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Obed Mieles

Evidencia 9
SENA
1. ¿Es posible el uso de la Matriz BCG para el análisis de empresas
dentro de una corporación o Holding con el fin de medir su
rentabilidad y crecimiento? Explique

Si es posible de acuerdo al concepto de la matriz BCG dado que esta va


individualizar y analizar cuales productos de diferentes empresas que
conforman el holding son rentables para la empresa y cuales no con base
en esta información lograr depurar el portafolio de las empresas y
determinar la tasa de crecimiento y la tasa de participación dentro del
mercado, y así con esta información determinar a cuales productos se le
invertirán más recursos teniendo en cuenta el retorno de la inversión.

2. Investigue: ¿cuáles son las características más importantes de las


empresas o productos VACA? Plantee un ejemplo en Colombia

La característica principal de este producto es que posee una baja tasa de


crecimiento, sin embargo, tiene una participación de mercado muy alta lo
que significa que no demanda mucha inversión y genera grandes ingresos
a las compañías y con esos ingresos poder financiar otros productos.

Ejemplo: Como ejemplo de este tipo de productos podemos hacer mención


de la empresa Nestlé y su línea de galletas.

3. ¿Cuál es el principal problema que presentan las empresas o


productos INTERROGANTES?

Estos productos tienen baja participación en mercados en crecimiento,


requieren inversiones muy altas para las empresas y no generan liquidez.

4. ¿Cuáles son las tácticas que usted implementaría en su empresa en


virtud de ser un producto VACA?

Sacaría provecho del reconocimiento y posicionamiento que goza la marca


dentro del mercado, para promocionar nuevos productos.
Obed Mieles
Evidencia 9
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5. Explique los términos usados en la Matriz BCG como lo son:
ORDEÑADA, CANTARO Y PULGA.

Ordeñada: la empresa recibe ingresos por este producto, pero el mercado


es muy competido y la tasa de crecimiento es muy baja.

Cántaro: El producto “cántaro”, es un producto maduro con una elevada


cuota relativa de mercado. Se recomienda mantener hasta su extinción a no
ser que empiece a costarle dinero a la empresa.

Pulga: producto bajo en el crecimiento del mercado tienen que solventar


muchos ingresos para que sus ventas suban, son más perjudiciales que
remunerables y pueden frenar el avance de la empresa.