TAREA

SEMANA 4
CAPITULO 6
SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y VALIDACIÓN DE CONCEPTOS

APELLIDOS: _García Lemus______________________________NOMBRES: __José

Alberto_________________________

CARNÉ: _16008419_________________ CEI: _La

Asunción_______________________FECHA: _15/05/19__________________

TUTOR: __Wendy Cordón Morales_____________________________________ NOTA:

__________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Además del tamizado o filtrado de datos por medio de evaluación comparada ponderada
que otros tipos de evaluación pueden realizarse.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
 INTRODUCCION:

Debemos buscar Ideas pertinentes, Ideas prácticas, Ideas de acuerdo

a políticas y posibilidades de la empresa, ello se logra definiendo muy
claramente los objetivos que se establecen al iniciar el proceso de
desarrollo de los nuevos productos La idea debe concordar con el
modo en que la empresa ha definido su negocio, misión, y estrategias.
Por ello es importante no olvidar en que negocio estamos, y definirlo
en términos de las necesidades que se van a satisfacer incluso
teniendo en
cuenta un enfoque tridimensional “Beneficios, Clientes, Tecnología”,
ya que
esto nos puede hacer ver nuevas posibilidades
TAREA 6 CAPITULO 6 SELECCIÓN, EVALUACION, Y VALIDACION
DE CONCEPTOS:

 Además del tamizado o filtrado de datos por medio de

evaluación comparada ponderada ¿Qué otros tipos de
evaluación pueden realizarse?

Votación simple:
Cada integrante reparte una cantidad fija de votos entre las ideas
generadas, se seleccionan las que obtienen más votos.

Votación por atributos:

Requiere definir los atributos que deben cumplir las ideas que van a
ser seleccionadas: creatividad, diferenciación, etc.
De comité:

Un comité distinto al equipo que ha generado la ideas se reúne para

elegir las mejores.

De análisis experto:
Las ideas son sometidas al análisis y estudio de expertos en modelos
de negocios, estrategias innovadoras, etc.
 CONCLUSION:

El manejo de la selección y evaluación de proveedores es un proceso

importante dentro de las organizaciones ya que lo utilizan para obtener
mayor
competitividad y calidad en sus productos o servicios; al mismo tiempo
les
permite a estas reducir la incertidumbre al momento de tomar una
decisión y
gestionar una compra.
Toda organización cuenta con un mínimo de información acerca de
sus
proveedores, lo que les permite proceder a la selección de los mismos
y tomar
decisiones a la hora de una compra.
Los criterios en que se basan las organizaciones tanto para la
selección como
para la evaluación de los proveedores como la calidad, servicio al
cliente,
tiempo de respuesta, precios, entre otros, deben ser valorados según
el orden
de importancia y de acuerdo al giro de la organización.
 La ISO 9001-2008 promueve la calidad en la gestión de selección y
evaluación de proveedores, es por eso que las organizaciones la
utilizan para
un buen sistema de gestión de la calidad.
Una correcta evaluación de los proveedores le permite a la
organización
conocer cuales proveedores se encuentran mejor posicionados, cuales
satisfacen todos los requerimientos solicitados por la misma, de esta
forma se
tomará la decisión de seguir o no trabajando con ellos.
 BIBLIOGRAFIA:

https://es.scribd.com/document/354382048/TAREA-6-docx

https://es.scribd.com/document/364754561/Tarea-y-Ejercicio