PLAN DE NEGOCIO

“AWAX”
ARTESANIA EN BORDADO

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

SOCIOS:
HUAMAN CCOLLATUPA, LOURDES
HUAMAN CCOLLATUPA, VIDAL CARLOS

ELABORADO:
ING. VIDAL HUAMAN C.
EST. ING. ECONOMICA JIMY HUAMAN P.
EST. ADM. NEGOCIOS INTER. MARIANET MARISCAL H.

Lima,2 de enero 2018

Contenido
1. Resumen ejecutivo.
2. Introducción.
3. Descripción del negocio.
3.1 Perfil del producto.
3.2 Idea del negocio y la oportunidad.
3.3 Tipos de usuario.
4. Análisis de la cadena productiva.
5. Análisis de mercado.
6. Planeamiento estratégico.
7. Plan de marketing.
8. Estrategias de comercialización y ventas.
9. Plan de operaciones.
10.Organización y plan de recursos humanos.
11.Análisis económico y financiero.
11.1 viabilidad del negocio.
11.2 rentabilidad del negocio.
11.3 Evaluación de riesgos.
12.conclusiones y recomendaciones.
13.Bibliografía.
 1. Resumen ejecutivo

Idea central del negocio

En el cusco, desde la época de los incas, se desarrolló la artesanía de diversas
maneras ya sea en orfebrería, cerámica, tallado, textilería entre otras. Siendo la
última relacionada al bordado a mano inspirado en la representación cultural,
tradicional y costumbrista. Donde la señora Juana Evangelina Ccollatupa
Fernández, desde su niñez viene desarrollando bordado a mano de las diferentes
danzas costumbristas de la ciudad del cusco de aquella época, que tiene relación
con la religión católica en el cual desarrolla tejidos y bordado a mano de los
diversos trajes típicos de danzas costumbritas y tradiciones como trajes
diminutos para el niño Manuelito en diversas expresiones artísticas.
Todo este arte oriundo de la ciudad imperial del cusco; con mucha tradición,
cultura y arte motivo a los socios plasmar el arte del bordado para elaborar
diversos productos de vestir para personas de diferentes géneros y edades. Así
mismo elaborar productos a base de bordado para la decoración de salas,
dormitorios, oficinas, para espectáculos culturales, etc.
Sin embargo, los productos de artesanía en bordado en mención son poco
conocidos y realizados en el medio local (cusco) aún más en todo el país, que
podría deberse tanto a la carencia de conocimiento y mano de obra calificada lo
cual hace atractivo como una nueva oportunidad de negocio.

Oportunidad de mercado que ha sido identificado

En vista que en el medio local y nacional no es común encontrar productos
de vestir, manualidades y de decoración con bordado a mano inspirado en
tradición y cultura previamente mencionada, utilizando materiales como
lentejuelas, piedras, hilos dorados, etc., lo cual hace un nueva oportunidad
de mercado para producir los productos ya mencionados para las diferentes
clases de estatus social principalmente clase A, B y clase turista quienes dan
valor a este tipo de productos por su importancia y significado.
Argumentos que sustentan la posibilidad de éxito
Al ser del Tipo de producto no realizado en su verdadera magnitud en un país con
mucha tradición y cultura aún más considerando al cusco como la capital del
imperio incaico, esto haría la posibilidad de éxito en el medio local, nacional y a
un mediano y largo plazo competir en el medio internacional. Considerando que
cusco tiene una importante afluencia de turismo mundial por tener una maravilla
del mundo, por esta razón se establece como parte principal de este negocio la
ciudad del cusco.
Elaborar una gama de productos a base de bordados con expresión cultural, y con
ello salir de la moda y diseño convencional, lo cual hace que estos productos sean
innovadores esto hace crecer su posibilidad de éxito.

Visión del negocio

Consolidarnos como una empresa líder en productos a base de bordados con
expresiones culturales y costumbristas, líderes en la ciudad del cusco y en el
territorio nacional, reconocidos por nuestro trabajo de bordado a mano con
calidad, eficiencia y un buen servicio al cliente.

Nombre de la empresa
Empresa Awax SAC, con nombre originario de la lengua quechua que
significa tejido y bordado a mano.
Miembros fundadores
Juana Evangelina ccollatupa fernandez fundadora intelectual quien deja
como herencia en arte y bordado a sus hijos quienes a su vez ponen en
marcha este negocio, para lo cual se establece una empresa con una
sociedad anónima cerrada cuyos accionistas por partes iguales son los
señores Lourdes y vidal huaman ccollatupa.

Sector económico donde se desarrollarán las actividades

Textilería de bordado a mano de ropas de vestir; polos, vestidos, casacas,
gorras, manualidades a base de bordados en carteras, monederos, collares,
aretes, pulseras, etc. Asimismo adornos para decoración a base de
bordados tales como cuadros, mantas, cofres, artesanía para salas, etc.
Necesidades por satisfacer
Vestimenta y necesidad material

Características distintivas
Productos a base de bordado con expresión culturas del tiempo colonial y
virreinato del Perú.

Tipos de clientes, usuarios, competidores del mercado

Sectores clase A, B y turistas de diferentes géneros y edades.

modelo de negocio, instalaciones, proceso de elaboración del producto

trabajadores y subcontratados
al inicio se contará con 3 trabajadores de mano de obra calificada, quienes
estarán a cargo del trabajo de bordado.
Para algunos subproductos y/o accesorios requeridos que no sean a base
de bordado, sino como parte complementaria, se subcontrataran mano de
obra.
control de calidad
la persona para el QC deberá ser de mucha experiencia y deberá contar con
capacitación en diseño y elaboración de productos a base de bordado, los
personales para el QC serán: Evangelina Ccollatupa, Rosamery Huaman y
Marianet Mariscal.
Patentes
Productos a base de bordados con expresión artística, cultural y
costumbrista de la época colonial y del virreinato.
marcas o derechos de propiedad
awax
estudios economicos y financieros proyectados
utilidad y rentabilidad en el negocio
descripción de los impactos positivos y negativos de la empresa en la
sociedad

2. Introducción.
3. Descripción del negocio.
3.1 Perfil del producto.
3.2 Idea del negocio y la oportunidad.
3.3 Tipos de usuario.
4. Análisis de la cadena productiva. (ref. sacha inchi)
5. Análisis de mercado. ( compl. Sacha i.)
6. Planeamiento estratégico. ( compl. Sacha i.)
7. Plan de marketing.
8. Estrategias de comercialización y ventas.
9. Plan de operaciones.
10.Organización y plan de recursos humanos.
11.Análisis económico y financiero. ( compl. Sacha i.)
11.1 viabilidad del negocio.
11.2 rentabilidad del negocio.
11.3 Evaluación de riesgos.
12.conclusiones y recomendaciones.
13.Bibliografía
 Plan de negocio, lydia Arbaiza Fermini, Esan 2015.
 Exportación de sacha Inchi mercado U.S.A, Octavio chirinos, Esan
2009
 Proyectos de inversión, Nassir Sapag Chain, Pearson 2011