TEORIA CARACTERISTICAS ¿SE EVIDENCIA EN LA EMPRESA? ¿COMO SE EVIDENCIA?

Estudia el comportamiento gerencial mediante un proceso de Si

En el diario vivir de los gerentes ya que deben
Jerarquizacion y sistematizacion. y tienen que ser lideres natos

La organización estructural generando asi: Orden, Autoridad, si

Gerencia General: Direccion de consultoria,
Unidad de mando, unidad de direccion de desarrollo y de operaciones

En el Organigrama mostrando como se

Garantiza la eficiencia de todas las parte involucradas relaciona cada departamento. (se ha
si reestructurado mas de 10 veces en los
(departamentos) ultimos 3 años, precisamente para buscar
TEORIAS CLASICAS
dicha eficiencia)

Tanto jefes como subordinados son humanos por lo tanto FAYOL Salarios justos, bonificaciones extralegales
estudio la importancia de la remuneracion, motivacion, equidad, Si según cumplimientos y ejecucion de
proyectos.
Estabilidad de personal.

En cada proceso, cargo y/o rol de la empresa:

Establecio la importancia del Orden, por lo tanto cada trabajador si
Estrategico, tactico y operativo
debe ocupar el puesto que encaje con sus habilidades (orden
humano) y cada cosa en su lugar (orden material)
Los empleados deben ser asignados a puestos de trabajo de
acuerdo con sus aptitudes y habilidades para relizar las tareas de si Con procesos de selección, y promocion
forma más efectiva y eficaz.

Capacitaciones periodicas, diplomados,

A los empleados se les adiestra, enseña y forma para perfeccionar Si cursos, seminarios. etc.
sus aptitudes y lograr un mejor desempeño en la organización.
Debe existir una buena relación de cooperación entre la gerencia y
sus trabajadores, para que de esta manera se pueda realizar el si Por medio de la comunicación horizontal
TEORIA CIENTIFICA
trabajo de manera correcta.
Salarios justos, bonificaciones extralegales
Recibir una remuneración por el trabajo realizado y premiar la si según cumplimientos y ejecucion de
producción. proyectos.

Consolidacion de equipo de trabajo, "todos

si son necesarios los empleados estrategicos, los
División del trabajo justo y coherente entre los directivos y los tacticos y los operativos"
obreros, para lograr la máxima eficiencia en todos los procesos.

La sinergia es el incentivo que mantiene unidos los componentes del En la mayoria de los procesos de la empresa
sistema si se evidencia

La entropia es la tendencia de los sistemas a desgastarse no Por que hay control de competitividad y
desempeño

Los subsistemas son elementos que interactuan entre si y que Porque son un equipo de trabajo, sea
componen el sistema, cualquier decision tiene repercusiones en los si benefica o no aquella decisión repercute en
TEORIA SISTEMATICA demas miembros del sistema cada miembro

El punto de vista sistematico, entrada, salida, proceso, Porque en nuestra calidad humana somos
si
retroalimentacion y ambiente sitemas abiertos

con implementaciones de Bussines

Adaptativa para los cambios del ambiente para sobrevivir si development

Analiza la conducta individual de las personas, pero dentro del con los diferentes insentivos y teniendo
contexto organizacional, basandose en que la motivación mejora la si comunicaciones periodicas acertivas con los
empleados
productividad de la empresa.
Describe los tipos de lideres y de liderazgo en las organizaciones, Teoria Y: el empleado como el activo mas
dos formas de pensamiento en los directivos, denominados teoria si importante de la compañía
"X" y teoria "Y" (Douglas MC Gregor).

TEORIA DEL Se evidencia en los diferentes procesos y

COMPORTAMIENTO escenarios de la empresa, partiendo desde las
si necesidades mas basicas ofrecidas en
Relaciona en su jerarquia, las 5 necesidades que tienen los seres cualquier organización hasta los niveles mas
humanos para que se desarrollen, de acuerdo con su evolución altos como la autorealizacion
cultural o educativa ( Abraham Maslow).
Estudia los cuatro conceptos fundamentales en la administración
para una adecuada gerencia (Herbert Simon).
El administrador dentro de su proceso necesita saber las Son las bases de cualquier clase de
si administracion
necesidades humanas.

La empresa maneja el tipo de comunicacion de arriba hacia abajo, no comunicación horizontal

sin emabargo en temas humanos se maneja en posiciones iguales
los logros de empresa se dan cuando logran que los mienbros se Considerado como lema principal de la
si compañía
trabajen entregandose a la causa
TEORIA
ESTRUCTURALISTA el funcionamiento del sistema administrativo maneja ciclos de Evidenciado en las etapas de cada proyecto
si
preparacion para la entrega del servicio solicitado por el cliente
el modelo mental en el que se enfoca la empresa es a traves de la Manejan el modelo mental basado en el
no liderazgo
tradicion y el consentieminto general del empleado.
como modelo de negocio la empresa se forma por tareas y Evidenciado en los manuales de funciones y
si procedimientos
funciones que de dan para cada individuo.