CELULAS: EL TRABAJO EN EQUIPO

Texto:

1 Corintios 12:18 Mas ahora Dios ha colocado los miembros cada uno de ellos en
el cuerpo, como él quiso. 19 Porque si todos fueran un solo miembro, ¿dónde estaría
el cuerpo? 20 Pero ahora son muchos los miembros, pero el cuerpo es uno solo. 21
Ni el ojo puede decir a la mano: No te necesito, ni tampoco la cabeza a los pies: No
tengo necesidad de vosotros. 22 Antes bien los miembros del cuerpo que parecen
más débiles, son los más necesarios;

INTRODUCCIÓN
Recuerdas tu niñez:

Yo recuerdo la mía. Es interesante hermanos si hacemos una evaluación de nuestra

formación cuando éramos niños y estábamos en el Colegio se solía premiar el logro
individual. Si un chico sobresalía en los cursos se le daba un diploma donde sólo figuraba
su nombre. Cuando un maestro hacia una pregunta, el alumno que levantaba la mano
primero era quien normalmente respondía. Nunca vimos a dos o tres estudiantes que
hicieran consenso para dar la mejor respuesta. Si teníamos un examen, sabíamos que
estábamos compitiendo contra los otros compañeros por obtener las mejores calificaciones.
Todo debía ser resuelto de manera individual.

Pero, cuando llegaba la hora del recreo, ¿recuerdas?, salíamos al patio donde
frecuentemente hacíamos equipos para jugar fútbol, saltar la cuerda o jugar mundo. En
estos juegos aprendimos que teníamos que cooperar con los demás para poder ganar y no
ser rechazados por ser individualistas. Al individualista se le llamaba: AMARRA BOLA.

Y así fue como nos movimos a lo largo de nuestro sistema escolar, aprendiendo que la
forma para tener éxito en el aula, y posteriormente en el “mundo real”, era hacerlo todo por
nosotros mismos, en una competencia continua contra otros. Mientras que, en el patio de
recreo, el sistema que favorecía era el del trabajo en equipo, pero en el aula o en el hogar,
había que competir contra los demás, se favorecía el trabajo individual.

Muchos de los problemas que vemos entre las personas de nuestras iglesias, en empresas,
en el trabajo, en nuestro hogar, se relacionan directamente con nuestra programación
temprana: que los equipos son para jugar y no para trabajar.

Muchas de nuestras dificultades hoy, sea en casa, sea en la iglesia o sea en el trabajo, para
emprender proyectos o desafíos se debe a nuestra mala formación de lo que es un equipo
y por la ignorancia de sus principios que podrían sernos de mucha ayuda.

I. ¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?

El Equipo es un grupo de personas dispuestas a trabajar y colaborar, de manera
coordinada, en el logro de un objetivo. Este grupo de personas mezclan: talentos,

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habilidades, creatividad, recursos y tiempo que ayudan al logro de una meta y al beneficio
de todos los que componen el equipo.

El trabajo en equipo es reunirnos con un propósito, es trabajar juntos. Es combinar el

conocimiento colectivo, para que el total de la suma de la colaboración sea mayor al que
podría lograrse de manera individual.

El diseño de Dios fue el que nosotros aprendamos a trabajar en equipo. Por tres razones
fundamentales:

a) Es un modelo que está en toda la Biblia:

Eclesiastés 4:9 Mejores son dos que uno; porque tienen mejor paga de su
trabajo. 10 Porque si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero ¡ay del
solo! Que cuando cayere, no habrá segundo que lo levante.

b) Permite el uso de los ministerios y dones:

1 Corintios 12:4 Ahora bien, hay diversidad de dones, pero el Espíritu es el

mismo. Y hay diversidad de ministerios, pero el Señor es el mismo…7 Pero a
cada uno le es dada la manifestación del Espíritu para provecho.

c) Contribuye a la edificación mutua:

Romanos 12:5 Así nosotros, siendo muchos, somos un cuerpo en Cristo, y todos
miembros los unos de los otros.

II. LOS ELEMENTOS DE UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO:

COMPROMISO (v. 1)

 Nehemías 3:1 Entonces se levantó el sumo sacerdote Eliasib con sus hermanos los
sacerdotes, y edificaron la puerta de las Ovejas. Ellos arreglaron y levantaron sus
puertas hasta la torre de Hamea, y edificaron hasta la torre de Hananeel

Los equipos triunfan o fracasan, según el compromiso que sus miembros tienen de unos
para con otros y con el equipo mismo; este es el fundamento del buen funcionamiento de
un grupo. Es interesante como el Sacerdote y sus hermanos estaban comprometidos con
la tarea de reconstrucción de los muros. Ellos podían decir: “No es nuestra tarea, nuestra
tarea es estar en el templo. Aconsejando. Compartiendo la Palabra”. No, ellos estaban
donde todos estaban. Ellos se comprometieron con la obra y dejaron sus otras
responsabilidades por este tiempo. Lo bueno fue que edificaron la puerta de las Ovejas.
Esta puerta estaba cerca al templo y se llamaba de las Ovejas porque por allí pasaban las
ovejas que iban a ser sacrificadas en el templo. Ahora ¿Qué mejor que los sacerdotes para
esta labor?

CAPACIDAD (v. 3 y 6 y 13-15)

 Nehemías 3:3 Los hijos de Senaa edificaron la puerta del Pescado; ellos la
enmaderaron, y levantaron sus puertas, con sus cerraduras y sus cerrojos… 6
La puerta Vieja fue restaurada por Joiada hijo de Paseah y Mesulam hijo de
2
 Besodías; ellos la enmaderaron, y levantaron sus puertas, con sus cerraduras
y cerrojos…13 La puerta del Valle la restauró Hanún con los moradores de Zanoa;
ellos la reedificaron, y levantaron sus puertas, con sus cerraduras y sus
cerrojos, y mil codos del muro, hasta la puerta del Muladar. 14 Reedificó la puerta
del Muladar Malquías hijo de Recab, gobernador de la provincia de Bet-haquerem;
él la reedificó, y levantó sus puertas, sus cerraduras y sus cerrojos. 15 Salum
hijo de Colhoze, gobernador de la región de Mizpa, restauró la puerta de la Fuente;
él la reedificó, la enmaderó y levantó sus puertas, sus cerraduras y sus cerrojos,
y el muro del estanque de Siloé hacia el huerto del rey, y hasta las gradas que
descienden de la ciudad de David.

Note bien que 5 veces se menciona “enmaderaron y levantaron sus puertas con sus
cerraduras y sus cerrojos”. Enmaderar y poner las cerraduras y sus cerrojos era una tarea
para especialistas. Para gente capacitada. No cualquiera podía hacer esto.

En el mundo de la iglesia siempre hemos dicho que el carácter es más importante que la
capacidad. Lo cual está bien. Pero nos hemos ido a un extremo. A tal punto que no nos
damos cuenta que también la capacidad es sumamente valiosa. El carácter es importante,
pero no es lo único. Para un equipo hay que buscar tanto la capacidad como el carácter.
Un principio de toda la vida del liderazgo es el crecimiento personal continuo. Todo Líder
siempre debe estar dispuesto a aprender. A tener hábitos de lectura. Moisés tuvo que
aprender. Josué también lo hizo y lo mismo sucedió con Samuel, Eliseo, José, Pedro o
Juan Marcos. Aprendieron y fueron instrumentos útiles en las manos de Dios. En la medida
que queramos crecer, todos necesitamos seguir estudiando.

 Ilustración: Cuando Oliver Wendell Holmes, juez de la Suprema Corte de los

Estados Unidos, fue hospitalizado a la edad de 92 años, el presidente Roosevelt fue
a visitarlo. Cuando llegó, vio que Holmes estaba leyendo un libro. “¿Por qué está
usted leyendo esto?”, le preguntó el presidente. El gran jurista contestó: “Sr.
Presidente, es para mejorar mi mente”.

Recuerde hermano: El poder de un equipo eficaz está en proporción directa con las
habilidades de sus miembros. Capacidad más deseos de aprender hacen un buen equipo.

CONTRIBUCIÓN (v. 8-9, 12, 14-19, 31-32)

Nehemías 3:8 Junto a ellos restauró Uziel hijo de Harhaía, de los plateros; junto al cual
restauró también Hananías, hijo de un perfumero. Así dejaron reparada a Jerusalén
hasta el muro ancho. 9 Junto a ellos restauró también Refaías hijo de Hur, gobernador
de la mitad de la región de Jerusalén…12 Junto a ellos restauró Salum hijo de Halohes,
gobernador de la mitad de la región de Jerusalén, él con sus hijas...14 Reedificó la puerta
del Muladar Malquías hijo de Recab, gobernador de la provincia de Bet-haquerem; él la
reedificó, y levantó sus puertas, sus cerraduras y sus cerrojos. 15 Salum hijo de Colhoze,
gobernador de la región de Mizpa, restauró la puerta de la Fuente; él la reedificó, la
enmaderó y levantó sus puertas, sus cerraduras y sus cerrojos, y el muro del estanque
de Siloé hacia el huerto del rey, y hasta las gradas que descienden de la ciudad de David.
16 Después de él restauró Nehemías hijo de Azbuc, gobernador de la mitad de la región
de Bet-sur, hasta delante de los sepulcros de David, y hasta el estanque labrado, y hasta
la casa de los Valientes. 17 Tras él restauraron los levitas; Rehum hijo de Bani, y junto a
él restauró Hasabías, gobernador de la mitad de la región de Keila, por su región. 18
3
 Después de él restauraron sus hermanos, Bavai hijo de Henadad, gobernador de la mitad
de la región de Keila. 19 Junto a él restauró Ezer hijo de Jesúa, gobernador de Mizpa,
otro tramo frente a la subida de la armería de la esquina… 31 Después de él restauró
Malquías hijo del platero, hasta la casa de los sirvientes del templo y de los comerciantes,
enfrente de la puerta del Juicio, y hasta la sala de la esquina. 32 Y entre la sala de la
esquina y la puerta de las Ovejas, restauraron los plateros y los comerciantes.

Nota bien hermano. Plateros, perfumeros, comerciantes y 8 diferentes gobernadores de

ciudades contribuyeron a la reconstrucción de los muros. Personas con diversos
conocimientos, talentos, oficios y responsabilidades pudieron combinar sus cualidades para
alcanzar un objetivo mucho mayor al que cualquiera de ellos pudiera haber logrado
individualmente.

Cada uno de ellos pensó con si fueran líderes y tomaron la responsabilidad de lograr que
las cosas sean hechas. Si unos pocos miembros del equipo se echan sobre las espaldas la
mayoría de la carga, se corre el riesgo de “quemar” a esos pocos, o peor aún, hacer que
estos renuncien porque no hay equilibrio. Aquí el trabajo ha sido delegado a todos. Y todos
contribuyen con sus habilidades, talentos, dones, conocimientos e ideas. No importa su
rango ni especialidad ni talento ni oficio ni responsabilidad.

UNIDAD (v. 2, 7 y 13):

 Nehemías 3:2 Junto a ella edificaron los varones de Jericó, y luego edificó Zacur hijo
de Imri…7 Junto a ellos restauró Melatías gabaonita y Jadón meronotita, varones de
Gabaón y de Mizpa, que estaban bajo el dominio del gobernador del otro lado del
río. …13 La puerta del Valle la restauró Hanún con los moradores de Zanoa; ellos la
reedificaron, y levantaron sus puertas, con sus cerraduras y sus cerrojos, y mil codos
del muro, hasta la puerta del Muladar.

Note bien cómo es que había unidad en medio de diversidad. Había hombres que no
habitaban en Jerusalén: de Jericó (v. 2), de Gabaón, de Mizpa (vs 7) y de Zanoa (v. 13).

Ellos pudieron decir: “esta tarea no es nuestra”. “Ese muro en que nos puede beneficiar a
nosotros”. Pero en lugar de pensar en sí mismos pensaron en función de toda la nación.
Depusieron sus propios intereses por el interés de todos.

Como dice Pablo en su carta a los Filipenses

 Filipenses 2:3 Nada hagáis por contienda o por vanagloria; antes bien con humildad,
estimando cada uno a los demás como superiores a él mismo, 4 no mirando cada
uno por lo suyo propio, sino cada cual también por lo de los otros.

Podemos pensar de manera distinta, podemos ser de diferentes lugares, podemos ser de
diferentes nacionalidades, podemos ser de diferente formación, pero en medio de la
diversidad debe haber unidad.

ENTUSIASMO (v. 20)

 Nehemías 3:20 Después de él Baruc hijo de Zabai con todo fervor restauró otro
tramo, desde la esquina hasta la puerta de la casa de Eliasib sumo sacerdote.

4
Otras versiones de la Biblia traducen esta palabra “FERVOR” como “CON GRAN
ENTUSIASMO” o “CELOSAMENTE”. Esto puede sugerirnos que por un lado había mucho
entusiasmo, pero juntamente con esto había mucha dedicación, mucha devoción, mucho
celo por hacer las cosas, como para el Señor. Que bien salen las cosas cuando las cosas
se hacen con entusiasmo, no de mala gana, no como cuando nos obligan o cuando nos
tienen que pagar para hacer las cosas. Pero también DEDICACIÓN.

Este equipo hizo las cosas como Pablo manda que se hagan en su Carta a los Colosenses

 Colosenses 3:23 Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y
no para los hombres; 24 sabiendo que del Señor recibiréis la recompensa de la
herencia, porque a Cristo el Señor servís.

Eso contribuye a un buen trabajo en equipo. El hacer las cosas con el corazón, para el
Señor, sabiendo que es Cristo quien nos va a recompensar y reconociendo que nuestro
Jefe a quien servimos es Cristo. Yo creo que el pueblo cuando estaba trabajando pensaba
en el Dios de los cielos. Ese era su Jefe máximo. No era Nehemías. Recuerde: el
entusiasmo como la dedicación son contagiosos. Así como el desaliento es contagioso. Un
miembro de equipo que trabaja alegre contagia a otros esa misma alegría. El que se dedica
contagia esa misma dedicación.

PERTENENCIA (v. 10, 12, 23, 28-30):

 Nehemías 3:10 Asimismo restauró junto a ellos, y frente a su casa, Jedaías hijo de
Harumaf; y junto a él restauró Hatús hijo de Hasabnías…12 Junto a ellos restauró
Salum hijo de Halohes, gobernador de la mitad de la región de Jerusalén, él con sus
hijas...23 Después de ellos restauraron Benjamín y Hasub, frente a su casa; y
después de éstos restauró Azarías hijo de Maasías, hijo de Ananías, cerca de su
casa…28 Desde la puerta de los Caballos restauraron los sacerdotes, cada uno
enfrente de su casa. 29 Después de ellos restauró Sadoc hijo de Imer, enfrente de
su casa; y después de él restauró Semaías hijo de Secanías, guarda de la puerta
Oriental. 30 Tras él, Hananías hijo de Selemías y Hanún hijo sexto de Salaf
restauraron otro tramo. Después de ellos restauró Mesulam hijo de Berequías,
enfrente de su cámara.

En todo equipo debe haber sentido de pertenencia. Porque esto ayuda a que la gente se
sienta que el proyecto o el desafío le pertenece. Se siente parte de él. Se identifica con él.
Hay espíritu de equipo. Se sienten parte de una familia. Por eso, se debe valorar al
individuo. Se debe desarrollar confianza. Se debe desarrollar espíritu de logro. Se debe
desarrollar espíritu de que soy parte de este proyecto. No estoy por gusto. No sobro. Se
piensa de acuerdo a las posibilidades.

Nehemías imprimió esto permitiendo que las personas edificaran lo que estaba enfrente de
sus casas y de su cámara (alquiler). Permitiendo que los padres trabajaran aún con su
propia familia. Como Halohes que trabajó con sus hijas. Quizás no podían trabajar las otras
partes del muro, pero para que sientan suyo el proyecto permitió que cada uno trabaje
donde más interés tenían en trabajar, eso haría que la gente trabaje con mayor dedicación.
Con más motivación. Porque estaban reparando lo que se encontraba cerca de su propia
casa. El lado que los iba a proteger. No tenían que ir lejos a trabajar. Nehemías estaba
ahorrando tiempo, costos y energía al asignarles a las personas un trabajo cerca de sus

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casas y a la vez esas personas se sentirían dueñas del proyecto. Dirían: “ESTE
PROYECTO TAMBIÉN ES NUESTRO”. Sentido de equipo y de pertenencia. Para
Nehemías nadie sobra. Nadie está demás. El buscó el bienestar de todos. Nehemías pensó
en todos. Así nosotros, demos sentido de pertenencia. Identidad. Espíritu de equipo.

COMUNICACIÓN:

Es interesante lo que vemos aquí. ¿Cómo sabían las personas lo que tenían que hacer?
Miren el orden de cómo se organizó el trabajo. Nehemías 3

 Empezaron en la puerta de las Ovejas hasta la puerta del Pescado (v. 1- 3).
 De allí hasta la puerta Vieja (v. 3 - 6).
 De allí hasta la puerta del Valle (v. 6 – 13).
 Desde allí hasta la puerta del Muladar (v.14).
 Desde allí hasta la puerta de La Fuente (v. 15).
 De allí hasta la puerta de las Aguas (v. 16 – 26).
 Y desde allí, pasando por la puerta de los caballos, de nuevo hasta la puerta de las
Ovejas, por la que habían empezado (v. 28 – 32).

Con lo que dan la vuelta a toda la ciudad. ¿CÓMO SABÍAN TODO ESE ORDEN?
Nehemías comunicó todo claramente.

Recuerde: para que un grupo alcance su máximo potencial el líder debe comunicar todo
con claridad. La gente tiene que saber lo que tiene que hacer. Pero también el líder debe
permitir que ellos se comuniquen con él. Ellos deben decir lo que piensan. Dar su punto de
vista a las nuevas ideas. Evaluar la actuación en el trabajo. Aceptar crítica constructiva.
Todo eso se logra cuando hay CONFIANZA. Y la confianza se logra cuando la
comunicación es clara y directa. Todos deben saber, además, que se puede cometer
errores, pero a su vez se puede aprender de ellos. Comunicación clara y precisa requiere
todo trabajo en equipo.

Resumen: Los elementos Clave para realizar un Trabajo en Equipo son:

 Compromiso  Entusiasmo
 Capacidad  Pertenencia
 Contribución  Comunicación
 Unidad

III. LOS OBSTÁCULOS AL TRABAJO EN EQUIPO:

El Personalismo (v. 5)

 Nehemías 3:5 E inmediato a ellos restauraron los tecoítas; pero sus grandes no se
prestaron para ayudar a la obra de su Señor.

Aquí aparece un grupo reducido que no quiere ayudar. Eran líderes. Eran personas de
influencia. Pero gente que hizo gala de su personalismo. Se creían demasiado buenos para
hacer este tipo de trabajo. Ponerse a mover ladrillos era algo inferior para ellos. No se dice
que excusa dieron, pero dondequiera que vayamos vamos a encontrar gente así, egoístas
vanos y perezosos que se creen “la última Coca Cola en el desierto” como para trabajar.
Gracias a Dios Nehemías no perdió el tiempo con esas personas. Ni les hizo caso. No te
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preocupes por los que no quieren involucrarse. Trabaja con los que si quieren involucrarse.
Esos funcionan en el trabajo en equipo. Pero la gente que anda criticando, que todo está
mal para ellos son personas que no se involucran, pero critican. Y lo triste es que hay el
riesgo que se vuelvan caudillos y tengan su grupo y luego ataquen por debajo. Eso hace
daño.

La Falta de Sujeción (v. 30)

 Nehemías 3:30 Tras él, Hananías hijo de Selemías y Hanún hijo sexto de Salaf
restauraron otro tramo. Después de ellos restauró Mesulam hijo de Berequías,
enfrente de su cámara.

De este trabajador llamado Hanún se hace notar el detalle de que era el sexto hijo de su
padre. La pregunta que surge es ¿Dónde están sus 5 hermanos mayores? Los
comentaristas sostienen que al parecer no querían trabajar. Sólo uno se sujetó al padre.
Los otros 5 se rebelaron. No se sujetaron.

La falta de sujeción destruye el trabajo en equipo. Eso a la larga da origen a otro pecado:
LA DESLEALTAD. Porque si no quiero sujetarme es porque no soy leal al equipo ni al líder.
Tenemos que aprender a sujetarnos. Tenemos que aprender a ser leales.

CONCLUSIÓNES
 Para emprender todo desafío o un proyecto o buscar el logro de objetivos es vital
el trabajo en equipo.
 Donde hay un líder y colaboradores dispuestos a trabajar para lograr las metas,
seremos una iglesia conforme a los planes de Dios.
 Si trabajamos en equipo, sea en la iglesia, en casa, en el trabajo, en los estudios
vamos a tener éxito.