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Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO EST... https://poli.instructure.com/courses/8702/quizzes/33150?module_item_i...
Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 34 minutos 72 de 80
Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.
Calificación para este intento: 72 de 80

Presentado 9 de jul en 0:05
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
Usted es contratado como Jefe de Compras de una entidad financiera

y dentro de sus temas está la negociación con un proveedor de
Software Informático, para ello consulta con las áreas responsables y
le informan que es la única empresa que ofrece dicho servicio, usted
aconseja a la empresa tener en cuenta la siguiente recomendación
para evitar problemas a futuro:
Contemplar contingencias y establecer el riesgo asociado a tener un

solo proveedor
La compañía ABC fundada hace 8 años, compite en el sector de
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postres tipo light. Tiene un portafolio de 12 tipos de postres elaborados

con pulpa de fruta natural. Para la distribución de sus productos la
empresa desde sus inicios ha contratado una empresa especializada
en esta actividad. En el último año la empresa ha venido enfrentando
problemas con la entrega de los productos a sus clientes debido a
problemas logísticos del contratista lo que ha ocasionado un alto
número de reclamos a la Compañía ABC. Una solución apropiada a
este problema puede ser desarrollar la estrategia de:
Integración hacia adelante
A cadenas como Éxito, Jumbo y Olímpica les han aparecido competidores como
D1, ARA, JUSTO & BUENO; que venden a precios muy bajos y están duplicando
cada año sus ventas y generando cambios en los hábitos de consumo.
Pocas empresas en Colombia creadas a partir de 2010 se pueden dar

el lujo de decir que al cierre de 2016 alcanzaron ventas por $2 billones.
Koba Colombia S.A.S., la compañía dueña de la cadena de

supermercados de descuento duro D1, sí lo puede hacer, pues sus
ventas habrían sobrepasado el año pasado los $2,0 billones.
Con cerca de 500 tiendas en más de 100 municipios del país, la

cadena está cambiando el estilo de compra de los colombianos,
modificó los parámetros de negociación con sus proveedores, innovó
en logística y distribución y es una de las empresas de comercio que
vende más barato en el país, aspectos que han determinado el
desarrollo de estrategia de “Precio duro”. La expresión “descuento
duro” se le puede atribuir al principio de la estrategia competitiva
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denominada:
De bajo costo.
Un competidor tradicional de ponqués nacionales decide ofrecer para

el mes de las madres una serie de descuentos que le permitan ganar
participación de mercado, dicha acción corresponde a:
Rivalidad
DELL: Ha tenido gran éxito al ofrecer computadores personales a

precios muy razonables, alto nivel de calidad y garantías
excepcionales, ha desarrollado una estrategia de:
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Diferenciación del producto y del servicio.
ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza

el envase característico que ha sido objeto de gran promoción
publicitaria; corresponde a una estrategia de:
Diferenciación del producto.
El desarrollo de producto se produce cuando las organizaciones

ofrecen productos modificados o nuevos productos en:
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Mercados existentes.
MOTOROLA- TOSHIBA: Cada una de estas grandes empresas aportó

cerca de US$1.000 millones para construir y poner en marcha una
planta para fabricar microprocesadores de última tecnología: ha
desarrollado una estrategia de:
Alianza estratégica
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos perro, corresponden a la etapa de
Declive.
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En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios

se ubican de acuerdo a:
La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.
En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes
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Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los

siguientes parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en
el mercado y
La variación en ventas que presenta cada UEN.
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos vaca, corresponden a la etapa de
Madurez.
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La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas,

relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los
aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la
identificación de
Estrategias.
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
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La Delicia, la PRM de la unidad D es
0.56
Incorrecto Pregunta 15 0 / 4 ptos.

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa
CHIRO´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para
caballero es
20%
Incorrecto Pregunta 16 0 / 4 ptos.

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la UEN A está ubicada en la posición de
10 de 15 9/07/2019, 12:26 a. m.
Vaca

CHIRO´S, la PRM de la UEN ropa para jóvenes es
0.54

en el taller BCG de la semana 6 En el ejercicio de la empresa ALFA, la
TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN pastas es
4%
11 de 15 9/07/2019, 12:26 a. m.

CHIRO´S, la PRM de la UEN ropa para dama es
1.00

CHIRO´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para
dama es
23%
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Calificación de la evaluación: 72 de 80
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Calificación para este intento: 72 de 80

Usted es contratado como Jefe de Compras de una entidad financiera

Contemplar contingencias y establecer el riesgo asociado a tener un

La compañía ABC fundada hace 8 años, compite en el sector de

postres tipo light. Tiene un portafolio de 12 tipos de postres elaborados

Integración hacia adelante

Pocas empresas en Colombia creadas a partir de 2010 se pueden dar

Koba Colombia S.A.S., la compañía dueña de la cadena de

Con cerca de 500 tiendas en más de 100 municipios del país, la

Un competidor tradicional de ponqués nacionales decide ofrecer para

DELL: Ha tenido gran éxito al ofrecer computadores personales a

Diferenciación del producto y del servicio.

ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza

Diferenciación del producto.

El desarrollo de producto se produce cuando las organizaciones

MOTOROLA- TOSHIBA: Cada una de estas grandes empresas aportó

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios

La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los

La variación en ventas que presenta cada UEN.

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas,

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

La Delicia, la PRM de la unidad D es

Incorrecto Pregunta 15 0 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

Incorrecto Pregunta 16 0 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

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