UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

INVESTIGACIÓN OPERATIVA II

PROBLEMAS APLICATIVOS

Nombres: Yadira Sarango

Fecha: 2019/06/04

Ejercicio 8

8.Nation-Wide Bus Lines está orgullosa de su programa de entrenamiento

de seis semanas que realiza para todos sus conductores. En tanto la clase
se mantenga en menos que o igual a 35, el programa de entrenamiento de
seis semanas le cuesta a Nation-Wide $22,000 para instructores, equipo, etc.
El programa de entrenamiento de Nation-Wide debe aportar a la empresa
aproximadamente cinco conductores nuevos por mes. Después de comple-
tar el programa de entrenamiento, los nuevos conductores reciben un salario
de $1600 por mes, pero no comienzan a trabajar hasta que se encuentra
disponible un puesto de conductor de tiempo completo. Nation-Wide con-
sidera los $1600 al mes pagados a cada conductor nuevo ocioso como un costo
de retención necesario para mantener un abasto de conductores recién entre-
nados, disponibles para servicio inmediato. Al considerar a los conductores
nuevos como unidades de inventario, ?qué tan completas deben ser las clases
de entrenamiento para reducir al mı́nimo los costos de entrenamiento y del
tiempo ocioso de los nuevos conductores anuales totales? ?Cuántas sesiones
de entrenamiento debe realizar la empresa por a?o? ?Cuál es el costo anual
total asociado con su recomendación?
DATOS
Ch= 1600 Chanual= 19200
Co= 22000
D= 5 Danual=60
Solución del ejercicio 8
Costoqmı́nimo
Q* = 2·5·22000
1600
Q* = 11,73
Cantidad de sesiones
Cant= 6012
Cant= 5
Costo anual total
TC= 12 · 12 · 19200 + 12
60
· 22000
TC= $225 200

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 Ejercicio 10

10. All Star Bat Manufacturing, Inc. surte bates de beisbol a equipos
de las ligas mayores y menores. Después de un pedido inicial en enero, la
demanda durante la temporada de seis meses se mantiene aproximadamente
constante en 1000 bates por mes. Suponiendo que el proceso de producción
de bates puede manejar hasta 4 000 bates por mes, los costos de preparación
de la producción son de $150 por preparación, el costo de producción es
de $10 por bate y los costos de retención tienen una tasa mensual de 2%
?Qué tama?o de lote de producción recomendarı́a para satisfacer la demanda
durante la temporada de beisbol? Si All-Star labora 20 dı́as al mes, ?con qué
frecuencia operará el proceso de producción y cuál es la duración de la fase
de producción?
DATOS
Co= 150
D= 1000
P= 4000
C= 10
I= 0,02
tiempo produc= 20
Solución del ejercicio 10
Tama?oq de lote
2·1000·150
Q* = (1− 1000
)·0,2
4000
Q* = 1 414,21
Frecuencia de producción
T= 20·1414,21
1000
T= 28,28 dias
Fase de producción
p= 4000
20
p= 200
t= 1414,21
200
t= 7,07 dı́as

Ejercicio 12

12.EL Computer fabrica su computadora multimedia portátil en una lı́nea

de producción con capacidad anual de 16,000 unidades. La empresa estima
la demanda anual de este modelo en 6000 unidades. El costo de preparar la
lı́nea de producción es de $2345 y el costo de retención anual es de $20 por
unidad. La práctica actual demanda fases de producción de 500 computado-
ras portátiles cada mes.

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 a. ?Cuál es el tama?o óptimo del lote de producción?
b. ?Cuántas fases de producción deberán hacerse cada a?o? ?Cuál es el
tiempo de ciclo recomendado?
c. ?Recomendarı́a cambiar la polı́tica de tama?o del lote de producción
actual de las fases de producción de 500 unidades? ?Por qué? ?Cuáles son
los ahorros proyectados de su recomendación?
DATOS
Co= 2345
D= 6000
P= 16000
Ch= 20
Solución del ejercicio 12
Tama?oq lote de producción
2·6000·2345
Q* = (1− 6000
)·20
16000
Q* = 1 500
Cantidad de fases de producción
Cant= 60000
1500
Cant= 4
Costo anual total
a. 1 500
6000
TC= 21 · (1 − 16000 ) · 1500 · 20 + 60000
1500
· 2345
TC= $18 755
b. 500
TC= 12 · (1 − 16000
6000
) · 500 · 20 + 60000
500
· 2345
TC= $31 265
R= el ahorro al cambiar a Q* es de $12 510

Ejercicio 13

13. Wilson Publishing Company produce libros para el mercado mi-

norista. Se espera que la demanda de un libro actual se dé a una tasa anual
constante de 7200 ejemplares. El costo de un ejemplar del libro es de $14.50.
El costo de retención está basado en un tasa anual de 18% y los costos de
preparación de la producción son de $150 por preparación. El equipo con
el que se produce el libro tiene un volumen de producción anual de 25000
ejemplares. Wilson labora 250 dı́as por a?o y el tiempo de espera de una
fase de producción es de 15 dı́as. Utilice el modelo del tama?o del lote de
producción para completar los siguientes valores:
a. Tama?o del lote de producción de costo mı́nimo
b. Número de fases de producción por a?o
c. Tiempo de ciclo

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d. Duración de una fase de producción
e. Inventario máximo
f. Costo anual total
g. Punto de reorden
DATOS
Co= 150
D= 7200
P= 25000
Ch= 14,50
Solución del ejercicio 13
Tama?oq del lote de producción
Q* = (1−2·7200·150
7200
)·14,50
25000
Q* = 1078,12
Cantidad de fases de producción
7200
Cant= 1078,12
Cant= 6,68
Tiempo de ciclo
T= 250·1078,12
7200
T= 37,43 dı́as
Duración fase de producción
p= 25000
250
p= 100
t= 1078,12
100
t= 10,78 dı́as
Inventario máximo
7200
Invmáx= (1 − 25000 ) · 1078, 12
Invmáx= 767,62
Costo anual total
7200
TC= 12 · (1 − 25000 7200
) · 1078, 12 · 2, 61 + 1018,12 · 150
TC= $2003,48
Punto de reorden
d= 7200
250
d= 28,8
r= 28, 8 · 15
r= 432