UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS E

INFORMÀTICA

PROYECTOS INFORMÁTICOS II
PREGUNTAS
1.- Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos
Los distintos problemas o limitantes con los que nos podemos encontrar son:
 Infraestructura insuficiente: Se refiere a que en la zona donde se construirá las
instalaciones de alguna fábrica no cuentes con servicios tales como drenaje,
alcantarillado, luz eléctrica, entre otros.
 Tecnología: Referida a que en el mercado nacional no tengan la maquinaria
adecuada, por lo tanto, tendrían que traer maquinaria y equipo extranjero,
implicando que se tenga que capacitar al futuro personal o investigar si en la zona
hay humanos con dichos conocimientos.
 Ecología: La empresa debe cumplir las normas y legislaciones vigente con
respecto al cuidado ambiental.
 Ambientación social: El impacto que tendrá el proyecto en la sociedad y/o la
región donde este se establezca. No tomar en consideración a esta limitante puede
llevar a grandes pérdidas en un futuro.
 Materia prima: Es necesario analizar los mercados en los cuales se podrá obtener
la materia prima, ya que, en muchos casos sin cuantificado este rubro, se corre
peligro de que los costos se eleven ante su escasez en la zona. Es conveniente
investigar todas las alternativas que se tienen para contar con flujos constantes
que impidan la escasez de flujos.
2.- Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.
Es la satisfacción de las diferentes necesidades individuales y colectivas de las personas
a través de la asignación de los recursos, tomando en cuenta la realidad por la que pasa la
sociedad y la política en la que el proyecto pretende desarrollarse.
3.- ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?
Una buena selección será aquella que nos permita estar cerca de los mercados de
consumo, de la materia prima, de la mano de obra, que se contará con los servicios, etc.
Entonces, en la vida cotidiana se pondrá de ejemplo que el proyecto es ir a la escuela;
debemos estar ubicados en un lugar cerca de la escuela (si es que somos de otro estado,
etc.) contar con todos los servicios en lugar donde vivamos, tener cerca también, un lugar
en cual nos podamos abastecer de artículos personales, alimento, entre otras cosas.

Kerly Macias Contreras

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4.- Establezca las consideraciones que deben tenerse en la asignación de recursos
Para tener una óptima asignación de recursos al proyecto se debe tener en cuenta todos
los aspectos que el proyecto abarca, por ejemplo, en cuanto a la localización de la planta
se debe tomar en cuenta los costos de transporte de materia prima, apoyos fiscales, el
clima, la actitud de la comunidad, entre otros.
Otro caso en particular sería la ingeniería de proyectos; se tomarán en cuenta el análisis
y elección del equipo a utilizar en función a su tecnología, la distribución física de los
equipos en la planta, por mencionar otros.
5.- Señale la importancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos.
Cualquiera puede tener la idea de realizar algo para satisfacer una necesidad o servicio
requerido por la sociedad, pero para ello, se necesita una metodología para llevar a cabo
la realización de producción de dicho bien, siempre y cuando se tenga una demanda de
ese producto o servicio. Para llevarlo a cabo, se necesita saber qué tipo de proyecto se
realizará, así como también el estudio de mercado correspondiente (oferta y demanda)
que la población pudiera tener en ese momento.
Siempre se debe hacer una evaluación previa de manera justificada para llevar a cabo la
producción de un bien, con el mínimo riesgo de pérdidas, pues siempre estará presente el
riesgo.
6.- Diferencia entre un estudio de factibilidad técnico de un proyecto y un estudio
técnico de factibilidad económica.
El estudio técnico está referido a:
 Determinación del tamaño óptimo de la planta.
 Localización óptima de la planta.
 Ingeniería del proyecto.
 Análisis organizativo, administrativo y legal.
Por su parte, el estudio técnico de factibilidad económica está referido a el orden y
sistematización de la información de carácter monetario que proporcionan las etapas que
componen el proyecto. Además, elabora los cuadros analíticos que sirven de base para la
evaluación económica.
7.- Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistirá su estudio técnico.
Este tipo de proyecto estaría encaminado a la pérdida de la inversión, como primer punto.
Pero esta consecuencia estaría dada por la mala organización que se tomó al realizar el
proyecto; incluso, para que un proyecto sea no productivo, se debió hacer caso omiso al
estudio técnico, probablemente fue un estudio técnico muy pobre, también podría ser que
la decisión final se haya tomado por una sola persona, cuando la decisión es integral.
En la parte de un mal estudio técnico como se refería anteriormente, las decisiones
tomadas fueron las menos apropiadas, por ejemplo:

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 Una mala localización de la empresa (un lugar lejos de donde se pueda llevar la
materia prima)
 Una mala ubicación de los equipos que componen la fábrica.
 Una buena localización de la planta, pero el área administrativa es ineficiente, al
igual que la parte legal de la misma.
8.- ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un
proyecto?
Como se había mencionado anteriormente, la localización del proyecto será el lugar
adecuado para la construcción de la planta. Una vez adquirido el terreno donde se ubicará
la planta, se necesitará hacer una distribución de los equipos que la planta tendrá. Para
ubicar de manera satisfactoria los equipos en la planta necesitamos tomar en cuenta lo
siguiente:
 Características del producto.
 Programa de producción
 Descripción del proceso de producción
 Requerimientos de insumo y mano de obra.
 Cronogramas de construcción e inversiones.
Sabido esto, podemos determinar el tamaño de la planta, al determinar el tamaño de la
planta, podemos determinar la localización de la planta; teniendo en cuenta el producto a
realizar y la producción realizada.
9.- Describa algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de
mercado.
 Materia prima.
 La investigación llevada a cabo en todo el estudio de mercado.
 Pago de servicios.
 Pago de la mano de obra.
10.- Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los
procesos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación
del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, así como durante la
ejecución del proyecto.
Los organizadores o el grupo de personas que llevan a cabo la realización del proyecto,
deben tomar decisiones coherentes y rentables, ya que, si no tienen una buena visión
durante el transcurso del proyecto, a largo plazo tendrán problemas, como lo formula la
pregunta.

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Cuando un proyecto está en ejecución y surgen problemas, por lo general, estos problemas
o limitaciones se pasaron por alto al momento de realizar el proyecto, haciendo que la
empresa tenga pérdidas en un futuro.
Las decisiones que se tomen siempre deben ser colectivas e integrales, no obstante,
también estará presente la decisión de una sola persona, en caso requerido.
11.- El estudio económico del proyecto debe preparar información para su
evaluación. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.
Las decisiones que deben estar presentes al momento de la evaluación económica son las
siguientes:
 Selección de la tecnología a utilizar (la inversión inicial depende de la tecnología
que se utilizará, esto a partir de los estudios de ingeniería).
 Determinación de costos totales.
 Determinación de la depreciación y la amortización de la inversión inicial.
 Calculo del capital de trabajo (viene en la inversión inicial, pero no entra en la
depreciación ni amortización).
 Determinación de la tasa de rendimiento mínimo aceptable.
 Cálculo de flujos netos de efectivo.

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