ELABORAR UN PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS CONSIDERANDO EL

MARCO DE LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE

Jorge Fernando Pincheira Silva

Administración de la prevención de riesgos

Instituto IACC

06 - mayo - 2019
 Desarrollo

Desarrollo pregunta 1:

Ingreso de personal

a) Mapa de proceso: para identificar área de trabajos, cargos existentes y evaluación de

nuevos cargos de necesidad para cubrir las debilidades identificadas, por otra parte, el
mapeo de las actividades busca también definir y establecer responsabilidades dentro de
la organización, permitiendo que las ya áreas existentes establezcan un orden y control.
Otra de sus ventajas es que permite identificar de nueva área a incorporar e implementar.
b) Descripción de cargos: la descripción de cargos permite definir responsabilidades y
actividades que deben realizar cada uno de los cargos que se desempeñan dentro de la
organización, también permite definir perfiles de cargo, en cuanto a las características
técnicas, de competencia y de conocimientos para los aspirantes al cargo.
c) Proceso de reclutamiento: proceso de publicación formal ofertando el cargo, entrevistas
personalizadas, evaluaciones psicológicas, médicas y técnicas.
d) Inducción hombre nuevo y capacitaciones: proceso para informar capacitan todos
aquellos estándares establecidos por la organización en cuanto a orden, higiene y
seguridad. Definición de métodos de trabajo, riesgos presentes y asociados al ejercicio de
la labor a desarrollar, como también informar sobre todas aquellas prohibiciones y
restricciones de buscan establecer el orden y protocolos dentro de la organización.
e) Entrega de cargo, elementos, equipos y herramientas a su disposición y responsabilidad:
con el fin de registrar la entrega de cada una de las herramientas de trabajos, los que serán
entregados a su cargo para ayudar y apoyar su desempeño laboral.

Organización ingreso y salida de material de bodega

a) Implementación de bodega: la que será construida de acuerdo con la normativa vigente
en cuanto a las condiciones y características de seguridad establecidas.
b) Inventario de bodega: para evaluar y cuantificar material, registrar cada uno de los
elementos que se almacenarán en bodega, Implementar un historial para la trazabilidad de
 ingreso y salida de material, control de registros para la entrega de elementos y materiales.
Asignar un o los encargados(s) de bodega.
c) Identificación, elaboración e implementación de metodologías de trabajos, estándares y
procedimientos que deben ser cumplidos por el personal responsable de ejecutar el
trabajo.
d) Capacitación e instrucción: de todos aquellos métodos y estándares establecidos para el
correcto funcionamiento y control de bodega, instruir sobre las herramientas y recursos
para el control y registros digitales y físicos.

Evaluación y control documental:

a) proceso que permite la evaluación periódica de los documentos que estandarizan
metodologías, protocolos, e instrucciones de trabajos orientadas a estandarizar cada uno
de los procesos de la organización, revisión de contenidos, establecer e implementar
proceso de revisiones, formatos tipo codificados y sectorizados por área de acuerdo con
los procesos (mapa de procesos), controles de firmas y de copias controladas.

Evaluación y mejora del servicio:

a) Proceso de evaluación del servicio y calidad del producto, el que permite identificar las
debilidades, analizar errores y establecer mejoras de cada uno de los procesos de la
organización. Evaluaciones de satisfacción de clientes, establecer metodología y
estándares con todos aquellos colaboradores externos tales como asesorías y proveedores.

Desarrollo pregunta 2:

En base a la ley de prevención de riesgos laborales, resulta vital investigar cada una de las
eventualidades o situaciones que pudieran resultar de una desviación sub-estándar que pudiera
involucrar lesiones a los trabajadores, conocidos como cuasi accidentes o incidentes, priorizando
y jerarquizando su aquellos de mayor consecuencia y el número de los trabajadores involucrados
y su nivel de reiteración.
 Indice de
Días Días Causa de
gravedad Nº accidente e Jerarquia de controles y medidas correctivas
Leve(L)Grave (G) NºAccidentes Horas hombre perdidos por perdidos por Tasa de Tasa de Enfermedades N° de
Mes (2018) incidente
Fatal (F) HH accidente enfermedad frecuencia gravedad trabajadores
profesionales
de trabajo profesional
L G F Directa Indirecta Eliminizacion Sustitución Ingenieria Controles EPP

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Desarrollo pregunta 3:

Propuesta Para un programa prevención de riesgos

Se deben considerar e incluir los siguientes apartados:
- datos de la empresa; estructura organizativa; funciones y responsabilidades de los niveles
jerárquicos y sistemas de comunicación entre ellos;
- procedimientos técnicos y organizativos; organización de la prevención; y política de
prevención, objetivos y metas.
- Y cada de aquellas consideraciones se deben registrar a través del programa de
prevención de riesgos.
La implantación de las actividades de prevención de riesgos laborales en una organización se
debe llevar a cabo de forma programática:
 Proceso inicial: en el cual se deben establecer las actuaciones, a partir de la información
disponible en la organización, y que permita diseñar e implantar el programa de prevención
de riesgos laborales. Dicho programa incluirá los siguientes aspectos:
a) Requisitos previos:
- Información previa general (organización, características y complejidad del trabajo,
análisis de la siniestralidad)
- Descripción de los riesgos genéricos del proceso productivo
- Determinación de objetivos, compromisos (política de prevención de riesgos laborales)
los que deberán estar integrados con el resto de objetivos de la organización
- Prácticas, procedimientos y procesos.
Proceso de aplicación: una vez finalizada su elaboración, se procede al inicio de las actividades
preventivas programadas en la empresa.
Procedimiento de evaluación de riesgos:
- Evaluación inicial de riesgos: se identificarán los riesgos, la estimación de su magnitud y
la propuesta de su eliminación.
- Plan preventivo de acción: derivado de la evaluación de riesgos, incluye tanto las
acciones y medidas para eliminar, corregir o controlar los riesgos evaluados, como los
estudios específicos para valorar de forma concreta y ajustada los riesgos de evaluación
más compleja.
- - Formación e información a los trabajadores y sus representantes: sobre los riesgos
existentes en los puestos de trabajo y las medidas preventivas, conocimientos
complementaria para la gestión y formación preventiva adecuada para la característica
del cargo.
- Capacitación de la estructura de mandos de la empresa
- Medidas de emergencia: capacitaciones para la actuación ante una emergencia, primeros
auxilios, comprobaciones y evaluaciones periódicas de emergencia, y todo el material
necesario para formación de una cultura preventiva dentro de la organización
- Relación y formación específica del personal a designar para emergencias
- Vigilancia de la salud: programación anual y el desarrollo de las actividades sanitarias y
los exámenes de salud específicos en función de los riesgos
 - Planificación de la actividad preventiva anual: se deberá incluir la programación de las
actividades concretas que desarrollará la empresa de forma independiente o con el
servicio de prevención.
- Documentación: todo aquel complemento de la planificación, la documentación a
elaborar y conservar.
Proceso de mantenimiento y control: se compone en la ejecución de las actividades para la
actualización, el control periódico y el seguimiento de la actividad preventiva en la empresa.
Tales tareas se incluyen:
- Evaluación de riesgos: dirigida a determinar los riesgos, como también de nuevas
evaluaciones sobre puestos de trabajo.
- Planes y programas preventivos: deberán incluir en su contenido los siguientes apartados:
Periodo de inicio y conclusión, Actividades, responsables, materiales necesarios, y
recursos económicos.
- Controles y evaluaciones: el seguimiento de los resultados de la actuación preventiva
- Control y valoración de la aplicación del plan de prevención: auditorías internas y/o
externa con el fin de verificar si el programa de prevención es eficaz y efectivo para
lograr los objetivos y los compromisos establecidos por la empresa.
 Bibliografía

 “plan y programa de administración en prevención de riesgos III”, contenido semana 6,

instituto profesional IACC