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1. Realidad virtual
Para acortar la brecha entre lo que el candidato cree del trabajo que le ofrecen
y lo que el trabajo finalmente será —evitando así los costos de contratar a
alguien que luego deje la compañía—, nada mejor que incluir en la entrevista
un tour inmersivo de realidad virtual que le permita “vivir” el ambiente laboral.
null
2. Redes sociales
3. IA y datos
1
https://www.msn.com/es-ar/finanzas/noticias/cuatro-tendencias-innovadoras-en-b%C3%BAsqueda-y-
selecci%C3%B3n-de-personal/ar-BBO2BCQ
Los principales beneficios del uso de la IA para los reclutadores incluyen el
ahorro de tiempo (67%), la eliminación del sesgo humano (43%) y la entrega
de los mejores candidatos (31%), según el estudio.
La IA no nos sustituye, nos hace más fuertes
Según el estudio, solo el 14% de los contratadores están preocupados porque
la IA sea una amenaza. En lugar de eso, enriquece el trabajo de reclutamiento,
facilitando información más rápida e inteligentemente de lo que los
profesionales podrían hacerlo. Al delegar esta parte más táctica del proceso de
contratación, los reclutadores pueden centrarse en dedicar más tiempo a
establecer relaciones con los candidatos. Este estudio muestra que la IA no
podrá apropiarse de aquellas tareas en las que se requiera un trabajo más
personal y emocional.
Las empresas necesitan gente, profesionales que tengan la habilidad de
persuadir y negociar, de entender las necesidades de los candidatos y sepan
construir comunidades. Paradójicamente, cuanto más uso se haga de la
tecnología, más se puede invertir en la parte humana del trabajo.”2
1. Videocurrículum
2
https://www.observatoriorh.com/seleccion/tendencias-reclutamiento-transformaran-proceso-seleccion-
2018.html
hora de enviar un currículo y acceder a una entrevista debido a la gran
cantidad de demandantes para las pocas ofertas existentes.
1. Videocurrículum
LinkedIn, Facebook y Twitter, por este orden, son las redes sociales que más
valoran los técnicos de contratación y las que más revisan antes de contratar a
un nuevo trabajador. La presencia en Internet es más importante que nunca
en la era del reclutamiento 2.0, por eso conviene cuidarla al máximo.
En el siguiente enlace, aparecen las claves que todo candidato debe seguir
para presentar su candidatura a través de las redes sociales:
http://www.cuartopoder.es/dospuntocero/10-consejos-basicos-para-buscar-
empleo-en-las-redes-sociales/243
• Autoconocimiento:
• Estrategia:
• Visibilidad:
o Es el momento de comenzar a comunicar nuestra misión, visión y valores, de
hacerse ver como si de una empresa se tratase, y construir así nuestra marca
personal.
https://prezi.com/4hjamzgmdmzi/nuevas-tendencias-en-la-seleccion-de-personal/
2. Inteligencia artificial
3. Realidad virtual
Si bien es cierto que los profesionales de recursos humanos aún no han visto
un rastro de realidad virtual en su departamento. Hasta ahora, no existe
ninguna tecnología, software o aplicación que incorpore la realidad virtual en la
gestión de recursos humanos. Sin embargo, se espera que para este 2019 la
situación cambie y comience a aportar ventajas y ahorro en algunas
áreas.
Las empresas tendrán que invertir en nuevas tecnologías que permitan ofrecer
contenidos digitales, esta será una tendencia muy valiosa, sobre todo para
la formación de los colaboradores, ya que ayudará a superar una de las
principales resistencias desarrolladas por los empleados, la falta de tiempo. Los
empleados podrán educarse a través decontenidos completamente
digitales estarán disponibles desde cualquier lugar y dispositivo.
¿Aún no cuentas con un sistema de reclutamiento de personal que te ayude a
estar al día con las tendencias del 2019? Te invitamos a conocer el software
HCM de SuccessFactors.
Dispositivos móviles
Google y otros buscadores, están indexando sus páginas para que cada vez
sean más responsive en el uso del celular o móvil. Este se ha convertido “en la
computadora” de los usuarios, donde cada vez más personas pasan más horas
frente a la pantalla del mismo y además realizan diversas acciones.
Marketing en selección
Adiós al papel
Software de reclutamiento
Los software son cada vez más avanzados e importantes para optimizar los
procesos de selección. Muchas veces los tiempos apremian y los software son
fundamentales para agilizar, simplificar y automatizar el proceso de
contratación. En el 2019 se utilizarán bots que facilitaran los procesos de
selección masivos y de primera instancia. Los software de selección y
evaluación se harán cada vez mas indispensables al otorgar una importante
ventaja a las empresas que los utilicen en sus procesos de reclutamiento para
incorporar al mejor talento.
Esto no tiene que ver con la experiencia laboral del candidato sino con su
experiencia en el proceso de selección. Cada vez más los reclutadores deben
ser atentos, prolijos y cordiales con los talentos que buscan. Hoy leía a un
profesional de la industria TI que lo habían llamado para una propuesta laboral
y la reclutadora le cambió el nombre 4 veces. El candidato desestimó la
propuesta porque la entrevistadora no estaba prestando atención. Esto hizo
que el candidato perdiera interés en la misma.
Flexibilidad laboral
Mucho se habla pero poco se está haciendo en este camino. Para el 2019 va a
ser primordial, la flexibilidad laboral tanto o más que el sueldo. Hoy los
millenials añoran su tiempo y prefieren optimizarlo. Lejos están de las 9 u 8
horas de trabajo en el horario habitual de trabajo de 8 am a 16/17 hs. Hoy
prefieren jornadas reducidas, trabajar por objetivos, home-office con un
mínimo de 1 o 2 días a la semana, la posibilidad de poder cortar con el trabajo
para realizar una actividad que les guste y luego retomar. En el 2019 los
talentos tendrán su gestión personal del tiempo.
SOFTWARE:
- ZOHO
- BIZNEO
- QUERYX 7