¿Cree usted que las diferentes técnicas aplicadas a los costos y presupuestos se

pueden usar en el desarrollo de las actividades cotidianas de los hogares con el fin de
manejar más eficientemente los recursos no solo financieros sino naturales? Sustente
su respuesta mediante 3 ejemplos aplicables hacia el mejor uso de los recursos.

En mi opinión creo que si, adicional a que las técnicas aplicadas a costos y
presupuestos pueden usarse en las actividades diario nos enseñan a organizarnos
económicamente, el aprendizaje que podamos adquirir como consumidores nos
permiten conocer realmente las necesidades importantes y aprender asignar los
presupuestos en todos las actividades de nuestro hogar. Dentro del aprendizaje se
puede definir en familia que presupuestos y costos grandes podemos determinar en
proyectos y tiempo y que presupuestos y costos cortos en diferentes actividades
diarias .
Ejemplos:
1. Gasto mensual de servicios públicos: la ventaja que se tiene en este punto es
que los servicios son medibles si se genera un control mensual de cada uno se
pueden crear medios de ahorro simples, (ahorro de agua, usando técnicas
como lavar una vez a la semana y no todos los días, ahorrar el agua de los
baños, en energía apagar las bombillas que no sean utilizadas, no planchar
todos los días, no dejar cargadores conectados, y otros)
2. Programación de vacaciones: Cuando se logra tener una programación
anticipada se puede proponer un presupuesto y un costo que teniendo en
cuenta en tiempo podemos disminuir si se aprovechan temporadas bajas, días
de precios especiales en pasajes, bajos costos de hotel en promociones.
3. En la compra de elementos de aseo: uno de los presupuestos mas grandes
que tenemos en los hogares son los implementos de aseo, dentro de las
campañas de ahorro de recursos en el mercado se logran conseguir productos
de buena calidad a un costo muy conveniente, el poder programar la cantidad
de producto que usamos y conseguirlo a unidades por mayor ofrece un
beneficio económico que se ve a largo plazo, en este ejemplo quiero destacar
que inicialmente se puede invertir un poco mas de lo que se invierte en la
compra diaria pero con la diferencia que el ahorro se verá reflejado en el 2do o
3er mes que no se tenga que comprar estos productos.

2. ¿Cómo cree usted que una empresa puede mejorar sus costos para tener
mejores ventajas competitivas?

La mayor parte de ahorros que se logran tener en una compañía esta en la planeación
de inventarios y el control de gastos de insumos, si una compañía mantiene
inventarios suficientes para su producción mantiene costos competitivos en el mercado
Una empresa puede mejorar sus costos a través de la reducción de los mismos, que
derivaría en una mejor ventaja competitiva: La mejora en la capacidad para
sobreponerse a las demás empresas del mercado.
En ese sentido, una empresa al reducir sus costos pueden ofrecer bienes y servicios a
un menor precio, que le permitiría hacer frente a la competencia mediante una
competencia en precios. El caso más extremo e ilegal sería la capacidad de establecer
precios predatorios para expulsar a las demás empresas del mercado.

Consumer
DescriptionIn economics, a consumer is a person or organization that demands goods
or services in exchange for money provided by the producer or supplier of goods or
services. That is, it is an economic agent with a series of needs. It is also defined as
one who consumes or buys products for consumption

pump : refers to the set of elements to which a non-zero value is applied.

affordable
it simply means that the consumer has sufficient resources to cover the total cost of the
assortment

Budget is a plan operations and resources of a company, which is formulated to

achieve in a certain period the proposed objectives and is expressed in monetary
terms.

Bibliografía

[1] colombiano, p. g. (s.f.). costos, cartilla 1. Obtenido de

https://poli.instructure.com/courses/9020/files/3058583?module_item_id=490783

[2] colombiano, p. g. (s.f.). clasificacion de los costos, cartilla 2. Obtenido de

https://poli.instructure.com/courses/9020/files/3058435?module_item_id=490793

[3] colombiano, p. g. (s.f.). metodologia de analisis, cartilla 4. Obtenido de

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Contraction Effect: How Contracting Budgets Lead to Less Varied Choice.Obtenido de
http://eds.b.ebscohost.com.loginbiblio.poligran.edu.co:2048/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=1
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