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Micro texto 2
Una empresa de fabricación de un producto adopta la reingeniería porque facilitaría el
mantenimiento de la competitividad a medio-largo plazo respecto a sus competidores.
Basándose exclusivamente en las herramientas habituales nunca iban a ser capaces de
introducir los cambios precisos para cumplir su principal objetivo, añadir valor agregado
a sus clientes, y conseguir una posición que les permitiera producir productos de calidad,
por lo tanto implementaron estrategias que les permitieran reaccionar con éxito antes las
condiciones y retos cambiantes del mercado. Impactando en los procesos principales del
negocio, la reingeniería los sitúa ante un objetivo único: satisfacer a los clientes durante
el momento de verdad.