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PERFIL TECNICO

PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E
IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
SECUNDARIO DE MENORES CCEÑUAHUARÁN DEL
DISTRITO Y PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION
APURIMAC”

PRESUPUESTO : S/. 2,602,498.73

Andahuaylas Diciembre del 2012


PERFIL DE PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E
IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA SECUNDARIO DE MENORES
CCEÑUAHUARÁN DEL DISTRITO Y
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION
APURIMAC”

Precios
DESCRIPCCION
Privados S/.
1 MANO DE OBRA 759,147.21
MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
2 MATERIALES 1,368,953.98
3 EQUIPOS 87,115.25
I. COSTO DIRECTO TOTAL 2,215,216.44
II. GASTOS GENERALES 221,521.64
III. SUPERVISION 110,760.82
IV. SUB TOTAL (I. + II. + III.) 2,547,498.91
V. CAPACITACION 25,000.00
VI. EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00
VII. MITIGACION AMBIENTAL 15,000.00
VIII TOTAL PRESUPUESTO (IV + V + VI+ 2,602,498.91
VII)
INDICE

I RESUMEN EJECUTIVO

II ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO


2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y
DE LOS BENEFICIARIOS
2.4 MARCO DE REFERENCIA

III IDENTIFICACION

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL


3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.5 DESCRIPCION PROYECTO ALTERNATIVO I

IV FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 CICLO DEL PROYECTO


4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA
4.5 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS
4.6 COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO
4.7 BENEFICIOS
4.8 EVALUACIÓN SOCIAL
4.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.11 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
4.12 SELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
4.14 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
4.15 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA
V CONCLUSIONES

5.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA


5.2 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
5.3 ACCIONES POSTERIORES AL PERFIL

VI ANEXOS
ASPECTOS GENERALES
II.- ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA


INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIO DE MENORES
CCEÑUAHUARÁN DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS,
REGION APURIMAC”

UBICACIÓN POLITICA
DPTO / REGION APURIMAC
PROVINCIA ANDAHUAYLAS
DISTRITO ANDAHUAYLAS
CENTRO POBLADO CCEÑUHUARÁN
NIVEL EDUCATIVO SECUNDARIA DE MENORES
CODIGO MODULAR 1330810
CODIGO LOCAL 030002

UBICACIÓN GEOGRAFICA
REGION GEOGRAFICA SIERRA
ALTITUD 3682 m.s.n.m
COORDENADAS GEOGRAFICAS
LATITUD SUR 8’473,369
LONGITUD OESTE 673,922

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
PLIEGO Municipalidad Provincial de Andahuaylas
RESPONSABLE Ing. Abel Manuel Serna Herrera
CARGO Sub Gerente de Estudios y Proyectos
DIRECCIÓN Jr. Constitución Nº 629-Plaza de Armas-And.
TELEFONO 083-421037
FAX 083-421144
PROYECTISTAS Ing. Edwin Peres Ortega
TELÉFONOS
CORREOS

UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE Gerencia Sub Regional Chanka
RESPONSABLE Ing. Nevely Toribio Peralta Capcha
DIRECCIÓN Jr. Túpac Amaru Nº 704-Andahuaylas
TELÉFONO 083-431440
Se propone como Unidad Ejecutora a la Gerencia Sub Regional Chanka,
como órgano desconcentrado del Gobierno Regional Apurímac, por contar
con la capacidad financiera, técnica-operativa y logística con la que se
garantiza una eficiente administración de los recursos financieros para la
ejecución del Proyecto. La representación la asume el Ing. Nevely Peralta
Capcha.

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS


BENEFICIARIOS

Las personas y/o instituciones involucradas con el proyecto son los


alumnos, docentes, Asociación de Padres de Familia, centros educativo de
nivel primario considerados dentro del área de influencia, Municipalidad
Provincial de Andahuaylas, Unidad de Gestión Local Andahuaylas,
Gerencia Sub Regional Chanka y el Gobierno Regional. Estos tres
primeros tienen la necesidad primordial de mejorar la calidad de la
prestación del servicio educativo y elevar los niveles de cobertura. Para
lograr este objetivo la Comunidad Educativa exige una adecuada
infraestructura, mobiliario, equipamiento y capacitación docente.

2.3.1 Alumnos, Docentes y APAFA. Por ser los directamente afectados,


es de interés mejorar las condiciones físicas y la calidad educativa
de la Institución Educativa en mención con una estratégica
participación conjunta entre Alumnos, Docentes y Asociación de
Padres de familia bajo el compromiso de asistir en los cuidados,
mantenimiento y la operatividad de los bienes y/o servicios a
implementarse.

2.3.2 Municipalidad Provincial de Andahuaylas. De acuerdo a sus


competencia garantiza el desarrollo integral de la educación de los
hijos de los pobladores de Cceñuahuarán; fortaleciendo a las
Asociaciones y Organizaciones de su distrito así como de la
población en general, para tomar acuerdos en forma conjunta sobre
el mejoramiento del servicio educativo y el desarrollo socio
económico de la localidad, comprometiéndose apoyar con el
financiamiento en la etapa de inversiones para la ejecución del
proyecto.

2.3.3 Dirección Regional de Educación. Su interés está basado en los


Lineamientos de Política del sector contenidas en el Acuerdo
Nacional, suscrito por el Gobierno, representantes de las
organizaciones políticas, religiosa y de la sociedad civil. En la que se
preocupa por el desarrollo educativo dándole el impulso necesario
para obtener una mejor calidad educativa en la provincia de
Andahuaylas, esta entidad emite la constancia respecto a la
prioridad de intervención en el Centro Educativo.

2.3.4 Gobierno Regional de Apurímac. Es de interés para el Gobierno


Regional promover el desarrollo de la educación del departamento,
así como se anuncia en el Plan Estratégico Institucional 2010 - 2015,
donde detalla, impulsar la calidad de la enseñanza con la que se
pueda satisfacer las necesidades educativas de los hijos de los
pobladores que integran la Región Apurímac .

2.4 . MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Breve resumen de los Antecedentes del Proyecto

El Institución Educativa de nivel secundario de menores de la


Comunidad Cceñuahuarán, fue reconocido su creación desde el 25
de julio del año 2005 con RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 00753-
2007-UGEL-A, actualmente viene funcionando en una infraestructura
construida de material adobe en acción cívica por la comunidad sin
dirección técnica. Actualmente se cuenta con 05 ambientes, con
trabajos de acabados inconclusos, como servicios higiénicos silos
construidos rústicamente por APAFA, el mobiliario escolar es
insuficiente adquirido por APAFA y de fabricación rústica.

Esta Institución Educativa cuenta con 176 alumnos distribuidos en


04 grados del 1º al 4º, cada año la población de escolar viene
incrementando en 39.68% al crearse nuevos grados, sin embargo
comparando las nóminas de matrícula de los años 2,009 y 2010, el
tercer grado en el 2010 tuvo 20 alumnos, en el 2,008 esos mismos
alumnos que viene cursando 4º se han reducido a 14 alumnos, que
representa el 30% de deserción escolar en el 4º grado para el 2010,
debido a las condiciones inadecuadas y antipedagógicas de la
infraestructura existente.

La autoridades Comunales de Cceñuahuarán, APAFA y el personal


jerárquico y docente de esta Institución Educativa, tuvieron
reuniones permanentes desde su creación del colegio, analizaron
que año tras año vienen aportando económicamente y participando
en la mejora de la infraestructura construidos por ellos mismos, sin
tener logros y resultados exigidos por las múltiples necesidades de
la Institución Educativa, motivo por lo que acordaron en su última
Asamblea del mes de julio del 2012, hacer un sacrificio en la
aportaciones económicas para contratación de profesionales para la
formulación del presente estudio de preinversión

2.4.2. Descripción del Proyecto

El proyecto “MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA E


IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
SECUNDARIO DE MENORES CCEÑUAHUARÁN DEL DISTRITO
Y PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION APURIMAC”,
pretende mejorar de manera integral la deficiente prestación de
servicios educativos y cobertura educativa a través de la
construcción de nueva infraestructura moderna con ambientes
exclusivos que consiste en : de 05 aulas, 01 dirección, 01psicologia,
1 secretaria, l sala de profesores, departamento de. Educación
física, , 1 entrada, escalera, salón multiuso, atrio, departamento De
libros, biblioteca, taller poli funcional, gimnasio, losa deportiva, posa
de arena, SS.HH, deposito. y equipamiento.
IDENTIFICACION
III.- IDENTIFICACION

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Antecedentes del problema educativo que motiva el proyecto

La Institución Educativa Secundaria de Cceñuahuarán del distrito de


Andahuaylas viene funcionando en el bien inmueble (terreno)
transferido por la Comunidad en un área de 6,099.44 m2. Esta
Institución Educativa viene prestando un servicio educativo en forma
antipedagógica, debido a que los ambientes construidos de forma
empírica por los padres de familia y comunidad, no garantizan las
condiciones pedagógicas para una adecuada prestación del servicio
educativo, lo que origina la deserción escolar y el descontento de los
alumnos y padres de familia, obligando a migrar a los colegio de las
zonas urbanas del Valle de Chumbaó.

Desde la creación hasta la fecha ninguna institución pública no


intervino en la solución de la demanda de las múltiples necesidades
de esta Institución Educativa. Frente al desinterés de las autoridades
sectoriales, del Gobierno Local y Gobierno Regional en apoyar en la
solución a los diferentes problemas que aquejan a este colegio; el
APAFA, el Personal Jerárquico, docentes y Autoridades Comunales
decidieron realizar aportaciones económicas para la formulación del
presente estudio de preinversión.
.
El presente proyecto se genera como una preocupación y el interés
del Director, Profesores del plantel, APAFA y Autoridades
Comunales, de superar las inadecuadas condiciones de
infraestructura, mobiliario y equipamiento.

Actualmente se observa un desbalance en la oferta educativa frente


a la demanda de beneficiarios potenciales, por las condiciones
antipedagógicas de infraestructura y equipamiento que repercute
directamente en la calidad de prestación del servicio educativo.

Resulta necesario solucionar el problema que vienen atravesando


los estudiantes, haciéndoles entrega de una mejor calidad del
servicio educativo y una infraestructura moderna y equipamiento
diseñado con condiciones pedagógicas, docentes preparados, , de
tal manera formen personas con capacidades humanas que
contribuyan el desarrollo socio económico y productivo de la
Comunidad.

3.1.2. Caracterización de la población afectada por el problema

La Comunidad de Cceñuahuarán se encuentra ubicado a 38 Km. De


la capital de la provincia de Andahuaylas por la carretera troncal de
Andahuaylas-Negromayo y la costa.

Esta Comunidad pertenece al Centro Poblado de Huancabamba de


la Provincia de Andahuaylas, Departamento de Apurímac..

GRAFICO Nº 1

UBICACIÓN DEL PROYECTO

UBICACIÓN
DEL
PROYECTO

REGION
APURIMAC
DISTRITO DE
ANDAHUAYLAS
La Comunidad de Cceñuahuarán tiene una extensión territorial de
74.748 Km2, integrado por 04 Anexos; Santa Rosa, Chasquipampa,
Cceñuahuarán y Occollo, esta situado a una altitud de 3,682
m.s.n.m,

De acuerdo al Análisis Situacional de Salud (ASIS-2005) la


población de la Comunidad de Cceñuahuarán está distribuido en 04
Anexos , como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 1

DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL DE LA COMUNIDAD DE CCEÑUAHUARÁN

% POBLACION
POBLACION % POBLACION. RURAL
COMUNIDAD URBANA
Cceñuahuarán 479 100% 0%
Occollo 396 100% 0%
Santa Rosa 320 100% 0%
Chasquipampa 50 100% 0%
TOTAL 1245 100% 0%
FUENTE: ASIS- 2005.

La población actual del Distrito de Andahuaylas según los Censos


Nacionales-2007 de INEI es 37,260 habitantes.

CUADRO Nº 2

DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL
DEL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS

POBLACION % ACUMULADO %
CATEGORÍAS
Hombre 18,256 49 49
Mujer 19,004 51 100
Total 37,260 100 100
FUENTE: INEI– Censo Nacionales-2007.

Del total de población del distrito, el 14.50 % representa la población


en edad escolar de nivel primario y el 12.24% la población en edad
escolar de nivel secundario.

Por otro lado es necesario resaltar a nivel del distrito de


Andahuaylas, la población por nivel educativo, como se observa en
siguiente cuadro
CUADRO Nº 3

POBLACIÓN CON NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO


EN EL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS

ACUMULADO
POBLACION %
CATEGORÍAS %
Sin nivel 5,106 13.70 13.70
Educación Inicial 1,026 2.75 16.46
Primaria 11,823 31.73 48.19
Primaria 10,692 28.70 76.88
Superior no Univ. Incompleta 881 2.36 79.25
Superior no Univ. Completa 1,125 3.02 82.27
Superior Univ. Incompleta 2,911 4.15 86.42
Superior Univ. Completa 4,718 7.11 93.53
No especificado 2,411 6.47 100.00
Total 37,260 100.00 100.00
FUENTE: INEI– Censo Nacionales-2007.

De acuerdo a los Censos Nacionales-2007 la Provincia de


Andahuaylas tiene 23.59% de población analfabeta; mientras como
distrito de Andahuaylas representa el 16.85 % de la población total.

CUADRO Nº 4

ALFABETISMO EN LA POBLACIÓN
DEL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS

CATEGORÍAS POBLACION % ACUMULADO


Si sabe leer y escribir 28,977 83.15 83.15
No sabe leer ni escribir 5,872 16.85 100
Total 34,849 100 100
FUENTE: INEI– Censo Nacionales-2007.

La población en edad escolar y/o estudiantil que actualmente asiste


a un centro o programa de enseñanza regular en el distrito de
Andahuaylas es 43.62 % mientras que el 56.58 % de la población no
lo hace. observar en el siguiente cuadro

CUADRO Nº 5

POBLACIÓN QUE ASISTE A UN CENTRO DE


ENSEÑANZA REGULAR

CATEGORÍAS POBLACION % ACUMULADO %


Si 15,203 43.62 43.62
No 19849 56.58 100
Total 34,849 100 100
FUENTE: INEI– Censo Nacionales-2007.
Desde la creación la Institución Educativa Secundaria de Menores
Cceñuahuarán muestra una población escolar creciente, según
nominas de matricula registra una población escolar de 176 alumnos
para el año 2012, con una tasa de crecimiento promedio de 0.47%.

CUADRO Nº 6

CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN
ESCOLAR DE LA I.E.S. CCEÑUAHUARÁN.

AÑO 2008 2009 20010 2011 2012


Población Escolar 28 43 63 88
Crecimiento 0.54% 0.47% 0.40%
Tasa de Crecimiento 0.47 %
FUENTE: Elaboración propia con nominas de matricula

Como se observa en el cuadro anterior la tasa de crecimiento para


los primeros años es creciente, por el mismo hecho que cada año se
crea un nuevo grado. Comparando el año 2011 con los años
anteriores se puede observar la disminución de la tasa de
crecimiento, debido a que en el cuarto grado existe la deserción
escolar como consecuencia de las inadecuadas condiciones y
antipedagógicas de la infraestructura y equipamiento.

La oferta del servicio en aulas frente a la demanda de estudiantes de


la Institución Educativa Secundario de Cceñuahuarán está dada por
aulas y 01 dirección construida rústicamente en material adobe por
APAFA en faenas comunales, con acabados inconclusos,
construidos sin dirección, que no garantizan las mínimas
condiciones pedagógicas, con ventanas reducidas, las áreas de los
ambientes educativos es en forma dispareja, superando en algunos
casos las medidas reglamentarias, así mismo se tiene un índice de
ocupación que en ninguno de los casos cumple con las normas
estipuladas para tal fin, el número de alumnos por aula no se
encuentra de acuerdo a lo establecido a la normativa educativa
actual.

El índice de ocupación por alumno es variable, que se debe el


desinterés de los padres de familia de educar a sus hijos en esta
Institución Educativa por las malas condiciones de infraestructura, lo
que motiva migrar a los colegios de la zona urbana-marginal.
La oferta educativa en aulas se encuentra en un déficit del 100%,
requiriendo una nueva construcción y equipamiento de acuerdo a las
exigencias de las necesidades y Normas Técnicas para el Diseño de
Locales Escolares de Primaria y Secundaria vigente.

CUADRO Nº 7

SITUACIÓN ACTUAL DE LA OFERTA DE AULAS


EN LA IES CCEÑUAHUARÁN.
Area Índice de Oferta de aulas
Nº de alumnos / aula
de ocupación Según evaluacion
Grado 2
aula* Capacidad Demanda (m / Défi- Supe-
2
(m ) ofertante actual alumno) cit rávit
1º Secc. Unica 49 30 48 2.04 -1 0
2º Secc. Unica 47 29 40 2.35 -1 0
3º Secc. Única 49 30 60 1.63 -1 0
4º Secc. ünica 45 27 28 3.21 -1 0
TOTAL 190 116 176 -4 0

FUENTE: Según áreas de cada una de las aulas (Equipo técnico – 2 007).
2
* Considerando 1.64 m /alumno según las Normas Técnicas para el diseño de
locales escolares de primaria y secundaria.

3.1.3. Identificación del Area de influencia del problema educativo

La accesibilidad de las poblaciones estudiantiles ubicados en el área


de influencia a la I.E.S. Cceñuahuarán lo hacen atravesando trochas
carrozables y caminos de herradura con diferentes distanciamientos
como se detalla en el siguiente cuadro
Para el presente estudio de preinversión se considera como área de
influencia afectada a los centros educativos de 03 comunidades las
que cuentan con Instituciones educativas de nivel inicial y primario
que se encuentran ubicados a un radio de 5 kilómetros a la redonda,
que en conjunto son los demandantes potenciales del proyecto.
La Institución Educativa a intervenir, acoge a estudiantes que
vienen de las diferentes comunidades y anexos de Cceñuahuarán

CUADRO Nº 8
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
DE LA COMUNIDAD DE CCEÑUAHUARAN

Institución Código Código Pob. N° Población afectada


Educativa modular local Escolar Prof Distancia Tiempo
PRONOEI Santa
1750312 - 17 01- 3.00 Km. 0.55 Hrs.
Rosa
PRONOEI Occollo 17503-11 - 18 01 3.20 Km. 0.58 Hrs.
IEI Nº 277-42 0.027
1314772 265137 39 01 0.15 Km.
Cceñuahuarán Hrs.
IEP Nº 54110 0.036
0238055 044725 132 06 0.20 Km.
Cceñuahuarán Hrs.
IEP Nº 54176
0283283 047998 87 06 3.20 Km 0.58 Hrs.
Occollo
IEP Nº 54642 Santa
0645358 044848 30 06 3 Km 0.55 Hrs.
Rosa
IES. Cceñuahuarán 1330810 543846 176 05 - -
TOTAL - - 499 26 - -
FUENTE: Nominas de matricula-UGEL Andahuaylas-2012

CUADRO Nº 9

INSTITUCIONES EDUCATIVAS
DEL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS

INSTITUCIONES INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA TOTAL


EDUCATIVAS
CANTIDAD 13 27 12 52
FUENTE: Estadística UGEL Andahuaylas-2011

GRAFICO Nº 2

FUENTE: Estadística UGEL Andahuaylas-2011

3.1.4 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

El problema que se pretende solucionar ha existido desde su creación en el


año 2006 durante las diferentes etapas del servicio educativo, debido a
esta Institución Educativa para su creación los ambientes que actualmente
existentes fueron construidos por la Comunidad de Cceñuahuarán en
acción cívica, como una necesidad de contar con un colegio por la alta
demanda de la población en edad escolar que cursaban al nivel
secundario.

Desde la creación hasta la fecha ninguna Institución Pública ha intervenido


para mejorar y/o solucionar la situación negativa de las condiciones
inadecuadas de infraestructura y equipamiento; por este motivo la APAFA y
Autoridades Comunales se vieron obligados a realizar aportaciones
económicas con la finalidad de realizar algunas mejorar en los acabados de
la infraestructura y adquisición de poco mobiliario en forma escalonada año
tras año, sin embargo el problema de bajo nivel de calidad educativa y bajo
cobertura en la prestación de servicios educativos persiste.

La infraestructura actualmente existentes construidos sin dirección técnica


con material de adobe, no reúne las mínimas condiciones pedagógicas
para una adecuada enseñanza y aprendizaje del educando, debido a que
estos ambientes tiene deficiencias en el proceso constructivo, como altura
interior de 2.20 m, ventanas reducidas de 1.20 x 1.00 m., puertas de
madera en estado de deterioro, piso de tierra, ambientes sin cielo raso; en
conclusión los acabados de los ambientes están inconclusos.

Esta situación negativa viene generando el descontento de los propios


estudiantes y padres de familia, generando la deserción escolar para
migrar a otros colegios como Huancabamba y zonas urbanas del valle de
Chumabo.

Esta Institución Educativa fue evaluado y verificado in-situ por el jefe de la


infraestructura de UGEL Andahuaylas y por el Comité Provincial de
Defensa Civil de la Provincia de Andahuaylas, en la que se declara en
EMERGENCIA con RESOLUCIÓN Nº 020-2007-SINADECI-MPA, de fecha
03 de octubre del año 2007, por haber sido afectado por el último sismo del
mes de agosto del 2007, que presentar alto grado de vulnerabilidad, siendo
inhabitables por no ofrecer seguridad ni estabilidad para seguir funcionado
como aulas educativas; declarándose en emergencia 03 aulas.

3.1.5. Análisis de peligros en la zona afectada

Según INFORME TECNICO Nº 03-2011 del responsable de infraestructura


de la UGEL Andahuaylas, así como el resultado de evaluación y
verificación in-situ del Comité de Defensa Civil de la provincia de
Andahuaylas, 03 aulas fueron declarados en EMERGENCIA con la
RESOLUCIÓN Nº 020-2011-SINADECI-MPA, por haber sido afectado por
el sismo del 15 de agosto del 2007, que presenta las siguientes deficiencia
técnicas y riesgos:
 Muros de adobes fisuradas y rajadas
 Cielo raso fisurados
 Techos pandeados
 Asentamientos diferenciales en los cimientos
 Vidrios rotos.

En conclusión los ambientes fueron construidos sin ningún criterio técnico, así
mismo no cumplen con las condiciones mínimas exigidos por el Reglamento y
Normas Técnicas para el Diseño de Locales Escolares de Primaria y
Secundaria.

CUADRO Nº 10

ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES EN LA


ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
1.¿Existe antecedentes de peligros naturales en
X
la Comunidad de Cceñuahuarán? Nunca ocurrió
2.¿Existen estudios geotécnicos sobre la
probable ocurrencia de peligros naturales en la X No hubo motivo para
Comunidad? este estudio
3.¿Existe la probabilidad de ocurrencia de Por vientos
peligros naturales en la Comunidad? X uracanados

4.Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características:
frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del
proyecto?
Frecuencia Intensidad
PELIGROS SI NO
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Sismo x X x
Desastre
x X x
Natural
FUENTE: Elaborado por el Equipo Técnico.

Desde su creación en el año 2006 han transcurrido 06 años, durante este


tiempo sólo APAFA, el Director y las Autoridades comunales, intentaron de
buscar algunas soluciones, desde la construcción de los ambientes y
algunos trabajos de acabados; no se ha tenido la intervención de ninguna
institución pública, salvo en la evaluación de la UGEL y Defensa Civil de
Andahuaylas después del sismo de agosto-2007.

Se realizaron gestiones y/o petitorios a la Municipalidad Provincial


Andahuaylas por parte del Director, APAFA y la Comunidad, siendo
priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Andahuaylas del
año 2005 al 2009 y en Presupuesto Participativo de los años 2,009 y 2,010
avalados con OFICIO MULTIPLE Nº 469-2011-AL-MPA.
3.1.6. Intereses de los grupos involucrados

Es función y competencia del Gobierno Local Andahuaylas, buscar la


solución a la situación negativa descritos en los ítems anteriores, también
es preocupación de Gobierno Regional así como del la UGEL Andahuaylas
realizar gestiones para garantizar una educación de calidad de acuerdo a
las necesidad de esta Institución Educativa. Por lo tanto es interés de
APAFA, Personal jerárquico y docentes, Autoridades Comunales y la
Instituciones relacionados con el desarrollo de la educación de involucrarse
en la solución de los problemas de esta Institución educativa, como se
muestra en siguiente el cuadro de Matriz de Involucrados.

CUADRO Nº 11 : MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS

PERCEPCIÓN DEL RECURSOS Y CONFLICTOS


PROBLEMA INTERESES
PROBLEMA MANDATOS POTENCIALES
Recibir los servicios
educativos en
Educación de baja
condiciones Compromiso con mano
calidad y pésima
académicas. de obra no calificada.
ALUMNOS Y cobertura.
Contar con Compromiso para el
APAFA Infraestructura y Ninguno.
infraestructura y mantenimiento de la
equipamiento
equipamiento en infraestructura.
antipedagógico y
condiciones
con riesgo
pedagógicas

Condiciones
Mejorar la calidad
inadecuadas Mayor interés en
de la enseñanza y
infraestructura y capacitación y
aprendizaje
equipamiento, que formación profesional.
haciendo uso de
DOCENTES no garantizan una Transferencia de Ninguno.
una nueva
adecuada conocimientos a los
infraestructura
prestación de los alumnos acorde al
moderna e
servicios avance de la ciencia
implementada
educativos.
Priorización en el Plan
Intervenir en la
GOBIERNO Bajo desarrollo de Desarrollo
solución de los
LOCAL educativo en la Concertado y
problemas de esta Ninguno.
ANDAHUAY- Comunidad de Presupuesto
Institución
LAS Cceñuahuarán Participativo.
educativa
Recursos humanos
especialistas en áreas
Mejorar y promover educativas.
Desarrollo
UGEL la calidad educativa Recursos económicos
educativo en
ANDAHUAY- con una mejor limitados. Ninguno.
condiciones
LAS prestación de Aplicar normas
deficientes
servicios. educativas, capacitar, y
tramites
Gestionar los recursos
Impulsar el económicos, humanos
Bajo nivel educativo
REGION desarrollo de la y logísticos para
y cultural de la
APURIMAC educación y mejorar garantizar una Ninguno.
sociedad comunal
el nivel cultural en adecuada prestación
la Región Apurimac de servicios
educativos.
FUENTE: Análisis de Equipo Técnico

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. Definir el problema central

De acuerdo al diagnóstico situacional efectuado y Taller participativo con los


beneficiarios (docentes, alumnos y asociación de padres de familia), se
planteó el problema de “INADECUADA OFERTA DE SERVICIOS
EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA DE
MENORES CCEÑUAHUARÁN”.

Utilizando el método de lluvia de ideas se relaciona el problema central con la


causas y efectos, jerarquizando se construye el árbol de causas-efectos y el
árbol de medios y fines.

3.2.2. Identificar y jerarquizar las causas del problema principal

Causas Directas:
Infraestructura en condiciones de deterioro y con riesgo
Inadecuadas condiciones de equipamiento e implementación
Bajo formación profesional de los docentes

Causas Indirectas:

Infraestructura construida sin criterio técnico


Mobiliario escolar insuficiente y obsoletos
Insuficiente capacitación a los docentes

3.2.3 Construcción del árbol de causas


GRAFICO Nº 3

Problema Central
Inadecuada oferta de servicios educativos en
la I.E.S. de Cceñuahuarán

Causa Directa Causa Directa Causa Directa


Infraestructura en Inadecuadas condiciones de Bajo formación
condiciones de deterioro equipamiento e profesional de los docentes
y con riesgo Implementación

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta


infraestructura construida sin Mobiliario escolar Insuficiente capacitación
criterio técnico
insuficientes y obsoletos a los docentes

Desinterés y desmotivación para el aprendizaje.


Bajo nivel de aprendizaje.

Efectos Indirectos:
Incremento de repitencia, deserción y migración escolar.
Dificultad para el acceso a centros de educación superior.

Efectos Final:

Población escolar con reducido logro de aprendizaje y bajo


nivel cultural.
3.2.5 Construcción del árbol de efectos

GRAFICO Nº 4

Efecto Final
Población escolar con reducido logro
de aprendizaje y bajo nivel cultural

Efecto Indirecto Efecto Indirecto


Incremento de repitencia, Dificultades para el acceso
deserción y migración a centros de educación
escolar superior

Efecto Directo Efecto Directo


Desinterés y desmotivación Bajo nivel de aprendizaje
para el aprendizaje

Problema Central
Inadecuada oferta de servicios educativos en
la I.E.S. de Cceñuahuarán
3.2.6 Árbol de problemas (causas - efectos)

GRAFICO Nº 5

Efecto Final
Población escolar con reducido logro
de aprendizaje y bajo nivel cultural

Efecto Indirecto Efecto Indirecto


Incremento de repitencia, Dificultades para el acceso
deserción y migración a centros de educación
escolar superior

Efecto Directo Efecto Directo


Desinterés y desmotivación Bajo nivel de aprendizaje
para el aprendizaje

Problema Central
Inadecuada oferta de servicios educativos en
la I.E.S. de Cceñuahuarán

Causa Directa Causa Directa Causa Directa


Infraestructura en Inadecuadas condiciones de Bajo formación
condiciones de deterioro equipamiento e profesional de los docentes
y con riesgo implementación

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta


Infraestructura construida sin Mobiliario escolar Insuficiente capacitación
criterio técnico
insuficientes y obsoletos a los docentes
3.2 . OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1. Definir el objetivo central

El objetivo central del proyecto de inversión pública pretende


solucionar el problema central planteado, y está definido como
“Adecuada oferta de servicios educativos en la I.E.S. de
Cceñuahuarán.

GRAFICO Nº 6

Problema Central Objetivo del Proyecto


Inadecuada oferta de servicios Adecuada oferta de servicios
educativos en la I.E.S. de educativos en la I.E.S. de
Cceñuahuarán Cceñuahuarán

3.3.2 Identificar y jerarquizar los medios del objetivo del proyecto

Medio Directo

Infraestructura moderna y pedagógica


Adecuadas condiciones de equipamiento e implementación
Adecuada formación profesional de los docentes

Medio Fundamental

Infraestructura construida con criterio técnico


Equipamiento con mobiliario escolar , computadoras y otros
Docentes capacitados.
3.3.3 Construcción del árbol de medios

GRAFICO Nº 7

Objetivo del Proyecto


Adecuada oferta de servicios educativos en la
I.E.S. de Cceñuahuarán

Medio Directo Medio Directo Medio Directo


Infraestructura moderna Adecuadas condiciones de Adecuada formación
y pedagógica equipamiento e profesional de los docentes
implementación

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental


Infraestructura construida con Equipamiento con Docentes capacitados
criterio técnico
mobiliario escolar ,
computadoras y otros

3.3.4 Identificar y jerarquizar los fines del objetivo del proyecto

Fin Directo

Alumnos motivados por el aprendizaje.


Mejor nivel de aprendizaje

Fin Inirecto

Disminución de repitencia, deserción y migración escolar


Facilidades para el acceso a centros de educación superior

Fin Ultimo

Población escolar con mejores logros de aprendizaje y adecuado


nivel cultural
3.3.5 Construcción del árbol de fines

GRAFICO Nº 8

Fin último
Población escolar con mejores logros
de aprendizaje y adecuado nivel
cultural

Fin Indirecto Fin Indirecto


Disminución de repitencia, Facilidades para el acceso a
deserción y migración centros de educación
escolar superior

Fin Directo Fin Directo


Alumnos motivados para el Mejor nivel de aprendizaje
aprendizaje

Objetivo del Proyecto


Adecuada oferta de servicios educativos en la
I.E.S. de Cceñuahuarán
3.3.6 Árbol de objetivos (medios - fines)

GRAFICO Nº 9

Fin último
Población escolar con mejores logros
de aprendizaje y adcuado nivel
cultural

Fin Indirecto Fin Indirecto


Disminución de repitencia, Facilidades para el acceso a
deserción y migración centros de educación
escolar superior

Fin Directo Fin Directo


Alumnos motivados para el Mejor nivel de aprendizaje
aprendizaje

Objetivo del Proyecto


Adecuada oferta de servicios educativos en la
I.E.S. de Cceñuahuarán

Medio Directo Medio Directo Medio Directo


Infraestructura moderna Adecuadas condiciones de Adecuada formación
y pedagógica equipamiento e profesional de los docentes
implementación

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental


Infraestructura construida con Equipamiento con Docentes capacitados
criterio técnico
mobiliario escolar ,
computadoras y otros
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.4.1. Clasificar los medios fundamentales imprescindibles

Del árbol de objetivos se desprenden los siguientes medios fundamentales


imprescindibles :

Medio Fundamental 1: infraestructura construida con criterio


técnico.
Medio Fundamental 2: Equipamiento con mobiliario escolar,
computadoras y otros.
Medio Fundamental 2: Docentes capacitados.

3.4.2. Relacionar medios fundamentales

Los Medios Fundamentales seleccionados para el proyecto son los 3


Medios Imprescindibles, ya que pueden ser ejecutados en forma
independiente y/o paralela.

3.4.3. Planteamiento de acciones

Para cada uno de los medios fundamentales identificados en el árbol de


objetivos, se plantea las acciones concretas orientadas a solucionar el
problema planteado.
GRAFICO Nº 10

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL


MEDIO FUNDAMENTAL
EQUIPAMIENTO CON DOCENTES CAPACITADOS
INFRAESTRUCTURA MOBILIARIO ESCOLAR,
CONSTRUIDA CON COMPUTADORAS Y OTROS
CRITERIO TECNICO

ACCION 1 ACCION 3 ACCION 5


Construcción de Equipamiento con
infraestructura mobiliario escolar. Capacitación en áreas de
pedagógica computadoras y otros comunicación integral y
muebles lógico matemático

ACCION 2 ACCION 4
Construcción de
infraestructura Implementación de
administrativa y biblioteca (ambiente
complementarios multiuso)
3.4.4. Relacionar las acciones

Las acciones seleccionadas no son mutuamente excluyentes, cada una de


las acciones son relevantes para dar solución a la problemática,
constituyéndose de esta manera como acciones imprescindibles.

Proyecto Alternativa I

Acción 1:

Construcción de infraestructura pedagógica con cobertura metálica


termoacustica sobre estructura de madera de eucalipto asegurados
con platina y pernos. Construcción de material concreto de los
ambientes:

05 aulas,
01 direccion
01 ambiente para profesores
01 departamento de educación física
01 entrada a la institución
01 escalera
01 salon multiuso
01 atrio,
01 deposito de libros, biblioteca
01 taller polifuncional
01 deposito
01 gimnacio al aire libre
01 losa deportiva
02 baterías de SS. HH. para alumnos(mujeres y varones) y
01cajas de escaleras.
313.80 m. cerco perimétrico

Acción 2:

Equipamiento con mobiliario escolar, computadoras y otros muebles.-


Adquisición de los siguientes bienes:

176 carpetas unipersonales de madera tornillo con tablero de


melanina
07 escritorios de madera tornillo con tablero de melanina
30 sillas de madera tornillo tamaño normal
07 estantes de madera tornillo 2.00 m x 1.10 m. x 0.50 m., con 04
compartimientos, 02 gavetas y 02 puertas
20 computadoras corel 2Duo Intel
20 muebles de computadora de material melanina
02 impresoras Lasser jet 1080

Acción 3:

Implementación de Biblioteca (Ambiente Multiuso). Se adquirirán los


siguientes bienes:

01 Unid. Cañón multimedia


01 Unid. Fotocopiadora
08 estantes metálico de ángulo ranurado pesado, con 05
compartimientos.
04 Unids, mesa de madera de tornillo de 2.00 x 1.00 m.
01 Unid. Estante de madera tornillo con 4 compartimientos de 2.00 m.x
1.80 m.
01 Unid. Equipo DVD
01 Unid televisor con pantalla de 20”
01 Unid. Equipo amplificador
01 Unid. Sistema de seguridad.

Acción 4:

Capacitación en áreas de comunicación integral y lógico matemático :

El costo de fortalecimiento de capacidades al personal docentes en temas


de Comunicación integral y Lógico matemático, asumirá el sector de
Educación por intermedio de la UGEL Andahuaylas.

4.1.3 Proyecto alternativo II


4.1.4
Acción 1:

Construcción de infraestructura pedagógica con cobertura metálica


termoacustica sobre techo aligerado inclinado. Construcción de
material concreto de los ambientes:

05 aulas,
01 sala de computo,
01 ambiente para biblioteca,
02 baterías de SS. HH. para alumnos(mujeres y varones) y
01cajas de escaleras.
Acción 2:

Construcción de infraestructura adminstrativa y complementarios con


cobertura metálica termoacustica sobre techo aligerado inclinado e
Infraestructura complementaria.- Se construirá la siguiente
infraestructura:

01 ambiente para dirección,


01 ambiente para sala de profesores,
02 medios baños para docentes,
01 losa deportiva multiuso
313.80 m. cerco perimétrico

Acción 3:

Equipamiento con mobiliario escolar, computadoras y otros muebles.-


Adquisición de los siguientes bienes:

176 carpetas unipersonales de madera tornillo con tablero de


melanina
07 escritorios de madera tornillo con tablero de melanina
30 sillas de madera tornillo tamaño ñormal
07 estantes de madera tornillo 2.00 m x 1.10 m. x 0.50 m., con 04
compartimientos, 02 gavetas y 02 puertas
20 computadoras corel 2Duo Intel
20 muebles de computadora de material melanina
02 impresoras Lasser jet 1080

Acción 4:

Implementación de Biblioteca (Ambiente Multiuso). Se adquirirán los


siguientes bienes:

01 Unid. Cañón multimedia


01 Unid. Fotocopiadora
08 estantes metálico de ángulo ranurado pesado, con 05
compartimientos.
04 Unids, mesa de madera de tornillo de 2.00 x 1.00 m.
01 Unid. Estante de madera tornillo con 4 compartimientos de 2.00 m.x
1.80 m.
01 Unid. Equipo DVD
01 Unid televisor con pantalla de 20”
01 Unid. Equipo amplificador
01 Unid. Sistema de seguridad.
Acción 5:

Capacitación en áreas de comunicación integral y lógico matemático :

El costo de fortalecimiento de capacidades al personal docentes en temas


de Comunicación integral y Lógico matemático, asumirá el sector de
Educación por intermedio de la UGEL Andahuaylas.

3.5. DESCRIPCION PROYECTO ALTERNATIVO I (SELECCIONADO) :

En la etapa de Inversiones en el estudio definitivo y/o formulación de


expediente técnico, deberá cumplir necesariamente las metas físicas
planteadas en el Proyecto Alternativo I para solucionar el problema Central,
que contempla la ejecución de las siguientes partidas:

1.- Las construcciones de infraestructura pedagógica y adminstrativa:


Está programado las siguientes construcciones: 05 Aulas comunes,
01centro de cómputo, 01 biblioteca, 01 dirección, 01 sala de profesores, 01
caja de escaleras, 02 baterías de SS. HH para alumnos, 02 medios baños
para docentes.

En el estudio y cálculos presupuestales se ha tomando en cuenta las


siguientes características técnicas:
Cimentación de zapatas, corridas armadas conectadas con vigas de
cimentación.
En vez de las columnas normales se plantea utilizar placas diseñadas
adecuadamente de acuerdos a las Normas de Construcciones Sismo
Resistentes.
El techo será con estructuras de madera de eucalipto asegurados con
platinas y pernos, correas de madera tornillo y cobertura con planchas
metálicas termoascúticas.
Los pisos de aulas y ambiente administrativo serán entablados con madera
tornillo machihembrada de primera calidad sobre durmientes de madera
fijados en falso piso.
La infraestructura de servicios higiénicos tendrán pisos de cerámico y
pared enchapado con mayólica, las aguas servidas se evacuarán al tanque
séptico y pozo de percloración

2.- La construcción de 313.80 m. de cerco perimétrico está previsto de material


concreto y ladrillos King Kong de arcilla, con juntas de dilatación en tramos
cortos y vigas de amarre al final del muro.
3.- La construcción de 600 m2 losa multiuso y equipamiento será de acuerdo a
las normas vigentes.

4. Para equipamiento con mobiliario escolar y muebles se utilizará la madera


tornillo de primera calidad con tablero de melamina.

5. En el equipamiento con computadoras se ha previsto la adquisición de


computadoras PENTIUN- CORE2 DUO en INTEL original y dos impresoras.
FORMULACION Y EVALUACION
IV Formulación y Evaluación

4.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.1.1. Horizonte del Proyecto


De acuerdo con la naturaleza del proyecto, en el cual tenemos tres acciones
complementarias, se determina que el horizonte de evaluación será de 10
años.

4.1.2. Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo


Fase de Inversión : 06 meses
Elaboración de Expediente Técnico : 01mes
Fase de Post Inversión : 10 años, que no incluye el año cero en el que
se ejecuta el proyecto.

CUADRO Nº 12:
FASES Y ETAPAS DE LA ALTERNATIVA

PRE POST
INVERSION
INVERSION INVERSION
Mes 1 Meses 2 al 6 Año 2 a 10
Términos de
Estudio de
referencia de los
Expediente
talleres de
Estudio de técnico de Operación
capacitación de
Perfil construcción, consolidada
personal y
obras y
realización de
equipamiento
talleres
FUENTE: Elaboración del Equipo

4.1.5 El tamaño y la localización óptimos de la inversión de inicio y


finalización del proyecto

Al construirse la infraestructura, equiparse y capacitar a los profesores, la


I.E. en su conjunto estará preparada para satisfacer la demanda existente,
atendiendo y garantizando la calidad del servicio educativo de 10 años del
horizonte del proyecto para que el alumnado reciba clases en condiciones
adecuadas, con satisfacción del profesorado y padres de familia.
No existe probabilidad de sobre dimensionamiento ya que el estudió de la
demanda del proyecto se ha realizado tomando las previsiones y detalles
necesarios.
La Magnitud de la población beneficiaria del proyecto para el año 2012 es
de 176 alumnos
El proyecto esta localizado en la comunidad de Ccenuahuaran del distrito y
provincia de Andahuaylas, el terreno elegido tiene las condiciones técnicas
adecuadas para recibir la nueva infraestructura propuesta, resultando
beneficioso para los usuarios. El terreno esta ubicado en el mismo lugar
donde viene funcionando en aulas de adobe que fue construido por la
APAFA y cuenta con documentación físico legal saneada.
La fase de inversión se ejecutará el año 2013, se recomienda que el
momento óptimo de inicio de obra, se realice después del primer trimestre
del año es decir después de la temporada de lluvias y la finalización sea
antes del mes de Noviembre, garantizando de esta manera mayor
rentabilidad del proyecto.

4.1.6 Análisis de riesgo para las decisiones de localización y diseño

La decisión técnica de localización y diseño de la nueva infraestructura


propuesta se considera la más conveniente debido a que esta se ubicará
en terreno estable con buena capacidad portante, además el diseño
considera espacios y estructuras adecuadas para brindar seguridad a los
usuarios frente al impacto de un peligro – amenaza.
En el desarrollo del proyecto, el análisis de riesgo en la localización y
diseño del proyecto muestra a través de la lista de generación de
vulnerabilidades la siguiente información.

CUADRO Nº 13 : ANÁLISIS DE RIESGO

ANÁLISIS DE RIESGO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización) SI NO
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
X
peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,
¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no X
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) SI NO
1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de
X
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características,
X
Geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la
X
zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta
las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resistencia SI NO
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la X
ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por X
la ocurrencia de peligros naturales?

4.1.5. Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá

El proyecto ofrecerá adecuadas condiciones de calidad y servicio de enseñanza


en el nivel secundario, donde el alumno al concluir sus estudios secundarios
estará en la capacidad de competir en los ingresos y estudios superiores e
insertarse en el mercado laboral y empresarial.

4.1.6. Diagnóstico de la situación actual de la demanda de los servicios


educativos que cada proyecto alternativo ofrecerá

Como se determinó en el III capitulo de identificación los 2 proyectos alternativos


planteados, conllevan a cubrir la demanda de servicios educativos, con calidad de
enseñanza y confort de alumnos, profesores y demás usuarios de la Institución
Educativa Secundaria de Ccenuahuaran del distrito y provincia de Andahuaylas,
Región Apurímac.

La IES a intervenir esta ubicada en la zona rural de este distrito, por lo que el área
de influencia de los proyectos alternativos planteados se determina por el radio de
influencia máximo establecido para las IE de nivel Secundario, el cual asciende a
5000 m.

4.1.7. Población referencial

Se encuentra enmarcada en el distrito de Andahuaylas, provincia de


Andahuaylas, cuya población según el Censo X de población y V de Vivienda del
2 007 realizada por el INEI se tiene 37,260 habitantes y una población de 12 a 18
años de 3,205 habitantes al año 2007.

CUADRO Nº 14 :
DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL
DEL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS

POBLACION % ACUMULADO %
CATEGORÍAS
Hombre 18,256 49 49
Mujer 19,004 51 100
Total 37,260 100 100
CUADRO Nº 15

DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL
DE LA COMUNIDAD DE CCEÑUAHUARÁN

% POBLACION. % POBLACION
POBLACION
COMUNIDAD RURAL URBANA
Cceñuahuarán 589 100% 0%
Occollo 396 100% 0%
Santa Rosa 320 100% 0%
Chasquipampa 50 100% 0%
TOTAL 1355 100% 0%
FUENTE: ASIS- 2005.

CUADRO Nº 16 :

POBLACIÓN REFERENCIAL
PROYECTADA AL AÑO CCENUAHUARAN

POBLACION DE
REFERENCIA 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Población
Ccenuahuaran 589 606 624 643 663 682 703 724 744 765 786
Total 589 606 624 643 663 682 703 724 744 765 786

Fuente: DIRESA Apurímac II


Elaboración: Equipo de trabajo

4.1.8 Población demandante sin proyecto

A nivel de la Institución Educativa Secundario de Ccenuahuaran, la


población demandante sin proyecto está constituida por una total de 176
alumnos distribuidos en 4 aulas de 1º a 4º grado de secundaria.

CUADRO Nº 17:

AULAS Y ALUMNOS DEL IES


CCENUAHUARAN AÑO 2012

GRADO ALUMNOS SECCIONES

1º 48 Secc. Unica
2º 40 Secc. Unica
Secc. Unica
3º 60
Secc. Unica
4º 28
TOTAL 176
Fuente: Dirección del IES Ccenuahuaran–
Elaboración: Equipo de trabajo
El análisis de la población sin proyecto, está basado en la nómina de matrículas,
que consideran, la situación de los alumnos, es decir Ingresantes, Promovidos,
Repitentes, etc. Teniendo un total de 176 alumnos como población demandante,
considerando que el servicio educativo es demandado por el total de alumnos.

La población demandante sin proyecto, a nivel del área de influencia, se


encuentra constituida por la población escolar de 07 Instituciones Educativas de
Nivel Inicial, Primario con un total de 411 alumnos.

CUADRO Nº 18

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL AREA DE NFLUENCIA

Código Código Pob. N° Población afectada


Institución Educativa
modular local Escolar Prof Distancia Tiempo
PRONOEI Santa Rosa 1750312 - 17 01 3.00 Km. 0.55 Hrs.
PRONOEI Occollo 17503-11 - 18 01 3.20 Km. 0.58 Hrs.
IEI Nº 277-42
1314772 265137 39 01 0.15 Km. 0.027 Hrs.
Cceñuahuarán
IEP Nº 54110
0238055 044725 132 06 0.20 Km. 0.036 Hrs.
Cceñuahuarán
IEP Nº 54176 Occollo 0283283 047998 87 06 3.20 Km 0.58 Hrs.
IEP Nº 54642 Santa
0645358 044848 30 06 3 Km 0.55 Hrs.
Rosa
IES. Cceñuahuarán 1330810 543846 88 05 - -
TOTAL - - 411 26 - -
FUENTE: Dirección Sub Regional de Educación Chanca –

4.1.9 Población demandante proyectada

Es de esperarse que la demanda del proyecto varíe en función del tiempo,


por lo que se ha tomado como referencia para el cálculo de la proyección de
la demanda, la tasa de crecimiento vegetativo, poblacional, de los últimos 3
años, datos que se han tomado de la nómina de matriculas de los últimos 3
años (2009 al 2011) .

Es necesario mencionar que se han corregido las tasas de crecimiento,


puesto que en algunos casos han superado la tasa de crecimiento poblacional
de 1,1% y en otros es negativa, por lo que en el primer caso se aplica la tasa
de crecimiento y en el segundo se iguala a cero. Los resultados parciales de
dicho cálculo, son los que se observa en el siguiente cuadro:
CALCULO DE TASA DE CRECIMIENTO PARA CADA
SECCIÓN

200
SECCION 2007 2008 2009 2010 2011 T.C
1 Grado 22 21 24 48 0.049
2 Grado 21 22 20 40 -0.022
3 Grado 20 30 60 0.750
4 Grado 14 28 -0.036
5 Grado
6 Grado
0 43 63 88 176 0.741342
24 0.19 T,C

La proyección de la demanda se ha efectuado, para cada grado y sección, con la


tasa de crecimiento vegetativo promedio de la población estudiantil,
desarrollando en primera instancia la siguiente fórmula:

Tasa de crecimiento por años: Tasa de crecimiento por años:

TC06-07 = Alum 06 - Alum 06 TC prom = TC 06-07 + TC 07-08


Alum 03 n-1

La proyección de la población estudiantil, se ha determinado para cada sección,


con la tasa de crecimiento antes explicada, durante el periodo de 10 años del
horizonte del proyecto, tales datos han sido determinados a partir de las nóminas
de matrículas del último año (2012) de la Institución Educativa de Ccenuahuaran,
que llegan a un total de 176 alumnos.

CUADRO Nº 19:

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE

Turn Área del Índice Total Proyección 2013-2022


Sec.
o aula (m2) (m2/Alum) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1º 56.00 2.33 48 48 49 50 51 52 53 54 55 57 59
2º 56.00 2.80 40 40 41 42 42 43 44 46 48 49 50
Mañana

3º 56.00 1.87 60 60 61 62 64 65 66 67 68 69 71
4º 56.00 4.00 28 28 29 29 30 30 31 31 31 33 34
5º 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tota
l 176 179 180 183 187 190 194 198 202 208 214
Fuente: Elaboración equipo de trabajo
4.1.10 Servicios demandados con proyecto

Para determinar los servicios demandados con proyecto se tomó en


consideración a la población demandante, el cual se ha proyectado a lo largo del
horizonte del proyecto, teniendo como base el año 2012 con 176 alumnos, los
mismos que demandan la cantidad de 4 aulas, así mismo se observa que el 2010
de la proyección del proyecto, se requiere la adición de 01 aulas.

El cálculo del servicio expresado en aulas que se demanda, se basa en las


Normas técnicas de diseño para centros educativos de Educación Primaria y
Secundaria y la Resolución Jefatural Nº 338-1983, que estipula la cantidad de 35
alumnos en un nivel óptimo por sección.

En el Cuadro Nº 31, se detalla la proyección de los servicios en aulas, a partir de


la población demandante, para el horizonte del proyecto de 10 años,
determinándose para el año 2022 una cantidad de 214 alumnos.

CUADRO Nº 20:

PROYECCION DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AULAS


Grado Sección Nivel 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
orden
1 1º UNICO IES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 2º UNICO IES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5 3º UNICO IES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
7 4º UNICO IES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
8 5º UNICO IES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SUB TOTAL 05 05 05 05 05 05 05 05 05 06 06
FUENTE: Elaboración propia – 2 012

4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

El análisis de la oferta se ha realizado en base a los datos de la Institución


Educativa de Ccenuahuaran de nivel secundario, que tiene 04 secciones, con
una población estudiantil de 176 alumnos, para el año 2012.

4.2.1. Oferta de la situación actual

La Institución Educativa Secundaria de Ccenuahuaran, atiende a 176 alumnos


de nivel secundario, no cuenta con una Infraestructura, adecuada para la
enseñanza a los alumnos.

El tipo de mobiliario que cuenta el centro educativo son mesas, sillas y


carpetas unipersonales de segundo uso con medidas que no están
recomendadas según la normatividad en el uso de mobiliarios para los
alumnos de secundaria.

Las dimensiones de los ambientes no se encuentran dentro de los parámetros


establecidos ocasionando que la enseñanza de los docentes a sus alumnos
resulte de forma dispareja al no llegar a todos por no tener una infraestructura
adecuada.

CUADRO Nº 21

SITUACIÓN ACTUAL DE LA OFERTA DE AULAS


EN LA IES CCEÑUAHUARÁN.

Area Oferta de aulas


Nº de alumnos / aula Índice de
de Según evaluacion
Grado ocupación
aula* Capacidad Demanda 2 Défi- Supe-
2 (m / alumno)
(m ) ofertante actual cit rávit
1º Secc. Unica 49 30 48 2.04 -1 0
2º Secc. Unica 47 29 40 2.35 -1 0
60 -1
3º Secc. Única 49 30 1.63 0
28 -1
4º Secc. ünica 45 27 3.21 0
TOTAL 190 116 176 -4 0
FUENTE: Equipo Técnico

La IES Ccenuahuran para el año 2012, atiende a 04 secciones en 1º grado,


01 sección en 2º grado, 01 sección en 3º grado 01 sección, en 4º grado 01
sección ; haciendo un total de 04 secciones.

Actualmente todas las aulas están distribuidas en un local que no es propio


para la enseñanza por lo tanto la oferta del servicio es cero

4.2.2. Oferta real.-

La oferta real se determina tomando en consideración a las aulas que la


Institución Educativa tiene en condiciones óptimas y que brinda como oferta
del servicio de educación. En nuestro caso, los alumnos de todos los grados
y secciones desarrollan sus clases en aulas en mal estado con riesgo de
peligro ante un acontecimiento natural (sismos).

Por contarse con ambientes antipedagógicos se aprecia que la oferta real


del proyecto es igual a cero (0) y por tanto, la oferta real proyectada a lo
largo del horizonte del proyecto tendrá igual valor.
4.2.3. Oferta optimizada

La oferta actual no puede ser optimizada, considerando que los ambientes


destinados a aulas se encuentran deteriorados, y no podrían brindar un
servicio de acuerdo a parámetros establecidos, por lo que la oferta
optimizada viene a ser cero.

4.3. BALANCE OFERTA - DEMANDA

Para la determinación el balance de la oferta – demanda del servicio


educativo, se consideró la oferta real, el cual tiene un valor de cero (0),
debido a que ningún grado ni sección cuentan con aulas adecuadas para ser
considerada como una oferta, la misma que se ha contrastado con la
proyección de la demanda a lo largo del horizonte del proyecto

El cálculo, para determinar el déficit muestra que para el año 2012 se tiene
una demanda de atención de 176 alumnos, que se traduce en la demanda
de 4 aulas el primer año y desde el sexto hasta el último año (2022) del
horizonte del proyecto, se deberá atender con un aula más (5 aulas),
considerando un índice de ocupación de 1.4 m 2/ alumno, normado según
Resolución Jefatural. Nº 338-1983.

CUADRO Nº 22 :
DEMANDA PROYECTADA

HORIZONTE DEL PROYECTO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
TOTAL DEMANDA ALUMNOS 176 179 180 183 187 190 194 198 202 208 214
TOTAL DEMANDA AULAS 05 05 05 05 05 06 06 05 05 06 06
FUENTE: Hoja de cálculos- Elaboración propia

CUADRO Nº 23 :
OFERTA PROYECTADA

HORIZONTE DEL PROYECTO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
TOTAL ALUMNOS ATENDIDOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL AULAS OFERTADAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FUENTE: Hoja de cálculos - Elaboración propia
CUADRO Nº 24:
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AULAS

HORIZONTE DEL PROYECTO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
TOTAL ALUMNOS
INADECUADAMENTE ATENDIDOS -176 -179 -180 -183 -187 190 -194 -198 -202 -208 -214
ATENDIDOS
DEFICIT TOTAL DE AULAS 04 05 05 05 05 05 05 05 05 06 06
FUENTE: Cálculos realizados - Elaboración propia

4.3.1. Requerimientos para el proyecto.-

Luego de haber concluido con los cálculos, se tiene un requerimiento de


aulas, mobiliarios y materiales, para cada uno de los ambientes, que atiende
la Institución Educativa.

El proyecto de inversión pública de acuerdo a la Alternativa I (seleccionada),


pretende solucionar al problema central “INADECUADA OFERTA DE
SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E.S. DE CCEÑUAHUARÁN ”, para cuyo
efecto en la etapa de ejecución se deberá cumplir las siguientes metas:

En la etapa de Inversiones en el estudio definitivo y/o formulación de


expediente técnico, deberá cumplir necesariamente las metas físicas
planteadas en el Proyecto Alternativo I para solucionar el problema Central,
contempla las siguientes metas y especificaciones técnicas:

1.- Las construcciones de infraestructuras pedagógica y administrativa:


Está programado las siguientes construcciones: 05 Aulas, 01 sala de
computo, 01 ambiente para biblioteca, 02 baterías de SS. HH. para
alumnos(mujeres y varones) y 01cajas de escaleras, 01 ambiente para
dirección, 01 ambiente para sala de profesores, 02 medios baños para
docentes, 01 losa deportiva multiuso, 313.80 m. cerco perimétrico

En el estudio y cálculos presupuestales se ha tomando en cuenta las


siguientes características técnicas:

Cimentación de zapatas, corridas armadas conectadas con vigas de


cimentación.
En vez de las columnas normales se plantea utilizar placas diseñadas
adecuadamente de acuerdos a las Normas de Construcciones Sismo
Resistentes.
El techo será con estructuras de madera de eucalipto asegurados con
platinas y pernos, correas de madera tornillo y cobertura con planchas
metálicas termo acústicas.
Los pisos de aulas y ambiente administrativo serán entablados con madera
tornillo machihembrada de primera calidad sobre durmientes de madera
fijados en falso piso.
La infraestructura de servicios higiénicos tendrán pisos de cerámico y
pared enchapado con mayólica, las aguas servidas se evacuarán al tanque
séptico y pozo de percloración
2.- La construcción de 313.80 m. de cerco perimétrico está previsto de
material concreto y ladrillos King Kong de arcilla, con juntas de
dilatación en tramos cortos y vigas de amarre al final del muro.
3.- La construcción de 600 m2 losa multiuso y equipamiento será de
acuerdo a las normas vigentes.
4.- Para equipamiento con mobiliario escolar y muebles se utilizará la
madera tornillo de primera calidad con tablero de melamina.
5.- En el equipamiento con computadoras se ha previsto la adquisición de
computadoras y dos impresoras.

CUADRO Nº 25:

REQUERIMIENTO DE MOBILIARIO Y EQUIPOS

EQUIPAMIENTO Und. CANTIDAD


EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
IMPLEMENTACION DEL CENTRO EDUCATIVO
CARPETA UNIPERSONAL MM (MESA Y SILLA) DE
MADERA CEDRO SEGUN DISEÑO OINFES und 150.00
MODULOS (MM 2) PARA SALA DE COMPUTO DE
MELAMINE SEGUN DISEÑO DE PLANOS jgo 1.00
ESCRITORIO DE MADERA CEDRO SEGÚN
DISEÑO(EM) SEGÚN DISEÑO und 14.00
SILLA DE MADERA CEDRO SEGÚN DISEÑO(SM) und 16.00
MESAS DE LECTURA (MM 1) INC. 5 SILLAS MADERA
CEDRO (SM)-BIBLIOTECA jgo 16.00
COMPUTADORAS HP ALL IN ONE und 40.00
IMPRESORA LASER und 2.00
PROYECTOR DE ALTA RESOLUCION DE 2500
LUMENES, 720X1200 und 1.00
FOTOCOPIADORA MULTIFUNCIONAL und 1.00
TELEVISOR LCD DE 27" INC. REPRODUCTOR DE
VIDEO und 1.00
EQUIPO DE SONIDO und 1.00
KIT DE MATERIALES PARA LABORATORIO glb 1.00
KIT DE MATERIAL BIBLIOGRAFICO glb 1.00
4.4. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS

4.4.1. PROYECTO ALTERNATIVO 1

Infraestructura.-
La infraestructura propuesta considera, la construcción de 05 aulas. El
sistema de construcción que se plantea para la alternativa 1, es con un
sistema constructivo confinado

Se considera la construcción de con 05 aulas, 01 sala de computo, 01


ambiente para biblioteca 01 ambiente para dirección,, 01 sala de profesores,
02 baterías de SS/HH (mujeres y varones), 02 medios baños para el
personal Docentes. cerco perimétrico, cajas de escaleras y equipamiento

Mobiliario y Equipamiento.-

El proyecto considera la implementación de aulas, centro de cómputo,


biblioteca (de uso múltiple), ambientes administrativos y otros, El total de
muebles a adquirirse es de 257 unidades de muebles, 20 equipos de
´computo, 02 impresoras, 01 cañón de multimedia. 01 fotocopiadora, 01
equipo DVD, 01 equipo de sonido, 01 equipo amplificador y 02 equipos de
seguridad (alarma).

Capacitación al personal administrativo.-

El personal administrativo se capacitará en mantenimiento de infraestructura


y mobiliario de la IES.

Especificaciones técnicas

La construcción de los pabellones propuestos en dos niveles, será construido con


material de concreto armado con un sistema constructivo confinado, cuyo
proceso constructivo se hará de acuerdo al reglamento nacional de edificaciones
para el sector educación, con las características siguientes:

 Obras preliminares.- Consiste en la adquisición de un cartel de obra y la


demolición de infraestructura de adobe existente vetusta y declarado en
emergencia.
 Trabajos preliminares.- Se efectuara la limpieza de terreno y seguidamente
el trazo, colocación de niveles y replanteo preliminar el cual será ejecutado por
un topógrafo.
 Movimiento de tierras
En este proceso se considera la excavación para cimientos hasta un metro de
profundidad en terreno normal, excavación para zapatas y eliminación de
material suelto excedente.
 Obra de concreto simple.- Para esta labor se considera los solados de 3”
para las zapatas, así mismo la partida de cimientos corridos con una mezcla
de 1:10 de cemento hormigón más 30% de piedra mediana, también considera
la construcción de los sobrecimientos con mezcla de cemento – hormigón 1:8
más 25% de piedra mediana y por último el encofrado y desencofrado de los
sobrecimientos.
 Obra de concreto armado.- Considera la construcción de vigas conexión,
zapatas, vigas, columnas, loza aligerada y escaleras con acero Grado 60 y
concreto F`C = 210 Kg. por cm2.
 Muros y tabiques.- Los muros serán de con ladrillo K.K. de arcilla, con parejo
de mezcla 1:5 de cemento – arena de 1.5 a 2.00 Cm de espesor, los muros
serán construidos previamente, para después darle el confinamiento con la
construcción de columnas y vigas, dándole así mayor seguridad al sistema
constructivo.
 Cobertura.- El techo se considera con material metálico termoacustico, sobre
tijerales de madera eucalipto asegurados con platinas y fijados con pernos.y
correas de madera de tornillo.de 2” x 3”.
 Revoques y enlucidos.- El cielo raso y aleros serán encarrizados y enlucidos
con yeso de primera calidad, el tarrajeo de muros, columnas, vigas y pizarras
será realizado con mezcla cemento- arena.
 Pisos y pavimentos.- El piso de las aulas y ambientes administrativos, será
ejecutado con madera machihembrado tornillo de primera calidad sobre
durmientes fijado en falso piso
 . El piso de todos los servicios higiénicos, serán de cerámico antideslizante de
0.30 x 0.30 m. las veredas serán de concreto de 4” de espesor con cemento –
hormigón 1:8.
 Zócalos y contra zócalos.- Los zócalos de las aulas y ambientes
administrativos, se realizaran con mezcla de cemento – arena hasta una altura
de 1.00 m.; el contra zócalo serán con madera montaña tornillo tendrá una
altura de 0.10 m.; , los contra zócalos interiores de los SS.HH serán
realizados con mayólica de 20 x 20 cm.
 Carpintería de madera.- Las puertas exteriores y ventanas serán de madera
aguano tipo tablero rebajado y las interiores (SS.HH) serán contraplacadas
con triplay de 4 mm.
 Cerrajería.- Las puertas tendrán bisagras tipo capuchina de 4”, con cerraduras
de dos golpes. Las puertas de los SS.HH de alumnos tendrán solo picaporte.
 Carpintería metálica.- Las puertas del acceso principal, serán construidas con
fierro tipo seguridad.
 Vidrios.- Los vidrios de todas las ventanas serán catedral semidobles.
 Pinturas.- El pintado del cielo rraso, vigas, muros exteriores e interiores,
columnas, derrames serán ejecutadas con látex. El pintado del zócalo será
con esmalte sintético y las puertas y ventanas será con barniz.
 Aguas pluviales.- La recolección de las aguas pluviales provenientes de la
cobertura del techo se hará mediante canaletas semicirculares de plancha
galvanizada, dichas aguas discurrirán hacia el desagüe mediante tuberías
PVC de 2”.
 Aparatos sanitarios.- Todos los SS.HH sin excepción llevaran inodoros tipo
tanque bajo y lavatorios de loza blanca, el urinario y el lavatorio para alumnos
será múltiple y corrido con revestido de mayólica.
 Instalaciones sanitarias.- La red de desagüe estará instalada con tubería
PVC de 2” y 4”, así mismo se tendrán cajas de registro de desagüe de 12” a
24” y salida de ventilación con tubería PVC de 2” diámetro.
 Sistema de agua fría.- La red de agua fría estará instalada con tubería PVC
SAP de ½”, los grifos serán de bronce de ½”.
 Instalaciones eléctricas.- Los centros de luz estarán instalados con
fluorescentes lineal de 1 x 40 w. y fluorescentes circulares de 32 w. se tendrá
salidas para toma corrientes e interruptores tipo Baquelita rectangular de
empotrar. Los conductores de los centros de luz serán unipolares TW Nº 14
AWG y TW Nº 12 AWG para los tomacorrientes. También existirá un sistema
de protección o pozo a tierra a los equipos de cómputo y otros contra posibles
recargas eléctricas las instalaciones especiales consisten en las salidas para
Internet y timbre de recreo y cambio de hora.
 Transporte terrestre.- Este rubro considera el transporte de materiales de
construcción y equipos para la edificación de la infraestructura, la mayoría
desde la ciudad de Andahuaylas al proyecto ubicado en el anexo de
Ccenuahuaran.

4.4.2. PROYECTO ALTERNATIVO 2.

Infraestructura.-
La infraestructura propuesta considera, la construcción de 05 aulas. El sistema
de construcción que se plantea para la alternativa 1, es con un sistema
constructivo confinado

Se considera la construcción de con 05 aulas, 01 sala de computo, 01


ambiente para biblioteca 01 ambiente para dirección,, 01 sala de profesores,
02 baterías de SS/HH (mujeres y varones), 02 medios baños para el personal
Docentes. cerco perimétrico, cajas de escaleras y equipamiento
Mobiliario y Equipamiento.-
El proyecto considera la implementación de aulas, centro de cómputo, biblioteca
(de uso múltiple), ambientes administrativos y otros, El total de muebles a
adquirirse es de 257 unidades de muebles, 20 equipos de ´computo, 02
impresoras, 01 cañón de multimedia. 01 fotocopiadora, 01 equipo DVD, 01 equipo
de sonido, 01 equipo amplificador y 02 equipos de seguridad (alarma).

Capacitación al personal administrativo.-


El personal administrativo se capacitará en mantenimiento de infraestructura y
mobiliario de la IES.

Especificaciones técnicas

La construcción de los pabellones propuestos en dos niveles, será construido con


material de concreto armado con un sistema constructivo confinado, cuyo
proceso constructivo se hará de acuerdo al reglamento nacional de edificaciones
para el sector educación, con las características siguientes:

 Obras preliminares.- Consiste en la adquisición de un cartel de obra y la


demolición de infraestructura de adobe existente vetusta y declarado en
emergencia.
 Trabajos preliminares.- Se efectuara la limpieza de terreno y seguidamente
el trazo, colocación de niveles y replanteo preliminar el cual será ejecutado por
un topógrafo.
 Movimiento de tierras
En este proceso se considera la excavación para cimientos hasta un metro de
profundidad en terreno normal, excavación para zapatas y eliminación de
material suelto excedente.
 Obra de concreto simple.- Para esta labor se considera los solados de 3”
para las zapatas, así mismo la partida de cimientos corridos con una mezcla
de 1:10 de cemento hormigón más 30% de piedra mediana, también considera
la construcción de los sobrecimientos con mezcla de cemento – hormigón 1:8
más 25% de piedra mediana y por último el encofrado y desencofrado de los
sobrecimientos.
 Obra de concreto armado.- Considera la construcción de vigas conexión,
zapatas, vigas, columnas, loza aligerada y escaleras con acero Grado 60 y
concreto F`C = 210 Kg. por cm2.
 Muros y tabiques.- Los muros serán de con ladrillo K.K. de arcilla, con parejo
de mezcla 1:5 de cemento – arena de 1.5 a 2.00 Cm de espesor, los muros
serán construidos previamente, para después darle el confinamiento con la
construcción de columnas y vigas, dándole así mayor seguridad al sistema
constructivo.
 Cobertura.- El techo se considera con material metálico termoacustico, sobre
losa aligerada inclinada, fijadas sobre correas de madera de tornillo.de 2” x 3”.
 Revoques y enlucidos.- El cielo raso y aleros serán encarrizados y enlucidos
con yeso de primera calidad, el tarrajeo de muros, columnas, vigas y pizarras
será realizado con mezcla cemento- arena.
 Pisos y pavimentos.- El piso de las aulas y ambientes administrativos, será
ejecutado con madera machihembrado tornillo de primera calidad sobre
durmientes fijado en falso piso
 . El piso de todos los servicios higiénicos, serán de cerámico antideslizante de
0.30 x 0.30 m. las veredas serán de concreto de 4” de espesor con cemento –
hormigón 1:8.
 Zócalos y contra zócalos.- Los zócalos de las aulas y ambientes
administrativos, se realizaran con mezcla de cemento – arena hasta una
alyura de 1.00 m.; el contra zócalo serán con madera montaña tornillo tendrá
una altura de 0.10 m.; , los contra zócalos interiores de los SS.HH serán
realizados con mayólica de 20 x 20 cm.
 Carpintería de madera.- Las puertas exteriores y ventanas serán de madera
aguano tipo tablero rebajado y las interiores (SS.HH) serán contraplacadas
con triplay de 4 mm.
 Cerrajería.- Las puertas tendrán bisagras tipo capuchina de 4”, con cerraduras
de dos golpes. Las puertas de los SS.HH de alumnos tendrán solo picaporte.
 Carpintería metálica.- Las puertas del acceso principal, serán construidas con
fierro tipo seguridad.
 Vidrios.- Los vidrios de todas las ventanas serán catedral semidobles.
 Pinturas.- El pintado del cielo raso, vigas, muros exteriores e interiores,
columnas, derrames serán ejecutadas con látex. El pintado del zócalo será
con esmalte sintético y las puertas y ventanas será con barniz.
 Aguas pluviales.- La recolección de las aguas pluviales provenientes de la
cobertura del techo se hará mediante canaletas semicirculares de plancha
galvanizada, dichas aguas discurrirán hacia el desagüe mediante tuberías
PVC de 2”.
 Aparatos sanitarios.- Todos los SS.HH sin excepción llevaran inodoros tipo
tanque bajo y lavatorios de loza blanca, el urinario y el lavatorio para alumnos
será múltiple y corrido con revestido de mayólica.
 Instalaciones sanitarias.- La red de desagüe estará instalada con tubería
PVC de 2” y 4”, así mismo se tendrán cajas de registro de desagüe de 12” a
24” y salida de ventilación con tubería PVC de 2” diámetro.
 Sistema de agua fría.- La red de agua fría estará instalada con tubería PVC
SAP de ½”, los grifos serán de bronce de ½”.
 Instalaciones eléctricas.- Los centros de luz estarán instalados con
fluorescentes lineal de 1 x 40 w. y fluorescentes circulares de 32 w. se tendrá
salidas para toma corrientes e interruptores tipo Baquelita rectangular de
empotrar. Los conductores de los centros de luz serán unipolares TW Nº 14
AWG y TW Nº 12 AWG para los tomacorrientes. También existirá un sistema
de protección o pozo a tierra a los equipos de cómputo y otros contra posibles
recargas eléctricas las instalaciones especiales consisten en las salidas para
Internet y timbre de recreo y cambio de hora.

 Transporte terrestre.- Este rubro considera el transporte de materiales de


construcción y equipos para la edificación de la infraestructura, la mayoría
desde la ciudad de Andahuaylas al proyecto ubicado en el anexo de
Ccenuahuaran.

Capacitación.-

La Dirección Sub Regional de Educación, asumirá el costo por capacitación


en fortalecimiento de capacidades de docentes y desarrollará cursos sobre
temas de comprensión lectora, desarrollo del pensamiento crítico, desarrollo
de estrategia de enseñanza y aprendizaje creativo.

El personal administrativo se capacitará en mantenimiento de la


infraestructura y mobiliario de la IES.

4.4.3. SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO


ALTERNATIVO
Alternativa Nº 1:
- Construcción de Infraestructura de sistema constructivo confinado
- Implementación con equipos y mobiliario
- Capacitación al personal administrativo
- Mitigación ambiental
CUADRO Nº 26:
CRONOGRAMA ALTERNATIVA I

Construcción de la infraestructura
FASES / ACTIVIDADES DURACION
FASE I: INVERSIÓN
 Elaboración de Expediente Técnico 30 días
ETAPA 1: Construcción infraestructura 04 meses
ETAPA 2: Implementación con equipos y mobiliario Institucional 30 días
ETAPA 3: Capacitación al personal administrativo 30 días
ETAPA 4: Mitigación ambiental 60 días
FASE II: POST INVERSION
 Operación y Mantenimiento 10 años

Alternativa Nº 2:

- Construcción de Infraestructura con cobertura metalica termoacustica


sobre techo aligerado inclinado.
- Implementación con equipos y mobiliario
- Capacitación al personal administrativo

CUADRO Nº 27:
CRONOGRAMA ALTERNATIVA II
Alquiler de infraestructura
FASES / ACTIVIDADES DURACION
FASE I: INVERSIÓN
 Elaboración del Plan de actividades 30 días
ETAPA 1: Alquiler de ambientes 04 meses
ETAPA 2: Implementación con equipos y mobiliario Institucional 30 días
ETAPA 3: Capacitación al personal administrativo 30 días
ETAPA 4: Mitigación ambiental 60 días
FASE II: POST INVERSION
 Operación y Mantenimiento 10 años

4. 5. COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO

En esta sección se estimarán los costos de cada una de las alternativas


identificadas, valorados a precios de mercado. Estos costos incluyen los costos
relacionados a las inversiones y aquellos costos correspondientes a la
operación y mantenimiento del proyecto.

4.5.1. Costos de Inversión.

Los costos del proyecto a precios de mercado y por partidas se presenta a


continuación, el desagregado de costos unitarios se presentará en el siguiente
cuadro

CUADRO Nº 28 :

PRESUPUESTO ALTERNATIVA I

PRESUPUESTO 2012
GASTOS
PART. DESCRIPCION SUPERVISION PARCIAL S/.
GENERALES COSTO DIRECTO
(5%)
(10%)

10 RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS
20 VIATICOS Y ASIGNACIONES
22 VESTUARIOS 17,080.00 17,080.00
23 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 3,081.00 3,081.00
26 PROVICION DE MATERIALES DE EXPLOSIVOS
27 SERVICIOS NO PERSONALES 139,200.00 64,000.00 203,200.00
29 MATERIALES DE CONSTRUCCION 1,474,815.68 1,474,815.68
30 BIENES DE CONSUMO 7,387.00 7,387.00
36 TARIFAS DE SERVICIO BASICO 8,000.00 1,520.00 9,520.00
37 ALQUILER DE BIENES(oficinas, maquinaria y equipos) 40,800.00 40,000.00 64,143.29 144,943.29
39 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS (Sub contratos) 5,973.63 5,240.81 11,214.44
39 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS(flete materiales y equipos) 80,593.96 80,593.96
41 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS(mano de obra ) 572,558.21 572,558.21
51 BIENES DURADEROS (herramientas manuales) 23,105.30 23,105.30
REDONDEOS -0.15 -0.15
TOTALES S/. 221,521.63 110,760.81 2,215,216.29 2,547,498.73
EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00
CAPACITACION 25,000.00
MITIGACION AMBIENTAL 15,000.00
TOTAL PRESUPUESTADO S/. 2,602,498.73
Alternativa 2.-

CUADRO Nº 29

PRESUPUESTO ALTERNATIVA II

PRESUPUESTO 2012
GASTOS
PART. DESCRIPCION SUPERVISION PARCIAL S/.
GENERALES COSTO DIRECTO
(5%)
(10%)

10 RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS
20 VIATICOS Y ASIGNACIONES
22 VESTUARIOS 17,080.00 17,080.00
23 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 3,081.00 3,081.00
26 PROVICION DE MATERIALES DE EXPLOSIVOS
27 SERVICIOS NO PERSONALES 139,200.00 64,000.00 203,200.00
29 MATERIALES DE CONSTRUCCION 1,774,815.68 1,774,815.68
30 BIENES DE CONSUMO 7,387.00 7,387.00
36 TARIFAS DE SERVICIO BASICO 8,000.00 1,520.00 9,520.00
37 ALQUILER DE BIENES(oficinas, maquinaria y equipos) 40,800.00 40,000.00 64,143.29 144,943.29
39 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS (Sub contratos) 5,973.63 5,240.81 11,214.44
39 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS(flete materiales y equipos) 80,593.96 80,593.96
41 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS(mano de obra ) 572,558.21 572,558.21
51 BIENES DURADEROS (herramientas manuales) 23,105.30 23,105.30
REDONDEOS -0.15 -0.15
TOTALES S/. 221,521.63 110,760.81 2,515,216.29 2,847,498.73
EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00
CAPACITACION 25,000.00
MITIGACION AMBIENTAL 15,000.00
TOTAL PRESUPUESTADO S/. 2,902,498.73

4.5.2. Costos de Operación y mantenimiento.


Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto se observa en el
siguiente cuadro.
CUADRO Nº 30
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
"SIN PROYECTO"

Precio
Costo Total Costo Anual
ITEM Unid. Unitario
Mensual (S/.) (S/.)
Mensual (S/.)
A) OPERACIÓN 22,270.00 267,240.00
1. Remuneración 22,200.00 266,400.00
- Director 2 1,200.00 2,400.00 28,800.00
- Docentes Nombrados 15 1,100.00 16,500.00 198,000.00
- Docentes Contratados 1 1,100.00 1,100.00 13,200.00
- Personal de Servicio 2 1,100.00 2,200.00 26,400.00
2. Bienes 70.00 840.00
- Bienes para Escritorio, aulas, otros Glb 70.00 70.00 840.00
3. Servicios 35.00 420.00
- Energía Eléctrica Glb 25.00 25.00 300.00
- Agua Potable y Alcantarillado Glb 10.00 10.00 120.00
B) MANTENIMIENTO 935.30 11,223.60
1. Bienes 385.30 4,623.60
- Artículos de Limpieza Glb 15.30 15.30 183.60
- Pintura Glb 120.00 120.00 1,440.00
- Repuestos, otros. Glb 250.00 250.00 3,000.00
2. Servicios 550.00 6,600.00
- Otros servicios de terceros Glb 550.00 550.00 6,600.00
TOTAL COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO. 23,205.30 278,463.60

Así a continuación mostramos los costos descritos para ambas alternativas en


lo referido a pago de reuneraciones y diferentes servicios.

CUADRO Nº 31
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO-ALTERNATIVA 1
"Con Proyecto"

Precio
Costo Total Costo
ITEM Unid. Cant. Unitario
Mensual (S/.) Anual (S/.)
Mensual (S/.)
A) OPERACIÓN 24,550.00 294,600.00
1. Remuneración 23,950.00 287,400.00
- Director Und 2.00 1,300.00 2,600.00 31,200.00
- Docentes Nombrados Und 15.00 1,200.00 18,000.00 216,000.00
- Docentes Contratados Und 1.00 1,150.00 1,150.00 13,800.00
- Personal de Servicio Und 2.00 1,100.00 2,200.00 26,400.00
2. Bienes 350.00 4,200.00
- Bienes para Escritorio, aulas, otros Glb 1.00 350.00 350.00 4,200.00
3. Servicios 250.00 3,000.00
- Energía Eléctrica Glb 1.00 200.00 200.00 2,400.00
- Agua Potable y Alcantarillado Glb 1.00 50.00 50.00 600.00
B) MANTENIMIENTO 4,726.50 56,718.00
1. Bienes 1,951.50 23,418.00
- Artículos de Limpieza Glb 1.00 76.50 76.50 918.00
- Pintura Glb 1.00 600.00 600.00 7,200.00
- Repuestos de equipos de computo, otros. Glb 1.00 1,275.00 1,275.00 15,300.00
2. Servicios 2,775.00 33,300.00
- servicios técnicos de computación e Glb 1.00 2,775.00 2,775.00 33,300.00
informática de terceros

TOTAL COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO. 29,276.50 351,318.00

4.5.3. Flujo de Costos Incrementales

Es necesario definir el flujo de costos adicionales a los que se deberá incurrir


luego de la implementación de las diferentes alternativas. A dichos costos se
les denomina costos incrementales, y se estiman como la diferencia entre
los costos anuales con proyecto y los costos anuales sin proyecto, ambos
estimados en líneas arriba. Ello se deberá desarrollar para cada uno de los
proyectos alternativos definidos, a lo largo del horizonte de evaluación.

A continuación se presentan el Flujo de costos incrementales, de costos de


operación y mantenimiento, para ambas alternativas:

CUADRO Nº 33 :

FLUJO DE COSTOS - ALTERNATIVA I y II

El flujo de costos de la alternativa I y II considera el horizonte de evaluación del


proyecto, que es de 10 años, hallando el calculo del Valor actual de costos y
actualizando los costos con la Tasa de descuento social, de 9 %.
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES-ALTERNATIVA I
PRECIOS PRIVADOS EN NUEVOS SOLES

RUBRO VAC PS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSION (Con Impuestos) 2,602,498.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1. Intangibles/1 (Expediente Tecnico) 15,000.00


2. Inversión en Activos Fijos 2,215,216.44
2.1 Bienes y Materiales 1,368,953.98
2.2 Mano de Obra 759,147.21
Calificada 303,658.88
No Calificada 455,488.32
2.3 Herramientas y Equipos 87,115.25
3. Gastos Generales 221,521.64
4. SUPERVISION 110,760.82
5. MITIGACION AMBIENTAL 15,000.00
6. CAPACITACION 25,000.00
7. Otros Gastos Imprevistos 0.00
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00
/2
C) COSTOS CON PROYECTOS (A+B) 2,602,498.91 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60
SIN PY/3
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 2,602,498.91 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40
F) FA: 9% 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAC PS (ExF) S/. 2,908,978.82 2,602,498.91 66,231.27 60,210.25 54,736.59 49,760.54 45,236.85 41,124.41 37,385.83 33,987.12 30,897.38 28,088.53
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES-ALTERNATIVA II
PRECIOS PRIVADOS EN NUEVOS SOLES

RUBRO VAC PS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSION (Con Impuestos) 2,902,498.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1. Intangibles/1 (expediente tecnico) 15,000.00


2. Inversión en Activos Fijos 2,515,216.44
2.1 Bienes y Materiales 1,554,347.24
2.2 Mano de Obra 861,956.20
Calificada 344,782.48
No Calificada 517,173.72
2.3 Herramientas y Equipos 98,913.01
3. Gastos Generales 221,521.63
4. SUPERVISION 110,760.81
5. MITIGACION AMBIENTAL 15,000.00
6. CAPACITACION 25,000.00
7. Otros Gastos Imprevistos 0.00
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. /2 0.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00
C) COSTOS CON PROYECTOS (A+B) 2,902,498.88 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00 351,318.00
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. SIN PY/3 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60 278,463.60
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 2,902,498.88 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40 72,854.40
F) FA: 9% 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
VAC PS (ExF) 3,208,978.80 2,902,498.88 66,231.27 60,210.25 54,736.59 49,760.54 45,236.85 41,124.41 37,385.83 33,987.12 30,897.38 28,088.53
4.6. BENEFICIOS.-

Se han identificado los beneficios sociales en la situación “sin proyecto” y


“con proyecto, lo que es difícil de monetizarlos, sin embargo se puede
detallar:

Cubrir la demanda de espacios educativos requeridos, para atender a una


población de 198 matriculados a lo largo del horizonte del proyecto,
funcionando en un solo turno principalmente población escolar de 12 a 18
años.
Brindar adecuadas condiciones técnico-pedagógicas a la población escolar
en el desarrollo de sus actividades educativas.
Contribuir a reducir los niveles de repitencia y deserción escolar, así como
a la población en extra edad, buscando mejorar la calidad del servicio
educativo.
Garantizar la seguridad física de la población escolar, personal
administrativo y personal docente.
Contribuir a la salubridad de la población estudiantil con el mejoramiento de
los servicios higiénicos.
Cubrir la demanda con mobiliarios adecuados y suficientes equipos de
cómputo.
Contribuir a elevar la formación educativa de la comunidad y su entorno.
Capacitar a los docentes para que puedan brindar un servicio educativo
adecuado.
Beneficiar a la población en edad escolar de las zonas colindantes que no
tienen acceso al servicio educativo.

4.7. EVALUACIÓN SOCIAL.-

Para realizar la evaluación social, se ha convertido los precios de mercado a


precios sociales, así mismo, se aplica el método de Costo/Efectividad.

4.7.1. Precios sociales

El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la
sociedad el uso de un bien, servicio o factor de producción. Los precios
utilizados en el módulo anterior (precios de mercado) tienen una serie de
distorsiones causadas por impuestos, subsidios, etc, que impiden conocer el
verdadero costo para el país en su conjunto.

Para hacer estas correcciones, resulta útil trabajar con tres tipos de bienes:
bienes de origen nacional (que supondremos no transables), bienes de origen
importado (transables) y mano de obra. En todos los casos, y para simplificar
el análisis, se sugiere asumir las condiciones de mercado más típicas.

Los factores de corrección.-


El factor de corrección debe incluir los efectos en la recaudación de impuestos y
las diferencias en las valoraciones sociales y de mercado (sin impuestos) de los
bienes. Sin embargo, y a menos que haya evidencia específica de lo contrario, se
sugiere asumir que no existen tales diferencias.
De otro lado, se supondrá también que los requerimientos del proyecto en bienes
de origen nacional implican nueva producción de dichos bienes. En este caso, el
costo social no debería considerar los impuestos indirectos, dado que éstos
aumentan la recaudación, beneficiando al Estado. Entonces, el factor de
corrección sería la inversa de uno más la tasa de impuestos indirectos.
Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario aplicar los
factores de corrección. Dichos factores, son publicados por el Ministerio de
Economía y Finanzas, y se encuentran desagregados según rubro de gasto. (Ver
Anexo SNIP – 09: Parámetros de Evaluación)

Los factores de corrección utilizados son los siguientes:

CUADRO Nº 35
FACTORES DE CORRECCIÓN

FACTORES DE CORRECCION
Material Nacional 0.84
Material Importado 0.81
Mano de obra 0.91
Fuente: ANEXO SNP 09

4.7.2. Flujo de costos a precios sociales.- ALTERNATIVA I , II

El flujo de costos a precios sociales, resulta de convertir los precios de


mercado a precios sociales, para todos los componentes, tanto en la
situación “sin proyecto”, así como en la situación “con proyecto”.
CUADRO Nº 36
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

RUBRO VAC PS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSION (Con Impuestos) 1,448,189.47 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1. Intangibles/1 ( expediente tecnico) 13,635.00


2. Inversión en Activos Fijos 1,233,290.64
2.1 Materiales 1,159,504.02
2.2 Mano de Obra -
Calificada -
No Calificada -
2.3 Herramientas y Equipos 73,786.62
3. Gastos Generales 187,628.83
5. Supervisión 13,635.00
7. Otros Gastos Imprevistos 0.00
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75
C) COSTOS CON PROYECTOS (A+B) 1,448,189.47 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 1,448,189.47 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94
F) FA: 9% 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
VAC PS (ExF) 1,773,787.10 1,448,189.47 70,362.67 63,966.06 58,150.97 52,864.52 48,058.65 43,689.68 39,717.89 36,107.18 32,824.70 29,840.64
CUADRO Nº 37

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II

RUBRO VAC PS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSION (Con Impuestos) 1,615,210.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1. Intangibles/1 (expediente tecnico) 13,635.00


2. Inversión en Activos Fijos 1,400,311.43
2.1 Materiales 1,316,532.11
2.2 Mano de Obra -
Calificada -
No Calificada -
2.3 Herramientas y Equipos 83,779.32
3. Gastos Generales 187,628.82
5. Supervisión 13,635.00
7. Otros Gastos Imprevistos 0.00
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO /2 0.00 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75
C) COSTOS CON PROYECTOS (A+B) 1,615,210.25 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75 317,449.75
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PY/3 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81 240,050.81
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 1,615,210.25 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94 77,398.94
F) FA: 9% 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
VAC PS (ExF) 1,940,807.87 1,615,210.25 70,362.67 63,966.06 58,150.97 52,864.52 48,058.65 43,689.68 39,717.89 36,107.18 32,824.70 29,840.64
4.7.3. Metodología Costo Efectividad (CE)

En proyectos de educación, al igual que en otros proyectos sociales, como resulta


difícil la cuantificación monetaria de los beneficios, se prefiere utilizar la
metodología de evaluación del costo-efectividad.

Esta metodología permitirá medir la bondad de cada uno de los proyectos


desde el punto de vista social. Se interpreta como el costo actual por
atención que tiene el proyecto. El mejor proyecto será el de menor CE.

CUADRO Nº 38:

COSTO EFECTIVIDAD – RESUMEN

ALTERNATIVA 1

PRECIOS PRECIOS
COSTO/EFECTIVIDAD
PRIVADOS SOCIALES
FACTOR DE 10% 10%
ACTUALIZACION
SUMA VAC S/. 2,908,978.82 1,773,787.10
BENEFICIARIOS 6,642.00 6,642.00
COSTO/EFECTIVIDAD 437.97 267.06

CUADRO Nº 39

COSTO EFECTIVIDAD – RESUMEN

ALTERNATIVA II

PRECIOS PRECIOS
COSTO/EFECTIVIDAD
PRIVADOS SOCIALES
FACTOR DE 10% 10%
ACTUALIZACION
SUMA VAC 3,208,978.80 1,940,807.87
BENEFICIARIOS 6,642.00 6,642.00
COSTO/EFECTIVIDAD 483.13 292.20
De las proyecciones efectuadas se ha obtenido

Un Costo Efectividad para la Alternativa I de S/. 437.97 nuevos soles a precios


de mercado y a precios sociales S/. 267.06 nuevos soles, para la Alternativa II, a
precios de mercado 483.13 y a precios sociales 292.20 por cada beneficiario.

4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Para el análisis de sensibilidad se ha considerado la variable incierta que


corresponde a los costos, cuando estos se incrementen en un 10% y en 20%,
teniendo los siguientes indicadores de costo efectividad.

CUADRO Nº 40

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACIONES EN LAS INVERSIONES

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
Escenarios
VACS IE CE VACS IE CE
+ 20% S/. 2,128,544.52 6,642 320.47 S/. 2,328,969.45 6,642 350.64

+ 15% S/. 2,039,855.16 6,642 307.11 S/. 2,231,929.06 6,642 336.03

+10% S/. 1,951,165.81 6,642 293.76 S/. 2,134,888.66 6,642 321.42

+ 5% S/. 1,862,476.45 6,642 280.41 S/. 2,037,848.27 6,642 306.81

Medio 0% S/. 1,773,787.10 6,642 267.06 S/. 1,940,807.87 6,642 292.20

- 5% S/. 1,685,097.74 6,642 253.70 S/. 1,843,767.48 6,642 277.59

- 10% S/. 1,596,408.39 6,642 240.35 S/. 1,746,727.09 6,642 262.98

- 15% S/. 1,507,719.03 6,642 227.00 S/. 1,649,686.69 6,642 248.37

- 20% S/. 1,419,029.68 6,642 213.64 S/. 1,552,646.30 6,642 233.76


4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

4.9.1. Arreglos interinstitucionales para las fases de inversión, operación y


mantenimiento

En la fase de operación es el Ministerio de Educación, a través de la Dirección


Sub Regional de Educación, quien asume los gastos en remuneraciones de los
docentes y el fortalecimiento de sus capacidades.

El mantenimiento del proyecto estará a cargo de la APAFA, los alumnos, APAFA


de la IES de Ccenuahuaran, como beneficiarios del proyecto, se
responsabilizarán del mantenimiento y conservación de la infraestructura,
mobiliario y equipamiento del proyecto.

4.10. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

El proyecto a realizarse no crea ningún tipo de desequilibrio en el medio


ambiente, por lo tanto no presenta ningún efecto negativo fuerte en su entorno. En
la construcción de la nueva infraestructura no se efectuarán cortes de terreno y/o
movimientos de tierra que originen cambios sustanciales en el entorno; asi mismo
para la habilitación de las zonas de maniobra para facilitar el traslado de material
excedente y depósito de materiales de obra, se ha previsto la utilización de vías
aledañas.

1. El proyecto planteado no implicará en ninguna de sus fases, alteraciones


que perjudiquen el medio ambiente.
2. La sobras se planearán teniendo en cuenta el terreno, armonizando con el
terreno circundante.
3. El transporte y almacenamiento de materiales no afectarán las actividades
educativas, ni de la población, ya que serán depositadas en áreas
seleccionadas al interior del local escolar.
4. En la ejecución del proyecto se tomarán las medidas de seguridad y de
señalización para controlar el tránsito de las personas.

4.11. SELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

De acuerdo a evaluación efectuada la alternativa seleccionada es la


Alternativa I, que constituye en la construcción de: 05 aulas, 01 centro de
computo, 01 biblioteca, 01 dirección, 01 sala de profesores, 01 caja de
escaleras, 02 baterías de SS,HH para alumnos, 02 medios baños para
docentes, cerco perimétrico, cajas de escaleras y equipamiento
4.12. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Las instancias involucradas en la ejecución del proyecto a nivel de inversión y


post inversión, garantizan su capacidad técnica, administrativa y financiera para
llevar a cabo las diferentes acciones.

a) CAPACIDAD TECNICA

Personal técnico, responsable de la unidad con experiencia en la ejecución de


obras civiles y que forman parte de la Unidad Ejecutora:

La capacidad técnica se respalda en la disponibilidad de Equipamiento y


maquinaria, y recursos complementarios con las siguientes características:

CUADRO Nº 41

Nº MAQUINARIA Y/O EQUIPO MARCA/MODELO PLACA OPERADOR ESTADO ACTUAL


DISPONIBILIDAD
01 CARGADOR FRONTAL CATERPILLAR 926 SANTIAGO PEREZ SALCEDO OPERATIVO SI
02 TRACTOR SOBRE ORUGA CATERPILLAR D6D MODESTO PEREZ GUIZADO OPERATIVO SI
03 TRACTOR SOBRE ORUGA CATERPILLAR D6D PALEMON ZUÑIGA CHIPA OPERATIVO SI
04 CAMION MITSUBISHI WT-1376 FERNANDO LOAYZA GALINDO OPERATIVO SI
05 CAMIONETA DOBLE TRACCION MITSUBISHI EN TRAMITE CARLOS MOLINA HURTADO NUEVO SI
06 CAMIONETA DOBLE TRACCION TOYOTA PGN-264 RICARDO AGÜERO ALARCON OPERATIVO SI
07 CAMIONETA DOBLE TRACCION TOYOTA PGN-053 GERBERT REYNOSO VARGAS OPERATIVO SI
08 CAMIONETA DOBLE TRACCION TOYOTA PT-1398 SANTIAGO PEREZ SALCEDO OPERATIVO SI
09 CAMIONETA TOYOTA STOUT PT-1435 CIPRIANO SALAZAR RIVAS OPERATIVO SI
10 VOLQUETE VOLVO N-10 AQUILES ROMERO CHOCCETAY OPERATIVO SI
11 COMPRESORA ATLAS COPLO SIN PLACA PALEMON ZUÑIGA CHIPA OPERATIVO SI
12 05 MEZCLADORAS VARIOS SIN PLACA VARIOS OPERATIVO SI

Los activos indicados se encuentran plenamente operativos y en condiciones de


uso normal.

b) CAPACIDAD OPERATIVA

Se cuenta con personal calificado,.con capacidad para asumir la responsabilidad


administrativa de la Ejecución de la obra
c) CAPACIDAD FINANCIERA

La institución se encuentra incorporada desde el año 2003 en el Sistema Nacional


de Inversión Pública. Para los procesos de Adquisición de Bienes, Servicios u
Obras se emplea las normas del CONSUCODE.

La capacidad financiera se apoya en los recursos propios, Recursos Ordinarios

La Gerencia Sub Regional Chanka en el ejercicio Presupuestal 2011 obtuvo


recursos financieros de las siguientes fuentes:

CUADRO Nº 42

Fuente de Financiamiento
Canon y sobre canon
Recursos recaudados directamente
Recursos Ordinario de Gobiernos Regional

d) EXPERIENCIA EN EJECUCION DE OBRAS

La experiencia de la Unidad Ejecutora se apoya en la ejecución de muchísimas


obras en la mayoría de los distritos de la provincia de Andahuaylas, actualmente
en la construcción de la Institucion educativa Divino Maestro de Andahuaylas, por
mas de 7 millones de soles, asi mismo en el distrito de San Antonio de Cachi en la
I.E. CHullisana, etc.

4.13.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

Las actividades se desarrollaran en función a los componentes planteados en la


alternativa I, para lo que se detalla en función al cronograma de inversión, de
metas y la ruta crítica.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CUADRO Nº 44

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA EJECUCION DEL PROYECTO


Alternativa I

Mes 0
DENOMINACION COST. TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8

1.- ESTRUCTURAS 1036780.17 172,796.70 172,796.70 172,796.70 172,796.70 172,796.70 172,796.70

2.- ARQUITECTURA 694099.51 115,683.25 115,683.25 115,683.25 115,683.25 115,683.25 115,683.25

3.- INSTALACIONES ELECTRICAS 43911.19 10,977.80 10,977.80 10,977.80 10,977.80

4.- INSTALACIONES SANITARIAS 241314.42 60,328.61 60,328.61 60,328.61 60,328.61

5.- IMPLEMENT. Y EQUIPAM. 199111.00 99555.50 99555.50

COSTO DIRECTO 2,215,216.29 288479.95 288479.95 299457.74 348808.55 299457.74 348808.55 170861.90 170861.90

GASTOS GENERALES 10% 221,521.63 27,690.20 27,690.20 27,690.20 27,690.20 27,690.20 27,690.20 27,690.20 27,690.20

SUPERVISION (5%) 110,760.81 13,845.10 13,845.10 13,845.10 13,845.10 13,845.10 13,845.10 13,845.10 13,845.10

EXPEDIENTE 15,000.00 15,000.00

CAPACITACION 25,000.00 12,500.00 12,500.00

MITIGACION AMBIENTAL 15,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00

TOTAL PRESUPUESTADO 2,602,498.73 15,000.00 330015.25 330015.25 345993.05 390343.86 353493.05 395343.86 224897.21 217397.21

4.14.- MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la


que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y
esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluación ex post.
4.14.- MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA.

Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada,


en la que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales
y esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluación ex post.
CUADRO Nº 46: MATRIZ MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

RESUMEN DE
ITEM INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
OBJETIVOS
Disminuir los índices
Población con Estadísticas del sector
F de analfabetismo en un
mejor aprendizaje Educación de la UGEL de
I 3% en los próximos 15
y nivel cultural Andahuaylas
N años.
P
R Brindar una Incrementar la atención
-Nóminas de matrícula.
O atención de la población escolar
-Estadísticas al Final de año
P adecuada a la en un 35% en el Desarrollo eficiente
escolar de la UGEL
Ó población escolar horizonte del proyecto, de las actividades
Andahuaylas, de cada año.
S de la Institución entre las edades de 12 de enseñanza y
-Actas de evaluación de
I Educativa a 18 años de la aprendizaje.
rendimiento académico
T Secundaria de comunidad de
O Ccenuahuran. Ccenuahuran.
- 214 estudiantes
debidamente atendidos
con las aulas ,
bibliotecas, sala de
1 Infraestructura
cómputo, servicios
educativa
higiénicos y obras
renovada,
C complementarias.
suficiente y -Visitas al Centro Educativo.
O
adecuada
M - Implementación de 05
-Vistas fotográficas
P aulas, 01 dirección,
Arreglos
O 01psicologia, i
2 Equipos y -Acta de entrega Institucionales,
N secretaria, l sala de
mobiliario Convenios,
E profesores, depar.
suficientes, - Inventario de bienes Compromisos
N Educación física, , i
modernos y patrimoniales asumidos y
T entrada, escalera,
adecuados MARGESI del Sector cumplidos
E salón multiuso, atrio,
Educación.
S depart. De libros,
biblioteca, taller
polifuncional, gimnacio,
losa deportiva, posa de
arena, SS.HH,
deposito.

1 Construcción - Financiamiento del


A de nueva Construcción de obras proyecto
- Expediente técnico
C infraestructura civiles por un monto de - Calendario de
- Cuaderno de obra
C educativa S/. Presupuesto
- Cotizaciones
I 2,602,498.73 oportuno y
- Órdenes de compra
O 2 Implementación nuevos soles. suficiente
- Facturas y boletas -
N con equipo y Adquisición de - Adquisición
Contratos.
E mobiliario muebles y equipos, oportuna de
- Liquidación física-financiera
S materiales de
de la obra
construcción.
V CONCLUSIONES

5.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA


El problema principal ha sido determinado como “Inadecuada oferta de
servicios educativos en la I.E.S de menores de Ccenuahuaran” debido a
las condiciones de riesgo en la que se encuentra la infraestructura, así como de
inadecuadas condiciones del servicio en cuanto a mobiliario, equipamiento.

5.2. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

EVALUACIÓN COSTO/ EFECTIVIDAD

ALTERNATIVA 1

PRECIOS PRECIOS
COSTO/EFECTIVIDAD
PRIVADOS SOCIALES
FACTOR DE 10% 10%
ACTUALIZACION
SUMA VAC S/. 2,908,978.82 1,773,787.10
BENEFICIARIOS 6,642.00 6,642.00
COSTO/EFECTIVIDAD 437.97 267.06

CUADRO Nº 39

COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA II

PRECIOS PRECIOS
COSTO/EFECTIVIDAD
PRIVADOS SOCIALES
FACTOR DE 10% 10%
ACTUALIZACION
SUMA VAC 3,208,978.80 1,940,807.87
BENEFICIARIOS 6,642.00 6,642.00
COSTO/EFECTIVIDAD 483.13 292.20
La opción elegida del proyecto es la alternativa I, la que considera un sistema
constructivo confinado, para brindar mayor seguridad a los alumnos y docentes,
Construyendo una nueva infraestructura básica con el siguiente detalle:

 Construcción de nueva infraestructura básica con un sistema


constructivo confinado: con 05 aulas, 01 sala de computo, 01 ambiente
para auditorio, 01 ambiente para Direccion, 01 ambiente para sala de
profesores, 02 baterías de SS/HH (mujeres y varones), 02 medios baños
para Docentes.

 Infraestructura complementaria: cerco perimétrico, cajas de escaleras,


loza deportiva.

 Implementación de equipos y Mobiliario: 257 unidades de muebles,


equipos e implementos de talleres.

Los montos a invertirse y su respectivo costo efectividad se detalla como sigue:

Inversión Alternativa 01 Alternativa 02


Costos de Inversión a Precios Privados 2,602,498.91 2,902,498.88
Costos de Inversión a Precios Sociales 2,261,660.87 2,522,135.01

Recalcando además que los efectos que afectan al medio físico no son relevantes así
como los efectos positivos que inciden en el medio social son muy importantes

5.3. ACCIONES POSTERIORES AL PERFIL


El análisis y evaluación realizado al perfil, nos conlleva a recomendar su
viabilidad, por tener un costo efectividad muy conveniente, ser rentable
socialmente, económicamente, sostenible en las diversas fases y no existir
riesgos mayores para la ejecución del proyecto.
La gestión y las facilidades para que se cumpla las diversas fases del proyecto
estará a cargo de la APAFA, y la municipio del centro pobado de Ccenuahuaran.
ANEXOS

ANEXO 1. Nómina de Matrícula del 2008 al 2012

ANEXO 2. Resolución de declaratoria de emergencia

ANEXO 3: Informe Nº 097, de evaluación y de inspección Técnica de defensa civil


realizada en la IES Ccenuahuran.

ANEXO 4: Priorización del local de la IES Ccenuahuaran, para su intervención.

ANEXO 5: Acta de compromiso de operación y mantenimiento.

ANEXO 6: Copia del Presupuesto Analítico de Personal de la la IES


Ccenuahuaran.

ANEXO 7: Constancia de la priorización considerada en el Plan de Desarrollo


distrital.

ANEXO 8: Compromiso de la APAFA, para la participación con mano de obra no


calificada.

ANEXO 9: Croquis de ubicación de la IES Ccenuahuaran.

ANEXO 10: Copia de Resolución Suprema de creación

ANEXO 11: Documento legales de terrenos que posee el. IES Ccenuahuaran

ANEXO 12: relación de equipos y muebles considerados el proyecto

Andahuaylas Diciembre del 2012

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