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7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 54 minutos 28 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 28 de 80


Presentado 7 de jul en 15:32
Este intento tuvo una duración de 54 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 4 ptos.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto


A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de
Colocar Ordenes del periodo 2.

1300

1200

1250

1350

Incorrecto Pregunta 2 0 / 4 ptos.

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,


¿Cuál es el tiempo de flujo promedio?

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548.75

540

580

530.35

Pregunta 3 4 / 4 ptos.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto


A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el
requerimiento neto del periodo 5.

1600

1100

1000

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1200

Incorrecto Pregunta 4 0 / 4 ptos.

1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son


comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

Entradas
4000 1000
programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes

Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C,


respectivamente?

Ninguna.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

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A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de


procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.

4, 1, 3, 5, 6, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

2, 3, 4, 5, 6, 1

6, 5, 4, 3, 2, 1

Incorrecto Pregunta 6 0 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

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Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:

$ 1.563.220.420

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Ninguna

No se puede calcular el costo total

$ 2.321.840.730

Incorrecto Pregunta 7 0 / 4 ptos.

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT,


¿Cuál es la tardanza ponderada?

24.5

48.55

39.66

71.12

Incorrecto Pregunta 8 0 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:
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Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidades:

53.173 Horas

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78.128 Horas

Ninguna

94.523 Horas

Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 ptos.

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la


maquinaria, las actividades auxiliares.

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que


haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que


pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio


disponible, tanto en vertical como en horizontal.

Pregunta 10 4 / 4 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para
un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1
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2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de


Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.0

1.5

0.1

2.0

Incorrecto Pregunta 11 0 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
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Julio 2000 23 1500


Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué
meses necesito de la mano de obra extra?

$ 35.425.000

Todos los Meses

Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre

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Incorrecto Pregunta 12 0 / 4 ptos.

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,


¿Cuál es el Makespan?

739

600

650

750

Pregunta 13 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500

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Febrero 2000 18 500


Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesaria

11.094

13.450

9.510

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10.250

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de


materiales es INCORRECTA?:

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de


inventario son inexactos.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con


certidumbre

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo


final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál


es la tardanza ponderada?

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43.5

48.54

55.12

24.5

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son


comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las


letras A, B y C, respectivamente?

A - 2450; B - 5000; C - 5000

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A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2550; B - 5000; C - 5000

NINGUNA

Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Ninguno

Stock de seguridad.

Plan de colocar la orden.

Costo total de recibir la orden.

Inventario final del producto.

Incorrecto Pregunta 18 0 / 4 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de A

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20

17

23

19

Incorrecto Pregunta 19 0 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

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Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidade

$ 417.700.000

$ 325.500.000

$ 452.400.000

Ninguna

Incorrecto Pregunta 20 0 / 4 ptos.

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de


pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado.
Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron
un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma


aleatoria todos por encima de cero.
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- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma


aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería


considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 2

Calificación de la evaluación: 28 de 80

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