a. ¿Considera que es importante el concepto de inteligencia emocional en la vida laboral?
Justifique su respuesta Es una forma de guiar nuestro comportamiento. La inteligencia emocional nos puede auto motivar, nos da la capacidad de insistir ante posibles frustraciones, tener control de nuestros propios impulsos, regular nuestro estado de ánimo para facilitar la convivencia con otras personas a nivel familiar y laboral. b. Consulte en su entorno alguna empresa u organización que esté aplicando outsourcing e indague cómo está adelantando el proceso. ¿Considera que es una práctica adecuada? ¿Qué ventajas y desventajas puede traerle la aplicación del outsourcing a la organización?
Banco agrario de Colombia, su aplicación la hace atreves de sistemas de vigilancia, programas
informáticos, estos servicios son proporcionados por terceros, semanalmente se están actualizando, las redes de vigilancia y de programas informáticos.
Es una práctica adecuada dependiendo, de la actividad de la empresa u organización, además del
poder económico de la misma.
Las ventajas:
• Permite reducir costos de manufactura y equipo.
• Coloca más recursos humanos y tecnología a disposición de la empresa. • Da la posibilidad a la empresa de responder y adaptarse rápidamente a los cambios del negocio. • Permite a la empresa enfocarse en las áreas claves de su negocio. • Permite a la empresa a ser más competitiva. Desventajas: • Los costes del outsourcing pueden terminar siendo mayores de lo previsto. • El cambio de empresa proveedora puede resultar económica y productivamente negativo. • Existe la posibilidad de perder el control sobre la producción. • La empresa contratante puede ver su trabajo copiado y su negocio perjudicado. • Puede contribuir a la explotación y a la deshumanización del trabajador. c. ¿Teniendo en cuenta que cada empresa tiene diferentes tipos de estructura organizacional (organigramas verticales, horizontales, circulares), en cuál considera se evidencia más la aplicación del empowement? Justifique su respuesta. Se evidencia más la aplicación del empowement, en los organigramas horizontales, ya que en este caso permite delegar en los diferentes niveles de la organización, la capacidad de gestión y de decisión para el buen funcionamiento de la empresa u organización d. De acuerdo a lo estudiado en el Coaching, que interpretación le da a lo expresado por Sócrates a sus discípulos “Yo no puedo enseñarles nada, solo puedo ayudarles a buscar el conocimiento que hay dentro de ustedes mismos, lo cual es mucho mejor que traspasarles mi poca sabiduría”. Esto lo que traduce es el empoderamiento, las capacidades y habilidades, que tenemos dentro de nosotros mismo, para poder llevar a cabo nuestros objetivos y metas, en los diferentes ámbitos de la vida, especialmente en el ámbito profesional y laboral. e. ¿Cuál considera es la clave de reingeniería? Justifique su respuesta. Ser multidisciplinar, tendrá que conocer en profundidad los procesos existentes. De esta manera, podrá saber qué nuevas configuraciones o rediseños pueden lograr un mayor valor agregado y rendimiento. Por otra parte, es esencial que los procesos que sean seleccionados para la reingeniería sean de carácter fundamental, es decir, que permitan a la empresa lograr una ventaja competitiva en relación con los competidores. f. ¿Considera que la aplicación del valor compartido le permite alcanzar mayor éxitos a las organizaciones? Justifique su respuesta. Si ya que es una herramienta e instrumento de dirección que ayuda a rediseñar continuamente la cultura organizacional de una empresa, con el propósito de generar compromisos con otras empresas, y la sociedad, para mejorar o desarrollar nuevos proyectos, que motiven y aumenten el interés de los individuos involucrados, en pocas palabras, la creación de valor compartido es una nueva forma de dirigir y guiar a las empresas, que ofrece un método desde un punto de vista humanista e integrador, donde el pensamiento administrativo y sus valores éticos adquieren mayor importancia a las organizaciones. g. ¿Qué beneficios trae la aplicación de la neuroadministración en las organizaciones?
Se centra en estudiar la dinámica cerebral que determina la conducta y la toma de decisiones. Se
busca un mejor desempeño de los líderes en actividades relacionadas con la conducción de los e también ayudan a la gestión del cambio con el entrenamiento de los directivos para vencer las resistencias a dichos cambios. Se les enseña el funcionamiento de las estructuras cerebrales responsables de dicha resistencia, de tal modo que se favorezca la comprensión de sus conductas y facilitando el proceso del cambio. quipos a su cargo, la planificación y la selección de personas, la toma de decisiones entre otras. h. ¿En qué consiste la riqueza en la base de la pirámide y con qué población va directamente relacionada? Consiste en el potencial de consumo masivo que representa la población mundial que se encuentra en el nivel de pobreza. Que es una oportunidad para las empresas u organizaciones a la hora de incursionar en un mercado