IDEA

DE

NEGOCIO

GRUPO: 110013_26
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
UNAD

IDEA DE NEGOCIO
Código 110013_26

Fase 3 Diseño, aplicación de instrumento.

Estudiante

JOSÉ MERCEL MERCADO.

CÓD.1.047.397.263

Tutor
JAIRO ALBERTO SANTOYO
 INTRODUCCIÓN

La creación de una empresa necesita estructurar una serie de análisis del factor externo para eso
utilizamos el análisis PESTEL de cara a la consecución de una serie de objetivos establecidos por
los emprendedores en la puesta en funcionamiento de su actividad. En este caso particular los
motivos por los cuales hemos decidido plantear un proyecto como la creación de una academia de
baile se debe a que es una actividad de ocio que se encuentra en pleno crecimiento en estos
momentos. Se trata de una moda que está evolucionando constantemente puesto que es una
actividad que nos permite realizar ejercicio y al mismo tiempo conocer a otras personas.

Además de estos factores, hemos de destacar que es una actividad que conocemos profundamente
ya que mantenemos relación directa con este sector, convirtiéndose esto en otro motivo
fundamental para la realización de este trabajo.

Con este análisis podemos ver cuales son las oportunidades que podemos aprovechar y las
amenazas que podemos reducir o evitar para la creación de la empresa.
OBJETIVO GENERAL

 Es estudiar los conceptos de la unidad y por medio de los conocimientos utiliza el análisis
PESTEL que no ayudara analizar el entorno macroeconómico a los que se puede enfrentar
la academia de baile y así identificar las oportunidades y amenazas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Analizar los conceptos de la unidad

 Realizar el análisis PESTEL
 analizar los resultados
FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES
 En la actualidad, hay quienes
sostienen que debido al
crecimiento permanente de los
flujos migratorios y la
POLITICO
pluralidad étnica y cultural
favorecen a las empresas de
turismo
 Iniciativas gubernamentales a
favor de la creación de empresas
con la nueva aplicación de la
economía naranja
 Acuerdos con países para no
pedir visas favorece el
crecimiento de turista
oportunidad para vender las
clases de baile
 La política económica de
gobierno tiene los ojos puesto al
ECONOMICO turismo y esto favorece para que
la academia de baile pueda
conseguir cliente para dictar las
clases.
AMENAZAS
 Algunas inestabilidades en las
migraciones que no favorecen al
turismo
 Algunos cambios de acuerdos
internacionales que puede ser
perjudicial para que los turistas
visiten a Colombia y por ende a
santa marta
Ley 300 de 1996 – Ley marco
de turismo, y las
sucesivas reformas de las leyes
1101 de 2006 y 1558 de 2012,
aún con períodos
de decrecimiento, producto del
conflicto armado, relevante para
el país
 Cambio en la moneda como son
clases de baile dirigidas a turista
implica el cambio de la moneda
que se tenga para ese día
 Pueden surgir nuevas empresas
para la competencia.
  Fuentes de financiación con
tasas bajas para las nuevas
empresas
 Con la economía naranja la
financiación para las nuevas
empresas es viable esto favorece
para poder adquirir implementos
que sirvan a las clases de baile.
 Los intereses para las nuevas
empresas son muy bajos
 Patrones en la cultura que
pueden favorecer para que
SOCIO CULTURAL nuevos turistas conozcan
nuestros bailes y se enamoren de
ellos
 Vida saludable con bailar
pueden tener un mejor estilo de
vida
 Son pocas la empresa que se
dedican a este negocio.
 Implementación para alcanzar
mayores turistas a través de la
TECNOLÓGICOS tecnología
 Crear paginas innovadoras con
de redes sociales.
 Ahorro de tiempo y mano de
obra
 Las políticas de cambio de
gobierna pueden afectar al
turismo
 Cambios repentinos de salud y
moda
 Fuertes inversiones a las
tecnologías y poco a la cultura
 Hábitos en malas costumbres
alimentarias y de salud
 Nuevas tecnologías que pueden
ser de competencia para la
cultura y la vida sana
 La velocidad de las
innovaciones que desvían o
atraen a los clientes
 Los cotes de las tecnologías para
adquirirla y aplicarlas
  Conciencia social ecológica para  Cambio climático es muy
no contaminar variado
ECOLOGICO

 Estabilidad del gobierno en los  Nuevas leyes sobre salud y

últimos años seguridad laboral
LEGAL  Leyes de favorecen al
consumidor para evitar abusos
por parte de propietarios
 Controles por parte de
migración para saber qué tipo de
turista ingresan a Colombia
 CONCLUSIÓN

Para concluir, tras los resultados obtenidos a través del análisis PESTEL este plan de viabilidad,

la idea de poder montar una academia de baile en la ciudad de santa marta puede resultar

atractiva para aquellos turistas que tengan pasión por el baile y quieran aprender un poco sobre

nuestra cultura.

la oportunidad de incorporarse al mundo empresarial con una gran ventaja competitiva y poder

llegar rápidamente al público objetivo por que conocimos a través de este análisis cuales eran

nuestras oportunidades y amenazas que podemos reducir y así implementar bien el plan de

negocio.
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