Representante: Frederick W.

Taylor
Estandarización de métodos y procesos de trabajo.
Administración El análisis del trabajo y estudio de tiempo y movimientos.
Científica (1900 Estudio de la fatiga humana.
– 1925) División del trabajo y especialización del obrero.
Diseño de cargos y tareas.
Entrenamiento de trabajadores.
Aumentos salariales y premios por producción.
Condiciones de trabajo.
Principios de la administración como la equidad, el orden, la disciplina, la autoridad, la
jerarquía, la responsabilidad, etc.

Administración
Define las funciones técnicas, comerciales, financieras, regionales, contables, administrativas y
Clásica (1900 –
las funciones administrativas: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
1925)

La organización formal e informal postula los siguientes principios:

El nivel de producción es resultante de la integración social.
Administración El comportamiento de los trabajadores está influenciado por las normas y los valores
Humanística desarrollados por los grupos sociales que participen.
(1925-1940) Las recompensas y las sanciones sociales influyen significativamente en el comportamiento de
los trabajadores. Hay que motivar al trabajador.
Los grupos informales influyen con su escala de valores sociales, sus creencias y expectativas.
Las relaciones humanas son el resultado de los contactos entre personas y grupos en la organización.

Administración La organización a nivel global que abarque el diseño de todos los departamentos y organización a
Neoclásica través del ejercicio del liderazgo, el control medido a través del establecimiento de estándares
Enfoques de la (1925 - 1945) expresado en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costo, medios e índices.
Administración La planeación estratégica se refiere a la manera como una organización intenta explicar una determinada
Administración
estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Se analiza el ambiente externo, los mercados, la
por Objetivos
coyuntura económica, las tendencias políticas, sociales, culturales, legales, etc.
(1945 – 1960)

Administración Se sostiene que la organización burocrática es la organización eficiente por excelencia, se da carácter
legal a las normas y reglamentos, carácter formal de las comunicaciones, procedimientos estandarizados,
de la burocracia
jerarquías de la autoridad y especialización entre otros
(1945 – 1950)

Administración Se sustenta en el comportamiento humano utilizándose como base para explicar dicho comportamiento
Behaviorista humano, la motivación, los estilos de administración y el proceso de decisión.
(1950 – 1960)

La teoría de Sostiene que el comportamiento de los factores se basa en los factores higiénicos que se localizan en el
Herzber o de los medio ambiente que rodea a las personas y abarcan a las personas y las condiciones en que desempeñan
factores su trabajo

Administración Las soluciones se toman en base a las alternativas sustentadas en ecuaciones matemáticas y
Cuantitativa proyecciones.

Administración
El sistema técnico y el social se consideran en una interacción mutua y reciproca, cada uno determina al
Sistemática
otro.
(1960 – 1970)

Administración
Sostiene que una estrategia adecuada, flexible y entendida por todos lo miembros lleva a un éxito
Estratégica
seguro.
(1970 - 1980)