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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SG-SST

Formato para el registro de acciones preventivas y correctivas.

INSTRUCCIONES GENERALES
1. Haber leído el material formación
2. Descargar el formato diseñado para la actividad
Tener en cuenta
1. Describir la no conformidad detectada: No cumplimiento de un requisito, puede ser la desviación de un estándar,
procedimiento de trabajo, práctica o requisito normativo aplicable.
2. Determinar las causas que generaron la no conformidad: La razón de no cumplimiento del requisito.
3. Clasificar la acción a ejecutar con responsables y fechas de ejecución
Acción Preventiva: Acción para eliminar o mitigar la causa de una no conformidad potencial u otra situación potencial no
deseable.
Acción Correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseable.
4. Debe ir igualmente la fecha de verificación
5. Indicar si concluye o no (opcional=
Nota 1: Absténgase de enviar actividades copiadas y modificadas de internet, se corre el riesgo de no alcanzar a corregir la
misma y no obtener la certificación. Las instrucciones de realización de la actividad se encuentran en los sigientes enlaces
https://youtu.be/A8zOrSNjYEk y https://youtu.be/Wj9q0i9cu9E
Nota 2: Para aprobar el curso todas y cada una de las actividades deben ser realizadas y aprobadas.
REGISTROS DE LAS ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
Descripción de la no conformidad encontrada: Aumento de la demanda y poca capacidad de proveedores para obtener
marquillas.

Determinación de las causas que originaron la no conformidad: No existe disponibilidad de maquinas y esto hace que algunos
pedidos salgan sin marquilla en las prendas.

Sección:_Confeccion_______

Sección, Actividad, Tarea, en la cual se detectó la no Actividad:-_Etiquetado prendas de vestir___________


conformidad:

Tarea:__Marquillas_________

CLASIFICACIÓN DE LA ACCIÓN A EJECUTAR

ACCIÓN PREVENTIVA ACCIÓN CORRECTIVA


Descripción de la Acción Preventiva: Acuerdo de calidad Descripción de la Acción Correctiva: Planificar con base en las
con los proveedores criticos para obtener el suministro ventas de la organización y las existencias de almacen, el suministro
inmediato de materias primas. de marquillas.

Responsable de la ejecución, área, cargo: Supervisor del Responsable de la ejecución, área, cargo: Supervisor del area y los
area empleados

Fecha de ejecución: Julio 04 de 2019 Fecha de ejecución: Julio 09 de 2019 a Julio 15 de 2019

Fecha de verificación de cumplimietno del plan de acción: Fecha de verificaciónde cumplimietno del plan de acción: Julio 16
Julio 12 de 2019 de 2019

Eficiencia de los resultados obtenidos: Eficiencia de los resultados obtenidos:


Acción concluida: _si__ Acción concluida: __si_

Acción no concluida: ___ Acción no concluida: ___

Observaciones: se utiliza la metodologia de los 5 porques


Observaciones: se mejoro y se preservaron las condiciones de la
para identificar la causa raiz una vez identificada se elabora organización, recepcion y despacho, de esta forma se puede
el plan de accion. En el plan se indican las actividades a eliminar la causa del problema y se da solucion en las fechas
desarrollar, los responsables y las fechas de cumplimiento indicadas de acuerdo a la norma.
de las mismas.

Identficación del Aprendiz

Nombres y Apellidos: Lina Constanza Osorio Castro


Fecha de elaboración: 05/06/2019
1. Haber leído el material formación
2. Descargar el formato diseñado para la actividad
Tener en cuenta
1. Describir la no conformidad detectada
2. Determinar las causas que generaron la no conformidad
3. Clasificar la acción a ejecutar con responsables y fechas de ejecución
Acción Preventiva
Acción Correctiva
4. Debe ir igualmente la fecha de verificación
5. Indicar si concluye o no (opcional=
Nota 1: Absténgase de enviar actividades copiadas y modificadas de internet, se corre el
riesgo de no alcanzar a corregir la misma y no obtener la certificación
Nota 2: Para aprobar el curso todas y cada una de las actividades deben ser realizadas y
aprobadas.

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