ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN MARKETING Y MODELOS DE

NEGOCIO ONLINE

JUAN CARLOS OCHOA VILLARREAL

EVIDENCIA 4 co-evaluacion “valor del cliente”

INSTRUCTOR: SAMUEL PINILLA HURTADO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SANTIAGO DE CALI.
mayo de 2019
 EVALUACION SOBRE EL VALOR DEL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE.

MAKENON, B2C: asesoría a pequeñas y medianas empresas para la migración a marketing y

modelos de negocio online.

C1. Compras en un año.

1 plan básico por el valor de $1.000.000

1 sección mensual durante doce meses de sostenimiento y alimentación de estrategias de

marketing de contenidos, social media (Facebook, Instagram) y email-marketing por un valor de $
100.000 mensuales.

Ganancias derivadas del cliente $ 2.200.000 año.

Coste de adquisición del cliente $ 334.248 año.

CLV $ 1.865.752 por año.

C2. Compras en un año.

1 plan básico por el valor de $ 1.000.000

1 sección mensual durante 12 meses de sostenimiento y alimentación en estrategia de marketing

de contenidos.

2 secciones mensuales durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de estrategia social

media, (Facebook, Instagram).

3 secciones mensuales durante 12 meses de la estrategia email-marketing.

(estrategias) por un valor de $ 180.000 mensuales.

Ganancias derivadas del cliente $ 3.160.000 por año.

Coste de adquisición del cliente $ 334.248 por año.

CLV $ 2.825.752 por año.

C3. Compras en un año.

1 plan económico por el valor de $900.000

1 sección mensual durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de estrategia marketing de

contenidos.
1 sección semanal durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de social media, (Facebook,
YouTube) $ 180.000 mensuales.

Ganancias derivadas del cliente $ 3.060.000 por año.

Coste de adquisición del cliente $ 334.248 por año.

CLV $ 2.725.752 por año.

C4. Compras en un año.

1 plan económico por el valor de $ 900.000

1 sección quincenal durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de estrategias de

marketing de contenidos, social media (Instagram, Facebook). $180.000 mensuales.

Ganancias derivadas del cliente $ 3.060.000 por año.

Coste de adquisición del cliente $ 334.248 por año.

CLV $ 2.752.752 por año.

C5. Compras por un año.

1 plan de comunicación digital. $1.250.000

1 sección quincenal durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de estrategias, marketing

de contenidos, social media (Facebook, Instagram, YouTube), email-marketing, indexación en
motores de búsqueda. $ 200.000 mensual.

Ganancias derivadas del cliente $ 3.650.000 por año.

Coste de adquisición del cliente $ 334.248 por año.

CLV $ 3.315.752 por año.