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CONSTRUCCION CRISTIANA DE EQUIPO
2. Discutir cómo la construcción de equipos eficaz puede ser usada para
esparcir el evangelio de Cristo. Dar ejemplos bíblicos de maneras de
promover la obra de Dios.
Estamos seguros que un solo árbol no hace montaña. Cuando se trabaja en equipo, la meta, el objetivo
y la visión tiene más alcance.
“Y me sereis testigos en Jerusalén, Judea y Samaria, y hasta lo último de la tierra” Hechos 1.8. La tarea
es hasta lo último de la tierra. ¿Cómo puede una persona cumplir esa labor solo? Es imposible. Pero
mientras mas nos unimos, más alcance tiene la tarea encomendada. La Biblia es clara con este
principio.
1. Moisés y Jetro: Moisés era el líder del pueblo, a él venían todas las quejas y él debía solucionarlas.
A parte de guiar al pueblo, tenía otras labores de vital importancia. Era el profeta de Dios, guía
espiritual, guía visible, así que el trabajo le estaba quedando muy pesado y se estaba notando en el
pueblo de Israel. Lee detalladamente Éxodo 18:13-26.
2. Jesús y los discípulos: si hay algo claro en la Biblia es la intención de Jesús de anunciar el evangelio.
Lo que conocemos hoy como la iglesia Cristiana y protestante, comenzó con un hombre llamado
Jesús y sólo 12 hombres incultos que se dedicaban a labores de pesca, la mayoría de ellos. Lee
detalladamente: Mateo 10:1-8; Lucas 10:1-3
PARTE PRÁCTICA
CONSTRUCCION CRISTIANA DE EQUIPO
8. Pedirle a su pastor o líder de iglesia que asiste a su grupo para discutir
los métodos que han usado en la iglesia para desarrollar equipos de
líderes
9. Leer un libro actual de un reconocido experto en construcción de
equipos acerca de cómo construir y desarrollar equipos de manera
efectiva.
10. Seleccionar y participar en 6 actividades de construcción de
equipo que animen a trabajar juntos para resolver problemas,
promover la confianza en sus compañeros y validar la voluntad de Dios
para que trabajemos juntos.
11. Planificar dos actividades relacionadas con los Conquistadores
que son para construir equipos. Participar activamente en la
realización de estos dos eventos. Pedir por comentarios de los
participantes acerca de los experimentos y analizar si se cumplieron las
metas de construcción de equipos.
Responder las siguientes preguntas antes de comenzar el evento:
a. ¿Cómo cree que esta actividad podría mejorar su grupo?
b. ¿Qué trae cada persona a la experiencia que ayudará a crecer el equipo?
c. ¿Cuáles son las desventajas posibles de este evento?
Responder las siguientes preguntas después de realizar cada evento:
a. ¿Qué aprendió que era valioso de su experiencia con la actividad seleccionada?
b. Dar ejemplos específicos de la construcción de equipos durante su experiencia y compartirlos con el
grupo.
c. ¿Qué espíritu experimentó su equipo durante la actividad y cómo afectó a su club después?