Informe de Seguimiento Al I Trimestre Poi 2018 1 PDF

Ministerio
PERÚ de Justicia
y Derechos Hu
INFORME DE
SEGUIMIENTO AL
PRIMER TRIMESTRE
2018
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
DEL MINISTERIO DE
JUSTICIA Y DERECHOS
HUMANOS
Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y

Modernización
Oficina de Planeamiento y Cooperación
PRESENTACIÓN
Mediante Resolución Ministerial N° 0188-2017-JUS se aprobó el Plan Operativo Institucional

(P01) 2018 del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUSDH), el cual fue
modificado con la Resolución Ministerial N° 0003 -2018- JUS. Este instrumento de gestión
fue elaborado en el marco del Plan Estratégico Sectorial Multianual 2015-2021 del Sector
Justicia y Derechos Humanos y del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2016-2018.
El seguimiento del POI 2018 se basa en la información reportada mensualmente por las
unidades orgánicas a través del Sistema de Planeamiento y Presupuesto — SPP. La
metodología utilizada comprende un análisis del desempeño en función de la contribución al
cumplimiento de los objetivos estratégicos y acciones estratégicas, así como un análisis del
desempeño de las unidades orgánicas en la ejecución las actividades operativas
programadas.
El documento se ha estructurado en cuatro secciones. En la primera sección se presenta el

marco estratégico institucional, alineado con el marco estratégico nacional y supranacional,
el cual incluye la visión, los objetivos estratégicos y acciones estratégicas institucionales que
orientan el accionar del Ministerio.
En la segunda sección, se presenta una síntesis de los principales logros en la ejecución del
POI 2018 al primer trimestre, vinculados a los objetivos estratégicos institucionales. En la
tercera sección, se desarrolla el análisis del desempeño de las unidades orgánicas en la
ejecución física y financiera de las actividades operativas programadas.
Por su parte, en la cuarta sección se presentan las principales dificultades que las unidades
orgánicas han enfrentado y las medidas correctivas propuestas e implementadas para
superarlas. En la quinta sección se presentan las conclusiones y recomendaciones
orientadas a mejorar el desempeño de las unidades.
Finalmente, se presenta un anexo conteniendo el reporte con el detalle de la información de

seguimiento por cada unidad orgánica y actividad operativa, donde se puede apreciar la
ejecución física, el nivel de cumplimiento, el logro obtenido, los factores que han incidido en
el cumplimiento y las medidas correctivas.
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I. DELGADO T.
CONTENIDO
Pág.
Presentación
I. Marco Estratégico Institucional 4
II. Seguimiento por Objetivos Institucionales 8
III. Seguimiento por Unidades Orgánicas 15
IV.Dificultades Presentadas y Medidas Correctivas 23
V. Conclusiones y Recomendaciones 24
Anexo: Reportes del Seguimiento del POI 2018, al Primer Trimestre
por órganos y unidades orgánicas 25
Gabinete de Asesores 26
Centro de Estudios en Justicia y Derechos Humanos 28
Consejo de Defensa Jurídica del Estado 30
Procuraduría Pública Ad Hoc Caso Odebrecht 33
Procuraduría Pública Especializada en Delitos de Corrupción 34
Procuraduría Pública Especializada en Materia Constitucional 37
Procuraduría Pública Especializada Supranacional 38
Procuraduría Pública del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 39
Consejo del Notariado 41
Órgano de Control Institucional 43
Secretaria Técnica de la Comisión Especial de Implementación
del Código Procesal Penal 45
Viceministerio de Justicia
Dirección General de Desarrollo Normativo y Calidad Regulatoria 48
Dirección General de Asuntos Criminológicos 51
Consejo Nacional de Política Criminal 55
Comisión de Gracias Presidenciales 56
Dirección General de Justicia y Libertad Religiosa 57
Comisión Oficial de Extradiciones y Traslado de Personas
Condenadas 62
Dirección General de Transparencia, Acceso a la Información Pública
y Protección de Datos Personales 63
Consejo de Supervigilancia de Fundaciones 68
Viceministerio de Derechos Humanos y Acceso a la Justicia 69

Dirección General de Defensa Pública y Acceso a la Justicia 72
2
- Dirección General de Derechos Humanos 92
Consejo Nacional de Derechos Humanos 96
Comisión Nacional de Estudio y Aplicación del
Derecho Internacional Humanitario 97
Comisión Nacional contra la Discriminación 99
Dirección General de Búsqueda de Personas Desaparecidas 100
Comisión Multisectorial de Alto Nivel CMAN, Encargada del Seguimiento
de las Acciones y Políticas del Estado en los Ámbitos de la paz, la
reparación colectiva y la Reconciliación Nacional 104
- Consejo de Reparaciones 105
Consejo Nacional de Calificación de Víctimas de Accidentes,
Actos de Terrorismo o Narcotráfico 107
Secretaría General 108

Oficina de Integridad y Lucha contra la Corrupción 110
Oficina General de Asesoría Jurídica 112
Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización 113
Oficina General de Administración 122
Oficina General de Recursos Humanos 132
Oficina General de Tecnologías de Información 136
- Oficina General de Imagen y Comunicaciones 138
Programa Nacional de Bienes Incautados — PRONABI 140
Programa de Modernización del Sistema de Administración de Justicia

para la mejora de los servicios brindados a la población
peruana - PMSAJ - Primera Etapa 147
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Humanos
OPC1 ACENTO
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EL
PRESUPUESTO
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I. DELGADO T.
3
I. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
1.1 Misión
"Promover la protección de los derechos humanos y acceso a una justicia inclusiva y
confiable, con énfasis de la población en condición de vulnerabilidad, así como brindar la
oportuna y eficiente asesoría y defensa jurídica de los intereses del estado, a través de la
formulación, ejecución de políticas públicas institucionales"
1.2 Objetivos Estratégicos Institucionales
El Ministerio de Justicia y Derechos Humanos ha establecido 12 Objetivos Estratégicos

Institucionales (0E1), los cuales orientan el accionar del Ministerio y se encuentran vinculados
con los objetivos estratégicos sectoriales y el marco estratégico nacional y supranacional.
En cuanto al marco nacional, los objetivos estratégicos institucionales están vinculados a

Objetivo Nacional 1 del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, que busca la plena vigencia
de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas. A su vez, se vinculan con
el Objetivo 2 de las Políticas del Acuerdo Nacional que contemplan el desarrollo con equidad
y justicia social y la afirmación de un Estado eficiente, transparente y descentralizado.
En cuanto al marco supranacional, los objetivos estratégicos institucionales, se vinculan con

el Objetivo 16 de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que promueve sociedades
pacíficas e inclusivas, el acceso a la justicia y la construcción de instituciones eficaces e
inclusivas que rindan cuentas. Este alineamiento se puede apreciar en la figura N° 1:
Vinculación de los objetivos estratégicos institucionales con el marco estratégico nacional y
supranacional.
1.3 Acciones Estratégicas Institucionales
El Plan Estratégico Institucional PEI 2016 -2018, aprobado con Resolución Ministerial N°
0091-2016-JUS ha definido 32 acciones estratégicas institucionales que describen, por un
lado, que servicios son necesarios reforzar para dar cumplimiento a los objetivos estratégicos
y por otro lado, que nuevas acciones deben ser emprendidas para mejorar la gestión
institucional. Las acciones estratégicas por cada objetivo estratégico se muestra en la Tabla
N° 1: Objetivos y Acciones Estratégicas del PEI 2016-2018.
4
Figura N° 1: Vinculación de los objetivos estratégicos institucionales con el marco
estratégico nacional y supranacional
AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE — OBJETIVOS

VINCULADOS AL SECTOR — ODS AL 2030
Objetivo 16: Promover sociedades pacificas e inclusivas para el desarrollo sostenible,
facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones
eficaces e inclusivas gue rindan cuentas.
/
POLÍTICAS DE ACUERDO NACIONAL
Objetivo 2: Desarrollo con Equidad y Justicia Social y Objetivo 4. Afirmación de un

Estado eficiente, transparente y descentralizado.
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'
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO NACIONAL — "PLAN BICENTENARIO:

EL PERÚ HACIA EL 2021"
Objetivo Nacional 1: Plena vigencia de los derechos fundamentales y de la dignidad de
las personas.
«.4
PESEM 2015-2021 DEL SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
PEI 2016 -2018 DEL MINJUSDH

BJETIVO • ESTRATE IC00- STITU IONALE 016-2018
Fomentar el respeto irrestrlcto de los G.ItailtisPr el JC(C51,aun„ itilticra for,luSitra. 5/AfRiler.g1S,8~90.01z1 .1

d un anos (ElDbill) por parte de 'ira n1p3r/-nte, confiable v nuxletna VItack en los émbitos nacionales e
edad civil y el Estado internaCionale,S, ton enfasiS en la
lucha firme contra la corrupctón
0E1. Transversallur el entpquesig 0E5.- Mejorar la coltertura y calidad d a I
QPHH en las Instituciones públicas SentIC19 de d e fe n 18. nülka, con énfasis
y en la sociedad. en las personas en condición de
vulnerabilidad.
0E8.- Asegurar la eficiente y
oportuna asesoría iundlca al
Estado.
0E2.- Garantizar la protección de
los datos personales de la 0E6.- Fortalecer Ja cobertura y
población. confiabilidad de los mecanismos
alternativos de solución de conflictos
para las personas.
0E9.- Forta lecerla efectividad del
0E3.- Acelerar el proceso de , .. 5isterna de Defensa Jurídica del
entrega de reparaciones con Estado
0E7: Promover, impulsar y monitorear
énfasis a las víctimas del proceso la elora del sistema de admInistraclift
de violencia.
~Mil.
foinc-ritar t408 cultura ciudadana de E.91.11.1Wer la pp"timjnal y el sistema Fomentar y garantizar la seguridad
respetó de la legalidad y de penitenciario para reducir los niveles de indclicel,trOY15 ddlcilltegimiento
con,oklacion del Egado ele dere0sP dellncuenda y crimen organizado de_les Sendol ime.0.5~913,~
a lantsisladolulip,01113.52.5.
0E10: Desarrollarla politica criminal
OF.4.- Fortalecer el respeto de la 0E11.- Fortalecer el alcance v calidad
coherente e integral, orientada a prevenir y
legalidad en la ciudadanía.
controlar la criminalidad en la sociedad. de los oficios notariales
0E12.- Impulsar el fortalecimiento institucional a través de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
Elaboración de la Oficina de Planeamiento y Cooperación
5
Tabla N° 1: Objetivos y Acciones Estratégicas del PEI 2016-2018
Objetivo Estratégico Acciones Estratégicas Institucionales

Institucional
0E1.Transversalizar el AEI 1.1. Las entidades del gobierno nacional, regional y local reciben capacitación en materia de
enfoque de derechos derechos humanos de manera integral.
humanos en las AEI 1.2. La ciudadanía es informada sobre la protección de sus derechos humanos de manera clara y
instituciones públicas y
precisa.
en la sociedad.
0E2. Garantizar la protección AEI 2.1. Las personas y entidades son informadas sobre el derecho a la protección de datos personales
de los datos personales y los alcances de la norma en la materia de manera permanente.
de la población. AEI 2.2. Las entidades públicas y privadas son supervisadas en el cumplimiento de la norma de
protección de datos personales de manera diligente.
0E3. Acelerar el proceso de AEI 3.1. Comunidades o grupos de desplazados reciben reparación colectiva de manera que contribuya
entrega de a su reconstrucción y desarrollo socioeconómico.
reparaciones, con AEI 3.2. Beneficiarios de reparaciones económicas reciben reparación de manera gradual y progresiva.
énfasis a las víctimas
AEI 3.3. Personas víctimas de la violencia ocurrida en el país entre los años 1980-2000 que han
del proceso de
violencia. tramitado su solicitud de inscripción, reciben la acreditación de manera oportuna.
AEI 3.4. Funcionarios o servidores públicos de Lima y Callao reciben el reconocimiento de sus beneficios
mediante una resolución, en los casos que han sido víctimas de accidentes, actos de terrorismo o
narcotráfico de manera oportuna.
AEI 4.1. Escolares son capacitados en deberes fundamentales y valores democráticos, de manera
participativa.
0E4. Fortalecer el respeto de AEI 4.2. Las fundaciones son sujetas a acciones de control, para garantizar la legalidad de sus
la legalidad en la
operaciones, de manera permanente.
ciudadanía.
AEI 4.3. La normativa nacional vinculante es sistematizada y difundida por medios electrónicos e
impresos, promoviendo su conocimiento y libre acceso.
0E5. Mejorar la cobertura y AEI 5.1. Personas investigadas, procesadas y sentenciadas que reciben defensa técnica legal en
calidad del servicio de materia penal de manera oportuna.
defensa pública, con
AEI 5.2. Personas víctimas que reciben defensa técnica legal de víctimas de manera oportuna.
énfasis en las personas
AEI 5.3. Personas vulnerables que reciben defensa técnica legal en materia de familia civil de manera
en condición de
vulnerabilidad. oportuna.
0E6. Fortalecer la cobertura y
confiabilidad de los
mecanismos AEI 6.1. Personas acceden a los mecanismos alternativos de solución de conflictos, en forma confiable.
alternativos de solución AEI 6.2. Centros conciliatorios, son supervisados, según marco normativo.
de conflictos para las
personas.
0E7. Promover, impulsar y AEI 7.1. Comisiones Distritales de Implementación del CPP tienen asistencia técnica para formular e
monitorear la mejora implementar sus planes locales de manera integral y consensJada.
del sistema de AEI 7.2. Propuestas de mejora al sistema de administración de justicia son entregadas a los entes
administración de
vinculados a la administración de justicia de manera precisa.
Justicia.
AEI 7.3. Suficiente capacidad instalada para los servicios en todo el año.
0E.8. Asegurar la eficiente y

oportuna asesoría
AEI 8.1. Las entidades públicas reciben asesoría jurídica útil, oportuna y efectiva.
jurídica al Estado.
0E9. Fortalecer la efectividad

del Sistema de AEI 9.1. El Estado es asistido con una defensa jurídica efectiva.
Defensa Jurídica del AEI 9.2. El Estado recibe asistencia en la gestión de la cobranza de las reparaciones civiles de manera
Estado. diligente.
0E10. Desarrollar la política

criminal coherente e AEI 10.1. El Estado recibe propuesta de politica criminal diferenciados con un enfoque integral.
integral, orientada a
AEI 10.2. Gobiernos regionales y locales, reciben asistencia técnica, para implementar la política
prevenir y controlar la
criminal.
criminalidad en la
sociedad.
0E11.Fortalecer el alcance y
calidad de los oficios AEI 11.1. Los Oficios Notariales son supervisados de acuerdo a protocolos y directivas.
notariales. AEI 11.2. Los Colegios de Notarios son supervisados de acuerdo a protocolos y directivas.
0E12.1mpulsar el AEI 12.1. Formular los planes estratégicos y operativos del MINJUSDH que reflejen las prioridades del
fortalecimiento Sector Justicia.
institucional a través de AEI 12.2. Implementar el proceso de diseño, formulación y ejecución de los Programas Presupuestales
la Política Nacional de
en el MINJUSDH.
Modernización de la
AEI 12.3. Fortalecer la gestión por procesos, la simplificación administrativa y la organización
Gestión Pública.
institucional por proceso.
AEI 12.4. Implementar los procesos establecidos por SERVIR para mejorar el desempeño del ejercicio
en la gestión pública.
AEI 12.5. Promover el desarrollo de un gobierno abierto y transparente.
L I ...r-v_. i L AEI 12.6. Impulsar la implementación de un gobierno electrónico.
6
II. SEGUIMIENTO POR OBJETIVOS INSTITUCIONALES
En esta sección se describen los principales logros obtenidos con la ejecución de las
actividades contempladas en el POI 2018 al primer trimestre, los cuales para una mejor
comprensión se vinculan con los objetivos estratégicos institucionales:
0E1.- Transversalizar el enfoque de derechos humanos en las instituciones públicas y

en la sociedad.
Tiene como propósito buscar que los servicios y/o productos entregados por el Estado a la
ciudadanía corrijan las desigualdades o prácticas discriminatorias que se estén presentando
para atender un problema en particular, promoviendo y protegiendo los derechos humanos,
así como propiciar un cambio significativo en la población en cuanto al respeto y protección de
sus derechos; y orientar al ciudadano a velar por la titularidad de sus derechos, de los derechos
de los demás, y con ello fomentar que disminuyan las vulneraciones. Las siguientes actividades
operativas contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• La Dirección General de Derechos Humanos difundió el Plan de Educación en Derechos y

Deberes Fundamentales-PNEDDF al 2012 a 90 funcionarios y servidores de los Gobiernos
Regionales de Ucayali y Piura. En el marco del Programa Nacional de Enseñanza Legal
para la Inclusión Social-Pronelis se realizó el Taller de difusión de derechos humanos,
dirigido a la ciudadanía del Distrito de San Martín de Ala(); participaron 142 líderes/as y
miembros de organizaciones sociales.
• En el Observatorio Nacional de Derechos Humanos 3 artículos denominados: Identidad de

género, e igualdad y no discriminación a parejas del mismo sexo; Violencia contra la Mujer;
y Una mujer fantástica. Además se realizó el seguimiento y monitoreo de la mesa temática
"Personas con Discapacidad", con los representantes de la CONADIS y Defensoría del
Pueblo, y se llevó a cabo la I Reunión de puntos focales para la Implementación y monitoreo
del Plan Nacional de Derechos Humanos 2018-2021.
• La Comisión Nacional de Estudio y Aplicación del Derecho Internacional Humanitario

elaboró los lineamientos para la difusión y promoción del Derecho Internacional
Humanitario, que servirán para la ejecución de los componentes de igualdad y no
discriminación, el ejercicio pleno de la ciudadanía y cultura de paz, señalados en el Plan
Nacional de Derechos Humanos 2018-2021.
• La Comisión Nacional Contra la Discriminación realizó 02 conferencias "Igualdad y no

discriminación: Estándares de promoción y protección de derechos humanos" y
"Mecanismos para la protección del Derecho a la igualdad y la lucha contra la
discriminación" con la participación de 300 personas en cada evento; asimismo elaboró el
proyecto de Convenio de alianza estratégica con la PUCP, para contribuir a eliminar la
discriminación en el país.
• La Dirección General de Búsqueda de Personas Desaparecidas realizó investigaciones

humanitarias y/o intervenciones en los distritos de Acos Vincho, Vinchos (2) y Sacsamarca,
del departamento de Ayacucho, en el marco de las investigaciones humanitarias de la Ley
N° 30470. Asimismo, ha incorporado al Listado Base del Registro Nacional de Personas
Desaparecidas y Sitios de Entierro (RENADE) un total de 17,947 registros de personas
desaparecidas. Igualmente realizó reuniones de acompañamiento psicosocial y de apoyo
en las investigaciones humanitarias realizadas a los centros poblados ubicados en el
departamento de Ayacucho (2) y Huánuco.
• Se desarrollaron charlas de sensibilización a 350 personas de entidades vinculadas con la

Ley N° 30470, Ley de Búsqueda de Personas Desaparecidas durante el periodo de
violencia 1980-2000 y su proceso de implementación, en los distrito de Huánuco, Amarilis,
Ambo, Acos vinchos, Vinchos, Saccsamarca y Huamanga.
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I. DELGADO T. 7
0E2.- Garantizar la protección de los datos personales de la población.
Consiste en garantizar el derecho fundamental a la protección de los datos personales,

desarrollando acciones para que las entidades públicas o privadas y/o personas que tratan
datos personales respeten los principios y obligaciones establecidas en el sistema legal
incluyendo las medidas de seguridad de la información. Las siguientes actividades operativas
contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• La Dirección General de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de

Datos Personales, atendió 23 consultas en materia de transparencia, acceso a la
información pública y protección de datos personales. Se presentaron y atendieron 12
recursos de apelación. Igualmente, se realizó la supervisión al Registro Nacional de
Protección de Datos Personales - RNPDP. Asimismo, se elaboró y evaluó el Plan de
supervisión en materia de transparencia y acceso a la información pública.
• Se evaluó del Plan Anual de Fiscalización en materia de protección de datos personales,

realizándose 71 fiscalizaciones a entidades privadas ubicadas en Lima y en Lambayeque e
iniciándose ocho (08) procedimientos administrativos sancionadores. Igualmente se han
emitido 21 informes finales de instrucción en los que se determina de manera motivada las
conductas que se consideran probadas constitutivas de infracción.
• La Dirección de Transparencia y Acceso a la Información Pública, ha elaborado y evaluado

al primer trimestre 2018 los planes de difusión y de supervisión en materia de transparencia
y acceso a la información pública. Asimismo, absolvió 4 consultas respecto a la aplicación
de las normas de transparencia y acceso a la información pública.
• La Dirección de Protección de Datos Personales atendió 537 solicitudes de inscripción de

los bancos de datos personales en el Registro Nacional de Protección de Datos Personales;
12 solicitudes de reclamaciones formuladas por los ciudadanos sobre tutela de sus
derechos; 16 informes de fiscalización e instrucción de primera instancia respecto de
procedimientos sancionadores; y 09 solicitudes de cancelación de bancos de datos
personales en el Registro.
• La Dirección de Fiscalización e Instrucción recibió 22 informes de fiscalización, iniciándose

los procedimientos administrativos sancionadores por infracción a la Ley de Protección de
Datos Personales y su Reglamento o normas que lo sustituyan, mediante la imputación de
cargos; emitió 21 informes finales de instrucción en los que se determina de manera
motivada las conductas que se consideran probadas constitutivas de infracción, a fin de
determinar la responsabilidad administrativa; y realizó 71 fiscalizaciones a entidades
privadas 66 en Lima y 5 en Lambayeque), respecto al cumplimiento de las obligaciones y
prohibiciones establecidas en la Ley de Protección de Datos Personales, su Reglamento y
las disposiciones técnicas que emita la Dirección General.
0E3.- Acelerar el proceso de entrega de reparaciones, con énfasis a las víctimas del
proceso de violencia.
Busca reparar las personas y/o comunidades, víctimas de un hecho de violencia política, así
como la atención a servidores y funcionarios públicos, víctimas de terrorismo, narcotráfico o
accidentes ocurridos en el ejercicio de sus funciones. Las siguientes actividades operativas
contribuyeron al 1 trimestre con este OEI:
• La Comisión Multisectorial de Alto Nivel encargada del Seguimiento de las Acciones y

Políticas del Estado en los Ámbitos de la Paz, la Reparación Colectiva y Reconciliación
Nacional - CMAN ha realizado el monitoreo a la ejecución de 144 proyectos en las
comunidades de las regiones: Apurímac (36), Ayacucho (19), Huancavelica (3), Huánuco
(37), Junín (21), Pasco (8), San Martín (14), Ucayali (3) y Puno (3).
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• El Consejo de Reparaciones realizó la entrega de 3,279 certificados de acreditación en las
oficinas de atención instaladas en Lima y a nivel nacional, correspondiendo a personas y
comunidades inscritas en el Registro Único de Víctimas - RUV y Registro Especial de
Beneficiarios en Educación REBRED.
• El Consejo Nacional de Calificación de Víctimas de Accidentes, Actos de Terrorismo o

Narcotráfico realizó una visita al Consejo Regional de Calificación de Víctimas de
Huancavelica, a fin de monitorear la calificación y cumplimiento de beneficios otorgados por
este ente regional.
0E4.-Fortalecer el respeto de la legalidad en la ciudadanía.
Se busca que los ciudadanos tengan respeto efectivo de los derechos y libertades, sobre la
base de la dignidad e igualdad de todas las personas, y con actitudes de respeto y
cumplimiento de la ley (deberes y derechos), fomentando prácticas democráticas. Tiene
especial atención la generación de espacios para la formación cívico-ciudadana y de iniciación
temprana en prácticas democráticas para garantizar el cumplimiento de las normas. Las
siguientes actividades operativas contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• La Dirección General de Derechos Humanos en el marco del Programa Nacional de

Enseñanza Legal para la Inclusión Social-Pronelis realizó la actividad de capacitación legal
descentralizada, los días 21 y 22 de marzo, con la participación de 65 estudiantes de la
Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Piura.
• La Dirección de Desarrollo Jurídico y Calidad Regulatoria emitió 40 opiniones jurídicas de

proyectos normativos, los cuales fueron materia de análisis de constitucionalidad y legalidad
de las propuestas y análisis sobre técnica legislativa.
• La Dirección de Sistematización Jurídica y Difusión — SPIJ ha sistematizado el 100% de las

Normas y Jurisprudencia de Procesos de Constitucionalidad publicadas en el diario oficial
"El Peruano". Del mismo modo, se capacitó en el uso del SPIJ a 130 personas en 07 eventos
organizados en la ciudad de loa: la Corte Superior de Justicia de loa, Dirección distrital de
Defensa Pública sede Ica (2), Oficina Registral sede Ica, Gobierno Regional de Ica, Electro
Dunas y al Ministerio Público. En la ciudad de Lima, se desarrollaron 18 capacitaciones a
373 en el MINJUSDH (3), INDECI, MINEDU (6), Colegio de Abogados, (2), SUNAT (3),
RENIEC (2) y la Contraloría General de la República. De otro lado, El Consejo de
Supervigilancia de Fundaciones supervisó 18 fundaciones ubicadas en Lima.
0E5.- Mejorar la cobertura y calidad del servicio de defensa pública, con énfasis en las
personas en condición de vulnerabilidad.
Como iniciativa del Estado para facilitar el acceso a la justicia, el Servicio de Defensa Pública
busca asegurar el derecho de defensa proporcionando asistencia y asesoría técnico legal
gratuita, en las materias expresamente establecidas, a las personas que no cuenten con
recursos económicos y en los demás casos que la ley lo establece. El fin de este objetivo
consiste en ampliar la cobertura y mejorar la calidad que brinda el servicio de defensa pública.
Calidad: idoneidad del defensor, ambiente de atención, especialización. Las siguientes
actividades operativas contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• La Dirección General de Defensa Pública y Acceso a la Justicia brindó 203,768 atenciones,

correspondiendo 90,054 al servicio de defensa penal, 17,528 a defensa de víctimas y
96,186 a asistencia legal en familia, civil y laboral, cabe precisar que incluye 3,323
atenciones brindadas en la zona del VRAEM. En lo que corresponde a patrocinios,
• Julticia
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RESUPUESTO
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atendieron a 72,411 personas, correspondiendo 49,821 a defensa penal, 5,942 a defensa
de víctimas y 16,648 a asistencia legal en familia, civil y laboral; información que incluye
888 patrocinios de la zona del VRAEM.
• Se realizó la evaluación socioeconómica de 31,300 informes, de los cuales 30,780 fueron

calificados como informes gratuitos y 520 a no gratuitos. Asimismo los peritos forenses
psicólogos, médicos y criminalísticos atendieron 1,115 consultas, 901 asesorías a
defensores públicos, 379 informes periciales y 38 informes sobre el Registro de Víctimas
de Esterilizaciones Forzadas — REVIESFO.
• Asimismo, efectuaron supervisiones a las actividades de los defensores públicos en los

Distritos Judiciales de Lima Este, Lima Sur, Callao, Lima Norte, Lima Centro, Ventanilla,
Huaura, Cañete, Ucayali, Santa, La Libertad, Puno, loa, Tacna, Moquegua, Arequipa,
Lambayeque, Ayacucho, Huánuco, Piura, Tumbes, Sullana, Junín, Huancavelica. San
Martin, Cajamarca, Apurímac, Amazonas, Madre de Dios, Ancash, y Ventanilla
elaborándose 471 actas.
0E6.- Fortalecer la cobertura y confiabilidad de los mecanismos alternativos de

solución de conflictos para las personas.
Busca impulsar la desjudicialización de los conflictos, así como fomentar una cultura de paz,
propiciando una mayor utilización de los mecanismos alternativos de solución de conflictos,
permitiendo que la población pueda tener acceso a la justicia de una manera más ágil, efectiva
y conciliadora, evitando así el costo económico y emocional que conlleva un proceso judicial.
Las siguientes actividades operativas contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• La Dirección de Conciliación Extrajudicial y Mecanismos Alternativos de Solución de

Conflictos iniciaron 6,574 procedimientos conciliatorios, concluyéndose 5,899, lo que
representa un 90% de procedimientos concluidos. Asimismo, se iniciaron 17 procedimientos
arbitrales. De igual manera, se realizaron supervisiones a los centros de conciliación
gratuitos y privados en Lima y provincias, elaborándose 281 actas. También, absolvieron
26,431 consultas.
0E7.- Promover, impulsar y monitorear la mejora del sistema de administración de

Justicia.
Busca posicionar al MINJUSDH como un ente articulador y coordinador con las diferentes
entidades de la administración de justicia y de sus entidades vinculadas, a fin de promover el
fortalecimiento del sistema (inclusivo y confiable) y coadyuvar a un mejor clima de paz social.
Las siguientes actividades operativas contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• La Secretaria Técnica de implementación del nuevo Código Procesal Penal -CPP, durante
el I trimestre, ha desarrollado los siguientes talleres: "Difusión sobre el Código Procesal
Penal para Operadores del Sistema de Justicia Penal y Sociedad Civil", "Difusión y
Actualización sobre las últimas modificaciones e incorporaciones al CPP" y "Seminario de
Sensibilización y Actualización Jurídica sobre el Código procesal penal en Lima Norte",
llegando 100 operadores de Justicia penal en cada evento.
• Realizó el seguimiento, monitoreo y asistencia para la ejecución de las Acciones

Estratégicas establecidas en los Planes Locales por parte de la CDI, en los distritos
Judiciales de Tumbes y Ancash; así como de la Evaluación del Proceso de Implementación
del CPP (Indicadores de Gestión y Desempeño) y del PP0086 "Mejora de los servicios del
Sistema de Justicia Penal", para lo cual ha solicitado oficialmente información estadística
sobre la aplicación del CPP a cada uno de las instituciones en los 33 distritos judiciales.
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1. DELGADO T.
• La Comisión Oficial de Extradiciones y Traslado de Condenados elaboró 29 informes sobre
solicitudes de extradición, 03 informes respecto al traslado de 03 personas condenadas
(traslado pasivo).
• La Dirección de Cooperación Judicial Internacional gestionó 33 solicitudes de extradición,

02 de traslados de condenadas y 01 traslado a su país de origen.
• La Dirección de Asuntos de la Iglesia Católica atendió al 100% de las subvenciones

mensuales al personal eclesiástico y civil que brinda el servicio que otorga la Iglesia Católica
a la Comunidad Nacional en favor de la población vulnerable y se atendieron 30 Becas
"Cardenal Landázuri R.", para la formación de Presbíteros. Igualmente, se otorgó las
subvenciones económicas para las 132 Jurisdicciones Eclesiásticas, para el
mantenimiento y reparación de la infraestructura arquitectónica eclesiástica de templos.
• La Dirección de Asuntos Interconfesionales, cumplió con el registro de 08 entidades

religiosas y realizó el Fórum "Marco Normativo sobre el Derecho Fundamental de Libertad
Religiosa, Registro de Entidades Religiosas y Servicios del MINJUSDH, se contó con 103
personas; y la Mesa de trabajo sobre libertad religiosa y el que hacer social de las
comunidades de fe con Líderes Religiosos de la ciudad de Huánuco, asistieron 14 personas.
• La Dirección de Promoción de la Justicia y Fortalecimiento de la Práctica Jurídica difundió

los beneficios del Registro Nacional de Abogados Sancionados por Mala Práctica
Profesional, contando con la presencia de 356 personas entre operadores de justicia y
público en general.
• Se realizaron visitas inopinadas respecto a las labores efectuadas por los secigristas de la
ciudad de Lima y de la provincia de Huaura, habiéndose realizado el seguimiento a 213
beneficiarios del programa SECIGRA.
• Realización de 14 visitas inopinadas promoviendo el cumplimiento del procedimiento no

contencioso de separación convencional y divorcio ulterior (control posterior) a las
municipalidades acreditadas distritales (12 en Lima 02 en provincia).
• Cumplió con la actualización de los boletines virtuales del 2017; periodo junio a diciembre
producto de la recopilación de la información de los distintos supervisores.
0E8.- Asegurar la eficiente y oportuna asesoría jurídica al Estado.
Este objetivo consiste en atender oportunamente las consultas legales recibidas de las
diferentes instituciones del Estado; precisando los alcances o interpretación de las normas
jurídicas. Las siguientes actividades operativas contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• El Gabinete de Asesores ha asesorado en 163 temas relacionados a los proyectos

normativos y otros asuntos requeridos para las sesiones de Consejo de Ministros;
atendiéndose solicitudes de las Oficinas del Ministerio y/o entidades públicas. Asimismo, se
han elaborado las siguientes opiniones de proyectos de Ley solicitadas por el Congreso de
la República, de Autógrafas enviadas de Palacios de Gobierno, 181 sobre materias
solicitadas por la Alta Dirección y 125 opiniones legales para la Comisión de Coordinación
Viceministerial (CCV).
• La Dirección General de Desarrollo y Ordenamiento Jurídico actualizó la matriz de opiniones

jurídicas, información que puede ser visualizada en el link
https://www.minjus.gob.pe/matriz-de opiniones-jurídicas-dgdncr/ y consultada por el
personal del MINJUSDH y público en general. Asimismo, 10 consultas legales fueron
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11
atendidas. Igualmente, se publicó el Boletín de la DGDNCR, Año VIII Número 1, disponible
en: https:// www.minjus.gob.pe/dgdncr-boletín.
0E9.- Fortalecer la efectividad del Sistema de Defensa Jurídica del Estado.
Este objetivo focaliza su atención en la función de los procuradores públicos, a fin que ejerzan
una adecuada y correcta defensa jurídica del Estado. Las siguientes actividades operativas
• El Consejo de Defensa Jurídica del Estado-CDJE atendió 707 consultas en materia de

Defensa Jurídica del Estado, entre consultas jurídicas, denuncias, análisis, entre otros.
Asimismo, se realizaron un total de 21 acreditaciones a Procuradores Públicos a nivel
Nacional, siendo 03 procuradores acreditados en enero. 11 en febrero y 07 en marzo. a los
cuales se remite credenciales mediante oficios.
• Se informó sobre la consolidación y actualización de la información de 178 Procuradurías

Públicas a nivel nacional, respecto de cargas procesales, sentencias favorables y no
favorables, reparaciones civiles a febrero de 2018. Asimismo, se informó sobre las visitas
realizadas por el CDJE para evaluar el uso del Sistema Único de Administración de
Expedientes de las Procuradurías del Estado SAEP.
• La Procuraduría Ad Hoc, de Enero a Marzo 2018, se atendió 169 casos, que se encuentran
en diferentes etapas procesales; asimismo, ha realizado un embargo por un total de
7'212.796.58 soles, con respecto a Bienes Muebles e Inmuebles. De otro lado se culminó
con el diseño de la base de datos e inició del proceso de sistematización de la información
de los procesos penales y civiles a cargo de la Procuraduría Ad Hoc.
• Se apertura nuevos legajos RENABI, por tipo de bien incautado; siendo 119 registros de
inmuebles, 38 registros de Insumos Químicos, 73 registros de vehículos y 454 registros de
Dinero, haciendo un total de 684 registros. Igualmente, se atendieron 26 consultas externas
para dar respuesta a Organismos: Coordinación Ejecutiva y Administrativa del PRONABI,
MINJUSDH, ciudadanos, DITERPOL, Dirección de Inteligencia de la PNP y OSIPTEL.
Oficina de Control Patrimonial y Registro de Bienes Incautados-Fiscalía de la Nación,
Procuraduría Publica especializada en tráfico licito de Drogas, entre otros.
0E10.- Desarrollar la política criminal coherente e integral, orientada a prevenir y

controlar la criminalidad en la sociedad.
Este objetivo busca promover el desarrollo de una Política Criminal de carácter prospectiva,
coherente e integral (prevención, represión y resocialización); a fin de crear un marco
estratégico de actuación interinstitucional y para la sociedad en general, enfrentando
eficientemente el fenómeno de la criminalidad. Las siguientes actividades operativas
• La Dirección General de Asuntos Criminológicos elaboró y aprobó del "Plan Regional Contra
la Trata de Personas y el Trabajo Forzoso Ucayali 2018 - 2021", elaborado en el marco de
la Política Nacional contra la Trata de Personas, D. S. N' 017-2017-IN.
• Se elaboró una Hoja de Ruta Estratégica de la Iniciativa de Post Internación de los

Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal, a efecto de ser implementado en una Región.
Se realizaron 02 eventos de Difusión "Alcances del Código de Responsabilidad Penal del
Adolescente" y "Alcances del Código de Responsabilidad Penal del Adolescente en
Conflicto con la Ley Penal" dirigido a operadores sociales y de justicia; elaborándose el
documento de Trabajo denominado "Indicadores de Justicia Juvenil en el Perú".
12
• La Dirección de Gracias Presidenciales informó que al finalizar el año 2017 habían 1,493
solicitudes de gracias presidenciales en trámite; asimismo de enero a marzo de 2018 se
han recibido 646 solicitudes y del total se han atendido 445, lo que nos arroja un indicador
del 20.80% de atención de solicitudes de gracias presidenciales.
0E11.- Fortalecer el alcance y calidad de los oficios notariales.
Este objetivo busca mejorar la calidad de los servicios ofrecidos por los servicios notariales, a
través de tres grandes líneas de actuación: (i) Supervisión a oficios notariales, (ii) Supervisión
a colegios de notarios y (iii) Resolver quejas presentadas de oficios notariales. Las siguientes
actividades operativas contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• En cuanto al fortalecimiento de la regulación del Sistema Notarial, se remitieron once (11)

resoluciones referidas a los procedimientos administrativos disciplinarios como Tribunal de
Apelaciones del Consejo del Notariado. Se formularon 02 recomendaciones al Colegio de
Notarios de Tacna y Tribunal de Honor de Colegios de Notarios de Apurímac. Se cumplió
con la revisión de legajos de notarios del Distrito Notarial de Moquegua, Apurímac y La
Libertad. Se cumplió con la revisión de legajos de notarios del Distrito Notarial de
Moquegua, Apurímac y La Libertad.
0E12.- Impulsar el fortalecimiento institucional a través de la Política Nacional de

Modernización de la Gestión Pública.
Este objetivo formulado en el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión

Pública, busca la obtención de mayores niveles de eficiencia y de eficacia, de manera que se
logre entregar un mejor servicio a los ciudadanos y al Estado. Las siguientes actividades
operativas contribuyeron al I trimestre con este OEI:
• El Centro de Estudios en Justicia y Derechos Humanos logró elaborar el Plan Anual de

Actividades de Capacitación Jurídica del 2018 aprobado mediante Resolución Directoral
N° 003-2018-JUS/CEJDH, logrando capacitar a 2,166 personas en eventos académicos
diversos para los procuradores, defensores públicos, secigristas, conciliadores
extrajudiciales, autoridades políticas y público en general, de acuerdo al plan académico
2018.
• La Oficina de Integridad y Lucha contra la Corrupción logra la aprobación de la Directiva

General N° 01-2018-JUS/SG-OILC "Directiva General para normar la atención de
denuncias sobre actos de corrupción en la entidad y el otorgamiento de medidas de
protección al denunciante" (RSG N° 002-2018-JUS) y de la "Directiva General para evaluar
el funcionamiento del Sistema de Control Interno en el MINJUSDH" (RSG N° 004-2018-
JUS). Respecto a esta última, se encuentran pendientes seis actividades del plan de trabajo
para la implementación del Sistema de Control Interno; y así culminar la 4ta. Etapa: "cierre
de brechas".
• Se elaboró el Plan de Trabajo del Modelo de Integridad Institucional-MINJUSDH 2018-2021.

Asimismo, se logró iniciar la implementación del Sistema de Gestión Anti Soborno en la
Dirección General de Defensa Pública y Acceso a la Justicia, habiendo logrado sensibilizar
al personal de esa área, en el marco del ISO.
• La Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización cumplió con la

elaboración de informes de evaluación y aprobación de documentos de gestión, siendo los
siguientes:
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13
- Elaboración de 03 Informes de Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional (P01)
2017, Plan Estratégico Institucional (PEI) 2016-2018 y del Plan Estratégico Sectorial
Multianual (PESEM) 2015-2021.
Formulación y aprobación de la modificación del POI 2018 mediante R. M. N° 0003-2018-
JUS.
Formulación y aprobación del POI 2019 con R.M. N° 0100-2018-JUS.
Evaluación de las Metas e Indicadores del Desempeño del Sector Justicia y Derechos
Humanos 2017.
- Elaboración de la Matriz de Metas e Indicadores de Desempeño del Sector Justicia y
Derechos Humanos - Año 2018, aprobado mediante R.M. N° 0006-2018-JUS.
Elaboración del proyecto del Plan de Continuidad Operativa del Ministerio de Justicia y
Derechos Humanos y Plan de Gestión del Riesgos de Desastres (GRD) del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos, en proceso de aprobación en la Alta Dirección.
• Se realizó el seguimiento de 22 proyectos y/o actividades de la cooperación internacional,

el sector privado y de los 33 convenios vigentes de cooperación en materia de justicia y
derechos humanos. Se cumplió con la participación del MINJUSDH en el cumplimiento de
compromisos internacionales realizados en los Gabinetes Binacionales de Ministros de
Perú con Colombia, además del I Encuentro Regional de Ministros y Autoridades
Penitenciarias, entre otros.
• Se remitió al Despacho Ministerial, la información sobre seguimiento y monitoreo de la

ejecución presupuestal del Sector y se elaboraron 03 Informes de Formalización de
Modificación Presupuestaria, atendiéndose 208 Notas Modificatorias y 2,904 certificaciones
presupuestales en el SIAF-SP, y 2,509 contratos CAS (prórrogas y nuevos).
• Respecto a inversiones, se llevó a cabo la 3ra. modificación al Programa Multianual de

Inversiones (PMI) del Sector Justicia para el período 2018-2020 reprogramando los montos
de ejecución de la cartera de inversiones, aprobado con R.M. N° 0038-2018-JUS. Se ha
elaborado una sistematización de información para la actualización del inventario de activos
de los pliegos de MINJUSDH, INPE y SUNARP. Se realizaron 03 reuniones del Comité de
seguimiento de la Inversión Pública con los representantes de las unidades ejecutoras del
Sector y se revisó la matriz de compromisos y estado de ejecución de los PIPs del Sector
Justicia.
• Se elevó el proyecto de Plan para Mejorar la Calidad de Servicios a la Ciudadanía 2018 del
MINJUSDH aprobado mediante Resolución de Secretaría General N° 0021-2018-JUS.
• Se emitieron opiniones sobre los proyectos de Directivas así como el Informe Técnico sobre
el reajuste porcentual del Texto Único de Procedimientos Administrativos del MINJUSDH -
UIT 2018. Se informó sobre cumplimiento de las actividades relacionadas con la
implementación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública en el
MINJUSDH del año 2017.
• La Oficina General de Administración elaboró el Plan de Trabajo del Órgano de

Administración de Archivos del MINJUSDH y el "Informe de Evaluación Anual de Trabajo
del Órgano de Administración de Archivos 2017". Asimismo, se atendieron el 100% de los
requerimientos de información pública solicitada en el marco de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información Pública.
• Respecto a contrataciones, se emitieron 1,777 órdenes: 220 órdenes de compra y 1,557

órdenes de servicio. Se realizó la evaluación de la ejecución del Plan Anual de Contratación
2017 y se aprobó el Plan Anual de Contrataciones 2018, mediante Resolución Ministerial
N° 015-2018-JUS.
• En cuanto a la obra para la construcción del Establecimiento Penitenciario (EP) de Ica,

debido que el proceso de adjudicación convocado por ACCEDE quedó desierto y por los
* Justicia
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1. DELGADO T. 14
plazos de vigencia de la actualización de costos (06) meses, se está desarrollando una
nueva actualización de costos y presupuestos para la nueva convocatoria pública. Se
realizó la visita de las EP Callao, Trujillo, Chiclayo, Ancón I y II, para verificar la operatividad
de los equipos que se encuentran en periodo de puesta en marcha.
• Se presentaron los Estados Financieros al 31/12/2017 a la Contaduría Pública de la Nación.

Se determinó e informó los saldos de balance al 31/12/2017 por la fuente de Financiamiento
Donaciones y Recursos Determinados. Se informó la recaudación del I trimestre 2018
ascendente a S/. 1'613,453.60.
• La Oficina General de Asesoría Jurídica elaboró 112 proyectos de resoluciones,

desagregadas en 80 proyectos de Resolución Ministerial, 5 proyectos de Resolución
Viceministerial y 27 proyectos de Resolución de Secretaría General. Se elaboró 47
proyectos normativos: 37 proyectos de Resolución de Secretaría General y 7 proyectos de
Decreto Supremo.
• La Oficina General de Tecnologías de Información cumplió con elaborar: la Evaluación del

Plan Operativo Informático 2017, el Informe del avance del "Plan Estratégico de
Tecnologías de Información - PETI 2016 - 2018" a diciembre de 2017 y la Formulación del
Plan Operativo Informático 2018 aprobado con R.M. N° 0062-2018-JUS -27/02/2018.
• La Oficina General de Imagen y Comunicaciones, difundió 08 actividades ministeriales que

se impulsan desde el Ejecutivo (Conferencia de prensa en PCM y/o Palacio de Gobierno).
Se elaboró el boletín virtual de la gestión del Sector Justicia y Derechos Humanos -
Trimestre 2018. Se desarrolló la cobertura y publicar las 48 notas de prensa sobre
conferencias, eventos, sesiones, campañas y otros que realiza el MINJUSDH.
• La Oficina General de Recursos Humanos, difundió 05 actividades ministeriales sobre

legislación sobre igualdad entre hombres y mujeres, personas con discapacidad,
coeficiencia y transparencia y acceso a la información pública. Asimismo, la Secretaría
Técnica informa sobre las infracciones a la Ley N° 30057 - Ley del Servicio Civil, Ley N°
27845- Ley de Código de ética de la Función Pública, Ley N° 27942 - Ley de prevención y
sanción del hostigamiento sexual. Se reportaron las acciones de implementación del
sistema de Seguridad en el Trabajo mediante Informe N° 002-2018-JUS-OGRRHH.
• La Oficina de Control Institucional remitió el Informe de Cumplimiento correspondiente a la

Evaluación del Plan Anual de Control-1 Trimestre 2018 mediante el aplicativo informático
Sistema de Control Gubernamental - SCG, de la Contraloría General de la República.
III. SEGUIMIENTO POR UNIDADES ORGÁNICAS
En el Cuadro N° 1 se puede apreciar el cumplimiento de la programación de actividades a

través de la regla de semaforización, utilizando tres criterios: i) Cumplimiento, cuando la tarea
alcanza el grado de ejecución al 95%, ii) En riesgo, cuando la tarea se encuentra entre el
rango al 80% y < al 95%, e iii) Incumplimiento, cuando es < al 80%.
Al respecto, al primer trimestre del año 2018, se han cumplido 430 metas que representan un
cumplimiento del 87% de las metas físicas programadas (493), se han incumplido 50 metas
(13%) y 13 se encuentran en situación de riesgo (3%). El cumplimiento de las metas físicas,
por las Direcciones Generales, oscila entre el 78% y el 100%. Cabe precisar que, durante el
periodo de análisis, de los 39 órganos institucionales, 17 registran un cumplimiento de las
metas superior al 95% de las actividades programadas, que constituye un desempeño
satisfactorio; destacando entre ellas, la Direccion General de Justicia y Libertad Religiosa con
100%, la Dirección General de Desarrollo Normativo y Calidad Regulatoria con 100% y la
ón General de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
Ministerio do MAC
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15
Personales con 96%. Asimismo, la Dirección General de Defensa Pública y Acceso a la Justicia
registra un 90%, ubicándose en el estado de riesgo.
En el otro extremo, los órganos institucionales que registran un menor desempeño son: la
Direccion General de Asuntos Criminológicos con 88%, la Direccion General de Busqueda de
Personas Desaparecidas con 86% y la Dirección General de Derechos Humanos con 78%.
Por otro lado, en cuanto a la ejecución financiera, el nivel de ejecución' por parte de las
Direcciones Generales, oscila entre el 8.82% y el 21.04%. Cabe precisar que, durante el
periodo de análisis, 40 órganos institucionales tienen programación financiera, de los cuales
12 registran un nivel de ejecución superior al 20% que constituye un desempeño satisfactorio;
destacando entre ellas, Direccion General de Justicia y Libertad Religiosa con 21.04%.
En el otro extremo, los órganos institucionales que registran un menor desempeño son: la
Dirección General de Derechos Humanos con 19.02%, la Dirección General de Defensa
Pública y Acceso a la Justicia con 17.22%, la Direccion General de Asuntos Criminológicos
con 12.79%, la Direccion General de Busqueda de Personas Desaparecidas con 10.33%, la
Dirección General de Desarrollo Normativo y Calidad Regulatoria con 10.04%, y la Dirección
General de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales
con 8.82%.
Los siguientes cuadros, presentan de manera consolidada el nivel de ejecución física y

financiera. En el Cuadro N° 1 se presenta, por órgano institucional y unidad orgánica, el número
de actividades programadas, cumplidas, incumplidas y en riesgo, lo cual determina un
porcentaje de cumplimiento de las metas de actividades programadas. Por otro lado, en el
Cuadro N° 2 se presenta, por órgano institucional y unidad orgánica, el cumplimiento de metas
físicas de programadas, que se complementa con la información sobre la ejecución
presupuestal.
1Elnivel de ejecución financiera se determina en función del Devengado al trimestre y el Presupuesto Institucional
Modificado.
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16
Cuadro N° 1
Seguimiento del POI 2018 al Primer Trimestre: Cumplimiento de Metas de
Actividades Programadas por Órganos y Unidades Orgánicas
METAS DE ACTMDADES
ÓRGANOS Y UNIDADES ORGÁNICAS
% de
Programadas Cumplidas Incumplidas En riesgo
cumplimiento
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE JUSTICIA 68 65 3 0 0 96%
1 CONSEJO DE SUPERVIGILANCIA DE FUNDACIONES 3 3 0 0 lit 100%
2
COMISIÓN OFICIAL
CONDENADOS
DE EXTRADICIONES Y TRASLADO DE
2 2 0 0 • 100%
r
DIRECCION GENERAL DE JUSTICIA Y LIBERTAD RELIGIOSA 15 15 0 0 3 100%
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE LA JUSTICIA Y FORTALECIMIENTO 0 0

3 6 6 100%
DE LA PRÁCTICA JURÍDICA
4 DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN JURÍDICA INTERNACIONAL 3 3 0 0 9 100%
5 DIRECCIÓN DE ASUNTOS DE LA IGLESIA CATÓLICA 4 4 0 0 4) 100%
6 DIRECCIÓN DE ASUNTOS I UTERCONFESIONALES 2 2 0 0 3 100%
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO NORMATIVO Y CALIDAD

9 9 O O O 100%
REGULATORIA
7 DIRECCIÓN DE DESARROLLO JURÍDICO Y CALIDAD REGULATORIA 5 5 0 0 3 100%
8 DIRECCIÓN DE SISTEMATIZACIÓN JURÍDICA Y DIFUSIÓN 4 4 0 0 (1, 100%
DIRECCIÓN GENERAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA

23 22 1 0 96°A
INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
DIRECCION GENERAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA

9 3 3 0 0 ' 100%
INFORMACION PUBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

10
PÚBUCA
5 5 0 0 e 100%
DIRECCIÓN DE FISCALIZACIÓN E
11 5 5 0 0 e 100%
INSTRUCCIÓN
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN DE DATOS
12
PERSONALES
10 9 1 0 ('...; 90%
DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS CRIMINOLOGICOS 16 14 2 0 88%
13 DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS CRIMINOLOGICOS 12 12 0 O o 100%

14 DIRECCIÓN DE GRACIAS PRESIDENCIALES 4 2 2 0 c) 50%
15 VICEMINISTERIO DE JUSTICIA '/ 0 O O O O%
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE DERECHOS

225 201 13 11 89%
Y.
HUMANOS ACCESO A LA JUSTICIA IA
16 VICEMINISTERIO DE DERECHOS HUMANOS Y ACCESO A LA
9 9 0 0 3 100%
JUSTICIA
COMISIÓN NACIONAL DE ESTUDIO Y APLICACIÓN DEL DERECHO

17 3 3 0 0 3 100%
INTERNACIONAL HUMANITARIO
18 CONSEJO NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS 1 1 0 0 3 100%
19 COMISIÓN NACIONAL CONTRA LA DISCRIMINACIÓN 2 2 0 0 3 100%

DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA PÚBUCA Y ACCESO A LA
182 164 7 11 O 90%
JUSTICIA
DIRECCIÓN DE CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL Y MECANISMOS DE
20
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
28 26 1 1 0 93%
DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA PÚBUCA Y ACCESO A LA

21 154 138 6 10 O 90%
JUSTICIA
22 CONSEJO DE REPARACIONES 8 7 1 0 o 88%
trg
Minble de Justicia
Y Dele ruanos
OFICINA : /.' CANIENTO
C ON
OFICI
PLANEYAN
PUESTO
ON
17
Cuadro N° 1
METAS DE ACTIVIDADES
% de
Programadas Cumplidas i Incumplidas En riesgo
DIRECCIÓN GENERAL DE BUSQUEDA DE PERSONAS

1 cumplimiento
7 6 1 0 86%
DESAPARECIDAS
23 DIRECCIÓN DE REGISTRO E INSVESTIGACION FORENSE 4 4 0 0 (D 100%
24 DIRECCIÓN DE ATENCION Y ACOMPAÑAMIENTO 3 2 1 0 (1 67%
DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS HUMANOS 9 7 i 2 0 f 78%

1
25 DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS HUMANOS 1 1 0 0 (i 100%
DIRECCIÓN DE ASUNTOS INTERNACIONALES, PROMOCIÓN Y
26 6 5 1 0 ( ) 83 %
ADECUACIÓN NORMATIVA
27 DIRECCIÓN DE POLÍTICAS Y GESTIÓN EN DERECHOS HUMANOS 2 1 1 0 • 50%
CONSEJO NACIONAL DE CALIFICACIÓN DE VÍCTIMAS DE

28 2 1 1 0 • 50V*
ACCIDENTES, ACTOS DE TERRORISMO O NARCOTRÁFICO
COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL ENCARGADA DEL

29
SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES Y POLÍTICAS DEL ESTADO EN
LOS ÁMBITOS DE LA PAZ LA REPARACIÓN COLECTIVA Y LA 2 1 1 0 9
1 500/0
RECONCILIACIÓN NACIONAL
SECRETARÍA GENERAL 102 10 2 , 88%
30 SECRETARÍA GENERAL 12 12 0 0 • 100%
31 OFICINA DE INTEGRIDAD Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN 6 6 0 0 o 100%
32 OFICINA GENERAL DE IMAGEN Y COMUNICACIONES 9 9 0 0 < 100%
33 OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA 3 3 0 0 (i) 100%
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN 34 29 5 0 85%
34 OFICINA FINANCIERA 8 8 0 0 1,1 100%
35 OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DCCUMENTARIA Y ARCHIVO 9 9 0 0 100%
36 OFICINA DE GESTIÓN DE INVERSIONES 3 3 O O O 100%
37 OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN 6 4 2 0 0 67%
38 OFICINA DE ABASTECIMIENTO 8 5 3 0 0 63%
OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

25 - 21 1 C) 84e/.
MODERNIZACIÓN
39 OFICINA DE PRESUPUESTO 6 6 0 0 e 100%
40 OFICINA DE ORGANIZACIÓN Y MCOEFNIZACION 4 4 0 0 • 100%
41 OFICINA DE PLANEAMIENTO Y CCOPERACION 10 8 2 0 0 80%
42 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULT1ANUAL E INVERSIONES 5 3 1 1 1 e 60%
OFICINA GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 6 5 0 1 83%

1
43 OFICINA GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 4 4 0 0 CI 100%
44 OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y SOPORTE TECNOu5GICO 2 1 0 1 e 50%
45 OFICINA DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1/ O 0 0 0 0%
OFICINA GENERAL CE RECURSOS HUMANOS 7 5 2 0 Q 71%
46 OFICINA DE GESTIÓN DEL EMPLEO Y COMPENSACIÓN 2 2 0 0 49 100%

47 OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS 1 1 0 0 O 100%
OFICINA DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y DESARROLLO DEL e
48 4 2 2 0 50%
TALENTO
Minister Misia
y Dereel manos
onceiz (NI°
YC
IE
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SUPUESTO
apauclow 18
Cuadro N° 1
METAS DE ACTIVIDADES
% de
Programadas Cumplidas Incumplidas En riesgo
cumplimiento
DESPACHO MINISTERIAL 98 74 24 0 0 76%

PROCURADURIA PÚBLICA ESPECIALIZADA EN MATERIA
49 CONSTITUCIONAL
4 4 0 0 ,::.) 10 0%
PROC. PÚBLICA DEL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS
9 9 0 0 O 100(Yo
50 HUMANOS
51 PROCURADURIA AD 140C - CASO ODEBRECHT 4 4 0 0 a 100%
52 COMISIÓN DE GRACIAS PRESIDENCIALES 2 2 0 0 til 100%
53 CENTRO DE ESTUDIOS EN JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS 4 4 0 0 a 100%
PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE

54
ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA-PMSAJ
3 3 0 o e 100%
55 GABINETE DE ASESORES 12 11 1 0 0 92%
56 CONSEJO DE DEFENSA JURIDICA DEL ESTADO 9 8 1 0 (4) 89%
57 ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 7 6 1 0 0 86%
58 CONSEJO DEL NOTARIADO 6 5 1 0 o 83%
59 PROCURADURIA PÚBLICA ESPECIALIZADA SUPRANACIONAL 3 2 1 0 QI) 67%
60 COMISIÓN ESPECIAL DE IMPLEMENTACION DEL CÓDIGO PROCESAL

5 3 2 0 3 so%
PENAL - SECRETARIA TÉCNICA
61 PROGRAMA NACIONAL DE BIENES INCAUTADOS- PRONABI 15 8 7 0 ( 53%
PROCURADURÍA PÚBLICA ESPECIALIZADA EN DELITOS DE

11 5 6 0 41 45%
62 CORRUPCIÓN
63 CONSEJO NACIONAL DE POLITICA CRIMINAL 4 0 4 0 (34 0%
64 TRIBUNAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION

0 0 0 0 0%
PUBLICA 1/
TOTAL 493 430 50 13 87%

1/ En el Primer Trimestre no tiene programado actividades.
Minl Jt Justicia
y De s Humanos
00 ANEMENTO
itA00.4
ENERAt. DE
0.PRESUPUESTO
OERH2ACiON
. DELGADO T.
19
Cuadro N° 2
Seguimiento del POI 2018 al Primer Trimestre: Cumplimiento de Metas Físicas y Ejecución
Financiera por Órganos y Unidades Orgánicas
Cumplimiento de metas fisicas Ejecución Financiera

Metas Metas % de Programado % de
Ejecución
Programadas Cumplidas cumplimiento (PIM) Ejecución
DESPACHO MINISTERIAL 89 66 74% 59,506,620 13,008,544 21.86%
CONSEJO DE DEFENSA JURÍDICA DEL
1 9 8 89% 3,152,356 1,050,344 33.32%
ESTADO
2 GABINETE DE ASESORES 12 11 92% 1,161,579 333,494 28.71%
PROCURADURÍA PÚBLICA ESPECIALIZADA

3 3 2 67% 932,917 230,959 24.76%
SUPRANACIONAL
4 ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 7 6 86% 1,137,447 272,317 23.94%
5 DESPACHO MINISTERIAL 2/ - - - 1,166,072 264,068 22.65%

6 4 4 100% 458,767 100,693 21.95%
EN MATERIA CONSTITUCIONAL

7 11 5 45% 14,731,390 3.212,953 21.81%
EN DELITOS DE CORRUPCIÓN
PROCURADURÍA AD HOC - CASO

8 4 4 100% 5,478,105 1,186,244 21.65%
ODEBRECHT
PROC. PÚBLICA DEL MINISTERIO DE

9 9 9 100% 1,601,392 320,415 20.01%
JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
10 CONSEJO DEL NOTARIADO 6 5 83% 2,028,217 381,605 18.81%
TRIBUNAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A

11 0 0 0% 714,680 101,297 14.17%
LA INFORMACION PUBLICA 1/
CENTRO DE ESTUDIOS EN JUSTICIA Y
12 4 4 100% 1,580,291 209,887 13.28%
DERECHOS HUMANOS
PROGRAMA NACIONAL DE BIENES

13 15 8 53% 8,427,009 856,956 10.17%
INCAUTADOS- PRONABI
COMISIÓN ESPECIAL DE IMPLEMENfTACION

14 DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL - 5 3 60% 2,556,745 196,280 7.68%
SECRETARÍA TÉCNICA
CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA CRIMINAL

15 3/ 4 0 0% - -
16 COMISIÓN DE GRACIAS PRESIDENCIALES 3/ 2 2 100% - -
PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL

17 SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA- 3 3 100% 14,379,653 4.291,033 29.84%
PMSAJ
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE DERECHOS
225 201 89% 195,071,241 31.838,770 16.32%
HUMANOS Y ACCESO A LA JUSTIC [A
CONSEJO NACIONAL DE CALIFICACIÓN DE
18 VÍCTIMAS DE ACCIDENTES, ACTOS DE 2 1 50% 138,229 72,373 52.36%
TERRORISMO O NARCOTRÁFICO
19 CONSEJO DE REPARACIONES 8 7 88% 1,464,512 296,896 20.27%
DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS

9 7 78% 1,878,934 357,280 19.02%
HUMANOS
DIRECCIÓN DE ASUNTOS
20 INTERNACIONALES, PROMOCIÓN Y 6 5 83% 669,831 176,261 26.31%
ADECUACIÓN NORMATIVA
DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS
21 1 1 100% 506,718 76,439 15.09%
HUMANOS
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS Y GESTIÓN EN

22 2 1 50% 702,384 104,581 14.89%
DERECHOS HUMANOS
VICEMINISTERIO DE DERECHOS
23 9 9 100% 1,759,962 295,072 16.77%
HUMANOS Y ACCESO A LA JUSTICIA
Minis Justicia
y Der Humanos
j10:ANtra,riENTO
EQACi04
ENERk DE
, PRESIPUES10
( 00E PaZACION
C '411A
1. DELGADO T. 20
Cuadro N° 2
Cumplimiento de metas físicas Ejecución Financiera

Ejecución
r
DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA
182 164 90% 173,373,238 29,862,976 17.22%
PÚBLICA Y ACCESO ALA JUSTICIA
DIRECCIÓN DE CONCILIACIÓN
24 EXTRAJUDICIAL Y MECANISMOS DE 28 26 93% 9,351,309 1,733,235 18.53%
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA

25 154 138 90% 164,021,929 28,129,740 17.15%
PÚBLICA Y ACCESO ALA JUSTICIA
. .
DIRECCION GENERAL DE BUSQUEDA DE
7 6 86% 2,043,705 211,164 10.33%
PERSONAS DESAPARECIDAS
DIRECCION GENERAL DE BUSQUEDA DE

- - - 543,399 192,080 35.35%
PERSONAS DESAPARECIDAS 2/
DIRECCION DE REGISTRO E
26 4 4 100% 947,427 15,614 1.65%
INSVESTIGACION FORENSE
DIRECC ION DE ATENCION Y

27 3 2 67% 552,879 3,471 0.63%
ACOMPAÑAMIENTO
COMISIÓN NACIONAL CONTRA LA

28 2 2 100% 106,792 9,200 8.61%
DISCRIMINACIÓN
COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO
NIVEL ENCARGADA DEL SEGUIMIENTO DE
LAS ACCIONES Y POLÍTICAS DEL ESTADO
29 2 1 50% 14,283,819 733,809 5.14%
EN LOS ÁMBITOS DE LA PAZ, LA
REPARACIÓN COLECTIVA Y LA
RECONCILIACIÓN NACIONAL
COMISIÓN NACIONAL DE ESTUDIO Y
30 APLICACIÓN DEL DERECHO 3 3 100% 22,050 0 0.00%
INTERNACIONAL HUMANITARIO
CONSEJO NACIONAL DE DERECHOS

31 1 1 100% - - -
HUMANOS 'I
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE JUSTICIA 84 61 95% 23,187,824 3,256,073 14.04%
32 VICEMINISTERIO DE JUSTICIA 1/ 0 0 0% 2,022,107 463,015 22.90%
DIRECCION GENERAL DE JUSTICIA Y

11 11 100% 5,271,319 1,109,025 21.04%
LIBERTAD RELIGIOSA
DIRECCIÓN DE ASUNTOS DE LA IGLESIA

4 4 100% 2,816,869 658,886 23.39%
CATÓLICA
DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN JURÍDICA

33 3 3 100% 417,625 89,714 21.48%
INTERNACIONAL
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE LA JUSTICIA

34 Y FORTALECIMENTO DE LA PRÁCTICA 6 6 100% 1,135,627 230,117 20.26%
JURÍDICA
DIRECCIÓN DE ASUNTOS
35 2 2 100% 171,061 30,234 17.67%
INTERCONFESIONALES
DIRECCION GENERAL DE JUSTICIA Y

36 2/ - - - 730,117 100,074 13.71%
LIBERTAD RELIGIOSA
CONSEJO DE SUPERVIGILANCIA DE
37 3 3 100% 736,757 111,751 15.13%
FUNDACIONES
DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS

16 14 88% 4,166,259 532,767 12.79%
CRIMINOLOGICOS
38 DIRECCIÓN DE GRACIAS PRESIDENCIALES 4 2 50% 753,588 137,876 18.30%
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS

39 12 12 100% 3,412,671 394,891 11.57%
CRIMINOLOGICOS
Mini
de Justicia
Y 1)
Humanos
Of PLANEANJENTO
PESAcoN
ENERAL 0E.
O. PRESUPUESTO
ERNeacqu
LGADo T.
21
Cuadro N° 2

Ejecución
DIRECCIÓN GENERAL DE
DESARROLLO NORMATIVO Y CALIDAD 9 9 100% 5,738,008 576,312 10.04%
REGULATORIA
DESARROLLO NORMATIVO Y CALIDAD . _ - 250,196 87,816 35 '0%
REGULATORIA 2/
DIRECCIÓN DE DESARROLLO JURÍDICO Y

40 5 5 100% 1,754,411 202,971 11.57%
CALIDAD REGULATORIA
DIRECCIÓN DE SISTEMATIZACIÓN JURÍDICA

41 4 4 100% 3,733,400 285,525 7.65%
Y DIFUSIÓN
TRANSPARENCIA, ACCESO A LA
23 %
22 96% 5,251,374 463,203 8.82
INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN
DE DATOS PERSONALES
DIRECCIÓN DE FISCALIZACIÓN E
42 5 5 100% 816,715 156,608 19.18%
INSTRUCCIÓN
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN DE DATOS

43 10 9 90% 869,775 132,891 15.28%
PERSONALES
DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIA Y ACCESO

44 5 5 100% 818,912 49,303 6.02%
A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
DIRECCION GENERAL DE TRANSPARENCIA

45 ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y 3 3 100% 2,745,972 124,402 4.53%
PROTECCION DE DATOS PERSONALES
COMISIÓN OFICIAL DE EXTRADICIONES Y
46 2 2 100%
TRASLADO DE CONDENADOS 3/
SECRETARIA GENERAL 97 87 90% 282,217,018 9,240,635 3.27%
OFICINA GENERAL DE IMAGEN Y

47 9 9 100% 1,427,740 300,144 21.02%
COMUNICACIONES
OFICINA DE INTEGRIDAD Y LUCHA CONTRA

48 6 6 100G 634,282 127,451 20.09%
LA CORRUPC ION
OFICINA GENERAL DE RECURSOS

7 5 71% 13,408,836 2,247,655 16.76%
HUMANOS
OFICINA DE GESTIÓN DEL EMPLEO Y

49 2 2 100% 6,994,804 1,547,688 22.13%
COMPENSACIÓN
OFICINA GENERAL DE RECURSOS

50 1 1 100% 4,612,558 536,697 11.64%
HUMANOS
OFICINA DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y

51 4 2 50% 1,801,475 163,270 9.06%
DESARROLLO DEL TALENTO
52 OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA 3 3 100% 1,220,229 233,190 19.11%
53 SECRETARIA GENERAL 12 12 100% 3,528,669 465,580 13.19%
OFICINA GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE

6 5 83% 11,693,242 744,663 6.37%
LA INFORMACIÓN
OFICINA DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE

54 0 0 0% 929,552 166,883 17.95%
INFORMACIÓN 1/
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
55 2 1 50% 5,359,131 305,808 5.71%
SOPORTE TECNOLÓGICO
OFICINA GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA

56 4 4 100% 5,404,559 271,992 5.03%
INFORMACIÓN
Ministerio de Justicia
y DereehuA unlanOs
oficina 01 • fr nio
Y COO
OFICINA el* .1. DE
PLANEME PUESTO
• r ION
I. D ADO T , 22
Cuadro N° 2

Ejecución
OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO,
20 18 90% 11,200,322 635,866 5.68%
PRESUPUESTO Y MODERNIZACIÓN
OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO,

- - 410,034 107,039 26.10%
PRESUPUESTO Y MODERNIZACIÓN 2/
OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL E

5 3 60% 520,686 106,525 20.46%
INVERSIONES
OFICINA DE ORGANIZACIÓN Y
57 4 4 100% 869,789 169,940 19.54%
MODERNIZACIÓN
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y
58 10 8 80% 977,072 177,038 18.12%
COOPERACION
59 OFICINA DE PRESUPUESTO 6 6 100% 715,148 76,986 10.77%
APP - ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO

- - - 7,707,593 - 1,662 -0.02%
PRESUPUESTARIO - MINJUS 2/
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN 34 29 85% 239,103,697 4,486,066 1.88%
60 OFICINA FINANCIERA 8 8 100% 2,883,332 667,667 23.16%
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
61 9 9 100% 2,070,937 356,780 17.23%
DOCUMENTARLA Y ARCHIVO
62 OFICINA DE ABASTECIMIENTO 8 5 63% 18,897,107 2,615,828 13.84%
63 OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN 6 4 67% 4,177,022 346,506 8.30%
64 OFICINA DE GESTION DE INVERSIONES 3 3 100% 211,075,299 499,285 0.24%
TOTAL 476 415 87% 559,982,701 57,344,022 10.24%
1/ En el Primer Trimestre no tiene programado actividades.

2/ Para el año fiscal 2018 no tienen actividades programadas, sin embargo tienen presupuesto.
3/ No tiene programación financiera, sin embargo tiene programación de actividades.
PIM: Presupuesto Institucional Modificado.
IV. DIFICULTADES PRESENTADAS Y MEDIDAS CORRECTIVAS
Dificultades Presentadas
✓ El proceso de adjudicación convocado por ACCEDE referido a la obra para la construcción

del Establecimiento Penitenciario de Ica quedó desierto.
✓ La demora en la remisión de información respecto a las cargas procesales, sentencias

favorables y no favorables, reparaciones civiles por parte de las Procuradurías Públicas a
nivel nacional al Consejo de Defensa Jurídica del Estado.
✓ Falta de información, respecto a la situación migratoria de los beneficiados con alguna

gracia presidencial.
✓ Respecto al procedimiento de ejecución coactiva, medidas cautelares, suspensión y/o

levantamiento, la Dirección de Conciliación Extrajudicial y Mecanismos Alternativos de
Miraste Ylfstioa
y Dere,: Alp imanas
OFICIN EAMENTC
04
OF t DE
111:1
PLAN SUNIESIO
I. DELGADO T. 23
Solución de Conflictos no ha enviado su reporte de multas por cobrar actualizada al 2018,
por lo que no se pueden iniciar las acciones de cobranza coactiva correspondientes.
Medidas Correctivas
✓ En cuanto a la obra para la construcción del Establecimiento penitenciario de loa, se está

desarrollando una nueva actualización de costos y presupuestos que abarca los meses de
febrero y marzo para la nueva convocatoria pública, toda vez que el proceso de adjudicación
convocado por ACCEDE quedó desierto.
✓ Respecto al retraso de la remisión de información de las Procuradurías al CDJE, reiteró la

solicitud de información a través de Oficios y mensajes electrónicos a las Procuradurías
Públicas identificadas.
✓ Respecto al seguimiento y monitoreo de los beneficiados con alguna gracia presidencial, se

solicitó la información a Superintendencia Nacional de Migraciones.
✓ Respecto al reporte de multas por cobrar, la Oficina General de Administración reiteró a la

Dirección de Conciliación Extrajudicial y Mecanismos Alternativo de Solución de Conflictos,
que cumpla con remitir su reporte de multas por cobrar actualizada al 2018.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
✓ Durante el primer trimestre del 2018. se ha logrado el cumplimiento de 430 metas que
representan un cumplimiento del 87% de las metas físicas programadas (493), se han
incumplido 50 metas (13%) y 13 se encuentran en situación de riesgo (3%). Entre las
unidades orgánicas con un mejor desempeño destacan la Dirección General de Justicia y
Libertad Religiosa con 100%, la Dirección General de Desarrollo Normativo y Calidad
Regulatoria con 100% y la Dirección General de Transparencia, Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales con 96%.
✓ Respecto a la ejecución financiera, se ha logrado una ejecución de S/ 57 millones que

representan el 10,24% del PIM. Entre las unidades orgánicas con un mejor desempeño
destaca la Direccion General de Justicia y Libertad Religiosa con 21.04%.
✓ En el caso de las unidades orgánicas con un bajo desempeño en el cumplimiento de sus

metas programadas, se exhorta a implementar las medidas correctivas para agilizar la
ejecución de las actividades programadas y mejorar su contribución al logro de los objetivos
institucionales.
✓ Se recomienda continuar con la actualización de costos y presupuestos para volver a

convocar el proceso de adjudicación de la construcción del Establecimiento Penitenciario
de Ica.
✓ Con el propósito de adecuar la formulación del POI a los lineamientos emitidos por el Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico, se propone revisar el POI 2019 para lograr una
estructura estandarizada con un enfoque en resultados, que permita una adecuada
programación y seguimiento de la ejecución física y financiera de las actividades operativas.
24
Anexo: Reporte del
Seguimiento del POI 2018, al
Primer Trimestre por órganos
y unidades orgánicas
25
10
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ORGANO INSTITUCIONAL : GAGA
UNIDAD ORGANICA : GA - GABINETE DE A SESORES

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ACCIONES CENTRALES
FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9001 - ACCIONES CENTRALES
DIVISION FUNCIONAL :06 - GESTION
PRODUCTO/PROYECTO : 3999999 - SIN PRODUCTO
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5000004 - ASESORAMIENTO TECNICO GRUPO FUNCIONAL :0008 - ASESORAMIENTO Y APOYO

Y JURIDICO
FINALIDAD :0040624 - ASESORAMIENTO TECNICOY JURIDICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Asegurar la eficiente y oportuna asesoría jurídica a l Estado.

ACCIÓN ESTRATÉGICA: Las entidades públicas reciben
asesoría jurídica út il, oportuna y efectiva.
Código PROGRAMACION EJECUCION

Actividad Activ idad POI Unidad de Medida
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ANUAL Logros/Resu ltados facilitado el dificultado el entorno a factores que
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EVALUACION DEL POI POR UNIDADES ORGANICAS 2018
AL I TRIMESTRE
ORGANO INSTITUCIONAL : CDJE - CDJE
UNIDADORGANICA : PPAD-HOC - PROCURADURIAPUBLICAAD-HOC

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ACCIONES CENTRALES FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMAPRESUPUESTAL : 9001 - ACCIONESCENTRALES DIVISIÓNFUNCIONAL :18 - SEGURIDADJURIDICA
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GRUPO FUNCIONAL :0039 - DEFENSADE LOS DERECHOSCONSTITUCIONALESYLEGALES
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ACTIV1DAD/ACCION/OBRA : 5000007 - DEFENSA JUDICIALDELESTADO FINALIDAD :0000571 - DEFENSAJUDICIAL DEL ESTADO
OBJETIVOESTRATÉGICO: Fortalecer la efectividad Estado.

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ACCIÓN ESTRATÉGICA: El Estado es asistido con una defensa ju rídica efectiva.
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ORGANO INSTITUCIONAL : PPEDC - PPEDC
UNIDADORGANICA : PPEDC - PROCURADURÍA PÚBLICAESPECIALIZADA ENDELITOS DECORRUPCIÓN

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ACCIONES CENTRALES FUNCION :06 - JUSTICIA
DIVISIÓNFUNCIONAL :18 - SEGURIDAD JURIDICA
GRUPO FUNCIONAL :0039 - DEFENSADELOS DERECHOSCONSTITUCIONALESYLEGALES
FINALIDAD :0000571 - DEFENSA JUDICIALDELESTADO
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Fortalecer la efectividaddel Sistema de Defensa Jurídica del Estado.
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ORGANOINSTITUCIO NAL : I. D ELGADO T.
UNIDADORGANICA : PPMJDH - PROCURADURÍA PÚBLICADELMINISTERIO DE JUSTICIA YDERECHOSHUMANOS

DIVISIÓNFUNCIONAL :18 - SEGURIDADJURIDICA
PROGRAMA PRESUPUESTAL9001 - ACCIONESCENTRALES
YLEGALES
GRUPOFUNCIONAL :0039 - DEF ENSADELOS DERECHOS CONSTITUCIONALES
FINALIDAD :000057 1 - DEFENSAJUDICIALDELESTADO
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA 5000007 - DEFENSAJUDICIALDELESTADO
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CATEGORIAPRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUENORESULTAN ENPRODUCTOS
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FINALIDAD :0112758 - FORTALECERLA ARTICULACION DELSISTEMA DEADMINISTRACIONDEJUSTICIA
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OBJETIVOESTRATÉGICO: Forta lecer el alcance y ca lidadde los oficios
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Sistema de Planeamiento y Pr
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ORGANOINSTITUCIONAL : OCI - OCI
UNIDAD ORGANICA : OCI - ORGANODE CONTROLINSTITUCIONAL

CATEGORIAPRESUPUESTAL: ACCIONES CENTRALES FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9001 - ACCIONES CENT DIVISIÓNFUNCIONAL :06 - GESTION
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GRUPO FUNCIONAL :0012 - CONTROL INTERNO
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FINALIDAD :0023404 - ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA
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fortalecimiento institucional a través de la Política Nacional
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Impulsar el de Modernización de la Gestión Pública.
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ALI TRIMESTRE
ORGANOINSTITUCIONAL : STINCPP - STINCPP
UNIDADORGANICA : STINCPP - SECRETARÍA TÉCNICA DE IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CÓDIGO PROCESAL PENAL
CATEGORIAPRESUPUESTAL: PROGRAMA PRESUPUESTAL
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 0086 - MEJORADELOSSERVICIOS DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL DIVISIÓNFUNCIONAL :17 - ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
GRUPO FUNCIONAL :0038 - ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
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FINALIDAD :0107227 - DIFUSIONDEINFORMACIONDIRIGIDA A ENTIDADES NOOPERADORESVINCULADASAPROCESOS
OBJETIVOESTRATÉGICO: Promover, impulsar y monitorear la mejora del sistema de administración de Justicia.

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ORGANOINSTITUCIONAL : STINCPP - STINCPP
UNIDADORGANICA : STINCPP - SECRETARÍA TÉCNICA DE IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO CÓDIGO PROCESAL PENAL
CATEGORIAPRESUPUESTAL: ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUE NORESULTANENPRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMAPRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONESPRESUPUESTARIASQUENORESULTANENPRODUCTOS DMSIÓNFUNCIONAL :17 -ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
PRODUCTO/PROYECTO : 3999999 - SIN PRODUCTO GRUPO FUNCIONAL :0038 - ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5004625 - FORTALECER LA ARTICULACION DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA FINAUDAD :0112758 - FORTALECER LA ARTICULACIONDELSISTEMADEADMINISTRACIONDEJUSTICIA
OBJETIVOESTRATÉGICO: Promover, impulsar y monitorear la mejora del sistema de a dministración de Justicia.
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ORGANOINSTITUCIONAL : DGDNCR - DIRECCIÓN GENERALDE DESARROLLO NORMATIVO Y CALIDAD REGULATORIA
UNIDADORGANICA : DDJCR - DIRECCIÓN DE DESARROLLO JURÍDICO Y CALIDAD REGULATORIA

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTANENPRODUCTOS
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FINALIDAD :0112813 - FORTALECIMIENTO DEL ORDENAMIENTO JURIDICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Asegurar la eficiente y oportuna asesoría jurídica a l Estado.
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ORGANO INSTITUCIONAL : DGDNCR - DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO NORMATIVO YCALIDAD REGULATORIA
UNIDADORGANICA : DSJD-SPIJ - DIRECCIÓN DE SISTEMATIZACIÓN JURÍDICA

Y DIFUSIÓN - SPIJ
CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN
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FINALIDAD :0112813 - FORTALECIMIENTO DEL ORDENAMIENTOJURIDICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Forta lecer el respeto de la legalidad en la ciudadanía.

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ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5003689 - POLITICA CRIMINALYPENITENCIARIA FINALIDAD :0094203 - POLITICA CRIMINAL YPENITENCIARIA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Desarrollar la política criminal coherente e integral, orientada a p revenir y controlar la criminalidad en la sociedad.
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UNIDAD ORGANICA : DGP - DIRECCI ÓN DE GRACIAS PRESIDENCIALES
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Gestionar las solicitudes de Gradas Presidencial PORCENTAJE

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ALI TRIMESTRE
ORGANOINSTITUCIONAL : DGAC - DIRECCIÓNGENERAL DE ASUNTOSCRIMINOLÓGICOS
UNIDAD ORGANICA : CONAPOC - CONSEJO NACIONAL DEPOLITICA CRIMINAL

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMAPRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUENORESULTANENPRODUCTOS DMSIÓNFUNCIONAL :17 - ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
PRODUCTOIPROYECTO : 3999999 - SIN PRODUCTO GRUPO FUNCIONAL :0038 - ADMINISTRACION DE JUSTICIA
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5003689 - POLITICA CRIMINAL Y PENITENCIARIA FINALIDAD :0094203 - POLITICA CRIMINAL Y PENITENCIARIA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Desarrollar la política criminal coherente e integral, orientada a prevenir y controlar la criminalidad en la sociedad.
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Sistema de Planeamiento y Presupu
EVALUACION DELPOIPOR UNIDADES ORGANICAS 2018
ALI TRIMESTRE
ORGANOINSTITUCIONAL : DGAC - DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS CRIMINOLÓGICOS
UNIDADORGANICA : CGP - COMISION DE GRACIAS PRESIDENCIALES

CATEGORIAPRESUPUESTAL: ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUE NORESULTAN EN PRODUCTOS
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUE NORESULTANENPRODUCTOS DIVISIÓN FUNCIONAL : 17 - ADMINISTRACION DEJUSTICIA
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ORGANOINSTITUCIONAL : DGJLR - DIRECCIÓNGENERALDE JUSTICIAYLIBERTAD RELIGIOSA
UNIDADORGANICA : DPJFPJ - DIRECCIÓNDEPROMOCIÓN DELAJUSTICIAYFORTALECIMIENTODELA PRACTICAJURIDICA

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONESPRESUPUESTARIASQUE NO RESULTANENPRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONESPRESUPUESTARIASQUENORESULTANENPRODUCTOS DIVISIÓNFUNCIONAL :17 - ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
GRUPOFUNCIONAL:0038 - ADMINISTRACION DE JUSTICIA
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ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5004625 - FORTALECER LAARTICULACIONDEL SISTEMADEADMINISTRACIONDE JUSTICIA FINAUDAD:0112758 - FORTALECER LA ARTICULACION DELSISTEMADEADMINISTRACIONDE JUSTICIA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Promover, impulsar y monitorear la mejora del sistema de a dministración de Justicia.
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CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NORESULTAN EN PRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMAPRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUENORESULTANENPRODUCTOS DIVISIÓNFUNCIONAL :17 - ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
PRODUCTO/PROYECTO : 3999999 - SIN PRODUCTO GRUPO FUNCIONAL :0038 - ADMINISTRACION DE JUSTICIA
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5004625 - FORTALECER LA ARTICULACION DEL SISTEMADE ADMINISTRACION DE JUSTICIA FINAUDAD :0112758 - FORTALECER LA ARTICULACION DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA
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ORGANO INSTITUCIONAL : DGJLR - DIRECCIÓN GENERALDE JUSTICIA YLIBERTAD RELIGIOSA
UNIDADORGANICA : DAICA - DIRECCIÓN DE ASUNTOS DE LA IGLESIA CATÓLICA

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ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5002305 - SUBVENCIONESALA IGLESIA
FINAUDAD :0080322 - SUBVENCIONES A LA IGLESIA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Promover, impulsar y monitorear la mejora del sistema de administración de Justicia.
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ORGANO INSTITUCIONAL : DGJLR - DIRECCIÓN GENERALDEJUSTICIAYLIBERTAD RELIGIOSA
UNIDAD ORGANICA : DAI - DIRECCIÓN DE ASUNTOSINTERCONFESIONALES

CATEGORIAPRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIASQUENORESULTANENPRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMAPRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUENORESULTAN EN PRODUCTOS DIVISIÓNFUNCIONAL :17 - ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
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ORGANOINSTITUCIONAL : DGTAIPD - DIRECCIÓN GENERAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA
UNIDAD ORGANICA : DGTAIPD - DIRECCIÓNGENERAL DETRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓNPÚBLICAYPROTECCIÓNDEDATOS PERSONALES

CATEGORIAPRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIASQUENORESULTANENPRODUCTOS
PROGRAMA PRESUPUESTAL: 9002 - ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUENORESULTANENPRODUCTOS
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ORGANO INSTITUCIONAL : DGTAIPD - DIRECCIÓN GENERAL DE
UNIDAD ORGANICA : DPDP - DIRECCIÓNDEPROTECCIÓNDEDATOS PERSONALES

ASIGNACIONESPRESUPUESTARIASQUENORESULTAN EN PRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
CATEGORIA PRESUPUESTAL:
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONESPRESUPUESTARIASQUENORESULTAN EN PRODUCTOS DIVISIÓNFUNCIONAL :17 - ADMINISTRACIONDE JUSTICIA
GRUPOFUNCIONAL :0038 - ADMINISTRACION DEJUSTICIA
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FINALIDAD:0094382 - PROTECCION DE DATOSPERSONALES
ACT1V1DAD/ACCION/OBRA : 5003700 - PROTECCIONDEDATOS PERSONALES
OBJETIVOESTRATÉGICO: Garantizar la protección de los datos personales de la población.
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ORGANO INSTITUCIONAL : DGTAIPD - DIRECCIÓNGENERAL DE TRANSPARENCIA,
UNIDADORGANICA : DFI - DIRECCIÓNDEFISCALIZACIÓNEINSTRUCCIÓN

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUENORESULTANENPRODUCTOS
DIVISIÓNFUNCIONAL :17 - ADMINISTRACIÓNDEJUSTICIA

PROGRAMAPRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUENORESULTANENPRODUCTOS
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10655 Patrocinio de defensa pública penal (NCPP)

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DIVISIÓNFUNCIONAL :17 - ADMINISTRACION DEJUSTICIA
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UNIDADORGANICA : CR - CONSEJODE REPARACIONES

FUNCION :23 - PROTECCIONSOCIAL
CATEGORIAPRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIASQUENORESULTANENPRODUCTOS
DMSIÓNFUNCIONAL :51 - ASISTENCIA SOCIAL
9002 - ASIGNACIONESPRESUPUESTARIASQUENORESULTANENPRODUCTOS
PROGRAMAPRESUPUESTAL : 9002
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GRUPOFUNCIONAL :0114 - DESARROLLODECAPACIDADES SOCIALES
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FINALIDAD :0041352 - PLAN, ESTRATEGIAYMODALIDADDEGESTION PARA LASREPARAC
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ENTRE 1980 - 2000
ACTIVIDADIACCION/OBRA : 5001139 - REGISTROUNICODEVICTIMAS DELA VIOLENCIA OCURRIDA
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CATEGORIAPRESUPUESTAL:
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ORGANO INSTITUCIONAL : SGSG
UNIDAD ORGANICA : SG - SECRETAR ÍA

GENERAL
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9001 - ACCIONES FUNCION :06 -

JUSTICIA
CENTRALES
PRODUCTO/PROYECTO : 3999999 - SIN PRODUCTO DIVISIÓN FUNCIONAL : 06 -
GESTION
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5000002 - CONDUCCION Y GRUPO FUNCIONAL : 0007 -
ORIENTACION SUPERIOR DIRECCION Y SUPERVISION SUPER IOR
FINALIDAD :0004154 - CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR
OBJETIVO ESTRAT ÉGICO: Impu lsar e lforta lecim iento instituc iona l a
través de la Po lítica Nac iona lde Mo dern
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ACCI ÓN ESTRAT ÉGICA: Gesti ón Inst ituciona
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Cumpl imien to
prog ramadas en el - - -
Ejercicio 2017, q ue
ascendió a l 98%.
11335 Supervisar y/o monitorear la implemen tación
de la Política de Se dispuso que la
Modern ización de la Gestión Pública A CCION 4 1 2 2 Oficina de
Cumplim ien to
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Modern ización eva lúe
y/o i mplemen te de
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11336 Supervisar y/o monitorear la actual ización del
porta l de Se supervisó y
transparencia de l MINJUSDH DOCUMENTO 4 1 3 3 mon itoreó la
Cumplim iento
actua lizacion del porta l - -
Instituc iona l y portal
Transparencia de l
Estado Peruano.
11337 Supervisar y/o mon itorear la ejecución delPlan
Anua l de Se solicitó a los
Contrataciones DOCUMENTO 4 1 1 1 Cumplim iento órganos o unida des
orgánicas del
MINJUSDH cump lir
con los plazos
establec idos en la
programac ión del PAC
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11338 Supervisar y/o mon itorear la ejecución de lPlan
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Personas - PDP Se sup ervisó la
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11339 Supervisar y/o monitorear la implemen tación de
la Ley del Servicio
Civil ACCIÓN 4 1 1 1 Cumplimien to
ip p,O0T.
11332 Aprobar documen tos relaciona das a la gestión

administrativa del Se aprobaron 04
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos RESOLUCION 10 3 5 5 Directivas: las
Cumplim iento
Resoluciones de - -
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Siste ma de P laneamiento y Pre supuesto - S PP
Sistema de Planeamiento y Pres
ORGANO INSTITUCIONAL : OGAJ - OGAJ
UNIDAD ORGANICA : OGAJ - OFICINA

GENERAL DE ASESOR ÍA JURÍDICA
CATEGORIA PRESUPUESTAL: ACCIONES
CENTRALES
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FUNCION :06 -
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PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9001 -
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ACCIONES CENTRALES
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DIVISIÓN FUNCIONAL : 06 -
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ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5000004 -
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ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO GRUPO FUNCIONAL : 0008 - ASESORAMIENTO Y APOYO
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FINALIDAD :
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ESORAMIENTOTECNICO
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OBJETIVOESTRATÉGICO: Impulsar el
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la Política Naciona l de Mo dernización de la Gestión P
ACCIÓN ESTRAT ÉGICA: Gestión Instituc ública.
ional.
Código PROGRAMACIÓN
l' EJECUCION — __ _....__...._......____
Actividad Activ idad POr ',",,,,
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Unidad de Medirla
11 1 t'actoras que han Factores que han Medidas Adopta das
ANUAL I ESTADO LogroSIResultados
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ANUAL. COMENTARIO
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cump1f miento
10539 APOYAR LEGALMENTE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE
LOSÓRGANOS DEL MINJUS 100 100 Se elaboró 112
PORCENTAJE 100 100
Cumplimiento proyectos de
resoluciones, - -
desagregadas en 80
proyectos de
Resolución Ministerial,
5 proyectos de
Resolución
Viceministerial y 27
proyectos de
Resolución de
Secretaría Genera l.
10614 ATENDER SOLICITUDES DE ESTUDIO DEDISPOS
ITIVOS 100 100 Se elaboró 47
LEGALES DE CARÁCTER GENERAL PORCENTAJE 100 100
Cumplimiento proyectos normativos,
desagrega dos en 37 - - -
proyectos de
Resolución de
Secretaría General y 7
proyectos de Decreto
Supremo.
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GRUPO FUNCIONAL : 0038 - ADMINISTRACION DE JUSTICIA
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PRODUCTO/PROYECTO : 2316899 - MEJORAMIENTODEL SERVICIODEDEFENSAPUBLICAPARA LAAPLICACIONDELNUEVOCODIGOPROCESALPENALEN LA DIRECCIONDISTRITALDE
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 6000005 - ADQUISICIONDEEQUIPOS FINALIDAD:0076522 - ASESORIATECNICO -LEGALGRATUITA

ACCIÓN ESTRATÉGICA: Promover el

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UNIDAD ORGANICA : OGI - OFICINA DE GESTION DEINVERSIONES

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UNIDAD ORGANICA : OGI - OFICINA DEGESTIONDEINVERSIONES

PROGRAMAPRESUPUESTAL FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMAPRESUPUESTAL : 0123 - MEJORADELASCOMPETENCIASDE LAPOBLACIONPENITENCIARIAPARASUREINSERCIONSOCIALPOSITIVA DIVISIÓN FUNCIONAL :19 - READAPTACIONSOCIAL
PRODUCTO/PROYECTO : 2186942 - INSTALACIONDEL SERVICIODEREADAPTACIONSOCIALENELNUEVOESTABLECIMIENTO PENITENCIARIODEICA, DISTRITODESANTIAGO. GRUPOFUNCIONAL :0040 - READAPTACIONSOCIAL
ACTIVIDAD/ACCIOWOBRA : 4000164 - MEJORAMIENTODEINFRAESTRUCTURAPENITENCIARIA FINALIDAD :0059319 - MANTENIMIENTO DEESTABLECIMIENTOSPENITENCIARIOSYMEDIOSLIBRES
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CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONES PRESUPUESTARIASQUENO RESULTAN ENPRODUCTOS DIVISIÓNFUNCIONAL :17 - ADMI NISTRACION DE JUSTICIA
PRODUCTO/PROYECTO : 3999999 - SINPRODUCTO GRUPOFUNCIONAL :0038 - ADMINISTRACION DE JUSTICIA

ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5003597 - ADMINISTRACION DE OBJETOS, INSTRUMENTOS Y OTROS GENERADOS POR COMISION DEDELITO O O
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Sistema de Defensa Jurídica del Estado.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: Fortalecer la efectividaddel
ACCIÓN ESTRATÉGICA: ElEstado es asistido con una defensa jurídica efectiva.
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ORGANO INSTITUCIONAL : PRONABI - PROGRAMA NACIONAL DE BIENESINCAUTADOS
UNIDAD ORGANICA : URNBI - UNIDAD DE REGISTRO NACIONALDEBIENESINCAUTADOS

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 9002 - ASIGNACIONES PRESUPUESTARIASQUE NORESULTANENPRODUCTOS DIVISIÓN FUNCIONAL :17 - ADMINISTRACIONDE JUSTICIA
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GRUPO FUNCIONAL :0038 - ADMINISTRACIONDEJUSTICIA
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5003597 - ADMINISTRACION DE OBJETOS, INSTRUMENTOSY OTROS GENERADOSPOR COMISION DE DELITO FINALIDAD :0000038 - ACTIVIDADES DIVERSAS
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ORGANO INSTITUCIONAL : PRONABI - PROGRAMA NACIONAL DE BIENESINCAUTADOS
UNIDADORGANICA : URSIQ - UNIDAD DE RECEPCIÓN, SANEAMIENTO E INSUMOSQUÍMICOS
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GRUPOFUNCIONAL :0038 - ADMINISTRACIONDE JUSTICIA

ACTIVIDAD1ACCION/OBFIA : 5003597 - ADMINISTRACION DEOBJETOS, INSTRUMENTOSY OTROS GENERADOSPORCOMISION DE
DELITO FINALIDAD :0000038 - ACTIVIDADES DIVERSAS
Sistema de Defensa Jurídica del

OBJETIVO ESTRATÉGICO: Forta lecer la efectividaddel Estado.
Transferencia de Insumos Químicos recepcionados físicamente
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EVALUACION DEL POI POR UNIDADESORGANICAS2018
ALI TRIMESTRE
ORGANOINSTITUCIONAL : PMSAJPMSAJ
UNIDADORGANICA : PMSAJ - PROGRAMA MODERNIZACIÓNDELSISTEMADE ADMINISTRACIÓNDE JUSTICIA

PROGRAMAPRESUPUESTAL : 9001 - ACCIONES CENTRALES
PRODUCTO/PROYECTO : 2159337 - GESTION DEL PROGRAMAYOTROS - MODERNIZACIONDELSISTEMA DEADMINISTRACIONDEJUSTICIA PARA LAMEJORA DELOSSERVICIOS
ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 6000016 - GESTION YADMINISTRACION FINALIDAD :0000888 - GESTION ADMINISTRATIVA
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Suficiente cap acida d i del Mínius e n todo
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GESTIONDELPROGRAMA - COMUNICACIONES DOCUMENTO Cumplimiento
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EVALUACION DEL POIPORUNIDADESORGANICAS 2018
ALITRIMESTRE
ORGANO INSTITUCIONAL : PMSAJPMSAJ
UNIDADORGANICA : PMSAJ - PROGRAMA MODERNIZACIÓN DELSISTEMADEADMINISTRACIÓN DEJUSTICIA
CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN ENPRODUCTOS FUNCION :06 - JUSTICIA
PROGRAMA PRESUPUESTAL9002 - ASIGNACIONESPRESUPUESTARIAS QUE NORESULTAN ENPRODUCTOS DIVISIÓNFUNCIONAL :06 - GESTION
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GRUPO FUNCIONAL :0007 - DIRECCIONYSUPERVISIONSUPERIOR
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ACTIVIDAD/ACCION/OBRA : 5001253 - TRANSFERENCIA DE RECURSOSPARALAEJECUCION DE PROYECTOSDEINVERSION FINALIDAD :0019231 - MEJORARELSISTEMA DE JUSTICIADEL PAIS
ACCIÓN ESTRATÉGICA: Suficiente capacidad insta lada para los servicios del Minjus en todo el año.
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ActividadPOI Unidadde Medida LOg URe su iladoft
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Informe de Seguimiento Al I Trimestre Poi 2018 1 PDF

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Ministerio

Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y

Mediante Resolución Ministerial N° 0188-2017-JUS se aprobó el Plan Operativo Institucional

El documento se ha estructurado en cuatro secciones. En la primera sección se presenta el

Finalmente, se presenta un anexo conteniendo el reporte con el detalle de la información de

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Programa Nacional de Bienes Incautados — PRONABI 140

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1.2 Objetivos Estratégicos Institucionales

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En cuanto al marco supranacional, los objetivos estratégicos institucionales, se vinculan con

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0E9. Fortalecer la efectividad

0E10. Desarrollar la política

0E1.- Transversalizar el enfoque de derechos humanos en las instituciones públicas y

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• La Dirección General de Búsqueda de Personas Desaparecidas realizó investigaciones

• Se desarrollaron charlas de sensibilización a 350 personas de entidades vinculadas con la

Consiste en garantizar el derecho fundamental a la protección de los datos personales,

• La Dirección General de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de

• Se evaluó del Plan Anual de Fiscalización en materia de protección de datos personales,

• La Dirección de Transparencia y Acceso a la Información Pública, ha elaborado y evaluado

• La Dirección de Protección de Datos Personales atendió 537 solicitudes de inscripción de

• La Dirección de Fiscalización e Instrucción recibió 22 informes de fiscalización, iniciándose

• La Comisión Multisectorial de Alto Nivel encargada del Seguimiento de las Acciones y

• El Consejo Nacional de Calificación de Víctimas de Accidentes, Actos de Terrorismo o

0E4.-Fortalecer el respeto de la legalidad en la ciudadanía.

• La Dirección General de Derechos Humanos en el marco del Programa Nacional de

• La Dirección de Desarrollo Jurídico y Calidad Regulatoria emitió 40 opiniones jurídicas de

• La Dirección de Sistematización Jurídica y Difusión — SPIJ ha sistematizado el 100% de las

• La Dirección General de Defensa Pública y Acceso a la Justicia brindó 203,768 atenciones,

• Se realizó la evaluación socioeconómica de 31,300 informes, de los cuales 30,780 fueron

• Asimismo, efectuaron supervisiones a las actividades de los defensores públicos en los

0E6.- Fortalecer la cobertura y confiabilidad de los mecanismos alternativos de

• La Dirección de Conciliación Extrajudicial y Mecanismos Alternativos de Solución de

0E7.- Promover, impulsar y monitorear la mejora del sistema de administración de

• Realizó el seguimiento, monitoreo y asistencia para la ejecución de las Acciones

• La Dirección de Cooperación Judicial Internacional gestionó 33 solicitudes de extradición,

• La Dirección de Asuntos de la Iglesia Católica atendió al 100% de las subvenciones

• La Dirección de Asuntos Interconfesionales, cumplió con el registro de 08 entidades

• La Dirección de Promoción de la Justicia y Fortalecimiento de la Práctica Jurídica difundió

• Realización de 14 visitas inopinadas promoviendo el cumplimiento del procedimiento no

0E8.- Asegurar la eficiente y oportuna asesoría jurídica al Estado.

• El Gabinete de Asesores ha asesorado en 163 temas relacionados a los proyectos

• La Dirección General de Desarrollo y Ordenamiento Jurídico actualizó la matriz de opiniones

0E9.- Fortalecer la efectividad del Sistema de Defensa Jurídica del Estado.

• El Consejo de Defensa Jurídica del Estado-CDJE atendió 707 consultas en materia de

• Se informó sobre la consolidación y actualización de la información de 178 Procuradurías

0E10.- Desarrollar la política criminal coherente e integral, orientada a prevenir y