PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

RESUMEN DE LOS CONCEPTOS DE LA MATRIZ ANSOFF

CARLOS ALBERTO ZERMEÑO RANGEL

151388

7°A
Matriz de Ansoff

La matriz de Ansoff consiste en hacer un plan estratégico el cual se desarrolla respondiéndose las siguientes preguntas y llevando a
cabo las siguientes estrategias.

a) dónde se encuentra actualmente la empresa, b) dónde quiere llegar y c) cuál es esa “ruta adecuada” que hará que llegue donde
quiere.

DETERMINAR LA DIRECCIÓN: Es importante que la visión de la empresa plasmada en el Plan Estratégico siempre sea motivadora y
retadora

DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL: Luego de saber hacia dónde queremos llegar, se debe de hacer un análisis para
saber cuál es la situación actual de la organización para saber cuáles son sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA: Posteriormente se debe de definir COMO LLEGAR a las metas trazadas. Se empieza primero
definiendo las metas intermedias, porque no se puede ir directo a los objetivos finales, y a medida que se van llegando a estos objetivos,
se amplían hasta llegar a esa visión final, llevando siempre un control a través de indicadores.

Estrategias

Penetración de mercados.

Para aumentar la penetración en el mercado, una empresa puede emplear una serie de estrategias con el fin de tomar las ventas de sus
competidores. Puede lograrse combinando estrategias de precios, ataques subliminales a la competencia y/o campañas con el fin de
atraer más clientes

Desarrollo de nuevos productos.

Esta estrategia nos habla de que las empresas siempre tienen que estar en constante evolución en sus productos para la satisfacción
de los clientes y que de una u otra forma estos no dejen de comprar sus productos y así seguir en un alto nivel como empresa.

Desarrollo de nuevos mercados.

Para cumplir con esta estrategia, es necesario que las empresas realicen un estudio de los nuevos mercados geográficamente, para
poder expandir su marca ya sea un producto o servicio hablando de una expansión en la región, nación e internacionalmente, se deben
buscar nuevas opciones de mercado no solo físicas, ya que ahora se pueden abrir paso usando las nuevas tecnologías una de ellas es
el internet.

Diversificación.

Esta estrategia consiste en que las empresas añadan simultáneamente nuevos productos y nuevos mercados a los que ya existen
haciendo modificación a su campo de actividad ampliando el ámbito de productos, para lograr esta estrategia es necesario que las
empresas realicen un estudio de su entorno, para ver si existen oportunidades para desarrollar nuevos productos para nuevos mercados.

Bibliografía

file:///C:/Users/arlette/Downloads/2.3%20%20Estrategias%20y%20Alternativas.pdf

http://blog.pucp.edu.pe/blog/perfil/2010/01/07/importancia-del-plan-estrategico/