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Questão 01) (0,1 ponto) Em nossa sociedade o contato humano passou a

ser cada vez mais importante e a forma como lidamos com este
componente passou a ser fator determinante de sucesso das
organizações, sejam elas empresas, faculdades, organizações não
governamentais (ONG´s) ou política. dentro desse contexto e baseando-
se em seu livro-texto conceitue o que é a “Gestão de Pessoas”.

Conforme a definição de Chiavenatto, a gestão de pessoas pode ser


conceituada como um conjunto de princípios, métodos e técnicas aplicadas às
pessoas em uma empresa. Envolvem desde a definição das estruturas
profissionais, designação de perfis dos cargos, seu preenchimento,
remuneração, reconhecimento e desenvolvimento, possibilitando a gestão
estratégica das empresas.

Questão 02) (0,1 ponto) O trato humano foi evoluindo deste o período
das cavernas, onde apenas aqueles que viviam em grupo sobreviviam as
adversidades da época, passando pelo período feudal onde a sociedade
rural se organizava em forma de trabalho e produção e chegando a era
industrial onde Fayol e Taylor começaram a olhar para o componente
humano como forma de diferencial nos resultados de uma empresa. Cite
três elementos que compõem a Gestão de Pessoas.

Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento.

Questão 03) (0,1 ponto) A moderna gestão de pessoas ultrapassa o que


se compreendia como administração de recursos humanos, é uma
evolução do RH ou gestão de Talentos e do Capital Humano. esta
mudança não é apenas de designação, mas também de contexto.
Atualmente, qual a importância de um bom gerenciamento de pessoas?

A gestão de pessoas é estratégica. Uma empresa que tenha uma gestão de


pessoas de alta qualidade permite ter colaboradores de ótimo nível para
realizar trabalhos internos e voltados para clientes externos com o melhor
desempenho. E tendo como ótica principal de tratar com seres humanos,
promovendo relacionamentos que possibilitem às empresas obter melhores
resultados com pessoas satisfeitas em seus quadros e também em otimizar a
gestão destes profissionais.
Questão 04) (0,1 ponto ) Na evolução de gestão de pessoas temos de
uma forma inicial por volta de 1900 Henri Fayol e Frederick Taylor
realizando estudos das pessoas nos arranjos empresarias para poder
agregar mais valor as corporações. Atualmente temos CHIAVENATTO
com os conceitos mais modernos. Segundo este autor cite as funções
da Gestão de Pessoas em organizações.

Chiavenatto define as funções da Gestão de Pessoas em organizações, com a


seguinte sequência e distribuição, em processos: processos de agregar
pessoas, processos de aplicar pessoas, processos de remunerar pessoas,
processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e processo de
monitorar pessoas.

Questão 05) (0,1 ponto ) No mundo corporativo e globalizado em que


estamos inseridos, cada vez mais as áreas de uma empresa comunicam-
se exemplo disso é a área de Gestão de Pessoas e a de Gestão
Estratégica, com base no seu livro-texto e nas aulas ao vivo, responda
como essas áreas se interligam.

Hoje, devemos pensar na gestão de uma empresa considerando seus objetivos


estratégicos. O que foi pensado como estratégia para o empreendimento deve
servir de base par1 a os planos de todas as demais áreas, como Finanças,
Marketing, Operações, Logística, Engenharias, Arquitetura, Sistemas de
Informações e a Gestão de Pessoas.

A Gestão de Pessoas tanto pode atender ao que foi planejado pela estratégia
empresarial, quanto ela própria fornecer recursos estratégicos para que a
empresa formule posicionamento de vantagem sobre os competidores no
futuro.