Elaboración de Propuesta Energética para Isla de Pascua PDF

21/09/2015
Elaboración de propuesta energética para Isla de Pascua Versión Página

Final 1
Elaboración de propuesta energética

para Isla de Pascua
Informe final
21 de septiembre de 2015
www.centroenergia.cl, Avenida Tupper Nº 2007, Santiago, Chile.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 2
Preparado para:
Ministerio de Energía
División Acceso y Equidad Energética
Gobierno de Chile
Centro de Energía
Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas
Universidad de Chile
Equipo de trabajo:
- Prof. Dr.-Ing. Rodrigo Palma, Coordinador del proyecto
- Marcia Montedonico, Master, Ing. Agrónoma, Desarrollo socioambiental
- Bernardo Severino, Ing. Eléctrico, Sistemas de energía y micro-redes
- Francisca Herrera, Licenciada en Antropología, Desarrollo socioambiental
- Miguel Salas, Sociólogo, Desarrollo socioambiental
- Fernando Lanas, Ing. Eléctrico, matriz energética, operación y micro-redes
- José Antonio Marín, Diseñador Industrial, Desarrollo socioambiental
- Guillermo Jiménez Estévez, Doctor en Ingeniería, matriz energética, operación y micro-redes
21 de septiembre de 2015
Santiago, Chile.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 3
RESUMEN
El objetivo general del estudio presentado en este documento y desarrollado por el equipo del
Centro de Energía, FCFM de la Universidad de Chile, es disponer de una propuesta de
alternativas de abastecimiento energético para Isla de Pascua, tanto para pequeña, mediana y
gran escala, en base a los recursos propios, considerando los precios económicos de dichos
recursos, los riesgos de suministro, la sustentabilidad ambiental y los intereses de la
comunidad a través de un proceso participativo de definición y evaluación de alternativas.
Asimismo, se debe considerar las propuestas previamente elaboradas por la comunidad.
Para ello se establece un proceso participativo de trabajo con la comunidad de Rapa Nui,
buscando identificar el conjunto de aspectos relevantes de ser considerados al momento de
proponer alternativas de abastecimiento energético. La sección de antecedentes busca
rescatar aspectos específicos de la historia, geografía, clima, demografía, institucionalidad,
economía e infraestructura de la isla, los que son contrastados y verificados a través de
entrevistas. Se revisan en forma detallada aquellos aspectos relacionados con el desarrollo
energético de la isla, con lo que es factible realizar un diagnóstico. Todo lo anterior se contrasta
con experiencias de abastecimiento energético de islas a nivel internacional.
En relación a los energéticos locales, se revisa el estado del arte de las energías renovables a
partir de los siguientes energéticos primarios: sol, viento, energía del mar, biomasa y
geotermia. Como resultado de este análisis se elabora una tabla comparativa de fuentes de
energía. A lo anterior se suma una estimación de la evolución de los consumos, generando
asimismo escenarios que integran medidas de eficiencia energética.
El proceso participativo se materializa haciendo uso de un esquema extendido de cartografía
energética participativa, el que se aplica a distintas etapas de talleres participativos llevados a
cabo durante cuatro viajes de estadía del equipo de trabajo y el apoyo permanente de un
equipo local.
El proceso descrito permitió el estudio detallado de distintos escenarios de desarrollo
energético de la isla en un horizonte de análisis hasta el año 2030, los que fueron evaluados
haciendo uso de distintos indicadores de desempeño: costos totales, costos medios, emisiones,
uso de suelo, capacidad instalada y generación por tecnología, co-impactos y confiabilidad.
Cada uno de estos aspectos fueron revisados y discutidos en los talleres.
En resumen, fue factible identificar distintas alternativas de abastecimiento energético para
Rapa Nui considerando aspectos técnicos, económicos y socio-ambientales claves.
Concretamente, además del conjunto de antecedentes que forman parte de esta entrega, se
propone avanzar en los siguientes dos ejes:
 Iniciativas que se identifican como transversales y válidas para cualquier escenario de
desarrollo energético que se proponga.
 Alternativas basales de desarrollo energético futuro identificadas como aquellas con
atributos que la comunidad ha valorado a través de los talleres.
La siguiente figura resume el mapa de alternativas de desarrollo energético para la isla.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 4
Cada una de estas propuestas es detallada en las secciones finales de este documento,
esbozándose una primera hoja de ruta de trabajo en torno a los temas energéticos de la isla,
con plazos y presupuestos tentativos. Se incorpora el detalle de planes piloto de desarrollo,
tanto a nivel de las iniciativas transversales como para las distintas opciones de matrices
energéticas.
Es relevante mencionar que el nivel de participación que se ha dado en el proyecto, con cerca
de 150 personas con las que el equipo de desarrollo ha logrado interactuar, no puede
interpretarse como un consenso a nivel de la comunidad en Rapa Nui. Corresponde verificar
las iniciativas transversales y seleccionar la alternativa de abastecimiento energético más
adecuada para la isla a través de un proceso participativo posterior al cierre de este estudio y
utilizando como insumo los resultados del mismo. El Ministerio de Energía definirá las
siguientes etapas de este proceso.
El CD-ROM, que forma parte de esta entrega, contiene el detalle del conjunto de antecedentes
que formaron parte del estudio y que permiten generar una primera base de datos de referencia
en temas energéticos para la Isla de Pascua.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 5
Tabla de contenido
1. Introducción ..................................................................................................................... 9
1.1 Objetivos .............................................................................................................................. 9
1.1.1 Objetivo general .................................................................................................................... 9
1.1.2 Objetivos específicos............................................................................................................. 9
1.1.3 Alcances .............................................................................................................................. 10
2. Antecedentes ................................................................................................................. 13
2.1 Breve descripción de Isla de Pascua .................................................................................... 13
2.1.1 Historia ................................................................................................................................ 13
2.1.2 Geografía ............................................................................................................................. 14
2.1.3 Clima ................................................................................................................................... 15
2.1.4 Demografía.......................................................................................................................... 16
2.1.5 Institucionalidad.................................................................................................................. 17
2.1.6 Economía............................................................................................................................. 18
2.1.7 Infraestructura .................................................................................................................... 22
2.1.7.1 Aeropuerto .......................................................................................................................... 22
2.1.7.2 Puerto.................................................................................................................................. 22
2.1.7.3 Vialidad................................................................................................................................ 22
2.1.7.4 Salud .................................................................................................................................... 23
2.1.7.5 Educación ............................................................................................................................ 23
2.1.7.6 Infraestructura turística ...................................................................................................... 23
2.1.8 Uso de suelo ........................................................................................................................ 24
2.2 Antecedentes energéticos en Isla de Pascua........................................................................ 26
2.2.1 Noticias................................................................................................................................ 26
2.2.2 Otros proyectos de ERNC .................................................................................................... 27
2.2.2.1 Hanga Roa Hospital [22]...................................................................................................... 27
2.2.2.2 Planta desalinizadora que funciona con energía solar [23] ................................................ 28
2.2.2.3 Luminaria pública solar [24] ................................................................................................ 28
2.2.2.4 Cambio a tecnología LED de 250 luminarias [25] ............................................................... 28
2.2.2.5 Implementación de paneles solares para familias del comité Vaikirea [26] ...................... 28
2.3 Ejemplos de desarrollos energéticos en otras islas .............................................................. 29
2.3.1 Islas Galápagos, Ecuador ..................................................................................................... 29
2.3.2 Isla Isabela (Islas Galápagos), Ecuador ................................................................................ 30
2.3.3 Islas Canarias - España ........................................................................................................ 30
2.3.4 Isla El Hierro - Canarias - España ......................................................................................... 31
2.3.5 Isla Miyako (Mijakojima). Prefectura de Okinawa, Japón [32]. .......................................... 32
2.3.6 Tokelau ................................................................................................................................ 33
2.3.7 Samsø, Dinamarca............................................................................................................... 34
2.3.8 Isla Tilos, Grecia [36] ........................................................................................................... 34
2.4 Estado del arte en ERNC ...................................................................................................... 35
2.4.1 Energía Solar ....................................................................................................................... 35

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 6
2.4.2 Energía Eólica ...................................................................................................................... 36

2.4.3 Maremotriz ......................................................................................................................... 37
2.4.4 Geotermia ........................................................................................................................... 38
2.4.5 Biomasa ............................................................................................................................... 38
3. Sistema energético de Isla de Pascua .............................................................................. 40
3.1 Descripción general del sistema energético de Isla de Pascua ............................................. 40
3.2 Descripción general del sistema eléctrico ............................................................................ 42
3.3 Sistema de generación actual .............................................................................................. 42
3.3.1 Descripción técnica del sistema de generación .................................................................. 42
3.4 Sistema de distribución ....................................................................................................... 44
3.5 Consumos eléctricos ........................................................................................................... 46
3.6 Proyección del consumo eléctrico ....................................................................................... 50
3.6.1 Fuentes de información ...................................................................................................... 50
3.6.2 Análisis por sector ............................................................................................................... 50
3.6.3 Ley de migración ................................................................................................................. 56
3.7 Medidas de eficiencia energética y proyección .................................................................... 58
4. Recursos energéticos disponibles/localización y tecnologías asociadas .......................... 64
4.1 Recurso solar ...................................................................................................................... 64
4.2 Recurso eólico .................................................................................................................... 70
4.3 Recurso biomasa ................................................................................................................. 76
4.4 Recurso maremotriz ............................................................................................................ 77
4.4.1 Corrientes marinas .............................................................................................................. 78
4.4.2 Registros de mareas ............................................................................................................ 78
4.4.3 Potencial undimotriz ........................................................................................................... 79
4.5 Recurso geotermal .............................................................................................................. 80
4.6 Restricción territorial .......................................................................................................... 81
4.6.1 Aeropuerto .......................................................................................................................... 81
4.6.2 Densidad arqueológica........................................................................................................ 82
4.6.3 Erosión ................................................................................................................................ 83
4.6.4 Parque Nacional Rapa Nui................................................................................................... 84
4.6.5 Recurso solar disponible ..................................................................................................... 85
4.6.6 Recurso eólico disponible ................................................................................................... 86
4.6.7 Zonas aptas para emplazar tecnologías .............................................................................. 87
5. Metodología participativa .............................................................................................. 89
5.1 Instancias previas de participación ciudadana ..................................................................... 89
5.1.1 Cabildo de Salud .................................................................................................................. 89
5.1.2 Cabildo de Cultura [51] ....................................................................................................... 89
5.1.3 Cabildo de Turismo [52] ...................................................................................................... 90
5.2 Principales aspectos metodológicos .................................................................................... 91
5.2.1 Entrevista semi-estructurada .............................................................................................. 91

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 7
5.2.2 Observación a lugares relevantes ....................................................................................... 92

5.2.3 Cartografía Energética ........................................................................................................ 92
5.2.3.1 Maqueta Rapa Nui escala 1:7000 ....................................................................................... 93
5.2.3.2 Maquetas de tecnologías de generación energética renovables escala 1:200 .................. 94
5.2.3.3 Maqueta Rapa Nui para proyección de restricciones, escala 1:25.000 .............................. 95
5.2.4 Proceso etnográfico ............................................................................................................ 96
5.3 Proceso de implementación ................................................................................................ 97
5.3.1 Terreno 1: Primeros acercamientos y presentación del proyecto...................................... 97
5.3.2 Terreno 2: Levantamiento de información y difusión del proyecto ................................... 98
5.3.2.1 Mapa de Actores ............................................................................................................... 101
5.3.3 Terreno 3: Facilitación de Talleres Energéticos ................................................................ 105
5.3.4 Terreno 4: Discusión de alternativas con Cartografía Energética ..................................... 108
5.3.5 Terreno 5: Presentación de resultados preliminares y definición de alternativas ........... 110
5.3.6 Viaje final: Presentación de alternativas........................................................................... 113
6. Resultados del proceso y escenarios estudiados ........................................................... 114
6.1 Diagnóstico social sobre la actual matriz energética .......................................................... 114
6.1.1 Vulnerabilidad e inseguridad energética .......................................................................... 114
6.1.2 Impacto ambiental ............................................................................................................ 116
6.1.3 Percepción sobre SASIPA .................................................................................................. 116
6.2 Elementos a considerar a la hora de levantar alternativas energéticas .............................. 117
6.2.1 Aspectos socioculturales ................................................................................................... 117
6.2.2 Aspectos territoriales ........................................................................................................ 121
6.2.3 Aspectos administrativos e institucionales ....................................................................... 123
6.2.4 Percepción social sobre tecnologías de generación eléctrica/energética ........................ 124
6.2.4.1 Percepción de las tecnologías eólicas ............................................................................... 124
6.2.4.2 Percepción de la tecnología solar fotovoltaica ................................................................. 125
6.2.4.3 Percepción de la tecnología solar térmica ........................................................................ 127
6.2.4.4 Percepción de las tecnologías mareomotriz y undimotriz................................................ 128
6.2.4.5 Percepción de la tecnología en base a biomasa y biogás. ................................................ 129
6.2.4.6 Percepción de las tecnologías de acumulación: Central de Bombeo ............................... 131
6.2.4.7 Percepción de las tecnologías de uso directo: energía humana ....................................... 131
6.2.4.8 Percepción de las tecnologías de uso directo: cocina y horno solar ................................ 132
6.3 Datos utilizados para la elaboración de escenarios ............................................................ 133
6.3.1 Indicadores para cada escenario ...................................................................................... 134
6.3.2 Tabla comparativa de las tecnologías ERNC ..................................................................... 139
6.3.3 Costos de las tecnologías .................................................................................................. 142
6.3.4 Desarrollo de los costos hasta el año 2030 ....................................................................... 143
6.4 Escenarios estudiados ....................................................................................................... 146
6.4.1 Escenario tendencial o del inglés Business As Usual (BAU) .............................................. 146
6.4.2 Escenario 30% renovable centralizado ............................................................................. 148
6.4.3 Escenarios 30% renovable centralizado – Fotovoltaico .................................................... 150
6.4.4 Escenarios 30% renovable distribuido – Fotovoltaico ...................................................... 152

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 8
6.4.5 Escenarios 50% renovable centralizado - Eólico ............................................................... 155

6.4.6 Escenarios 50% renovable centralizado - Fotovoltaico.................................................... 157
6.4.7 Escenarios 70% renovable centralizado – Eólico - Fotovoltaico ....................................... 159
6.4.8 Escenarios biomasa forestal ............................................................................................. 161
7. Alternativas energéticas y conclusiones ....................................................................... 163
7.1 Introducción ..................................................................................................................... 163
7.2 Iniciativas transversales .................................................................................................... 165
7.2.1 Seguridad y calidad de suministro .................................................................................... 166
7.2.2 Educación en energía ........................................................................................................ 166
7.2.3 Autogeneración ................................................................................................................. 168
7.2.4 Innovación local ................................................................................................................ 169
7.2.5 Esquemas de donaciones .................................................................................................. 170
7.2.6 Eficiencia energética ......................................................................................................... 171
7.2.7 Institucionalidad para gestión de información ................................................................. 172
7.3 Alternativas basales de abastecimiento energético ........................................................... 172
7.3.1 Continuar con esquema actual ......................................................................................... 174
7.3.2 Energía renovable centralizada ......................................................................................... 176
7.3.3 Energía renovable en micro-islas de energía .................................................................... 179
8. Bibliografía ................................................................................................................... 182
9. Anexos ......................................................................................................................... 187
9.1 Anexo 1: Pauta de entrevistas semi-estructuradas a actores clave .................................... 187
9.2 Anexo 2: Documentación de respaldo ............................................................................... 188

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 9
1. Introducción
1.1 Objetivos
1.1.1 Objetivo general
El objetivo general del estudio es disponer de una propuesta de alternativas de

abastecimiento energético para Isla de Pascua, tanto para pequeña, mediana y gran escala, en
base a los recursos propios, considerando los precios económicos de dichos recursos, los
riesgos de suministro, la sustentabilidad ambiental y los intereses de la comunidad a través de
un proceso participativo de definición y evaluación de alternativas. Asimismo, se debe
considerar las propuestas previamente elaboradas por la comunidad.
1.1.2 Objetivos específicos
A continuación, se enumeran los objetivos específicos del proyecto de acuerdo a la

propuesta de estudio:
OE1: Proyectar la demanda de energía eléctrica y de otros tipos de usos energéticos
identificando uso por tipo de cliente y considerando dos escenarios: (i) tasas de crecimiento
históricas y, (ii) tasas de crecimiento que consideran metas de eficiencia energética. Identificar
las acciones posibles de implementar en la isla.
OE2: Estimar y analizar la disponibilidad actual y potencial de los recursos energéticos que
posee la isla con un énfasis en las ERNC. Adicionalmente, se debe realizar un levantamiento
de tecnologías de generación de las cuales la comunidad tenga conocimiento para un potencial
desarrollo de la matriz de la isla. Asimismo, se considera en este análisis el suministro de
energía de fuentes convencionales (petróleo, gas).
OE3: Realizar un análisis técnico y económico de las distintas alternativas de generación de
energía con ERNC para pequeña, mediana y gran escala identificadas como factibles en el
punto anterior. Considerar todas las restricciones legales y medioambientales de la isla, para
cada una de las alternativas.
OE4: Indagar acerca de la visión de la comunidad sobre el problema de abastecimiento
energético de la Isla, incorporar elementos culturales, históricos y sociales de sus habitantes
que tengan relación con el desarrollo energético, conocer experiencias anteriores. Definir un
proceso de participación acorde a las posibilidades de tiempo y recursos del proyecto que
permita avanzar en la discusión técnica y en las alternativas de generación, con
representantes/ integrantes de las -organizaciones comunitarias y del sector público (co-
construcción). Realizar capacitaciones en temas energéticos a los habitantes de la Isla para
enriquecer el trabajo conjunto entre el equipo técnico y la comunidad.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 10
OE5: Elaborar el conjunto de alternativas de abastecimiento energético factibles de

desarrollar en la isla, que contengan los elementos culturales, históricos y sociales levantados
desde la comunidad. Estas alternativas serán sometidas al proceso participativo que se defina
acorde a las posibilidades de tiempo y recursos del proyecto.
OE6: Elaborar un plan de trabajo que defina etapas relevantes, posibles responsables y
presupuestos asociados.
1.1.3 Alcances
A continuación, se detallan algunas actividades mínimas asociadas a los objetivos del

estudio, las que a su vez se enlazan con las etapas de desarrollo del proyecto descritas en la
sección anterior.
Actividades asociadas al Objetivo Específico 1:

a. Proyectar la demanda de energética al año 2030 de los distintos sectores (al menos:
residencial, comercial, industrial, turístico, fiscal) utilizando información provista por
la empresa eléctrica local SASIPA y los estudios desarrollados en ese ámbito.
i. Localizar la demanda de energía en el año 2013 según consumo sectorial.
ii. Proyectar la demanda al año 2030 en escenario base (considerando
crecimiento histórico de la demanda).
iii. Proyectar la demanda al año 2030 en escenario que considere tasas de
crecimiento con metas de eficiencia energética (considerando medidas de
eficiencia energética y renovación tecnológica, en particular, incorporar las
medidas impulsadas por el Estado). Adicional a lo anterior, confeccionar el
listado de medidas de eficiencia energética considerado.
iv. Proyectar la demanda con eficiencia energética por sector.
Alcance: se realizará el levantamiento de información correspondiente para
estimación de la demanda actual, para esto se consultará información secundaria y
si resultara pertinente se realizarán encuestas específicas en algunos
sectores/consumidores si no existiera antecedente alguno.
Desde el punto de vista de la proyección se considerarán dos escenarios base: BAU
(Business as Usual), sin modificaciones en patrón de consumo y eficiente que
involucre incorporación de medidas de eficiencia energética y recambio tecnológico.
b. Discutir con la contraparte técnica de la asesoría las proyecciones determinadas en

el punto anterior y consolidar la información para presentar como antecedente en las
mesas de trabajo, a los integrantes de la CODEIPA y a las instancias ciudadanas
que se definan.
Alcance: las proyecciones serán presentadas a la contraparte técnica del estudio y
verificadas para efecto de su posterior presentación a la comunidad local.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 11

a. Levantar información sobre la disponibilidad de recursos energéticos en la isla con los
servicios públicos relacionados. Se deben considerar todas las fuentes de información
que se encuentren disponibles y se debe incorporar lo expresado por la comunidad.
b. Localizar dentro de la isla los recursos energéticos y estimar su disponibilidad.
c. Realizar un análisis prospectivo sobre el uso de los recursos, las inversiones asociadas
y los costos de producción para pequeña, mediana y gran escala.
d. Estimar las inversiones requeridas para desarrollar la infraestructura e incorporar los
recursos propios a la matriz energética de la isla.
e. Estimar los precios económicos de las distintas alternativas de generación una vez
incorporadas a la matriz energética de la isla.
Alcance: A partir del potencial energético bruto identificado para Rapa Nui se filtrará por
diferentes aspectos como: medioambiental, uso de suelo y propiedad, cultural y
patrimonial y conforme a lo declarado por la comunidad sobre su visión del uso de la
energía. Esto permitiría disponer de un potencial técnico explotable que a su vez es
necesario vincular a infraestructura existente en la isla y la aplicación productiva que
pudiera tener (producción de energía, agua caliente sanitaria, entre otros). Asimismo, se
permitiría identificar requerimientos de inversión y su clasificación de pequeña, mediana
y gran escala según sea el caso.

a. En base a la información levantada en los objetivos específicos anteriores, realizar
análisis técnico y económico de un conjunto de alternativas de energización con ERNC,
incorporando todas las restricciones legales y medioambientales que presenta la isla.
b. Discutir con la contraparte técnica de la asesoría los análisis FODA de cada una de las
alternativas vistas y consolidar la información para presentar a la comunidad isleña en
las instancias ciudadanas que se definan.
Alcance: Sobre la base del potencial definido, se identifican y evalúan las alternativas
energéticas de suministro, dicha evaluación incorpora los aspectos técnicos y
económicos así como aquellos aspectos cualitativos levantados en visitas a terreno.

a. En una primera instancia se concertarán entrevistas con representantes locales tanto
del sector público como de organizaciones comunitarias, con el objetivo de recoger
información sobre la visión de la comunidad acerca del problema de abastecimiento
energético de la Isla, incorporar elementos culturales, históricos y sociales de sus
habitantes que tengan relación con el desarrollo energético y conocer experiencias
anteriores.
b. Definición del proceso participativo que será llevado a cabo en el marco del proyecto
considerando los recursos y el tiempo disponibles. El proceso propondrá las instancias
de participación, los actores involucrados y un cronograma de actividades y temas a
desarrollar con la comunidad.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 12
c. Elaboración de un plan de capacitaciones en temas energéticos y un mecanismo de

resolución de dudas/inquietudes de la comunidad. Dentro de los temas a desarrollar se
consideran los siguientes:
i. Recursos energéticos propios.
ii. Tecnologías aplicadas a las ERNC.
iii. ERNC en los sistemas eléctricos.
iv. Antecedentes energéticos en Isla de Pascua.
v. Ejemplos de desarrollos energéticos en otras islas.
e. Selección de alternativas de generación con ERNC factibles de desarrollar en la isla, en
conjunto con la comunidad, y desarrollo de análisis FODA de ellas.
f. Someter a validación de las alternativas analizadas y selección de aquellas que la
comunidad apruebe, en el marco del proceso participativo diseñado y acordado.
Alcance: Se aclara que el proceso participativo se definirá una vez que se recojan los
antecedentes necesarios durante la primera instancia de entrevistas y acorde a los
recursos y tiempo de que el proyecto dispone. Una vez aprobado por la comunidad se
dará inicio al proceso participativo, el que pretende ser un proceso de co-construcción
que contemple los tiempos asociados a la toma de decisiones de la comunidad para
definición final de alternativas. Estas actividades se realizarán en coordinación con la
División de Participación y Diálogo Social del Ministerio de Energía, y con la I.
Municipalidad de Isla de Pascua.
Actividades asociadas a los Objetivos Específico 5 y 6:

a. Identificar las alternativas de generación con ERNC elaboradas a partir de la
información (técnica y social) recogida y que hayan sido validadas por la comunidad
en las instancias de participación definidas.
b. Elaborar un plan de trabajo conjunto que considere:
i. Programa de iniciativas piloto valorizado.
ii. Plan de inversión de iniciativas de pequeña, mediana y gran escala.
c. Evaluar el impacto de implementar el plan de iniciativas en el sistema eléctrico de la
isla.
Alcance: A partir de las alternativas de generación ERNC obtenidas en las etapas
anteriores se seleccionará una de ellas en conjunto con la comunidad para constituirse
como piloto. Respecto del plan de trabajo en conjunto con la contraparte y el comité
consultivo se seleccionarán los criterios que lo definan (i.e económico, social, cultural,
entre otros).

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 13
2. Antecedentes
2.1 Breve descripción de Isla de Pascua
2.1.1 Historia
La isla polinésica de Te Pito o Te Henua u “Ombligo de la Tierra”, ha sido denominada

como Rapa Nui, Isla de Pascua o Easter Island por el mundo occidental. Está ubicada en el
océano Pacífico a 3.700 km de la costa chilena frente a la ciudad de Caldera y se encuentra
anexada al territorio chileno desde 1888. Tiene una superficie cercana a los 166 km² y una
población en torno a los 5.000 habitantes residentes, concentrados principalmente en Hanga
Roa, único poblado existente en la isla.
De acuerdo con las más antiguas tradiciones y genealogías, fue Hotu Matu’a el primer
Ariki Henua, supremo título real que se daba al Soberano de la Isla, quien vino desde Hiva,
donde hubo un cataclismo y tuvo que emigrar de allí arribando a esta isla con su gente, tras el
previo envío de siete emisarios, siguiendo las orientaciones del consejero Hau Maka [1].
La mayor parte de los investigadores que han estudiado la isla concuerda que ésta fue
inicialmente poblada por un pequeño grupo de colonizadores polinesios, cuyo punto de origen
fue muy probablemente el área de interacción del archipiélago de las islas Gambier, Pitcairn y
Henderson, en un proceso de al menos tres etapas -descubrimiento, colonización y
asentamiento efectivo- que se habría iniciado alrededor del siglo noveno D.C., el que habría
culminado en una profunda crisis de la cultura rapanui hacia los siglos XVI y XVII, iniciándose
posteriormente un interesante proceso interno de reorganización sociopolítica y religiosa, el
cual es interrumpido por la abrupta llegada de los primeros exploradores europeos en los
inicios del siglo XVIII [2].
La isla fue descubierta para occidente en el año 1722 por el almirante holandés
Roggeween, quien bajó a tierra con 150 hombres armados el 6 de abril de ese año.
Posteriormente se suceden numerosas expediciones entre las que resultan especialmente
relevantes las incursiones peruanas, que entre los años 1859 y 1860 capturan como esclavos
entre 1.200 y 1.500 hombres [3].
A partir de 1864 se instalan los primeros asentamientos europeos, asociados a misiones
cristianas que se establecen primero en Hanga Roa y luego en Vaihu. Estos asentamientos
comienzan a concentrar población y a alterar la estructura geográfica histórica del poblamiento
en la isla, según la que cada una de las distintas tribus (Mata) controlaba un territorio de la
costa insular [4], con asentamientos importantes en Hanga Roa, Mataveri, Hanga Hahave,
Hanga Poukura, Vaihu, Akahanga, Hotu Iti, Hanga Ho’onu y Anakena
En 1868, con la mayor parte de la población concentrada en Hanga Roa, se funda la
Villa de Santa María de Rapa Nui. En la misma época algunos habitantes de origen europeo
ocupan el sector de Mataveri.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 14
El 9 de septiembre de 1888 se firmó el Acuerdo de Voluntades entre el Rey rapanui

Atamu Tekena, que junto al Consejo de Jefes representaban a la isla; y el capitán de corbeta
don Policarpo Toro Hurtado, en representación del Estado de Chile. Por este acuerdo, los
rapanui ceden voluntariamente la soberanía de la Isla a la República de Chile, reservándose los
Jefes sus derechos e investiduras como consta en el acuerdo suscrito. Comienza
inmediatamente la colonización de la Isla con el Agente de Colonización don Pedro Pablo Toro
Hurtado (hermano de Policarpo) y otros [1].
En 1895 el Estado arrendó la Isla al explotador Enrique Merlet, quien ordenó el vallado
de piedra de tres metros de alto y encerró a los isleños en la región de Hanga Roa con la
prohibición taxativa de salir de los límites. Tiranizó a los isleños hasta el extremo que hubo de
mediar a favor de los naturales la Santa Sede. Todo el poder se concentró en manos del
Administrador de la hacienda, quien hasta 1915 era a su vez Subdelegado Marítimo. Años más
tarde, Merlet cede el 75% de las acciones a la compañía inglesa Williamson & Balfour, llamada
CEIP (Compañía Explotadora de Isla de Pascua), la cual continuó por espacio de 50 años sin
cambiar las condiciones de trabajo. Desde 1953 la CEIP hace entrega de los terrenos de la Isla
y de los bienes traspasándolos a la Armada de Chile, quien estará encargada de su
administración. Para 1965 la Isla pasa a depender de la Administración Civil al ser creado el
Departamento de Isla de Pascua, a cargo del Gobernador Departamental. Los bienes
administrados por la Armada son traspasados a la CORFO (Corporación de Fomento de la
Producción) [1].
En la actualidad, la isla es uno de los principales destinos turísticos del país debido a su
belleza natural y la cultura ancestral de la etnia rapanui, cuyo más notable vestigio corresponde
a estatuas megalíticas conocidas como moai. Para preservar dichas características, el gobierno
ha administrado, a través de CONAF, el Parque Nacional Rapa Nui, mientras que la Unesco
declaró este parque como patrimonio de la humanidad en 1995 cumpliendo con los criterios
(i)(iii)(v) [5].
2.1.2 Geografía
Rapa Nui es una isla oceánica de origen volcánico, que ocupa una posición
excepcionalmente aislada en el océano Pacífico (27°08’ latitud Sur; 109°26’ longitud Oeste). Su
isla más cercana es la de Pitcairn, a 2.250 km de distancia hacia el oeste, mientras que la
costa continental más cercana se ubica a más de 3.700 km al este y corresponde a la costa
oeste de Sudamérica.
La superficie de la isla alcanza cerca de 166 km2, y su forma es triangular, con tres
volcanes inactivos, uno en cada punta. De éstos, el Terevaka se ubica hacia el vértice norte, y
su cima constituye el punto más elevado de la isla, con 510 m sobre el nivel del mar. Hacia el
este se ubica el Poike, cuyas laderas conforman una costa de acantilados escarpados,
producto de la permanente y violenta erosión del viento y la abrasión marina. Similares
condiciones presenta la costa sureste de la isla, donde se ubica el Rano Kau, cráter desde el
que se proyectan mar afuera los motus, islotes en forma de grandes murallones, que alcanzan
profundidades superiores a los 50 metros.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 15
Junto al Rano Kau, otros dos volcanes tienen lagos en sus cráteres, Rano Aroi y Rano
Raraku, lo que ha permitido una mayor conservación de vegetación nativa en estos puntos de
la isla, encontrándose hasta la década de los cincuenta, ejemplares del prácticamente extinto
toromiro en el Rano Kau [6].
Por su característica de isla volcánica, con suelos altamente permeables y subsuelo con
grietas y cavernas de lava, las precipitaciones que caen sobre la Isla, se infiltran con facilidad,
siendo escasos los escurrimientos superficiales. Al ocurrir precipitaciones intensas, se
observan escurrimientos superficiales ocasionales en algunos sectores de la Isla,
especialmente en el poblado de Hanga Roa. Las aguas infiltradas recargan un gran acuífero
que abastece de agua potable a la población, y que drena subterráneamente hacia el océano
Pacífico por la costa [7].
2.1.3 Clima
El clima de Rapa Nui es marítimo, de características subtropicales, templado cálido con

lluvias todo el año. De acuerdo a la clasificación climática de Köppen, la Isla de Pascua posee
características de precipitación y temperaturas correspondientes al tipo A: Clima tropical
lluvioso, en donde todos los meses la temperatura media es superior a 18º C. No existe
estación invernal y las lluvias son abundantes. El promedio anual de precipitaciones para la isla
es de 1.126 mm, con una variabilidad de 31% sobre el valor medio. Los meses que muestran
las mayores variaciones a lo largo del tiempo son noviembre y junio. El subgrupo climático es
Af: Clima húmedo sin estación seca [9].
Las condiciones climáticas de la isla están afectas a una influencia netamente marítima,
y se encuentran bajo la influencia del anticiclón del Pacífico Sur. Sus cielos se caracterizan
porque rara vez se encuentran totalmente despejados (nubosidad media anual 5,0 en sistema
8/8) y son muy frecuentes los cambios atmosféricos bruscos acompañados de fuertes
chubascos. La temperatura media anual es 20,4° C, siendo la máxima absoluta 31,1° C en
enero, aunque febrero es el mes más cálido con 28,2° C de temperatura máxima media. La
mínima absoluta es 8,0° C en agosto, siendo éste y julio los meses más fríos, con 17,8° C de
temperatura promedio mensual [10].
Con relación a las precipitaciones, se ha calculado un promedio anual de 1.182 mm.
Las lluvias presentan dos períodos de ocurrencia máxima, entre fines de otoño y comienzos de
invierno y entre fines de primavera y comienzos de verano. Esto es el resultado de dos tipos de
influencias: por parte de los vientos del Este (Alisios) que se manifiestan en primavera – verano
y por otra, de los vientos del NE (otoño – invierno), que están asociados al paso de
depresiones ciclonales [8]. La humedad relativa de Isla de Pascua es bastante homogénea a lo
largo del año (75% a 81 % en los valores medios mensuales y 77% como promedio anual),
reflejando el carácter oceánico allí imperante.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 16
2.1.4 Demografía
En el periodo transcurrido entre la llegada de los misioneros europeos y la posesión

efectiva de la isla por parte del estado chileno, la población rapanui sufre grandes variaciones.
El misionero Roussel informa que en marzo 1866 habitan la isla cerca de 1.200
personas, y en noviembre del mismo año el número había disminuido a 900, no superando las
600 en mayo de 1869. En 1877 se alcanzó un mínimo de 111 habitantes.
Esta permanente caída en la población se debe básicamente al deceso de cientos de
rapanui, producto del contagio de enfermedades contraídas en el continente por un grupo de
isleños repatriados del Perú. La concentración de la población en torno a las misiones
europeas, y el consecuente abandono de las labores productivas de los rapanui, influyó
también en este proceso, debido a la disminución en la disponibilidad de alimentos [2].
Como se puede apreciar en la Fig. 1, la drástica disminución de la población a fines del
siglo XIX es seguida por una lenta recuperación, que a mediados del siglo XX dejaba a la isla
con una población cercana a las mil personas viviendo en Hanga Roa, con escaso acceso al
resto de la isla y al exterior de ésta.
A partir de 1888, luego de la anexión de la isla al territorio administrado por el Estado de
Chile, la concentración de la población en el poblado se consolida. En esta época se reporta
una población de 214 personas, 50% hombres y 50% mujeres los que por orden del
concesionario de ese entonces, el capitalista francés Enrique Merlet, fueron encerrados en
Hanga Roa, e impedidos de transitar por la isla, mientras que sus campos fueron incendiados
por el propio Merlet. Esta medida involucró una absoluta y prolongada privación de la libertad
de circulación de los rapanui, quienes no podían, sin previa autorización, ir a ningún sector de
la isla a realizar actividades de labranza y/o pesca [2].
La ley 16.441 de 1966, que da inicio a la administración civil de la isla, establece en su
artículo 38 la facultad del presidente de la república de otorgar a personas naturales chilenas
títulos de dominio en los territorios fiscales urbanos de la Isla de Pascua en conformidad con
las normas reglamentarias del decreto reglamentario 2.351 del 19 de mayo de 1933. Esta
disposición promueve la llegada de habitantes continentales a la isla, generando tanto
cooperación como competencia con los habitantes originales del territorio.
Sumado a lo anterior, a partir de abril de 1967, comienza sus operaciones en la isla la
línea aérea LAN CHILE, con lo que se inicia una creciente presión migratoria y una incipiente
actividad turística, que reconfigura el territorio, reemplazando en muchos sectores de la
población a la actividad agropecuaria por la turística.
En la actualidad la isla cuenta con poco más de 5.000 habitantes residentes, cifra que
se dobla en los meses de mayor afluencia turística en la isla, llegando a los 86.949 visitantes el
año 2012, según estadísticas de SERNATUR.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 17
6000
5000
Nº de Habitantes
4000
3000
2000
1000
0
1866
1877
1886
1896
1912
1920
1930
1940
1952
1960
1970
1982
1992
2002
2012
Fig. 1: Evolución demográfica comunal en Rapa Nui
2.1.5 Institucionalidad
Rapa Nui como parte del régimen administrativo chileno se rige por la misma legislación
que el resto del país. Chile se divide administrativamente en Regiones, que a su vez se dividen
en Provincias, compuestas por comunas. Tanto las regiones como las provincias dependen del
gobierno central, siendo sólo las autoridades municipales elegidas directamente por la
población. Rapa Nui es una Provincia y una comuna autónoma, perteneciente a la región de
Valparaíso y su capital es Hanga Roa.
La representación parlamentaria de la región al 2015, son los senadores Francisco
Chauán de Renovación Nacional y Ricardo Lagos Weber del Partido por la Democracia; y los
diputados Aldo Cornejo del Partido Demócrata Cristiano y Joaquín Godoy, Independiente del
Movimiento Amplitud.
La actual Gobernadora es la Sra. Melania Hotu, del Partido Demócrata Cristiano,
asumida el 9 de septiembre de 2015. El alcalde actual es el Sr. Pedro Edmunds, que pertenece
al Partido Progresista, elegido el año 2012, cumpliendo su sexto período al mando.
En la década de los ´70, se reconstituye el Consejo de Ancianos, grupo organizado que
tiene como objetivo velar por el resguardo de la cultura Rapa Nui y que en la actualidad está
presidido por el Sr. Alberto Hotus. Son ellos los encargados de establecer políticas para
preservar distintas tradiciones, fiestas, música y la lengua. Es un referente para los habitantes
de la Isla, lo que lo convierte en un actor a considerar para cualquier tipo de iniciativa que

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 18
requiera de la participación ciudadana. Es importante destacar que el respeto a los mayores, en

cuanto a referentes vivos de la cultura ancestral es muy importante para los rapanui, de ahí el
respeto y relevancia de esta institución. Sin embargo, para parte de los y las rapanui,
actualmente el Consejo de Ancianos no representaría directamente los intereses de la isla en
cuanto a pretensiones de mayor autonomía.
En este contexto surge el Parlamento Rapa Nui, agrupación política-cultural creada el
2001, que define como su principal tarea la recuperación de tierras hoy administradas por
entidades fiscales, esto en el marco de la reivindicación de la cultura Rapa Nui. El Parlamento
Rapa Nui también se constituye como un actor a considerar para iniciativas que requieran de la
participación ciudadana.
En 1993 se crea la Comisión de Desarrollo de Isla de Pascua (CODEIPA), con una
integración étnica mixta, en la cual participan 5 miembros de la etnia elegidos
democráticamente, más el Presidente del Consejo de Ancianos, el Alcalde, y el Gobernador,
quien la preside. La integran también los representantes de los siguientes organismos de
Estado: Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI), Ministerio de Bienes
Nacionales, Ministerio de Desarrollo Social, Ministerio de Educación, Corporación Nacional
Forestal (CONAF), Corporación de Fomento y Reconstrucción del Ministerio de Economía y la
Armada de Chile [11]. La CODEIPA tiene como propósito ser una instancia formal para la
construcción de acuerdos y definiciones entre el Estado y la etnia rapanui en torno a
propuestas de desarrollo integrales para Isla [12]. Esta entidad posee atribuciones y potestades
relacionadas con el otorgamiento de títulos de dominio, administración de terrenos fiscales,
formular y ejecutar programas, planes y proyectos vinculados a aspectos de desarrollo
económico, culturales, protección del medioambiente y recursos naturales de la isla.
La Ley 16.441 del año 1966, conocida como Ley Pascua, otorga una serie de
características especiales a la Isla, que la diferencian del resto del país:
- Propiedad de la Tierra: entre otras cosas, limita la propiedad de la tierra solo a los
habitantes originarios de la Isla.
- Exención Tributaria: garantiza el no pago de impuestos territoriales ni comerciales
dentro de la Isla.
- Régimen Penal: permite la disminución de determinadas condenas.
Además, al ser gran parte del territorio Parque Nacional, la Corporación Nacional Forestal
(CONAF), también es un ente relevante en el ámbito administrativo de Rapa Nui.
Algunos aspectos de estos actores dentro de la institucionalidad formal e informal se
encuentran en el punto 5.3.2.1 “Mapa de Actores”.
2.1.6 Economía
La principal actividad económica de la isla es por lejos el turismo. Cerca del 90% de la
población trabaja directa o indirectamente en este rubro. La pesca y la agricultura también son
fuentes importantes de mano de obra. El área de servicios públicos y privados, es la otra fuente
importante de trabajo.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 19
2.1.6.1. Turismo
Hasta el año 1965 sólo llegaban turistas por vía marítima a la isla, ya sea en barcos de
la Armada una vez al año, los que generalmente transportaban alrededor de 50 pasajeros con
una estadía de 12 días, o en barcos de turismo o yates que llegaban esporádicamente. A partir
de 1967, fecha de inicio de los vuelos de Lan-Chile se prohibió el transporte de pasajeros por
vía marítima. Es a partir de la década del 80 donde el crecimiento se acelera llegando a los
niveles actuales de visitantes [9].
Según cifras de SERNATUR al año 2012, las nacionalidades de turistas que llegan a la
isla destacan a chilenos (16.050), estadounidenses (3.333), franceses (2.820) y peruanos
(1.914) [13].
Entre los servicios que funcionan como apoyo al turismo, especialmente en lo que a
información se refiere, lo prestan formal o informalmente instituciones como el Servicio
Nacional de Turismo (SERNATUR) local, el Museo Antropológico Padre Sebastián Englert, y la
Corporación Nacional Forestal (CONAF), que provee información por medio de folletos y
paneles interpretativos en las áreas de Orongo, Rano Raraku, Anakena y Tahai, siendo éstas
las principales atracciones.Las nuevas ventanas de atracción que se están desarrollando están
relacionadas con el deporte submarino, el ecoturismo y el turismo científico.
El reto es encontrar el equilibrio entre la cantidad de visitantes que permitan un
crecimiento económico, sin sobrecargar ni afectar el carácter aislado de la isla que es parte de
su atractivo turístico.
2.1.6.2. Servicios
Al estar distante de otros lugares habitados, la Isla ha sido provista de una gran
cantidad de servicios por parte de la administración estatal y por parte de privados. Estos
buscan satisfacer las necesidades propias sin tener que viajar al continente, lo que significa un
gran costo.
Entre los servicios públicos ubicados en Hanga Roa se puede encontrar un hospital
público construido recientemente, el Banco Estado, Carabineros, una Base de la Armada,
Registro Civil, un Juzgado de Policía Local, una estación de bomberos, Policía de
Investigaciones, Policía Internacional, un gimnasio municipal Koro Paina Kori y una cancha de
fútbol.
A cargo de los servicios de electricidad, agua potable y la carga y descarga marítima
está la Sociedad Agrícola y Servicios Isla de Pascua Limitada (SASIPA) creada por CORFO en
1980, cuyo objeto social es “administrar y explotar por cuenta propia o ajena predios agrícolas y
urbanos, servicios de utilidad pública y otros bienes ubicados en la Isla de Pascua y realizar
cualquier otra actividad relacionada con dicho objeto” [14]. En la actualidad su gerenta general
es la Sra. Luz Zasso Paoa.
El único proveedor de combustible en la isla es ENAP Refinerías, que cuenta con la
concesión de las instalaciones de una terminal ubicada en el sector de la Rada Vinapu. Ésta
consiste en una línea submarina de 8 pulgadas de aproximadamente 500 metros de longitud y
un fondeadero con capacidad para amarrar buques tanques de hasta 110 metros de eslora, 10

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 20
metros de calado y hasta 10.000 DWT (tonelaje de peso muerto, por sus siglas en inglés), y 6
estanques de almacenamiento de productos refinados, con capacidad para 800 metros
cúbicos, los que almacenan kerosene de aviación, gasolina 93 y diésel B. Para la distribución
de sus productos dispone de una flota de camiones cisternas, compuesta de tres camiones
para kerosene aviación y dos semitrailers para gasolina y diésel B [15].
Existe también una gran cantidad de locales comerciales de distintos tipos, tales como
dos bancos, farmacias, supermercados, oficina postal, cyber café, restaurantes, venta de
artesanías y una gasolinera –Puna Vai– en toda la isla, que provee a automóviles, motos y
embarcaciones. Asimismo se encuentra una iglesia católica y una evangélica.
2.1.6.3. Actividad Pesquera

Tradicionalmente en la cultura rapanui, el pescado ha sido parte fundamental de la dieta
de sus habitantes. En la antigüedad fue el delfín la principal fuente de alimentación, depredado
hasta casi su extinción.
En la actualidad, la actividad pesquera representa una fuente importante de empleos y
recursos, siendo aún muy importante para la dieta de los actuales habitantes de la Isla.
Además, con el aumento del turismo la pesca ha aumentado en busca de productos típicos
como el atún y la sierra.
La producción pesquera de la Isla es principalmente para consumo interno, exportando
pequeños excedentes de atún principalmente. Se extraen distintos tipos de peces como atún
de aleta amarilla, atún de aleta azul, bacalao, sierra y otros peces más pequeños. Además
existe extracción de langosta de Isla de Pascua (Panulirus pascuensis), pulpos y en ocasiones
de centolla. Los métodos de extracción son más bien artesanales, no existiendo barcos
industriales en la Isla.
Se pesca con arpón desde embarcaciones y también pesca submarina. Pese a esto en
los últimos años se ha observado un aumento en la producción pesquera.
Además hay que considerar el daño provocado por la pesca industrial internacional,
principalmente de barcos japoneses. Estos si bien es cierto no trabajan en las aguas
inmediatas a la Isla, pueden afectar seriamente a especies migratorias como por ejemplo el
atún. No hay en la actualidad límites a la extracción, lo que puede traer el riesgo de
sobreexplotación.
2.1.6.4. Agricultura
Históricamente la isla de Rapa Nui nunca fue una potencia agrícola. Esto se debió
principalmente a la composición del clima y los fuertes vientos. Hay vestigios de cultivos de
algunos tubérculos y frutos, que se plantaban principalmente en unas estructuras construidas
con rocas volcánicas con forma de cilindro (Manavai), y que permitían proteger a las plantas del
impacto del viento.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 21
Con el paso del tiempo, se fueron introduciendo distintas especies, principalmente

desde la Polinesia. Es así como frutales y otras especies tropicales ahora son comunes en la
Isla. Pero esta introducción de especies foráneas colaboro también, con la desaparición de
algunas especies autóctonas.
En la actualidad es posible encontrar producción agrícola en algunas parcelas de la Isla,
y sobre todo en huertos familiares dentro de la localidad de Hanga Roa. En estas últimas, se
encuentran principalmente especies como algunos tubérculos, tomate, repollo, zapallo,
lechuga, porotos (ariko), arvejas, plátanos, guayabas y maracuyá. En las parcelas fuera del
área urbana, se cultivan además maíz, caña de azúcar y frutales como naranja, palta,
chirimoya, naranjas y piñas.
Históricamente, la Isla de Rapa Nui ha sido incapaz de satisfacer sus demandas
agrícolas, pero en los últimos 10 años se ha vivido un proceso de cambio importante, que
busca convertir a la agricultura en un aporte al desarrollo local. Este cambio ha sido provocado
principalmente por la explosión del turismo y por la firma de un protocolo fitosanitario con Tahiti,
que permitirá la exportación de determinados bienes hortofrutícolas.
La producción hortofrutícola de Isla de Pascua cuenta actualmente con un perfil de
demanda variado, proveniente principalmente tanto del sector hotelero en Rapa Nui como de
sus habitantes. La demanda mensual local de productos hortofrutícolas en Isla de Pascua es
de aproximadamente 30 toneladas de hortalizas, 15 de frutas y 14 de tubérculos, lo que
corresponde a 34 rubros hortofrutícolas [16].
El año 1997 partió un programa de innovación agrícola, que buscó posicionar a la
actividad agrícola como la segunda actividad económica de la Isla detrás del turismo. El
objetivo era autoabastecer la demanda de la isla y exportar en caso de tener excedentes, tanto
a Chile continental como a Tahiti, principalmente con productos donde la isla tenga ventajas
comparativas, como productos tropicales. Es así que se han desarrollado emprendimientos de
productores locales, como la Agrícola Manahenua Ltda. cuya gerenta es la empresaria María
Cristina Manutomatoma, y que en 2011 obtuvo un capital semilla de Innova Chile de Corfo.
Manahenua Ltda. es una empresa familiar dedicada a la producción de frutas y hortalizas en
Isla de Pascua, siendo hoy su principal producto de comercialización, la Carica Papaya L.,
como únicos productores en Chile [17].
El desarrollo tecnológico que se pretende alcanzar, busca paliar los problemas que
presenta la producción agrícola como la falta de suelos de calidad, la carencia de
infraestructuras para el riego y sobre todo, la fragilidad del ecosistema de la Isla, que limita el
uso de productos químicos en la producción agrícola. La principal estrategia que ha resultado
exitosa de este programa, es el fortalecimiento de la producción en suelo urbano de Hanga
Roa, cambiando los cultivos de autoconsumo por producción comercial a escala pequeña. Este
sistema se basa en un reconocimiento cultural de la idiosincrasia rapanui, la multiactividad y los
cultivos familiares.
Desde 1997 al 2007, el número de productores aumento de 37 a 357, y las hectáreas
dedicadas a la producción agrícola, aumentaron de 536 a 2.142.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 22
Paralelo al proceso de fortalecimiento de los microproductores, también ha tenido un

crecimiento la producción de las dos áreas históricas de producción agrícola: la hacienda
Vaitea y las áreas cercanas al Ahu Akivi.
2.1.7 Infraestructura
2.1.7.1 Aeropuerto
El Aeropuerto Internacional Mataveri es de carácter público y cuenta con una pista de

aterrizaje de 3.438 metros, entregando el servicio de carga y de transporte de pasajeros, con
un pequeño terminal. Fue inaugurado el año 1967 y su pista fue ampliada por la NASA el año
1984, para ser utilizada como pista de aterrizaje de emergencia para los transbordadores
espaciales. El aeropuerto es operado solamente por la aerolínea LAN Airlines y usado como
vía de tránsito para los pasajeros que continúan desde o hacia Papeete (Tahití), ruta operada
por LAN. El aeropuerto alberga un bar-restaurante, tiendas de recuerdos y un área de custodia
de equipaje.
2.1.7.2 Puerto
En la Isla no hay puerto para embarcaciones de gran tamaño, solo existe un muelle
pequeño de poco calado en la zona de Hanga Piko, en la localidad de Hanga Roa. El
transporte marítimo es fundamental para la vida en la Isla, ya que aunque algunos bienes
menores son trasladados vía aérea, el alto costo de este obliga a transportar la mayoría de los
insumos vía marítima. Es así como todos los materiales de construcción, el petróleo, los
vehículos y muchos otros elementos son transportados en barco. Al poder recalar solo barcos
pequeños en Hanga Piko, el sistema utilizado es una barcaza pequeña que descarga en alta
mar las mercancías traídas por los barcos. Este proceso es lento, peligroso y de alto costo.
Además está muy ligado a las condiciones climáticas.
Se ha discutido largamente en la Isla la construcción de un puerto, pero aún no hay
consenso al respecto.
2.1.7.3 Vialidad
Existe una red básica de caminos pavimentados que conecta Hanga Roa con la Playa
Anakena, el Ahu Tongariki y el volcán Rano Raraku. Además hay una serie de caminos
secundarios que van a puntos como el volcán Rano Kao, el Ahu Akivi o a Vinapu. El estado de
estos caminos es bastante deficiente en cuanto a calidad y normas de seguridad.
Donde existe una gran carencia es en la vialidad para vehículos no motorizados como
las bicicletas. El potencial de este tipo de transporte es grande, sobre todo en el ámbito
turístico.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 23
2.1.7.4 Salud
El hospital de Hanga Roa, inaugurado el año 2010, cuenta con una superficie de 5.920
metros cuadrados. Contempla un área de hospitalización con 16 camas, 2 pabellones de
cirugía, 1 pabellón de parto acondicionado para la práctica de medicina ancestral, una unidad
de emergencia con 5 boxes de atención, sala de reanimación, un área de atención ambulatoria
con 12 boxes, sala IRA y ERA y una sala de rehabilitación, entre otros servicios. El hospital fue
concebido con dos características fundamentales: ser una sede intercultural que permitirá
recoger y resaltar la cultura rapanui, donde se utilizan hierbas medicinales propias de la isla, y
la incorporación de medidas de eficiencia energética, con colectores solares para el
aprovechamiento de la radiación solar, que permiten calentar el agua sanitaria y la recolección
y reutilización de las aguas lluvia1.
2.1.7.5 Educación
En la isla existen tres colegios, un liceo y una escuela de párvulos: el Colegio Lorenzo
Baeza Vega, que imparte educación parvularia, enseñanza básica y educación media; el
Colegio San Sebastián de Akivi, que entrega educación parvularia, enseñanza básica y
enseñanza media Humanista-Científica para niños y jóvenes; y el Colegio Hermano Eugenio
Eyraud, impartiendo enseñanza básica y enseñanza media Humanista-Científica. Además, el
Liceo Aldea Educativa Rapa Nui imparte enseñanza media Humanista-Científica, enseñanza
media Técnico-Profesional y enseñanza Media Humanista-Científica para niños y jóvenes.
Asimismo, se encuentra la Escuela de párvulos Hormiguitas, que imparte educación parvularia.
No existe educación universitaria ni de formación profesional, lo que obliga a todos los jóvenes
que quieran estudiar a emigrar, generalmente a Chile continental. De manera independiente, la
ONG Toki entrega gratuitamente educación en el ámbito de las artes, especialmente música,
para los niños de Rapa Nui.
2.1.7.6 Infraestructura turística
Según datos de SERNATUR al año 2010 [18], la isla cuenta con 17 hoteles para turistas
con distintos presupuestos, 15 cabañas, 3 zonas de camping y 43 hostales y residenciales, con
una capacidad de 1.710 camas formales, considerando que el 66% de las personas que
ingresan vía aérea a la isla son turistas. Además existe una oferta informal de alojamiento en
casas de particulares. Se puede encontrar un número importante de restaurantes, agencias de
turismo, arriendo de vehículos, escuelas de buceo y surf, entre otros servicios orientados al
turismo, concentrado casi en su totalidad en las dos vías principales de Hanga Roa [19].
CONAF, que administra el Parque Nacional, tiene un punto de información en el volcán
Rano Kau (en la Aldea de Orongo), además de puestos menores en otros puntos. Los distintos
atractivos de la Isla, como los monumentos arqueológicos, las playas de Anakena y Ovahe, las
1
Mayores referencias se pueden encontrar en el enlace www.hospitalaria.cl.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 24
cuevas y el resto de los puntos de observación del paisaje, cuentan con infraestructura
recientemente remodelada
2.1.8 Uso de suelo
Uso Urbano: Hacia el año 2007 el área urbana de Hanga Roa ocupaba un total de 940
hectáreas, sobrepasando el límite urbano del año 1971, que contemplaba un total de 476
hectáreas las cuales no fueron utilizadas completamente, produciéndose paulatinamente un
crecimiento fuera del límite urbano normado por el Plan Regulador en forma cada vez más
extensiva. Esto se ha visto favorecido por la entrega de parcelas rurales adyacentes al área
urbana a partir de fines de 1979 (Decreto Ley 2.885), las cuales han sufrido un proceso
progresivo de urbanización [20]. Los esquemas de evolución de los últimos años denotan un
marcado crecimiento hacia el norte y el oriente de Hanga Roa. Este crecimiento se estructura a
lo largo de las vías principales de la ciudad, Te Pito Te Henua hacia el oriente y Atamu Tekena
hacia el norte. El mar actúa como una barrera que limita la expansión hacia el poniente, el
aeropuerto lo hace hacia el sur y en menor medida la topografía hacia el oriente, representada
por cerros de baja altura que delimitan la cuenca de la ciudad. Sin embargo, en los últimos
años la zona de Mataveri ha manifestado un crecimiento desde el aeropuerto hacia el sur, con
una morfología y ordenamiento urbano distinto al resto de Hanga Roa [19].
Uso Agropecuario: Sólo un 7% de la superficie total de la isla posee aptitud agrícola. De ésta
un 13% se encuentra bajo superficie construida, y además presenta limitaciones por erosión.
En contraposición, una superficie importante del suelo (54%) es apta para el pastoreo de
ganado [20]. La mayor parte de este uso agropecuario se da principalmente en el fundo Vaitea,
donde históricamente se han desarrollado las actividades vinculadas a la producción de
recursos naturales.
Sin embargo, esta cualidad conlleva una importante problemática entre los 3.860
bovinos y los 2.361 equinos que transitan libremente por lugares y sitios arqueológicos,
provocando fracturas, abrasión, exfoliación de las rocas con evidencias arqueológicas y
derrumbes de estructuras, por lo que se requiere de un cuidadoso manejo para continuar
desarrollando esta actividad en armonía con los esfuerzos de protección de la isla [20].
Conservación del Patrimonio: Con el objeto de resguardar el patrimonio arqueológico de la isla,
se han decretado en Rapa Nui una serie de figuras administrativas desde que el territorio fue
incorporado al Estado.
La isla fue declarada como Monumento Histórico por medio del DS 4.536 del
23/07/1935, encontrándose protegida bajo la Ley N° 17.288 de Monumentos Nacionales, como
también lo están los islotes adyacentes a la Isla de Pascua, declarados Santuario de la
Naturaleza mediante el DS 556 del 10/06/1976 al igual que la Isla de Salas y Gómez. Junto
con lo anterior, el territorio fue declarado Patrimonio Mundial por la UNESCO en el año 1995.
En enero de 1935, además de Monumento Histórico, el Ministerio de Tierras y
Colonización designa la isla entera como Parque Nacional Isla de Pascua, sin embargo
pasarán 3 décadas hasta que se cree el Parque Nacional de Turismo Isla de Pascua (1966),
con 6.977 hectáreas. Una década más tarde, éste se cambia por Parque Nacional Rapa Nui,

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 25
que se conserva hasta la fecha. Entre 1966 y el año 2000 se han realizado 5 importantes
modificaciones en los límites del Parque que no sólo involucran sectores que se desafectan,
sino también nuevos sectores que se anexan.
La superficie actual del parque es de 6.910 hectáreas, cubriendo aproximadamente el
40 % de la isla. Consecuencia de la permanente alteración de los límites, en la actualidad el
Parque Nacional Rapa Nui, se compone de 9 ‘paños’ independientes entre sí, con superficies
que varían desde 9 hasta 5.507 hectáreas.
El Plan de Manejo del Parque reconoce una clasificación de 4 grandes zonas [9].
Zonas de Uso Especial: Es una zona destinada al desarrollo de actividades diferentes al
manejo de la unidad, las cuales deben estar en armonía con los objetivos generales de ésta.
Considera las áreas administrativas, la cantera Hanga Emu y las caletas Hanga O Honu, Hotu
Iti, Hanga Te’e.
Zonas de Uso Extensivo: Esta zona está constituida por toda el área del Parque Nacional,
excluidas las zonas de uso especial, uso intensivo y de preservación. Se caracteriza por una
alta densidad de restos arqueológicos incluyendo centros ceremoniales, complejos de
viviendas, evidencias de actividad agrícola, canteras arqueológicas, talleres líticos, cavernas y
aldeas. La zona está catalogada como sector de transición entre los sitios de mayor
concentración de público (zona de uso intensivo) y las zonas sin acceso a vehículos
motorizados (zona de preservación).
Zonas de Uso Intensivo: Esta zona abarca rasgos culturales y naturales de gran valor
interpretativo y que han sufrido alteraciones efectuadas en épocas recientes. Debido a la
importancia de los recursos culturales y naturales contenidos en estas zonas, se aceptan las
alteraciones necesarias de ellas para el tránsito vehicular y de infraestructura de apoyo, tanto
de servicios básicos como interpretativa, manteniendo el paisaje cultural lo más natural posible
y minimizando los impactos humanos sobre los recursos.
Se definen cuatro sectores en esta zona, que están destinados a la recreación pública y
a la información y educación de los visitantes.: (1) el Complejo Tahai-Hanga Kio'e, en Hanga
Roa; (2) Orongo en Rano Kau; (3) Rano Raraku y (4) Anakena-Ovahe.
Zonas de Preservación de los Recursos: Esta zona incluye un patrimonio natural y cultural de
particular importancia por su ubicación alejada de caminos y de la visita de turistas. El objetivo
esencial de esta zona es preservar el carácter especial de dichos recursos, evitando el impacto
y su exposición libre a los visitantes. Los siguientes sectores corresponden a esta zona: Ahu Te
Peu- Hanga Ohiro; Poike; Rano Aroi; los 3 islotes ubicados frente al Rano Kao: Motu Nui, Motu
iti y Motu Kao Kao, además del islote Motu Marotiri, localizado frente al acantilado sur de la
península del Poike. Esta zona Incluye la superficie marina que los rodea de aproximadamente
500 metros; y la caldera y acantilados de Rano Kau.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 26
2.2 Antecedentes energéticos en Isla de Pascua
2.2.1 Noticias
A continuación, se presentan algunos titulares de prensa que dan cuenta de proyectos e

iniciativas energéticas en Rapa Nui.
 2005/05
Estudian Energías Renovables para Isla de Pascua
http://www.emb.cl/electroindustria/noti.mvc?nid=20050530x4&ni=se-estudian-energias-
renovables-para-isla-de-pascua
 2006/11
Desarrollan plan de ahorro energético para Isla de Pascua
http://www.edicionesespeciales.elmercurio.com/destacadas/detalle/index.asp?idnoticia=
0121092006021X1040027
 2008/11
Los científicos proponen que el suministro energético de la Isla de Pascua sea con
biogás
http://www.elmundo.es/elmundo/2008/11/10/ciencia/1226307391.html
 2009/12
Académicos UC y líderes locales abordan cómo lograr un futuro sustentable en Isla de
Pascua
http://www.uc.cl/en/la-universidad/noticias/934--academicos-uc-y-lideres-locales-
abordan-como-lograr-un-futuro-sustentable-en-isla-de-pascua
 2010/11
Gobierno acordó con Isla de Pascua desarrollo de proyectos con energías renovables
http://www.cooperativa.cl/noticias/pais/isla-de-pascua/gobierno-acordo-con-isla-de-
pascua-desarrollo-de-proyectos-con-energias-renovables/2010-11-12/174605.html
 2011/06
Delegación de autoridades constata en terreno avances del Plan de Desarrollo de Isla
de Pascua
http://antiguo.minenergia.cl/minwww/opencms/02_Noticias/index/noticia_detalle.jsp?noti
cia=/02_Noticias/02.noticias_regionales/regional_20_06_2011.html&nom=
 2012/05
EcoCasa en Isla de Pascua: La primera construcción pública sustentable en Chile
http://www.ciudadanoresponsable.cl/contenidos/ecocasa-en-isla-de-pascua-la-primera-
construccion-publica-sustentable-en-chile/
 2013/08
Gobierno impulsa el desarrollo de energías renovables en Isla de Pascua
http://www.minenergia.cl/ministerio/noticias/regionales/gobierno-impulsa-el-desarrollo-
de.html
 2013/12
Gobierno realiza millonaria inversión en materia de energía eléctrica para Isla de
Pascua
http://www.isladepascua.gob.cl/n623_09-12-2013.html

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 27
 2014/02
Seremi de Energía y Director Regional de la SEC visitan Isla de Pascua
http://www.lavozdevalpo.com/asite/2014/02/01/seremi-de-energia-y-director-regional-de-
la-sec-visitan-isla-de-pascua/#.Uu_FqX7vZtA.twitter
 2014/02
Uso de energías renovables para impulsar la agricultura en Isla de Pascua.
http://www.fundacionchile.com/ene-detalle-noticia-area/detalle-noticia-
area.index/3963/uso-de-energias-renovables-para-impulsar-la-agricultura-en-isla-de-
pascua
 Sin fecha. Inauguración Escuela de Música Autosustentable en Rapa Nui
http://www.desafiolevantemoschile.cl/se-inaugura-la-primera-escuela-de-musica-
sustentable-de-latinoamerica-en-rapa-nui/
 2015/03 Inicio Plan Sustentabilidad Isla de Pascua
http://www.plataformaurbana.cl/archive/2015/03/17/inician-plan-de-sustentabilidad-de-
isla-de-pascua-con-la-instalacion-de-primeros-paneles-solares/
2.2.2 Otros proyectos de ERNC
En los últimos años, se han desarrollado diversos proyectos de fomento en energías

renovables, principalmente en la implementación de energía solar fotovoltaica. Según la
información que se pudo recabar de primera fuente, los proyectos implementados y
programados, no han tenido éxito durante el tiempo, pues han fallado por diversas razones, lo
que ha provocado desconfianza de la población frente a la inserción de éste tipo de iniciativas,
sin tener respaldo de organizaciones o empresas locales que tengan la capacidad de instalar y
mantenerlos.
2.2.2.1 Hanga Roa Hospital [22]
En el marco de la cooperación bilateral entre los gobiernos de Chile y Alemania, el año

2009 GTZ realizó un análisis sobre los niveles de inversión y tecnologías disponibles para un
sistema fotovoltaico que provea al hospital de Haga Roa de energía eléctrica y un sistema de
agua caliente sanitario a través de energía solar. Previamente GTZ asesoró técnicamente en el
desarrollo del proyecto de arquitectura, buscando ahorrar hasta un 60% de energía a través de
medidas de arquitectura bioclimática.
En el proyecto se hizo una estimación de la demanda anual del hospital de 101.000
kWh, equivalente a un consumo diario de aproximado 300 kWh. Se consideraron para el
estudio dos escenarios, donde se pudiera abastecer el 100 y 50% de los requerimientos
eléctricos del hospital, con dos tecnologías de paneles solares traslúcidos: módulos de silicio
policristalino y módulos de silicio monocristalinos con una vida útil de 25 años. Los resultados
arrojaron que habría un ahorro de al menos 10 millones de pesos anuales si se implementa un
sistema fotovoltaico, considerando los costos de la energía en esa fecha.
En la actualidad el hospital no cuenta con un sistema fotovoltaico, debido a que las
inversiones destinadas para este fin fueron ocupadas para la terminación de la construcción.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 28
2.2.2.2 Planta desalinizadora que funciona con energía solar [23]
Con el financiamiento del Fondo de Innovación para la Competitividad FIC y con el

apoyo de Fundación Chile, se inauguró la primera planta desalinizadora que funciona con
energía solar fotovoltaica, instalada en las dependencias de CONAF. La instalación cuenta con
16 paneles de 250W cada uno, que conectados a una bomba extrae el agua del mar y la filtra
mediante membranas de nanofiltración. La idea del proyecto es ser un piloto para la
incorporación del agua filtrada, y así poder utilizarla en riego para la agricultura. A la fecha de
cierre de este informe, la planta había dejado de funcionar, pues debido al último temporal la
bomba instalada fue destruida, lo que se está resolviendo por los encargados.
2.2.2.3 Luminaria pública solar [24]
Con el financiamiento de la Subsecretaría de Energía, el año 2013 se inauguró la

instalación de luminaria pública fotovoltaica en la multicancha Ara Piki, los juegos infantiles
Hanga Roa Otai y en las plazas Libertad, Riro A Kainga y Toro Tekena. La instalación estuvo
operativa por unos meses, luego de los cuales dejaron de funcionar, lo que ha provocado
desazón en la población por sentir que la inversión fue en vano y las molestias propias de no
contar con luz en la vía pública. Algunas de las luminarias instaladas en la plaza de juegos
Hanga Roa Otai han sido destruidas por habitantes de la isla, debido a la contaminación
lumínica que se generaría, según palabras de locales.
2.2.2.4 Cambio a tecnología LED de 250 luminarias [25]
La Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE) financió el

cambio de 250 luminarias públicas a tecnología LED en la comuna de Isla de Pascua, con una
inversión de 199.036.247 CLP.-, adjudicado a la empresa Offersuite. Esta tecnología permite
disminuir el consumo eléctrico obteniendo mayor eficiencia energética y una mayor potencia
lumínica, en comparación al antiguo sistema de iluminación. Este proyecto incluye la instalación
de nuevas luminarias en lugares que no contaban con iluminación pública.
2.2.2.5 Implementación de paneles solares para familias del comité Vaikirea [26]
El comité Vaikirea, que representa a 18 familias, fue beneficiado con la adjudicación de

sistemas fotovoltaicos para el abastecimiento energético domiciliario individual. La instalación
consta de 6 paneles solares de 250W y un sistema de baterías, además de un inversor para
cada familia. Para hacer efectiva la instalación se hizo un catastro de los techos en cada casa,
lo que arrojó la necesidad de que en algunos casos se requiera la construcción de una
estructura especialmente diseñada para recibir los paneles. El costo total por familia fue de
alrededor de 8 millones de pesos.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 29
2.3 Ejemplos de desarrollos energéticos en otras islas
La Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA por sus siglas en inglés), a

través de su programa GREIN (Global Renewable Energy Island Network) [27], actúa como
plataforma para el desarrollo de conocimiento, compartir buenas prácticas y la búsqueda de
soluciones innovadoras para acelerar la implementación de energías renovables en islas.
A continuación se presentan algunas islas que han implementado energías renovables en
su matriz energética:
2.3.1 Islas Galápagos, Ecuador
 Información general
Distancia al continente 972 km de la costa de Ecuador
Superficie y habitantes En total 7.880 km2 26.640 hab. (3,38
hab/km2)
Matriz- Penetración de renovables - Isla Baltra Parque Eólico de 2,25 MW
- Isla Baltra Planta Fotovoltaica 0,2 MW +
almacenamiento
- Isla Isabela 2,32 MW de capacidad
instalada en: 1,32 MW planta diésel más
biodiesel, planta solar de 1 MW,
almacenamiento en baterías de 3,3
MWh.
- Isla San Cristóbal planta eólica de
2,4MW
- Isla Santa Cruz Planta Fotovoltaica
Puerto Ayora 1,5 MW
 Descripción
Tras el naufragio del buque Jessica en 2001 y sus consecuentes derrames de combustibles
pesados, el gobierno ecuatoriano declaró en riesgo y prioridad nacional la conservación de los
ecosistemas del archipiélago de Galápagos. Dentro de este marco se ejecuta el Plan Cero
Combustibles Fósiles en Galápagos, el cual tiene como objetivo la penetración de un 100% de
energías renovables para las islas. Este plan lleva 7 años en operación y ha contado con la
colaboración del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, el cual donó USD 3
millones para su ejecución. También hicieron posible la iniciativa la Agencia de Cooperación
Japonesa, el Banco Alemán de Desarrollo y el gobierno de Corea a través de su Agencia de
Cooperación Internacional KOICA. El mismo Ministerio de Electricidad y Energía Renovable –
MEER- es parte de proyecto, junto a diversas empresas generadoras, y otras entidades como
la alemana GIZ, trabajan hoy integrando las diferentes iniciativas en el Archipiélago.
Para el caso de Galápagos, y debido a la complejidad territorial del archipiélago, no se ha
trabajado en la integración de distintas fuentes de generación en un único sistema. Sin
embargo, alude a un amplio interés entre empresas generadoras y entidades de cooperación

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 30
internacional por reducir el uso de combustibles fósiles en las islas y proteger los ecosistemas
únicos en el mundo. Dentro de esta misma línea es importante destacar que Galápagos cuenta
con una ley especial de control migratorio desde el año 2000 en miras del cuidado ambiental
del archipiélago [28].
2.3.2 Isla Isabela (Islas Galápagos), Ecuador
Se presenta una breve descripción de isla Isabela, que reúne condiciones similares a Rapa Nui.
 Información general:
Distancia al continente 972 km de la costa de Ecuador

Superficie y habitantes 4.588 km2 2.200 hab. (0,48 hab/km2)
Capacidad instalada 2,32 MW
Matriz- Penetración de Motor especial para funcionar con diésel y biodiésel (aceite de
renovables Jatropha) de 1,32 MW, Planta FV 1 MW, almacenamiento en
baterías 3,3 MWh.
Descripción Isla Isabela corresponde a la isla más poblada de las Islas
Galápagos.
En ella, empresas alemanas han estado colaborando con el
gobierno de Ecuador para implementar un sistema híbrido.
Posteriormente, está la idea de que la isla sea abastecida
completamente con energía renovable.
2.3.3 Islas Canarias - España
Es un archipiélago de 7 islas principales, además del archipiélago Chinijo y la isla de Lobos.

Distancia al continente 940 km a Portugal

Superficie y habitantes 7.446km2 2.2183.44 hab (297 hab/km2)
Matriz- Penetración de Energía 2014:
renovables
8% Renovable, 92% No renovable
 Descripción:
Las Islas Canarias son muy dependientes de fuentes de energía externas, y tienen baja
diversificación. En 2007, las fuentes de origen fósil alcanzaron un 99,13% y las renovables un
0,87%. En mayor detalle, un 74% de la energía en ese año se generó con fuel-oil, un 22,4%
con diésel, 3% con viento y 0,5% con fotovoltaica.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 31
El sistema eléctrico de Canarias está aislado de Europa y cada isla tiene un sistema
independiente, excepto por la conexión existente entre las islas Fuerteventura y Lanzarote.
En 2014 entró en operación una planta hidroeólica (sistema de acumulación en embalse)
en la Isla El Hierro; que contemplaba abastecer completamente sus consumos. Sin embargo, a
la fecha, el nivel de penetración renovable en esa isla no ha sido el esperado, con
aproximadamente un 80% abastecido de diésel [29] [30].
En islas Canarias, además del uso eléctrico de la energía, la desalación de agua marina
toma importancia. En el año 2009 concentraba el 33% del total nacional, con 679.374 m3 por
día.
Existe un sistema SCADA en línea que permite monitorear la operación eléctrica en Islas
Canarias [31].
2.3.4 Isla El Hierro - Canarias - España
Se presenta una descripción de isla El Hierro, que tiene la particularidad de tener una central
de bombeo como almacenamiento.
Distancia al continente 940 km a Portugal

Superficie y habitantes 268km2 10.960 hab. (40 hab/km2)
Capacidad instalada 24,3 MW
Matriz- Penetración de Parque eólico El Hierro 11,3 MW, Central térmica Llanos Blancos
renovables 13 MW. Central hidroeléctrica y de bombeo como complemento a
la central eólica.
La penetración real ha sido menor a la esperada inicialmente
 Descripción:
En la Isla El Hierro existe una central hidroeólica, muy particular, que consiste en una
central eólica que además de poder inyectar energía a la red de la isla, puede bombear agua
para almacenar su energía potencial. De esta manera, el agua bombeada se puede hacer
pasar por una turbina hidráulica cuando sea necesario.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 32
2.3.5 Isla Miyako (Mijakojima). Prefectura de Okinawa, Japón [32].
Distancia a Japón 911 km a Kagoshima, Japón
2.200 km a Tokio, Japón
400 km a Taipei, Taiwán
Superficie y 268,45 km2 54.908 hab. (204,5 hab./km2)
habitantes
Capacidad instalada 82,8 MW instalados
Matriz- Penetración Eólicas: 4,8 MW,
de renovables Solar: 4 MW
Térmica: 74 MW
Almacenamiento en baterías: 4,1 MW
Institución a cargo: Miyako Island Mega-Solar Demonstration
Research
 Descripción:
Las principales actividades productivas en la isla son el turismo y la agricultura donde

destaca la producción de caña de azúcar, la cual es incluida como biocombustible. De acuerdo
al JDS Programa de la Universidad de Tsukuba, la isla fue designada como uno de los
“Parques energéticos de la próxima generación” por el gobierno japonés y en el año 2008, tras
un proceso deliberativo y ciudadano, sus habitantes emitieron la “Declaración de la Eco-Isla
Miyakojima”, donde fijaron las directrices de un proyecto ecológico-social para la isla en donde
se han fijado como metas reducir los Gases de Efecto Invernadero en un 30% para el 2030 y
en un 70% para el 2050 [33] con miras a la autosuficiencia no solo energética.
Las plantas térmicas están siendo convertidas para poder aprovechar biomasa, en
particular el residuo del procesamiento de la caña de azúcar; proceso del cual se extrae
energía y fertilizantes. Actualmente, se vende etanol producido de la caña en la isla, tanto en
formato E3 como en E10, y pretenden producir E100 para una nueva generación de
automóviles. Existen unos 25 vehículos eléctricos en Miyakojima, y solo una estación de carga
en la isla. También se está trabajando en un sistema de recolección de aceite usado para la
producción de biodiesel. La isla cuenta con producción de gas natural y se está proyectando la
incorporación de energía mareomotriz. Además, han diseñado eco-casas eficientes y
especialmente adaptadas para este lugar y las condiciones climáticas. Destaca el desafío de la
isla en cuanto a su alta vulnerabilidad a sequías, inundaciones y tifones.
Finalmente es importante destacar que esta isla posee un sistema de almacenamiento por
bombeo. Es único en el mundo en utilizar agua de mar. Por este motivo, los materiales de las
tuberías son plásticos (FRP) y se utilizó acero inoxidable para la construcción de la bomba-
turbina. Tiene una capacidad de 30 MW, que representa el 2,1% de la demanda en Okinawa a
Agosto, del 2009. A su vez, la King Island tiene implementado un sistema SCADA online.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 33
En este sentido, además de los estándares tecnológicos de esta isla, el valor de toda esta
iniciativa consiste en una comprensión sistémica del rol que juega la energía en un proyecto
social más amplio, el cual contempla una mirada ética de respeto al entorno y un proceso
reflexivo de autodefinición cultural.
2.3.6 Tokelau
Distancia al 3.764 km de Nueva Zelandia

continente
Superficie y 10 km2 1.411 hab. (115 hab./km2)

habitantes
Capacidad instalada La capacidad alcanza al 150% de la demanda.
Matriz- Penetración Parque solar de ~1MW, más respaldo en Biodiesel (aceite de

de renovables coco) de uso en casos de mal tiempo. Almacenamiento en
baterías.
 Descripción
En la conferencia climática de Durban en 2011, Foua Toloa, líder de Tokelau, declaró que
la isla estaría utilizando 100% energía renovable al 2012. En octubre de dicho año se cumplió
la meta, convirtiéndose en la primera nación en producir la totalidad de su electricidad con sol.
Anteriormente, el sistema eléctrico estaba basado en tres generadores diésel consumiendo
200 litros al día, con un suministro de entre 15 y 18 horas de luz diarias. Actualmente, tienen 3
sistemas fotovoltaicos, uno en cada atolón. Dichos sistemas proveen el 150% de la actual
demanda eléctrica [34], permitiendo un eventual crecimiento de ésta en el futuro. Cuando hay
mal tiempo, los generadores a combustión funcionan con aceite de coco producido localmente,
suministrando y cargando las baterías al mismo tiempo. Los únicos combustibles fósiles
utilizados actualmente en Tokelau son para los 3 autos del país.
El proyecto fue financiado por Nueva Zelandia.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 34
2.3.7 Samsø, Dinamarca
Distancia al 15 km de Dinamarca
continente
Superficie y 114 km2 3.806 hab. (34 hab./km2)

habitantes
Capacidad instalada 34 MW eléctrico
Matriz- Penetración Sólo grandes instalaciones: 100% Renovable eléctricamente.

de renovables 75% renovable térmicamente.
Eólica: 3+5+3 = 11 MW
Eólica off-shore: 23 MW
Sistema de Calefacción basado en energía solar y chips, y en
avena y otros cereales. En total de 7 MWth
 Descripción
La isla está conectada a la red y generalmente vende sus excedentes. Desde 2007 es
100% autosustentable energéticamente.
El 50% de los autos son eléctricos en la isla. El ferry fue modificado para ser alimentado
con gas.
Tienen un parque eólico marino de 10 turbinas fundado por los isleños, además de otros 3
parques eólicos en tierra de la isla. El calor en la isla está proporcionado por sistemas de
calefacción distrital alimentados por biomasa y colectores solares, alcanzando a cubrir un 75%
de la demanda térmica.
Una academia de energía fue fundada en la isla, con un centro de educación para
visitantes. Actualmente tienen un plan para convertir la isla en 100% libre de combustibles
fósiles, incluyendo completamente a la demanda térmica y de transporte tanto en la isla como
para llegar a ella [35].
2.3.8 Isla Tilos, Grecia [36]
Tilos es una isla Griega ubicada al sureste del mar Egeo, donde viven alrededor de 780
personas. En la actualidad, Tilos tiene una conexión eléctrica mediante cables submarinos con
la isla de Kos, donde se genera electricidad con un generador diésel y con frecuencia sufre el
corte de suministro eléctrico.
Para solucionar esta situación, la comunidad local en conjunto a un consorcio que
agrupa a empresas e institutos de investigación de 7 países europeos, están desarrollando un
plan energético que cubra por medio de energías renovables las necesidades de suministro

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 35
eléctrico de la isla (ver Fig. 2). Su objetivo comprende el desarrollo de una micro red inteligente
que maximice la penetración de energías renovables aportando estabilidad a la red con la
posibilidad de exportar energía a la vecina isla de Kos. Junto con esto, pretenden ser un
laboratorio donde se desarrollen herramientas para micro redes y modelos de negocio que
incluya a la población local.
Fig. 2: Lista de organizaciones participantes para el desarrollo de la micro red de la isla de Kos
2.4 Estado del arte en ERNC
2.4.1 Energía Solar
Existen diversas tecnologías para transformar la energía solar en electricidad o calor,

donde las de mayor aplicación actual son la tecnología fotovoltaica, que transforma la energía
solar en electricidad, y la tecnología termosolar, que permite aprovechar la energía solar para
calentar un fluido, como agua para uso a nivel residencia, comercial e industrial.
Energía fotovoltaica: Esta tecnología se basa en la conversión de radiación solar en energía
eléctrica a través de efecto fotoeléctrico, típicamente utilizando celdas fotovoltaicas a base de
silicio. En los últimos años, los precios de estas tecnologías han caído fuertemente por su
masificación y una mayor competencia en distintos mercados.
Esta tecnología, en su versión no concentrada, presenta una eficiencia entre el 15% y
20% en aplicaciones domiciliarias y de parques de generación. Por su parte, el factor de planta

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 36
depende fuertemente de las condiciones de radiación local y del sistema de seguimiento que se
utilice, sean éstos diarios, mensuales o estacionales. Cada alternativa tiene asociado costos de
inversión y de mantenimiento específicos, los que permiten variar la densidad energética y
hacer un mejor uso del terreno. Se estima un factor de planta anual en torno al 17% para Rapa
Nui.
Durante las visitas a terreno se detectaron múltiples iniciativas fotovoltaicas en
funcionamiento, como la Gobernación Provisional de Isla de Pascua (7 paneles instalados en el
tejado), instalaciones en los techos de varios hoteles e iniciativas personales desconectadas
del sistema eléctrico.
Colectores solares: Utilizando la energía solar, esta tecnología calienta agua para uso
sanitario o industrial. Se tienen 3 aplicaciones típicas: Colector simple sin cubierta consistente
en una serie de tubos de plástico negro por el que circula agua, con una larga vida útil y bajo
requerimiento de mantención. Su uso es principalmente para temperar piscinas u otras
aplicaciones de baja temperatura. Otra aplicación es un colector con cubierta plana, consistente
en una serie de tubos colectores de cobre dispuestos en una caja plana con cubierta de vidrio,
por lo que actúa como un invernadero. Este colector alcanza mayores temperaturas, por lo que
se le puede dar uso en fines sanitarios y de calefacción, pero tiene un mayor costo de inversión
y una mayor mantención periódica. Un tercer tipo de colector hace uso de tubos al vacío, lo que
produce un efecto de aislación frente a la perdida de calor y aun mayor eficiencia de
conversión. Esto permite que se pueda usar en aplicaciones industriales a cambio de un mayor
costo de inversión, mayor complejidad de instalación y mayores costos de mantenimiento.
2.4.2 Energía Eólica
La tecnología para el aprovechamiento energético del viento se ha desarrollado

sostenidamente en las últimas décadas a escala comercial, siendo una de las ERNC de mayor
crecimiento en potencia instalada a nivel mundial. Existen diversas alternativas tecnológicas
con suficiente madurez que podrían aplicarse en Isla de Pascua.
Generador eólico de eje horizontal: El desarrollo tecnológico ha ido convergiendo de manera
masiva hacia el diseño de aerogenerador con una hélice de 3 aspas dispuestas sobre un eje
horizontal, el cual gira sobre una torre para enfrentar el viento según la dirección en la que este
sople. Esta tecnología ha demostrado ser una de las más eficientes en la conversión de
energía cinética del viento a energía eléctrica. Este tipo de aerogenerador se puede encontrar
en una amplia gama de tamaños, desde algunos kilowatts de potencia hasta 5 MW en
aplicaciones on-shore.
Si bien se requiere una separación adecuada entre unidades eólicas para prevenir el
efecto estela, el terreno efectivo requerido por cada generador eólico es bajo en relación a las
hectáreas por megawatt instalado. El impacto visual tiende a ser más relevante debido a la
altura de la torre sumada al largo del aspa. Para los generadores de mayores potencias el ruido
emitido es bajo, no así para las unidades generadoras de pocos kilowatts.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 37
Este último fenómeno se presentó en la isla recientemente, cuando el dueño de un hotel

tuvo que sacar de funcionamiento un generador eólico de ~3 kW por los reclamos de los
vecinos, a causa del molesto ruido generado por la turbina eólica.
Generador eólico de eje vertical: Esta tecnología utiliza un eje vertical fijo con un arreglo
radial de aspas verticales, lo que permite captar el viento desde cualquier dirección. Este tipo
de aerogeneradores presenta un desarrollo tecnológico importante en los últimos años, pero su
vía de desarrollo ha sido enfocada a soluciones de baja potencia, donde aprovecha su
capacidad de generar electricidad a bajas velocidades de viento y menor ruido para las
soluciones distribuidas a pequeña escala.
A diferencia de los generadores horizontales, la tecnología de eje vertical puede partir
generando con vientos desde los 2 m/s, por lo que pueden aprovechar mejor los vientos de
menor altura. El impacto visual es un poco menor, dado que las hélices giran paralelamente al
eje vertical.
Generador eólico off-shore: Típicamente utilizando generadores de eje horizontal, esta
aplicación aprovecha las mayores velocidades de viento presentes en la superficie del océano
sin la interferencia del relieve terrestre. Este tipo de generadores típicamente se anclan en el
fondo marino y sus potencias típicamente se encuentran en el rango de 1 a 9 MW.
Para poder realizar esta instalación, generalmente se requieren aguas de poca
profundidad, aunque existen aplicaciones en dispositivos flotantes.
2.4.3 Maremotriz
La energía del mar se divide típicamente en tres, la energía de las olas (undimotriz), la
energía de las mareas (mareomotriz) y la energía de las corrientes marinas.
Undimotriz: Esta tecnología aprovecha el movimiento oscilatorio de las olas. Esto puede
realizarse con dispositivos flotantes horizontales que utilizan la amplitud de la ola, dispositivos
verticales que aprovechan la altura de la ola o dispositivos fijos a la línea de costa que
aprovechan la presión ejercida por la rompiente.
Estas tecnologías se encuentran en etapa de desarrollo, con varios prototipos en
funcionamiento a lo largo del mundo.
Mareomotriz: Esta tecnologías aprovechan los movimientos de las mareas para la generación
de energía eléctrica, utilizando una turbina similar a un aerogenerador. Esta turbina se orienta
en dirección al flujo o se utiliza en una instalación tipo represa para almacenar el agua y luego
turbinarla.
Corrientes marinas: Esta tecnología busca aprovechar la energía hidro-cinética contenida en
las corrientes oceánicas. Para esto se utilizan turbinas similares a las de un aerogenerador,
diseñadas para las condiciones más agresivas del mar.
Dado el comportamiento de las corrientes marinas meridionales sumado a las
características climáticas de la isla, que producen una alta evaporación marina, se tiene el

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 38
punto de mayor salinidad del océano pacifico sur, lo que puede aumentar el desgaste y
mantenciones requeridas en las instalaciones.
2.4.4 Geotermia
Dada la historia geológica reciente de Isla de Pascua, estudios indican que puede
existir la presencia de zonas geotérmicas activas en la isla. Sin embargo, no existen estudios
prospectivos de la energía geotérmica en la isla misma, por lo que se requerirían análisis
adicionales para estimar el recurso ella.
Geotermia de alta entalpia: La energía geotérmica de alta temperatura existe en zonas de la
corteza terrestre con temperaturas entre los 150°C y 400°C. Esta temperatura se utiliza para
generar vapor y mediante una turbina se genera electricidad. Las condiciones para poder
aplicar esta tecnología son: Una capa superior de rocas impermeables; un acuífero o depósito
de permeabilidad elevada, entre 0,2 y 2 km de profundidad; suelo fracturado que permita la
circulación de fruidos por convección, lo que permite transferir el calor hasta la superficie, y una
fuente de calor magmático, entre 3 y 15 kilómetros de profundidad, entre los 500 y 600°C.
Para la explotación y exploración se requiere realizar perforaciones en la corteza
terrestres con técnicas similares a las de extracción de petróleo. Esta aplicación de geotermia
consume una importante cantidad de agua caliente para su operación.
Geotermia de baja entalpia: La energía geotérmica de baja entalpia permite utilizar el calor
que se acumula en el subsuelo causado por los rayos solares, la que se puede utilizar para
generar climatización. Esta tecnología aprovecha la casi constante temperatura del subsuelo a
2 metros, cuya temperatura ronda los 15°C.
Esta energía es captada con un intercambiador de calor o colector y transferida a bombas
geotérmicas y posteriormente distribuida. La geotermia de baja entalpia permite suministrar
calefacción, agua sanitaria y climatización a través del proceso inverso.
2.4.5 Biomasa
En la actualidad existen múltiples fuentes de energía a base de biomasa y técnicas para

su aprovechamiento. En el contexto de Isla de Pascua, se destacan las tres siguientes
tecnologías relevantes para este estudio:
Fermentación anaeróbica: Es el proceso de fermentación en ausencia de oxígeno, basado en
una serie de reacciones químicas para degradar el material orgánico. Esto permite obtener
como producto principal un gas llamado biogás, principalmente una mezcla de metano (CH4) y
dióxido de carbono (CO2). Por simplicidad, esta tecnología se denominará como Biogás de aquí
en adelante.
Combustión directa con ciclo Rankine: Esta tecnología consiste en aplicar elevadas
temperaturas con exceso de oxígeno, facilitando la combustión de la biomasa. Este proceso
genera dióxido de carbono, agua, cenizas y calor, en forma de vapor de agua, por lo que la
implementación de este proceso requiere un abastecimiento constante de agua fresca.
Utilizando una turbina se puede aprovechar este vapor para la generación de electricidad.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 39
Piro-gasificación: Es un proceso anaeróbico a altas temperaturas, lo que permite la

descomposición termoquímica de los residuos. Este proceso se puede realizar a distintas
temperaturas, lo que afecta la composición del material generado.
- Si la pirolisis se realiza con temperaturas entre 450°C y 500°C, se genera una
descomposición lenta que una vez condensado produce un diésel sintético.
- Si la pirolisis se realiza con temperaturas desde 600°C a 900°C se obtiene un gas
combustible llamado Syngas y también residuos minerales inertes.
Esta tecnología permite tratar todo tipo de residuos que contenga carbono, incluyendo
residuos domésticos, purines, estiércol, lodos tratados de aguas residuales, papeles, cartones,
desechos forestales, entre otros. Por simplicidad, esta tecnología se denominará como
Gasificación de aquí en adelante.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 40
3. Sistema energético de Isla de Pascua
3.1 Descripción general del sistema energético de Isla de Pascua
Como primer acercamiento, se levanta la información de los combustibles que se utilizan en

Isla de Pascua. Se identifican los siguientes:
- Kerosene de aviación
- Diésel
- Gasolina 93 octanos
- Gas Licuado
El abastecimiento de combustibles desde el continente es realizado normalmente con una

frecuencia de 2 meses. Éstos son transportados desde el puerto de Valparaíso a través de
barcos y descargado en Hanga Pico en el caso del gas licuado y en Vinapu para el resto de los
combustibles. El proceso es presentado en la Fig. 3.
Fig. 3: La ruta de los combustibles desde Valparaíso hasta Rapa Nui.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 41
El Kerosene de aviación es utilizado exclusivamente para la recarga de los vuelos que

llegan a la Isla. El diésel es utilizado principalmente para la generación eléctrica, con una
fracción destinada a fines de transporte terrestre. El uso de la gasolina de 93 octanos se limita
al transporte terrestre y marítimo con fines de pesca y turismo. El gas licuado es utilizado
principalmente para la generación de agua caliente sanitaria y cocción de alimentos, con un
limitado uso en calefacción.
Se identificó además que dentro de la isla se tiene consumo de leña para cocción,
calefacción y fines rituales. En la Fig. 4 es presentado el diagrama energético anual de la isla
asociando las fuentes a sus usos finales..
Fig. 4: Flujo energético para Isla de Pascua año 2014.
Diversas entrevistas plasmaron la relevancia actual del gas licuado y la leña, cuyos usos
pueden suplirse o complementarse con otras fuentes energéticas que sean más eficientes y
sustentables, tema que se abordará en el punto 3.7. De las conversaciones con los
entrevistados se destaca lo siguiente.
 Gas licuado: diversos entrevistados mencionan problemas de abastecimiento con
frecuencia aproximada de tres meses. Personas naturales dicen estar en desventaja
frente a entidades comerciales, los cuales por algún medio, aseguran gran parte de la
oferta. Es importante señalar que, dado los usos finales, el consumo de gas licuado en
la isla es de uso cotidiano tanto para el sector residencial, como para el comercial,
turístico y hotelero.
 Leña: representa un sustituto de libre acceso frente al carbón. Es de consumo
frecuente, asociado a actividades recreativas, culinarias y turísticas, además de verse
enmarcado en una cultura de vida al aire libre y de uso ancestral. Los entrevistados
prevén posibles problemas de oferta por una creciente tendencia al cercamiento y

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 42
parcelación de terrenos con recurso forestal. Por otra parte, los entrevistados
vislumbran prácticas extractivas poco sustentables e ineficientes con respecto al
aprovechamiento de este recurso.
3.2 Descripción general del sistema eléctrico
El Sistema Eléctrico –SE– de Rapa Rui es operado por la empresa filial CORFO Agrícola
y Servicios Isla de Pascua SpA -desde ahora en adelante SASIPA-, y está compuesto
únicamente por segmentos de generación y distribución, pues actualmente no posee sistemas
de transmisión -redes eléctricas con niveles de tensión mayores a 23 kV-.
La generación eléctrica se realiza con generadores diésel, y una subestación elevadora
de tensión, la cual se conecta directamente al nivel de MT del sistema de distribución.
Actualmente, la generación se encuentra concentrada en las inmediaciones del
Aeropuerto, en la denominada Central Mataveri, único recinto emplazado para estos fines. En
este mismo lugar se ubica la subestación elevadora del sistema de generación, la cual
transforma la electricidad generada desde los 0,38 kV a 6,6 kV, para luego ser inyectada en el
sistema de distribución de media tensión. A partir de éste, se conectan las subestaciones
reductoras de 6,6 kV a 0,38/0,22 kV. Dichas subestaciones inyectan la electricidad en el
sistema de distribución en baja tensión, los cuales poseen la mayoría de los empalmes de
clientes del sistema eléctrico de SASIPA.
Se describe, en los siguientes sub-capítulos, las unidades de generación y otros
elementos que componen el SE al año 2014: consumos, generación y distribución.
Adicionalmente se presenta una sección que da cuenta de las problemáticas actuales que
enfrenta el SE de Isla de Pascua.
Fuentes de información:
 2007 Informe Plan de Desarrollo [37].
 2011 Informe de Redes [38].
 2012 Estudio de Demanda [39].
 2012 Memorias [40].
3.3 Sistema de generación actual
3.3.1 Descripción técnica del sistema de generación
El Sistema de Generación de SASIPA se encuentra compuesto por unidades diésel, las

cuales se detallan a continuación [37] [39] [41]:
 GR 1: Caterpillar 3512, año 1997. 800 kVA, 640 kW.
 GR 2: Caterpillar 3516, año 2001. 1.400 kVA, 1.125 kW.
 GR 3: Caterpillar c32, año 2009. 1.000 kVA, 800 kW.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 43
 GR 4: Caterpillar 3516, año 2009. 2.000 kVA, 1.600 kW.

 GR 5: Caterpillar 3517, año 2011. 625 kVA, 500 kW
 GR 6: GE, año 2013, 1.875 kVA, 1.500 kW
La generación histórica de las plantas se presenta en en la Tabla 12.
Tabla 1: Energía anual generada (en kWh) por las unidades que componen el Sistema de Generación.
UNIDAD
AÑO
GR 1 GR 2 GR 3 GR 4 GR 5 GR 6
1998 265.585 0 0 0 0 0
1999 3.378.889 0 0 0 0 0
2000 3.587.977 0 0 0 0 0
2001 3.881.434 69.618 0 0 0 0
2002 1.250.332 3.719.152 0 0 0 0
2003 1.964.800 2.766.187 0 0 0 0
2004 2.049.497 2.698.601 0 0 0 0
2005 879.732 2.367.832 0 0 0 0
2006 452.008 3.920.918 0 0 0 0
2007 749.957 4.379.725 0 0 0 0
2008 124.763 0 0 0 0 0
2009 411.447 0 26.471 104.735 0 0
2010 92.360 17.073 394.615 2.829.415 0 0
2011 300.211 3.808.575 968.733 4.471.319 0 0
2012 134.212 845.320 926.842 1.366.374 2.412.550 0
2013 15.166 246.269 551.137 4.995.777 2.176.870 1.072.436
2014 49.418 31 419.805 1.466.028 1.001.150 8.579.992
Total 19.587.788 24.839.301 3.287.603 15.233.648 5.590.570 9.652.428
2
No se entrega el detalle de las unidades de generación arrendadas temporalmente ni las fuera de servicio.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 44
3.4 Sistema de distribución
El Sistema de Distribución existente se conecta directamente a la subestación elevadora

de la Central Mataveri, la tensión en MT es de 6,6 kV mientras que la tensión en el sistema BT
es de 0,38/0,22 kV.
La Fig. 5 muestra la ubicación de los principales alimentadores de la red de distribución.
Se describen a continuación los elementos generales de las distintas instalaciones que
componen el Sistema de Distribución de SASIPA.
 El Sistema de Distribución de MT posee una longitud aproximada de 13 km, sus redes
son de conductor de cobre desnudo en sus diferentes calibres, principalmente 6 AWG.
La postación es, principalmente, de madera de pino impregnado de 11mts de altura. La
disposición de las redes en Media Tensión es del tipo horizontal con crucetas de
madera de 2,0m, con aisladores de disco y espiga de loza clase 15 kV.
 Al igual que las redes de Media Tensión, en Baja Tensión se utiliza postación de
madera de pino impregnado de 7y 8 metros de altura según corresponda, en
disposición vertical, con aisladores de loza tipo carrete. El conductor usado es de cobre
desnudo en sus diferentes calibres. Posee una longitud aproximada de 95 km.
 Existen tramos en que las redes de media y Baja Tensión se instalan en postación única
de 11,0 m., que sirve tanto para el sistema MT como BT en sus distintos tipos de
estructura. La longitud aproximada de esta red es de 12 km.
 Las subestaciones de distribución se instalan bajo la red de Media Tensión en uno o
dos postes, de acuerdo a su capacidad y peso de cada uno de ellos, con sus diferentes
estructuras normalizadas.  Todos estos equipos se utilizan de acuerdo a la norma
nacional con niveles de tensión en 6,6 kV en el primario y 0,4 – 0,23 kV en el
secundario, con disposición – ∆Y1.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 45
Fig. 5: Red de distribución sistema eléctrico de Isla de Pascua año 2012.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 46
3.5 Consumos eléctricos
Al año 2014 el mayor porcentaje (cerca del 75%) de los clientes del sistema eléctrico
corresponden a consumos de tipo residencial. Los consumos restantes se componen de
recintos turísticos y en gran medida de otros consumos relacionados con la misma empresa,
por ejemplo, recintos de captación de agua para el Servicio de Agua Potable.
De acuerdo a los antecedentes de facturación, la demanda de energía anual de clientes
(residenciales y no residenciales) a diciembre de 2011 asciende a 7,7 GWh.
En el cuadro siguiente se observa un resumen de la estadística de consumo eléctrico de
los clientes del Sistema Eléctrico de Isla de Pascua.
Tabla 2: Históricos anuales del número de clientes y demanda de energía.
Número de Clientes Consumo de Energía [MWh]

Año
Residencial No Residencial Total Residencial No Residencial Total
2002 1.226 352 1.579 1.253 1.905 3.159
2003 1.295 380 1.675 1.692 2.807 4.499
2004 1.364 389 1.753 1.853 2.993 4.845
2005 1.433 387 1.820 2.074 3.246 5.319
2006 1.529 386 1.916 2.306 3.492 5.798
2007 1.641 383 2.024 2.428 3.305 5.733
2008 1.779 382 2.161 2.660 3.522 6.183
2009 1.960 380 2.340 3.012 3.720 6.733
2010 2.158 376 2.534 3.398 3.885 7.283
2011 2.306 370 2.676 3.677 4.085 7.763
20123 2.421 367 2.788 2.997 3.335 6.333
El último estudio disponible sobre demanda fue el realizado por la consultora GTD el
año 2012 [39] a pedido de SASIPA. Dicho estudio tuvo por objetivo general el contar con un
catastro de la oferta y demanda eléctrica actual y futura de la Isla de Pascua considerando un
horizonte hasta el año 2022.
El informe levanta información de ventas de energía desglosadas por número de
servicio desde abril del 2002 a julio del 2012. La siguiente tabla muestra estos datos desde el
2003 al 2011, años con datos completos.
3
Datos hasta septiembre 2012, se escalaron los meses restantes para comparación entre años

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 47
Tabla 3: Energía anual vendida por tipo de cliente [MWh]
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Comercial 1.269 1.362 1.442 1.542 1.518 1.608 1.711 1.686 1.643
Fiscal 1.094 1.134 1.131 1.296 1.169 1.178 1.200 1.193 1.219
Residencial 1.692 1.853 2.074 2.306 2.428 2.660 3.100 3.583 3.969
Agua
Potable 335 383 534 558 471 584 577 667 763
Otros 109 114 139 97 146 153 145 154 169
Total 4.499 4.845 5.319 5.798 5.733 6.183 6.733 7.283 7.763
El total de energía vendida el año 2011 fue de 7.763 MWh. En dicho año más de la
mitad de la energía fue consumida por el sector residencial. La siguiente tabla muestra la
participación de los diferentes sectores en el consumo energético.
Tabla 4: Participación de cada sector en el consumo energético anual [%]
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Comercial 28,2 28,1 27,1 26,6 26,5 26,0 25,4 23,1 21,2
Fiscal 24,3 23,4 21,3 22,4 20,4 19,1 17,8 16,4 15,7
Residencial 37,6 38,2 39,0 39,8 42,4 43,0 46,0 49,2 51,1
Agua
Potable 7,4 7,9 10,0 9,6 8,2 9,4 8,6 9,2 9,8
Otros 2,4 2,4 2,6 1,7 2,5 2,5 2,2 2,1 2,2
Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100
De la tabla anterior se puede observar que la participación del sector residencial ha ido
aumentando durante los últimos años a diferencia del sector comercial y fiscal, el cual se ha
mantenido en el tiempo. En el gráfico siguiente se aprecia el aumento de la demanda
residencial mencionada. También se puede ver un leve aumento de la demanda eléctrica
asociada a la obtención de agua potable. La demanda del resto de los sectores no presenta
mayor variación en el tiempo, como puede verse en la Fig. 6.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 48
4500
4000
3500
Energía Dda. [MWh]
Comercial
3000
Fiscal
2500
2000 Residencial
1500 Agua Potable
1000 Otros
500
0
2003 2005 2007 2009 2011
Años
Fig. 6: Demanda eléctrica histórica por tipo de consumo (2003-2011).
El gráfico de la Fig. 7 muestra la participación anual de la demanda eléctrica de los

distintos consumidores. En este se aprecia que un aumento sostenido de la participación de la
demanda residencial del total de la demanda. Para el año 2011, la demanda residencial
correspondía al 51% de la demanda total de Isla de Pascua.
10000
Energía Dda. [MWh]
8000
Otros
6000
Agua Potable
4000
Residencial
2000 Fiscal
Comercial
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Años
Fig. 7: Demanda eléctrica histórica agregada por sector.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 49
A partir de estas curvas se ajustan funciones lineales y polinomiales de segundo orden,

para estimar la demanda al año 2014. La selección del tipo de curva de ajuste fue en base a
error cuadrático medio y la tendencia registrada en el intervalo de estudio. La Tabla 5 muestra
las funciones de ajuste utilizadas para cada curva y el valor estimado para el año 2014.
Tabla 5: Funciones de ajuste curvas de demanda por sector y
estimación de demanda por sector al año 2014 [MWh].
Tipo curva x2 x c R2 Año 2014

Comercial Polinómica -6,78 146,08 885,93 0,95 1.603
Fiscal Lineal 0 11,62 1098 0,29 1.261
Residencial Polinómica 24,01 -57,75 1697,1 0,99 5.595
Agua
Potable Lineal 0 44,6 229,13 0,85 854
Otros Lineal 0 7,13 86,29 0,66 186
Total [MWh] 9.498
A partir de las ecuaciones se estima que la demanda eléctrica total para el año 2014 fue
de 9.498 MWh. Del gráfico anterior se observa que desde el año 2008 al 2011 el crecimiento de
la demanda residencial presenta un comportamiento lineal. Dado que este sector provoca un
mayor impacto en la demanda total, se realizó un análisis que considera un crecimiento lineal
de la demanda residencial. En dicho caso la demanda total al año 2014 difiere en un -2,5% en
base a la estimada.
Siguiendo los resultados expuestos en la Tabla 4, para el año 2014 se estima que la
participación de la demanda por sector sea la representada en el gráfico de la Fig. 8:
Agua Potable Otros

9% 2%
Comercial
17% Comercial
Fiscal
13% Fiscal
Residencial
Residencial
59% Agua Potable
Otros
Fig. 8: Estimación de la participación de la demanda por sector al año 2014.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 50
3.6 Proyección del consumo eléctrico
3.6.1 Fuentes de información
Para la proyección del consumo de electricidad de los años 2015-2030 en la Rapa Nui se
utilizan datos de las siguientes fuentes:
- “Estudio de demanda eléctrica en Isla de Pascua”, realizado por GTD el año 2012.
- Mediciones facilitadas por SASIPA de generación, ventas y clientes entre los años
2005-2014.
- Censo de flujo turístico del INE.
- Información facilitada por el Parlamento de Isla de Pascua.
- Entrevistas y encuestas realizadas a actores claves de la población.
Para esta proyección, se divide la demanda en los siguientes sectores de Isla de Pascua:
- Clientes residenciales
- Clientes comerciales
- Edificaciones y servicios públicos.
- Iluminación.
Luego, la proyección del consumo eléctrico de cada uno de estos grupos se estima por
separado, según se indica a continuación.
3.6.2 Análisis por sector
Clientes residenciales:
Para la proyección del consumo de este grupo se utilizan dos elementos: la cantidad de
clientes y el consumo promedio por cliente. Con ambas tasas se puede calcular el consumo
mensual proyectado para el sector clientes residenciales.
Cantidad de clientes:
Para la proyección de cantidad de clientes residenciales se usan datos históricos de la
cantidad de clientes entre los años 2002-2013 y se calcula una línea de tendencia para el
número de clientes. A esta tendencia se incluyen clientes basándose en los proyectos de
desarrollo de nuevas urbanizaciones por entrega de tierras a cargo de la CONADI y
parcelaciones, así como en las solicitudes de factibilidad de conexión de nuevos clientes
proporcionadas por SASIPA. Un resumen de la información relevante se presenta en la Tabla
6.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 51
Tabla 6: Antecedentes Históricos Proyección Cantidad de Clientes Residenciales [39]
Clientes
Población Viviendas
Residenciales
Año
Proyección
Censo Censo SASIPA históricos
INE
2002 3.978 3.791 1.416 1.256
2003 4.089 1.332
2004 4.204 1.387
2005 4.303 1.480
2006 4.413 1.575
2007 4.537 1.695
2008 4.660 1.859
2009 4.781 2.058
2010 4.888 2.225
2011 5.034 2.0534 2.366
2012 5.167 5.806 2.359 2.462
Con esta información se puede proyectar la cantidad de clientes residenciales hasta el

año 2030, la cual se presenta en el gráfico de la Fig. 9.
4
Registro del Precenso 2011.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 52
Fig. 9: Proyección de cantidad de clientes residenciales
Consumo promedio por cliente

Para calcular los valores de consumo promedio por cliente para los años siguientes, se
utilizan los valores históricos de los años 2002-2014 nuevamente y se calcula la línea de
tendencia para los años 2015-2030, presentada en el gráfico de la Fig. 10.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 53
Fig. 10: Proyección del consumo medio anual por cliente residencial.
Luego, con ambas proyecciones se puede estimar el consumo total para los clientes
residenciales en los próximos años, el que es presentado en la Fig. 11.
Fig. 11: Proyección del consumo eléctrico del sector residencial

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 54
El consumo total residencial, resultado del consumo residencial promedio y el número

de clientes, no presenta un crecimiento lineal. Por eso es importante estudiar la cantidad de
clientes y su consumo por separado.
Clientes Comerciales
Para la proyección de la demanda eléctrica de los clientes comerciales, se utilizan datos
históricos de consumo eléctrico y el resultado de encuestas realizadas el año 2013 a aquellos
clientes que consumían más de 40.000 kWh. Adicionalmente, se incorporan estadísticas de
flujo turístico que se muestran en la Tabla 7.
Tabla 7: Turistas arribados a Isla de Pascua.
Número de
Año
turistas
2002 17.305
2003 18.601
2004 24.175
2005 28.348
2006 32.497
2007 33.889
2008 39.046
2009 40.920
2010 34.494
2011 33.543
2012 40.213
2013 42.855
Crecimiento
8,6%
anual (%)
Al realizar un análisis que relaciona la cantidad de turistas y la energía anual histórica
consumida por los clientes comerciales, se observa una correlación que no supera los 0,743
puntos.
Dado esto, para la predicción de consumo comercial se utiliza regresión en base a
datos históricos e información adicional levantada en el estudio del año 2012. Con esto se
obtiene la proyección presentada en el gráfico de la Fig. 12

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 55
Fig. 12: Proyección de consumo eléctrico correspondiente al sector comercial
Edificios públicos
Se identifica a un tercer tipo de cliente denominado clientes públicos, que abarca el
consumo eléctrico de las instituciones públicas (municipalidad, gobernación, entre otros). Para
su estimación se cuenta con las mediciones realizadas por SASIPA, así como encuestas de
similares características aplicadas en el caso anterior.
Usando los datos históricos de consumo público (ver ¡Error! La autoreferencia al
marcador no es válida.), se puede estimar el consumo de los edificios públicos una vez se le
reste la fracción correspondiente al consumo eléctrico del alumbrado público. Según estudios
anteriores [39], la potencia del alumbrado asciende a 59,52 kW con 11,5 horas de trabajo por
día, 30 días al mes, y 12 meses por año. Hay variaciones según la estación, pero este valor es
un promedio anual adecuado para iluminar las horas de oscuridad. Con esto se tiene un
consumo eléctrico anual de 249,83 [MWh]. Finalmente, se realiza una regresión del consumo
de edificios públicos. Con esto se obtienen la proyección presentada en la ¡Error! La
autoreferencia al marcador no es válida..

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 56
Tabla 8: Proyección de consumo público
Consumo publico Iluminación Edificios

Año
[MWh] [MWh] [MWh]
2015 1.074,24 249,83 824,41
2016 1.085,11 252,36 832,75
2017 1.095,98 254,89 841,09
2018 1.106,85 257,41 849,44
2019 1.117,72 259,94 857,78
2020 1.128,59 262,47 866,12
2021 1.139,47 265,00 874,47
2022 1.150,34 267,53 882,81
2023 1.161,21 270,06 891,15
2024 1.172,08 272,58 899,50
2025 1.182,95 275,11 907,84
2026 1.193,82 277,64 916,18
2027 1.204,70 280,17 924,53
2028 1.215,57 282,70 932,87
2029 1.226,44 285,23 941,21
2030 1.237,31 287,75 949,56
3.6.3 Ley de migración
En estos días se discute en Isla de Pascua la “Ley de migración”, cuyo objetivo es

incrementar los requisitos necesarios para obtener residencia en la isla y un segundo objetivo
de limitar el número de visitantes a ella. De acuerdo a lo plasmado en el documento “Proyecto
Ley Migración” de septiembre del 2014, se propone limitar a 100.000 los visitantes anuales. De
acuerdo a comentarios en la quinta visita a terreno, este valor lo planean elevar a 130.000
visitantes anuales.
El efecto que una ley de este tipo tendría en la demanda se puede dividir según los dos
aspectos que esta abarca. En el caso de que se aplique la ley, se puede esperar que la tasa de
crecimiento de los clientes residenciales se reduzca. En el documento de septiembre del 2014
del “Proyecto Ley Migración” se indica que en los últimos 20 años la isla ha presentado un
aumento de población de un 86%, el cual se compara con el aumento del 63% de Chile
continental, y que esta diferencia estaría influenciada por la inmigración. Dado esto, se
considera que si se llega a aplicar la ley, la tasa de crecimiento debiese cambiar a un punto
intermedio entre el valor histórico de Isla de Pascua y de Chile continental. Es importante
recordar que este valor se refiere solo a la cantidad de clientes residenciales y no el consumo
por residente.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 57
Una segunda modificación de la Ley afectaría al número de turistas que llegan a la isla.
Aplicar esta norma influenciaría el crecimiento del consumo por cliente. Se estima que para el
año 2020 el turismo llegaría a la cota presentada en la propuesta de ley de migración. Luego,
el crecimiento por cliente residencial observaría una fuerte desaceleración desde ese año en
adelante. En el gráfico de la Fig. 13 se muestra una comparación del consumo residencial
proyectado en rojo y la proyección en caso de que se aplicara la ley de migración.
Demanda residencial
12.000
10.000
Energía [MWh/año]
8.000
6.000 Tendencia
Caso Ley
4.000
2.000
0
2014 2018 2022 2026 2030
Fig. 13: Proyección del consumo eléctrico del sector residencial considerando ley de migración

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 58
3.7 Medidas de eficiencia energética y proyección
De acuerdo a lo establecido en la actividades asociadas al objetivo específico 1 del

estudio (ver sección 1.1), se requiere proyectar la demanda al año 2030 en un escenario que
considere tasas de crecimiento con metas de eficiencia energética (considerando medidas de
eficiencia energética y renovación tecnológica, en particular, incorporar las medidas impulsadas
por el Estado). Adicional a lo anterior, se requiere confeccionar el listado de medidas de
eficiencia energética considerado.
En esta sección se detallan alternativas aplicables a Isla de Pascua que permiten mejorar
la eficiencia energética en diversas áreas tales como refrigeración, transporte, agua caliente
sanitaria, iluminación, asilamiento y refrigeración.
Para analizar el efecto de aplicar medidas de eficiencia energética, como las sugeridas
por la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE), se identifican las siguientes
posibilidades aplicables:
i. Reemplazo por equipos eficientes
Una forma de disminuir la cantidad de energía que se consume en un hogar sin afectar
la calidad de vida de las personas, es utilizando aparatos y electrodomésticos con etiqueta de
alta eficiencia energética. En base a trabajos anteriores en la isla [39] se identifica que dadas
las condiciones de esta, el uso de refrigeradores y congelador es uno de los mayores
consumos dentro de los hogares y el comercio de perecibles (supermercados, restaurantes,
entre otros).
Para los clientes comerciales, se considera que el reemplazo de un congelador antiguo
con consumo mensual de 81 kWh por uno más eficiente de 39 kWh/mes permitiría un ahorro
anual de 504 kWh por cada equipo que se reemplace. Para el análisis a continuación, se
considera que en el sector comercial puede reemplazar 30 de estos equipos para el 2015 y que
esta medida se puede mantener en el tiempo.
Como referencia para el caso de los clientes residenciales, el reemplazo de un
refrigerador antiguo, consumo estimado en 75 kWh mensual a uno actual de alta eficiencia,
consumo mensual de 24,48 kWh, permitiría un ahorro anual de 606,24 kWh. Si se considera un
reemplazo gradual de 50 refrigeradores al año, se podría alcanzar una reducción de 30.312
kWh al año. Con estas medidas, se obtendrían la reducción de consumo eléctrico presentada
en la Tabla 9.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 59
Tabla 9: Proyección de medidas de Eficiencia Energética por sector
Reducción consumo
Año [MWh]
Residencial Comercial
2015 90,94 61,32
2020 243,18 83,51
2025 394,06 93,19
2030 545,62 102,86
ii. Transporte
Dadas las privilegiadas condiciones de Isla de Pascua, cortas distancias y terrenos con
bajo grado de inclinación en las zonas más transitadas, se presenta como medida interesante
de promover la conversión gradual de vehículos a combustión por vehículos eléctricos
(automóviles, motos, bicicletas, entre otros). Esto podría reducir fuertemente el consumo de
combustible (principalmente gasolina de 93 octanos) sin reducir el nivel de confort.
Esta medida genera un incremento en el consumo de energía eléctrica, que redunda en
un aumento del consumo de combustible diésel para generación. Sin embargo, se produce una
reducción en las importaciones netas de combustibles dada la mayor eficiencia de conversión
de una central eléctrica comparativamente al motor de combustión de un automóvil. Esta
conversión podría además aprovechar el uso de energía renovable local para reducir aún más
la dependencia de recursos externos que tiene la isla. Para capturar este fenómeno, en la
Tabla 10 se presentan metas de conversión de vehículos de combustión a vehículos eléctricos
para los próximos 15 años y la cantidad de energía consumida anualmente que pasaría de
combustión directa a utilizar energía eléctrica.
Tabla 10: Proyección de conversión eléctrica de vehículos en IdP
Electro movilidad
Año
Conversión Energía
eléctrica reemplazada
2015 0% 0 [MWh]
2020 15% 5.880 [MWh]
2025 40% 20.340 [MWh]
2030 70% 43.690 [MWh]

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 60
iii. Agua Caliente Sanitaria
En la actualidad, la mayor parte del agua caliente sanitaria (ACS) utilizada en la isla es
obtenida utilizando gas licuado como fuente combustible. Las excepciones son en algunos
hoteles, donde se presenta el uso de paneles termosolares, los cuales permiten calentar agua
con la radiación del sol y almacenarla para su posterior uso. Si esta medida se implementa
gradualmente se puede obtener una reducción en el uso de gas licuado y una mayor
independencia de dicho recurso. Considerando la tasa de reemplazo indicado en la ¡Error! La
autoreferencia al marcador no es válida. se pueden obtener interesantes reducciones en el
requisito de energía producida en base a gas licuado en la isla.
Tabla 11: Proyección de aplicación de paneles termosolares
Paneles termosolares
Año
Tasa Energía
reemplazo reemplazada
2015 20% 829 [MWh]
2020 40% 2.499 [MWh]
2025 60% 4.866 [MWh]
2030 80% 7.961 [MWh]

iv. Iluminación
Dentro de los objetivos de la Agenda de energía de mayo del 2014, uno de los puntos
identificados en las líneas de acción es la Gestión Energética de la Municipalidades, con
énfasis al Alumbrado Público.
De acuerdo a la proyección del consumo de luminarias públicas presentada en [39], se
identifica que es posible obtener una reducción en el consumo eléctrico si se utilizan ampolletas
eficientes, tal como se ha analizado en otros estudios [42]. En la
Tabla 12 se presenta un resumen de la proyección de reducción esperable hasta el año 2030 al
reemplazar la luminaria pública por luminaria de mayor eficiencia.
El reemplazo de ampolletas tradicionales por ampolletas eficientes en los hogares
también reduciría el consumo eléctrico. Sin embargo, trabajos anteriores [39] identifican que las
ampolletas eficientes ya son ampliamente utilizadas en los domicilios por lo que una mayor
aplicación no tendría un impacto tan alto como la medida anterior.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 61
Tabla 12: Proyección de aplicación de Iluminación eficiente
Iluminación eficiente
Año
Tasa Energía
reemplazo ahorrada
2015 20% 30,5 [MWh]
2020 60% 96,1 [MWh]
2025 90% 150,9 [MWh]
2030 100% 175,3 [MWh]
Considerando las medidas antes presentadas, en la Fig. 14 se presenta una comparación

en la proyección del uso energético de la isla para los años 2015 al 2030, sin y con su
aplicación, para los distintos energéticos de la isla. La barra de la izquierda representa el caso
sin aplicar medidas de eficiencia energética, mientras que la barra de la derecha considera la
introducción gradual de paneles termosolares para ACS, mejoras en la eficiencia de la
luminaria y equipos eléctricos, así como el reemplazo del parque automotriz tradicional a
eléctrico según lo indicado en cada una de las medidas. Todas estas medidas de acuerdo a lo
presentado en la Tabla 9, Tabla 10, En la actualidad, la mayor parte del agua caliente sanitaria
(ACS) utilizada en la isla es obtenida utilizando gas licuado como fuente combustible. Las
excepciones son en algunos hoteles, donde se presenta el uso de paneles termosolares, los
cuales permiten calentar agua con la radiación del sol y almacenarla para su posterior uso. Si
esta medida se implementa gradualmente se puede obtener una reducción en el uso de gas
licuado y una mayor independencia de dicho recurso. Considerando la tasa de reemplazo
indicado en la ¡Error! La autoreferencia al marcador no es válida. se pueden obtener
interesantes reducciones en el requisito de energía producida en base a gas licuado en la isla.
Tabla 11 y
Tabla 12.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 62
Kerosene de aviación Fotovoltaico Leña Gas Licuado

Termosolar Diesel trans. Diesel gen. elect. Gasolina
350
Energía [Gwh]
300
250
200
150
100
50
0
Fig. 14: Proyección de la demanda energética aplicando medidas de eficiencia energética.
Finalmente, en la Tabla 13 se muestra la proyección de la reducción de consumo eléctrico

esperado por sector (sin incluir electro movilidad) y en la

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 63
Tabla 14 se contrasta el caso de no aplicar ninguna medida de EE con el caso de aplicar las
medidas consideradas en la Tabla 13.
Tabla 13: Proyección de medidas de Eficiencia Energética por sector
Reducción consumo [MWh]

Año
Residencial Comercial Publico
2015 90,94 61,32 30,50
2016 121,58 63,26 43,62
2017 151,56 74,32 56,74
2018 181,87 79,64 69,86
2019 212,18 81,57 82,86
2020 243,18 83,51 96,10
2021 272,81 85,44 107,06
2022 303,12 87,38 118,02
2023 333,43 89,31 129,98
2024 364,74 91,25 139,94
2025 394,06 93,19 150,9
2026 424,37 95,12 155,78
2027 454,68 97,06 160,66
2028 486,32 98,99 165,54
2029 515,30 100,93 170,42
2030 545,62 102,86 175,30

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 64
Tabla 14: Proyección agregada de consumo con y sin medidas de Eficiencia Energética
Consumo anual
[MWh] Reducción
Año
[MWh]
Sin EE Con EE
2015 13.456,37 13.274,61 182,76
2016 13.911,00 13.682,54 228,46
2017 15.437,94 15.155,32 282,62
2018 16.300,20 15.968,83 331,37
2019 16.786,81 16.410,20 376,61
2020 17.283,90 16.861,11 422,79
2021 17.706,38 17.241,07 465,31
2022 18.134,36 17.625,84 508,52
2023 18.565,73 18.013,01 552,72
2024 19.004,58 18.408,65 595,93
2025 19.449,45 18.811,30 638,15
2026 19.900,51 19.225,24 675,27
2027 20.357,95 19.645,55 712,40
2028 20.821,97 20.071,12 750,85
2029 21.292,76 20.506,11 786,65
2030 21.770,53 20.946,75 823,78
Como se indica al comienzo de esta sección, existen otras medidas de eficiencia

energética posibles en Isla de Pascua, algunas de las cuales pueden encontrarse en la página
de la AChEE5. Se estima que su aplicación en Rapa Nui tendría un efecto positivo pero las
medidas antes presentadas se consideran las de mayor impacto para la isla.
5
http://www.acee.cl

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 65
4. Recursos energéticos disponibles/localización y tecnologías

asociadas
4.1 Recurso solar
Para la determinación del recurso solar se han considerado las siguientes fuentes de
información:
 Registro Solarimétrico (RS) [43]
 Surface meteorology and Solar Energy (SSE) NASA [44]
La Tabla 15 muestra los datos correspondientes al registro de la NASA.
Tabla 15: Datos NASA para Isla de Pascua según ubicación geográfica (lat: -27.119. long: -109.355).
Temperatura Humedad Radiación Velocidad

ambiente relativa horizontal diaria del viento
Mes
[°C] [%] [kWh/m2/d] [m/s]
Enero 23,2 74,3 7,95 4,4
Febrero 24 73,9 7,24 4,3
Marzo 23,8 73,5 6,09 4,5
Abril 22,8 74,2 4,64 5,1
Mayo 21,3 72,8 3,53 5,4
Junio 20,3 72,1 3 5,9
Julio 19,2 72 3,18 6
Agosto 18,7 73,2 4,03 5,4
Septiembre 18,8 74,5 5,03 5,4
Octubre 19 73,8 6,29 5
Noviembre 20,3 74,5 7,16 4,6
Diciembre 21,6 74 7,82 4,5
Anual 21,1 73,6 5,5 5

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 66
En la Tabla 16 se comparan los datos de ambas fuentes. Se puede observar que la

NASA sobre estima el potencial solar tomando como base lo registrado por RS. Dicha
diferencia es en promedio un 29%.
Tabla 16: Datos de irradiación solar horizontal diaria por unidad de área mensual
Irradiación [kWh/m2/d] Diferencia

Mes
NASA RS [%]
Enero 7,95 5,84 36
Febrero 7,24 4,78 52
Marzo 6,09 4,61 32
Abril 4,64 3,49 33
Mayo 3,53 2,91 21
Junio 3,00 2,27 32
Julio 3,18 2,75 16
Agosto 4,03 3,35 20
Septiembre 5,03 4,48 12
Octubre 6,29 5,32 18
Noviembre 7,16 5,61 28
Diciembre 7,82 5,88 33
Promedio 5,50 4,27 29
La diferencia disminuye durante los meses de invierno y aumenta durante los meses de
verano, tal como se puede observar en el gráfico de la Fig. 15.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 67
Irradiación solar horizontal diaria

9
8
Irradiación [kWh/m2/d]
7
6
5
NASA
4
RS
3
2
1
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Fig. 15: Gráfico de irradiación solar horizontal diaria por unidad de área mensual según fuente NASA y
Registro Solarimétrico.
De ambas fuentes de información, se utilizará como fuente el RS por tratarse de un

escenario más conservador. Para las simulaciones a realizar, se trabajara con el perfil de
irradiancia e índice de cielo claro indicados en los gráficos de las Fig. 16 y 17.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 68
Irradiancia [kWh/m2/dia]
7
6
Radiación diaria[m/s]
5
4
3
2
1
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Mes
Fig. 16: Gráfico de irradiación solar horizontal diaria del Registro Solarimétrico para simulaciones
0,7
0,6
Índice de cielo claro [-]
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Mes
Fig. 17: Índice de cielo claro mensual del Registro Solarimétrico para simulaciones

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 69
A continuación en la siguiente tabla se muestra el valor de irradiación solar mensual

para distintos valores de inclinación, para demostrar el efecto de la radiación incidente en un
plano inclinado.
Tabla 17: Datos de Irradiación solar por unidad de área por mes en función de la inclinación, diseño
propio
Inclinación en grados sexagesimales [º]

Mes
0° 17° 27° 37° 47° 90°
Enero 175,3 168,1 159,5 148,0 133,8 68,2
Febrero 143,3 147,5 142,6 134,9 124,7 67,0
Irradiación Solar [kWh/m2]
Marzo 138,2 145,2 144,2 140,4 133,8 83,0

Abril 104,6 117,5 120,4 120,7 118,5 85,9
Mayo 87,4 104,6 110,0 113,0 113,4 90,6
Junio 68,1 83,0 87,9 90,9 92,0 76,0
Julio 82,4 100,6 106,5 110,1 111,2 90,9
Agosto 100,6 116,0 120,1 121,7 120,6 91,2
Septiembre 134,4 145,7 146,7 144,7 139,5 91,8
Octubre 159,5 161,4 157,4 150,2 140,0 77,2
Noviembre 168,4 163,0 155,4 144,7 131,4 67,4
Diciembre 176,3 167,7 158,4 146,1 131,3 66,7
Total 1.538,7 1.6203 1.609,1 1.565,4 1.490,2 955,9

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 70
Irradiación solar horizontal media

200
Irradiación Solar media [Wh/m2]
180
160
0°
140
17°
120
100 27°
80 37°
60 47°
40
90°
20
0
Fig. 18: Gráfico de irradiación solar mensual para distintas inclinaciones.
Del gráfico mostrado en la Fig. 18 se puede observar que en meses de invierno la

inclinación que maximiza la energía generada en dichos meses corresponde a 47˚ mientras
que si se quiere maximizar la energía generada para los meses de verano la mejor inclinación
es 17˚.
En el gráfico de la Fig. 19 se muestra la irradiación solar total anual para distintos
grados de inclinación. A partir de éste se puede observar que la inclinación que maximiza la
irradiación solar durante el año se encuentra entre los 17 y 20 grados y se reduce mientras se
aleja de este rango. Ambos gráficos ejemplifican como se pueden utilizar distintas inclinaciones
para modificar la irradiación obtenida mensualmente y la irradiación total a lo largo del año. Por
lo tanto, la selección de la inclinación dependerá si se prioriza la energía total anual o en se
maximiza en ciertos meses específicos.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 71
1800
Irradiación solar anual
1600
1400
[kWh/m2]
1200
1000
800
0 20 40 60 80
Inclinación [˚]
Fig. 19: Gráfico de irradiación solar anual por unidad de área en función de la inclinación.
4.2 Recurso eólico
Para la determinación del recurso eólico se han considerado las siguientes fuentes de
información:
 Memoria “Aplicación de Energía Eólica Para Generar Energía Eléctrica en Isla de
Pascua” del 2000, con datos medidos en distintos puntos desde el 1987 al 1998 [45].
 “Análisis de Vientos en Isla de Pascua” del 2005, datos medidos a 12m en los periodos
del 21/07/2004 al 09/03/2005 [46].
 Datos eólicos de la estación de la Gobernación Marítima de Isla de Pascua entregados
por la Dirección General del Territorio Marítimo (DGTM), a 10 metros de altura, para los
periodos del 01-2014 al 03-2015.
 Datos de dirección, frecuencia y velocidad del viento en Mataveri, entre los años 1981 y
2014, con tres mediciones diarias.
Las velocidades de viento medias mensuales del estudio de Gandolf del año 2005 se
presenta en la Fig. 20. En la Fig. 21 se observan las velocidades de viento promedio para las
distintas horas del día, donde se puede observar un aumento de la velocidad en torno a las
14:30 horas.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 72
Fig. 20: Gráfico velocidad del viento promedio mensual según estudio de Gandolf 2005.
Fig. 21: Gráfico perfil promedio diario de velocidad del viento mensual según estudio de Gandolf 2005.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 73
La Tabla 18 muestra el resumen estadístico del estudio de Gandolf. [46].

Tabla 18: Resumen datos de velocidad del viento.
Variable Valor Unidad

Velocidad promedio de viento 5,57 m/s
Máxima velocidad registrada 18,10 m/s
Coeficiente K de Weibull 2,24 -
Coeficiente C de Weibull 6,26 m/s
Porcentaje de frecuencias de
calmas 1,35 %
Numero de datos 33.239 -
Tasa de datos promedio 10 min
Altura medidas 12 m
Basado en mediciones realizadas en Mataveri, se obtiene la Rosa de los vientos
presentada en la Fig. 22, en la cual se observa una fuerte predominancia de viento Este, los
cuales cuando soplan tienen velocidades medias en torno a los 8,96 [m/s] según puede
observarse en el gráfico de velocidad.
Dirección del viento Velocidad del viento

N N
NNE NNE NNE 10 NNE
NW NE NW 8 NE
6
WNW ENE WNW 4 ENE
2
W E W 0 E
WSW ESE WSW ESE
SW SE SW SE
SSW SSE SSW SSE
S S
Fig. 22: Rosa de frecuencias (izquierda) y velocidades (derecha) del viento.
Adicionalmente se tienen datos recientes de la velocidad del viento horaria, medidas por
la gobernación marítima a 10 metros de altura, cuya media mensual puede observarse en el
gráfico de la Fig. 23.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 74
12
Velocidad del viento [m/s]
10
0
Mes
Fig. 23: Gráfica de potencial eólico mensual medidos por la DGTM.
Finalmente, tiene información de lugares seleccionados y analizados en estudios

anteriores, donde han sido efectuadas mediciones de velocidad del viento. Dichos sectores
presentan como principal característica: la proximidad al centro de consumo, los obstáculos
naturales y el acceso al lugar de construcción. Los lugares medidos y mostrados
referencialmente en la Fig. 24, son los siguientes [45]:
 Mataveri: En este lugar se encuentra la Estación Meteorológica de Isla de Pascua a 17
metros sobre el nivel del mar. Además se encuentra ubicada la central diésel que
suministra energía a la población. Este sector presenta características adecuadas para
la instalación de una central eólicasin embargo la proximidad a la pista de aterrizaje del
Aeropuerto Mataveri Otai, es un inconveniente para este tipo de instalaciones. Pese a lo
anterior, las mediciones efectuadas en este sector serán utilizadas para obtener una
correlación con el potencial eólico de otros lugares.
 Maunga Tere Vaka: Las mediciones fueron efectuadas en el cerro “Kuma” a 458 metros
sobre el nivel del mar. A partir de estas mediciones se estima el valor medio anual de
velocidad de viento en 11 metros por segundo. Se estima que puede ser el lugar de
mayor potencial eólico, sin embargo, la locación presenta la desventaja de ser un sector
de difícil acceso.
 Puna Pau: Se encuentra ubicado al Sudeste de la isla. y su punto de medición se
encuentra a una altura de 205 metros sobre el nivel del mar. Por su proximidad y
facilidad de acceso este lugar puede ser apropiado para llevar a cabo la instalación de
una planta eólica. El sector es conocido por los nativos isleños como “Mana-Vai-
Tokerau”. que significa “Nido de Vientos”.
 Rano Kau: Corresponde al Volcán ubicado en la parte sur de la provincia, cuyo punto
de medición se encuentra a una altura de 220 metros sobre el nivel del mar. En este

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 75
lugar fueron realizadas mediciones parciales, estimándose los valores faltantes a partir
de la correlación con respecto a la velocidad de Mataveri Otai.
 Maunga Orito: Cerro próximo a la estación Mataveri con 210 metros de altura sobre el
nivel del mar. Al igual que en el caso anterior, las mediciones realizadas son parciales,
estimándose los valores faltantes a partir de la correlación con las mediciones
registradas en el sector Mataveri.
Fig. 24: Ubicación de potenciales lugares para generación eólica.
El resumen mensual de las mediciones de velocidad de viento para los cinco lugares
presentados anteriormente se presenta en la

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 76
Tabla 19 y en la Fig. 25.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 77
Tabla 19: Datos de viento.
Lugar / m/s
Mes Rano Kau Puna Pau Maunga Orito Terevaka Mataveri
Enero 2 2,60 2,64 4,35 5,7
Febrero 2,95 3,29 3,34 5,51 3,7
Marzo 2,31 2,58 2,61 4,31 6,2
Abril 3,08 3,06 2,74 4,52 -
Mayo 2,17 2,47 2,56 4,22 -
Junio 3,02 3,37 3,42 5,64 -
Julio 3,21 3,84 4,15 6,84 5,6
Agosto 3,41 3,80 3,84 6,34 6,7
Septiembre 3,23 3,59 3,63 5,98 6,7
Octubre 2,99 3,30 3,31 5,46 5,1
Noviembre 2,32 3,18 3,81 6,28 5,5
Diciembre 1,09 2,25 3,30 5,44 4,6
Promedio 2,67 3,11 3,28 5,41 5,53
7
Velocidad Viento [m/s]
5
Rano Kau
4 Puna Pau
Maunga Orito
3
Terevaka
2
Mataveri
1
0
Meses del Año
Fig. 25: Gráfica comparativa de velocidad media mensual del viento por ubicación.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 78
En base a la información presentada se generó un perfil de viento horario que permitirá

simular la operación de Isla de Pascua, cuya media mensual puede observarse en la Fig. 26.
12
Velocidad del viento [m/s]
10
0
Mes
Fig. 26: Gráfica de potencial eólico mensual generado.
4.3 Recurso biomasa
Dentro de la isla se identificaron los siguientes recursos de biomasa con potencial

aprovechable para la generación térmica y/o eléctrica:
Biomasa forestal: La isla se encuentra actualmente con amplias plantaciones forestales de
eucaliptus, las que fueron originalmente plantados en la década del 60 con fines de
gasificación. Si bien dicho proyecto no se llevó a cabo, la biomasa se encuentra aún disponible.
Estas plantaciones se encuentran principalmente en el fundo Vaitea.
Según estimaciones del año 2005, el fundo contaba con un total de 141.469 metros
cúbicos de material, sin embargo se desconoce la evolución de su desde entonces, y en
consecuencia su potencial actual. Según estimaciones locales, en la actualidad habría un total
de 430 hectáreas que podrían ser utilizadas con fines de plantaciones forestales.
Residuos sólidos: En la actualidad existe un centro de acopio principal en Isla de Pascua
llamado Orito, el cual recibe y almacena los materiales con potencial de ser reciclado (latas,
cartones y papel, equipos eléctricos, aceites, entre otros). Además existe un vertedero, Vaiaori,
el cual es el destino final de los desechos que no pueden ser aprovechados.
Según estimaciones realizadas al año 2010 [47], en Isla de Pascua se generaban
diariamente 5 toneladas de Residuo Solido Urbano (RSU) y valor que se eleva durante la
temporada estival a 8 toneladas diarias. Según información de la oficina de residuos sólidos de
la isla, cerca del 20% de dicho material corresponde a residuo sólido orgánico.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 79
Residuos líquidos: En la actualidad no existe un sistema de alcantarillado común ni planta de

tratamiento de aguas servidas. Las aguas residuales producidas por los habitantes de la isla y
los turistas se depositan principalmente en pozos sépticos. Por esto, no se cuenta con
mediciones de aguas residuales. Sin embargo, existen antecedentes que permiten realizar
estimaciones en base al consumo de agua potable, estimándose a partir de ésto que el
volumen de aguas residuales representa entre un 60 y 70% del suministro de agua potable.
Utilizando el valor medio y considerando el consumo presentado en la Tabla 20, se tiene un
total de 424.092 metros cúbicos anuales de aguas servidas.
Tabla 20: Consumo de agua potable mensual en Isla de Pascua [47]

Fecha Consumo agua potable [m3]
09/2009 54.429
10/2009 54.378
11/2009 51.626
12/2009 55.689
1/2010 56.266
2/2010 65.117
3/2010 75.156
4/2010 70.045
5/2010 58.140
6/2010 55.727
7/2010 55.877
8/2010 54.537
Total 652.450
4.4 Recurso maremotriz
El potencial maremotriz u oceánico se puede dividir en tres tipos:

- El potencial de corrientes marinas
- El potencial de mareas
- El potencial de oleaje
Para la determinación del recurso maremotriz se han considerado las siguientes fuentes de
información:
 Datos horarios de nivel del mar para la localidad de Isla de Pascua (27°09’17’’ S /
109°26’22’’ W) entregados por el Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada de
Chile (SHOA) entre las fechas 16-01-1957 al 24-03-2014.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 80
 Serie corta de corrientes para el sector oeste de la Isla (27°09’12’’ S / 109°26’37’’ W)

entregado por el SHOA entre las fechas 03-07-1992 al 23-07-1992.
4.4.1 Corrientes marinas
La Fig. 27 muestra la velocidad de las corrientes medida entre el 03-07-92 y el 23-07-

92. Se puede observar una velocidad de corriente máxima medida de 44,4 [cm/s] y una
corriente media de 9,94 [cm/s], ambas indicadas en la Tabla 21, valores que, acorde a la
opinión experta, se consideran bajos como para hacer de ésta alternativa viable.
Tabla 21: Resumen de datos correspondientes a corrientes marinas.

Velocidad promedio de viento 9,94 cm/s
Máxima velocidad registrada 44,4 cm/s
50
45
Velocidad de la corriente [cm/s]
40
35
30
25
20
15
10
5
0
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23
Día del mes
Fig. 27: Gráfica de potencial por corrientes marinas entregado por el SHOA.
4.4.2 Registros de mareas
Se obtuvieron datos de altura entre mareas ascendentes y descendentes entregados

por el SHOA, abarcando las fechas del 16-01-1957 al 24-03-2014.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 81
El tiempo aproximado entre una pleamar (momento en que el agua del mar alcanza su
máxima altura) y la bajamar (momento en que el agua del mar alcanza su mínima altura) es de
6 horas, por lo que se pueden esperar dos ciclos diarios.
De la ¡Error! La autoreferencia al marcador no es válida., se puede observar que la
máxima diferencia entre plenamar y bajamar corresponde a 97 [cm] y la diferencia media
corresponde a 40,77 [cm]. Acorde a la opinión experta, estas diferencias de altura no permiten
para considerar la generación mareomotriz como una alternativa viable.
Tabla 22: Resumen datos de mareas en Isla de Pascua, medido por el SHOA

Diferencia de altura media 97 cm
Diferencia de altura máxima 40,77 cm
4.4.3 Potencial undimotriz
No existen estudios prospectivos o registros de potencial undimotriz, por lo que se

requerirían estudios para estimar el recurso.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 82
4.5 Recurso geotermal
Rapa Nui es un complejo volcánico situado sobre la Placa de Nazca y al Este de la Micro
Placa de Pascua. Está formado por tres centros eruptivos independientes (Rano Kau. Poike y
Terevaka) y se identifica su localización con las siglas IP en la imagen de la Fig. 28. [10].
Fig. 28: Batimetría de la cuenca del Pacifico. [10]
No existe registro de actividad geotermal (fuentes termales) en Isla de Pascua. Sin

embargo, la actividad volcánica más reciente data hace alrededor de 2000 años; que es una
escala de tiempo cercana para este tipo de fenómenos y podría ser indicador de que existe una
fuente de calor con potencial. El volcanismo reciente está concentrado en la costa oeste de la
isla (zona Hiva-Hiva).

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 83
4.6 Restricción territorial
En esta sección se muestran las zonas protegidas considerando: zonas de alta

concentración de patrimonio arqueológico [48], zonas que son parte del Parque Nacional Rapa
Nui [48], zonas con restricciones técnicas de emplazamiento alrededor del aeropuerto según
indicaciones del jefe del aeropuerto Mataveri y zonas erosionadas alrededor de la isla, en las
cuales cualquier construcción podría ir en detrimento del terreno. Junto con esto, se identifican
las zonas con mayor presencia del recurso solar y eólico, haciendo un cruce entre ambas
características territoriales se obtiene como resultado las zonas posibles de emplazamiento de
las tecnologías para generación energética. Esta información incorpora los aportes entregados
por los asistentes en cada uno de los talleres, siendo por lo tanto, un instrumento que se fue
ajustando durante el desarrollo del presente proyecto.
4.6.1 Aeropuerto
En la entrevista sostenida con Patricio Arévalo Salgado, jefe del aeropuerto de Mataveri de Isla
de Pascua perteneciente a la DGAC, se identifica la zona restringida para construcción a los
costados de la pista, y que se puede apreciar en la Fig. 29.
Fig. 29: Zona restricción aeropuerto

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 84
4.6.2 Densidad arqueológica
Rapa Nui posee una gran cantidad de sitios arqueológicos, entre los cuales se cuentan
aproximadamente 300 Ahu (plataformas ceremoniales), alrededor de 900 moai (estatuas
megalíticas en honor a los antepasados) y una diversidad de sitios arqueológicos destinados a
propósitos rituales, agrícolas y de vivienda ubicados en diferentes lugares de la isla. La mayoría
de estos sitios están protegidos por encontrarse dentro del Parque Nacional Rapa Nui. Sin
embargo, fuera del parque también existe una gran cantidad de sitios arqueológicos, por lo
tanto se puede considerar que la totalidad de la isla posee valor patrimonial. En la Fig. 30 se
pueden distinguir zonas de mayor y menor densidad arqueológica [48] . Se presentan así tres
colores para identificar las zonas con mayor (rojo), media (amarillo) y menor (verde) presencia
arqueológica, sirviendo de orientación al momento de plantear posibles zonas a intervenir [48].
Fig. 30: Identificación de zonas con mayor, media y menor densidad arqueológica

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 85
4.6.3 Erosión
En la Fig. 31 se destacan en amarillo las zonas que presentan mayor erosión, ya sea
por manejo inadecuado del suelo o por causa natural. Es importante considerar que es una
preocupación constante para los habitantes el poder revertir esta situación, y es por esto que
CONAF y algunas organizaciones ciudadanas han comenzado a implementar planes de
reforestación.
Fig. 31: Zonas erosionadas

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 86
4.6.4 Parque Nacional Rapa Nui
En la Fig. 32 se destaca en verde el Parque Nacional Rapa Nui, que se extiende en

diferentes paños, al interior de la isla, cubriendo aproximadamente un 40% del territorio [49]. El
parque se ubica principalmente en la zona costera y zonas de alto valor turístico, como es el
caso de la cantera de construcción de moais Rano Raraku y un corredor de aguas que va
desde la cima del cerro Terevaka (el más alto de la isla) hasta la costa.
Fig. 32: Superficie correspondiente al Parque Nacional Rapa Nui.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 87
4.6.5 Recurso solar disponible
A continuación, se muestran las sombras proyectadas por los cerros y lomas de la isla
durante la mañana (9:00hrs) según la Fig. 33, mediodía (12:00hrs) como se aprecia en la Fig.
34, y tarde (18:00hrs) como se muestra en la Fig. 35, tanto para el equinoccio de primavera y
otoño, cuando el sol está a igual distancia de los polos terrestres. En color amarillo se muestran
las zonas que reciben mayor incidencia solar, en amarillo oscuro zonas con leve presencia de
sombra y en gris las zonas donde la sombra es predominante.
Fig. 33: Proyección de la sombra en la mañana
Fig. 34: Proyección de la sombra al mediodía

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 88
Fig. 35: Proyección de la sombra en la tarde
4.6.6 Recurso eólico disponible
Para determinar el recurso eólico disponible se utilizó el explorador eólico del Ministerio
de Energía, y que fue desarrollado por el Departamento de Geofísica de la Universidad de
Chile, cuyo resultado se puede observar en la Fig. 36,. Esta herramienta presenta simulaciones
realizadas usando el modelo WRF (Weather Research and Forecasting) [50].
Fig. 36: Recurso eólico en Rapa Nui
Se identificaron las zonas que presentan velocidades de viento más favorable a 40

metros de altura, que se muestran con tonalidades de rojo y naranjo en la Fig. 36, luego para
una mejor visualización y como se muestra en la Fig. 37, se resaltaron estas zonas para

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 89
distinguir los lugares con mejor recurso eólico desde el punto de vista técnico, y con posibilidad
de emplazamiento para aerogeneradores.
Fig. 37: Zonas con potencial eólico en Rapa Nui
4.6.7 Zonas aptas para emplazar tecnologías
A partir de la información anterior, tanto en aspectos técnicos sobre los recursos

renovables presentes en la isla, en conjunto a talleres informativos y consultivos con diversas
organizaciones de Rapa Nui, que se detallan en el capítulo 5, se pudo determinar que las
energías renovables con capacidad de ser desarrolladas a corto plazo son la energía solar y
eólica. De acuerdo a las restricciones territoriales identificadas y como se puede apreciar en las
Fig. 38 y 39, se hizo el cruce de capas entre éstas y el potencial eólico y solar. De esta forma
se pueden identificar claramente los lugares aptos para emplazar tecnologías para la
generación de energía eléctrica.
Fig. 38: Recurso solar disponible excluyendo restricciones territoriales

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 90
Fig. 39: Recurso eólico disponible excluyendo restricciones territoriales

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 91
5. Metodología participativa
Antes de exponer el proceso metodológico que recopiló los intereses de la comunidad, es
importante mencionar algunas experiencias de participación ciudadana realizadas en la isla.
5.1 Instancias previas de participación ciudadana
Desde la entrada en vigencia del Convenio 169 de la OIT, se han realizado diversas
consultas al pueblo Rapa Nui. Las más recientes se encuentran relacionadas a la creación del
Ministerio de la Cultura, Arte y Patrimonio, la administración del Parque Rapa Nui y
prontamente se realizará el proceso de consulta referente a la Ley de Migración. Por otro lado,
dentro de las experiencias de trabajo participativo en la isla, se destaca la realización de
cabildos organizados por la Ilustre Municipalidad de Rapa Nui, en los cuales se han abordado
distintas temáticas referentes a la isla. Convocados distintos actores de la comunidad, se
constituyen mesas de trabajo donde se consulta sobre las principales problemáticas de la
materia en cuestión y se comprende, desde la perspectiva de la comunidad posibles soluciones
y aristas de desarrollo al respecto. A continuación se describen brevemente los cabildos de
salud, cultura y turismo.
5.1.1 Cabildo de Salud
En octubre del año 2013 se realizó el primer Cabildo de la Salud, convocado por la I.
Municipalidad de Isla de Pascua, con el objetivo de encontrar “soluciones contextualizadas que
realmente respondan a lo que la comunidad quiere”.
La instancia se proyectó durante un día, específicamente entre las 08:30 y las 15:30
hrs. Se trabajaron los siguientes 10 temas, cada uno en una mesa de trabajo distinta: Salud
Mental/ Salud holística/ Salud preventiva/ Salud de especialidades no existentes en la isla/
Operativos médicos y rondas/ Salud adulto mayor/ Salud consumo abusivo de drogas y
alcohol/ infecciones de transmisión sexual/ Enfermedades crónicas no transmisibles/
Administración de salud (sistema ideal). Participaron alrededor de 10 personas por mesa, en
promedio.
La metodología utilizada consistió en el planteamiento de preguntas para identificar los
problemas actuales y la generación de propuestas.
5.1.2 Cabildo de Cultura [51]
Entre los meses de octubre y diciembre del año 2013, en el marco del Plan de cultura
municipal, se realizaron los cabildos culturales con el objetivo de identificar las carencias
asociadas a estas áreas. La instancia fue convocada y liderada por la I. Municipalidad de Isla
de Pascua y contó con la participación de artistas y cultores locales de diferentes disciplinas
considerándose “un nivel de convocatoria representativo a cada disciplina”, y realizándose 3
reuniones por mes.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 92
La metodología utilizada consistió en realizar una convocatoria donde se abordó una

descripción del Plan Municipal de Cultura y posteriormente se plantearon 3 preguntas a
trabajar:
 ¿Cuáles son las necesidades y problemáticas que detectan en la disciplina en que se
desarrollan?
 Plantear soluciones y proponer modos de trabajo
 ¿Cómo ves el desarrollo de tu disciplina hacia el futuro?
Se realizaron 14 cabildos culturales, uno para cada área temática: Música/ Audiovisual/
Artes visuales/ Gastronomía y cultivos típicos/ Artesanía/ Gestión cultural y productores/ Trajes
y recolección de materia prima/ Danza/ Tradición oral, lengua y educación/ Medicina ancestral/
Deportes ancestrales/ Cultura y niños/ Tapati/ Instituciones públicas ligadas a la cultura.
Éstos tuvieron entre 2 a 3 horas de duración y consideraron a moderadores para asegurar
que todos los participantes tuviesen la oportunidad de plantear sus puntos de vista. Además
cabe destacar que el idioma utilizado fue el nativo Rapa Nui.
La convocatoria consideró invitaciones personalizadas, entrega de folletería repartida en
puntos considerados estratégicos como el hospital, colegios, comercio, corporación municipal,
Municipalidad, Gobernación, Feria y Mercado Artesanal. Además se participó en programas de
radio y televisión explicando el trabajo a realizar y convocando a la comunidad.
5.1.3 Cabildo de Turismo [52]
En julio de 2014 se realizó el primer cabildo de turismo de Rapa Nui, convocado por la I.
Municipalidad de Isla de Pascua, la instancia contó con la participación de la Gobernadora
Provincial, el director Regional de Corfo, la directora regional de Senatur, el Intendente de la
Región de Valparaíso y la comunidad. El evento tuvo una participación de 160 personas.
La instancia consideró 9 mesas de trabajo en los temas de: Mercado y Marketing
turístico de Isla de Pascua, Diversificación e innovación en turismo/ Sustentabilidad Socio-
Cultural/ Responsabilidad Social Empresarial, Formación y Empleabilidad Turística/ Desafíos
para pequeños y medianos empresarios/ Conciencia Turística/ Desafíos para operadores/
Recreación y Turismo/ Parque Nacional Rapa Nui.
La metodología de trabajo consideró una primera parte donde autoridades municipales
realizaron presentaciones sobre el estado de los planes municipales y sus proyecciones.
Luego, cada asistente tuvo la posibilidad de inscribirse libremente en la mesa de su interés
donde se plantearon los principales problemas y se propusieron soluciones. Cada mesa
consideró un moderador ligado al ámbito específico trabajado. Al finalizar, cada mesa presentó
las conclusiones y recomendaciones, dando a conocer un resumen de los debates,
convergencias y divergencias de las conversaciones generadas.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 93
5.2 Principales aspectos metodológicos
Dado que el principal objeto de la metodología participativa fue comprender la trama de

sentido que conforma la percepción de la comunidad en relación al actual y potencial sistema
energético adecuado para la isla, se aplicó una metodología de carácter cualitativo, en
contraposición a las herramientas cuantitativas que buscan establecer magnitudes estadísticas.
De esta manera, se abogó por una comprensión de las narraciones, discursos, sensibilidades y
aprehensiones que los participantes manifestaron en esta materia.
A su vez, para la aplicación de los distintos instrumentos tanto de recopilación de
información como pedagógicos, se aplicó una muestra intencionada en donde se incluyó a una
variedad de agrupaciones con potencial y relativa incidencia en aspectos energéticos:
miembros de la institucionalidad formal y política de la isla, otras organizaciones locales de
distinta índole, entidades privadas y organizaciones rapanui de vocación ambiental, territorial y
patrimonial-cultural. En este sentido, las muestras intencionadas, a diferencia de aquellas
aleatorias utilizadas en estudios estadísticos, se realizan de acuerdo a los criterios de los
investigadores en donde se seleccionan actores relevantes en cuanto a su potencial
información de acuerdo a los objetivos del estudio. Por otro lado, si bien se trabajó con una
amplia diversidad de población rapanui, chilenos/as residentes en la isla fueron incluidos de
acuerdo a su pertenencia a organizaciones e instituciones relevantes.
Los instrumentos metodológicos para la recopilación de información fueron los siguientes:
5.2.1 Entrevista semi-estructurada
En ella se abordaron cuatro grandes temáticas: apreciación del sistema energético

actual, percepción de las tecnologías de generación, usos y gestión de la energía, mapeo de
actores relevantes, y finalmente expectativas asociadas al desarrollo. Para facilitar el diálogo y
explorar información en mayor profundidad, se realizaron fichas asociadas a cada pregunta, en
donde se exponía información relativa a la temática en cuestión.
Además de posicionar la conversación sobre ciertas bases mínimas de información
secundaria, esta modalidad fue diseñada en pertinencia a la cultura local, donde lo visual y
concreto adquiere mayor valor y sentido para la comunidad.
Algunos entrevistados fueron: miembros de ONG Toki, Agrupación Ka ára, Agrupación
Tapu de conservación y protección marina, miembros de Municipalidad –SECPLAC, DOM,
Aseo y Ornato, Alcalde- y Gobernación, Mesa del Mar, SERVIU, empresas locales de paneles
fotovoltaicos, SASIPA, SERNATUR, miembros de sindicatos de pescadores, y gente ligada a
educación y patrimonio.
Algunas entrevistas fueron registradas bajo consentimiento informado. Otras si bien
fueron relativamente sistemáticas, debido a la flexibilidad necesaria de llevarlas a cabo no
fueron registradas.
La amplia mayoría de las entrevistas fueron registradas bajo consentimiento informado.
Otras si bien fueron relativamente sistemáticas, debido a la flexibilidad necesaria de llevarlas a
cabo no fueron registradas.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 94
5.2.2 Observación a lugares relevantes
Lugares con potencial relevancia energética fueron visitados tanto por el equipo técnico
como por el equipo socio-ambiental a modo de comprender no sólo las cualidades energéticas,
sino las prácticas sociales asociadas a ellos. Aspectos tales como organización y manejo del
lugar, expectativas y valoraciones asociados a estos lugares, complementaron información
técnica de recursos potenciales. Esta técnica es una adaptación práctica al instrumento
cualitativo conocido como observación participante, debido a la imposibilidad de realizar una
presencia naturalizada que la técnica exige, pues esta pretende incidir lo menos posible en el
campo observado. Por este motivo, se hicieron visitas guiadas por gente rapanui. Algunos
lugares visitados fueron el valle de Vaiarepa, Vaikirea, el vertedero de Vaiaori, el sector de
Vinapú, y la planta de manejo de residuos de Orito.
Esta observación, al igual que todo el proceso implicó explorar la intensidad y formas de
uso cotidianos de los lugares seleccionados, guardando registro a través de notas de campo y
otros soportes, para su posterior análisis [15,16]. Por su parte, las conversaciones informales y
las entrevistas semi estructuradas, permitieron comprender parte de aquellos usos cotidianos
no presentes en la cartografía participativa.
5.2.3 Cartografía Energética
Fue el principal instrumento metodológico durante la investigación. Normalmente una

cartografía participativa, consiste en el trabajo mancomunado entre un grupo representativo –o
conocedor de una materia en específica- miembro de la comunidad y los investigadores, para
un mapeo colectivo de lugares dentro de un territorio y las consecuentes narraciones ligadas a
ellos. Se identifican así, aspectos económicos, políticos, simbólicos, culturales en cuanto al uso
y construcción colectiva y significada del medio habitado.
Es importante comprender el territorio más allá de un espacio geográfico habitado o
como “contenedor” de prácticas sociales, sino más bien como una construcción física y
simbólica en donde ambos elementos, tangibles e intangibles se retroalimentan y componen en
una relación dinámica y dialógica. El territorio es el espacio habitado por la memoria y la
experiencia de los pueblos. Es decir, no es solamente una cuestión de apropiación de un
espacio, sino que también de pertenencia a un territorio, a través de un proceso de
identificación y de representación, bien sea colectivo como individual, que muchas veces
desconoce fronteras políticas o administrativas clásicas.
Así, desde este instrumento los participantes en los talleres reflejan aspectos sociales,
económicos, ecológicos, políticos y geográficos del territorio exponiendo, con apoyo del
material generado por el Centro de Energía, ciertas tensiones, disyuntivas, y percepciones en
cuanto a elementos localizados. Asimismo, este proceso de reflexión puede conducir a la
prevención de conflictos y a la definición de mejores estrategias de gestión y de uso de las
tierras y recursos locales, como puede ser el potencial energético.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 95
5.2.3.1 Maqueta Rapa Nui escala 1:7000
Similarmente a lo realizado en las entrevistas, se buscó generar instrumentos

catalizadores de la dinámica mediante elementos que tengan cierta pertinencia cultural. Para
ello, en vez de trabajar sobre mapas cartográficos, se trabajó sobre una maqueta en tres
dimensiones bajo escala 1:7000 la cual representaba a la isla de modo similar que una imagen
satelital. Para ello, la maqueta fue pintada por el artista visual Jorge Salazar, buscando cierto
realismo más evidente que la construcción conceptual de las cartografías.
Mediante este instrumento se desarrolló gran parte del trabajo, propiciando una relación
más dinámica, profunda, reflexiva y con mayor riqueza informativa en cuanto al territorio. Esto
debido a la identificación que genera el hecho de generar material visible, tangible y didáctico.
El desarrollo de este instrumento surgió de la inquietud de la comunidad en el primer viaje,
cuando manifestaron que su manera de comprender el mundo y adquirir nuevos conocimientos
es a través de la práctica. Respondiendo a esta inquietud, se elaboró una maqueta de 2 x 3
metros aproximadamente, que permitió a los asistentes reconocer y reconocerse en el territorio,
identificar el flujo energético en la isla y proponer y/o descartar sitios potenciales para la
instalación de generación eléctrica con energías renovables, como se aprecia en la Fig. 40. La
maqueta funcionó como un instrumento de diálogo, dónde cada parte –equipo que dictó el taller
y asistentes- aportó desde su conocimiento para la identificación de sitios. Es así como la
clásica relación profesor –quien entrega el conocimiento – y alumno –quien recibe y escucha lo
que se presenta- se quebró igualando a las partes, quienes intercambiaron roles de acuerdo a
las conversaciones conforme avanzaba el taller. Luego de 4 instancias dónde se utilizó esta
maqueta, se comprobó que el modo de recabar y entregar información resultó exitoso,
recibiendo felicitaciones de los asistentes al equipo de la Universidad.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 96
Fig. 40: Interacción de los asistentes al taller con maqueta 1:7000
5.2.3.2 Maquetas de tecnologías de generación energética renovables escala 1:200
Para el terreno 3, donde se dictó el taller de Facilitación de Talleres Energéticos, que se

detalla más adelante en el punto 5.3.3, se construyeron maquetas a escala 1:200 de una
turbina eólica de 1[MW] y 500[kW]; una instalación solar fotovoltaica de 1[MW] equivalente a
2,5 hectáreas; una central de bombeo de 1[MW]; y los estanque de ENAP presentes en la isla,
como referencia de magnitud con respecto a las demás maquetas, como se aprecia en las
fotos de la Fig. 41. En todas se incluyeron figuras de personas en la misma escala, para tener
una referencia. Junto con esto se llevaron elementos didácticos que ayudaron a explicar el
funcionamiento de turbinas eólicas y la energía solar fotovoltaica demostrando los fenómenos
que ocurren durante su funcionamiento directamente.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 97
Fig. 41: Modelos a escala 1:200 de generadores eólicos y paneles solares
5.2.3.3 Maqueta Rapa Nui para proyección de restricciones, escala 1:25.000
Durante el terreno 4 y 5, donde se dictaron los talleres de Discusión de Alternativas con

Cartografías Energética y Presentación resultados preliminares y definición de alternativas
respectivamente - ver punto 5.3.4 y 5.3.5-, se utilizó una maqueta construida en polietileno de
alta densidad, sobre la cual se proyectaron las restricciones territoriales donde no es posible
instalar ningún tipo de estructuras: Aeropuerto, densidad arqueológica, erosión, límites del
parque nacional y el sector donde se podrían aprovechar de mejor manera los recursos solar y
eólico (ver capítulo 4.6). La maqueta, que se muestra en la fotografía de la Fig. 42, se dispuso
sobre una mesa y se proyectó desde el techo, de manera que la conversación y acotaciones de
los asistentes se diera reuniéndose alrededor de la maqueta, contribuyendo a un diálogo
multidireccional de convergencia, diluyendo la jerarquía según la clásica disposición de
profesor- adelante / alumno – atrás.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 98
Fig. 42: Proyección de restricciones y recursos renovables en maqueta, mientras los asistentes hacen
sus intervenciones
5.2.4 Proceso etnográfico
Además de generar diversas instancias para el levantamiento de información, es

importante precisar que los terrenos realizados son constructores de una experiencia cuyas
múltiples situaciones cotidianas enriquecen paulatina y progresivamente una mayor
comprensión del lugar y la comunidad. Si bien no estamos ante un profundo proceso
etnográfico como comúnmente se entiende en ciencias sociales, el proceso participativo en su
integralidad conforma siempre una experiencia en que se permite una comprensión que
enmarca y complementa la aplicación de instrumentos participativos y de recolección de
información. A ello se suman también, múltiples reuniones, conversaciones formales e
informales con diversos actores de la isla, además de diversas actividades y acciones
cotidianas.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 99
5.3 Proceso de implementación
La metodología expuesta en esta sección se enfoca específicamente al cumplimiento de

los objetivos específicos 4 y 5 y consta de las siguientes fases.
5.3.1 Terreno 1: Primeros acercamientos y presentación del proyecto
En esta primera fase se planificó en mayor detalle el proceso, se constituyó el equipo de

trabajo y se realizó el primer acercamiento del equipo del Centro de Energía a distintas
entidades y organizaciones de la isla.
El objetivo principal de esta visita fue la conformación de una alianza estratégica con
alguna entidad rapanui para enriquecer el proyecto desde el conocimiento y mirada local.
En este sentido se acordó trabajar conjuntamente con SECPLAC de la Ilustre
Municipalidad de Rapa Nui, quien apoyó y se hizo parte del proyecto, enriqueciendo aspectos
metodológicos, sobre todo desde el conocimiento de actores locales y ciertas observaciones
importantes a la hora de implementar la metodología participativa. A su vez, la SECPLAC
realizó un apoyo indispensable para el proyecto en cuanto a coordinación, logística,
planificación desde la isla. Fue crucial contar con su apoyo, por ejemplo, en temas de
convocatoria y conformar grupos pertinentes de trabajo, pues desarrollar un proceso
participativo en Rapa Nui fue uno de los desafíos importantes de la investigación. La
particularidad de la isla y su cultura ha llamado la atención de diversos académicos del mundo
entero, a su vez las constantes consultas y procesos participativos, las desconfianzas hacia las
instituciones chilenas, entre otras constantes actividades e intenciones de organismos
extranjeros en la isla ha generado un desgaste importante en cuanto a la disposición a
participar en estos procesos.
Durante esta primera instancia se realizaron reuniones con las siguientes
entidades/personas:
- Municipalidad de Isla de Pascua: Alcalde Sr. Pedro Edmuns Paoa y Unidad SECPLAC
(Secretaría de Planificación Comunal)
- Honorable Concejo Municipal
- CODEIPA (Corporación de Desarrollo de Isla de Pascua)
- SASIPA (Sociedad Agrícola y Servicios de Isla de Pascua), Gerente general Sr. Pedro
Hey y equipo profesional.
- Sr. Rafael Tuki, Consejero de la CONADI (Corporación de Desarrollo Indígena).
- Parlamento Rapa Nui.
- GORE (Gobierno Regional) de Valparaíso, Gonzalo Munizaga y equipo profesional.
- CORE (Consejero Regional), Sofía Hey.
- Ivonne Nahoe, Vicepresidenta Cámara de Turismo de Isla de Pascua.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 100
- Rapa Nui Sustentable, empresa local de instalación de sistemas fotovoltaicos.

- Luz Del Carmen Zasso Paoa, Directora Dirección de obras municipales (diciembre de
2014).
Durante esta fase se explicitó los objetivos y alcances del estudio, así como su contexto en
donde CODEIPA solicita a la Presidenta que se estudie la posibilidad de desarrollar energías
limpias y renovables en Rapa Nui, estableciendo así los primeros acercamientos con la
comunidad con miras hacia establecer confianzas.
5.3.2 Terreno 2: Levantamiento de información y difusión del proyecto
Durante el 22 de marzo y el 2 de abril se realizó el segundo viaje cuyo principal objetivo

fue “describir las visiones de los habitantes de la isla sobre los elementos socioculturales
(problemáticas, necesidades, disponibilidad de pago, administración del sistema, usos de la
energía, entre otros) del abastecimiento energético”
Para ello, se recurrió a técnicas etnográficas de entrevistas individuales semi-estructurada y
observación en lugares relevantes, cuya pauta se presenta en el ANEXO 1.
 En cuanto a las entrevistas
Se entrevistaron formalmente a 16 personas miembros de diversas organizaciones y
entidades de la isla, de distinto género y rango etario. Casi en su totalidad fueron personas
rapanui.
En las entrevistas se abordaron 4 grandes dimensiones:
-Situación actual de la isla en cuanto a materia energética.
-Percepción sobre las tecnologías de generación.
-Formas de asociatividad local.
-Perspectivas de desarrollo para la isla.
El detalle de la pauta se encuentra anexado en el punto 9 del presente informe.
La información recopilada permitió levantar diversos aspectos los cuales refieren al
levantamiento de problemáticas y oportunidades, la percepción social sobre las tecnologías de
generación, la identificación y mapeo de actores, las formas de organización y vínculos dentro
de la comunidad, entre otras. En este sentido, se recopiló información que apuntó tanto a
comprender los aspectos socioculturales vinculados a la energía, así como información clave
para realizar el proceso participativo y ajustar la propuesta metodológica para hacerla
consonante a las particularidades del territorio.
Para la realización de entrevistas se recopiló la mayor cantidad de información sobre la isla,
tanto de aspectos socioculturales y políticos como energéticos. Esta información fue plasmada
en material gráfico que apoyó la discusión y el diálogo. Dado el gran número de estudios
realizados en la isla con respecto a energías renovables y el gran número de proyectos que, a
juicio de la comunidad, son diseñados desde afuera de la isla, sin comprender las

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 101
particularidades del territorio, este simple gesto de recopilar información y plasmarlo en apoyo
gráfico, contribuyó a generar confianzas, plasmar la conversación sobre bases mínimas de
entendimiento mutuo, y en definitiva a generar diálogos con mayor profundidad.
 La instancia de Casa Abierta, -posteriormente denominada Puertas Abiertas u Opani
Mataki- fue finalmente realizada el domingo 29 de abril en las afueras de la Iglesia, lugar
de mayor concentración de personas en Hanga Roa. Estimamos que alrededor de 100
personas se acercaron a esta instancia.
Esta actividad tuvo buena recepción por parte de la comunidad en tanto cumplió su objetivo
y motivó la discusión por las temáticas que aborda el proyecto donde a su vez se presentaron
contenidos relevantes a la hora de comprender los sistemas energéticos y eléctricos. A su vez,
se constituyó en otra de las estrategias de levantamiento de información pues en ella el equipo
técnico recibió percepciones sobre las distintas tecnologías existentes. Así, se complementó
información a la obtenida desde las entrevistas semi-estructuradas, esta vez desde una diálogo
semi-formal con la comunidad. Este carácter abierto de actividad permitió conocer a nuevos
actores. Es importante mencionar que la maqueta facilitó la atención y el diálogo con la
comunidad.
Durante esta instancia se constató la importancia de trabajar con gente local, además del
constante apoyo de SECPLAC. De esta manera, se trabajó con Suví Heriveri quien apoya la
labor de la Secretaría Técnica de Patrimonio, y realiza labores de traducción Español-Rapa
Nui. Ella aportó relevantes detalles en cuanto a cómo realizar la actividad. Además la actividad
fue apoyada por SECPLAC, pues contar con personas rapanui desde el mismo equipo es clave
en términos de aceptación, donde a su vez el lenguaje juega un rol preponderante.
Como parte del viaje se validó la necesidad de mantener de forma permanente las Puertas
Abiertas como espacio de información del proyecto donde Suví como nueva parte del equipo
local, se encargó 3 veces a la semana de informar y recibir percepciones sobre el proyecto y
sus temáticas, esto durante 2 meses aproximadamente. Así, el material producido para esta
instancia, indicado en el ANEXO 2, fue posteriormente trasladado al Hospital, lugar donde
constantemente se establecen exposiciones y dinámicas similares y donde se asegura un flujo
constante de personas. En la Fig. 43 es posible apreciar una fotografía de la actividad.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 102
Fig. 43: Presentación del proyecto en la “Casa Abierta”, a un costado de la iglesia.
 Finalmente se visitaron algunos lugares relacionados a proyectos energéticos a modo

de observación de lugares relevantes.
De esta manera se abordó una comprensión preliminar en cuanto al potencial de
generación de estos o bien en cuanto a algún otro elemento estratégico para el proyecto. En
este sentido, se visitó lugares como Centro de Acopio de Orito –potencial solar, de reutilización
energética de residuos, y lugar donde busca emplazarse el proyecto “Eco Parque”-, el actual
vertedero, las plantas de desalinización, la aldea educativa, la costa sur -potencial eólico-,
además diversas iniciativas de autogeneración energética de carácter privado que permitieron
comprender de mejor manera las necesidades locales, sus formas de organización y sus
conocimientos al respecto.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 103
5.3.2.1 Mapa de Actores
En la Fig. 44 se presenta un mapa de actores elaborado a partir de las experiencias en

terreno y complementado con información secundaria. En este sentido es importante recalcar
que este no pretende ilustrar con exhaustividad a todos los actores locales, ni tampoco
representar jerarquías, simetrías, o asimetrías en cuanto al ejercicio del poder y la toma de
decisiones. De este modo, son más bien un resultado obtenido desde la percepción del equipo
de trabajo y reúne actores que eventualmente puedan tener injerencia en la definición de
posibles alternativas de la matriz energética para Rapa Nui. El mapa de actores no presenta en
sí un producto de la investigación sino más bien fue realizado con objetivos metodológicos, a
fin de comprender la articulación de actores y facilitar el proceso participativo.
Mapa de actores
Fig. 44: Primer mapa de actores
El mapa se confeccionó en función de las 16 entrevistas semi-estructuradas realizadas

durante el segundo viaje a Rapa Nui. Los actores presentados se podrían clasificar en 4
categorías según las descripciones realizadas por los entrevistados.
En primer lugar, “Actores locales estratégicos”, correspondiente al primer mapa, donde
se incluyen la Cámara de Turismo, el Parlamento, la Mesa del Mar, ONG culturales (Toki) y
ambientales (Ka ára) y proveedores de Paneles Fotovoltaicos locales. Se consideran actores
locales estratégicos pues, según los entrevistados, son instituciones o personas que tienen una

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 104
visión clara en torno al desarrollo energético, han realizado iniciativas de investigación o

acciones concretas para abordar problemas energéticos y medioambientales.
En el caso de la Cámara de Turismo y el Parlamento, aunque representan visiones e
intereses muy distintos, son actores que tienen peso político dentro de la toma de decisiones.
Tienen distintas formas de ejercer su influencia, por cuanto el Parlamento realiza acciones
directas como modo de presión con finalidades políticas, y la Cámara de Turismo, dialoga
regularmente con las distintas autoridades públicas, velando por el cuidado de este sector
económico desde su perspectiva. Es importante precisar que este sector generó el 59,3% del
empleo en el año 2010 [53].
La Mesa del Mar reúne a todos los actores involucrados en el uso y conservación del
borde costero y zonas marítimas alrededor de la isla, evaluando iniciativas que inciden en este
espacio, tanto de sus aspectos ecológicos como de gobernanza y administración. Dado el
potencial maremotriz de la isla, y su atractivo en cuanto estas alternativas de generación no
utilizan suelo de la isla, se consideran actores locales estratégicos.
Al mismo tiempo, la ONG Toki se encuentra en proceso de auto construcción de una
Escuela de Música 100% autosustentable bajo una forma arquitectónica mundialmente
conocida como Earthship Biotecture, la cual utiliza como materia prima gran cantidad de
residuos sólidos como neumáticos, latas y botellas de plástico o vidrio. Se abastecerá con
paneles solares y tendrá captación independiente de aguas lluvias, sistemas termosolares y de
biofiltros para el tratamiento de aguas residuales. Su proyecto apuesta a ser un espacio
educativo integral de la cultura rapanui, donde se desarrolle la educación musical, artística y de
diversos saberes vinculados a la cultura rapanui. Esta iniciativa concreta, y el liderazgo de sus
gestores, le otorga validación ante la comunidad.
Esta experiencia fue mencionada y relevada por diversos entrevistados por ser liderada
desde una generación de jóvenes rapanui, y conectarlos con una red internacional de
iniciativas completamente auto sustentables y por sentar la base de un desarrollo energético
autónomo del continente, que además plantea una visión alternativa al desarrollo occidental
donde el centro está en la preservación de la cultura rapanui y el manejo sustentable del
medioambiente de la isla y no en el crecimiento económico proyectado ad infinitum.
La organización Ka áraes una agrupación de jóvenes que lidera iniciativas de
concientización ambiental en la isla y estudios ambientales independientes. Actualmente se
encuentran desarrollando un estudio del impacto de los residuos en las costas. A su vez,
recientemente participaron en la 9th International Conference on Easter Island and the Pacific
en Alemania, donde destacaron entre los asistentes y presentadores de todo el mundo.
Las ONG´s mencionadas agrupan a jóvenes de entre 25 y 35 años quienes representan la
visión de mundo y de desarrollo energético de las nuevas generaciones, claves a considerar en
las futuras instancias.
Las Juntas de Vecinos son claves dentro del desarrollo de este proyecto, pues son
quienes perciben directamente el estado actual del sistema eléctrico y son quienes podrían
evaluar y contribuir a una matriz donde la generación distribuida a pequeña escala sea parte

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 105
fundamental de nuevas formas de generación, y en definitiva de concebir y estructurar la matriz

energética.
Finalmente en este grupo están los proveedores locales, que se constituyen como
actores estratégicos pues son éstos quienes manejan actualmente el conocimiento técnico de
las tecnologías de generación renovable y dan servicios de instalación y mantenimiento. Al ser
proveedores locales, tienen una mejor llegada con la población rapanui y además, rompen con
la barrera de dependencia externa de técnicos continentales. Actualmente hay 3 proveedores
de origen rapanui que lideran el mercado energético local.
En segundo término están las autoridades locales, constituidas por representantes
elegidos democráticamente y formadas, en su mayoría, por personas de la etnia rapanui.
La municipalidad fue la primera institución en crearse en la isla, tras la ley 16.441 de
1966 que da origen al Departamento de la Isla de Pascua en la Provincia de Valparaíso,
consolidando un “proceso de normalización de la situación administrativa, lo que permite la
extensión a la isla del aparato administrativo” [54]. Ésta constituye una de las instituciones más
relevantes y respetadas de la isla, siendo la entidad que dirige, gestiona y evalúa las distintas
iniciativas de desarrollo tanto locales como externas. Por último, es importante destacar que, la
municipalidad emplea al 15,2% de la población.
El Consejo de Ancianos, también llamado Te Mau Hatu o´ Rapa Nui, retoma una
institucionalidad que, en el pasado, poseía autoridad ancestral, regulando agricultura, pesca y
asignación de tierras entre los jefes de clanes. En 1979 se consagra dentro de la gobernanza
local para gestionar y liderar el proceso de restitución de tierras ancestrales a los rapanui.
Actualmente se compone de un representante de cada grupo familiar, siendo una expresión
social para defender no solo la propiedad de la tierra y comunitaria de la isla, sino también
preservar su cultura y la identidad como pueblo [54].
Las Consejeras Regionales son 2 personas rapanui, elegidas democráticamente,
representando los intereses de la isla en el Consejo Regional de Valparaíso.
Todas estas instituciones se consideran actores imprescindibles en el proceso
participativo de definición de las alternativas de generación de energía en la isla.
Entre los actores más relevantes de la isla se encuentra la CODEIPA, la cual está
conformada por 5 miembros electos democráticamente por el pueblo rapanui, más el alcalde, el
presidente del Consejo de Ancianos, la Gobernadora, representantes de CONADI, y 5
entidades continentales (Bienes Nacionales, Desarrollo Social, CORFO, CONAF y Armada de
Chile). Esta es un espacio de trabajo instalado en la institucionalidad estatal donde los
participantes actúan con igualdad de derechos y prerrogativas los distintos miembros.
Considerando que este proceso se ve gatillado por la solicitud de los comisionados rapanui –
del periodo anterior- y representan una institucionalidad legítima tanto para la isla como para la
institucionalidad chilena, su consideración dentro del proceso es clave.
Con respecto al Parlamento este no tiene vínculo formalmente establecido con la
institucionalidad chilena, sin embargo, funcionando autónomamente y apoyado por sectores del
pueblo rapanui, ejerce influencia a través de diversas medidas de presión.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 106
En tercer lugar está el Ejecutivo, que congrega a servicios públicos y gobernación. Cada
área tiene un conocimiento específico de las problemáticas y proyectos de la isla y por ello,
tanto para el levantamiento de información como para el proceso participativo se consideran
actores clave dentro de la discusión. Es necesario mencionar que para gran parte de los
entrevistados, los representantes del gobierno y ciertos servicios públicos poseen atribuciones
cuestionadas al representar intereses que, a juicio de ellos, no necesariamente se encuentran
alineados con los de la comunidad local.
Por último, existen dos actores continentales/locales estratégicos: SASIPA y LAN.
SASIPA SpA. es una empresa CORFO –en ese sentido continental- y está encargada
de la producción y distribución de energía eléctrica, de la producción y distribución de agua
potable, y la carga y descarga de buques en Rapa Nui. Abastece al 93% de los hogares en la
isla y su actual gerente general es la Sra. Luz Zasso Paoa.
LAN fue considerada por los entrevistados como un actor relevante, considerando su
carácter monopólico en cuanto a conectividad aérea. En este sentido, el control sobre la oferta
de vuelos incide directamente en la cantidad de turistas y por ende en la cantidad de energía
consumida. Previamente, actores rapanui han negociado con LAN, para que la compañía
disminuya parte de sus vuelos para la temporada estival, a lo cual, según los entrevistados, la
compañía ha respondido subiendo precios en transporte de carga.
Aspectos de mayor profundidad analítica se encuentran expuestos, a modo de
resultados en el apartado 6.2.1.
Dentro de los aspectos metodológicos se comprendió trabajar –como listado no
exhaustivo- con las siguientes organizaciones para las instancias posteriores:
Tabla 23: Organizaciones con las cuales se trabajó durante los talleres
Grupo 1a: actores Grupo 1b: actores Grupo 2 a: Grupo 2b: autoridades
locales estratégicos y locales estratégicos y autoridades locales locales y ejecutivo
ciudadanía ciudadanía
1. ONG Toki 1. Comité Vaikirea 1. SECPLAC 1. CORE

2. Rapa Nui 2. Juntas de Vecinos 2. DOM 2. GORE
Sustentable 3. ONG Ka ára 3. Aseo y Ornato 3. Gobernadora
3. Vecinos del 4. Mesa del Mar 4. Secretaría
4. SASIPA
programa Quiero Técnica de
Mi Barrio Patrimonio
4. Cámara de 5. Consejo de
turismo Ancianos
6. Comisionados
CODEIPA

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 107
5.3.3 Terreno 3: Facilitación de Talleres Energéticos
Estos talleres fueron más bien centrados en el compartir conocimientos en torno a las
diversas fuentes de energía y sus tecnologías, las diversas formas de organizar un sistema
eléctrico, algunos aspectos conceptuales entre otros contenidos. Esto con el fin de que los
participantes, a la hora de profundizar en este proceso, comprendan cierta información clave
para su participación informada en las instancias posteriores de co-construcción.
Nuevamente, comprendiendo la importancia de desarrollar un taller atingente a la
particularidad del territorio y su cultura, el equipo desarrolló esta dinámica con diverso material
tangible y gráfico. Esta actividad consistió en 5 talleres de 3 horas y fue desarrollada entre los
días 25 y 28 de mayo en dependencias del hospital. Se dispuso la maqueta desarrollada
previamente, mesas con material a escala –generadores eólicos, tecnologías a base de
energía solar, emulación de central de bombeo, entre otras- y a su vez se apoyó en material
gráfico impreso en pendones. Nuevamente, el hecho de desarrollar primero, la actividad al aire
libre, y segundo un diálogo sobre aspectos energéticos –más una exposición de contenidos
teóricos- y tercero el hecho de haber producido material tangible y a escala fue muy bien
recibido por la comunidad, facilitando un proceso fluido, de interés y comprensible.
Se convocaron a una diversidad de actores, muchos previamente conocidos por el
equipo. Nuevamente, para estos aspectos la contraparte local fue relevante en cuanto a la
orientación y conformación de grupos de trabajo adecuados, gestión y apoyo logístico en
cuanto a las tareas necesarias para la correcta realización de los talleres.
Dado lo central que fue trabajar en fortalecer las confianzas para garantizar el éxito de
todo el proceso, fue clave realizar estos talleres con grupos de relativa homogeneidad para así
evitar en esta fase posibles tensiones que dificulten la facilitación de información al derivar
hacia otras temáticas.
En esta instancia también se levantó información en profundidad sobre aprensiones y
percepciones en cuanto al tema energético y en cuanto a temáticas contingentes al respecto.
Por otro lado, el hecho que los grupos comprendan un capital cultural, intereses, visiones o
incluso lenguajes relativamente similares entre ellos, facilitó la realización del taller. Para
introducir algunos matices y con respecto a las posturas presentes, se consideró a
participantes de generaciones etarias diversas y de esta manera ampliar en parte la muestra y
su representatividad desde un sentido cualitativo.
Concretamente, la metodología propuesta para cada taller contempló 3 dinámicas
pedagógicas distintas que representan ejercicios cognitivos distintos; i) clases expositivas,
donde de manera gráfica, sencilla y lógica se abordaron contenidos de manera teórica; ii) como
segunda dinámica, ejercicios y demostraciones prácticas con elementos didácticos y tangibles,
en donde se representaron y/o aplicaron los contenidos mediante kits a escala, prototipos de
ERNC y otros materiales producidos por el Centro de Energía; iii) finalmente dinámicas y
ejercicios en base a la maqueta y mapas en donde los grupos participaron activamente
mediante discusión y reflexión en cuanto a la aplicabilidad de lo aprendido sobre la maqueta, su
pertinencia con respecto a la realidad local, posibles lugares de generación, formas de
compatibilizar y consensuar usos de suelo, entre otras temáticas inducidas por el equipo.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 108
Así, en base a lo aprendido en las experiencias previas, es importante recalcar que

todas las dinámicas, en especial las prácticas energéticas, están especialmente diseñadas
aludiendo al carácter pragmático de la cultura rapanui, evitando ejercicios basados en
abstracciones teóricas. De la misma manera, los contenidos expositivos fueron altamente
gráficos. Todas estas dinámicas permitieron ser un material educativo moldeable a las
particularidades de cada grupo.
El tiempo de duración de cada uno de estos talleres fue de 2 a 3 horas efectivas de
trabajo y el material gráfico utilizado en ellos se indica en el ANEXO 2.
Con respecto a los contenidos, estos comprendieron cuatro grandes temáticas:
1- Actual sistema de generación eléctrica: incorporó la ruta del petróleo presente en el
sistema y sus principales puntos críticos. Al mismo tiempo, se presentó el primer
balance energético para Rapa Nui realizado hasta ahora. A lo largo de los terrenos, este
balance se ajustó a medida que la comunidad fue enriqueciendo la información
manejada por el Centro de Energía.
2- Tecnologías y ERNC: abordó un detalle de las distintas fuentes energéticas y sus

tecnologías asociadas en donde se indagó especialmente aspectos de desconocimiento
identificados en las entrevistas y otras instancias realizadas en el terreno anterior.
Aspectos tales como costos, eficiencia, factibilidad, matices de estas tecnologías en
cuanto a escala, entre otros, fueron los elementos revisados bajo las diversas dinámicas
pedagógicas.
3- Otros sistemas de generación: buscó facilitar la comprensión y reflexión sobre las

distintas formas de organizar y gestionar los sistemas energéticos, tales como la
autogeneración, generación distribuida y micro-redes inteligentes (estas últimas pueden
ser interpretadas como micro-islas de energía). Del mismo modo, se abordaron las
implicancias asociadas en cuanto a infraestructura, costos, posibles modelos
asociativos y de gestión.
4- Territorio y generación: vinculó los contenidos con las particularidades de la isla, tales
como: escala, extensión, ubicación y compatibilidades e incompatibilidades con
respecto a usos de suelo. Se generó un ejercicio práctico para crear una simulación
simplificada del proceso cartográfico siguiente, originar aprendizajes al respecto y
evaluar implícitamente el grado de apropiación de los contenidos.
De esta manera, considerando tanto las dinámicas pedagógicas como los contenidos
abordados, se buscó garantizar, de la mejor manera posible, la realización informada del
proceso siguiente. Parte de las dinámicas realizadas se exponen en las Fig. 45, 46 y 47.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 109
Fig. 45: Trabajo del público asistente indicando el flujo energético en la isla
Fig. 46: Explicación del funcionamiento de la energía solar a los asistentes.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 110
Fig. 47: Discusión en torno a la maqueta durante el taller
5.3.4 Terreno 4: Discusión de alternativas con Cartografía Energética
En esta cuarta etapa, el trabajo se concentró en la realización de 5 talleres de 3 horas

desarrollados los días 8, 9 y 10 de Julio en el Centro Cultural Tongariki.
Similar a los talleres anteriores, participaron representantes de entidades tales como:
Gobernación, Municipalidad, Parlamento Rapa Nui, CODEIPA, CONAF, Mesa del Mar, Cámara
de Turismo, SERNATUR, SASIPA, entre otras. La dinámica fue apoyada por Suví Heriveri
como parte del equipo local y SECPLAC por parte de la Municipalidad.
El principal objetivo de este taller fue “diseñar y analizar conjuntamente distintas
alternativas energéticas, con énfasis en las energías renovables, para Rapa Nui”, donde se
abordaron aspectos específicos tales como:
- Evaluación de ventajas y desventajas de distintos sistemas energéticos (centralizado,
en micro-red, distribuido, residencial desconectado).
- Identificación de lugares factibles de emplazamiento de tecnologías.
- Selección de tecnologías renovables más pertinentes para la isla.
- Evidenciar cuidados y restricciones territoriales.
Así, posteriormente a algunas consideraciones introductorias, se trabajó en base a distintos
escenarios de incorporación de energías renovables a la matriz eléctrica, recogiendo
impresiones, preferencias, aprensiones y consideraciones que los participantes expusieron en

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 111
cuanto a la diversidad de elementos expuestos. El material gráfico utilizado para este trabajo se
indica en el ANEXO 2.
Un elemento muy bien recibido por parte de los y las participantes fue la proyección
territorial de los recursos en una segunda maqueta, de color blanco y escala 1:25.000, que
consideraba las cotas de nivel. Esta maqueta fue “vestida” por diversas capas las cuales
consideraban: densidad de patrimonio arqueológico, parque Rapa Nui, zonas erosionadas,
potencial eólico y potencial solar. Las Fig. 48 y 49 expuestas a continuación, ilustran un
diálogo de los participantes en las dos maquetas desarrolladas.
Fig. 48: Discusión en torno a maqueta de proyección de recursos energéticos

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 112
Fig. 49: Conversación sobre emplazamiento de tecnología solar y eólica en la isla
Así, utilizando ambas maquetas, se desarrollaron los aspectos prácticos del taller. Un
elemento a destacar es que el material a escala producido –torres eólicas de diversa potencia,
paneles fotovoltaicos que representaban 1 ha, piscina de bombeo- facilita relaciones de
carácter horizontal, destacando la reducción de asimetrías en cuanto al capital cultural formal.
Esto pues reduce los tecnicismos al realizar un diálogo a través de objetos, lo cual fue
pertinente considerando lo práctico de la cultura rapanui.
Se obtienen, en esta instancia, diversas visiones y opiniones en cuanto a escenarios
energéticos, las cuales fueron permeando los escenarios generados por el Centro de Energía.
Incluso, surgió la opción de un escenario basado en el energético de biomasa forestal,
argumentado por diversos co-impactos positivos que potencialmente este escenario brinda a la
isla: plantaciones que logren frenar la erosión, aporte paisajístico, fuentes de trabajo local,
regeneración de suelo, generación de bosques multipropósitos, imagen de la isla en el mundo,
entre otros. Así, este y los otros escenarios levantados fueron la base para los siguientes
talleres.
5.3.5 Terreno 5: Presentación de resultados preliminares y definición de alternativas
Esta fase se realizó durante los días 19, 20 y 21 de Agosto, en 5 talleres de 3 horas
aproximadas en el Salón Anexo a la Gobernación.
Si bien se previó una posible dificultad en cuanto a convocatoria, pues varios miembros
de las organizaciones e instituciones, que habían participado con anterioridad, se encontraban
en Santiago en una misma actividad sobre la isla. Esta dificultad se superó debido a una

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 113
excelente labor de convocatoria realizada por la Municipalidad, de modo que si bien faltaron
algunos miembros particulares, a excepción de la Mesa del Mar, se contó con la
reincorporación de miembros de la ONG Toki y del Comité Vaikirea. Al mismo tiempo,
asistieron también, miembros de la Secretaría Técnica de Patrimonio, SERVIU, CONADI,
representantes del Consejo Regional y especialistas en distintas disciplinas.
En este caso, la dinámica fue similar a la del taller anterior: se realizó una breve
introducción del proyecto, se precisaron algunos aspectos conceptuales y posteriormente se
vislumbraron los escenarios energéticos con energías renovables, cuyo material gráfico se
indica en el ANEXO 2. Posteriormente se proyectaron los potenciales energéticos mejorados y
se realizaron ejercicios a escala en la maqueta.
De esta manera, se logró concluir un proceso participativo en el cual destacó el diálogo
y una activa participación de la comunidad, como se puede apreciar en la Fig 50, 51 y 52. El
Centro de Energía vislumbra algunos aspectos metodológicos importantes que condicionaron el
desarrollo del proceso: el apoyo de la Ilustre Municipalidad de Rapa Nui a través de SECPLAC,
la contratación de una persona rapanui para apoyo del proyecto y la utilización de material
tangible para los talleres fueron elementos importantes para el desarrollo del proceso.
Fig. 50: Conversación en torno a maqueta sobre restricciones territoriales

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 114
Fig. 51: Conversación sobre el posicionamiento de tecnologías en la isla
Fig. 52: Detalle de modelos de turbinas eólicas a escala 1:7000

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 115
5.3.6 Viaje final: Presentación de alternativas
Esta última fase consiste en la presentación de resultados a la comunidad, la cual se

realizará según los lineamientos definidos por los miembros de la investigación: el Ministerio de
Energía, el Centro de Energía-FCFM de la Universidad de Chile y SECPLAC de la Ilustre
Municipalidad de Rapa Nui.
La presentación final de resultados se realizará posterior al cierre del presente trabajo.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 116
6. Resultados del proceso y escenarios estudiados

En el siguiente apartado, se exponen algunos resultados del proceso participativo, así
como los escenarios referenciales con que se discutieron alternativas energéticas.
6.1 Diagnóstico social sobre la actual matriz energética
Mediante la revisión y análisis de información secundaria y el levantamiento de

información primaria, se generó un diagnóstico social sobre la actual matriz energética.
En términos generales, existen aprehensiones sobre la matriz energética en su conjunto,
aunque las críticas tienden a concentrarse sobre el sistema eléctrico, tanto en sus aspectos
técnicos y funcionales, como simbólicos. Es importante considerar que la cultura rapanui
posee rasgos multiculturales importantes debido a conexiones de diversa índole con el mundo
globalizado: contacto con múltiples entidades internacionales, trayectorias de vida multi-
situadas y con residencias en países extranjeros, contacto diario con turistas de todo el globo,
además de la conexión evidente con medios de comunicación e internet. Esto conforma ciertos
conocimientos y experiencias que alimentan parte de un entendimiento crítico hacia su matriz
energética, el cual puede ser conceptualizado en tres grandes problemáticas: vulnerabilidad e
inseguridad energética, impacto ambiental y percepción sobre SASIPA.
6.1.1 Vulnerabilidad e inseguridad energética
Se percibe un alto grado de vulnerabilidad energética lo cual alude a todo el sistema. Esta
sensación posee a su vez diversos elementos:
 Abastecimiento energético externo
Salvo el uso de leña, la matriz de Rapa Nui ha estado constituida exclusivamente por
hidrocarburos, en particular por diésel. Esta situación ha provocado una fuerte dependencia
desde el continente para el suministro del recurso, con el consecuente riesgo de
desabastecimiento, lo cual se comprende como un factor crítico en cuanto a la seguridad
energética de la isla, al depender enteramente de factores exógenos que escapan a su
capacidad de manejo y control. Esta sensación se incrementa al considerar la poco
aprovechada disponibilidad de fuentes de generación renovable de la isla.
Junto a esto, el alto costo de la energía, debido principalmente al traslado de diésel [55]
y el crecimiento inorgánico de la zona urbana (pueblo de Hanga Roa) [55], han instalado al
suministro energético en una situación de incertidumbre y riesgo constante. La azarosa
planificación del crecimiento de Hanga Roa ha ocasionado una serie de dificultades en el
sistema eléctrico, provocando el aumento sostenido del consumo de diésel para generación
eléctrica durante los últimos 15 años, alcanzando 2,6 millones de litros en 2012 [55], que se
estima que podría seguir aumentando durante los próximos años, más aún en caso de no
emerger variables exógenas que incidan en el escenario, como por ejemplo la Ley Migratoria.
Así, el crecimiento constante de la demanda ha agudizado esta sensación de vulnerabilidad en
cuanto al abastecimiento, según opinión de los entrevistados.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 117
Asimismo, existe una sensación de riesgo de desabastecimiento debido a que el

desembarque de combustible se encuentra determinado por condiciones climáticas favorables
que permitan la operación. Finalmente, esta sensación de vulnerabilidad se ve incrementada
por problemáticas asociadas a otros energéticos, principalmente al abastecimiento de gas
licuado, lo cual está expresado en el punto 3.1.
 Suministro y transmisión
Constantes alzas y bajas de tensión y cortes de suministro energético generan una molestia
en la población, pues los isleños sostienen no tener respuesta ni indemnización alguna por
parte de la empresa generadora, ya que en algunos casos esto implica la pérdida de diversos
aparatos electrónicos. Así, se registran fallas recurrentes en los alimentadores de distribución
(cortocircuitos producto de choques contra postes y estructuras o fenómenos climáticos como
el viento que provoca choque entre dos fases, entre otros) que implican cortes de suministro
total, los cuales se concentran sobre todo durante el período de verano (enero y febrero)
cuando la población de la isla se ve duplicada o casi triplicada.
De todos modos, la comunidad valora el hecho de que estos problemas están siendo
abordados por la empresa SASIPA mediante iniciativas de inversión recientes en el sistema de
distribución y equipamiento de reconexión. No se dispone de una estadística que permita
plasmar en números las mejoras observadas recientemente.
Con respecto a las líneas de transmisión, algunos entrevistados denuncian una mala
mantención de los cableados, una sucesiva acumulación de éstos y el consecuente para la
población. Además muchos habitantes exigen que, considerando las particularidades de la Isla,
las líneas debiesen ser subterráneas para evitar el impacto visual.
 Instalaciones domiciliarias
Con respecto a las instalaciones domésticas algunos entrevistados han remarcado el riesgo
de incendio, así como de accidentes por electrocución, tanto por instalaciones defectuosas
como por mantenciones deficientes del tendido eléctrico. Durante los talleres se mencionaron
casos de personas fallecidas por electrocución, lo cual le otorga un imperativo social al
mejoramiento del sistema eléctrico y al trabajo dentro de los hogares.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 118
6.1.2 Impacto ambiental
El carácter insular de Rapa Nui y su historia de colapso/resiliencia socio ambiental

facilita la comprensión en cuanto a la limitada capacidad de carga del territorio, haciendo
sensible a la comunidad sobre las limitantes biofísicas que impone la naturaleza al
funcionamiento económico. Los entrevistados comprenden esta especial condición de fragilidad
ambiental [9], planteando importantes limitaciones al uso del territorio y sus recursos [56].
En este sentido, la mayoría de los entrevistados comprenden la quema de combustibles
fósiles como un elemento contaminante, negativo y muy deseable de mejorar. A su vez,
algunos perciben como absurda la importación de diésel, considerando todas las
externalidades e implicancias negativas frente a la amplia disponibilidad de fuentes energéticas
locales.
Un derrame de combustible producido el año 1982 gatilló una sensación de riesgo con
respecto al potencial impacto que esto ocasionaría sobre los ecosistemas marinos en caso de
repetirse, lo cual es percibido como una amenaza latente no sólo para la actividad turística y los
recursos pesqueros de la Isla, dos de las principales actividades económicas de Rapa Nui, sino
también para el mar como un potente elemento simbólico y constituyente de la identidad del
territorio y de sus habitantes.
Así, se vislumbra una creciente conciencia con respecto al cuidado de los ecosistemas
y los recursos naturales, lo cual alimenta la posibilidad y aceptación de alternativas
sustentables para la Isla en cuanto a energía.
6.1.3 Percepción sobre SASIPA
Parte importante de la percepción del sistema eléctrico, se desprende desde una

apreciación que la comunidad posee frente a la empresa generadora SASIPA, existiendo dos
aspectos críticos en esta materia:
 Aspectos técnicos y funcionales:
o Servicio deficiente: entrevistados justifican esta apreciación debido a constantes
cortes de suministro y fluctuaciones en la tensión, sin embargo se reconocen
avances importantes en la calidad del servicio en cuanto a la continuidad de
suministro.
o Cobros excesivos: al comparar dichas deficiencias con los montos de facturación
de los usuarios, emerge la sensación de que los cobros no se condicen con la
calidad del servicio entregado. A esto se le añaden elementos de difícil
comprensión en la facturación, que se asumen como cobros indebidos. Por
ejemplo, ítems de cobro que no corresponden a la cuantificación del consumo
eléctrico mensual –como cargos fijos y otros– incrementan esta sensación de
abuso. Se recomienda altamente reformular la manera en que la información es
presentada en las boletas.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 119
 Aspectos simbólicos:
o Los servicios de agua potable que presta la empresa son controversiales, pues
se percibe como una actividad lucrativa con recursos comunes pertenecientes a
todos los isleños.
o La condición monopólica en torno a los servicios básicos de luz y agua,
contribuye a una imagen negativa de la empresa.
o SASIPA tiende a enmarcarse en un grupo amplio de entidades estatales
cuestionadas por diversos motivos. Por ejemplo, CONAF se concibe como un
mecanismo para que se fuguen utilidades provenientes del Parque Nacional
Rapa Nui. Así, sólo por ser una entidad pública y sin importar los servicios
prestados, la labor de SASIPA es percibida como un “abuso” hacia la
comunidad. Se la considera, además, como un impedimento para utilizar
recursos propios para el desarrollo endógeno
6.2 Elementos a considerar a la hora de levantar alternativas energéticas
El territorio de Rapa Nui posee diversas características que ameritan una forma particular
de pensar, diseñar e implementar proyectos y soluciones energéticas. En este sentido, se
identificaron diversos elementos importantes a considerar.
6.2.1 Aspectos socioculturales
 Validación por parte de autoridades locales:

El respaldo desde las distintas autoridades locales (municipalidad, gobernación, CODEIPA,
Consejo de Ancianos, Parlamento Rapa Nui) es un factor que probablemente condiciona en
importante medida el éxito de un proyecto. Para ello, la forma en que estos actores son
involucrados y/o informados de los proyectos es fundamental, al igual que los mecanismos de
socialización y participación con la comunidad. Un mismo proyecto puede ser viable o no,
dependiendo de estos factores, en donde las influencias no solo se ejercen desde aspectos o
espacios institucionales. Si bien muchos de estos actores ostentan cargos formales, en gran
medida la legitimidad de su autoridad reside más en los atributos personales/familiares y cómo
estos se articulan o no en función de intereses que representen a la comunidad local.
 Información limitada sobre costos y funcionamiento de las ERNC:
Se tiene un conocimiento superficial de las tecnologías que utilizan fuentes renovables,

especialmente la solar, eólica y las fuerzas oceánicas, en donde se carece de información con

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 120
respecto a sus costos económicos más allá de su implementación. Se tiende a pensar que
estas tecnologías bordean la gratuidad, por lo que es importante exponer a cabalidad los
requerimientos de cada una, dada su relativa complejidad. Al mismo tiempo, más allá de
algunos pocos técnicos autodidactas, la comprensión con respecto al funcionamiento de las
tecnologías es básica.
 Pragmatismo de la cultura Rapa Nui:

El éxito de proyectos energéticos está directamente vinculado a experiencias reales y
tangibles que representen beneficios para la comunidad. Se recalcó en variadas ocasiones la
importancia de implementar primero proyectos energéticos a baja escala –evitando llamarlos
proyectos piloto, pues esta palabra se asimila a falta de compromiso real– donde los beneficios
generados para una unidad territorial sean paulatina y cotidianamente observados por el resto
de la comunidad. Beneficios prácticos y directamente observables tales como ahorros en las
cuentas de la luz, autonomía energética, reducción de residuos contaminantes y la generación
de círculos virtuosos entre nuevas fuentes de generación y otros sectores económicos y
sociales, son la mejor manera de captar credibilidad por parte de la comunidad.
 Desarrollo energético como demanda ciudadana:

Los primeros acercamientos confirman la percepción del problema energético como una
necesidad real para isleños e isleñas, lo cual se justifica desde los tres aspectos mencionados
en el punto 6.2 –vulnerabilidad energética, ambiental y percepción hacia la empresa
generadora–. Esto es un punto relevante que diferencia ampliamente este proceso de aquellos
comúnmente acontecidos en otras localidades donde nuevos proyectos de generación son
vistos como una fuerte amenaza a su estilo de vida y al entorno natural encausado por
necesidades ajenas al territorio. Así, una vez generadas ciertas confianzas, se vislumbra un
amplio interés por participar en la exploración de nuevas alternativas energéticas para la isla.
Diversas iniciativas apoyan esta afirmación:
o Además del interés de autoridades locales y ancestrales –expresado en el punto
19, medida N°48 del documento “Minuta de Acuerdos Base: programa de
gobierno 2014-2018”, generado por CODEIPA [21] – diversas autoridades, entre
ellos el actual alcalde don Pedro Edmunds Paoa (PRO), manifiestan haber
explorado distintas alternativas desde mediados de los noventa y reconoce la
urgencia en desarrollar fuentes de generación sustentables para la isla.
o El surgimiento de proyectos de autogeneración energética –eléctrica y térmica–
en sectores residenciales, comerciales y turísticos, dan cuenta de una
proliferación de sistemas autárquicos de emprendimiento y proveedores
dedicados a la auto-sustentabilidad energética. En este sentido, existen
experiencias previas que facilitan la comprensión y asimilación de nuevas
tecnologías de auto generación, lo cual refuerza la idea de que hay demanda al
respecto.
o De modo similar, el surgimiento de iniciativas asociativas comunitarias –
Comité Vaikirea–, quienes velan entre otras necesidades por un sistema de
autogeneración fotovoltaica para sus viviendas, confirma nuevamente la

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 121
necesidad en esta materia. Este antecedente resulta crucial a la hora de

considerar potenciales “micro-islas de generación” como núcleos
descentralizados que se inserten en unidades asociativas locales presentes en
la cultura y estilo de vida local.
o Finalmente, dado el carácter multicultural de los rapanui debido a su continuo
vínculo con diversas partes del mundo, incluyendo otras islas polinésicas,
muchos se encuentran informados sobre localidades donde se han
implementado exitosamente proyectos con energías renovables. Estas
experiencias y conocimientos afirman los anhelos de la comunidad con respecto
a la generación de ERNC en la isla.
 El cuidado del medio ambiente como valor cultural:

Se percibe una creciente comprensión en cuanto a la interdependencia sociedad-
naturaleza, la cual se expresa más allá de los discursos, en la adopción generalizada de
prácticas de reciclaje, gestión de residuos, campañas de eficiencia del recurso hídrico, la casi
nula existencia de basura en espacios públicos, campañas de educación ambiental en
escuelas, programas de radio al respecto, además del surgimiento de instancias ciudadanas y
ONG´s que abogan directamente por el cuidado del medio ambiente. Si bien esta preocupación
es transversal a distintos grupos etarios, adquieren preponderancia segmentos de la población
entre 25 y 35 años. Este componente ambiental de la cultura rapanui es una excelente base
para generar un proceso educativo transversal sobre la comprensión del uso energético como
recurso limitado, facilitando futuras prácticas de eficiencia energética. Un estilo de vida al aire
libre con variadas actividades (pesca, buceo, surf, agricultura, acampar en diversos lugares de
la isla, paseos, cabalgatas y caminatas con turistas o en solitario, entre otras actividades),
favorece una conexión, conocimiento y valoración consciente o intuitiva hacia su medio natural.
Esta sensación de apertura hacia la utilización de los espacios, hace que el uso de aire
acondicionado sea casi estrictamente institucional y turístico. Sin embargo, se detecta también
un incipiente uso en el comercio, y la posible propagación es incierta.
Esto no quiere decir que no existan contradicciones entre este apego cultural a la tierra y la
creciente adopción de prácticas y estilos de vida que incrementan la carga entrópica en los
servicios ecosistémicos básicos de suministro de recursos y asimilación de residuos. El
explosivo aumento del parque automotriz y el uso generalizado del transporte motorizado,
sobre todo considerando distancias que a ojos de personas no rapanui parecen ínfimas, es un
ejemplo de dicha inconsistencia. Rapa Nui, como casi cualquier punto del globo, no escapa a la
presión modernizadora de la cultura occidental. El punto es que dada su particular historia, su
relación con el medio, el habitar frente a los límites ecosistémicos de manera inmediata y su
particular cosmovisión, facilita las prácticas y discursos que podrían preparar un trabajo en pos
de la sustentabilidad de la isla. Es importante mencionar crecientes iniciativas que buscan
revertir la situación de Rapa Nui como ejemplo histórico de colapso ecológico, hacia un ejemplo
de sustentabilidad y resiliencia social, cultural y ambiental reconocido mundialmente.
 Perfiles generacionales

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 122
Existen antecedentes que reportan sobre una generación de adultos y adultos mayores que
vivieron la escasez de alimento y sufrieron diversos abusos durante el período en que la isla
fue arrendada por el Estado a la Compañía Explotadora de Isla de Pascua [54]. Luego, a partir
de 1966, el Estado retomó el control de la isla, dando origen al Departamento de Isla de
Pascua en la Provincia de Valparaíso. Esto significó la implementación de diversas iniciativas
de infraestructura y servicios en áreas de salud, vivienda y educación impulsando el desarrollo
en la Isla. Estas iniciativas han sido valoradas positivamente por parte de esta generación
forjándose un vínculo entre éstos y el Estado, según lo comentado por los entrevistados. De
hecho, un subgrupo de ellos representan la primera generación de rapanui con estudios
formales en el continente, y son quienes se desempeñan hoy en las instituciones locales. Sin
embargo, lo anterior no descarta la posibilidad de desarrollo de nuevos conflictos con el Estado.
Por otro lado, existe una generación de adultos jóvenes que cuestiona y propone nuevos
esquemas de gobernabilidad y desarrollo, impulsados principalmente por los problemas
ambientales, culturales y sociales derivados del exponencial crecimiento de la población de las
últimas décadas. Esta generación representa ciudadanos activos en cuanto a las problemáticas
de la comunidad. Si bien comparten algunas visiones con las generaciones mayores, su vínculo
con el mundo globalizado y su capital cultural relacionado al mundo contemporáneo, les facilita
también una interpretación crítica hacia algunas transformaciones sociales producto del
proceso de modernización y de desarrollo en la isla. Se encuentran ávidos de caminos propios
para Rapa Nui, que recojan la particularidad de su cultura y encaren directa y
constructivamente las problemáticas presentes.
Finalmente, existe una generación más joven, descrita por los entrevistados como
desinteresada y con poca participación en temáticas y procesos sociopolíticos de la isla. Esto lo
tienden a explicar por el hecho de que estos jóvenes nacieron en un contexto de mayor
desarrollo económico (bienestar), acceso a Internet y redes sociales lo cual les hace aspirar a
un estándar de vida más alto. Sin embargo, para algunos de los entrevistados el relativo
desinterés es más bien un proceso natural debido a su corta edad.
 Procesos políticos en curso

Es de suma importancia constatar que hay dos procesos políticos en curso:
En primer lugar está la Ley de Migratoria, que viene a regular la entrada y permanencia de
personas en el territorio de Isla de Pascua, mediante el establecimiento de categorías
migratorias con derechos y obligaciones. Esto se ve principalmente motivado por la sensación
constante de sobrecarga poblacional en la isla. Por otro lado, más allá de aspectos
cuantificables de acuerdo al uso de suelo y la capacidad de los servicios ecosistémicos de
brindar recursos –disponibilidad de agua por ejemplo- o bien de asimilar residuos, es posible
que a su vez se busque un resguardo a las condiciones y estilos de vida de la isla. Es decir,
más allá del impacto ambiental, estamos ante una respuesta común de refortalecimiento de la
identidad rapanui tras el continuo proceso de aculturación occidental y las transformaciones en
la vida cotidiana que esto ha generado. Por lo tanto, resulta claro que existe consenso en que
la influencia e impacto que los visitantes generan –voluntaria o involuntariamente- en la isla

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 123
debe ser limitado y regulado. Si bien se identifican matices, el apoyo a la ley migratoria es
transversal a la sociedad rapanui.
En segundo lugar, existe una sensación de abuso por parte del Estado en cuanto a la
explotación económica del Parque Nacional Rapa Nui. La percepción de los isleños es que los
recursos que ingresan a éste son derivados al continente, siendo los rapanui desprovistos de
estos beneficios. Esta sensación de vulneración se enmarca en que el Parque Nacional Rapa
Nui es justamente el lugar físico que simboliza la cultura viva del territorio. En él están
presentes las tumbas de los antepasados, las aldeas ceremoniales y una serie de elementos
que hacen parte de su patrimonio, entendido como el vínculo entre pasado, presente y futuro,
que compone y permite la existencia de lo colectivo y la identidad cultural del pueblo. Es por
ello que resulta particularmente relevante esta pugna, a pesar de que gran parte de los
argumentos circulen en el ámbito económico-administrativo. Es importante recalcar que incluso
antes de esta contingencia, la misma CONAF ya había desarrollado una propuesta de
administración local del parque mediante un proyecto GOSPAN o Gobernanza Sustentable de
Parques Nacionales.
Ambas discusiones tienen relación con la Ley N° 20.193, reforma constitucional aprobada
en el año 2007 que contempló declarar al archipiélago Juan Fernández e Isla de Pascua como
territorio especial, y cómo esto influye en la gestión del territorio.
Es importante considerar las implicancias de ambos procesos para cualquier proyecto
energético que se desee desarrollar en la isla.
6.2.2 Aspectos territoriales
En esta sección se identifican tres aspectos principales asociados al uso del territorio al
momento de plantear posibles soluciones energéticas.
 Limitaciones en torno a disponibilidad del territorio
Las restricciones que diversos usos de suelo implican para el establecimiento de
asentamientos humanos y la concentración histórica de los y las rapanui en Hanga Roa, han
generado un proceso de hacinamiento. Esto catalizó demandas de reivindicación de tierras
mediante arduos procesos que buscaron incidir en las políticas territoriales [48]. Si bien estas
demandas fueron acogidas por el Estado, persiste una sensación de insatisfacción con
respecto a cómo se ha conducido y adoptado el proceso. En este marco, los y las rapanui
asumen largos trámites burocráticos para la asignación de terrenos, cuyas respuestas en
muchas ocasiones no superan las 3 hectáreas. En este sentido, tal como aludieron algunos
entrevistados, disponer de grandes extensiones de terreno para soluciones de generación
centralizada, tiene una probabilidad de suscitar conflictos con la comunidad, incluso en caso
que estos terrenos sean, a la luz de la institucionalidad y legislación vigente, incompatibles con
soluciones habitacionales rurales o de anexión urbana. Así, para el caso de alternativas de
generación centralizadas, resulta un imprescindible que:

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 124
o El terreno esté exento de la posibilidad de ser parte de soluciones a nivel de

viviendas desde la perspectiva de los y las rapanui.
o Las alternativas de generación sean diseñadas con altos grados de innovación
en donde no sólo exista compatibilidad entre usos de suelo, sino más bien
donde se generen sinergias positivas entre una fuente de generación y otros
sectores productivos y sociales –educativos, culturales, ambientales, entre otros.
o Cualquiera sea la solución, es importante integrarla al paisaje y al estilo de vida
local. Algunas experiencias como el hospital, entre otras infraestructuras,
generan la percepción de que el Estado diseña grandes soluciones sin abordar
el entorno de ésta, ni menos aún integrando una comprensión profunda de la
identidad y las necesidades locales. Lo anterior se evidenció en los problemas
de manejo térmico del establecimiento y filtraciones de aguas lluvia. Proyectos
diseñados en el vacío social y espacial son asumidos como una falta de respeto
hacia el pueblo rapanui.
 Territorios ancestrales
Los territorios denominados como kainga, son asociados ancestralmente a su respectiva

mata –o familia-, los cuales son un componente importante de la memoria colectiva
presente en la población. De hecho la reivindicación de estos terrenos son parte importante
de las demandas de diversas autoridades locales, ancestrales y organizaciones sociales,
cuyo sustento es la devolución de un kainga que les fue arrebatado mediante la fuerza. Así,
casi la totalidad de los terrenos son susceptibles de entrar en conflicto por procesos de
restitución de tierras existentes o potenciales, lo cual debe tenerse en consideración ante
posibles soluciones.
 Impacto visual
Este aspecto es sin duda uno de los más críticos en cuanto al desarrollo de ERNC.
Existe una altísima preocupación por parte de la comunidad con respecto al cambio y
posible deterioro del paisaje que puede representar cualquier infraestructura. Además de
ciertos lugares con valoración cultural y patrimonial evidente, tales como los sitios con
mayor densidad arqueológica y los sitios más altos de la isla –Rano Kau, Rano Raraku y
Maunga Terevaka-, por lo general existe un aprecio hacia sitios carentes de infraestructura
de cualquier tipo, pues diversos actores consideran que estos lugares deben ser
conservados “vírgenes”, donde las intervenciones deben estar, a juicio de varios/as
isleños/as, focalizadas hacia la regeneración de suelos y vegetación. En este sentido, gran
parte de los y las asistentes al proceso participativo, manifiestan como único lugar factible
de emplazamientos de tecnologías aquellos aledaños a sitios ya fuertemente intervenidos,
los cuales por lo general se concentran en el vértice sur-este de la isla, cercanos al
vertedero Vaiaori, el centro de acopio de Orito, la cantera y los estanques de ENAP. Al
contrario, lugares tales como Maunga Terevaka, Poike, y “el campo”, –sectores fuera de
Hanga Roa, donde comúnmente la comunidad va a acampar y pescar-, son lugares que si
bien no concentran el mayor patrimonio arqueológico debiesen ser conservados, según lo
manifestado en el proceso. Incluso, algunos participantes manifestaron preocupación ante

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 125
el impacto en estas zonas que puede tener el potencial desarrollo de sistemas autárquicos.
Para prever el impacto paisajístico, se mencionó la importancia de un Plan de
Ordenamiento Territorial vinculante que considere estos elementos.
6.2.3 Aspectos administrativos e institucionales
 SASIPA como entidad cuestionada

La legitimidad de un proyecto energético aun siendo éste de baja escala, se vería
ampliamente reducida si la entidad ejecutora o bien su futura administración sea asumida por
SASIPA. Las razones de esto se encuentran presentes en el punto 6.1.
 Un nuevo marco político, institucional y normativo
Debido a razones de fragilidad ambiental, desde el año 2007 Isla de Pascua es considerada
territorio especial [57], razón por la que el Ministerio de Energía en su Agenda de Energía
(2014) la considera dentro de sus planes de desarrollo energético de zonas extremas y
aisladas. En particular, se busca el desarrollo de los recursos energéticos propios y la
promoción de las energías renovables no convencionales (ERNC) reduciendo el consumo de
diésel [20]. El estatuto constitucional puede comprenderse también como un elemento que
permitiría una flexibilización de normas y criterios en cuanto al desarrollo energético, abriendo
paso a soluciones innovadoras tanto en las dimensiones técnicas como sociales asociadas a la
energía.
 Desconfianza hacia el Estado
Los y las rapanui fueron reconocidos como ciudadanos a partir del año 1966. Solo desde
entonces recibieron cédula de identidad y con ello beneficios de instituciones estatales en
materias de salud, educación e infraestructura pública. En este sentido, persiste una alta
desconfianza hacia cualquier iniciativa proveniente de las diversas entidades estatales, lo cual
se comprende desde una larga y reciente historia de violación de los derechos humanos del
pueblo rapanui por parte de entidades estatales y privadas, las cuales han sido documentadas
por una amplia variedad de investigadores. Es indispensable entonces, antes de llevar a cabo
cualquier posible solución, generar un proceso de diálogo y confianza que mantenga siempre
como horizonte viable y factible la resolución de acciones concretas, pues existe un cansancio
a causa de constantes procesos participativos que, a juicio de muchos entrevistados, no
derivan en iniciativas o proyectos tangibles.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 126
6.2.4 Percepción social sobre tecnologías de generación eléctrica/energética
A continuación, se describen las principales narrativas en cuanto a las tecnologías de

generación energética según los entrevistados.
6.2.4.1 Percepción de las tecnologías eólicas
La tecnología es bastante conocida por la comunidad, sin embargo, presenta importantes

cuestionamientos.
Aspectos que propician su implementación:
 Esta tecnología es bastante conocida tanto por autoridades como por ciudadanos/as.
 La cultura rapanui posee alrededor de 40 denominaciones para distintos tipos de
vientos. La generación eólica puede ser el mecanismo catalizador de adaptación y
continuidad de saberes propios de la cultura.
 A pesar de los cuestionamientos, no es plenamente descartable, pues mientras para
algunos esta representa una opción ampliamente viable, dependiendo de una correcta
implementación. Otros, a pesar que en un momento se oponen tenazmente, cambian de
opinión al comprender su potencial aporte energético. De todas formas, variables tales
como ubicación, escala, extensión –contextualizadas en un sitio concreto- se asumen
como determinantes más allá de su rechazo inicial, esto sin considerar aspectos
técnicos y mediciones necesarias. A pesar de todo, varios mencionan sugerencias
sobre posibles lugares para su emplazamiento e implementación.
Aspectos que desafían su implementación:
 Impactos: a diferencia de otras tecnologías en las cuales existe amplia aceptación, los
generadores eólicos generan opiniones divididas. En muchas instancias han surgido
cuestionamientos serios a la tecnología debido al impacto visual y acústico. Incluso
algunos lo denominan como “monstruo”, otros mencionan inmediatamente que esta
tecnología hace tiempo que “está descartada para la Isla”. Al mismo tiempo, las
reacciones ante un modelo a escala 1:200 de una turbina de 1MW y de 90m de alto –
considerando las aspas-, provocan en muchas ocasiones un rechazo inmediato.
Adicionalmente, al posicionar un modelo en una maqueta escala 1:7000, les confirma
su rechazo al observar su visibilidad desde diversos lugares de la isla. Aun así, los
modelos más pequeños provocan reacciones adversas. Es importante considerar que la
infraestructura de mayor altura presente en la isla es una antena de aproximadamente
35m de altura, ubicada en pleno centro de Hanga Roa. Exceptuando las zonas
pobladas, la mayor parte de la isla carece de infraestructura, razón por la cual deben
resguardarse todos aquellos lugares que no tienen alterado su paisaje.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 127
 Algunas experiencias pasadas que avalan esta situación de rechazo:

o Un aerogenerador –de modelo pequeño y altura cercana a los 15m-, instalado
en un predio hotelero de Hanga Roa, fue finalmente desmantelado por exigencia
de la comunidad. En este caso, el impacto acústico fue el elemento que gatilló el
descontento.
o Han acontecido fuertes controversias por la instalación de antenas. Algunos
proyectos de instalación de éstas no han prosperado por la oposición de la
comunidad.
o Debido a que un sinfín de proyectos son diseñados desde afuera de la isla, no
comprendiendo el contexto local en sus múltiples dimensiones –social, cultural,
ambiental- una gran diversidad de proyectos fallan, quedando abandonados. En
este sentido, existe temor a que las turbinas eólicas, junto con no funcionar,
queden abandonadas en la isla, impactando su paisaje sin generar energía.
 Para algunas personas, sobre todo de mayor edad, existe temor a que las aspas
generen un accidente al desprenderse de su eje.
 Las turbinas eólicas se perciben como una tecnología de alto costo y de aporte
energético marginal. En este sentido, trabajar en torno a la entrega de información
técnica resulta crucial. Los aerogeneradores con aspas de eje vertical, y que
disminuyen el impacto acústico, no son conocidos. Su potencial impacto sobre la
población de aves es desconocido.
 Es importante considerar que más allá de los aspectos subjetivos de su apreciación,

esta tecnología presenta dificultades en cuanto a su instalación en la isla debido a la
limitada infraestructura portuaria.
 Diversos actores temen que el impacto paisajístico de generadores eólicos repercutan

en los sellos patrimoniales considerados por UNESCO.
 Todos los aspectos antes mencionados hacen difícil su implementación sin

controversias desde la población local.
6.2.4.2 Percepción de la tecnología solar fotovoltaica
Ésta tecnología presenta una altísima aprobación, siendo la preferida por los y las
entrevistados/as como opción para electrificar.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 128
 Su variante domiciliaria es percibida como la mejor alternativa posible, pues elude todas
las complejidades y condicionantes que exigen posibles soluciones centralizadas.
 Existencia de experiencias previas:
o Existen diversas iniciativas domiciliarias implementadas exitosamente de
forma particular.
o Grupos de jóvenes han comenzado a desarrollar empresas y servicios de
instalación y reparación de sistemas fotovoltaicos.
o El hospital, recientemente construido, tenía contemplado la instalación de
paneles fotovoltaicos, lo cual no fue implementado por falta de presupuesto.
El techo de esta estructura puede ser aprovechado para la instalación de
placas fotovoltaicas.
 Existe infraestructura pública y privada que posee características que favorecen la
instalación de paneles fotovoltaicos. Existe una muy buena recepción y amplia
disposición a utilizar estos espacios de manera creativa.
 Se mencionan lugares más factibles de emplazar una instalación de mayor escala en
base a tecnología fotovoltaica, tales como: al costado del aeropuerto, camino a Vinapú,
en los sectores aledaños al Centro de Acopio Orito o al actual vertedero Vaiaori, la
cantera y sus zonas cercanas. Algunos entrevistados mencionan el proyecto de eco-
parque, en el actual centro de acopio de Orito, donde la generación fotovoltaica podría
generar algunas sinergias positivas. Por este mismo sector, se menciona un lugar
donde se extrajo material para la pista de aterrizaje que podría ser propicio para utilizar
esta fuente energética. En este sentido, la costa sur-este al presentar mayores
intervenciones –estanques de ENAP, vertederos, pista de aterrizaje, canteras, entre
otras- es frecuentemente mencionado por entrevistados y por los participantes de los
talleres.
 Otros lugares en los alrededores de Vaiarepa y Vaikirea son mencionados por diversos
actores.
Aspectos que desafían su implantación:
 Existe una sensación de eventual impacto visual según su ubicación y escala.

 Extensión de suelo asociado a granja solar: una solución que concentre espacialmente
toda la generación resulta inviable puesto que preliminarmente se calcula una extensión
de varias hectáreas destinadas a este uso, lo cual previsiblemente entraría en conflicto
por su carácter excluyente respecto del uso de suelo. Lo anterior, no considera
alternativas constructivas que permiten mantener el uso del suelo original.
 Falta de mantención de iniciativas aisladas: diversas luminarias en espacios públicos
presentes en plazas, calles, costanera y canchas deportivas han fallado,
probablemente, por falta de mantenimiento adecuado según varios entrevistados. Es

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 129
importante generar un diagnóstico más acabado de estas iniciativas con el fin de

comprender si existieron fallas de instalación.
 Información:
o Salvo técnicos y personas particularmente informadas, no existe
conocimiento del sistema de baterías, sus costos asociados y el correcto
manejo una vez terminada su vida útil. Al igual que otras tecnologías, se
tiende a pensar que la implementación es la única instancia que requiere
inversión económica, no contabilizando aspectos tales como mantenimiento,
remplazo y capital humano necesario para estas tareas.
o Existe una noción errónea sobre una supuesta incompatibilidad de operar
conjuntamente una central fotovoltaica con el sistema de generación diésel
que actualmente entrega suministro eléctrico en la isla. Lo anterior se
fundamenta en problemas que han presentado sistemas fotovoltaicos
domiciliarios para conectarse a la red producto de la regulación de tensión.
 Formación de capital humano:
o Si bien cualquier alternativa que contemple esta tecnología debe ir aparejada
de formación de capital humano adecuado, este elemento es fundamental
para el caso de energía solar –tanto fotovoltaica como térmica- pues se
vislumbra una tendencia de base en marcha donde diversos hogares ya han
optado por sistemas autárquicos, los cuales alivian –marginalmente- la
presión hacia el sistema eléctrico. En este sentido, generar estándares
mínimos en su implementación ayudaría al mejor funcionamiento de estas
soluciones pues algunos técnicos se niegan a asumir errores de
instalaciones ajenas.
 Granja-muelle: su implementación en costas marítimas a pesar de ser atractiva para
algunos, se vislumbra problemática debido al impacto de oleajes y marejadas sobre las
placas y su infraestructura. Asimismo, su uso entra en conflicto con el uso priorizado
para actividades pesqueras o turísticas.
6.2.4.3 Percepción de la tecnología solar térmica
Posee aún mejor aceptación que la tecnología fotovoltaica, pues se percibe como una
tecnología sencilla, útil y de fácil implementación residencial, representando un sustituto al gas
licuado. El carácter fósil y exógeno a la isla de dicho energético, además de presentar
problemas de disponibilidad, hace extremadamente adecuada la instalación masiva de energía
solar térmica.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 130
 Existen experiencias exitosas presentes en la isla: además de implementaciones

convencionales, se vislumbran algunas soluciones artesanales, las cuales consisten en
estanques pintados de negro instalados en techos a los cuales se les atribuye un buen
funcionamiento.
 La mayor independencia que permitiría esta tecnología en cuanto al gas licuado,
además de su percepción como tecnología no contaminante en cuanto a emisiones
directas, permite comprenderla como un atractivo sustituto al gas licuado, el cual tal
como mencionaron los entrevistados registra en ocasiones períodos de escasez.
 Se asume como un elemento positivo el hecho que el agua calentada con esta
tecnología se almacene en un stock limitado, pues contribuye a cuidar el recurso
hídrico, lo cual está en consonancia con campañas de uso eficiente del agua debido a
su creciente escases.
 Se mencionan problemas en algunas iniciativas termosolares, las cuales se aluden a

falta de técnicos y repuestos adecuados. Es por esto que las mantenciones, en
implementaciones no artesanales, son percibidas como un elemento problemático.
6.2.4.4 Percepción de las tecnologías mareomotriz y undimotriz
Ambas tecnologías despiertan curiosidad e interés. Sin embargo, son muy poco
conocidas. Por lo general existe una valoración positiva de estas tecnologías.
 Hay quienes vislumbran estas tecnologías como una excelente opción debido a la
escasez de tierras, la diversificación de la matriz que representaría, y el
aprovechamiento de recursos propios. Algunos entrevistados identifican zonas con
excelente oleaje, en donde prácticas como la pesca, el buceo y actividades turísticas
son menos intensivas y a su vez el impacto visual sería menor en el sentido que dichas
zonas no son frecuentemente visitadas por isleños, isleñas y turistas.
 Entre quienes han sido receptivos a esta tecnología se encuentra un miembro del
sindicato de pescadores de Hanga Roa, quien además recalca la actual existencia de
múltiples boyas que no presentan rechazo en la comunidad, por lo que la generación
undimotriz no debieran generar mayor impacto en lo que respecta a sus implicancias
paisajísticas. En este sentido, por lo general la tecnología undimotriz posee un alto nivel
de aceptación.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 131
 Algunos entrevistados proponen el sector de Manuía como un sitio ideal para

implementar estas tecnologías.
 Se considera dentro de las posibilidades de implementación, el evaluar soluciones de
pequeña escala que permitan a la población validar estas nuevas tecnologías, con el fin
de escalar sistemáticamente su penetración, introduciendo las mejoras requeridas.
 Dentro de esta misma línea de iniciativas, algunos isleños desean instalar boyas que
permiten generar un ecosistema marino (algas, des-ovación, peces, corales, entre
otros) el cual además de ayudar a la preservación, aportaría a un manejo sustentable
de recursos pesqueros. Este proyecto no fue pensando en sinergia con la generación
undimotriz, sin embargo, el desarrollo de este proyecto generó la inquietud de
incorporar la generación de electricidad a esta iniciativa.
 Variados entrevistados rechazan esta tecnología debido a su impacto visual y la

incongruencia con el interés de la comunidad en mantener lo más posible las zonas
marinas y costeras como zonas libres de impacto. Además, algunos sostienen posibles
oposiciones por parte de pescadores u organizaciones ambientalistas que justamente
han emergido como oposición a solicitudes de concesiones marítimas.
 Una gran dificultad técnica señalada por casi todos los actores es su factibilidad en
cuanto a la resistencia de su estructura contra los impactos generados por las
constantes marejadas durante el año.
 Existen dudas con respecto a las tecnologías de generación mareomotriz, pues se teme
que esta impacte los ecosistemas marinos y con ello actividades de significancia cultural
y económica, tales como la pesca, el buceo y el turismo.
6.2.4.5 Percepción de la tecnología en base a biomasa y biogás.
Estas tecnologías, en especial los biodigestores y aquellas a partir de aceites residuales

despiertan mucho interés.
 La utilización de residuos para generar energía es altamente aprobada pues contribuye

a lidiar con la creciente problemática de generación de basura orgánica además de
utilizar los residuos sólidos del ganado presente en la isla.
 Actualmente, el Departamento de Aseo y Ornato de la Municipalidad, cuenta con
experiencia en separación de residuos lo cual facilita el proceso. Algunos -latas,

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 132
cartones y papeles, y botellas plásticas- son prensados, dejados en cuarentena por seis
meses y luego trasladados al continente para su posterior reciclaje. En este sentido, es
plausible y demandada la incorporación de tecnologías de generación energética que
contemplen gestión de residuos.
 Existe un hábito creciente de la población en separar la basura desde los hogares, lo
cual representa un avance en esta dirección. Algunos hogares reciclan la basura
orgánica en composteras propias, representando un aspecto positivo en cuanto a la
existencia de prácticas que asumen la gestión del residuo.
 Los aceites de cocina provenientes del sector turístico y restaurantes, así como los
aceites de motores son recolectados. Se manifiesta mucho interés por generar alguna
tecnología que los utilice como combustible pues actualmente su manejo consiste
únicamente en su almacenamiento.
 Existe mucho interés por la implementación de biodigestores para producir biogás y
fertilizantes orgánicos, lo cual presenta una oportunidad para apoyar el proceso de
recuperación de suelos degradados.
 La principal fuente de biomasa corresponde a las podas y restos de trabajo en jardines,
calles y plazas en la ciudad. Estos residuos podrían ser aprovechados para la quema
directa y su posterior aprovechamiento para la generación de electricidad.
 Algunas personas en la isla ven muy estratégico una producción energética en base a
biomasa forestal como parte de una solución integral a diversas problemáticas que hoy
afectan la isla: el control de la erosión mediante la generación de suelo, la valoración
económica de predios previamente plantados con eucaliptus, el uso de suelo no
excluyente de una forestación multipropósito –existe un fuerte rechazo por los
monocultivos-, efectos positivos sobre el pasaje y la biodiversidad al remplazar los
eucaliptos por otras especies y la generación de puestos de trabajo local, conforman
una de las visiones positivas en base a este energético.
Aspectos que limitan su implementación:
 Algunos entrevistados señalan que no existe la cantidad de residuos orgánicos

necesarios para hacer factible la extracción económica de energía, tanto a partir de la
combustión de estos residuos, como mediante su procesamiento en biodigestores. Se
declara falta de conocimiento en esta materia.
 Por otro lado, en caso de implementar soluciones que requieran residuos orgánicos
domiciliarios, se debe considerar que éstas pueden competir con otras actualmente en
uso, tales como la producción de compost para jardín.
 En cuanto a la forestación energética, por lo general la población no la ve atractiva en
cuanto a fallidas experiencias en décadas pasadas. Este escenario energético despierta
muchas dudas y cuestionamientos por gran parte de la población.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 133
6.2.4.6 Percepción de las tecnologías de acumulación: Central de Bombeo
Si bien es percibida como una intervención mayor, lo cual representa un impedimento

muy relevante, algunos entrevistados no la descartan en cuanto a su importante función como
sustituto de baterías convencionales.
 Despierta mucha curiosidad y algunos lo consideran interesante, sobre todo si se toman

en cuenta sus beneficios como una gran batería natural que reemplace las técnicas
convencionales de almacenamiento. El interés es suscitado debido a la autonomía que
representa prescindir de baterías además de su función en estabilizar la variabilidad
propia de las fuentes eólicas y solares.
 Las posibilidades de implementación se incrementan al socializar los beneficios de esta
tecnología, además de indagar participativamente en una forma óptima, novedosa y de
altísima innovación en desarrollarla: utilizando agua lluvia es posible concebirla como
una reserva estratégica de agua dulce, la cual esté implementada en cavidades
naturales, mimetizando a su vez toda la estructura con el paisaje. De no ser pensada de
esta manera, es altamente probable que la tecnología sea fehacientemente rechazada
por la comunidad.
 Sin embargo, por lo general es percibida como una intervención mayor, generando
fuertes controversias para distintos sectores. Por lo mismo, para gran parte de los
entrevistados esta alternativa sería inviable y no tiene sentido perder esfuerzos en
explorar su integración.
 Los maunga –cerros- son elementos del paisaje con fuerte valoración simbólica para los
y las rapanui. En caso que se pretenda intervenir un maunga, es ampliamente probable
un alto grado de controversia.
6.2.4.7 Percepción de las tecnologías de uso directo: energía humana
La energía que el cuerpo humano produce mediante sus funciones metabólicas es

transformada en energía cinética. Esta energía comúnmente invisibilizada, ha tomado auge en
diversas partes del mundo, sobre todo en su consideración para la planificación urbana,
mediante la movilidad no motorizada y por grupos sociales que pretenden la

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 134
autosustentabilidad en sus vertientes más radicales. Con respecto a la isla, la consideración de

la energía humana, su aspecto funcional se ve interpretado principalmente como un elemento
educativo. Aspectos que propician su implementación son:
 Se vislumbra principalmente como una herramienta pedagógica de gran potencial a

implementar en escuelas y colegios. En este sentido, debido al pragmatismo de la
cultura rapanui esta herramienta es muy útil a fin de aumentar la sensibilidad de la
población con respecto a los costos y esfuerzos para la generación de energía.
 De todas maneras, es factible generar una bicimáquina de bombeo para la extracción
de agua en zonas rurales. Junto a ello, sus diversas aplicaciones no son descartables
para algunos sectores jóvenes de la población, quienes buscan crecientes grados de
autosustentabilidad y valoran su sencillez tecnológica.
Aspectos que dificultan su implementación
 Existe poca consciencia de la idoneidad de Haga Roa en cuanto a la movilidad no

motorizada basada en energía metabólica humana, tal como lo es el uso de la bicicleta.
Para ello, habría que desarrollar un plan educativo.
6.2.4.8 Percepción de las tecnologías de uso directo: cocina y horno solar
Es concebida como un complemento de interés al gas licuado, aunque debe trabajarse

en su adopción.
 Existe un vínculo muy interesante entre sustentabilidad, turismo y cultura culinaria.

Algunos entrevistados sugieren implementar estas tecnologías en la Aldea Educativa,
cuyos programas de educación técnica incluyen formación culinaria.
 Varios entrevistados la vislumbran como una tecnología muy útil debido a su bajo costo
de implementación y sencillez de comprensión, fabricación y funcionamiento.
 Se valora también la posibilidad de autoconstruirla desde materiales reciclados.
 Tanto los hornos como las cocinas solares son un artefacto que permite sustituir
funcionalmente el uso de gas licuado, por la energía solar, energía libre y gratuita.
 Existe una confluencia entre cocinar con estas tecnologías y la cultura al aire libre. A su
vez, para algunos el mayor tiempo que toma la cocción en esta tecnología –en
comparación al gas licuado- no representa mayor inconveniente considerando una
organización mínima de los tiempos.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 135
 No obstante, en cuanto a este último punto, algunos entrevistados la consideraron poco

práctica y rechazan su uso pues toma mucho tiempo en cocinar, en comparación con
una cocina a gas. Comprendido esto se asume que ambas tecnologías no son sustituto
técnico capaz de asimilar las mismas funciones simbólicas y funcionales hacia lo
recreativo y social de este energético. Ambas tecnologías deben enmarcarse
preferentemente hacia instancias privadas cotidianas o bien para algunos usos
comerciales como panaderías o preparaciones puntuales en restaurantes.
6.3 Datos utilizados para la elaboración de escenarios
Para estudiar los posibles caminos que tiene la isla para desarrollarse energéticamente,
se analizaron escenarios bajo distintas combinaciones de tecnologías y tasas de penetración
renovable, y se plasmaron los mejores resultados que estos escenarios tendrían sobre la isla,
considerando aspectos económicos, sociales, ambientales y territoriales.
Estos escenarios fueron co-construidos junto a los miembros de la comunidad que
asistieron a los talleres realizados en los terrenos 4 y 5, expuestos en el punto 5.3 de este
documento. En éstos, los participantes manifestaron distintas percepciones ante los escenarios
presentados, los cuales se resumen en este sub-capítulo.
Los escenarios se desarrollaron con la herramienta Homer Pro versión 3.3.1, que
corresponde a una herramienta de simulación y optimización para el diseño de sistemas
eléctricos incluyendo generación renovable, sistemas de almacenamiento y generación en base
a combustible, tanto biomasa como diésel, considerando factibilidad técnica y evaluación
económica. En este análisis se utiliza una tasa de descuento social (6%) y se realiza un análisis
en un horizonte de 15 años (2015-2030).
La proyección de consumo eléctrico utilizada en cada escenario es presentada en la
sección 3.6 de este documento, donde se estima el consumo residencial, comercial y público al
año 2030. Este consumo considera la aplicación de la “Ley de Inmigración” y medidas de
eficiencia energética en el sector residencial, comercial y público.
La tabla 20 muestra un resumen de ventajas y desventajas de las distintas tecnologías de
generación y cuales son factibles de implementar en la isla. Además teniendo en cuenta las
conclusiones obtenidas durante el desarrollo de los terrenos, y que se presentan en los
capítulos 4 y 5. Al momento de elaborar los escenarios no se consideró la generación
maremotriz, puesto que es una tecnología inmadura en su desarrollo a nivel mundial y la
prospección sobre el recurso en la isla es escasa. Con respecto a la geotermia, se descarta su
análisis en los escenarios pues es un recurso inexistente en la isla según la información que se
obtuvo. Tampoco se incorpora almacenamiento con sistemas de bombeo, dado las opiniones
vertidas por la comunidad, que se plasman en el capítulo anterior.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 136
En la actualidad existen dos beneficios económicos para el uso del combustible diésel
con fines de generación eléctrica en Rapa Nui. El primero, es que el costo de transporte desde
el continente hasta la Isla no es incluido en el precio final del diésel. El segundo beneficio es
una subvención a los combustibles derivados del petróleo, que corresponde a 3,5 UTM por
metro cúbico (“Establécese un subsidio especial a los combustibles líquidos derivados del
petróleo que se expendan en Isla de Pascua, que no podrá exceder en cada producto de 3,5
unidades tributarias mensuales por metro cúbico…”). Estos costos no son asumidos por los
usuarios, pero representan una parte del costo real de operar este sistema.
De esta forma se propusieron 8 escenarios con distintos porcentajes de penetración de
energía renovable, en los cuales se consideró una matriz eléctrica conformada gradualmente
hasta el año 2020, y que se continua expandiendo en el tiempo, por la combinación de paneles
solares fotovoltaicos; aerogeneradores -en los cuales se restringió a unidades de 250[kW]
dadas las limitaciones portuarias para su implementación, de transporte y complejidad de las
obras civiles para la instalación de unidades mayores en la isla-; una pequeña fracción en base
a generación con biomasa obtenida del manejo de residuos sólidos urbanos para todos los
casos (ver sección 2.4.5); y generación diésel. Además se consideró u sistema de
almacenamiento en base a baterías de ion litio. Los datos de entrada utilizados, que se tratan a
continuación, y los archivos de las simulaciones, cuyos resultados se analizan en este capítulo,
se presentan en el ANEXO 2.
6.3.1 Indicadores para cada escenario
Para la presentación de los resultados de cada uno de los escenarios propuestos, se

utilizan indicadores que resumen alguno de los aspectos más relevantes, que también son
presentados a la comunidad durante el desarrollo del terreno 4 y 5. Los indicadores utilizados,
que más adelante se presentan de forma gráfica, se explican a continuación:
Costos totales: A continuación se presenta un gráfico de línea, similar a la Fig. 53, donde se
indica el costo total acumulado para los distintos años en valor presente (tasa de descuento de
6%). Para este análisis se incluyen los costos totales de transporte. Este indicador se utiliza
para mostrar los costos en los que debe incurrir la sociedad en su conjunto.
$100
$80
Costo totales
[MUSD]
$60
$40
$20
$-
2015 2020 2025 2030

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 137
Fig. 53: Ejemplo de costos totales
Co-impactos: Para exponer las externalidades positivas y negativas al implementar cada

escenario, se desarrolla un gráfico de columna de color verde en su extremo superior y rojo en
su extremo inferior, como puede verse a la izquierda de la Fig. 54, donde el color verde
representa como un beneficio la implementación del escenario propuesto y el color rojo un
perjuicio. En este indicador se evalúa cualitativamente cada uno de los siguientes aspectos,
indicando su valoración con una línea horizontal negra sobre el gráfico: (1) Aspecto político -
institucional: Desarrollo de instituciones locales, autonomía de decisión, democratización de
instituciones; (2) Aspecto social y cultural: Vínculos sociales, desarrollo comunitario, pertinencia
cultural, aprendizaje local, resguardo patrimonial; (3) Aspecto Socio-económico: Trabajo local,
valoración de predios, precio energía, imagen de la isla en el mundo, compatibilidad de uso de
suelo, capacidad de impulsar iniciativas; (4) Aspecto Ambiental: Contaminantes locales y
globales generados, biodiversidad, calidad del suelo, control de la erosión y calidad de paisaje.
Fig. 54: Ejemplo de co-impactos y confiabilidad
Confiabilidad: Para capturar la impresión de confiabilidad del suministro eléctrico que los
distintos escenarios generan, se presenta este indicador, tomando en cuenta por un lado la
Seguridad, definida como la posibilidad de interrupción del suministro eléctrico, ya sea por
fallas en el sistema, contingencias climáticas. y/o errores de operación, entre otras. Y por otro
la Suficiencia, entendida como la capacidad del sistema de satisfacer la demanda de energía y
potencia de los clientes. Este aspecto es abordado de forma cualitativa en base a las opiniones
recibidas durante todo el proceso y la opinión experta del equipo de la Universidad. A la
derecha de la Fig.54 puede observarse un ejemplo de este indicador.
Costo medio: Se presenta un gráfico de línea donde se indica el costo medio de la energía,
como puede verse en la Fig. 55. Este valor no considera los costos de transporte e incluye la
subvención actual, tema que se detalla en el subcapítulo siguiente. Este indicador se utiliza
para estimar la evolución de los costos a pagar por el usuario final.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 138
300
250
Costo meedio
[CLP/kWh]
200
150
100
50
0
2015 2020 2025 2030
Fig. 55: Ejemplo de costo medio (tarifa) de la energía para escenario tendencial
Emisiones de CO2: Se indican las emisiones de CO2 equivalentes generadas por el sector
eléctrico en un gráfico de línea, como puede verse en el ejemplo de la Fig. 56. Esto no
considera las emisiones generadas por el transporte del combustible a la isla, solamente las
emisiones causadas por el uso de combustible, sea este diésel o biomasa, para la generación
de electricidad.
18.000
16.000
14.000
Toneladas de CO 2
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2015 2020 2025 2030
Fig. 56: Ejemplo de emisiones de CO2
Matriz Energética 2030: Se presenta de forma gráfica la combinación de unidades de

generación y si se utiliza almacenamiento o no. Se presentan las siguientes figuras, según
orden de aparición: Generador diésel (borde gris), generación fotovoltaica centralizada (borde
amarillo), generación en base a residuos sólidos (borde verde), almacenamiento en baterías
(borde púrpura), generación eólica (borde azul), generación fotovoltaica en tejados de
viviendas/edificios públicos (borde amarillo) y generación en base a biomasa forestal (borde
verde). El tamaño de las imágenes es proporcional a la cantidad de cada uno de los
energéticos al final del periodo de evaluación. Es importante precisar que las figuras no están
en proporción directa con la capacidad instalada y sólo busca entregar una visión rápida del
tipo de matriz que caracteriza al escenario. Un caso con gran generación diésel, poca
fotovoltaica y un pequeño aporte de biomasa se presenta en la Fig. 57.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 139
Fig. 57: Ejemplo de matriz energética
Uso de suelo al 2030: Se presenta una estimación del uso de terreno, como se muestra en la
Fig. 58, considerando tanto la superficie que utiliza el actual sistema de generación eléctrica,
como el terreno necesario para el sistema de almacenamiento y transporte de su combustible.
Cabe mencionar que los terrenos de SASIPA corresponden a una fracción menor de esta
estimación.
Fig. 58: Ejemplo de uso de Suelo
Energía: Se presenta la matriz de generación de energía para los años estudiados, indicando
la energía en base a diésel con color gris, la energía eólica de color azul, la fotovoltaica amarilla
y la de biomasa de color verde, como se puede ver en el ejemplo de la Fig. 59 donde
predomina la generación de tipo diésel.
30
25
Energía [GWh]
20 Biomasa
15 PV
10 Eólico
5 Diésel
0
2015 2020 2025 2030

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 140
Fig. 59: Ejemplo de energía generada
Capacidad instalada: Se presenta la capacidad instalada por tecnología, expresada en MW,

que minimiza los costos esperados para el escenario específico. Debe permitir una adecuada
suficiencia para los consumos de punta, indicando la potencia instalada de generador diésel
con color gris, turbinas eólicas de color azul, planta fotovoltaica de color amarilla y biomasa de
color verde, como se puede ver en el ejemplo de la Fig. 60.
12
10
Capacidad [MW]
8 Biomasa
6 PV
4 Eólico
2 Diésel
0
2015 2020 2025 2030
Fig. 60: Ejemplo de capacidad instalada

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 141
6.3.2 Tabla comparativa de las tecnologías ERNC
A continuación, se presenta un resumen de las ventajas, desventajas y acciones

requeridas para la aplicación de las distintas tecnologías, expuestas en el capítulo 2.4,
describiendo además cuales de éstas cuentan con viabilidad para su instalación a corto plazo
en la isla.
Tabla 24: Comparación de tecnologías de ERNC para Isla de Pascua
Tecnología Ventajas y beneficios Desventajas y barreras Acciones requeridas

- Sostenido desarrollo de - Recurso energético - Evaluar alternativas
equipos más eficientes y disponible en el día, tecnológicas de menor
competitivos. mientras el peak de costo y mayor eficiencia.
- Tecnología con gran consumo es en la noche. - Evaluar implicancias de
aceptación de la - Alto costo de inversión salinidad ambiental sobre
comunidad. - Bajas capacidades el desempeño y
- Amplia gama de técnicas locales y servicios mantención de la
Solar
potencias y anexos. tecnología.
configuraciones para uso - Alta ocupación de suelo - Evaluar potencial
industrial y doméstico. por MW instalado para desarrollo de servicios
- Fácil traslado a la isla. aplicaciones centralizadas. locales.
- La salinidad del ambiente
puede incidir en costos de
mantención y vida útil.
- Desarrollo tecnológico a - Intermitencia del viento - Sistematizar y
escala comercial con impide asegurar un complementar información
amplio rango de potencias suministro eléctrico con mediciones en terreno.
y oferta de equipos. constante. - Validar con la
- Alternativa tecnológica de -Información en base a comunidad.
menor impacto visual (eje modelos de meso escala. - Evaluar desarrollo de
Eólica
vertical). - Impacto paisajístico. servicios relacionado.
- Falta de capacidades - Evaluar infraestructura
técnicas. portuaria en pos de asumir
- Infraestructura portuaria viabilidad de tamaños a
condiciona tamaños instalar.
máximos a instalar.
- Gran potencial de recurso - Fondo marino con alta - Evaluaciones específicas
por explotar. pendiente. de la energía potencial de
- Falta de mediciones del las olas.
recurso. - Instalación de proyectos
Maremotriz: - Alta salinidad, la mayor piloto exploratorios.
undimotriz del océano pacifico sur.
- Marco normativo poco
claro.
- Baja madurez de la
tecnología.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 142

- Gran potencial de recurso - Fondo marino con alta - Evaluaciones específicas
por explotar. pendiente. de la energía potencial de
- Mediciones limitadas las corrientes marinas.
tanto en tiempo como - Instalación de proyectos
Maremotriz: ubicación. piloto exploratorios.
Corrientes - Alta salinidad, la mayor
marinas del océano pacifico sur.
- Marco normativo poco
claro.
- Baja madurez de la
tecnología.
- Amplias costas con - Mediciones limitadas - Revisión de la tecnología
acceso al recurso. geográficamente. cada algunos años para
Maremotriz:
- Diferencias de mareas explorar factibilidad.
Mareas
insuficientes para la
tecnología actual.
- Potencial geotérmico - Incertidumbre del - Prospecciones
dado el origen volcánico potencial existente. geotérmicas para
reciente de la isla. - Bajo desarrollo cuantificar el potencial
tecnológico. real.
Geotermia - Baja capacidad técnica
local.
- Alto consumo de agua,
recurso escaso en la isla.
- Bajo uso de calefacción.
- Aprovecha parte de los -El suministro de residuos -Verificar el estado de
residuos sólidos y líquidos requiere de la mejora o avance de los proyectos
de la actividad humana lo construcción de nuevas de residuos sólidos y
cual posee mucha instalaciones sanitarias en alcantarillado de la isla, de
aceptación por parte de la la isla como el relleno manera de adecuar la
ciudadanía. sanitario o el sistema de estimación de producción
-Permite almacenar alcantarillados. de biogás a la producción
energía y transportarla. - Este tipo de proyectos real de los residuos.
Biomasa: -Puede ser usado tanto podría generar cierto -Se debe sensibilizar a la
Biogás para generación eléctrica rechazo en la ciudadanía comunidad sobre los
como para calor. por malos olores y beneficios del uso de los
-El subproducto es un vectores. residuos para generar
fertilizante orgánico, lo cual energía.
se condice con el
desarrollo de la agricultura
y la regeneración de suelo
erosionado.
-Para el caso de la -La combustión de -Evaluar la demanda de

Biomasa: biomasa forestal y los biomasa incluye calor de la isla, que
Combustión residuos sólidos, la normalmente una justifique el desarrollo de
combustión es el medio chimenea que afecta una planta de

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 143

más directo para la negativamente a la imagen cogeneración de
generación de energía. de la isla y tiene alto electricidad y calor en
-Requiere infraestructura rechazo por parte de la lugar de una plata de
relativamente simple. comunidad. biogás.
-La tecnología es madura y -El calor generado no se -Exigir el uso de
competitiva. puede transportar. tecnologías de bajas
emisiones para la
combustión de materia
orgánica.
-Permite tratar todo tipo de - El residuo mineral inerte - Se debe evaluar en
tecnología que contenga no funciona como abono, a combinación a otras
carbono. diferencia del residuo del alternativas de bioenergía
- El gas procesado puede biodigestor. dado la competencia por el
ser transformado en diésel - El calor generado no se mismo suministro de
Biomasa:
sintético. puede transportar lejos de desechos orgánicos.
Gasificación
- La tecnología es madura la fuente de generación.
y competitiva. - Requiere instalaciones
- No requiere una sanitarias adicionales para
chimenea que atente a la la provisión de desechos
imagen de la isla. orgánicos.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 144
6.3.3 Costos de las tecnologías
Para realizar las siguientes simulaciones se considera un horizonte de evaluación de 15

años. Esta simulación se realiza con intervalos de 5 años, con un plan de inversión gradual que
se finaliza en los años 2020, 2025 y 2030 cumpliendo con las capacidades instaladas que se
presentan en la tabla de cada escenario del siguiente sub-capitulo.
Por esto es relevante no solo conocer el valor de las distintas tecnologías presentadas
como factibles de implementar a corto plazo en la isla, sino que considerar también su
tendencia para los próximos quince años.
Los costos de las centrales eólicas y fotovoltaicas, así como las de almacenamiento, se
indican con un rango de costos posibles (ver Tabla 25) y se usa el valor más conservador. A
este valor se le agrega un recargo de 50% de inversión y de 95% en el caso de la tecnología
eólica dada las dificultades de transporte e instalación en la isla. Las centrales eólicas
presentan diferentes costos de inversión por kilowatt según la potencia nominal de la unidad, ya
que se presentan economías de escala relevantes. Dados los resultados presentados en
secciones anteriores, se consideran los costos para turbinas eólicas de 250 [kW]. Los costos
indicados en la Tabla 25 se obtuvieron de estudios realizados por la Comision Nacional de
Energia (CNE), el Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) y por “International
Renewable Energy Agency” (IRENA) [57] para el caso de biomasa. Para el caso de
almacenamiento por bombeo, se tienen tanto costo por potencia (cuya unidad es [USD/kW])
como costo por energía (cuya unidad corresponde a [USD/kWh]).
Tabla 25: Tabla resumen de costos de Inversión y Operación para tecnologías de generación y
almacenamiento (datos en dólares norteamericanos)
Costos de Costos de
Tecnología
inversión operación
200 0,05
Generador diésel
[USD/kW] [USD /hora/unidad]
1.800-2.000 32
Energía eólica
[USD/kW] [USD/año/kW]
2.100 25-32
PV
Biomasa - 3.520 0,13
gasificación [USD/kW] [USD/hora/unidad]
Almacenamiento 2.130 [USD/kW] + 72,6
por bombeo 50-60 [USD/kWh] [USD/año/kW]
Batería de ion litio 700 20
+ inversor [USD/kWh] [USD/año/kW]
Batería de plomo- 300 10
ácido + inversor [USD/kWh] [USD/año/kW]

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 145
Eficiencia de generadores diésel

Para la curva de eficiencia de generadores en base a diésel se utilizan los valores
nominales indicados por el fabricante. La Tabla 26 muestra los valores referenciales para el
consumo de diésel para distintos porcentaje de carga de cada generador instalado en la isla.
Estos valores permiten estimar la curva de consumo para máquinas similares a las hoy
presentes en Rapa Nui, como la G3 y G4.
Tabla 26: Consumo de combustible para generadores diésel
25% de carga 50% de carga 75% de carga plena carga

Generador
[l/hora] [l/hora] [l/hora] [l/hora]
G3 (800kW) - 115,2 168,1 224,2
G4 (1600 kW) 124,9 208,2 295,3 405
Costos de diésel
Para el cálculo de los costos totales del sistema no se consideran los subsidios
aplicados al combustible, buscando reflejar los costos reales de abastecimiento. Por su parte,
para la estimación de la tarifa final al usuario (costo medio), sí se incorporan los subsidios
vigentes. Un valor conservador del litro de diésel en la Región de Valparaíso, indicado por el
Sistema de Información en Línea de precios de combustibles6, corresponde a 681 [CLP].
Para estimar el costo de transporte del combustible, se utiliza un valor igual a la mitad
del presentado en el estudio de suministro de GLP a Rapa Nui del 2014 [55], referido al costo
total del transporte que también incluye otro tipo de cargas. Este valor corresponde a 0,24
[USD/l].
En el caso de la tarifa final al usuario, de acuerdo a lo establecido en la ley 18.502 (Min
Hda 1986), al precio referencial en la Región de Valparaíso se le descuenta un subsidio de 3,5
UTM/m3, lo que equivale a 0,22 [USD/l] (UTM = 43.848 CLP. USD = 633,49 CLP). Con esto,
se tiene que para el año 2015, el costo de combustible diésel para el sistema corresponde a
1,36 [USD/l], mientras que el costo para los usuarios corresponde a 0,86 [USD/l].
6.3.4 Desarrollo de los costos hasta el año 2030
Basándose en los trabajos antes indicados, se presentan los valores para distintas
tecnología en los próximos años y se presentan en la Tabla 27.
6
http://www.bencinaenlinea.cl/web2/buscador.php?region=6

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 146
Tabla 27: Predicción del precio de las tecnologías hasta el año 2030
Costes de inversión Costes de operación

Tecnología Año
2020 2.808 16
Energía eólica 2025 2.730 16
2030 2.652 16
2020 1.900 30
PV 2025 1.800 27
2030 1.700 25
2020 650 20
Almacenamiento
2025 600 20
baterías Ion-Li
2030 550 20
Costo de combustible diésel
Los costes de diésel se basan en el estudio “Sistemas de almacenamiento de energía
para habilitar integración de energías renovables no convencionales” [58], cuyos valores
relevantes se resumen en la Tabla 28, y se utilizan para la proyección del precio de los
combustibles hasta el año 2030.
Tabla 28: Predicción del precio de los combustibles hasta el año 2030
Año GNL [USD/MMBTU] Diésel [USD/m3] Fuel oil [USD/ton]

2012 12,4 916,0 724,6
2013 12,9 987,7 781,3
2014 13,2 1.038,1 821,2
2015 13,5 1.084,8 858,1
2016 13,8 1.124,2 889,3
2017 14,1 1.164,9 921,5
2018 14,4 1.207,9 955,5
2019 14,7 1.257,4 994,6
2020 15,1 1.311,4 1.037,4
2021 15,5 1.366,3 1.080,8
2022 15,6 1.393,5 1.102,3
2023 15,7 1.419,7 1.123,0
2024 15,8 1.446,3 1.144,1
2025 15,9 1.472,0 1.164,4
2026 16 1.497,6 1.184,7
2027 16,1 1.523,2 1.204,9
2028 16,1 1.548,0 1.224,5
2029 16,2 1.572,7 1.244,1
2030 16,2 1.595,8 1.262,4

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 147
A este valor se le debe sumar el costo estimado de transporte y de subvención para

obtener el costo global de cada escenario.
Tabla 29: Proyección del precio del combustible hasta el año 2030
Costes de combustible Costes de combustible sin

Costes de combustible
Año con subsidio subvención + transporte
[USD/l]
[USD/l] [USD/l]
2015 1,08 0,86 1,36
2020 1,21 0,99 1,49
2025 1,35 1,13 1,63
2030 1,48 1,26 1,76

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 148
6.4 Escenarios estudiados
En esta sección se presentan los resultados de 8 escenarios de exploración del

desarrollo para Rapa Nui. Cada uno de los escenarios presentados es comparado en sus
distintos indicadores con el escenario tendencial presentado a continuación. De esta forma se
establece un análisis que presenta ventajas y desventajas para cada escenario. Cabe señalar
que los escenarios se simulan en pasos de 5 años. Sin embargo, los resultados se presentan a
través de líneas continuas que unen los resultados en cada año. A modo de ejemplo, las
emisiones muestran una evolución continua en el tiempo en la transición de un quinquenio a
otro, lo que puede ser interpretado como un plan de inversiones gradual que culmina al final de
cada período.
6.4.1 Escenario tendencial o del inglés Business As Usual (BAU)
El primer escenario que se analiza es mantener el parque de generación actual,

principalmente generación en base a combustible diésel apoyada por una pequeña fracción de
generación fotovoltaica. Los resultados de este escenario, según se explicaron en 6.3.1, se
presentan en la Fig. 61 y Tabla 30.
Fig. 61: Costos totales para escenario tendencial

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 149
Se puede observar en la parte superior de la Fig. 61 que el costo total y de la energía es

monótonamente creciente, fenómeno esperable dado que el sistema opera en base al consumo
de combustible diésel de alto valor.
Por el fenómeno anterior, se observa también un aumento constante en la emisión de
CO2, como puede verse a la izquierda de la Fig. 61.
Tabla 30: Capacidad instalada para escenario tendencial
Año 2015 2020 2025 2030

Diésel [kW] 4.000 4.000 4.800 4.800
PV [kW] 100 200 350 500
A continuación, se presentan las ventajas y desventajas del escenario expuesto.
Ventajas:
- El diésel es un energético que se puede almacenar en estanques hasta
aproximadamente 2 años en una infraestructura ya existente en la isla.
- Es un recurso que está disponible inmediatamente, sin importar las condiciones
climáticas.
- Uso poco intensivo del terreno en un lugar donde el terreno es considerado altamente
relevante (ver derecha de Fig. 61).
- Tecnología madura y confiable para la generación de electricidad.
- Detallar, en lo posible, los co-impactos en sus 4 aspectos (político-institucional, social y
cultural, socio-económico, ambiental).
- Confiabilidad: describir de forma cualitativa seguridad y suficiencia.
Desventajas:
- Dependencia de un solo recurso energético que no es propio de la isla- combustible
diésel- para la generación eléctrica.
- Crecimiento sostenido de los costos totales y los costos medios pagados por cada
usuario, pues se proyecta que el diésel subirá de precio en el futuro.
- Altos costos asociados al transporte del combustible desde el continente.
- Vulnerabilidad medioambiental por posibles derramamientos de diésel en las costas al
momento de descargar el combustible.
- La ineficiencia energética inherente a las máquinas diésel, llegando al 60% de pérdidas.
- Crecientes emisiones de CO2
- Los co-impactos tiene un valor negativo dado que se identifica una reducida autonomía
de decisión, poco trabajo y aprendizaje local, ambiente de bajo desarrollo comunitario y
generación de contaminación global.
- Si se mantiene la tendencia actual, se espera que se mantengan los problemas de
tensión en los puntos alejados al punto de generación.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 150
6.4.2 Escenario 30% renovable centralizado
El segundo escenario que se analiza es agregar a la matriz eléctrica actual unidades de

generación renovable (energía eólica y fotovoltaica) y almacenamiento en baterías, como
puede verse en la Fig. 62.
Se puede observar en la parte superior de la figura que la inserción de energías
renovables reduce los costos totales y medios. Además, se presenta una leve mejora en los co-
impactos y la confiabilidad.
Fig. 62: Costos totales para el escenario 30% renovable centralizado
Se presenta una reducción en la generación de CO2 cercana al 30%, con un incremento

del terreno requerido de 3 hectáreas que se debe principalmente a la instalación fotovoltaica.
Dado el perfil de viento considerado, la generación eólica presenta un factor de planta
estimado en 25,4% -considerablemente mayor que el 17% obtenido con generación
fotovoltaica-. Consecuentemente, como se ve en la parte inferior de la Fig. 62 y en la Tabla 31,
a pesar de una similar capacidad instalada se observa que el mayor aporte de generación
eléctrica se obtiene mediante energía eólica.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 151
Tabla 31: Capacidad instalada para escenario 30% renovable centralizado

Año 2015 2020 2025 2030
Diésel [kW] 4.000 4.000 4.800 4.800
Eólico [kW] 0 1.000 1.000 1.000
PV [kW] 100 250 500 1.000
Almacenamiento [kWh] 0 1.000 1.250 1.500
Ventajas:
- Reducción de los costos totales y el costo medio desde el año 2020.
- Reducción de emisiones de CO2. al disminuir la generación de energía en base a diésel.
- Pequeña disminución de la dependencia del petróleo por la inclusión de energías
renovables a la matriz energética. (diversificación de la matriz)
- Se aprecia una mayor confiabilidad en el sistema gracias al uso de recursos locales.
- Se tiene una mejora en los co-impactos dado que se tiene la posibilidad de trabajo y
aprendizaje local ligado a la generación renovable, así como una posible mejora en la
imagen de la isla.
- Es posible mejorar la calidad del servicio al aumentar los punto de generación. También
se tiene una leve disminución en la dependencia del combustible diésel como única
fuente de generación.
Desventajas:
- Aumento -aunque no considerable- en la superficie ocupada para la generación
eléctrica al año 2030.
- Los riesgos medioambientales siguen siendo relevantes, pues la mayor proporción de
energía eléctrica es producida mediante combustible diésel.
- Contaminación visual por la incorporación de aerogeneradores.
- Se identifican co-impactos negativo, como posible daño a la imagen de la isla si no es
bien manejado el emplazamiento de las unidades renovables.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 152
6.4.3 Escenarios 30% renovable centralizado – Fotovoltaico
El tercer escenario que se analiza es similar al anterior, pero en este caso no se

considera la instalación de aerogeneradores producto de suponer un mayor rechazo por el
impacto visual que causa la instalación de una turbina eólica de alrededor de 40 metros. La
generación renovable se basa en sistemas fotovoltaicos como los que pueden verse en la Fig.
63.
Fig. 63: Costos totales para el escenario 30% renovable centralizado – Fotovoltaico
En este escenario se observa nuevamente una reducción en los costos totales y medios
con respecto al caso tendencial, reducción que es comparativamente menor al caso presentado
en el punto 6.4.2. Esto se debe principalmente por dos factores, primero por un menor factor de
planta de los módulos fotovoltaicos en comparación con la generación eólica. El segundo factor
corresponde a una mayor necesidad de almacenamiento (ver Tabla 32), dado que al presentar
una menor diversificación de la matriz, la generación de energía se concentra en un mismo
periodo del día, en este caso en torno al mediodía.
Como se puede ver en la Fig. 63 se presenta una reducción en la generación de CO2
cercana al 30%, pero en este caso se tiene un incremento del terreno requerido, pasando de 5
a 19 hectáreas..

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 153
Tabla 32: Capacidad instalada para escenario 30% renovable centralizado – Fotovoltaico
Año 2015 2020 2025 2030
Diésel [kW] 4.000 4.000 4.000 4.000
PV [kW] 100 3.750 4.250 5.000
A continuación, se resumen las ventajas y desventajas del escenario expuesto.
Ventajas:
- Pequeña disminución de los costos totales y el costo medio desde el año 2020 en
comparación al caso base.
- Reducción de emisiones de CO2.
renovables locales a la matriz energética
- Se aprecia una mayor confiabilidad en el sistema por una menor dependencia del
combustible diésel y la inclusión de generación de energía desde otra fuente.
- Se tiene una mejora en los co-impactos dado que se tiene la gran posibilidad de trabajo
y aprendizaje local ligado al uso de paneles fotovoltaicos lo cual puede dar las
capacidades y experiencias necesarias para impulsar nuevas iniciativas.
Desventajas:
- Considerable aumento en la superficie ocupada para la generación eléctrica, dado el
bajo factor de planta de la generación fotovoltaica en la isla.
- Los riesgos medioambientales siguen siendo altos, pues la mayor cantidad de energía
eléctrica es producida mediante combustible diésel.
- Baja diversificación en la matriz de generación.
- Producción de energía solar se concentra sólo en una parte del día lo que imputa
mayores requerimientos de flexibilidad comparado con el caso anterior.
- Se requiere el uso de baterías para almacenamiento, lo cual puede generar residuos si
no se hace manejo de estas al finalizar su vida útil. Dado los costos de transporte, la
tendencia es a desechar las baterías en vez de reciclarlas.
- Se identifican co-impactos negativo, como posible daño a la imagen de la isla si no es
bien manejado el emplazamiento de las unidades renovables.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 154
6.4.4 Escenarios 30% renovable distribuido – Fotovoltaico
Similar al escenario anterior, pero en este escenario se considera un foco en generación

distribuida en los tejados además de generación centralizada, ya sea en forma independiente o
en la forma de micro-redes (micro-islas de energía). La generación distribuida en tejado tiene
una capacidad limitada (estimada en 4.000 kW) y se espera una menor eficiencia (12%), dada
las condiciones menos idóneas que se dan en los tejados.
Se observa un menor uso de terreno que en el caso anterior (ver Fig. 63), pero se
presenta un pequeño incremento en los costos totales y medios (ver Fig. 64). Si bien esta
alternativa no tiene mayores ventajas económicas directas en relación a la versión centralizada,
cuenta con un gran apoyo por parte de la comunidad, que se refleja en la evaluación de los co-
impactos.
Fig. 64: Costos totales escenario 30% renovable distribuido – Fotovoltaico
Si bien la capacidad instalada fotovoltaica es mayor que el escenario anterior (ver Tabla
32 y Tabla 33), la generación eléctrica fotovoltaica es similar al escenario centralizado, dada la
mayor eficiencia de generación esperada en ese caso. Se puede esperar también que las
labores de mantención/reparación sean más complejas que en el caso centralizado, labor que

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 155
la comunidad de Isla de Pascua considera de gran relevancia ya que históricamente ha

presentado dificultades en la isla.
Tabla 33: Capacidad instalada para escenario 30% renovable distribuido – Fotovoltaico
Año 2015 2020 2025 2030

Diésel [kW] 4.000 4.000 4.000 4.000
PV [kW] 100 4.550 5.050 5.800
Almacenamiento [kWh] 0 750 1.000 1.000

Ventajas:
- Pequeña disminución de los costos totales y el costo medio desde el año 2020 en
renovables locales a la matriz energética.
- Se aprecia una mayor confiabilidad en el sistema por tratarse de generación distribuida
que utiliza recursos energéticos locales. .
- Reutilización de superficie destinada sólo a techumbres, lo que da un mejor uso del
terreno disponible, fenómeno muy bien apreciado por la comunidad.
- Mayor participación de la comunidad en la producción de energía y en el mantenimiento
de los sistemas.
- Se tiene una mejora en los co-impactos dado que se tiene la gran posibilidad de trabajo
y aprendizaje local ligado al uso de paneles fotovoltaicos lo cual puede dar las
capacidades y experiencias necesarias para impulsar nuevas iniciativas.
- Se vislumbra desarrollos de trabajo y asociatividad comunitaria dada la generación
distribuida.
Desventajas:
- Mayor superficie ocupada para la generación eléctrica en relación al caso base pero
menor al compararlo que su versión centralizada gracias al uso de los tejados..
- Los riesgos medioambientales siguen siendo altos, pues la mayor cantidad de energía
eléctrica es producida mediante combustible diésel.
- Producción de energía solar se concentra sólo en una parte del día.
- Menor eficiencia de los paneles fotovoltaicos por generación distribuida dado que no
todos los techos apuntan hacia el norte.
- Posible mantención/reparación inadecuada de paneles fotovoltaicos, pues ésta tarea
sería efectuada por los usuarios y no realizado bajo un sistema centralizado.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 156

no se hace manejo de estas al finalizar su vida útil.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 157
6.4.5 Escenarios 50% renovable centralizado - Eólico
En el quinto escenario analizado, se aumenta la tasa de penetración renovable a un

50%. Se considera generación eólica y fotovoltaica en conjunto con almacenamiento y
generación diésel. La situación se resume en la Fig. 65.
Fig. 65: Costos totales para escenario 50% renovable centralizado - Eólico
Se observa una fuerte reducción de los costos medios y totales, con un pequeño
aumento en el uso de suelo. Dado el rechazo al impacto visual, que en este caso es
considerable por la instalación de 8 turbinas eólicas para el año 2020 (Tabla 33), el efecto
positivo en los co-impactos es limitado a pesar de los otros co-beneficios presentes.
Tabla 34: Capacidad instalada para escenario 50% renovable centralizado - Eólico
Año 2015 2020 2025 2030

Diésel [kW] 4.000 4.000 4.000 4.000
Eólico [kW] 0 2.000 2.000 2.000
PV [kW] 100 200 750 1.750

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 158

Ventajas:
- Importante disminución de los costos totales y el costo medio desde el año 2020 en
- Gran disminución de la dependencia de la importación de combustible diésel.
- Reducción de riesgos asociados al medioambiente dada la reducción en uso de
combustible y consecuentemente en su abastecimiento.
- Mayor confiabilidad en el sistema al plantearse una matriz de generación diversificada.
- Menor eficiencia de los paneles fotovoltaicos por generación distribuida (todos los
techos no apuntan hacia el norte).
- Se tiene una leve mejora en los co-impactos dado que se tiene la posibilidad de
impulsar el trabajo y aprendizaje local ligado al uso de paneles fotovoltaicos.
- Bajo uso de terreno para la generación eléctrica gracias a la alta penetración eólica,
cuyo terreno se puede utilizar para otros fines.
Desventajas:
- Posible rechazo de la comunidad por la inclusión de generadores eólicos que impactan
la contaminación visual.
- Posible impacto en la imagen de la isla, que afectaría negativamente los co-impactos.
- Se mantiene una alta dependencia del combustible diésel.
no se hace manejo de estas al finalizar su vida útil. Dado los costos de transporte, la
tendencia es a desechar las baterías en vez de reciclarlas.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 159
6.4.6 Escenarios 50% renovable centralizado - Fotovoltaico
En este escenario se mantiene la tasa de penetración renovable a un 50% pero se limita

el uso de aerogeneradores por las razones expuestas en 6.4.4. Por lo tanto se considera
generación fotovoltaica y fósil, considerando también el uso de almacenamiento en baterías,
como puede verse en la Fig. 66.
Fig. 66: Costos totales para el escenario 50% renovable centralizado - Fotovoltaico
A diferencia de los escenarios anteriores, se presenta un aumento en los costos totales

y medios por sobre el caso base, que solo alcanza los valores del caso tendencial para los
últimos años de la evaluación. Esto se debe a que la generación fotovoltaica se encuentra
concentrada en torno a algunas horas acotadas del día, provocando que el almacenamiento
requerido se amplíe de manera considerable (ver Tabla 35), lo que aumenta la inversión
requerida. Cabe recordar que las inversiones son cada 5 años, lo que explica el salto brusco en
los costos observado al año 2020. En el caso real se esperarían inversiones más graduales en
todo el período.
Se presenta también un considerable aumento del terreno requerido como puede
observarse en el lado derecho de la Fig. 98, fuertemente influenciado por la gran capacidad de
generación fotovoltaica requerida.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 160
Tabla 35: Capacidad instalada para escenario 50% renovable centralizado - Fotovoltaico
Año 2015 2020 2025 2030

Diésel [kW] 4.000 4.800 4.800 4.800
PV [kW] 100 9.000 10.000 11.000
Ventajas:
- Reducción de riesgos asociados al medioambiente.
- Leve aumento en la confiabilidad del sistema por la diversificación de la matriz de
generación y uso de recursos locales.
- posible desarrollo de capacidades locales para mantenimiento de los sistemas de
generación renovables.
Desventajas:
- Fuerte aumento de los costos totales al año 2020, igualando al caso base al año 2030.
- Posible rechazo de la comunidad por una masiva inclusión de generadores fotovoltaicos
que generan impacto visual.
- Gran aumento del uso de suelo para instalaciones fotovoltaicas si no se asocian usos
alternativos.
- Banco de baterías de gran tamaño, con elevados costos de inversión y reposición, lo
que lleva a un alto costo de la energía para el usuario.
- Producción de energía solar se concentra sólo en una parte del día.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 161
6.4.7 Escenarios 70% renovable centralizado – Eólico - Fotovoltaico
Similar al escenario 6.4.5, pero se aumenta la tasa de penetración renovable a un 70%.

Se considera generación fotovoltaica, eólica y fósil, como también el uso de almacenamiento
en baterías. El escenario se resume en la Fig. 67.
Fig. 67: Costos totales para escenario 70% renovable centralizado – Eólico - Fotovoltaico
Se observa una importante reducción en los costos totales y medios pocos años
después de realizar la inversión. Este escenario considera una fuerte penetración eólica, como
se puede ver en la Tabla 36, lo que requeriría la aceptación de este nivel de intervención por
parte de la comunidad. Esto afecta fuertemente los otros impactos positivos que presenta este
escenario.
Se presenta un leve aumento del terreno requerido a pesar de la gran tasa de
penetración renovable, debido principalmente a la generación fotovoltaica.
Se debe indicar que cerca de un ~70% de penetración renovable corresponde al punto
límite, en el que de acuerdo a las simulaciones, agregar más generación renovable comienza a
disminuir su costo-efectividad (costos medios comienzan a aumentar al final del período). Si se

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 162
considera la posibilidad de almacenamiento por bombeo o aerogeneradores de mayor tamaño,

el nivel de penetración renovable puede superar este valor.
Tabla 36: Capacidad instalada para escenario 70% renovable centralizado - Eólico - Fotovoltaico
Año 2015 2020 2025 2030

Diésel [kW] 4.000 4.000 4.000 4.000
Eólico [kW] 0 3.500 4.000 4.500
PV [kW] 100 750 1.500 2.500
Almacenamiento
[kWh] 0 2.000 2.250 2.500
Ventajas:
- Importante aumento de penetración de energías renovables al sistema (70%).
- Fuerte disminución de los costos totales.
- Disminución del costo medio a la mitad de lo proyectado en el caso base para el 2030.
- Gran reducción de emisiones de CO2 a un tercio de su valor proyectado.
- Aumento positivo asociado a los co-impactos dado el uso de recursos locales.
- Reducción de riesgos asociados al medioambiente dada la gran reducción en uso de
combustible y consecuentemente en su abastecimiento.
- Mayor confiabilidad en el sistema al plantearse una matriz de generación altamente
diversificada con generación local.
- Se tiene la posibilidad de impulsar el trabajo y aprendizaje local ligado al uso de paneles
fotovoltaicos.
Desventajas:
- Aumento de costos totales al año 2020 asociados a inversión, aunque disminuyen
considerablemente hacia el año 2030.
- Posible rechazo de la comunidad por la gran inclusión de generadores eólicos que
impactan la contaminación visual.
- Alto impacto negativo en los co-impactos por intervención del paisaje (instalación de 18
turbinas eólicas) que afecta la imagen de la isla.
- Fuerte uso de almacenamiento en baterías, que requieren recambio y reciclaje.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 163
6.4.8 Escenarios biomasa forestal
En este último escenario se estudia la posibilidad de abastecer la demanda eléctrica a

través del uso de biomasa forestal, un proyecto que se planificó aplicar en los años 80, época
en la que se realizó una forestación masiva con eucaliptus. La biomasa forestal puede
convertirse en biogás a través de gasificación, como se describe en el capítulo 2. El biogás
puede utilizarse en diversas aplicaciones, por ejemplo para uso residencial, pero para este
análisis se considera que el biogás se utiliza para generar electricidad.
Fig. 68: Costos totales para escenario biomasa forestal
Según información local, habría hasta 430 hectáreas de terreno que podría utilizarse
para plantaciones forestales energéticas. Otra consideración que se debe incluir es el tipo de
plantación forestal a usar. Se considera el uso de plantaciones forestales que no son
eucaliptus, respetando los comentarios levantados de la comunidad, como puede observarse
en la sección 6.2.4.5. Se contempla asimismo un pequeño aporte por parte de generación
fotovoltaica al igual que en el caso tendencial, como puede verse en la Fig. 68.
A diferencia de la mayoría de los escenarios anteriores, no se observa una reducción
relevante en los costos totales ni en los costos medios para los usuarios. Se constata asimismo

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 164
que este escenario corresponde al con mayor uso de terreno de todos los estudiados hasta el
momento, dado el intensivo uso de terreno requerido para obtener la biomasa necesaria. Cabe
señalar, sin embargo, que este terreno puede tener usos e impactos alternativos.
La fracción de energía renovable se encuentra entre el 22% y 28%, como consecuencia
del uso del recurso forestal y potencia de generación asociada (ver Tabla 37). Los costos de la
tecnología se estiman relativamente altos costos de la tecnología. Se espera una tasa similar
de reducción de CO2 al presentado para penetraciones en torno al 30% de energía renovable,
como se puede apreciar en la izquierda de la Fig. 68.
Tabla 37: Capacidad instalada para escenario biomasa forestal
Año 2015 2020 2025 2030

Diésel [kW] 4.000 4.000 4.000 4.000
PV [kW] 100 200 350 500
Biomasa [kW] 0 675 675 675
A continuación, se resumen las ventajas y desventajas del escenario expuesto.
Ventajas:
- Mitigación de emisiones de CO2 (los bosques capturan CO2)
- Aumento positivos asociado a los co-impactos, como trabajos asociados a la plantación,
control de la erosión y mantención de especies.
- Aumento en la confiabilidad del sistema gracias al uso de recursos locales.
- Utilización de energético renovable local que presenta co-impactos positivos mayores a
los exhibidos por la tecnología eólica y fotovoltaica.
Desventajas:
- Impacto ambiental negativo y de percepción por la comunidad si se utiliza monocultivo
de eucaliptus.
- El aporte máximo de biomasa a la generación es solo de un 25% aproximadamente, lo
cual es una baja penetración renovable.
- Aumento considerable en la utilización de terreno.
- Los riesgos medioambientales son altos, pues la mayor cantidad de energía eléctrica es
producida mediante combustible diésel.
- Se mantiene una fuerte dependencia del diésel.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 165
7. Alternativas energéticas y conclusiones
7.1 Introducción
En esta sección se abordan los resultados asociadas a los objetivos específico 5 y 6 del
estudio. Corresponde elaborar un conjunto de alternativas de abastecimiento energético
factibles de desarrollar en la isla, que contengan los elementos culturales, históricos y sociales
identificados por la comunidad. Estas alternativas son resultado del proceso participativo
definido acorde a las posibilidades de tiempo y recursos del proyecto. Se elabora asimismo un
plan de trabajo que define etapas relevantes, posibles responsables, presupuestos asociados.
Lo anterior incluye la posibilidad de proyectos piloto coherentes con el análisis realizado.
Concretamente, el trabajo participativo con la comunidad de Rapa Nui durante el período
de desarrollo del estudio ha permitido explorar aspectos técnicos, económicos y socio-
ambientales relacionados con su desarrollo energético. Esto ha sido resumido en las secciones
anteriores a través de descripciones cualitativas y cuantitativas, donde muchas veces es difícil
separar el análisis en cada uno de los aspectos mencionados.
Sin embargo, con la intención de poder sintetizar el resultado de este diálogo con la
comunidad Rapa Nui, en las próximas secciones se presentan:
 Iniciativas que se identifican como transversales y válidas para cualquier escenario de
desarrollo energético que se proponga.
 Alternativas básicas de desarrollo energético futuro identificadas como aquellas con
atributos que la comunidad ha valorado a través de los talleres.
Consecuentemente, este capítulo da cumplimiento a los distintos objetivos finales, actividades y
resultados solicitados en los términos de referencia de este estudio.
La siguiente Fig. 69 resume el mapa de alternativas de desarrollo energético para la isla.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 166
Fig. 69: Alternativas de abastecimiento energético.
Es relevante mencionar que el nivel de participación que se ha dado en el proyecto, con

cerca de 150 personas con las que el equipo de desarrollo ha logrado interactuar, no puede
interpretarse como un consenso a nivel de la comunidad en Rapa Nui. Corresponde verificar
las iniciativas transversales y seleccionar la alternativa de abastecimiento energético más
adecuada para la isla a través de un proceso participativo posterior al cierre de este estudio y
utilizando como insumo los resultados del mismo. Corresponde al Ministerio de Energía definir
las siguientes etapas de este proceso.
Las alternativas de abastecimiento energético – asimilables a un plan de desarrollo
energético – dicen relación con comprender una potencial transformación del sistema
energético como un proyecto que integre las dimensiones –o necesidades- de origen
técnico/energético con aquellas de origen sociocultural y económico, asumiendo así las
posibles alternativas de generación como potenciales proyectos de desarrollo humano con
fuertes elementos de pertinencia sociocultural y ambiental. Esto implica necesariamente
desarrollar alternativas que aborden sinergias positivas con diversos sectores productivos y
sociales. Asimismo, se vislumbran interesantes oportunidades que esto puede representar a
nivel país tales como: avanzar hacia el cumplimiento de metas y acuerdos internacionales para
la reducción de gases de efecto invernadero, propiciar un fortalecimiento de la institucionalidad
en la comunidad Rapa Nui y finalmente, avanzar hacia la cooperación entre Chile continental y
la Isla, generando sinergias que representen beneficios compartidos para ambas partes.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 167
7.2 Iniciativas transversales
Indistintamente del camino energético que la isla adopte, se identificaron siete temas
transversales de desarrollo que suscitaron un alto nivel de consenso en los distintos talleres y
reuniones realizadas en el marco del proyecto (ver Fig. 70).
Fig. 70: Iniciativas transversales.
A continuación, se realiza una descripción de cada una de estas siete iniciativas

transversales.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 168
7.2.1 Seguridad y calidad de suministro
De acuerdo al diagnóstico realizado por el Centro de Energía, los actuales problemas de

suministro eléctrico se deben principalmente a problemas en la distribucióncierto de energía por
parte de las redes del actual sistema eléctrico, más que en los sistemas de generación y
consumo. Al parecer, esto se encuentra relacionado con un crecimiento de la demanda en los
últimos años producto del crecimiento demográfico, más el constante aumento de la población
flotante, donde la oferta de energía y su red no lograron avanzar a la misma velocidad. Resulta
evidente que cualquiera sea la estrategia energética-eléctrica de Rapa Nui, es indispensable
una modernización del sistema de distribución tanto por seguridad y calidad de suministro,
como por la eventual incorporación de generación distribuida.
A modo de ejemplo, se requeriría adecuar el nivel de tensión del sistema de distribución a

un nivel que esté acorde con los requerimientos actuales de demanda y calidad de servicio (a
modo de ejemplo migrar de un sistema de 6,6 kV a uno de 23 kV), con el fin de minimizar los
problemas de regulación de tensión en la red de distribución. El nuevo tendido debiera
asimismo considerar un nuevo esquema de protecciones y un diseño robusto frente a
condiciones climáticas, especialmente vientos fuertes.
De esta forma, junto con mejorar la calidad de suministro producto de una mejor
regulación de tensión y una disminución de la ocurrencia de fallas, se minimizarían los
problemas de conexión que presentan actualmente generadores distribuidos que desean
inyectar sus excedentes de energía a la red.
A nivel domiciliario, también se ha detectado la existencia de instalaciones eléctricas

precarias e inseguras. Si bien esto no es de responsabilidad de la empresa eléctrica, se releva
la importancia de abordar un programa de regularización de las instalaciones al interior de los
hogares.
El Ministerio de Energía y SASIPA ya están trabajando en esta materia, desarrollando un

plan de modernización de la red en su conjunto.
7.2.2 Educación en energía
El conocimiento sobre temáticas energéticas es valorado por la población de Rapa Nui.

Se identifica como elemento de visión una sociedad con opinión formada en decisiones que
atañen temas de energía y desarrollo sustentable. No se realiza una distinción etaria ni de otro
tipo para esta visión, por lo que se aspira a empoderar a la comunidad como un todo. Lo
anterior es coherente con la cultura multifacética observada en las actividades que
normalmente realizan los habitantes de la isla.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 169
Por otro lado, si bien se valoran los programas específicos de capacitación, se reconoce
que una solución de largo plazo requiere de la integración de la educación y capacitación en
temas de energía en la formación curricular formal de colegios, escuelas técnicas / institutos
planes de formación a nivel municipal.
Específicamente, se han detectado diversos desafíos que requieren trabajo sistemático

desde la arista educativa: conocimiento sobre distintas formas de generación, transformación,
transporte y consumo de energía; manipulación irregular de sistemas eléctricos domiciliarios;
falta de capital humano local relacionado a ERNC que permita ofrecer servicios de instalación,
operación y mantenimiento; requerimiento de adopción de prácticas de eficiencia energética y
su impacto en temas como el explosivo incremento de movilidad motorizada.
Por ende, es crucial generar un plan educativo a largo plazo que aborde las variadas
necesidades de la isla desde diversos sectores de la población -sectores productivos, escuelas,
consumidores, familias urbanas y rurales, proveedores de sistemas fotovoltaicos, entre otros-,
comprendiendo a su vez diversos objetivos que apunten hacia una mayor sustentabilidad
energética. Potenciales planes a desarrollar tales como: movilidad sustentable, uso eficiente de
la energía, ciclos energéticos, estilos de vida bajos en carbono, certificación de técnicos locales
en ERNC, entre otros, conformarían conjuntamente un plan maestro de educación y capital
humano en energía. Dentro de ello, además de las escuelas, un actor clave en potenciar este
proceso a partir del concepto de “aprender haciendo” es la Aldea Educativa –liceo técnico
profesional local- o el proyecto futuro de Eco-Parque.
Comprendiendo las características propias de la cultura Rapa Nui, resulta adecuado para
este proceso, concentrar esfuerzos hacia metodologías pedagógicas basadas en aspectos
prácticos y experienciales, donde la comprensión sea gatillada más bien por experiencias y
ejercicios más que por la adopción pasiva de contenidos teóricos. En este mismo proceso, es
estratégico comprender un resultado final observable y práctico para los educandos.
Formación de capital humano:
Todas las posibles tecnologías requieren imperativamente la formación de capital

humano como trabajo paralelo. Los entrevistados y entrevistadas sugieren trabajar con gente
que esté actualmente relacionada a energías renovables o bien de rubros similares como la
construcción y técnicos eléctricos. A su vez recalcan la urgencia de generar localmente un
programa de formación técnica que capacite y certifique técnicos eléctricos en energías
renovables no convencionales. A esto se suman algunos requerimientos funcionales tales
como contar con repuestos y herramientas adecuadas para la mantención y gestión técnica de
la energía, sea desde su nivel residencial o para posibles soluciones centralizadas.
Estos procesos formativos deben hacer sinergias con la identificación de líderes que
ostenten legitimidad ante la comunidad, de modo que los proyectos logren auto sustentarse
desde la misma comunidad y representen a su vez un desarrollo humano de Rapa Nui. En
otras palabras, la formación de capital humano no debe comprenderse únicamente como
procesos de formación técnica, sino como procesos que apunten hacia un aprendizaje de

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 170
empoderamiento y liderazgo de iniciativas para el desarrollo de proyectos sustentables para la

comunidad.
Se valora en forma importante el hecho de que la oferta técnica provenga de personas

comprometidas con la isla en el largo plazo.
Se estima que esta temática debiera convertirse en un esfuerzo permanente. El año 2016
pueden comenzar con los primeros estudios de desarrollo curricular liderados por la
Municipalidad o Ministerio de Educación. Se estima un presupuesto de 100 millones de pesos
para disponer de una propuesta de desarrollo curricular y contenidos en los distintos niveles de
educación referidos. Esta cifra se basa en la experiencia del consultor en la realización de
estudios similares para el sector público y privado en los últimos 15 años.
7.2.3 Autogeneración
La autogeneración de energía es un proceso de reciente importancia en la isla. En

primer lugar es muy común el uso de pequeños generadores eléctricos que hacen uso de
bencina o diésel. Estos son usados para energizar zonas aisladas de la isla (viviendas fuera de
la cobertura de SASIPA o bien para paseos al campo). Este tipo de soluciones también sirven
de respaldo frente a fallas de suministro por parte de la empresa eléctrica, las que en el pasado
reciente eran frecuentes. En segundo lugar, se ha observado un gran interés por la instalación
de energía renovable, especialmente soluciones fotovoltaicas domiciliarias, las que en
combinación con un sistema de almacenamiento (conjunto de baterías), inversor y regulador de
carga, permiten un abastecimiento energético independiente en las casas. Estos sistemas
usualmente no están conectados a la red de eléctrica, por lo que la continuidad de servicio
depende de las condiciones climáticas o bien del respaldo a través de un generador a bencina.
Por último, aparece el interés de integrar generadores distribuidos a la red eléctrica existente,
aprovechando las opciones que ofrece la Ley de “Net Billing” (Ley 20.571).
Hacia el futuro se visualiza un fuerte interés en seguir fomentando los sistemas de

autogeneración basado en energías renovables en zonas fuera del área de cobertura de la red
eléctrica, la que a su vez debiera restringirse a la zona urbana de la isla. Para ello se debiera
disponer de soluciones modulares de bajo costo, con servicios de buena calidad para su
instalación y mantenimiento. Asimismo, debiera desarrollarse un sistema de manejo adecuado
de las baterías en desuso, ya sea a través de su reciclaje o intercambio con el continente. De
esta forma se lograría minimizar el uso de generadores bencineros portátiles, los que son
valorados negativamente desde el punto de vista de su impacto ambiental.
En el ámbito de generación distribuida, existirá un proceso creciente de integración de

estos sistemas, que entregan sus excedentes de energía a la red eléctrica a cambio de un
descuento en la facturación mensual.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 171
Por último, en el caso de que se trate de un conjunto más amplio de consumos aislados
(por ejemplo un caserío en una zona rural) se aconseja el desarrollo de micro-islas de energía,
donde un único sistema comunitario de energía basado en recursos renovables, permitiría un
mejor aprovechamiento del recurso y manejo eficiente del sistema de baterías.
Se estima que la autogeneración renovable, en las distintas formas señaladas, debiera

convertirse en un esfuerzo permanente de actualización de soluciones de acuerdo a los
avances tecnológicos observados. El año 2016 se sugiere impulsar un programa de becas para
la formación y certificación de una primera generación de técnicos en temáticas de energías
renovables (instalación y operación).
Asimismo, es factible disponer de una primera propuesta de sistemas modulares a partir

de una revisión de las soluciones comerciales existentes y del estudio de la forma de
incorporarlas a la isla. Para ello se sugiere la contratación de un primer estudio que detalle
estas opciones. El presupuesto estimado para dicho estudio es de 30 millones de pesos.
7.2.4 Innovación local
Existe una diversidad de iniciativas y recursos energéticos que podrían contribuir de

manera relevante a la matriz energética de la isla, tanto en generación como en diversificación
de fuentes. Fácilmente identificable dentro estas medidas son energías que si bien existen,
poseen un desarrollo tecnológico incipiente o bien su viabilidad y costo-efectividad dependen
en gran medida de una diversidad de factores locales. En este sentido, ciertamente sería
arriesgado generar una fuerte apuesta energética inicial a dichas tecnologías, sin embargo,
sería poco estratégico no indagar en su potencial desarrollo.
Tal es el caso de la biomasa en sus diversos procedimientos incluyendo la biodigestión

anaeróbica para el vertedero Vaiaori, la generación de combustibles con aceites residuales que
ya están siendo acopiados en Orito y el uso de syngas. Un beneficio directo lo constituye el
manejo sustentable de residuos en la isla. Para ello se sugiere el desarrollo de un proyecto
piloto en la materia que, previo chequeo de su pertinencia económica y balance energético
positivo, pueda avanzar en el uso de recursos locales de energía y un manejo sustentable de
sus residuos.
Asimismo, pueden considerarse las tecnologías en base a energía del mar. Estas
últimas tienen la ventaja de no requerir suelo de la isla; utilizar una energía que abunda en su
entorno; insertarse en una cultura y práctica relacionada con el mar, pesca y el buceo; y
eventualmente desarrollar prototipos que actúen en sinergia con la generación intencionada de
ecosistemas marinos, propiciando ambientes adecuados para recursos pesqueros.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 172
Por su parte en el ámbito solar y eólico, existen tecnologías innovadoras con menor
desarrollo comercial que también debieran ser investigadas en su aplicación en la isla a partir
de proyectos iniciales de evaluación.
Para poder llevar a cabo un activo programa de innovación en Rapa Nui, se podría
impulsar la creación de nuevos programas de investigación y desarrollo en energía en
CONICYT y CORFO, de manera que científicos chilenos puedan postular y así desarrollar
ideas y soluciones costo-efectivas y tomando en cuenta aspectos socio-culturales y
ambientales de la isla. Asimismo, a partir de fondos específicos que puedan crearse, se podría
incentivar la postulación de científicos/innovadores a programas existentes de CONICYT y
CORFO (FONDEF, FONDECYT, programas de intercambio, Innova, Milenio, etc.). A lo anterior
se suma la postulación activa a fondos internacionales disponibles.
Los resultados que la isla pueda alcanzar en investigación, desarrollo e innovación

tienen un efecto demostrativo a nivel internacional, especialmente en el ámbito de desarrollo
sustentable.
A nivel de la isla se recomienda la creación de una coordinación que permita identificar

tempranamente oportunidades y articular de manera efectiva las iniciativas de innovación que
surjan. Esta coordinación, que también puede abordar las temáticas del punto siguiente, puede
corresponder a una oficina con un personal permanente de tres personas y fondos para
articular estudios e iniciativas. Se estima un financiamiento entre 100 y 200 millones anuales
para esta materia. En el futuro, a partir de los proyectos adjudicados, esta oficina podría
propender a un autofinanciamiento parcial. La creación de esta oficina podría consolidarse en
los próximos dos años.
7.2.5 Esquemas de donaciones
Según se reporta, son innumerables los proyectos presentados a la isla por parte de
empresas e instituciones interesadas en mostrar sus tecnologías y resultados en este lugar
único a nivel mundial. Sin embargo, muy poco de ellos se han concretado e incluso, algunos de
los finalmente realizados han presentado problemas de operación y mantenimiento, con el
consiguiente sentimiento de frustración y daño reputacional.
Identificando esta situación, como una gran oportunidad de contribución al desarrollo

energético de Rapa Nui, se postula crear un plan formal inserción de proyectos basados en
donaciones parciales o totales que empresas e instituciones deseen entregar a la isla.
Concretamente, se postula la necesidad de crear una ventanilla única para estos proyectos
que disponga de la experiencia y material técnico/legal que permita:
 Generar rápidamente un memorandum de entendimiento entre las partes,

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 173
 Definir requisitos técnicos mínimos para que una tecnología o solución sea probada en
la isla,
 Definir planes de difusión para la empresa resguardando criterios básicos de interés
para la isla,
 Definir planes de implementación, pruebas y retiro, fijando hitos e indicadores de
desempeño a cumplir,
 Definición explícita de garantías.
Lo anterior requiere de una estructura organizacional e institucional permanente, con las
atribuciones necesarias. Asimismo, en su fase inicial se requiere de un trabajo técnico y de
temas legales que permitan disponer de un set jurídico y de antecedentes técnicos validado.
Su articulación se sugiere que sea parte de la oficina de investigación, innovación y
desarrollo energético.
7.2.6 Eficiencia energética
De acuerdo a lo detallado en las secciones 3.7 y 6 del documento, dentro de Isla de

Pascua se identifican grandes oportunidades de eficiencia energética dadas las condiciones
locales: mayor uso y gusto por la tracción humana, iluminación eficiente, agua caliente sanitaria
y movilidad eléctrica.
Para cada una de estas áreas se recomienda un estudio detallado que permita evaluar
sus beneficios privados y sociales. Asimismo, en el caso de las soluciones que sean costo-
efectivas desde el punto de vista privado es necesario identificar las barreras que impiden su
desarrollo en forma natural a partir de señales de precio del mercado.
Con esta información es factible impulsar políticas públicas focalizadas a la promoción de la
eficiencia energética en la isla. Este eje transversal es complementario con otros descritos con
anterioridad, especialmente el de educación en energía (sección 7.2.2).
Adicionalmente, se distinguen grandes oportunidades de desarrollo en los siguientes ámbitos:
- Promoción al uso de la electromovilidad, combinado con la tracción humana, por
ejemplo, bicicletas eléctricas.
- Promoción al uso de colectores solares para el uso de agua caliente.
El financiamiento de estas iniciativas puede tener distintas fuentes. Se puede impulsar el
uso de fondos centrales en el marco de las iniciativas de eficiencia energética de la agenda de
energía del Gobierno. Asimismo, la creación de estándares y de su implementación pueden ser
parte de la Ley de eficiencia energética. En este ámbito también se puede acceder a
financiamiento vía esquemas de donación.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 174
7.2.7 Institucionalidad para gestión de información
Para un correcto desarrollo de todos los puntos anteriores, se identifica la necesidad de

fortalecer a las instituciones y modelos de gestión de la isla, de manera de poder disponer de
información de alta calidad y actualizada en relación a las temáticas energéticas. Lo anterior
busca promover un proceso de toma de decisiones que disponga de evidencia de calidad. Esta
necesidad surge del diagnóstico realizado a través de distintas entrevistas, donde se constató
que muchos de los antecedentes existentes están distribuidos en distintos grupos e
instituciones, no existiendo una simetría de información entre los distintos agentes que forman
parte de la comunidad.
La isla cuenta con una masa crítica cada vez mayor de jóvenes con alto nivel de
formación en distintos ámbitos profesionales y técnicos, los que hacen factible configurar una
institucionalidad y capacidades permanentes que puedan sostener los distintos desarrollos
propuestos en el ámbito energético.
Como parte de los resultados de este estudio se hará entrega de toda la documentación
catastrada y generada durante su desarrollo. Lo anterior incluye documentos, bases de datos,
imágenes, videos y programas computacionales de libre disposición. Se recomienda traspasar
esta información a las distintas instancias y grupos de trabajo que abordan temas energéticos
en la isla. A partir de lo anterior se sugiere instruir a los distintos grupos a mantener actualizada
esta información de manera de poder dar soporte adecuado a cada una de las iniciativas
energéticas propuestas. A modo de ejemplo, el cálculo anual del balance energético de la isla
requiere de los catastros de compra y stock de combustibles. Asimismo, el consumo eléctrico
por sector es esencial para determinar los consumos finales.
Para poder establecer una clara asignación de tareas y presupuestos, se sugiere el

desarrollo de una consultoría especializada que especifique los flujos de información, junto con
la periodicidad de actualización y responsables de las mismas. Se estima que esta consultoría
tendría un costo cercano a los 40 millones de pesos.
7.3 Alternativas basales de abastecimiento energético
En la sección anterior se identificaron iniciativas transversales en el ámbito energético en las

que pareciera existir consenso en su desarrollo. Todas ellas son parte integral de las
alternativas de desarrollo energético detalladas en las siguientes secciones.
Concretamente, a partir de los antecedentes reunidos en el transcurso de todo el estudio,

descritos y presentados en las secciones anteriores, se detallan tres alternativas basales de
desarrollo energético entre las cuales la comunidad de Rapa Nui pudiera optar. Cada una de
ellas presenta peculiaridades que obliga a focalizar esfuerzos, lo que de alguna forma las
configura como distinguibles entre sí.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 175
Cabe señalar que todas las alternativas requieren de la definición de un solo operador
responsable de la operación segura y confiable del sistema eléctrico de la isla. Si bien pueden
existir distintos propietarios y modelos de negocio que incluso promueva la autogeneración de
energía, la coordinación general de una red eléctrica (diseño de red, diseño de esquemas de
protección, procedimientos de energización, definiciones de reservas operativas, estudios de
contingencias, entre otras) debe recaer en una sola entidad. Lo anterior facilita en forma
importante la definición de responsabilidades y las labores de coordinación requeridas.
Concretamente, hoy esta función está delegada en la empresa SASIPA.
Las alternativas presentadas hacen referencia directa a algunos de los escenarios estudiados
en detalle en la sección 6.4 de este documento.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 176
7.3.1 Continuar con esquema actual
La primera alternativa propuesta corresponde esencialmente al escenario de desarrollo

descrito en la sección 6.4.1, donde se enfatiza mantener el parque de generación actual,
principalmente generación en base a generadores diésel apoyada por una pequeña fracción de
generación fotovoltaica distribuida y el uso de energético obtenido de residuos sólidos urbanos.
Una visión general de esta alternativa puede apreciarse en la siguiente figura.
Fig. 71: Alternativa: continuar con esquema actual.
El parque de generación diésel es reforzado conforme se aprecian aumentos de

demanda en el sistema, los que a su vez responderán a los avances en las medidas de
eficiencia energética y de electromovilidad que se impulsen.
Las principales ventajas de esta alternativa de desarrollo son:
- El diésel es un energético que se puede almacenar en estanques hasta
aproximadamente 2 años.
- Su uso y manipulación ya es conocido en la isla.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 177
- Se han establecido esquemas de trabajo y de apoyo de parte del continente que se

encuentran operativos desde hace años.
- Es un recurso que está disponible inmediatamente, sin importar los factores climáticos.
- Los costos de inversión en nuevo equipamiento son relativamente bajos.
- Tecnología base que puede estar a la espera de que algunas de las iniciativas de
innovación o donaciones sea exitosa y por ende disminuya la dependencia de este
combustible.
Desventajas apreciadas para esta alternativa:

- Dependencia de un solo recurso energético que no es propio de la isla- combustible
diésel- para la generación eléctrica.
- Crecimiento constante de los costos totales (en especial los costos variables de
generación) y los costos medios pagados por cada usuario, pues se proyecta que el
diésel deberá seguir subiendo de precio en el futuro.
- Altos costos asociados al transporte del combustible desde el continente.
- Vulnerabilidad medioambiental por posibles derramamientos de diésel en las costas al
momento de descargar el combustible o bien en la isla pudiendo afectar napas
subterráneas.
- La ineficiencia energética inherente a las máquinas de combustión interna, llegando al
60% de pérdidas, las que difícilmente pueden ser aprovechadas en otros procesos en la
isla.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 178
7.3.2 Energía renovable centralizada
La segunda alternativa propuesta corresponde esencialmente a una combinación de los

escenarios de desarrollo descritos en las secciones 6.4.5, 6.4.6 y 6.4.7. Se enfatiza la
integración progresiva de energía renovable, especialmente solar, pudiendo llegar a niveles de
penetración energética anual de al menos un 60% al año 2030 7 . En esta alternativa se
privilegia el desarrollo de parques solares en vez de generación distribuida y micro-islas
energéticas conectadas a la red. La matriz energética es apoyada por una pequeña fracción de
generación fotovoltaica distribuida y el uso energético obtenido de residuos sólidos urbanos.
Fig. 72: Alternativa: energía renovable centralizada.
Al igual que en el caso anterior, el parque de generación creciente en uso de energías

renovables y apoyado por un sistema de almacenamiento de energía (en un principio en la
7
Cabe mencionar que de acuerdo a las simulaciones realizadas en la sección 6.4, la generación solar mayor al ~32% podría
imputar costos medios de generación mayores a los del escenario tendencial.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 179
forma de baterías electroquímicas o acumuladores), debe hacer frente a aumentos de

demanda en el sistema, los que a su vez responderán a los avances en las medidas de
eficiencia energética y de electromovilidad que se impulsen. Progresivamente, el parque diésel
toma el rol de equipamiento de respaldo frente a contingencias o bien producto de situaciones
climáticas que disminuyan la disponibilidad de energía solar o eólica por períodos cortos de
tiempo.
Respecto de la energía eólica, debido a su mayor nivel de complejidad en términos de
impacto visual y conocimiento del recurso (ver sección 6.2.4), se sugiere comenzar con
campañas profesionales de medición privilegiando las zonas identificadas en las secciones 4.2
y 4.6 de este documento, descartando las zonas ubicadas muy lejos de los emplazamientos
urbanos. A partir de resultados auspiciosos en términos de factor de planta y niveles de
turbulencia (en un plazo estimado de dos años de mediciones), se recomienda la instalación de
un plan piloto de energía eólica que permita conocer en detalle sus impactos y la apreciación
por parte de la comunidad. Un resultado positivo de esta etapa, en conjunto con evaluaciones
costo-efectiva de los proyectos y un trabajo informativo en que la comunidad acepte
definitivamente esta tecnología, podría incrementar gradualmente su implementación debido a
los ahorros de costos y tarifas identificados en la sección 6.4.
En relación a la energía solar, se sugiere hacer uso de las zonas identificadas en las
secciones 4.2 y 4.6 de este documento, descartando las zonas ubicadas muy lejos de los
emplazamientos urbanos. Preliminarmente, se han identificado zonas específicas de interés,
las que corresponden a los terrenos ubicados al costado de la pista aérea y la zona del
vertedero.
Las principales ventajas de esta alternativa se resumen en los siguientes puntos:

- Disminución de los costos totales y el costo medio desde el año 2020 en comparación al
caso base. El nivel de importancia de esta disminución dependerá del mix solar eólico
que se configure y de la evolución de los costos de la tecnología junto con la evolución
del precio del diésel.
- Este tipo de alternativas son de alto interés en esquemas de donaciones de empresas e
instituciones, lo que podría mejorar aún más las perspectivas económicas de su
incorporación.
- Reducción importante de emisiones de contaminantes locales y de CO2 equivalente
según nivel de penetración (ver detalle en escenarios descritos en sección 6.4).
- Mayor confiabilidad en el sistema en la medida que se valore la vulnerabilidad de
abastecimiento de parte del continente y que el diseño del sistema de almacenamiento
y control sean adecuados.
- Contribución directa a la visión de sustentabilidad de la isla.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 180
Sus principales desventajas son:

- Posible aumento de costos totales al año 2020, mejorando progresivamente hacia el
año 2030 producto del escenario de aumento del precio del diésel al compararlo con el
caso tendencial.
- Posible rechazo de la comunidad por la inclusión de generadores fotovoltaicos y eólicos
que generan contaminación visual.
- Aumento del uso de suelo para fines energéticos.
- Banco de baterías de gran tamaño, con costos de inversión relevantes.
- Falta de experiencia en estas tecnologías lo que agrega un nivel de incertidumbre y
preocupación.
Para el desarrollo de los primeros proyectos se sugiere un seguimiento directo por parte de
la comunidad con el fin de lograr el mayor aprendizaje antes de propiciar una masificación de
los mismos. Lo anterior puede lograrse en la forma de proyectos piloto, en el sentido de
plantear como estrategia de desarrollo un seguimiento y aprendizaje profundo en las primeras
iniciativas asociadas a esta alternativa energética.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 181
7.3.3 Energía renovable en micro-islas de energía
La tercera alternativa propuesta corresponde esencialmente a una extrapolación del

escenario descrito en la sección 6.4.4. A diferencia del caso de energía renovable centralizada,
esta alternativa privilegia el desarrollo masivo de la energía renovable en la forma de micro-
islas de generación interconectadas entre sí. Cada micro-isla energética es capaz de operar en
forma independiente de acuerdo a las directrices técnicas establecidas y fiscalizadas por el
operador de la red.
Fig. 73: Alternativa: energía renovable distribuida.
Al igual que en el caso anterior, se enfatiza la integración progresiva de energía

renovable, especialmente solar, pudiendo llegar a niveles de penetración energética anual de al

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 182
menos un 60% al año 20308. La matriz energética es apoyada por el uso energético obtenido
de residuos sólidos urbanos.
Las micro-islas de energía pueden constituirse a partir de distintas iniciativas y modelos
de negocios que debieran ser formalizados y estructurados en coordinación con el operador del
sistema. A modo de ejemplo, las micro-islas pueden ser resultado de nuevos proyectos o
condominios de urbanización (un ejemplo actual puede ser la zona de Vaikirea), o bien
asociaciones de juntas de vecinos o bien zonas donde vive una misma familia. Por último, es
factible propiciar micro-islas a base de consumos críticos de la isla, como es el caso del
hospital, donde junto con ofrecer la integración de energía renovable, se promueve un
abastecimiento seguro del hospital en caso de fallas en el sistema de energía.
El uso de sistemas eólicos se ve restringido debido al impacto visual y acústico, aunque
no descartado del todo.
En esta alternativa también se aprecia que el rol del sistema diésel es progresivamente
más de respaldo al suministro de energía para situaciones puntuales.
En relación a la energía solar, se sugiere hacer uso de las zonas urbanas (centrado en
techumbres de edificaciones existentes) identificadas en las secciones 4.2 y 4.6 de este
documento, descartando las zonas no urbanas.
Las principales ventajas de esta alternativa se resumen en los siguientes puntos:

- Potencial fortalecimiento del tejido social mediante la re-estructuración de los vínculos
comunitarios en beneficio de un desarrollo sustentable.
- Disminución de los costos totales y el costo medio desde el año 2020 en comparación al
caso base. El nivel de importancia de esta disminución dependerá del mix solar eólico
que se configure y de la evolución de los costos de la tecnología.
- Este tipo de alternativas son de alto interés en esquemas de donaciones de empresas e
instituciones, lo que podría mejorar aún más las perspectivas económicas de su
incorporación.
- Reducción importante de emisiones de contaminantes locales y de CO2 equivalente
según nivel de penetración (ver detalle en escenarios descritos en sección 6.4).
- Mayor confiabilidad en el sistema en la medida que se valore la vulnerabilidad de
abastecimiento de parte del continente y que el diseño del sistema de almacenamiento
y control sean adecuados.
- Aumento positivo asociado a los co-impactos, en particular el bajo uso de suelo para
fines energéticos debido a la re-utilización de techumbres.
- Empoderamiento del desarrollo de la energía por parte de la comunidad al integrarse
directamente al desarrollo de micro-islas.
8
Cabe mencionar que de acuerdo a las simulaciones realizadas en la sección 6.4, la generación solar mayor al ~32% podría
imputar costos medios de generación mayores a los del escenario tendencial.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 183
- Contribución directa a la visión de sustentabilidad de la isla.
Sus principales desventajas son:

- Posible aumento de costos totales al año 2020, mejorando progresivamente hacia el
año 2030 producto del escenario de aumento del precio del diésel al compararlo con el
caso tendencial.
- Demanda un mayor nivel de coordinación (técnica y comercial) y desarrollo institucional
para que pueda existir un desarrollo con bajas barreras de las soluciones basadas en
micro-islas de energía.
- Posible rechazo de la comunidad por la inclusión de generadores fotovoltaicos al
generar contaminación visual.
- Banco de baterías de gran tamaño pero instalado en forma distribuida en las distintas
micro-redes, con costos de inversión relevantes. Asimismo, los esquemas de
mantenimiento y supervisión se tornan más complejos.
Para el desarrollo de los primeros proyectos se sugiere un seguimiento directo por parte de
la comunidad con el fin de lograr el mayor aprendizaje antes de propiciar una masificación de
los mismos. Lo anterior puede lograrse en la forma de proyectos piloto.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 184
8. Bibliografía
[1] Consejo de Ancianos de Rapa Nui, "Informe del Consejo de Ancianos de Rapanui" en
Comisión Verdad Histórica y Nuevo Trato, Volumen III, Tomo I. Santiago, 2003.
[2] C. Cristino, La Compañía Explotadora de Isla de Pascua. Patrimonio, Memoria e

identidad en Rapa Nui. Santiago: Escaparate, 2011.
[3] R. Philippi, Jeografía. La Isla de Pascua i sus Habitantes, Santiago: Imprenta Nacional,
1873.
[4] A. Métraux, "Ethnology of Easter Island, Honolulu, Hawaii: Bernice P. Bishop Museum" ,
Bulletin 160, 1940. [Online].
http://www.jstor.org/stable/20702862?seq=1#page_scan_tab_contents. Visitado el 1-09-
2015
[5] Centro del Patrimonio Mundial - Parque Nacional de Rapa Nui. [Online]. 2015 .
Disponible: http://whc.unesco.org/es/list/715. Visitado: 15-09-2015.
[6] J.R. Flenley, "The late Quaternary vegetational and climatic history of Easter Island,"
Journal Of Quaternary Science, pp. 85-115, 1991.
[7] C.A. Milad, Diagnóstico de los Recursos Hídricos Subterráneos de Isla de Pascua.
Memoria de Título. Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Departamento de
Ingeniería Civil, Universidad de Chile. Santiago, 2010.
[8] E, Hajek y G. A. "Espinoza, Meteorología, Climatología y Bioclimatología de las Islas

Oceánicas Chilenas". En: Islas Oceánicas Chilenas, Conocimiento Científico. Santiago,
Ed Universidad Católica, 1987.
[9] CONAF, Plan de Manejo Parque Nacional Rapa Nui. Rapa Nui, Corporación Nacional
Forestal, 1997.
[10] Instituto Nacional de Estadísticas, Medio Ambiente Informe Nacional 2012, Santiago,
2012
[11] N. P. Domenech, "Análisis político- institucional del conflicto entre el Estado de Chile y el
Pueblo Rapa Nui", Sociedad Chilena de Políticas Públicas, 2010.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 185
[12] CONADI, www.conadi.gob.cl,"En Rapa Nui asumieron nuevos integrantes de la Comisión

de Desarrollo de Isla de Pascua (CODEIPA) período 2015 – 2019" [Online] 27-10-2015.
Disponible: http://www.conadi.gob.cl/index.php/noticias-conadi/1559-en-rapa-nui-
asumieron-nuevos-integrantes-de-la-comision-de-desarrollo-de-isla-de-pascua-codeipa-
periodo-2015--2019. Visitado 5-09-2015.
[13] Instituto Nacional de Estadísticas, Turismo Informe Anual 2012, Santiago, 2012.
[14] SEP, http://www.sepchile.cl, "Sasipa Spa". [Online] . Disponible:

http://www.sepchile.cl/empresas-sep/servicios/sasipa-spa/?no_cache=1.Visitado 15 09
2015.
[15] ENAP, www.enap.cl "Terminal Vinapu en Isla de Pascua" [Online]. Disponible:

http://www.enap.cl/pag/83/873/terminal_vinapu. Visitado 15-09-2015.
[16] C. A. Pérez Anabalón, "Bases Geográficas para el Desarrollo Agrícola en Isla de Pascua:
Relaciones físicoambientales, socioproductivas y de gestión". Memoria de Título.
Facultad de Arquitectura y Urbanismo, Departamento de Geografía, Universidad de Chile.
Santiago, 2007
[17] CORFO, www.corfo.cl, "Empresa de Rapa Nui produce especie única de papaya en
Chile" [Online] 5-09-2011. Disponible: http://www.corfo.cl/sala-de-
prensa/noticias/2011/septiembre-2011/empresa-de-rapa-nui-produce-especie-unica-de-
papaya-en-chile. Visitado 15-09-2015.
[18] L. Zasso Paoa, "Isla de Pascua Destino Turístico". Rapa Nui
[19] Instituto de Estudios de Isla de Pascua, "Rapa Nui: 5 Ideas". Facultad de Arquitectura y
Urbanismo, Universidad de Chile, Santiago, 2009.
[20] AMBAR, "Memoria explicativa. Plan Regulador Comunal del Isla de Pascua," Santiago,
2007.
[21] CODEIPA, Documento minuta de acuerdos base programa de gobierno 2014-2018 y

necesidades de la comunidad rapa nui. Comisión de Desarrollo de Isla de Pascua, Hanga
Roa, 2014
[22] DGS, "Asesoría, concepción y revisión del diseño de las plantas fotovoltaicas y termo
solares para el hospital de Isla de Pascua," Berlín, 2008.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 186
[23] Fundación Chile, http://www.fch.cl, "Inauguran primera planta desalinizadora que

funciona con energía solar en isla de pascua" [Online] 26-06-2015. Disponible:
http://www.fch.cl/inauguran-primera-planta-desalinizadora-que-funciona-con-energia-
solar-en-isla-de-
pascua/?utm_source=facebook&utm_medium=post&utm_campaign=inauguran-planta-
solar-rapa-nui. Visitado en 11-09-2015.
[24] Ministerio de Energía, http://www.minenergia.cl, " Gobierno impulsa el desarrollo de

energías renovables en Isla de Pascua " [Online] 22-08-2013. Disponible:
http://www.minenergia.cl/ministerio/noticias/regionales/gobierno-impulsa-el-desarrollo-
de.html. Visitado en 11-09-2015.
[25] SUBDERE, http://www.isladepascua.gob.cl/, "SUBDERE financia cambio a tecnología

LED de 250 luminarias para Rapa Nui" [Online] 25-07-2015. Disponible:
http://www.gobernacionisladepascua.gov.cl/noticias/subdere-financia-cambio-a-
tecnologia-led-de-250-luminarias-para-rapa-nui/ Visitado en: 11-09-2015.
[26] MINVU, http://www.minvu.gob.cl/, "Familias de la zona rural Rapa Nui tendrán electricidad
en sus viviendas gracias a proyecto fotovoltaico del MINVU" [Online] 13-03-2015.
Disponible: http://www.minvu.gob.cl/opensite_det_20150313154427.aspx. Visitaod en:
11-09-2015.
[27] IRENA, "Global Renewable Energy Islands Network" . Abu Dhabi
[28] Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, http://www.energia.gob.ec, "Cero

Combustibles Fósiles Galápagos" [Online]. Disponible: http://www.energia.gob.ec/cero-
combustibles-fosiles-en-galapagos-2/. Visitado en: 11-09-2015.
[29] Red Eléctrica de España, https://demanda.ree.es, "El Hierro. Demanda de energía

eléctrica en tiempo real, estructura de generación y emisión de CO2. [Online]. Disponible:
https://demanda.ree.es/visionaCan/VisionaHierro.html#. Visitado en: 15-09-2015.
[30] http://elperiodicodelaenergia.com,"La isla de El Hierro ni es autosuficiente ni 100%

renovable" [Online] 31-07-2014. Disponible: http://elperiodicodelaenergia.com/la-isla-de-
el-hierro-ni-es-autosuficiente-ni-100-renovable/. Visitado en: 15-09-2015.
[31] Red Eléctrica de España, http://www.ree.es, " Sistema eléctrico canario. Demanda
canaria en tiempo real" [Online] Disponible: http://www.ree.es/es/actividades/sistema-
electrico-canario/demanda-de-energia-en-tiempo-real. Visitado en: 11-09-2015.
[32] The Okinawa Electric Power Company, Incorporated, "Renewable energy integration to
remote island grids – Miyako Island". 2012

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 187
[33] Graduate School of Life and Environmental Sciences, "Field Study in Miyako Island,"
University of Tsukuba, Tsukuba, Japón, 2011.
[34] Government of Tokelau, http://tokelau.org.nz, "Solar Project. The world’s first truly
renewable energy nation" [Online] Disponible: http://tokelau.org.nz/Solar+Project.html.
Visitado en: 11-09-2015.
[35] Energy Academy, http://energiakademiet.dk/, "Samsoe Fossil Free Island" [Online] .

Disponible: http://energiakademiet.dk/. Visitado en: 11-09-2015.
[36] Tilos Horizon, https://tiloshorizon.wordpress.com, "Horizon 2020 Low Carbon Energy

Local" [Online]. Disponible: https://tiloshorizon.wordpress.com. Visitado en: 11-09-2015.
[37] GTD Ingenieros Consultores, "Elaboración de los Planes de Desarrollo para el Servicio
Eléctrico de Isla de Pascua," 2007.
[38] SASIPA, "Informe Redes Distribución Muebles e Inmuebles y Terrenos," Hanga Roa,
2011.
[39] GTD Ingenieros Consultores, "Estudio de demanda eléctrica en Isla de Pascua," 2012.
[40] SASIPA, "Memoria 2012", Hanga Roa, 2012.
[41] Comisión Nacional de Energía, "Capacidad Instalada por Sistema Eléctrico Nacional",
Santiago, 2015.
[42] Corporación de Desarrollo Tecnológico, "Estudio de usos finales y curva de oferta de la

conservación de la energía en el sector residencial", Santiago, 2010.
[43] CNE, PNUD, UTFSM, "Irradiacia Solar en Territorios de la República de Chile," Santiago,
2008.
[44] NASA, "Surface meteorology and Solar Energy" [Online] 2014. Disponible:
https://eosweb.larc.nasa.gov/cgi-bin/sse/sse.cgi?rets@nrcan.gc.ca. Visitado en: 30-12-
2012.
[45] R. P. Icka, "Aplicación de Energía Eólica para Generar Energía Eléctrica en Isla de
Pascua," Valparaíso, 2000.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 188
[46] F. A. Gandolf, "Análisis de Vientos en Isla de Pascua," Santiago, 2005.
[47] Centro de Energías Renovables, "Alternativas de energías renovables para isla de

pascua," Santiago, 2010.
[48] R. Foerster, J. Ramírez and C. Moreno Pakarati, Cartografía y conflicto en Rapa Nui
1888-2014, Santiago: Rapanui Press, 2015.
[49] Museo Antropológico P. Sebastián Englert. http://www.museorapanui.cl, "Sitios

Arquelógico", [Online] . Disponible:
http://www.museorapanui.cl/LaIsla/Sitiosarqueologicos.htm. Visitado en: 14-09-2015.
[50] Geofísica-FCFM Universidad de Chile "Explorador de Energía Eólica",

http://walker.dgf.uchile.cl, [Online]. Disponible:
http://walker.dgf.uchile.cl/Explorador/Eolico2/. Visitado en: 14-09-2015
[51] Ilustre Municipalidad de Rapa Nui, Cabildo de Cultura, Hanga Roa, 2013
[52] Ilustre Municipalidad de Rapa Nui, Cabildo de Turismo, Hanga Roa, 2014
[53] Gobernación Provincial de Isla de Pascua, "Encuesta laboral de Empleo Provincia Isla de
Pascua," Hanga Roa, 2010.
[54] E. Maldonado, Los Rapanui, Santiago: DKDNT, 2013.
[55] Ministerio de Energía, "Suministro de GNL a Rapa Nui", Santiago, 2014.
[56] Ley N° 20.193 Reforma Constitucional Que Establece Los Territorios Especiales De Isla
De Pascua Y Archipielago Juan Fernandez, Ministerio Del Interior, 2007.
[57] IRENA, "Renewable Energy Technologies: Cost analysis series. Biomass for power
generation", 2012.
[58] Centro de Energía-FCFM, Universidad de Chile, "Sistemas de almacenamiento de

energía para habilitar integración de energías renovables no convencionales," Santiago,
2013.

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 189
9. Anexos
9.1 Anexo 1: Pauta de entrevistas semi-estructuradas a actores clave
Tema 1: Apreciaciones del sistema energético actual

1.1 ¿Cuáles son los aspectos más críticos o problemáticos dentro de este sistema?
1.2 ¿Cómo influye este sistema de generación en las prioridades de desarrollo de
Rapa Nui?
1.3 Otros energéticos: Con respecto a estas otras fuentes de energía, ¿detecta algún
problema en los suministros o usos de ellas? (precios, accesibilidad, calidad,
mantenimiento, residuos)
Tema 2: Percepción de las tecnologías de generación
Para cada una de las ERNC:
2.1 ¿Conoce esta tecnología?
2.2 ¿Cómo la conoció?
2.3 ¿La considera adecuada para la Isla?
2.4 ¿Cuáles serían sus impactos?
Para las energías de uso directo (energía humana y solar):
2.5 ¿Qué opina de ellas ¿Las considera útil para la sustentabilidad de la isla?
2.6 ¿Cómo cree que los y las Rapa Nui recibirían estas tecnologías?
Tema 3: Usos y gestión de la energía
3.1 Ejercicio Mapa de Actores
3.2 ¿Qué dificultades enfrentaría un modelo como éste?
3.3 ¿Conoce experiencias locales de generación de electricidad?
3.4 ¿Cómo las evaluaría?
3.5 ¿Hay alguna iniciativa local que agrupe distintas organizaciones y que le haya
llamado la atención?
3.6 Eficiencia Energética: ¿cuáles de estos hábitos son parte o han sido incorporados
por la comunidad?
Tema 4: Expectativas asociadas al desarrollo
4.1 ¿Qué elementos considera clave para una matriz sustentable?

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 190
9.2 Anexo 2: Documentación de respaldo
1. REFERENCIAS:
Se adjuntan los archivos .pdf y enlaces web de las referencias del documento. En los casos en que la
referencia fue de un libro en formato físico, se adjunta un link a una reseña de éste.
2. MATERIAL GRÁFICO:
Se adjunta el material gráfico generado por el equipo para los talleres
- Factor de planta y eficiencia Solar Eólica
- La ruta de los combustibles desde Valparaíso hasta Rapa Nui
- Láminas Casa abierta viaje 2
- Láminas Capacitación viaje 3
- Presentación 2015-07-15 Viaje 4
- Presentación 2015-08-19 Viaje 5
3. ENTREVISTAS:
Se adjunta la presentación que se discutió con los entrevistados en el segundo viaje
- Fichas de entrevistas
4. ESCENARIOS
En esta carpeta se incluyen los siguientes elementos:
- Entradas
o Recursos
o Unidades
o Demandas
Estos archivos presentan los datos medidos en terreno o modelados del recurso, los parámetros de
las unidades de generación y almacenamiento consideradas, así como los distintos perfiles de
demanda estudiados (caso tendencial, con ley y las medidas de eficiencia energética).
- Simulaciones
o Costo total
 BAU
 30% PR
 30% PR – PV
 50% PR
 50% PR – PV
 70% PR
 Biomasa

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881
21/09/2015

Final 191
o Costo usuario
 BAU
 30% PR
 30% PR – PV
 50% PR
 50% PR – PV
 70% PR
 Biomasa
En esta carpeta se encuentran los escenarios trabajados, en formato .homer, tanto para el caso sin
subsidio en el diésel (costos totales), como el caso subsidiado (costo usuario). El primer caso se
utiliza para el dimensionamiento de las unidades y la consecuente operación. El segundo caso se
utiliza solo para estimar el costo medio de la energía de los usuarios, sin realizar dimensionamiento.
El escenario 30% fotovoltaico distribuido se extrapola del caso 30% fotovoltaico sin simulación
adicional.
- Resumen escenarios v1.1

En este documento se encuentra el resumen de los resultados de los 8 escenarios
analizados, considerando los costos, generación, capacidades instaladas, emisiones, horas
de trabajo de las unidades, áreas utilizadas y un resumen de la solución para cada año.
- Balance Energético IdP v2

En este archivo se presentan los cálculos realizados para el cálculo del balance energético
de la isla en el tiempo, el cual considera no solo la energía eléctrica si no que también de
los combustibles que se consumen en la isla y el recurso energético local.
5. REGISTRO FOTOGRAFICO PROCESO PARTICIPATIVO:

Se adjunta el registro fotográfico de los viajes a terreno 2 al 5, cuyas imágenes se utilizaron en este
informe. El énfasis de estas fotografías corresponde a los trabajos en terreno correspondientes (Casa
Abierta y talleres).
- Viaje 2- Casa Abierta
- Viaje 3- Taller Hospital
- Viaje 4- Taller Centro Cultural
- Viaje 5- Taller Sala Gobernación

Teléfono: 978 4203, Fax: 695 3881

Elaboración de Propuesta Energética para Isla de Pascua PDF

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Elaboración de Propuesta Energética para Isla de Pascua PDF

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

21/09/2015

Elaboración de propuesta energética para Isla de Pascua Versión Página