Con fecha 7 de enero del 2008 se suscribió un memorando entre Ecuador y Venezuela

Contrato en conjunto con la quebrada PDVSA, la cual no cumple los aportes acordados los
cuales han sido cubiertos por Petroecuador, por lo cual la refinería china se sumó financiando
el 100%

Denuncias de Refinería del pacifico

No fue, no es y no se sabe si será

Nace en el ejecutivo Rafael Correa.

Hallazgo de adjudicación de obras, tráfico de influencia, malversación de fondos, crimen

organizado, donde Correa firmó los decretos de emergencia para priorizar el proyecto, Glas
dirigió sectores estratégicos, Carlos Polit no observo irregularidades, galo Chiriboga archivo las
denuncias que existieron.

Para el proyecto se gastó en el 2010 se pagó 77 millones en licencias para tratamiento de

nafta, licencias que deben ser contratadas cuando una refinería se encuentra en operación

Egreso de 1200 millones de dólares, sin inversión y sin refinería.

150 Empleados a su nombre

Existió diferentes fechas de inauguración de la obra, sin embargo esta no existe.

Sin embargo, Rafael Correa, firmó uno como testigo de honor. El de ingeniería básica para la
refinería del pacífico con SK de Corea, y lo hizo sin licitación y con el 100% de sobreprecio.
Jorge Glas, no se quedó atrás. Dispuso la contratación de la remoción de tierras y el acueducto
la esperanza, con Odebrecht, sin que exista el financiamiento para la refinería y cuando ya se
sabía que el faraónico proyecto no tenía sustento, por cuanto el petróleo que debía ir a la
planta estaba comprometido al pago de la deuda con China.

Nadie iba a darles financiamiento de algo que no tenía un orden lógico”, dice el exgerente
general de la compañía Refinería del Pacífico (RDP), Carlos Proaño Romero, refiriéndose a que
no había avanzado ni el 10% de la ingeniería básica, ni la ingeniería de detalle, tampoco había
financiamiento firme, ni el diseño de los equipos, ni su peso y ya se hablaba de un contrato
para remoción de tierras y un contrato para que Worley Parsons gerencie el proyecto. La
misma consultora financiera (Mizuho), contratada por RDP, dijo que para conseguir
financiamiento el proyecto debía ser “competitivo” y “atractivo”. Estas premisas básicas,
similares a reconocer que antes de construir los cimientos de una casa, se debía contar con los
planos y el financiamiento, fueron ignoradas por las máximas autoridades del régimen de
Rafael Correa.
La ruptura del “orden lógico” del proyecto, es decir la prisa por firmar
los contratos, por cerca de USD 600 millones, para la remoción de
tierras y la construcción del acueducto La Esperanza antes de que las
ingenierías básica y de detalle hubiesen concluido, tenía una razón: el
venezolano Freddy Salas Neuman, gerente técnico del proyecto, había
llegado a un acuerdo con José Conceição Santos, superintendente de
Odebrecht en Ecuador, para que la constructora brasileña gane el
contrato para la remoción del terraplén a cambio de coimas. Conceição
Santos dijo que por esta obra pagó USD 7.7 millones en sobornos.
Después se conocería que, en julio de 2013, Salas buscó nuevamente a
Conceição para que participe en la construcción del acueducto La
Esperanza. Por esta adjudicación la compañía pagó USD 2,5 millones.