Principales Competencias de un gerente del siglo XXI:

Competencias de Liderazgo: hoy en día un gerente debe ser una persona con
competencias muy asertivas y saber liderar la organización, teniendo en cuenta que
la empresa esta conformada por personas y el gerente debe buscar la forma más
fácil de llegar a cumplir la misión y la visión de la misma ya sea a través de
conferencias o capacitaciones con el fin de que cada persona pueda seguir el
lineamiento de una forma más fácil y eficaz llevando a un resultado satisfactorio.
Competencia humanística: en la actualidad el gerente debe ser un líder con el cual
el empleado que tenga a su cargo se sienta más seguro para así poder contar con
el respaldo de sus empleados y que él líder sienta que puede caminar junto a su
equipo al logro de las metas propuestas por la organización, el gerente lider debe
comprender y sabe explotar el potencial de su equipo de una forma más agradable
y no tan subordinado como en liderazgos pasados que todo se regia a un solo
comando y el colaborador no contaba con posibilidades de dar su opinión, en el
siglo XXI los gerentes deben de tener mas adaptabilidad y ser más receptivos a
escuchar a su equipo de trabajo dando así a las personas que tiene a su cargo la
opción o el sentir que hacen parte de una compañía que los escucha en sus ideales
al logro de las metas establecidas por medio de estrategias plantadas en equipo.
Competencias de adaptabilidad: un gerente debe tener una adaptabilidad ya sea
para poder tomar las ideas de sus colaboradores y transformarlas en grandes
estrategias si no que también se debe estar adaptando a los clientes y al constante
cambio del mercado llevando nuevas ideas de contra ataque al mercado para estar
siempre en la vanguardia ya sea en tecnología o en formas de capacitación a sus
empleados para que estén actualizados en procesos y enfocados al cumplimiento
de la meta establecida por las compañías. También un gerente debe estar
innovando sus estrategias ya sea de mercado o de liderazgo para poder estar
enfocado al logro de llevar a cabalidad el cumplimiento de la misión y la visión de la
entidad.
Competencias motivacionales: el líder debe ser una persona que tiene a sus
colaboradores motivados para que ellos puedan realizar sus labores de una forma
más amena para que su equipo quiera hacer las cosas. Con referencia al resumen
del libro Gerencias del siglo XXI del autor John Orlando Crissien, el plasmaba en su
libro que un gerente capacita y tiene motivado a su equipo para que quieran realizar
las cosas y no las hagan porque sea una orden aunque teniendo en cuenta que todo
el equipo tendrá su forma de ser motivados el gerente de la actualidad debe buscar
continuamente formas motivacionales por medio de charlas o conferencias dadas
por él mismo.