PIP - Riego Tecnificado Unión Huallatiri 2016 PDF

PERFIL DE PROYECTO:
“INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN

LA COMUNIDAD DE UNIÓN HUALLATIRI DEL DISTRITO DE
DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-PUNO.”
DPTO/REGIÓN : PUNO
PROVINCIA : CHUCUITO
DISTRITO : DESAGUADERO
LUGAR : COMUNIDAD UNIÓN HUALLATIRI
REG. NATURAL : SIERRA
Monto de Inversión : S/ 3195139.5

Código SNIP :
Alcalde: Prof. Gumercindo Pari Escobar

Gestión: 2015-2018
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ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................... 4
1.1. GENERALIDADES DEL PROYECTO .............................................................................................. 5
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .............................................................................................. 7
1.3. DETERMINANTES DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA .......................................................... 9
1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ....................................................................................................... 11
1.5. COSTOS DEL PIP ......................................................................................................................... 13
1.6. EVALUACION DEL PIP ................................................................................................................. 15
1.7. EVALUACION SOCIAL .................................................................................................................. 15
1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ........................................................................................................... 17
1.10. GESTIÓN DEL PROYECTO .......................................................................................................... 20
1.11. MARCO LÓGICO ........................................................................................................................... 20
2. GENERALIDADES ................................................................................................................................. 22
2.1. NOMBRE........................................................................................................................................ 23
2.2. UBICACIÓN ................................................................................................................................... 23
2.3. UNIDAD FORMULADORA ............................................................................................................. 24
2.4. UNIDAD EJECUTORA ................................................................................................................... 24
2.5. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS ................................................................................ 25
2.6. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................ 30
3. IDENTIFICACIÓN ................................................................................................................................... 38
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ............................................................................... 39
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS ................................................ 74
3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO ...................................................................................................... 77
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ................................................................................................... 83
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .............................................................................................................. 84
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO: ........................................ 85
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA ........................................................................................ 85
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA .......................................................................................................... 102
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA ............................................................................................... 103
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4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION ................................... 109
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................................................ 114
4.7. EVALUACION SOCIAL ................................................................................................................ 126
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ...................................................................................................... 131
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD................................................................................................. 131
4.10. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................ 133
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ............................................................................................... 135
4.12. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ..................................................................................................... 135
4.13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA ......................................................... 135
4.14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO ..................................................................................................... 137
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................................ 139
5.1. CONCLUSIONES .............................................................................................................................. 140
5.2. CONCLUSIONES ............................................................................................................................... 141
ANEXOS ........................................................................................................................................................ 142
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Municipalidad Distrital de Desaguadero
Gestión 2015 - 2018
1. RESUMEN EJECUTIVO
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RESUMEN EJECUTIVO
1.1. GENERALIDADES DEL PROYECTO
1.1.1. Nombre
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN LA COMUNIDAD DE UNION

HUALLATIRI DEL DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-PUNO.
1.1.2. Ubicación
DPTO/REGIÓN : PUNO
LUGAR : UNION HUALLATIRI
ALTITUD : 3853 m.s.n.m.
EXTENSIÓN DISTRITAL : 168.21 Km2 (equivalente al 4.5% de la extensión de

la prov. de Chucuito y 0.2% de la región Puno)
DESAGUADERO
UNION HUALLATIRI
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Estructura Funcional Programática:
Función 1: Agropecuaria.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los
objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
Programa 025: Riego.
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad.
Sub programa 0050: Infraestructura de riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la
productividad de los suelos.
INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE DE LA UNDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
FORMULADORA DESAGUADERO
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

DESAGUADERO
Dirección Av. 28 de Julio Ciudad de Desaguadero
Funcionario responsable Ing. Virginia Flores Justo
Funcionario responsable Responsable de la UF
Responsable de la Elaboración
Email
Unidad Ejecutora
Sector MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DESAGUADERO
Pliego GOBIERNOS LOCALES
Dirección MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DESAGUADERO
Funcionario responsable Av. 28 de Julio Ciudad de Desaguadero

Cargo
Es importante señalar que para la ejecución de las inversiones en el presente estudio, será la Oficina
de Infraestructura el encargado de ejecutar dichas inversiones y tendrá a su cargo la administración
financiera de la inversión, todo esto en concordancia con el convenio establecido por ambas
instituciones o se tomara en cuenta la ejecución mediante la modalidad de contrato.
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La Municipalidad Distrital de Desaguadero y Sectores correspondientes, participan como Unidad
Coordinadora Técnica de la formulación y ejecución de las inversiones del presente proyecto en el
marco de la implementación del proyecto.
En lo concerniente a las inversiones necesarias en las instituciones involucradas, estas serán
especificadas a detalle técnicamente con la participación de dichas instituciones.
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

1.2.1. Objetivo General
El objetivo Central del presente proyecto es contribuir con la “INCREMENTO EN EL NIVEL DE
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA COMUNIDAD DE UNION HUALLATIRI DEL
DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-PUNO.
1.2.2. Fundamentales
1. Infraestructura adecuada para la disponibilidad de riego.
2. Adecuadas prácticas en el uso del sistema de riego.
3. Adecuadas prácticas de producción agropecuaria.
4. Adecuado acceso al mercado de productos agropecuarios.
1.2.3. Identificación de Fines
Fines directos
1. Aumento de ingresos económicos por la venta de productos agropecuarios.
2. Ganancia de valor alimenticio de la producción agropecuaria
Fines Indirectos
1. Bajos índices de migración del campo hacia las ciudades.
2. Mejora de la calidad de vida de los productores agropecuarios
Fin Final
"MEJORA DEL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION DE LA COMUNIDAD DE
UNION HUALLATIRI, DEL DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-
PUNO”
1.2.4. Clasificación de los medios fundamentales

Una vez identificado los medios fundamentales, empezamos a ver con cuales se alcanzará el
objetivo del proyecto, realizamos la clasificación de los mismos de la siguiente manera:
Los medios fundamentales 1, 2, 3 y 4 resultan ser imprescindibles, porque constituyen el eje de
solución al problema identificado.
1.2.5. Relación entre los medios fundamentales

Existe una gran interdependencia, entre los medios fundamentales debido a que el medio de
primer nivel debe mostrar una solución al realizarse el medio fundamental, es decir debe ser una
Alternativa en el que se reduzca el consumo de insumos que sean muy costosos y/o que use
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tecnología eficiente.
Los medio fundamental es imprescindibles, es decir, que deben realizarse.
Los medios fundamentales 2 y 3 también son imprescindibles de conjunta realización.
El medio fundamental 4 está relacionado muy estrechamente con la generación adecuada

de beneficios.
Planteamiento de acciones
Medio fundamental 1: Existencia de Infraestructura adecuada e disponibilidad de riego.
Acción 1.1 (a): Instalación del sistema de riego tecnificado por sistema de gravedad en los sectores de
la comunidad de Unión Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de Geomembrana donde se almacenara
100m3 de agua más una captación, más la construcción de una captación y un reservorio de concreto
armado de 20 m3 C/U, un sistema de distribución a través de tuberías PVC, el sistema de conducción
será llevadas por las laderas hasta el sector de áreas de cultivo de los beneficiarios.
Acción 1.1 (b): Instalación del sistema de riego tecnificado por sistema de gravedad en los sectores de
la comunidad de Unión Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de concreto armado donde se almacenara
100m3 de agua más una captación, más la construcción de una captación y un reservorios de concreto
armado de 20 m3 C/U, un sistema de distribución a través de tuberías PVC, el sistema de conducción
será llevadas por las laderas hasta el sector de áreas de cultivo de los beneficiarios.
Medio Fundamental 2: Adecuadas prácticas en el uso del sistema de riego.
Acción 2.1: Programa de capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Acción 2.2 Asistencia técnica en gestión de la distribución de agua en la organización de regantes.
Medio Fundamental 3: Adecuadas prácticas de producción agropecuaria.
Acción 3.1: Capacitación en adecuadas prácticas agropecuarias.
Acción 3.2: Talleres de asistencia técnica en manejo, curación y prevención de enfermedades

parasitarias.
Medio Fundamental 4: Adecuado acceso al mercado de productos agropecuarios.
Acción 4.1: Taller en formación de estrategias y acompañamiento en la comercialización de productos

agropecuarios.
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1.3. DETERMINANTES DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
El balance de la oferta y la demanda está determinado de acuerdo a la demanda de agua m3 por mes
actual de los cultivos con proyecto y sin proyecto, por ende la demanda es el requerimiento total de caudal
para el proyecto en m3 por mes, y la oferta está dada por Caudal mensual Disponible m3.
Cual se está dada en la situación con y sin proyecto, el cual se muestra en el siguiente cuadro
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Cuadro 1: BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO
DESCRIPCION Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL
Requerimiento total de caudal (Q) para

-18.72 -18.72 -18.72 -2.01 -1.41 -1.41 -1.41 -1.41 -2.26 -4.17 -7.21 -171.01 -18.72
el proyecto (lito/Seg.)
caudal mensual disponible 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE (litro/Seg) -18.72 -18.72 -18.72 -12.01 -1.41 -1.41 -1.41 -1.41 -2.26 -4.17 -7.21 -171.01 -18.72
Formulador del PIP
Cuadro 2: BALANCE HIDRICO CON PROYECTO

DESCRIPCION Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
Noviembre Diciembre
TOTAL
Requerimiento total de caudal (Q) para

18.72 18.72 18.72 12.01 1.41 1.41 1.41 1.41 2.26 4.17 7.21 171.01 18.72
el proyecto (lito/Seg.)
caudal mensual disponible 87 86.95 86.95 86.95 86.95 86.95 86.95 86.95 86.95 86.95 86.95 86.95 87
BALANCE (litro/Seg) 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68
Formulador del PIP
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1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
Alternativa 1
Instalación del sistema de riego tecnificado por sistema de gravedad y aspersión en los sectores de la
comunidad de Unión Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de ge membrana donde se almacenara 100m3
de agua más una captación, en sector calasani se construirá una captación y un reservorio de concreto
armado de 20 m3 , un sistema de distribución a través de tuberías PVC, el sistema de conducción será
llevadas por las laderas hasta el sector de áreas de cultivo de los beneficiarios, capacitaciones en mejora
de la gestión del recurso hídrico, mantenimiento de la infraestructura de riego, en mejorar la calidad de la
producción agropecuaria.
El primer componente: comprenden acciones orientadas a instalar el servicio de riego con los siguientes
subcomponentes.
 Sistema de riego
 Captación
 Línea de conducción
 Reservorios de Geomembrana
 Caja de válvulas
 Cabezal de riego con caseta
 Redes primarias y secundarias Válvula de regulación y control Cámara rompe presión
 Válvula reductora de presión
 Válvula de purga
Construcción de un reservorio con capacidad de 100m3 y un reservorios con 20 m3 de capacidad.-

Consiste en la construcción de un reservorio de 100m3 de capacidad para poder distribuir por gravedad el
material de construcción será de ge membrana, mientras que los restos serán de concreto, obras de
concreto FĆ = 220 kg/cm2 con capacidad de 20m3. Encofrado y desencofrado, acero cortado y habilitado,
suministro e instalación de accesorios para la caja de válvulas.
Instalación Red de conducción de aducción y distribución.- está determinada por: Trabajos preliminares:
trazo y replanteo de red de tubería, limpieza y desbroce; movimiento de tierras en terreno suelto, excavación
de zanjas en roca suelto, refine de zanja p/tubería en material suelto, cama apoyo p/tubería e=0.20cm.,
relleno compactado manual p/zanjas d/tubería con/material propio; Instalación de tuberías: tendido y
colocación de tub.PVC - UF C-7.5 DE 120mm. X 6m.
Instalación Caja de válvula de distribución.- Comprende: Trabajos Preliminares.- trazo y replanteo de obras
de arte; Movimiento de Tierras.- excavación masiva manual, refine y nivelación manual (obras de
arte).
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Instalación de cajas hidrates.- Para cual se cumplirá con siguiente tareas: Trabajos Preliminares.- Trazo y
replanteo de obras de arte; Movimiento de Tierras.- Excavación masiva manual, Refine y nivelación manual
(obras de arte).
Instalación de válvulas de purga.- Trabajos Preliminares.- replanteo obras de arte m2; Movimiento de
Tierras.- Excavación masiva manual m3, refine y nivelación manual (obras de arte) 18.60m2, relleno
compactado c/material propio 14.50 m3 Obras de Concreto; Concreto cf.=175kg/cm2.
Instalación de válvulas de aire.- Trabajos Preliminares.- Trazo y replanteo de obras de arte 5.18 m2;
Movimiento de Tierras.- Excavación manual 4.15 m3, refine y nivelación (obras de arte) 2.2 m2, relleno
compactado manual c/material propio 2 m3 Obras de Concreto: Concreto f¨c=175 kg/cm2
sin/mezcladora 2.53.m3; Carpintería de Madera.- Encofrado y desencofrado muros 2 caras 27.22
m2; Carpintería Metálica.- Tapa metálica 1.0x0.6m. 8 und; Instalación de accesorios.- válvula de aire ø=1 "
8 und.
El segundo componente comprende en mejora de la gestión del recurso hídrico a través de un programa
de capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a todos los regantes, asimismo
mejorar la relación de los regantes con las autoridades como el ALA, Ministerio de Agricultura y
demás. Por otro lado también se realizan capacitaciones para que las prácticas agropecuarias mejoren la
calidad de producción tanto agrícola como pecuaria.
En este segundo componente se pondrán varias áreas:
Programa de capacitación en operación y mantenimiento. Del sistema de riego tecnificado
Capacitación y taller en operación de la infraestructura de riego tecnificado
Capacitación y taller en mantenimiento de la infraestructura de riego tecnificado
Programa de mejora de la producción agropecuaria bajo sistema de riego
Taller de clasificación de tierras para uso agrícola
Talleres de preparación de tierras, uso adecuado de semillas de cultivos agrícolas.
El tercer componente del proyecto está dirigida en asistencia técnica
Asistencia técnica en manejo y cuidado de animales mejorados
Capacitación en tipos, razas, manejo, propiedades genéticas de los ganados mejorados
Selección de los tipos de ganados adecuados para la zona.
Taller de asistencia técnica en curación y prevención de enfermedades parasitarias
Taller de manejo y sanidad de vacunos.
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Taller de manejo y sanidad de ovinos y caprinos.
El cuarto componente del proyecto está dirigido a mejorar las relaciones comerciales de los productores
agropecuarios con los intermediarios o consumidores directos de los productos cárnicos y derivados como
la leche o el queso.
Relación de talleres propuestos para la mejora de los niveles de ingresos de las familias productoras:
Taller en formación de estrategias y acompañamiento en la comercialización de productos

agropecuarios
Taller de manejo de costos de la producción agropecuaria, en jóvenes de la comunidad
Taller de gestión comercial de productos agropecuarios
Acompañamiento en la gestión comercial de productos agrícolas
1.5. COSTOS DEL PIP

La alternativa 1 a precios de mercado tiene un costo de s/. 3,195,139.50 nuevos soles y la alternativa 2
tiene un coste de s/. 3,423,828.35 nuevos soles, del total de costos inversión en infraestructura
Cuadro 3: COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA 01 (A PRECIOS DE MERCADO)
ITM DESCRIPCION UND PARCIAL S/.
01.00.00 CAPTACION DE RIO GBL 91,378.80

02.00.00 RESERVORIO N° 01 DE CAPACIDAD DE 100M3 GBL 293,717.51
SISTEMA DE BOMBEO EN LA 22.9 KV CON ENERGIA
03.00.00 GBL 100,000.11
ELECTRICA
04.00.00 RED DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCION GBL 1,212,099.19
05.00.00 CAJA DE VALVULAS DE DISTRIBUCION GBL 19,474.49
06.00.00 CAJA HIDRANTE GBL 121,368.55
07.00.00 VALVULAS DE PURGA GBL 16,885.01
08.00.00 VALVULAS DE AIRE GBL 15,859.26
09.00.00 MODULO DE RIEGO POR ASPERSION GBL 195,267.87
20.00.00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GBL 74,060.00
11.00.00 CAPACITACION Y INSTALACION DE MODULOS GBL 67,392.00
COSTO DIECTO 2,207,502.79
GASTOS GENERALES (10%)) 220,750.28
UTILIDAD (8%) 176,600.22
SUB TOTAL 2,604,853.30
SUPERVISIÓN (3.0%) 66,225.08
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%) 55,187.57
IGV (18.00%) 468,873.59
COSTOS DE INVERSION TOTAL 3,195,139.5
Fuente: Elaborado por el Equipo Formulador
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Cuadro 4: COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA 02 (A PRECIOS DE MERCADO)

COMP. 01-
CAPTACION DE RIO GBL 91,378.80
A
01.00.00 RESERVORIO N° 01 DE CAPACIDAD DE 100M3 GBL 372,717.40
SISTEMA DE BOMBEO EN LA 0.38 KV CON
02.00.00 GBL 179,000.00
ENERGIA ALTERNATIVA RENOVABLE
RED DE CONDUCCION, ADUCCION Y
03.00.00 1,212,099.19
DISTRIBUCION
04.00.00 CAJA DE VALVULAS DE DISTRIBUCION GBL 19,474.49
05.00.00 CAJA HIDRANTE GBL 121,368.50
06.00.00 VALVULAS DE PURGA 16,885.01
07.00.00 VALVULAS DE AIRE GBL 15,859.26
08.00.00 MODULO DE RIEGO POR ASPERSION GBL 195,267.87
09.00.00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GBL 74,060.00
10.00.00 CAPACITACION Y INSTALACION DE MODULOS GBL 67,392.00
COSTO DIECTO GBL 2,365,502.52
UTILIDAD (8%) 189,240.20
SUB TOTAL 2,791,292.97
GASTOS DE SUPERVISION (3%) 70,965.08
ESTUDIO DIFINITIVO (2.5%) 59,137.56
IGV (18%) 502432.7352
Fuente: Elaborado por el equipo Formulador
Cuadro 5: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01
COSTO TOTAL A PRECIO DE FACTOR DE COSTO A

PRINCIPALES RUBROS
MERCADO CORRECCIÓN PRECIO SOCIAL
COSTO DIRECTO 2,207,502.82 1,752,985.76
INSUMO DE ORIGEN
1,201,737.29 0.84 1,009,459.32
NACIONAL
INSUMO DE ORIGEN
0.81 0
IMPORTADO
MANO DE OBRA CALIFICADA 259155.99 0.91 235,831.95
MANO DE OBRA NO
746,609.54 0.68 507,694.49
CALIFICADA
COSTOS INDIRECTOS 987,636.75 883,296.92
GASTOS GENERALES 220,750.28 0.84 185,430.23
UTILIDAD 176,600.22 0.91 160,706.20
GASTO DE SUPERVISIÓN Y
121,412.65 0.91 120,485.51
LIQUIDACION
EXPEDIENTE TÉCNICO 468,873.59 0.91 426,674.97
COSTO DE INVERSIÓN 3,195,140 2,636,282.68
Fuente: Elaborado por el equipo Formulador
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Cuadro 6: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 02
COSTO TOTAL A
FACTOR DE COSTO A
PRINCIPALES RUBROS PRECIO DE
CORRECCIÓN PRECIO SOCIAL
MERCADO
COSTO DIRECTO 2,365,502.52 1,885,705.51
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 1,359,736.99 0.84 1,142,179.07
INSUMO DE ORIGEN
0.81 0
IMPORTADO
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 746,609.54 0.68 507,694.49
COSTOS INDIRECTOS 1,058,325.83 946,517.99
UTILIDAD 189,240.20 0.91 172,208.58
GASTO DE SUPERVISIÓN Y
70,965.08 0.91 64,578.22
LIQUIDACION
IGV (18%) 502,432.74 0.91 457,213.79
COSTO DE INVERSIÓN 3,423,828.35 2,832,223.50
1.6. EVALUACION DEL PIP
Cuadro 7: SELECCION DE ALTERNATIVAS
INDICADORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN 16,530,425.13 16,301,736.32
TIR 96.25% 90%
B/C 0.1843 0.1944
Fuente: Equipo técnico formulador
1.7. EVALUACION SOCIAL

Beneficios en la situación con proyecto
La estimación de los beneficios para el primer año para la producción agrícola y pecuaria mejorada
e incorporada, tuvo un valor neto de la producción agrícola a S/. 2,082,682.20 y la producción pecuaria
asciende a S/. 986,392.00 el primero se mide por las hectáreas producidas y la segunda por el número de
cabezas
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Cuadro 8: SITUACIÓN CON PROYECTO: VALOR NETO DE LA PRODUCCION EN HECTAREAS MEJORADAS
(A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES)
Rendimiento Costos de Produc. Precio Total de Costos de Factor de COSTO

CULTIVOS COSECHAS VBP (S/.) VNP (S/.)
(Kg. /ha.) (S/./Has) (S/. /Kg.) Produc. (S/./Has) corrección SOCIAL
(Has.)
Alfalfa 40 30,000.00 1,940.00 0.28 336,000.00 77,600.00 258,400.00 0.84 282,240.00
Avena forrajera 25 20,100.00 847.2 0.3 151,100.00 21,180.00 198,086.40 0.84 127,260.00
Cebada
45 16,100.00 616.45 0.25 185,625.00 27,740.25 157,884.75 0.8 148,100.00
forrajera
Quinua 25 3,100.00 616.45 20.9 953,750.00 15,411.25 938,338.75 0.8 763,000.00
Cañihua 30 3,000.00 616.45 7 630,000.00 18,493.50 264,986.15 0.8 504,000.00
Papa 20 1,100.00 616.45 0.9 27,000.00 12,329.00 264,986.15 0.8 21,600.00
TOTAL 185 74,700.00 5,253.00 19.63 2,283,875.00 172,754.00 2,082,682.20 1,846,600.00
Fuente: Equipo técnico formulador
Cuadro 9: SITUACIÓN CON PROYECTO: VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA CON CABEZA DE GANADO PROYECTADO
(A PRECIOS PRIVADOS)
PRECIO/
COSTOS DE TOTAL COSTOS DE FACTOR DE COSTO
ESPECIE CANTIDAD UNIDAD VBP (S/.) VNP (S/.)
PRODUC CIÓN (S/.) PRODUCCION CORRECCION SOCIAL
(S/.)
Vacuno 243 2100 607100 480 116,640.00 490,860.00 0.84 520,300.00
Ovino 2236 220 491920 72 160,992.00 330,928.00 0.84 413,212.80
Camélido 957 280 267960 208 203,356.00 164,604.00 0.8 214,368.00
Total 3,436.00 3,000.00 1,367,380.00 660 380,988.00 986,392.00 1,137,880.80
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1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
El proyecto cuenta con la capacidad técnica, logística y la experiencia que permiten efectuar el proyecto
indicado sin mayores problemas; Una vez concluida la ejecución del proyecto se hará entrega a la Junta
de Usuarios quien será el ente responsable de las gestiones para la operación, mantenimiento para lo cual
se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante
asistencia técnica durante la vida del proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento y para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población
beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.
Así mismo las organizaciones comprometidas en el desarrollo de la actividad agropecuaria del distrito, como
son los la Comisión de Regantes, las directivas de la comunidad campesina de Unión Huallatiri y sus
sectores, vigilarán la ejecución, aplicación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
El proyecto es sostenible en todas sus fases:
En la fase de inversión: la municipalidad distrital de Desaguadero, ejecutara el proyecto puesto que cuenta
con la capacidad técnica, logística y experiencia que permite ejecutar el PIP sin dificultades, A su vez se
cuenta con el compromiso de los beneficiarios, participando activamente con mano de obra no Calificada y
materiales de la zona durante la construcción de infraestructura de riego, representando este aporte el
aproximadamente 5% del presupuesto de la infraestructura de riego.
En la fase de post inversión: Una vez ejecutada la infraestructura del proyecto, se hará entrega de los
sistemas de riego a los beneficiarios de la comunidad y al comité de riego quienes serán los responsables
de su operación y mantenimiento Asumiendo los costos de operación y mantenimiento con los ingresos
que genere la venta de agua para riego a través del pago de la tarifa de agua (5 soles mensuales por
familia), así mismo se muestra predispuesto a asistir a los cursos de capacitación y asistencia técnica
establecidos en el proyecto.
Participación de los beneficiarios.
Durante las diferentes fases de la ejecución del presente proyecto, los beneficiarios participaran
activamente en forma organizada mediante el Comité de Regantes, con el aporte de mano de obra no
calificada, durante la construcción de la infraestructura de riego.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria, haciendo constar
en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en el anexo y se enuncia a continuación.
La junta directiva y la comunidad de Unión Huallatiri, se compromete asumir con los costos y la ejecución
de las actividades concernientes a los trabajos de operación y mantenimiento de toda infraestructura
hidráulica (Bocatoma, sistema de conducción y obras de Arte).
17
Disponibilidad de recurso.
En el ámbito del proyecto se cuenta con recurso disponible en cuanto a materiales de construcción de la
zona.
Financiamiento del monto de inversión
El financiamiento del monto de inversión se garantiza mediante el Ministerio de Agricultura,
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por la Junta de Usuarios
con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar será el cobro de
S/. 5.00 por el uso de riego; a los propietarios de las mismas. Para ello se adjunta al acta compromiso del
mantenimiento y operación por parte de los beneficiarios.
Resultados esperados.
Mejorar los niveles de vida de los productores, y el incremento de ingreso económico por la mayor
productividad agropecuaria.
Mejoramiento del sistema de riego y drenaje en sus componentes del sistema de bombeo, conducción
Principal, tomas laterales, obras de arte y drenaje, con el fin de aprovechar racionalmente el recurso
hídrico disponible para la producción agropecuaria.
Generar fuentes de trabajo permanente en las actividades agropecuarias, para disminuir los flujos
migratorios y los niveles de pobreza.
La producción pecuaria estará destinada primeramente a garantizar la seguridad alimentaria para

posteriormente satisfacer la demanda del mercado local y regional con el fin de lograr la rentabilidad
económica.
1.9. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos ambientales Positivos del Proyecto
La incorporación de nuevas áreas de riego permitirá mejorar el medio ambiente creando humedad
en forma permanente en las tierras de cultivo.
Mejoramiento de microclima, con la incorporación de cultivos permanentes y la conservación de la

biodiversidad en el ámbito del proyecto.
Conservación de la flora y la fauna de la zona, los cuales se incrementara como consecuencia de la

instalación de cultivo de pastos perennes, beneficiando a los pobladores de la zona.
18
El mejoramiento de la infraestructura de riego y el buen manejo, permitirá la conservar el suelo y/o terrenos
agrícolas y controlar la perdida de los nutrientes y la erosión de los suelos agrícolas.
El equilibrio ecológico permanente.
La fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en

las inmediaciones del lugar de la obra y campamento para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
Mejoramiento en la economía y bienestar de la población local El análisis del impacto ambiental es

considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de
inversión de ítem lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación.
Impactos ambientales negativos del Proyecto
Alteración del paisaje natural donde se ubica la infraestructura hidráulica del sistema de riego (línea de
conducción, obras de arte y otros)
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que en los
periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de
los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca
un programa de capacitación.
Impacto Social.
La implementación del presente proyecto permitirá la solución del problema de escasa producción
agropecuaria en la Comunidad campesina de Unión Huallatiri y sus 05 sectores, mejorando los niveles de
vida con el incremento de ingresos en la economía familiar, mediante la producción agropecuaria con la
incorporación de áreas de cultivo bajo riego, mejoramiento genético del ganado vacuno y los cursos de
capacitación que permitirán fortalecer a las organizaciones en el manejo de sistema de riego y producción.
Por otro lado se pretende, generar el empleo permanente en la agrícola y pecuaria, así como disminuir los
altos índices de migración del campo hacia las ciudades por escasez de trabajo.
Durante la fase de ejecución de la obra, se generan fuentes de trabajo para los pobladores de esta zona,
para mejorar el ingreso de las unidades familiares en forma temporal.
La ejecución del proyecto, beneficiará en forma directa a 1000 familias.
Medidas de mitigación
Instruir a los técnicos y obreros durante la ejecución para el mejor manipuleo de combustible, cemento y
materiales.
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Durante la operación de los sistemas de riego, capacitar a los usuarios para la protección de las áreas
instaladas.
En la operación del sistema de conducción y distribución se implementarán prácticas para evitar la erosión
de los suelos.
1.10. GESTIÓN DEL PROYECTO

La organización y gestión del servicio estará a cargo de la Junta de Regantes, con sus usuarios y con la
comunidad de Unión Huallatiri directamente.
Este servicio funcionara con 2 personas a cargo de realizar las mediciones, cobros de tarifas, reparaciones,
mantenimiento entre otros cargos que será remunerado como un trabajador de hora parcial, cubierto en
los costos de operación y mantenimiento.
La comunidad de Unión Huallatiri se hace responsable directo de su funcionamiento, pudiendo realizar

instalaciones para comunidades vecinas en coordinación con la población del lugar.
1.11. MARCO LÓGICO

La matriz de marco lógico es un instrumento de gestión de actividades, proyectos y muy eficaz, para el
presente proyecto es el siguiente:
20
O INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
B 1. Mayor excedente de producción 1. Los beneficiarios se mantienen 1. Los beneficiarios se mantienen
MEJORA DEL NIVEL Agropecuaria para la comercialización. Organizados a lo largo del Organizados a lo largo del tiempo y
DE VIDA DE LA 2. Actividad agropecuaria generadora de tiempo y manejan manejan adecuadamente la
POBLACION DE LA beneficios adecuadamente la infraestructura construida.
COMUNIDAD DE 3. Mejor articulación al mercado infraestructura construida. 2. La comunidad encuentra mercado para
UNION HUALLATIRI, 4. Mayor retribución de capital invertido en 2. La comunidad encuentra la venta de sus productos.
FIN
DEL DISTRITO DE la actividad agropecuario mercado para la venta de sus 3. La comunidad es capaz de adecuar sus
DESAGUADERO, 5. Permanencia de los pobladores en la productos. productos a los cambios de la demanda
PROVINCIA DE zona 3. La comunidad es capaz de de productos agrícola
CHUCUITO-PUNO 6. Seguridad alimentaria en la zona adecuar sus productos a los
Ampliación de la frontera agrícola y cambios de la demanda de
agropecuaria productos agrícolas.
1. Entrevistas a pobladores que 1. Responsabilidad compartida entre
1. Adecuado disponibilidad del Recurso hacen uso del sistema de riego los beneficiarios y municipio para
INCREMENTO EN EL Hídrico tecnificado. alcanzar el propósito deseado.
NIVEL DE 2. Eficiencia en la gestión y 2. Estadísticas del Ministerio de 2. Presupuesto suficiente para cubrir los
PRODUCCIÓN aprovechamiento de agua para el riego Agricultura. costos de operación y mantenimiento.
AGROPECUARIA EN 3. Adecuada aplicación de tecnología en 3. Recolección de información a 3. Los Productores aceptan en los
LA COMUNIDAD DE la producción agrícola. través de encuestas a los cambios de la cedula de cultivos
UNION HUALLATIRI 4. Instalación de infraestructura de riego agricultores. propuesto.
PROPÓSITO
DEL DISTRITO DE 5. Eficiente nivel de organización de los 4. Evaluación del Impacto. 4. Los Productores ante la
DESAGUADERO, productores agrícolas. 5. Informe de seguimiento del disponibilidad de agua responden
PROVINCIA DE 6. Suficiente capacidad operativa de la proyecto trabajando arduamente en su tierra.
CHUCUITO-PUNO organización usuaria del agua 5. Los productores capacitan en las
7. Prácticas culturales adecuadas. Técnicas de, usos y manejo de agua en
8. Acceso a servicios de asistencia técnica sus parcelas.
9. Mejor nivel de organización y 6. Los productores cuentan con el capital
articulación al mercado de los productores de trabajo necesario para aprovechar la
tierra y aumentar o variar su
crianza.(Banco Agrario
1. Adecuada 1. Instalación del sistema de riego 1. Estudios socio económicos 1. La Falta de Agua es el real
disponibilidad de tecnificado por aspersión con reservorio Sobre la base de una muestra problema que afecta a la producción y
infraestructura de riego. de Geo membrana, captación, red de representativa. productividad pecuario y agrícola,
2. Adecuadas prácticas en distribución con tubería PVC, válvulas de 2. Supervisión de los estudios. 2. Las nuevas Técnicas introducidas se
el uso del sistema de control, purga y aire. 3. Supervisión de los trabajos, aceptan, como las técnicas agrícolas de
riego. 2. Programas de capacitación en toreos, informes/v, los productores se adaptan a la mayor
COMPONENTE
3. Adecuadas prácticas de operación y mantenimiento de la documentos sustenta torios. disponibilidad de agua.

producción agropecuaria. infraestructura de riego y asistencia 4. Acta de cumplimiento de las 3. Los productores hacen uso eficiente del
4. Adecuado acceso al técnica. capacitaciones. agua, Se hace oportunamente la
mercado de 3. Capacitación en adecuadas practicas 5. Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema
productos agropecuarias. operación y mantenimiento de riego.
agropecuarios 4. Talleres sobre estrategias y por la junta de usuarios o
acompañamiento en la comercialización regantes, documento de
de productos agropecuarios. sustentación.
6. Convenio suscrito por
instituciones gubernamentales
1. CAPTACION DE APTACION DE RIO 91,378.80 Adecuada asignación de presupuesto
RIO RESERVORIO N° 01 DE CAPACIDAD DE Estudios definitivos del proyecto, para la ejecución de PIP.
2. RESERVORIO N° 100M3 S/. 293,717.51 Liquidación de Obra informes del La población beneficiaria hace uso
01 DE SISTEMA DE BOMBEO EN LA 22.9 KV residente de obra Cuaderno de adecuado de la infraestructura de
CAPACIDAD DE CON ENERGIA ELECTRICA obra. Riego Tecnificado.
100M3 100,000.11 Asignación oportuna de recursos.
3. SISTEMA DE RED DE CONDUCCION, ADUCCION Y Cuadernos de almacén Facturas
ACCIÓN
BOMBEO EN LA DISTRIBUCION S/.1,212,099.19 y demás comprobantes de gastos

22.9 KV CON CAJA DE VALVULAS DE DISTRIBUCION
ENERGIA S/.19,474.49
ELECTRICA CAJA HIDRANTE S/.121,368.55
4. RED DE VALVULAS DE PURGA
CONDUCCION, S/.16,885.01
ADUCCION Y VALVULAS DE AIRE S/.15,859.26
DISTRIBUCION MODULO DE RIEGO POR ASPERSION
5. CAJA DE 195,267.87
21
Gestión 2015 - 2018
2. GENERALIDADES
22
GENERALIDADES DEL
PROYECTO
2.1. NOMBRE
"INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA COMUNIDAD UNION
HUALLATIRI DEL DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-PUNO."
2.2. UBICACIÓN
DPTO/REGIÓN : PUNO
LUGAR : COMUNIDAD UNION HUALLATIRI
ALTITUD : 3853 m.s.n.m.
EXTENSIÓN DISTRITAL : 168.21 Km2 (equivalente al 4.5% de la extensión de

La prov. de Chucuito y 0.2% de la región Puno)
Estructura Funcional Programática:

Función 20: Agropecuaria.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los
objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
Programa 025: Riego.

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hídricos en la
actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad.
Sub programa 0050: Infraestructura de riego

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la
productividad de los suelos.
23
2.3. UNIDAD FORMULADORA
La Ley N° 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública, define a los Gobiernos Locales como entidades
formuladoras de proyectos en su ámbito jurisdiccional. Estas normas son de observancia obligatoria para
todas las entidades del Sector Público que ejecute proyectos de inversión con recursos público que
comprenden a los gobiernos locales. Por lo tanto, la formulación del perfil estará a cargo de la Municipalidad
Distrital de Desaguadero.
Que mediante Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP), estable en el Capítulo ll, Artículo 9, acápites 9.1 y 9.2, donde indica las Funciones y
Responsabilidades de la Unidad Formuladora, la misma que fue aprobada por Resolución Directoral N°
003-2011-EF/6 8.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011, se detalla a
continuación el siguiente cuadro:
Cuadro 10. Unidad Formuladora.
UNIDAD FORMULADORA
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DESAGUADERO
Persona responsable de la
ING. VIRGINIA FLORES JUSTO
Unidad Formuladora
Persona responsable de
ING. JULIO CESAR LAURA HUANCA
Formular el PIP
Dirección legal AV. 28 DE JULIO N° 305 - DESAGUADERO
2.4. UNIDAD EJECUTORA

La Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), mediante Directiva N° 001- por
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de
2011, la Municipalidad se encuentra articulado a su ámbito de acción cabe proponer como ente ejecutor de
las inversiones, por ello mencionamos algunos datos básicos de esta unidad ejecutora.
Cuadro 11. UNIDAD EJECUTORA.

UNIDAD EJECUTORA
Sector AGRICULTURA
Pliego MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
Nombre PROGRAMA SUB-SECTORIAL DE IRRIGACIÓN - PSI
Persona responsable de la ING. JORGE H. ZUÑIGA MORGAN

Unidad Ejecutora
Órgano Técnico Responsable DIRECTOR EJECUTIVO
Dirección legal EMILIO FERNÁNDEZ 130 – SANTA BEATRIZ
24
2.5. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS
En el desarrollo del proyecto participan entidades que de una o de otra manera se encuentran
comprometidas en el desarrollo del proyecto, por responsabilidades asignadas objetivas y funcionales,
entre ellas tenemos a:
A. Municipalidad Distrital de Desaguadero
Dentro de las entidades involucradas, se encuentra directamente comprometida la Municipalidad Distrital,
considerando que los gobiernos locales, son entidades básicas de la organización territorial del Estado y
canales inmediatos de participación vecinal, que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses
propios de las correspondientes colectividades. Son órganos de gobierno promotores del desarrollo
integral, sostenible y armónico; para ello representan a los vecinos de su jurisdicción, y promueven la
adecuada prestación de los servicios públicos locales.
De acuerdo a la Ley Orgánica de los Gobiernos Locales, tiene competencia de velar por el desarrollo Rural.
La Municipalidad distrital de Desaguadero actualmente tiene la capacidad Técnica y financiera en la etapa
de formulación del presente estudio de pre- inversión a nivel de Perfil Técnico (PIP), en cuanto a la
Ejecución del proyecto se recurrirá a ministerio de agricultura, a programa mi riego de Programa Sub-
Sectorial de Irrigación – PSI.
B. Autoridad Local del Agua – ALA (Acora – Puno)
Las Autoridades Locales de Agua se crean o nacen en amparo a lo dispuesto por la ley general de aguas
D.L. Nº 17752. Esta creación posteriormente se refuerza al expedirse el D.L. Nº 653 “Ley de Promoción de
las Inversiones en el Sector Agrario”. Decreto Supremo Nº 0048-91-AG, y luego se complementan con la
Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338 que establece la jurisdicción y competencia administrativa, así
como sus funciones del Jefe del ALA. Funciones de la Autoridad Local de Aguas:
a. Supervisar que los recursos hídricos tengan un uso racional y eficiente;
b. Aprobar los planes de cultivo y riego en estrecha coordinación con las Juntas de Usuarios de Agua
correspondientes; así como supervisar su ejecución;
c. Aprobar y mantener actualizados los Padrones de Usuarios de Agua, elaborados conjuntamente con
la Junta de Usuarios correspondiente;
d. Implantar, modificar o extinguir servidumbre de uso, con opinión de la Junta de Usuarios respectiva;
e. Disponer vedas de uso de aguas para su preservación y conservación con previa opinión favorable
de la Junta de Usuarios correspondiente.
f. Proponer y aprobar tarifas de agua para usos agrarios de acuerdo a la reglamentación vigente;
g. Resolver en primera instancia administrativa, las cuestiones y reclamos derivados de la aplicación
de la legislación de aguas que presenten los usuarios;
h. Otorgar permisos para la extracción de materiales que acarrean y depositan las aguas en sus
cauces, así como supervisar y controlar la explotación en estrecha coordinación con la Junta de
Usuarios correspondiente.
i. Apoyar y aprobar la creación de organizaciones de usuarios de agua.
25
j. Apoyar los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, en
estrecha coordinación con la Junta de Usuarios correspondiente.
C. Autoridad Nacional del Agua – ANA
La Autoridad Nacional del Agua, creada por Decreto Legislativo Nº 997 - Ley de Organización y Funciones
del Ministerio de Agricultura, es un Organismo Técnico Especializado (DS Nº 034-2008-PCM) adscrito al
Ministerio de Agricultura, constituyéndose en pliego presupuestal, con personería jurídica de derecho
público interno. La Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones
necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas
hidrográficas, en el marco de la gestión integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad
ambiental nacional estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales, locales y el conjunto
de actores sociales y económicos involucrados. Tiene como principales funciones formular la política y
estrategia nacional de recursos hídricos, administrar y formalizar los derechos de uso de agua, distribuirla
equitativamente, controlar su calidad y facilitar la solución conflictos. La nueva entidad regula la actuación
de las entidades del Poder Ejecutivo y de los actores privados en la gestión integrada y multisectorial de
los recursos hídricos, estableciendo como unidad de gestión a las cuencas hidrográficas y acuíferos del
país. Son funciones de la Autoridad Nacional del Agua:
a. Formular la Política y Estrategia Nacional de Recursos Hídricos y el Plan Nacional de los Recursos
Hídricos, en el marco de la Política Nacional Ambiental y dirigir las acciones derivadas de su
aplicación.
b. Dictar normas y establecer los procedimientos para asegurar la gestión integrada, multisectorial y
sostenible de los recursos hídricos, su conservación, incremento, así como su aprovechamiento
eficiente.
c. Coordinar y organizar las acciones que resulten necesarias para estructurar el Sistema Nacional de
Recursos Hídricos, considerando en cada caso específico la organización y la realidad local.
d. Supervisar y evaluar la actividad, impacto y cumplimiento de los objetivos del Sistema Nacional de
Recursos Hídricos.
e. Emitir opinión técnica vinculante respecto a la disponibilidad de recursos hídricos para la viabilidad
de proyectos de infraestructura hidráulica que involucren la utilización de recursos hídricos.
f. Promover y apoyar la estructuración de proyectos y la ejecución de actividades que incorporen los
principios de gestión integrada y multisectorial de recursos hídricos, su conservación, calidad e
incremento, mediante la investigación, adaptación, o ambas, de nuevas tecnologías aplicables al
aprovechamiento de los recursos hídricos.
g. Coordinar con las agencias de cooperación técnica y económica nacional e internacional su accionar
dentro del Sistema Nacional de Recursos Hídricos.
h. Promover el intercambio de conocimiento y recursos en materia de gestión, aprovechamiento
sostenible, conservación e incremento de recursos hídricos, con organismos nacionales e
internacionales relacionados con dicha materia.
26
i. Promover la suscripción de convenios, contratos, acuerdos, planes de trabajo y cualquier otro tipo
de documento que ayude a consolidar el Sistema Nacional de Recursos Hídricos.
j. Efectuar el seguimiento para el adecuado retorno científico y tecnológico en materia de recursos
hídricos de los programas, convenios Internacionales o ambos suscritos por el Gobierno Peruano.
k. Ejercer jurisdicción administrativa en materia de aguas, desarrollando acciones de administración,
fiscalización, control y vigilancia para asegurar la conservación de las fuentes naturales de agua, los
bienes naturales asociados a ésta y de la infraestructura hidráulica pública, ejerciendo para tal
efecto, la facultad sancionadora y coactiva en el ámbito de su competencia.
l. Otorgar derechos de uso de agua y mantener actualizado el Registro Administrativo de Derechos
de Uso de Agua.
m. Proponer el otorgamiento de reservas de agua, autorización de trasvases, la declaratoria de
agotamiento de las fuentes naturales de agua, zonas de veda, zonas de protección y estados de
emergencia en materia de aguas para su aprobación mediante Decreto Supremo con el voto
aprobatorio del Consejo de Ministros.
n. Promover el pago por el uso de agua y establecer la metodología para determinar el valor de las
retribuciones económicas por el uso del agua, para su aprobación mediante Decreto Supremo
refrendado por el Ministro de Agricultura, supervisando su recaudación.
o. Desarrollar acción educativa permanente para formar conciencia pública sobre la necesidad de
conservar y preservar las aguas y para promover el establecimiento de una cultura del agua que
reconozca el valor social, ambiental y económico de dicho recurso.
p. Sistematizar, administrar y difundir información nacional sobre recursos hídricos, en coordinación
con los integrantes del Sistema Nacional de Recursos Hídricos, en el marco del Sistema Nacional
de Información Ambiental; implementando los registros administrativos necesarios para la gestión
integrada de los recursos hídricos.
q. Establecer la metodología para determinar el valor de las Tarifas por Utilización de Infraestructura
Hidráulica, aprobarlas y supervisar su aplicación.
r. Otras que le corresponda de acuerdo a ley.
D. Programa Sub-Sectorial de Irrigaciones – PSI

Organismo descentralizado del sector agricultura, tiene por objetivo principal promover el desarrollo
sostenible de los sistemas de riego en la costa, el fortalecimiento de las organizaciones de usuarios, el
desarrollo de capacidades de gestión, así como la difusión del uso de tecnologías modernas de riego, para
contribuir con el incremento de la producción y productividad agrícola, que permitirá mejorar la rentabilidad
del agro y elevar los estándares de vida de los agricultores. Inicia sus actividades en el año 1998, como
Proyecto Subsectorial de Irrigaciones con el objetivo de mejorar la infraestructura de riego existente,
promover la tecnificación del riego a nivel parcelario, y brindar capacitación a las organizaciones de usuarios
de agua de riego de la costa peruana. En el año 2006, mediante ley No 28675 se crea el Programa Sub
27
sectorial de Irrigaciones; el D.S No 004-2006-AG, que reglamenta la ley 28585, lo designa como Ente
Rector en Materia de Riego Tecnificado. Nuestro accionar está orientado a impulsar el crecimiento técnico
y económico de la agricultura a nivel nacional, modernizando el uso eficiente del agua por parte de los
agricultores. Dentro de sus principales funciones son:
a. Mejorar las condiciones operativas de los sistemas de riego, mediante obras de mejoramiento y
rehabilitación.
b. Fortalecer a las Juntas de Usuarios del agua de Riego para una adecuada gestión del recurso
hídrico.
c. Asistir a los gobiernos regionales y locales en la implementación de la ley de riego tecnificado.
d. Ejecutar proyectos de riego tecnificado para promover e impulsar su uso masivo.
E. Beneficiarios de las comunidades de Unión Huallatiri del Proyecto
Los beneficiarios del Proyecto se encuentran en las Comunidades Huallatiri y Calasani tienen el problema
de la escasa disponibilidad del recurso hídrico por la deficiente infraestructura que permita almacenar,
captar y distribuir el agua, por lo que tienen el interés de contar con la infraestructura de riego para mejorar
las áreas de cultivo existentes, para lo cual se comprometen bajo acta de asumir los gastos de operación
y mantenimiento de la infraestructura construida, se adjunta el documento en el anexo de los documentos
de sostenibilidad del proyecto.
F. Entidades Involucradas
Ministerio de Agricultura.
Municipalidad Distrital de Desaguadero-Chucuito
Administrador Local del Agua-Ilave
G. Beneficiarios
Los beneficiarios están organizados en:
 La Junta de regantes.
 Usuarios del sistema de riego.
H. Matriz de involucrados
El resumen de los principales problemas percibidos, intereses, estrategias de intervención y soluciones
planteadas.
28
Cuadro 12: MATRIZ
GRUPO DE
PERCEPCION DEL PROBLEMA INTERES ESTRATEGIAS DE INTERVENCION SOLUCIONES PLANTEADAS
INVOLUCRADOS
Elaboración del estudio de pre inversión
La capacidad técnico, recursos financieros a nivel de involucrados perfil y los
MUNICIPALIDAD Baja producción y productividad Mejorar la producción y productividad
conforme a su competencia puede intervenir estudios definitivos por la oficina de
agropecuaria en las comunidades del agropecuaria para
DISTRITAL DE ámbito rural del distrito de
en el ámbito de influencia del distrito de estudios de infraestructura de ejecutar
mejorar los ingresos de las
DESAGUADERO desaguadero comunidades del sector rural
desaguadero realizar la gestión para el logro el proyecto de inversión en
del financiamiento infraestructura de
riego
Baja productividad agropecuario
POBLACIÓN Ampliar el servicio de riego y usar Los aportes financieros para cubrir los costos de
ausencia de agua en la producción Ampliar la infraestructura de riego actual
BENEFICIARIA tecnologías mejoradas y adecuadas para operación y mantenimiento así como brindar el
agropecuaria pérdida de suelo con para la producción agropecuaria
COMUNIDAD DE propiedades agrícolas por intenso
incrementar el rendimiento y la adecuado manejo y organización de los regantes
capacitación y asistencia técnica para riego
HUALLATIRI producción agropecuaria respecto a la infraestructura de riego
calor en épocas de secano
ADMINISTRACIÓN
Escases del agua inadecuado uso de agua Formalizar y promover el aprovechamiento Personal técnico capacitado en la gestión de los
LOCAL DEL Mejorar el uso de agua con fines
por las comisiones de regantes de la sostenible de las fuentes hídricas para el uso recursos hídricos reglamentar y autorizar el uso de
AGUA (ALA) - agropecuarias
provincia de Chucuito productivo las fuentes de agua para riego
ILAVE
Baja producción agropecuaria las Mejorar la productividad a través del uso de Implementar cursos de capacitaciones en cuidado y En la etapa de operación mejoraría las
MINISTERIO
comunidades rurales que usan la mejores tecnologías de producción manejo agropecuario así como la búsqueda de tecnologías de producción, mediante las
AGRICULTURA tecnología tradicional en su producción agropecuaria mercados capacitaciones
Reducir las brechas en la provisión de los

servicios e infraestructura del uso de los Inexistencia de infraestructura de Promover la ampliación de las tierras dedicadas a financiamiento de la elaboración de estudios
PSI – (Programa recursos hídricos con fines agrícolas que riego que contribuya a reducción de la agricultura, fomentando el desarrollo de proyectos de pre inversión y de la ejecución de
Sub-Sectorial de tengan el mayor impacto en la reducción de la pobreza y la pobreza extrema en de irrigación y otros mecanismos de proyectos de inversión pública declarados
Irrigaciones) la pobreza y la pobreza extrema en el país, el país, en localidades ubicadas por encima de aprovechamiento de las tierras con aptitud agraria, viables por el Sistema Nacional de Inversión
en localidades ubicadas por encima de los los 1,100 metros sobre el nivel del mar. en coordinación con los sectores e Pública – SNIP
1,100 metros sobre el nivel del mar
Otorgar licencias y/o permiso de uso de agua

Brindar una seguridad jurídica de los
Autoridad Nacional Débil aplicación de las normas legales en el Formalización adecuada del uso de los recursos agrícola en bloque, y permite otorgar
derechos de agua, mediante una mejor
de Agua -ANA medición de aguas a utilizarse
uso de los derechos del agua hídricos. seguridad jurídica a los usuarios agrícolas en
todo el territorio nacional.
29
2.6. MARCO DE REFERENCIA
2.6.1. Antecedentes del Proyecto
El proyecto surge como una necesidad de alta prioridad, durante el año en la

comunidad de Union Huallatiri tiene amplias hectáreas de terreno cultivable que no son
producidas por la escasa disponibilidad del recurso hídrico.
Ello determino que se priorice la formulación del estudio para su ejecución del proyecto de
riego para la comunidad campesina de Unión Huallatiri, el proyecto de instalación del
sistema de riego tecnificado por aspersión mediante la captación y represamiento de
riachuelo y distribución mediante un sistema de gravedad, este sistema tiene como virtudes
mantener los bajos costos y la eficiencia en el uso de agua para riego. Por otro lado la
población de la comunidad de Huallatiri tiene el anhelo de ver ejecutada dicha obra. En la
actualidad este proyecto se encuentra priorizado en el Presupuesto Participativo para el
año fiscal 2014 en la Municipalidad Distrital de Desaguadero- Chucuito, con un
presupuesto para hacer el estudio a nivel de perfil, la comunidad con mucho interés a
determinado su participación activa en las tres fases de inversión (Pre- Inversión, Inversión
y Post-Inversión), así como cumplir con los compromisos y requerimientos legales
plasmados en actas y acuerdos acordados en reuniones y coordinaciones permanentes.
2.6.2. Lineamientos de Política Sectorial del Ministerio de Agricultura
El presente proyecto se enmarca a nivel global bajo los lineamientos del Ministerio de
Agricultura representado bajo la agencia de la Municipalidad distrital de Desaguadero
Chucuito, de acuerdo a los objetivos estratégicos del Plan Nacional Estratégico al 2021,
que responden a la problemática del sector agropecuario en la zona sur del Perú entre estos;
potencializar los productos agrícolas y pecuarios tanto para seguridad alimentaria como
para fines económicos.
Este estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la ley Nº 27293 Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública, modificada por las leyes 28802 y 28522 y la directiva general
del sistema nacional de inversión pública; resolución directoral N° 009-
1007-EF/68.01.
Según los lineamientos de política y estrategia nacional de riego en el Perú, tiene el objetivo
de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la
30
eficiencia en el uso del agua. (Política Agraria de estado para los próximos 20 años;
aprobado el 20 de junio por RM 0498-1003-AG).
Según el Decreto Ley Nº 17752, ley general de aguas establece su uso justificado y racional,
incluye las producidas, nevados, glaciares, precipitaciones, etc., el título I, Artículo 12º.- Los
usuario bajo la supervisión de cada Administración Local del Agua- ALA abonarán tarifas
que serán fijadas por unidad de volumen de uso.
Dichas tarifas servirán de base para cubrir los costos de explotación y distribución de los
recursos acuíferos, incluyendo las del subsuelo, así como para la financiación de estudios
y obras hidráulicas necesarios para el desarrollo de la zona. La Administración de Aguas
reintegrará a los usuarios que exploten pozos considerados en los, planes de cultivo y riego,
los gastos de operación y mantenimiento correspondientes. Asimismo, el
Capítulo III del uso para Agricultura, específicamente en el Artículo 42º.- Podrán otorgarse
usos de aguas para Agricultura para riego de tierras agrícolas con sistemas de regadío
existente.
2.6.3. Lineamientos de Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú
El proyecto se circunscribe en los Lineamientos Generales de Política Agraria del Perú,

cuyo objetivo central es “aumentar la rentabilidad y competitividad del agro” y tiene
como principales políticas agrícolas relacionadas con el sub-sector riego, las siguientes:
 Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua

mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la
adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
 Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan la inversión en tecnificación del riego.
 Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión
de riesgos en la prevención y mitigación de desastres (Inundaciones, sequías y
heladas).
 Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: el uso eficiente del agua de riego así como su conservación
y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y
salinización, y el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y
31
la recuperación de ambientes degradados.
 Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento,
especialmente en la operación y mantenimiento.
Asimismo, el Proyecto se inscribe dentro de los objetivos contenidos en el documento

“Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú para el periodo 1004 - 2013”,
elaborado por la Comisión Técnica Multisectorial constituida por iniciativa del Ministerio
de Agricultura - MINAG y nombrada por D.S. N° 060-1002-AG del 12 de diciembre
de
1002, en el cual se indica como Objetivo General “Contribuir a mejorar la rentabilidad
y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua”.
Para cumplir con este Objetivo General se han considerado cinco (5) objetivos
específicos los cuales son:
 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y
privado vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional y local,
precisando los principios de funcionamiento de las mismas con participación
de los usuarios.
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando
a infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y
mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
 Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos
de aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones básicas en
función de los recursos disponibles y el uso eficiente.
 Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de
una gestión integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas que
contemple la preservación del medio ambiente y su autofinanciamiento.
 Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y

económicamente autosuficientes, así como su participación en la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
32
Dentro de los Lineamientos Específicos de “Política y Estrategia Nacional de Riego en el
Perú para el periodo 1004-2013”, se tiene la Consolidación de la Actual Infraestructura
Hidráulica Mayor de los Proyectos Especiales cuyas políticas y estrategias son las siguientes:
Políticas
 Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de

rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el
propósito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto tengan características
de bien público.
 Garantizar la adecuada administración, operación y mantenimiento
de la
Infraestructura hidráulica mayor de uso multisectorial a cargo del Estado
mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo determinado.
 Promover la inversión privada para la conclusión de obras hidráulicas mayores
rentables a fin de aprovechar la oferta de agua.
Estrategias
 Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidación (rehabilitación,

reconstrucción y protección) de la infraestructura mayor.
 Establecer un orden de prioridad para la ejecución de proyectos de
consolidación (rehabilitación, reconstrucción y protección), y elaborar un
programa de inversiones que permita su oportuna ejecución de acuerdo a
los recursos monetarios estimados en los planes estratégicos multianuales.
 Establecer programas de subsidios decrecientes a la operación y
mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo máximo de su duración
por cada Proyecto Especial, de manera concordada con las políticas de
Financiamiento de la Gestión del Agua de Riego.
 Actualizar los estudios técnico económicos para la conclusión de obras
hidráulicas mayores, diseñando medidas para la promoción de la
inversión privada (programas de financiamiento, incentivos tributarios y otros)
que no conlleven a subsidios ni a la asunción de riesgos por parte del Estado.
33
2.6.4. Lineamientos de Política del Gobierno Distrital de Desaguadero.
El proyecto materia del presente estudio, por su naturaleza, se enmarca dentro de los
lineamientos de política el Gobierno Local, en consecuencia de ello se encuentra dentro del
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Desaguadero, en donde uno de los objetivos
estratégicos de prioridad es “Impulsar la producción agropecuaria sostenible y competitiva
para la seguridad alimentaria y económica”.
2.6.5. Lineamientos de Política Institucional

El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Unidad Ejecutora del
Gobierno Regional Puno, entidad especializada en el aprovechamiento de recurso
hídrico superficial y subterráneo; tiene como misión “Promover y contribuir al desarrollo
integral sostenible de la actividad agropecuaria, mediante el uso racional de los
recursos agua y suelo, y la ampliación de la frontera agrícola, a través de la ejecución
de estudios, obras hidráulicas de infraestructura de riego y desarrollo agropecuario, a
fin de elevar el nivel de producción y productividad agropecuaria y mejorar las condiciones
socioeconómicas en el ámbito de la región de Puno”.
Los objetivos estratégicos del PRORRIDRE, son las siguientes:
 Formulación de Proyectos de Inversión Pública de Infraestructura de Riego

mayor y menor (Perfil, Pre-factibilidad, Factibilidad y Estudios definitivos); y
Asistencia técnica en el manejo de recursos hídricos y sistemas de riego y
drenaje.
 Mejoramiento y construcción de infraestructuras hidráulicas del sistema de
riego y drenaje.
 Brindar Asistencia técnica en el manejo, gestión y desarrollo agropecuario en
las irrigaciones de la región.
Las acciones están orientadas a la formulación de proyectos de Riego Mayor y Menor, para
la Construcción y Mejoramiento de Infraestructuras hidráulicas de Sistemas de Riego y
Drenaje y actividades de desarrollo agropecuario bajo riego en los “Sistemas Integrales
Hídricos de la Región de Puno”, los mismos que a continuación se mencionan:
34
2.6.5.1. Base Legal
El presente proyecto ha sido formulado teniendo en cuenta el marco jurídico normativo
e institucional:
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, sus

modificatorias, la nueva Directiva General del SNIP, Aprobada por Resolución
Directoral N° 003-2011- EF/6 8.01, es decir teniendo en cuenta los
procedimientos, criterios técnicos, parámetros, formatos y anexos del SNIP.
 Resolución Ministerial Nº 498-1003-AG, de Política y Estrategia Nacional de
Riego en el Perú.
 Decreto Legislativo Nº 17752, Ley General de Aguas y su Reglamento.
 Decreto Supremo Nº 057-1000 del Reglamento de Organización
Administrativa del Agua.
 Decreto Supremo Nº 48-91-AG/OGA.OAD.TU. Reglamento de la Ley de
Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario.
2.6.6. Lineamiento de Política Local
De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, la ejecución de este proyecto se encuentra

dentro de las competencias de las Municipalidades Provinciales y Distritales, programas y
Proyectos Especiales Ejecutados exclusivamente por el Ministerio de Agricultura en sus
agencias, en materia de organización del espacio físico y uso del suelo, el cual es ejecutar
directamente o proveer la ejecución de las obras urbanas y rurales, como los sistemas de
irrigación.
De acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, establece en su Artículo 79º,

inciso 4, numeral 4.1 en materia de organización del espacio físico y uso del suelo,
se dispone como función específica compartida de las municipalidades distritales; “Ejecutar

directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio,
el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes,
parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en
coordinación con la municipalidad provincial respectiva. Asimismo en el Art. 73 en Materia
de desarrollo y economía local, inciso 4.3
35
 Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la pequeña y
microempresa urbana o rural y en el Art. 86 – Promoción del desarrollo
económico local, en el punto 3
 Funciones específicas exclusivas de los municipios distritales, inciso 3.5 dice
“Promover las condiciones favorables para la productividad y
competitividad en las zonas urbanas y rurales del distrito.
Asimismo el objetivo del proyecto forma parte del desarrollo Concertado de la Municipalidad
Provincial de Chucuito su formulación y contenido se enmarca en la normatividad vigente
del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
El proyecto se enmarca en los lineamientos de política y el Plan de Desarrollo Provincial

concertado al 2021, en el cual el proyecto se considera incorporado en el eje de desarrollo
agropecuario sostenible.
Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública Según el anexo SNIP
- 01 clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, los proyectos se clasifica en la
siguiente cadena funcional programática.
 Función 20: Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas

para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento
y desarrollo sostenido del sector agrario y pecuario.
 Programa 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso

de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
 Subprograma 0051: Riego Tecnificado
Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en la producción agraria

con la finalidad de incrementar la producción y productividad.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Resolución Directoral

N°002-1009-EF/68.01, Anexo SNIP 08 – v 1.0 20/02/1009. Parámetros y Normas Técnicas
36
Para Formulación.
Parámetros referenciales para la aplicación en la formulación de estudios de pre inversión

de acuerdo al tipo de proyecto de inversión pública. Proyectos de agricultura.
2.6.7. Intentos Anteriores de Solución
No se encontró ningún proyecto de irrigación de manera documentada en el ámbito de

influencia
37
Gestión 2015 - 2018
3. IDENTIFICACIÓN
38
IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO
Entre las principales razones que motivan el presente proyecto a nivel de perfil, son escasa producción
agropecuaria, la misma que por ausencia de precipitaciones pluviales tiende a disminuir cada vez
más y a consecuencia de estos factores cada vez mayor parte de la producción se destina para el
autoconsumo, razón por la cual los ingresos de los comuneros de Unión Huallatiri dedicados en su
exclusividad a labores agrícolas perciben menores ingresos.
Otra de las razones que motiva el presente estudio es que la comunidad de Unión Huallatiri con sus
dos sectores tiene gran potencial en cuanto a terrenos agrícolas no explotadas actualmente, los mismos
que actualmente son pastizales naturales, estas no se encuentran abastecidos por un sistema de riego
debido a que los 2 sectores se encuentran a mayor altura.
Asimismo, la disponibilidad de fuentes hídricas explotables cerca del lugar hace posible la idea que se
puede instalar un sistema de riego por aspersión para los sectores que aún no tiene este beneficio por
sistema de gravedad.
Es altamente probable la mejora de la calidad de vida de estas personas debido a que es una
población relativamente joven, con capacidad de trabajar gran parte de las zonas que actualmente
aún no se cultivan por la falta de agua, asimismo se tiene gran potencial ganadero en la zona para la
producción de pisos forrajeros como pastos cultivados, los cuales en su mayoría actualmente no
abastece al engorde de ganado vacuno y ovino, es decir que se tiene una población pecuaria sub-
optima y bajo en peso y producción de derivados.
La fuente de ingreso de la población proviene de la actividad agropecuaria 82% y agricultura que ocupa
el 9% de la población respectivamente; Los habitantes sin parcelas de cultivo son en algunos casos
peones, artesanos 2.5%, dedicados al comercio o servicios en un 4,7% y un 1.3% que han obtenido el
empleo de forma temporal en las 2 empresas privadas y públicas.
Actualmente no cuentan con ningún tipo de infraestructura de riego agrícola por ende sus tierras son
cultivadas bajo secano; un factor importante es el tema cultural de la población, que viene cultivando
desde hace varios años cultivos tradicionales con baja rentabilidad como son la cebada y avena
39
forrajera, papa blanca y/o papa amarga, la quinua, cañigua y otros de menor proporción, constatando
el problema de bajos rendimientos de los cultivos, otro aspecto de importancia económica es la
inseguridad de completar una campaña si se depende sólo de las lluvias, el cambio climático se hace
evidente cuando se presenta los “veranillos” (ausencia de lluvias) prolongados durante la temporada de
lluvias, que afectan significativamente los rendimientos de los cultivos, disminuyendo la rentabilidad
esperada. Todo ello como consecuencia del déficit de agua para el riego dado que existe insuficiente
disponibilidad de agua en los campos agrícolas, ineficiencias en la gestión del agua para el riego,
inadecuado manejo agronómico de los cultivos; hechos que explican que los cultivos estén bajo secano
dependiendo del agua de las lluvias, ya que solo realizan una campaña agrícola al año.
El Ingreso Familiar promedio Per Cápita mensual por familia en Distrito de Desaguadero
es de S/.257.8 nuevos soles, ubicándose en el puesto 879 a nivel del total de distritos a nivel nacional.
Las cuales no le permiten comprar o adquirir los alimentos de primera necesidad. El ingreso familiar
mensual de la población de la comunidad de Huallatiri es alrededor de S/. 100.00 Nuevos soles debido
a su actividad económicamente agropecuaria.
La explotación de los cultivos en las áreas bajo secano es rustico tradicional, se acostumbra a realizar
una campaña al año y las prácticas son de tecnología baja, las labores de preparación de la tierra
utilizan la yunta con arados de madera y las otras labores lo realizan a mano, no hacen uso de semillas
mejoradas, el uso de fertilizantes es mínimo, desconocen el control fitosanitario; aplican pequeñas dosis
de guano de corral al momento de la siembra.
Esta situación ha hecho que la población de la Comunidad de Huallatiri del Distrito de Desaguadero,
vivan en situación de pobreza y con una baja calidad de vida, como lo demuestra los IDH del PNUD en
el Distrito de Desaguadero. El IDH mide el logro medio de un país en cuanto a tres dimensiones básicas
del desarrollo humano: Una vida larga y saludable, los conocimientos y un nivel decente de vida. Por
cuanto se trata de un índice compuesto, el IDH contiene tres variables:
 La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de años que podría vivir una persona
en promedio de acuerdo a las características de su entorno)
 El logro educacional
 El PIB real per cápita o renta real
40
3.1.1.1. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA QUE SE INTENTA SOLUCIONAR
La situación negativa que se intenta modificar en la comunidad de Unión Huallatiri, es la limitada

disponibilidad de agua para cultivos tanto transitorios como permanentes, que actualmente la
producción agrícola baja y productividad manifestándose en escasos ingresos para los productores
agropecuarios.
La información estadística especifica en el ámbito del proyecto, distrito de Desaguadero es escasa,

sin embargo los trabajos de campo realizados nos proporcionaron la necesaria que permitió
identificar la situación negativa que los afecta.
En la Comunidad existen terrenos de uso agrícola que son usados básicamente en las temporadas
de lluvia, entre los meses de setiembre a abril. En la comunidad la actividad agropecuaria comprende
en una superficie aproximada de 2100 Has, de las cuales existen alrededor de 23 has con aptitud
agrícola, en su mayoría bajo secano por la carencia de infraestructuras de riego e instalación de un
sistema de riego Tecnificado. La situación que se busca resolver con la ejecución del presente
Proyecto es mejorar los rendimientos de los cultivos, desarrollándose básicamente una agricultura
de autoconsumo, destinándose a la comercialización el excedente de su producción. Sumado a ello
la situación de la parcelación de los terrenos, cada agricultor cuenta entre 2.5 de Ha a 8 Ha, toda
estas realidades hacen que los agricultores generen pocos ingresos para la mantención de sus
familias; la información fue tomada de trabajo de campo e información estadística del Oficina de
Información Agraria del MINAG.
El cuadro, nos muestra la ejecución y perspectivas de la producción agrícola en el Caserío del
proyecto, en la que se señala la superficie en verde, superficie sembrada, superficie cosechada,
rendimiento, producción y precios en chacra de los principales cultivos de la comunidad: alfalfa,
arveja grano seco, cebada grano, haba grano seco, papa, quinua y trigo; los que están muy por
debajo de los promedios regionales y nacionales.
41
Cuadro 13: EJECICION Y PERSPECTIVAS DE LA INFORMACION AGRICOLA CAMPAÑA AGRICOLA: 2012-2013
TOTAL
COD.CULTIVO CULTIVO VARIABLES AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
EJEC.
1.00E+20 ALFALFA Sup.Verde (ha.) 36 9 9 9 9
ARVEJA GRANO 6
1.00E+20 Sup.Verde (ha.) 2 2 2
SECO
Siembras (ha.) 2 2
1.00E+20 AVENA Sup.Verde (ha.) 176 2 2 172
Siembras (ha.) 2 2
1.00E+20 AVENA AGRANO Sup.Verde (ha.) 50 25 25
Siembras (ha.) 25 25
1.00E+20 CAÑAHUA O Sup.Verde (ha.) 80 40 40
1.00E+20 CEBADA Sup.Verde (ha.) 269 3 3 263
Siembras (ha.) 3 3
1.00E+20 CEBADA GRANO Sup.Verde (ha.) 100 100 100
1.00E+20 CEBOLLA Sup.Verde (ha.) 4 2 2
Siembras (ha.) 2 2
CHOCHO O 4
1.00E+20 Sup.Verde (ha.) 2 2
GRANO SECO
Siembras (ha.) 2 2
1.00E+20 HABA GRANO Sup.Verde (ha.) 33 11 11 11
1.00E+20 MAIZ AMILACEO Sup.Verde (ha.) 6 2 2 2
Siembras (ha.) 2 2
1.00E+20 MASHUA O IZANO Sup.Verde (ha.) 4 2 2
Siembras (ha.) 2 2
1.00E+20 OCA Sup.Verde (ha.) 12 4 4 4
Siembras (ha.) 4 4
1.00E+20 PAPA Sup.Verde (ha.) 485 40 220 235
Siembras (ha.) 220 40 170
1.00E+20 QUINUA Sup.Verde (ha.) 185 45 70 70
1.00E+20 TRIGO Sup.Verde (ha.) 5 1 2 2
42
Se realizó una visita de campo a la comunidad donde se pudo constatar in – situ la grave situación
en que se encuentran los pobladores de las zonas afectadas, debido a la falta de agua, tienen
dificultades para regar sus sembríos, este problema se agudiza en la época de estiaje.
El Gobierno Local de Desaguadero, dentro de su Plan Estratégico de Desarrollo, plantea como

prioridad reducir los niveles de pobreza y mejorar las condiciones de vida de los pobladores de igual
manera ha previsto desarrollar Infraestructura de riego para sostener e incorporar áreas agrícolas
bajo riego a la agricultura; para ello viene coordinando con los agricultores del lugar para trabajar en
forma conjunta y llevar a cabo los estudios correspondientes a nivel de pre inversión, para
que posteriormente se busque el financiamiento respectivo para la ejecución del proyecto.
3.1.1.2. RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD RESOLVER DICHA
SITUACIÓN
Es de interés para las comunidades por cuanto ellos son afectados por la escasa
disponibilidad del recurso hídrico para los cultivos, tienen una baja producción agropecuaria, que se
manifiestan en bajos niveles de ingresos.
Es de interés de la comunidad también porque parte significativa de la producción
agropecuaria es para la subsistencia, es decir, autoconsumo.
Estos dos problemas principales afectan directamente a la calidad de vida de los comuneros de la
zona, muchos migran a las ciudades o minas de la región, dejando de lado la producción
agropecuaria.
La carencia de agua para riego contribuye en la generación del abandono de las parcelas
productivas.
Lo que se pretende lograr con la solución del problema planteado, es elevar la producción agrícola
agropecuaria en la comunidad de Huallatiri realizando dos campañas agrícolas al año con la
instalación de un sistema de riego tecnificado que permita hacer un uso eficiente del recurso hídrico
existente en la comunidad; a su vez también se contempla el fortalecimiento de capacidades,
asistencia técnica y labores de organización y fortalecimiento de la comisión de regantes; toda vez
que el sistema tradicional que actualmente se aplica se tendrá que cambiar por una tecnología
media, lo que daría como consecuencia un incremento de la producción de los cultivos de pastos
mejorados en la comunidad, la que estaría destinada para la producción de ganadería lechera; el
incremento de los rendimientos requerirá otras mejoras como: el uso de semillas mejoradas, mejora
de las labores de fertilización, control de maleza y una eficiente gestión del agua que incluye una
buena programación y el cambio de sistema de riego logrando un impacto favorable sobre los niveles
de ingreso de la población en estudio, generando fuentes de trabajo evitando la migración del campo
43
a la ciudad, garantizando autoconsumo, para finalmente lograr un desarrollo socioeconómico.
El Riego Tecnificado es de interés de la comunidad por presentarnos ventajas comparativas muy
amplias frente al sistema de producción usado actualmente, entre estas podemos señalar:
 Control de la erosión de los suelos, ya que el recurso hídrico se suministra a manera de una
lluvia artificial, solo en las cantidades requeridas.
Uso eficiente del recurso hídrico existente, ya que nos presenta eficiencias de riego que van desde
70% a 75%.
 Algunos permiten aplicación de fertilizantes, tratamientos fitosanitarios y control de heladas
 Se adapta muy bien a suelos muy permeables (arenosos) o muy impermeables (arcillosos)
 No requiere nivelación, permitiendo mantener la fertilidad natural del suelo.
 Permite reducir la erosión de los suelos, ya que solo se suministra la dosis de agua requerida
por las plantas.
 Se puede conseguir un alto grado de automatización, con el consiguiente ahorro en mano de
obra a costa de una mayor inversión inicial.
3.1.2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y DEL ÁREA DE ESTUDIO
El área de influencia lo identificamos en la comunidad de Unión Huallatiri, es decir, las personas

que son afectadas por el problema lo constituyen 176 familias empadronas dentro de
la comunidad, unos de los sectores seria beneficiado con este proyecto mediante sistema
de gravedad y el otro sector tendría un sistema de captación de agua por fuente de manantial
por tanto seria nuestra población objetivo los cuales se encuentran comprometidas con el
proyecto de riego, según coordinaciones con el presidente de la comunidad.
El área de estudio comprende los sectores de la zona alta y baja de la comunidad de Unión
Huallatiri, estas se abastecerían de agua para riego del riachuelo mediante represamiento y
captación de manantial.
44
3.1.2.1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
a) Ubicación Geográfica
La Comunidad de Unión Huallatiri se encuentra a 20km de la ciudad de Desaguadero, esta última

se encuentra ubicada en la Provincia de Chucuito, Departamento de Puno, y a una distancia de 195
km de la ciudad de Puno a través de la Carretera Panamericana Sur.
Geográficamente está ubicada en las siguientes coordenadas de la Comunidad de Huallatiri es:
Latitud :16°33’54’’ Este

Longitud : 69°01’49’’ Oeste
Según la división geopolítica se encuentra en:
Provincia : Chucuito.
Departamento : Puno.
Región : Puno.
Límites:
Por el Norte: Limita con el distrito de Zepita parte del Lago Titicaca.
Por el Sur: con el Distrito de Desaguadero lado Bolivia.
Por el Este: limita con el rio desaguadero.
Por el Oeste: limita con el distrito de Huacullani.
45
MACRO - LOCALIZACION
MICRO - LOCALIZACION
CIUDAD DE
DESAGUAD
COMUNIDAD UNION
HUALLATIRI
46
Extensión:
El distrito de Desaguadero tiene una extensión territorial de 178.21 km2, lo que representa
el 4.5% de la superficie de la provincia de Chucuito y el 0.2% de la región Puno.
El territorio de este distrito presenta pocas elevaciones siendo su mayor extensión llano, presenta
aproximadamente un 80% de llanura cubierta de Iru y pastos naturales de segunda clase, el 20%
restante demuestra configuración topográfica compuesta de cerros de relativa altitud, pedregosos
y con escasa vegetación.
Altitud: la altitud a la que se encuentra el distrito de Desaguadero es de 3,844 m.s.n.m. sin embargo
la altitud a la que se encuentra la comunidad Unión Huallatiri es
3880m.s.n.m
b) Topografía
La topografía de la Comunidad de Unión Huallatiri se caracterizada por una amplia superficie plana
rodeada de colinas y cerros elevados de altura en su parte oriental con una elevación pronunciada
en medio y una altura máxima de 185 metros, también tiene pequeños riachuelos que recorren del
norte al sur en medio de la comunidad los que afluyen a una zona plana y se asentó y se desaparece.
c) Hidrología
Los riachuelos que existen en la comunidad de Unión Huallatiri, son eminentemente aprovechables
los cuales son aptos para riego de cultivos, por este motivo se han generado bohedales en el
centro de la comunidad.
d) Clima
El clima en la comunidad Unión Huallatiri es frígido y seco, en temporadas de invierno y otoño, con
muestras de sequias con una temperatura promedio de 8°C durante el año, en temporadas de
verano intensas lluvias desde diciembre a marzo, con una precipitación promedio anual de 703
mm.
e) Características del medio Natural

El medio natural de la comunidad de Unión Huallatiri, está referido a la flora y fauna, pastos
naturales, plantas con propiedades curativas y otros, que mayormente aparecen en épocas de lluvia.
f) Características del medio Biológico

Las condiciones inadecuadas de alimentación (deficiente) de personas y animales domésticos en
sequía y la aparición de problemas infecto-parasitarios, reproductivos bajo lluvias intensas.
47
g) Vías de Comunicación
El acceso a la comunidad de Unión Huallatiri, se realiza por la ciudad de Desaguadero siguiendo el
siguiente trayecto desde Juliaca:
Cuadro 14: VIAS DE COMUNICACIÓN
RUTA DISTANCIA Km. TIEMPO

Juliaca - Puno 45 45 min
Puno - Desaguadero 195 2 Hrs
Desaguadero – Com. 20 15 min
Elaborado por: Equipo técnico Formulador
3.1.2.2. DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DE LA COMUNIDAD DE UNIÓN HUALLATIRI
a) Nivel Educativo
El nivel educativo del jefe de familia, la mayor parte 51% tiene una educación a nivel
primaria, seguido por un 33% sin educación alguna y un 14% con educación secundaria y
solo un 2% con educación superior, los centros educativos de inicial (1), primario (1) y el
centro educativo secundario (2) se encuentran en la comunidad de Unión Huallatiri.
Cuadro 15: NIVEL EDUCATIVO EN LA COMUNIDAD DE UNION HUALLATIRI
NIVEL EDUCATIVO CASOS* %

Ninguna 24 33.00%
Primaria 36 51.00%
Secundaria 9 14.00%
Superior 2 2.00%
TOTAL 71 100%
Elaborado por: Equipo técnico Formulador, casos representativos en la muestra
a) Actividad Económica
La principal actividad económica es la ganadería (89%), seguido de comercio (7%) y otros con un
(4%) pero a menor escala.
Esta comunidad aspira ser beneficiario de proyectos como Proveche impulsado por el Gobierno
Regional, el cual además de brindarles capacitaciones en producción de vacunos lecheros y manejo
de pastos cultivados, les proporciona semillas para pastos cultivados, Los cuales serían de gran
complemento al proyecto de riego.
El ingreso promedio familiar de los comuneros de la Comunidad de Huallatiri, asciende a
S/. 250.00, el sistema de producción agrícola se realiza de manera individual.
48
Cuadro 16: ACTIVIDAD ECONÓMICA PREPONDERANTE EN LA COMUNIDAD DE UNION HUALLATIRI
NIVEL EDUCATIVO CASOS %

Comercio 5 7%
Ganadería 63 89%
Otros 1 1%
Transporte 2 3%
TOTAL 71 100%
Elaborado por: Equipo técnico Formulador, con información de escuetas socioeconómicas
a) Población y nivel de pobreza
Evolución de la población
De acuerdo a los dos últimos censos de 1993 y 1007, el ámbito de estudio tuvo un crecimiento en
1,632 y 12,501 habitantes respecto a los censos anteriores de 1981 y 1993, cifras que corresponde
a una tasa de crecimiento poblacional de 2.04% y 7.00%, cifra relativamente alta respecto a la
tasa de crecimiento provincial la cual llega al 0.6 y 2.1% debido al crecimiento del comercio
internacional en la frontera.
De acuerdo al último censo del 1007, la población del distrito de Desaguadero- Perú es de 20,009
habitantes, el cual representa al 15.8% de la población provincial de Chucuito la cual es del orden
de 126,259 habitantes; el nivel de densidad poblacional del distrito es de 112.28 habitantes por
km² cifra que puede ser considerada muy elevada respecto al promedio de densidad regional
la cual que llega a 18.9 Hab/km2.
Cuadro 17: EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN SEGUN CENSO, DESAGUADERO
Elaborado: Elaboración propia, en base a los censos de población 1981, 1993, 1997 INEI
Censos de Población Tasa de Tasa de
Distrito crecimiento 1981- Crecimiento
12 de Julio 1981 11 de Julio 1993 1007
1993 1993-1007
Desaguadero 5,874 7,506 20,009 2.04% 7.00%
La población urbana, durante los dos últimos períodos inter-censales de 1981-93 y 1993- 1997,
alcanzó el mayor incremento poblacional en 11,746 habitantes; registrando una tasa de
crecimiento poblacional de 4.94% (1981-93) y 7.92% (1993-1997), debido a la consolidación y
crecimiento del distrito como eje comercial fronterizo entre Bolivia y Perú, pero en términos
relativos la tasa de crecimiento en cada período inter-censal viene disminuyendo
49
Cuadro 18: CRECIMIENTO POBLACIONAL SEGÚN AREAS DISTRITO DESAGUADERO - PERU
Censos Tasa de Tasa de

Áreas Crecimiento Crecimiento
1981 1993 1007 1981-1993 1993-1997
Urbano 2,619 4,737 14,365 4.90% 7.90%

Rural 3,255 2,769 5,644 -1.30% 5.20%
Total 5,874 7,506 20,009 2.00% 7.00%
Fuente: Elaboración propia, en base a los censos de población – INEI
El crecimiento acelerado de la población en el distrito se caracteriza en base al desarrollo de dos

procesos urbanos diferenciados: la construcción de la vía Desaguadero-Hilo cuya ejecución trae
consigo la instalación de urbanizaciones/barrios con servicios básicos deficientes y la proliferación
de migrantes que viene a realizar comercio (formal e informal).
En cambio la población rural, se encuentra en proceso de decrecimiento, durante 26 años,

solamente se incrementó en 2,744 habitantes, debido a la baja dinámica poblacional, expresada
en su tasa de crecimiento de -1.30%(1981-93) y .69%(1993-1997), como consecuencia de la
estacionalidad de la actividad agropecuaria y a la falta de condiciones de vida, que no está en
condiciones de retener a la población del medio rural.
Composición de la población
Población por área urbana y rural
El distrito de Desaguadero, de acuerdo a las cifras del Censo Nacional 1007, registra a 20,009
habitantes, de los cuales el 71.8% se encuentra concentrada en el medio urbano dedicadas a las
actividades secundarias y terciarias, el 28.2% se encuentra distribuida en el ámbito rural,
dedicadas básicamente a las actividades primarias.
El crecimiento de la población urbana, es producto del proceso de urbanización que se dio entre
1993 y 1997, que tiene su origen en las corrientes migratorias desde las áreas rurales hacia las
áreas urbanas; así como de otras ciudades por el atractivo del comercio fronterizo que existe entre
los países de Perú y Bolivia.
Cuadro 19: POBLACION SEGUN AREAS DISTRITO DESAGUADERO-PERÚ 1997
Población
Total
Distrito
Población
Urbano % %
Rural
Desaguadero 20,009 14,365 71.80% 5,644 28.20%
Fuente: Elaboración propia, en base a los censos de población - INEI
50
Cabe mencionar que los habitantes del sector rural se caracterizan porque residen en estancias
en campo abierto junto a sus tierras de cultivo o en zonas de pastoreo; concentrados en las
comunidades y centros poblados quienes realizan sus cultivos en sus parcelas y crían ganado en
las mismas. Asimismo tienen mayores necesidades básicas insatisfechas, por ejemplo
alimentación, vivienda, vestido; carecen de los servicios básicos públicos, electricidad, agua,
desagüe entre los principales; y otros como teléfono, mercados, farmacias, postas de
salud, etc., por lo tanto tienen que recurrir obligatoriamente hacia la ciudad capital de
distrito en busca de estos servicios.
Población por sexo
De la población 20,009 habitantes (censo 1997) la población masculina está integrada por 20,320
(51.5%) habitantes y 9,699 (48.5%) por la población femenina; cifra que nos muestra que la
población masculina supera ligeramente a la población femenina; es decir, que por cada 100
mujeres hay 206 hombres.
Cuadro 20: POBLACIÓN SEGÚN SEXO DISTRITO DESAGUADERO - PERU 1997
TOTAL DE POBLACION
DISTRITO POBLACION HOMBRES % MUJERES %
Desaguadero 20009 10310 51.5 9699 18.5
Fuente: Elaboración propia, en base a los censos de población - INEI 1997
Estructura de la población por grupos de edad, sexo y áreas

Para el desarrollo de cualquier actividad es importante el análisis de la estructura poblacional, tanto
en edad, área y sexo, puesto que permite conocer los requerimientos de servicios para toda la
población como la educación, oportunidades de empleo para la fuerza de trabajo y atenciones
especiales requeridos por la población; los que aunados a los recursos con que cuenta la zona
permiten establecer el perfil del área en estudio como base para la formulación de sus planes de
desarrollo.
51
Cuadro 21: POBLACION POR NIVELES DE EDAD Y ÁREAS DESAGUADERO - PERU 1997
Edad en grupos Población

%
quinquenales Urbano Rural Total
De 0 a 4 años 1,568 412 general
1,980 9.90%
De 5 a 9 años 1,586 558 2,144 20.70%
De 20 a 14 años 1,660 652 2,312 11.60%
De 15 a 19 años 1,675 608 2,283 11.40%
De 20 a 24 años 1,602 570 2,172 20.90%
De 25 a 29 años 1,535 459 1,994 20.00%
De 30 a 34 años 1,125 365 1,490 7.40%
De 35 a 39 años 1,011 359 1,370 6.80%
De 40 a 44 años 772 266 1,038 5.20%
De 45 a 49 años 582 250 832 4.20%
De 50 a 54 años 432 257 689 3.40%
De 55 a 59 años 272 196 468 2.30%
De 60 a 64 años 193 211 404 2.00%
De 65 a 69 años 135 145 280 1.40%
De 70 a 74 años 93 133 226 1.20%
De 75 a 79 años 50 75 125 0.60%
De 80 a 84 años 41 67 208 0.50%
De 85 a 89 años 20 32 52 0.30%
De 90 a 94 años 5 14 19 0.20%
De 95 a 99 años 8 15 23 0.20%
Total general 14,365 5,644 20,009 100.00%
Fuente: Elaboración propia, en base a los censos de población 1997
Analizando la estructura poblacional por grupos de edad el distrito está constituida

fundamentalmente por pobladores adultos en edad de trabajar (mayores de 15 años a 69 años)
que representa el 65.1%; los cuales vienen demandando la ejecución de actividades que mejoren
las condiciones de vida de la población así como actividades productivas (capaces de generar
fuentes de empleo) e incremento de los servicios en el corto y mediano plazo.
La estructura poblacional por grandes grupos se ha definido de acuerdo a las necesidades en cada
grupo definiéndose cuatro grupos: de 0 a 4 años (población infantil), de 5 a 14 años (población
estudiantil), de 15 a 64 años (población participante en la economía y producción) y la población
de 65 a más años de edad que es la población de la tercera edad.
Cuadro 22: POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD SEGÚN ÁREAS DE DESAGUADERO
Nivel de Población según áreas

edad Urbano Rural Total %
Grupo (0-4) 1,568 412 1,980 9.90%
Grupo (5-14) 3,246 1,220 4,456 22.30%
Grupo (15-64) 9,199 3,541 12,740 63.70%
Grupo (65 +) 352 481 833 4.20%
Total 14,365 5,644 20,009 100.20%
52
Cuadro 23: NÚMERO DE VIVIENDAS Y TAMAÑOS DE LA FAMILIA DE DESAGUADERO PERU
Área Habitantes N° de viviendas Tamaño promedio de familia
Urbano 14,365 3,043 4.72

Rural 5,644 1,100 3.76
Total 20,009 4,543 4.4
Para la estimación del tamaño de la familia, se ha tomado en cuenta la población registrada y el

número de viviendas que de alguna manera cuenta con algún servicio básico (agua, desagüe,
electricidad) al año 1997, el mismo que viene disminuyendo con el transcurrir de los años, debido
a la situación de las condiciones de vida de la población y a la difusión sobre la planificación familiar
que promueve el Estado.
Densidad Poblacional
La densidad poblacional en el distrito de Desaguadero es de 112.3 habitantes por km²,

observándose cierto nivel de concentración de la población en todo el distrito, especialmente en
la ciudad (urbano), debido a una alta cobertura de servicios, equipamiento y transporte, lo que
amplía su atractivo habitacional, cifra elevada respecto al regional y provincial que es de 17.6 y
31.7 Hab/km².
La estimación se hizo a partir de la población del último censo 1997 y la superficie total que abarca
el distrito, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro 24: DENSIDAD POBLACIONAL DISTRITO DESAGUADERO - PERU1997
Densidad
Población Superficie Clasificación
Región/Provincia/Distrito km2
poblacional
territorial
1997 Hab/km2
Altamente
Distrito de desaguadero 20,009 178 112.3
habitado
Fuente: Elaboración propia, en base a información de censos de población 1997
Como se puede ver en el cuadro anterior, de acuerdo a la clasificación territorial la densidad

poblacional del distrito de Desaguadero es considerada altamente habitado con 112.3 habitantes
por km2, respecto a nivel regional y provincial.
Este dato de por sí debe llamar la atención desde el punto de vista de presión sobre el territorio
del distrito.
Análisis de la pobreza
La calidad de vida de la población del distrito de Desaguadero y en especial la zona de estudio

(urbano) está asociada a los niveles de ingreso económico, al acceso de los servicios básicos, a
53
las condiciones de salud de la población, el estado nutricional particularmente de la población
infantil menor de 6 años, entre otros, cuyos indicadores muestran en líneas generales que la
calidad de vida es relativamente regular, considerados como pobres.
En la zona rural del distrito se ubican las familias más pobres tanto desde el punto de vista del
ingreso por habitante, como desde la perspectiva de la satisfacción de necesidades básicas, con
vías de acceso de afirmadas o trocha y son los que tienen mayores problemas de comunicación,
menores niveles educativos y con menor acceso a los servicios básicos como agua, alcantarillado
y electricidad, además del escaso apoyo que reciben de parte de los gobiernos local, provincial y
regional.
De acuerdo a los indicadores estimados según Fondones (1006) el distrito de Desaguadero

relativamente está posicionado como uno de los distritos con menores índices de carencia de
0.3576; es decir, la población vive en estado de medio pobres (hogares con por los menos, una
necesidad básica insatisfecha) siendo su clasificación como pobres. Asimismo, cabe destacar que
el 37% de las viviendas no tienen agua potable, el 52% no tiene desagüe y un 53% no cuenta con
Energía eléctrica, así mismo la tasa de desnutrición de la población llega al 27% relativamente
Baja a comparación del promedio provincial que es 31%.
Cuadro 25: INDICADORES DE POBREZA DE LA POBLACIÓN, ÁMBITO DE ESTUDIO
Quintel de % de la pobalcion sin:

Poblacion Indeci de Tasa de desnutricion
Distrito indeci
2007 carencias 1 1999
carencias 2 Agua Desague Electricidad
Desaguadero 20,009 0.3576 2 37% 52% 53% 27%
Fuente: Elaboración propia, en base a mapa de pobreza FONCODES 2006
1/: Es un valor entre 0 y 1. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de las
componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
A nivel del área urbano se puede observar que son los que tienen mejores condiciones de vida
respecto a los del área rural, según el INEI, último censo del 1997, se registra que el 21.8% de las
viviendas urbanas no cuentan con servicio de agua potable en su vivienda, el 31.1% no cuentan
con desagüe, el 31.0% no tienen electricidad; cifras que ratifican las condiciones de vida regular
de la población urbana de Desaguadero.
Si bien es cierto el distrito no está dentro de los primeros más pobres a nivel provincial –según
ranking ocupa el 16 lugar de 209 distritos, calificado como pobres (mapa de pobreza FONCODES
1996), ello no refleja el nivel depresivo que viene sufriendo esta zona en general y el sector
54
agropecuario en particular, sino que más bien responde al nivel de pobreza por el que atraviesan
los hogares a nivel nacional.
Conscientes de las necesidades y problemas que atraviesa la población en su conjunto tanto

urbano como rural, la tasa de incidencia de la pobreza es de condición pobre, lo cual incide
directamente en el deterioro de la salud de la población (alta tasa de desnutrición), así como en
los niveles de educación.
Índice de desarrollo humano
El índice de desarrollo humano (IDH) se refiere a la pobreza humana; es decir; a la negación de

oportunidades y opciones básicas para el desarrollo humano.
En éste sentido, la pobreza es un fenómeno multidimensional definido como la insatisfacción o

privación de las capacidades básicas; es decir, la imposibilidad de vivir una vida mínimamente
decente (Sen, 1995). Por esta razón, la definición comprende, además de la insatisfacción de una
o más necesidades humanas básicas, la carencia de oportunidades para satisfacerlas.
Con esta medida se propone resumir tres aspectos de la pobreza: la probabilidad de morir a una
edad temprana, la privación de educación básica y la falta de acceso a recursos públicos y privados
(PNUD). El rango de IDH fluctúa entre 0 (cero) y 1 (uno). Cuanto más cercano esté el lugar o zona
de un IDH igual a 1, tanto mayor será su nivel de desarrollo humano.
Según registros del 1005, la población del distrito de Desaguadero-Perú es muy diversificada
encontrándose en estrato medio, el IDH llega a 0.5691 ocupando el 711 lugar de 1833 distritos a
nivel nacional, la esperanza de vida al nacer de la población llega a 66.96 años de edad
considerada baja a comparación del promedio nacional que es de 71.5 años, asimismo el
alfabetismo llega al 92.8% de la población y el ingreso mensual per cápita en promedio llega a
S/.257.00 cifra considerada baja con respecto al promedio nacional que es de S/. 285.70.
Cuadro 26: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DISTRITO DESAGUADERO PERÚ 1995
INDECI DE ESPERANZA INGRESO

POBLACION DESARROLLO ALFABETISMO
DE VIDA AL FAMILIAR
DISTRITO HABITANTES HUMANO NACER PER
1997
IDH RANKING AÑOS % RANKING CAPITA
Desaguadero 20,009 0.5691 711 66.9 92.8 405 257
Fuente PNUD: Informe sobre Desarrollo Huánuco – Perú 1995
Dado que este indicador es un patrón de comparación internacional que evalúa de manera más
apropiada el desarrollo humano, se hace necesario que desde las instancias de gobierno regional
y distrital se implementen acciones que permitan revertir esta situación, ya de qué manera
55
indirecta inciden de manera efectiva en situación de mejor calidad de vida de la población del
distrito.
b) Servicios existentes en la Comunidad de Unión Huallatiri
Servicios básicos de la vivienda
Los servicios básicos: agua, desagüe y energía eléctrica, en el distrito Desaguadero a nivel
general aún resultan insuficientes; sólo el 44.5% cuenta con servicios de agua, 34.5% tiene
desagüe y el 48.4% cuenta con servicio de energía eléctrica dentro de su vivienda, estos servicios
se encuentran concentrados mayormente en la zona urbana y en menor cobertura en la zona rural
y urbano-marginal.
Cuadro 27: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON SERVICIOS BÁSICOS DESAGUADERO-PERÚ 1997
DESCRIPCIÓN SI CUENTAN NO CUENTAN

Servicio de agua 44.50% 55.50%
Servicio de desagüe 34.50% 65.50%
Servicio de energía eléctrica 48.40% 51.60%
Fuente: Elaboración Propia, En base a Información de Censo de poblacion1997
Servicio de agua
El servicio de agua potable en el distrito Desaguadero-Perú, se viene prestando a través de la

empresa municipal provincial Puno, resulta aún deficitario, dado que el 44.5% de viviendas
cuentan con agua por red pública dentro de la vivienda; que comparado con el nivel regional está
cifra es inferior al 49.6%. Si bien es cierto el servicio de agua potable beneficia a la población
urbana en62.7% de las viviendas de la ciudad, ésta aún no es cubierta en su totalidad, en especial
aquellas que radican en las zonas urbano-marginales, quienes consumen agua de pozos, ríos,
manantiales y otras fuentes; poniendo en riesgo su salud.
Sin embargo en el área rural es más crítica la situación donde sólo el 7.9%tienen agua instalado
por red pública dentro y fuera de la vivienda, gran parte se abastece agua de pozos 76.2% y el
resto 15.9% se abastece de otras fuentes (pilones de uso público, ríos, acequias, vecino); los
mismos que hacen referencia que frecuentemente sufren de enfermedades estomacales por el
consumo de agua sin potabilizar.
56
Cuadro 28: ABASTECIMIENTO DE AGUA EN VIVIENDAS, SEGÚN ÁREAS DESAGUADERO-PERÚ 1997
ABASTECIMIENTO ÁREA URBANO ÁREA RURAL TOTAL

DE AGUA CASOS % CASOS % CASOS %
Camión cisterna 0 0.00% 3 0.20% 3 0.20%
Pilón de uso publico 81 2.70% 17 1.20% 98 2.20%
Pozo 333 20.90% 1143 76.20% 83 1.80%
Red Publica dentro
1909 62.70% 114 7.60% 2.023 44.50%
(agua potable)
Red pública fuera 472 15.50% 5 0.30% 477 20.50%
Rio, acequia 23 0.80% 127 8.50% 150 3.3
Vecino 171 5.60% 62 4.20% 233 5.20%
Total general 3043 100.00% 1100 100.00% 4543 100.00%
Fuente: Elaboración propia, en base a información de Censo de población y vivienda 1997
Actualmente la cobertura del servicio de agua se viene mejorando ante la priorización para el uso
doméstico que viene aplicando el gobierno local, ante lo cual las instituciones públicas
correspondientes vienen efectuando inversiones para mejorar la cobertura de este servicio
elemental para la población. Las comunidades que cuentan con el servicio, mencionan que aún
es limitado, para lo cual acuden a ríos y ojos de agua para su aseo personal y lavado de ropa,
usando el agua instalada básicamente para la preparación de alimentos.
Servicio higiénicos
Este servicio en el distrito, es bastante deficitario, siendo uno de los problemas críticos tanto en el
sector urbano y rural dado que el 31.1% de viviendas en el sector urbano no cuentan con este
servicio, y en el ámbito rural 55.3% no tiene este servicio; por consiguiente la población utiliza
pozos negros o simplemente realiza sus necesidades sobre acequias o a campo abierto;
originando enfermedades infectocontagiosas, que afecta principalmente a niños.
Cuadro 29: SERVICIO HIGIÉNICOS EN VIVIENDAS SEGÚN ÁREAS DESAGUADERO-PERÚ 1997
EL SERVICIO ÁREA URBANO ÁREA RURAL TOTAL

HIGIÉNICO ESTÁ
CONECTADO CASOS % CASOS % CASOS %
No tiene 946 31.20% 829 55.30% 1,775 39.20%
Pozo ciego 41 1.30% 519 34.60% 560 12.30%
Pozo séptico 42 1.40% 93 6.20% 135 3.00%
Red pública dentro
1561 51.30% 5 0.30% 1,566 34.50%
de la viva.
Red pública fuera de
370 12.20% 0 0.00% 370 8.20%
la Viva.
Rio, acequia 83 2.70% 54 3.60% 137 3.00%
Total general 3,043 100.00% 1100 100.00% 4,543 100.00%
Fuente: Elaboración propia, en base a información de Censo de población 1997
57
Debido a la falta de servicios higiénicos, es posible –como se indicó anteriormente- que existan
problemas sanitarios y por ende, ambientales comprometiendo seriamente el aspecto sanitario y
ambiental, constituyéndose en una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en la zona,
por lo tanto es necesario que las autoridades gestionen la ampliación de la cobertura del servicio
de saneamiento.
Energía Eléctrica
El servicio de energía eléctrica en el distrito de Desaguadero-Perú es durante las 24 horas del día,
donde el 48.4% de las viviendas cuentan con este servicio y el 51.6% de viviendas aún no cuenta
con este servicio.
A nivel del sector urbano el 69.0% cuentan servicio de energía eléctrica en sus viviendas, sin
embargo, aún el 31.0% no cuentan con este servicio quienes utilizan otras fuentes de energía
como velas, lámparas, mecheros entre otros; mientras que en el sector rural sólo el 6.6% cuenta
con instalación eléctrica domiciliaria, el 93.4% no tiene energía eléctrica dado que en el ámbito
rural los proyectos de electrificación resultan muy costosos, por la distribución dispersa de las
viviendas donde siguen usando mechero a kerosene, lámparas, vela, generador entre otros.
Cuadro 30: ALUMBRADO ELÉCTRICO EN VIVIENDAS, SEGÚN ÁREAS DESAGUADERO-PERÚ 1997
EL SERVICIO HIGENICO AREA URABANO

AREA RURAL CASOS % TOTAL CASOS %
ESTA CONECTADO CASOS %
NO 942 31.00% 1,401 93.40% 2,343 51.60%
SI 2,201 69.00% 99 6.60% 2,100 48.40%
TOTAL GENERAL 3,043 100.00% 1,100 100.00% 4,543 100.00%
Fuente: Elaboración equipo consultor, en base a información de Censo de población 1995
Con la ejecución de proyectos de electrificación a nivel urbano y rural, por parte de las entidades
públicas de nivel nacional, regional y local la población se beneficiaría con este servicio dando a
lugar el uso de diferentes artefactos domésticos e industriales así como se incrementaría el empleo
por las noches.
Energía utilizada en la cocina
Para la preparación de sus alimentos 63.2% de las viviendas de la zona urbana usan el gas, el
12.6% aún usan leña, el 7.4% usa kerosene, el 6.1% no cocinan, es decir están pensionados
y el 0.7% usan otros combustibles como bosta, estiércol, carbón, electricidad. En el área rural es
al contrario, aquí el 89.7% sigue usando bosta o estiércol como combustible en la cocina, el 4.1%
usa gas y el 6.3% usan otros combustibles como kerosene, leña y algunos no cocinan, se alimenta
fuera de sus vivienda.
58
Cuadro 31: ENERGÍA QUE USAN PARA COCINAR SUS ALIMENTOS DESAGUADERO-PERÚ
COMBUSTIBLE ÁREA URBANO ÁREA RURAL TOTAL

PARA COCINAR
SUS ALIMENTOS CASOS % CASOS % CASOS %
Bosta, estiércol 293 9.00% 1,347 89.70% 1,640 34.60%
Carbón 20 0.60% 0 0.00% 20 0.40%
Electricidad 11 0.30% 0 0.00% 11 0.20%
Gas 2,050 63.20% 61 4.20% 2,111 44.50%
Kerosene 239 7.40% 17 1.20% 256 5.40%
Leña 420 12.60% 49 3.30% 459 9.70%
No cocina 199 6.20% 25 1.70% 224 4.70%
Otro 22 0.70% 3 0.20% 25 0.50%
Total general 3,244 100.00% 1,502 100.00% 4,746 100.00%
Fuente: Elaboración propia, en base a información de Censo de población y vivienda 1997
3.1.3. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

3.1.3.1. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
En la comunidad de Unión Huallatiri el servicio de riego actualmente solo beneficia a la zona baja
de la Comunidad, el cual aún se encuentra operativo en la zona de estudio, es decir las zonas más
altas donde el servicio es inexistente por la ausencia de infraestructura de riego, existen dos sectores
donde unos de los sectores no cuenta con agua como alternativa, el nombre de la fuente a captar
es en el tripartito lugar de colindancia distrito de Zepita y Desaguadero, que en conjunto tienen un
caudal total de 20.30l/s en los tiempos de estiaje (tomada en Junio por personal de Agro rural), esta
fuente es considerado adecuado para uso agropecuario por estudio físico-químico realizado por el
Instituto Nacional de Investigación Agraria-INIA (el cual es apta para el consumo humano), el uso
de estas fuentes será necesario durante los meses de estiaje.
Imagen 1: Lugar de captación de agua
59
3.1.3.2. DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA
A) PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
En la Comunidad de Unión Huallatiri producción agrícola y ganadera son la actividad económica

poco predominante, la tenencia de terrenos es parcelaria con una distribución homogénea
entre los comuneros, gran parte tiene terrenos muy extensos el
15% de los terrenos son usados en una única campaña cada año, un 38% se encuentra en
descanso, un 35% tiene principalmente pastos naturales en cerros y laderas y 12% tiene
propiedades naturales para la explotación de piedras para construcción.
Imagen 2: Ojos de agua y caudal
Cuadro 32: DISTRIBUCION DE LA SUPERFICIE AGRICOLA EN LA COMUNIDAD DE UNION HUALLATIRI
SUPERFICIE Ha %
Pastos Naturales 5 25%
Agrícola 63 35%
En descanso 1 30%
Edificaciones 2 8%
Otros 2%
TOTAL 71 100%
Sin embargo la producción con riego abarca 0 ha, todo el área para riego se encuentra bajo
producción en secano en la comunidades altas del distrito los cuales ahora son la población objetivo
del proyecto. La producción agrícola en la comunidad son productos como la papa, avena forrajera,
cebada grano, quinua, oca, habas grano verde y seco, papa deshidratada (chuño y tunta) entre
otras producidas en menor escala, en algunos casos alfalfa para vacunos y ovinos mejorados.
60
Por lo que se resume en el siguiente cuadro obtenido de la Dirección Regional Agraria – DRA, el
cual fue corroborada con las encuestas aplicadas en la comunidad de Huallatiri.
Imagen 3: Área destinada a la producción agrícola
Imagen 4: Producción agrícola en la comunidad de Unión Huallatiri
Cédula de cultivos
El uso actual de la tierra; es decir, el área dedicada a la producción y/o explotación es regular, como
consecuencia de la falta de recursos de apoyo a la producción; además del bajo desarrollo agrario
en el ámbito de estudio que está relacionado a las características agroclimáticas adversar en la zona
y a la disponibilidad del recurso hídrico. Actualmente la agricultura se conduce bajo la modalidad de
secano.
61
El total de superficie cultivada de los principales cultivos transitorios llega a 931 has
sembradas, de los cuales los cultivos preponderantes en el distrito son la papa, cebada y avena
forrajera y la cebada grano que abarcan el 83.1% de la superficie sembrada.
Cuadro 33: PRINCIPALES CULTIVOS PRODUCIDOS EN DISTRITO DE DESAGUADERO-PERÚ 1996
SIEMBRA PRECIO
REDIMIENDO PRODUCCIÓN
CULTIVO CHACRA
TM TM
Has % S/.
Papa 249 26.70% 9.3 2,325 0.5
Cebada 100 21.50% 18.5 3,695 0.21
Forrajera
Avena Forrajera 165 17.70% 24.2 4,001 0.28
Cebada Grano 160 17.20% 1.2 195 0.69
Quinua 73 7.80% 1.1 81 1.23
Avena Grano 20 2.20% 1.1 22 0.86
Cañihua 20 2.20% 0.9 17 0.88
Haba Grano 20 2.20% 1.3 25 1.03
Seco
Otros 24 2.60%
Total 931 100.00% 57.6 20,361
Fuente: Elaboración propia en base a Información Agraria – Puno.
Cabe mencionar que las unidades agropecuarias o familias siembran uno o más cultivos transitorios
en pequeñas parcelas distribuidos en lugares diferentes durante una campaña.
El calendario de cultivos en condiciones de año normal da lugar a que la campaña agrícola para la
mayoría de cultivos se inicie el mes de agosto con la presencia de las primeras lluvias las cuales
permiten al productor realizar las labores de preparación de terreno para la siembra continuando las
mismas hasta el mes de diciembre y enero. La cosecha de los cultivos mayormente se realiza entre
los meses de marzo a junio.
Tenencia y distribución de la tierra
En la zona de estudio existe limitaciones para el uso de la tierra por la topografía de los terrenos
además de otros factores que limitan la actividad agropecuaria como el escaso apoyo a la
producción: capacitación, disponibilidad de semilla, recursos económicos para afrontar los costos
que demanda la actividad agrícola; y la tradición agrícola que existe entre los agricultores en la
explotación de sus fincas, donde realizan rotaciones que en algunos casos duran hasta 5 años los
terrenos en descanso.
Según el PDC 1997 del distrito Desaguadero-Perú, posee un total de 32,429 has de superficie de
tierras, de los cuales sólo el 11.5% es superficie para cultivos, el 24.0% están como pastos naturales,
el 1.5% para bosques y el 62.9% son para otra clase de tierras.
62
Cuadro 34: USO MAYOR DE LA TIERRA DISTRITO DESAGUADERO-PERÚ (HÁS)
DESCRIPCIÓN SUPERFICIE HAS %

Áreas de cultivo 3,745 11.50%
Pastos naturales 7,781 24.00%
Capacidad forestal 100 1.50%
Otras tierras 20,403 62.90%
total 32,429 100.00%
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 1997 – Desaguadero
Según los grupos de la capacidad de uso mayor de las tierras se tiene: Tierras aptas para el cultivo
donde se instalan cultivos de pan llevar como tubérculos y cereales, tierras aptas para pastoreo la
cual agrupa a las tierras que por sus limitaciones climáticas, edáficas, topográficas no son aptas
para cultivos intensivos, sin embargo presentan condiciones para el crecimiento de pastos naturales
adaptados a las condiciones ecológicas del medio.
Las comunidades campesinas del área de estudio han sido particularmente dinámicas en la defensa
de su territorio y son actoras de un mercado de tierras no registrado; es decir de manera informal,
herencias, transacciones, privatizaciones de la posesión de tierras, etc. que genera procesos de
concentración y minifundización de la propiedad agrícola. Privatizaciones que se han efectuado por
su propia cuenta como consecuencia de factores económicos, culturales, sociales y tecnológicos, y
sobre todo por la existencia de la demanda.
De acuerdo a sondeos y entrevistas efectuadas, se ha podido establecer que la mayoría de

comuneros son propietarios-posesionarios, y que poseen títulos de propiedad a nivel de comunidad
más no individual, salvo algunos casos que poseen título de propiedad o pago de auto valúo a través
de los documentos de herencia de sus padres o abuelos y que a medida que se les va asignado
parcelas, al asumir obligaciones familiares-comunales, éstos en algunos casos vienen regularizando
su situación legal.
Contar con la titulación de sus tierras familiares y/o comunales, permitiría sanear algunos conflictos
por tierras, comunes en este tipo de economía, ya que son frecuentes éstos tanto al interior como
entre comunidades.
Un rasgo característico en la tenencia de la tierra en las comunidades es que alrededor de 48% de

familias no radica en las comunidades donde está en proceso de parcelación, pero si están
identificados como comuneros calificados y son poseedores de parcelas en ella, por lo cual sólo
llegan a la comunidad en las fechas de siembra y cosecha.
63
Tecnología de la producción agrícola
Una característica de los cultivos agrícolas, está representada por el tipo de tecnología tradicional,
aunque en estos últimos años se viene mejorando “tecnología media” con escaso poder económico
para financiar sus campañas agrícolas, se caracteriza por la poca aplicación de fertilizantes y control
fitosanitario, utilización de semilla de la campaña anterior, lo cual origina que los rendimientos de
producción sean bajos y no permiten que la actividad agrícola sea rentable.
Es importante indicar que los insumos usados en cualquier unidad agropecuaria no son aplicados
en toda la superficie agrícola si no en la superficie de aquellos cultivos que a juicio del productor son
los más rentables o de mayor producción.
Los fertilizantes químicos son utilizados por algunas unidades agropecuarias (2%), quienes aplican
este tipo de fertilizantes. Se estima que el uso de fertilizantes en el distrito Desaguadero es limitado
ya que los minifundistas prefieren el uso de abono orgánico, escasamente usan los insecticidas,
fertilizantes químicos, fungicidas, semillas mejoradas, herbicidas y el control biológico.
Precios de productos agrícolas Los precios de los productos agrícolas varían de acuerdo al lugar
de producción, los precios de chacra son el valor que se paga en el mismo lugar donde se producen
los cultivos, se da mayormente en zonas donde no disponen de transporte permanente para el
traslado de sus productos hacia los mercados, ferias o k'atos y son los intermediarios quienes se
benefician acopiando con sus movilidades propias y pagando precios irrisorios a los productores
que a veces no cubren los costos de producción.
Considerado los precios vigentes en chacra y en el mercado, se ha considerado los precios

promedios debido a que éstos fluctúan de acuerdo a la oferta y demanda y están en relación con la
época de cosecha, donde se concentra la producción y generalmente se ofertan precios más bajos.
Cuadro 35: PRECIOS DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS (S/.) DESAGUADERO-PERÚ
PRECIO S/. POR KILO

PRODUCTO
CHACRA MERCADO
Papa 0.5 0.8
Cebada forrajera 0.2 0.8
Avena forrajera 0.25 0.6
Cebada grano 0.8 0.9
Quinua 1.5 2.5
Avena Grano 0.9 1
Cañahua o Cañihua 0.9 1.2
Habas grano seco 1 1.3
Fuente: Elaboración propia, en base de información OIA – Puno y entrevistas.
64
Se puede apreciar que los precios en chacra son bajos en comparación a los precios que se
expenden en los mercado donde en algunos casos se duplican, motivo por el cual gran parte de los
productores prefieren destinar parte de la producción al autoconsumo, además de los bajos
volúmenes de producción y bajos precios que venden sus productos, la comercialización
la realizan por necesidad que tienen para adquirir otros productos que ellos no producen; y lo
realizan en la feria del distrito generalmente los martes y viernes de cada semana en el distrito.
Imagen 5: Producción agrícola en la comunidad de Unión Huallatiri (Época de lluvias)
Fuente: Tomada por el equipo formulador
Actualmente los cultivos agrícolas sufren pérdidas, por la falta de lluvias, cambios bruscos de
temperaturas como las heladas. Por otro lado de agosto a mediados de diciembre se sufre el intenso
calor producido, que retrasan la siembra los desequilibrio hídricos son altos.
B) Producción Pecuaria
La producción pecuaria en la comunidad se centra en animales de corral como: ovinos, vacunos,

porcinos y alpacas, se estas gran parte se aprovecha por la venta de carne y ganado en pie y en
escasa proporción sus derivados como la lana, leche, manteca, huevos esta información se puedo
extraer de las encuestas realizadas a los comuneros y validados por el teniente de la comunidad.
Los efectos de un buen manejo de pastos naturales y cultivados genera que los animales estén bien
alimentados, sin embargo en la comunidad de Unión Huallatiri no hay programas de mejora de
pastizales.
La actividad pecuaria es complementaria en el ámbito de estudio, donde se observa hatos de ganado

principalmente en la zona rural y en la periferia de la ciudad, principalmente ovejas, vacas, alpacas,
llamas, porcinos y aves en menores cantidades, se diferencia dos tipos de explotación pecuaria uno
con doble propósito (autoconsumo y comercialización) y otro destinado al autoconsumo, la primera
65
lo realizan los medianos productores, mientras que los productores individuales destinan
mayormente la crianza a satisfacer sus necesidades alimentarias.
Durante los últimos 20 años la ganadería andina ha sufrido un descenso en cuanto al volumen de
producción causada por diferentes factores concurrentes como la re-estructuración de las empresas
campesinas, pérdidas de valores genéticos, los movimientos sociales, presencia de fenómenos
naturales adversos y ausencia de políticas de desarrollo ganadero; sin embargo, con el esfuerzo de
los productores; micro y pequeños empresarios con el apoyo focalizado de algunas entidades, se
viene superando paulatinamente estás limitaciones, con la implementación de sistemas para el
mejoramiento de la producción como inseminación artificial y cultivo de pastos mejorados. Como
características se puede resaltar la producción que se da a nivel de minifundios, prevalece el ganado
criollo con altos niveles de consanguinidad y reducida productividad, la producción se desarrolla con
fines de autoconsumo más no comerciales.
Precios de los productos pecuarios
Los precios unitarios de los productos pecuarios varían en función a la especie animal tanto de
vacunos, ovinos y alpacas, la venta de ganado en pie varía de acuerdo a los aspectos fenotípicos
del ganado, edad, talla y buena conformación del ganado.
Los precios de ganado y productos pecuarios son establecidos por el mercado, los mismos que son
bajos a comparación de otros mercados de otras ciudades, uno de los rubros que incrementa el
precio de los productos es el costo por transporte que realizan los productores, mayormente se llega
a vender en las ferias o k'atos realizado principalmente los días martes y viernes de cada semana y
a precios bajos.
66
Cuadro 36: PRECIOS DE PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS EN S/.
PRECIO PRECIO
PRODUCTOS UNIDAD
CHACRA S/. MERCADO S/.
Ganado en pie vacuno Cabeza 650 850
Ganado en pie ovino Cabeza 90 120
Ganado en pie alpaca Cabeza 100 120
Ganado en pie llamas Cabeza 90 205
Ganado en pie porcinos Cabeza 120 150
Aves (gallinas) en pie Cabeza 8 20
Carne vacuno Kg. 7 8
Carne ovino Kg. 8 9
Carne alpaca Kg. 6 6.5
Lana de ovino Libra 3.5 4
Fibra de alpaca Libra 5 6
Leche de vacuno Litro 0.8 1
Queso Kilo 8 20
Fuente: Elaboración equipo, entrevista a productores - Enero 2013.
Los precios de ganado en pie varían de acuerdo a la calidad y cantidad que ofrecen los productores;
por ejemplo una cabeza de ganado mejorado vale y genera ingresos mucho más que los
denominados criollos y/o cruzados. La misma clasificación se realiza para los ovinos y alpacas.
La población asentada en el sector rural quienes están aislados de los mercados desconocen los
precios de los insumos y productos de mercado, y es una desventaja para el productor que
comercializa su ganado y productos a precios de chacra; por lo tanto, a precios más bajos que el
mercado. Los productores de este sector tienen dificultad para acceder a los canales de
comercialización por falta de conocimientos empresariales.
Volumen de producción y rendimientos pecuarios
La producción pecuaria que obtienen los productores es de bajo rendimiento como consecuencia
del manejo tradicional del hato ganadero, a la regular calidad genética y el inadecuado manejo de
los pastos y forrajes en la alimentación del ganado. A su vez, esta situación es resultado del
predominio del minifundio y el individualismo en la actividad productiva, así como la casi nula
capacidad empresarial y la mayoritaria orientación de la producción al autoconsumo.
A nivel distrital la saca de ganado vacuno es de 840 cabezas/año, cifra que representa el 18.3% de
la población existente, logrando un rendimiento de carne de aproximadamente 116 TM anuales, con
un promedio de peso por vacuno de alrededor de 138 kilos/cabeza.
67
La saca de ovinos en el ámbito de estudio alcanza las 3,560 cabezas/año, cifra que
representa una saca del 18.0% de la población total de ovinos, con un promedio de peso de carne
11.8 kg, por cabeza, cuya producción anual llega a las 42 TM, la mayor parte lo beneficia el productor
y en menor proporción lo llevan a un centro de beneficio.
Cuadro 37:SACA Y PRODUCCIÓN DE CARNE SEGÚN ESPECIE – 1997
N°
POBLACIÓN ANIMALES
ESPECIE % SACA CARNE TM
CABEZAS PARA
SACAR
Alpaca 3,840 330 8.70% 8
Ave 25,420 11,838 47.60% 21
Llama 2,470 100 8.30% 7
Ovino 19,780 3,560 18.00% 42
Porcino 3,030 1,940 66.00% 65
Vacuno 4,600 840 18.30% 116
Total general 259
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la OIA – Puno y entrevistas a productores.
Con respecto a los camélidos, esto sólo se crían en la zona rural del distrito, la saca alcanza
alrededor de 330 cabezas al año que representa el 8.7% de la población de alpacas, con un
promedio de rendimiento de 24.2 kg/cabeza, haciendo un total de 8 TM de producción de carne de
alpaca; en llamas la saca es de 100 cabezas/año, representando un 8.3% de la saca, que en
términos de carne llega a 7 TM/carcasa, cuyo peso por cabeza es de 30 kilos/cabeza.
En la crianza de animales menores se tiene a los porcinos y aves que hacen una producción total
de 35.3 TM de carne anual, siendo la tasa de saca de 66% en porcinos y 47.6% en aves, cuyos
pesos promedio llegan a 33.5 kilos en caso de los porcinos y 1.8 kilos en caso de las aves.
Respecto a la producción de derivados pecuarios en el distrito es baja en comparación de otros

lugares, cada especie tiene un producto diferente como leche, lana, fibra, manteca y huevo.
68
Imagen 6: PRODUCCION PECUARIA DE LA COMUNIDAD DE HUALLATIRI
Fuente: visita de campo a Huallatiri.
Imagen 7: PRODUCCION PECUARIA DE LA COMUNIDAD DE HUALLATIRI
69
Líneas de producción pecuaria
La actividad pecuaria, pese a ser una actividad complementaria, es la segunda actividad de

importancia en el área de estudio. Las condiciones climáticas en la zona son favorables
principalmente para ganado vacuno para la producción de carne y sus derivados (leche y cueros),
los ovinos para la lana y carne, los camélidos para la fibra y carne y en menor proporción animales
menores (aves, y porcinos).
La crianza de ganado "criollo y cruzado" cuya alimentación se basa principalmente en el uso de

pastos naturales donde la soportabilidad de las pasturas naturales de la zona varía entre buena y
regular por la baja producción de la actividad pecuaria.
El ámbito de estudio presenta condiciones limitadas para el desarrollo ganadero debido a las
características que presenta la zona, en lo que se refiere a pasturas naturales y la posibilidad de
instalar pastos y forrajes cultivados como la alfalfa y trébol, grasas con riego, especialmente
para ganado bovinos que está orientada hacia la producción competitiva de leche y carne en base
a pastos y forrajes mejorados.
Capital pecuario existente
En el distrito de Desaguadero-Perú, el capital pecuario existente según orden de importancia son

los vacunos para la producción de carne y sus derivados (leche y cueros), los ovinos para la lana y
carne, los camélidos andinos (alpacas y llamas) en lugares más altos para la producción de fibra y
carne; y en menor proporción animales menores (aves, porcinos) para el autoconsumo.
Tomando en cuenta la información registrada en la oficina de información agraria – Puno para el

año 1997 la población pecuaria según especies a nivel de distrito se tiene en vacunos 4,580
cabezas; ovinos con 19,780 cabezas y alpacas con 3,840 cabezas, además de animales menores
como porcinos y aves, lo que demuestra que el distrito de Desaguadero no tiene un potencial
ganadero en el ámbito provincial y regional.
Cuadro 38: POBLACIÓN PECUARIA POR ESPECIES DISTRITO DESAGUADEROPERÚ - 1997
POBLACION PECUARIA (CABEZAS)

PROVINCIA / DISTRITO
VACUNO OVINO ALPACA LLAMA PORCINO AVE
Distrito de Desaguadero 4,600 19,780 3,840 2,470 3,030 25,420
Fuente: Oficina de información agraria 1997 – Puno.
En los últimos años, esta población pecuaria viene disminuyendo debido a que los productores
no cuentan con el apoyo de las instituciones estatales y privados; por la generación de
ingresos durante la crianza que son en el mediano plazo (2 a 3 años), los productores pecuarios
vienen cambiando de actividad económica que genere beneficios en el corto plazo (comercio).
70
El ganado porcino presenta mayores posibilidades de desarrollo, porque las especies que están
instaladas en la zona se adaptan a las condiciones climatológicas del área en estudio, dicha crianza
lo realizan de forma casera y no tiene mayor significación económica en la zona.
A nivel urbano hay población que se dedica a esta actividad y están ubicados en las extensiones de
la ciudad que llegan a un 7.5% de ellos y el resto 92.5% se dedican a otras actividades como el
comercio y servicios principalmente los días martes y viernes de cada semana.
3.1.3.3. DIAGNÓSTICO DE LA CALIDAD DE AGUA
Según los estudios realizados en los laboratorios del Instituto Nacional de Investigación
Agraria (INIA) sobre calidad de agua con fines de riego de los manantiales, se encontró los
siguientes resultados:
Imagen 8:Fuente de agua denominada "riachuelo de Huallatiri"
Fuente: Visita de campo
La conclusión fue de que no existe peligro de sales, puesto que su salinidad es baja (0.00- 0.22
mmhos), buenos para riego de diferentes cultivos, solo existe peligro de salinización de suelos muy
impermeables de difícil drenaje interno. Asimismo en la cantidad de sodio de la muestra, no existe
peligro. Por lo tanto el agua de los riachuelos de la comunidad de Huallatiri tienen las condiciones
para dotar de agua para riego.
3.1.3.4. DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE AGUA PARA RIEGO
Los pobladores de la Comunidad Huallatiri, poseen muchas expectativas sobre el uso de agua para
riego que han conformado la asociación de productores agrícolas y asociación de productores de
leche, que fortalecerán el uso de la infraestructura del sistema de riego.
Así se comprometieron mediante acta a conformar un comité de riego que se encargue de la

administración y gestión del agua en coordinación con la Administración Local del Agua (ALA) –
71
Ilave, y garantice la sostenibilidad de la misma con los siguientes compromisos: cubrir los costos de
operación y mantenimiento con acciones preventivas y correctiva, que implica realizar un pago por
el derecho de uso del agua canon acuífero, también de realizar los retornos de la inversión.
Los comuneros son conscientes de realizar un pago por el servicio de riego, asimismo la comunidad
beberá donar insumos de la zona para la construcción del sistema de riego y también mano de obra.
Para los pagos que deberán realizar los comuneros el comité de riego gestionará la forma de pago,
un pago periódico que también realizan actualmente al servicio eléctrico.
3.1.3.5. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS DEL PIP
Los comuneros de Unión Huallatiri, serán los directos beneficiarios del proyecto, no se encuentra
comunidades afectadas, esta comunidad viendo la experiencia de los de la zonas donde existen
riego en zona norte de la región de Puno que son una población que producen leche y productos
lácteos en una escala mayor pero que viven con una mejor calidad de vida por su sistema de riego
mediante canales. Actualmente los comuneros de los sectores aledañas a la zona del proyecto no
cuentan con ningún tipo de infraestructura de riego, la comunidad de Huallatiri se encuentran
proyectándose a tener un sistema de riego tecnificado mediante un represamiento de agua para de
esa forma garantizar durante todo el año la cantidad requerida de agua para el sistema de riego
tecnificado por aspersión y de esa manera mejorar los cultivos de productos agropecuarios y ganado
mejorado, pero por la falta de agua para pastos cultivados aún no se hace posible este sueño.
Por otro lado hay entidades que están especializados en realizar proyectos de infraestructura de
riego como AGRORURAL del Ministerio de Agricultura, esta entidad puede apoyar adecuadamente
a la etapa de inversión del proyecto.
Los beneficiarios son preponderantemente personas de mayor edad, los jefes de familia en
promedio tienen 40 años, tienen ingresos monetarios que giran alrededor de 250nuevos soles con
un promedio de 5.0 miembros por familia. Sin embargo los comuneros están muy agradecidos y
entusiasmados por la ejecución y puesta en marcha del proyecto de riego que apoyan de manera
desinteresada la realización del estudio a nivel perfil de proyecto.
La ocupación de la población que vive en la comunidad de Huallatiri, realiza sus actividades

agrícolas con una frecuencia de una campaña anual, asimismo realiza otros tipos de trabajos por la
cercanía a la ciudad, la principal movilidad en Huallatiri son con motos lineales principalmente. En
la comunidad de Huallatiri la población actual asciende 176 familias que viven en toda el área, se
espera que para el 2025 esta población supere los 1764 habitantes como esta en la siguiente
proyección, se tomó como tasa de crecimiento de todo el Distrito de desaguadero7.2%.
72
Cuadro 39: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD DE HUALLATIRI
AÑOS
DESCRIPCION
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
POBLACION 880 943 943 2011 2084 1162 1246 1336 1432 1535 1645 1764
Fuente: Proyección del equipo formulador.
Intentos anteriores de solución
Dentro del ámbito de la comunidad no se realizó ningún tipo de proyecto de riego por
aspersión u otro sistema del cual se tiene pocas resultados en la mejora de calidad de vida de la
población sin embargo ahora se hace más necesario una instalación de riego con sistemas
adecuados a la zona para mejora de servicio en estos sectores.
3.1.3.6. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIÓN AL PROBLEMA
POSIBILIDADES
El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues
presenta un potencial agrícola favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo
riego.
Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de
abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento
en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción,
monitoreo y la supervisión de obras y programación de talleres de capacitación y Disponibilidad de
recurso hídrico permanente que viene a ser:
a) Tramo de la cuenca correspondiente al embalse de la presa, que se va a construir una represa

de un área 80metros a la redonda.
Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los pequeños
y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de
financiamiento y mercados para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e
internacional.
Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte
comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación, a través
del Comité de Regantes reconocido por la Administración Técnica del distrito de Riego
correspondiente.
73
Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación
de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo- planta, con fines de
mejorar la producción y la productividad.
Limitaciones
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes

limitaciones:
La no concretización del sistema de riego para la ampliación de la frontera agrícola.
La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar de vida apropiado.
La presencia de fenómenos naturales (precipitaciones pluviales).
Factores externos en la política económica.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS

3.2.1. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:

La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema central el
“BAJO NIVEL DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA COMUNIDAD DE UNION HUALLATIRI
DEL DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-PUNO”.
3.2.2. IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA.
La identificación del problema viene a afectar a los sectores de la comunidad de Unión Huallatiri, y
parte alta de la comunidad.
a) Causas directas.
1. Insuficiente disponibilidad de agua para riego; una de las principales causas de la baja
producción agrícola es la disponibilidad de agua para riego en parcelas entre los meses de
secano el cual inicia en abril y culmina en noviembre, período en el cual las precipitaciones
pluviales son escasas.
2. Inadecuada producción agropecuaria bajo sistema de riego; a pesar de haberse realizado
capacitaciones para el mejoramiento de pastos y forrajes realizado por otras entidades del
estado, estas no han llegado a la comunidad, el conocimiento adecuado en técnicas de riego
debido a la ausencia de práctica y bajos recursos para su uso.
3. Deficiente articulación a mercados; debido a una oferta poco articulada a la demanda
del mercado, la misma que a su vez se debe a un desconocimiento de las técnicas de
mercadeo para ingresar sus productos al mercado local, regional y extra regional.
b) Causas indirectas
Infraestructura de riego insuficiente.
74
Inadecuadas prácticas en el uso del sistema de riego.
Inadecuadas prácticas de producción agropecuaria.
Limitado acceso a mercados agropecuarios.
3.2.3. IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
a) Efectos directos.
Reducción de ingresos económicos por la venta de productos agropecuarios, a causa de la
baja producción.
Pérdida de valor alimenticio en la producción agropecuaria, esta es baja para los productores
agrícolas puesto que no producen lo suficiente.
b) Efectos indirectos
Elevados índices de migración de jóvenes del campo hacia las ciudades.
Deterioro de la calidad de vida de los productores agropecuarios.
c) Efecto final.
El efecto final es: “BAJO NIVEL DE VIDA DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA
COMUNIDAD UNION HUALLATIRI DEL DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE
CHUCUITO-PUNO”.
A continuación presentamos el árbol de causa efectos, que resumen de manera gráfica la

problemática expuesta. (Ver el diagrama Nº 01
75
76
3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Al haber definido el problema central podemos deducir los objetivos del proyecto como sigue:
INCREMENTO EN EL NIVEL DE PRODUCCIÓN INCREMENTO EN EL NIVEL DE PRODUCCIÓN

AGROPECUARIA EN LA COMUNIDAD DE AGROPECUARIA EN LA COMUNIDAD DE
UNION HUALLATIRI UNION HUALLATIRI
Al identificar el objetivo central del proyecto, que consiste en lograr el “INCREMENTO EN EL NIVEL DE
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA COMUNIDAD DE UNION HUALLATIRI DEL DISTRITO DE
DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-PUNO”. Al realizarlo el propósito del proyecto será mejorar
la calidad de vida de los productores agropecuarios.
a) Identificación de medios
Primer nivel
Adecuada disponibilidad de agua.
Adecuada producción agropecuaria bajo sistema de riego
Adecuada articulación a mercados.
Fundamentales
Existencia de Infraestructura adecuada e disponibilidad de riego
Adecuadas prácticas en el uso del sistema de riego.
Adecuadas prácticas de producción agropecuaria.
Adecuado acceso al mercado de productos agropecuarios.
b) Identificación de Fines
Fines directos
Aumento de ingresos económicos por la venta de productos agropecuarios.
Ganancia de valor alimenticio de la producción agropecuaria
Fines Indirectos
Bajos índices de migración del campo hacia las ciudades.
Mejora de la calidad de vida de los productores agropecuarios
77
Fin Final
"MEJORA DEL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION DE LA COMUNIDAD DE UNION HUALLATIRI,

DEL DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-PUNO”
78
79
Clasificación de los medios fundamentales
Una vez identificado los medios fundamentales, empezamos a ver con cuales se alcanzará el
objetivo del proyecto, realizamos la clasificación de los mismos de la siguiente manera:
Los medios fundamentales 1, 2, 3 y 4 resultan ser imprescindibles, porque constituyen el eje de

solución al problema identificado.
Relación entre los medios fundamentales
Existe una gran interdependencia, entre los medios fundamentales debido a que el medio de primer
nivel debe mostrar una solución al realizarse el medio fundamental, es decir debe ser una alternativa
en el que se reduzca el consumo de insumos que sean muy costosos y/o que use tecnología eficiente.
Los medio fundamental 1esimprescindibles, es decir, que deben realizarse.

Los medios fundamentales 2 y 3 también son imprescindibles de conjunta realización.
El medio fundamental 4 está relacionado muy estrechamente con la generación adecuada de
beneficios.
Planteamiento de acciones
Medio fundamental 1: Existencia de Infraestructura adecuada e disponibilidad de riego. Acción 1.1 (a):
Instalación del sistema de riego tecnificado por sistema de gravedad en los sectores de la comunidad
de Unión Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de Geomembrana donde se almacenara 100m3 de agua
y una captación, más la construcción de una captación y un reservorio de concreto armado de 20 m3
C/U, un sistema de distribución a través de tuberías PVC, el sistema de conducción será llevadas por
las laderas hasta el sector de áreas de cultivo de los beneficiarios.
Acción 1.1 (b): Instalación del sistema de riego tecnificado por sistema de gravedad en los sectores de
la comunidad de Unión Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de concreto armado donde se
almacenara 100m3 de agua más una captación, la construcción de una captación y un reservorios de
concreto armado de 20 m3 C/U, un sistema de distribución a través de tuberías PVC, el sistema de
conducción será llevadas por las laderas hasta el sector de áreas de cultivo de los beneficiarios.
Medio Fundamental 2: Adecuadas prácticas en el uso del sistema de riego.
Acción 2.1: Programa de capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Acción 2.2 Asistencia técnica en gestión de la distribución de agua en la organización de regantes.
Medio Fundamental 3: Adecuadas prácticas de producción agropecuaria. Acción
Capacitación en adecuadas prácticas agropecuarias
80
Acción 3.2: Talleres de asistencia técnica en manejo, curación y prevención de enfermedades
parasitarias.
Medio Fundamental 4: Adecuado acceso al mercado de productos agropecuarios.
Acción 4.1: Taller en formación de estrategias y acompañamiento en la comercialización de productos
agropecuarios
81
82
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, las cuales incluyen, además de la
construcción de un Sistema Integral de Riego (almacenamiento mediante represamiento y distribución), un
paquete integral de cursos de capacitación y asistencia técnica, el mismo que se detalla a continuación.
Alternativa 1
Instalación del sistema de riego tecnificado por sistema de gravedad y aspersión en los sectores
de la comunidad de Unión Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de Geomembrana donde se almacenara
100m3 de agua más una captación, en sector calasani se construirá una captación y un reservorio de
conducción será llevadas por las laderas hasta el sector de áreas de cultivo de los beneficiarios,
capacitaciones en mejora de la gestión del recurso hídrico, mantenimiento de la infraestructura de riego,
en mejorar la calidad de la producción agropecuaria .
Alternativa 2
de la comunidad de Union Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de concreto armado donde se almacenara
100m3 de agua más una captación, en sector calasani de construirá una captaciones y un reservorio de
en mejorar la calidad de la producción agropecuaria .
83
Gestión 2015 - 2018
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
84
FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO:
El proyecto contempla las tres fases, la primera es la fase de pre inversión, donde el estudio de nivel de
perfil se contempla un periodo de cuatro meses para su elaboración, luego se realiza el estudio del
expediente técnico con duración de dos meses, en la fase de inversión se contempla veinte meses
para la ejecución del proyecto, en la fase de post inversión se desarrolla la operación y mantenimiento
del proyecto durante 20 años de vida útil.
Para definir el horizonte se ha considerado la suma de las Fases de PRE-INVERSIÓN, INVERSIÓN Y
POST-INVERSIÓN.
PRE-INVERSIÓN INVERSION POS-INVERSION
Horizonte de evaluación
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA
La determinación de la demanda de agua, tienen como principal objetivo el cálculo de los volúmenes de
agua que nenecita para fines agropecuarias, los mismos que intervienen en la determinación del balance
hídrico.
El cálculo de la demanda se dará en función a la cedula de cultivos propuestos en el plan de desarrollo
Agrario en una extensión de 1000hectáreas que será explotado en una situación con proyecto, ya que
actualmente y solo en la época de lluvia aprovechan solo el 36% del total de extensión.
Identificación de Servicios que serán Intervenidos por el Proyecto

La baja producción agropecuaria en la comunidad de Unión Huallatiri, causada por déficit del recurso hídrico
para riego, que no satisface la demanda de agua de los cultivos en el ámbito de los diferentes sectores de
riego, esto a causa de la inexistencia de un adecuado sistema de riego, es decir del sistema de
85
almacenamiento, captación, conducción y tecnificación del riego para optimizar el recurso hídrico.
Definición del ámbito de influencia y la población demandante

La población demandante del proyecto es de 875 pobladores de la comunidad de Unión Huallatiri, que es
ámbito del sistema de riego, perteneciente al distrito de Desaguadero de la Provincia de Chucuito, región
Puno.
Estimación y Análisis de la Demanda Actual agropecuaria

Actualmente en el ámbito de proyecto se tiene 3100 has potenciales de terreno para incorporar al riego,
de los cuales se tiene proyectado regar 313 has netas para cultivos; de los cuales se tiene un área de
53.00has con cultivo y 185.00 has sin cultivos aptos para riego:
La cédula de cultivo de las hectáreas mejoradas e incorporadas analizadas se muestra a continuación:
86
Cuadro 40: HECTARIAS ACTUALES BAJO SECANO
Area
Cultivo (Has) % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Alfalfa 4
Dormante
W350 1.14%
Avena 20
forrajera 18.87%
Cebada 20
forrajera 37.74%
Quinua 7
13.21%
Cañihua 4
7.55%
Papa amarga 8
15.09%
Total 53 100%
Fuente: Formulador del PIP

Cuadro 41: HECTARIAS ACTUALES BAJO RIEGO
Área
Cultivo (Has) % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Alfalfa Dormante 40
W350 2.34%
Avena forrajera 25 13.51%
Cebada forrajera 45 24.32%
Quinua 25 13.51%
Cañihua 30 16.22%
Papa amarga 20 20.81%
total 185 100%
87
4.2.1. DEMANDA DE AGUA EN SIEMBRAS BAJO RIEGO
La determinación de la cantidad de agua por hectárea que demanda el proyecto y teniendo en

cuenta el diagnóstico y estudio agrológico, se ha determinado el requerimiento bruto de agua,
dependiendo éste valor de los siguientes factores: Coeficiente de cultivo (Kc), área porcentual,
precipitación efectiva al 75 % de persistencia y la eficiencia del sistema de riego; utilizando el
método de Hargreaves en base a Temperatura y a Radiación.
EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL DEL CULTIVO (Eto)

La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito del proyecto tiene como fuente de datos
meteorológicos de la estación meteorológica de Desaguadero, que bien a ser la estación más próxima,
habiéndose promediado los datos de los últimos 20 años.
Se determinó la evapotranspiración real del cultivo en función al desarrollo fenológicos del mismo,
considerando para el diseño, la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo del cultivo, en
el presente estudio estos indicadores se aplicaran para el análisis sin proyecto y con proyecto
Cuadro 42: CALCULO DE EVAPOTRANSPIRACION PARA LA LOCALIDAD DE DESAGUADERO
MES TEMP. TEMP PROMEDIO HUMEDAD VIENTO INSOLACION Rad Eto Eto.
MAX. MIN. % km/día horas MJ/m2/día mm/día mm/mes
ENERO 17.5 3.1 20.3 83 86 5.9 20 3.4 206

FEBRERO 17.5 3 20.3 82 86 5.9 19 3.4 94.1
MARZO 17.5 3 20.3 82 86 6.5 19 3.3 202
ABRIL 16.5 -0.4 8.05 73 86 8.9 21 3.3 98.7
MAYO 14 -3.3 5.35 67 86 9.1 19 2.7 82.8
JUNIO 13.2 -2.2 5.5 63 86 9.4 2.4 72.6
JULIO 13.1 -2.6 5.25 63 86 9.5 19 2.5 77.8
AGOSTO 13.9 -1.9 6 64 86 9.2 20 2.9 204
SETIEMBRE 15.3 1.8 8.55 67 86 8.8 22 3.4 201
OCTUBRE 16.4 3.2 9.8 64 86 8.9 24 3.9 120
NOVIEMBRE 17 4.5 20.8 69 86 8.5 24 4 120
DICIEMBRE 15.5 6.2 20.9 73 86 21 3.6 112
88
Cuadro 43: EVAPOTRANSPIRACION DE CULTIVOS EN HUALLATIRI (mm/día)
CULTIVO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ALFALFA
2.47 2.34 2.38 2.37 1.92 1.74 1.81 2.43 2.43 2.79 2.88 2.60
AVENA - - - -
1.20 2.69 2.31 0.99 1.99 3.20 2.80 1.08
CEBADA
1.75 2.92 2.34 1.18 - - - - 1.72 3.48 2.84 1.30
QUINUA
3.77 3.47 1.72 - - - - - - 2.21 3.60 3.97
CAÑIHUA
3.67 1.69 1.72 - - - - - 1.92 3.48 4.40 3.97
PAPA
3.12 1.65 1.16 - - - - - 1.62 3.17 3.92 3.57
Cuadro 44:EVAPOTRANSPIRACION DE CULTIVOS EN HUALLATIRI (mm/mes)
ALFALFA
76.56 67.74 73.66 71.06 59.59 52.27 56.02 75.22 72.79 86.38 86.40 80.58
AVENA
37.22 78.01 71.61 29.70 59.70 96.20 84.00 33.48
CEBADA
54.23 84.67 72.63 35.53 - - - - 51.56 207.97 85.20 40.29
QUINUA
116.96 100.67 53.20 - - - - - - 68.38 208.00 123.20
CAÑIHUA
113.77 48.92 53.20 - - - - - 57.63 207.97 132.00 123.20
PAPA
96.76 47.98 35.81 - - - - - 48.53 98.38 117.60 120.79
89
FACTOR REAL DEL CULTIVO
Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determinó de acuerdo a la metodología de la FAO, el factor de cultivo, factor de
variación climática, y factor de variación de advección, a continuación se muestran el kc utilizados en los cultivos.
Cuadro 45:FACTOR DE CULTIVO PONDERADOS
CULTIVO ENER FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP ACT NOV DIC
28.8 28.8 28.8 28.8 28.8 28.8 28.8 28.8 28.8 28.8 28.8 28.8
ALFALFA
8.75 20 12.5 8.75 0 0 0 0 8.75 20 12.5 8.75
AVENA FARRAJERA
15.75 18 22.5 15.75 0 0 0 0 15.75 18 22.5 15.75

CEVADA FORRAJERA
27.5 26.75 13 0 0 0 0 0 0 14.25 22.5 27.5

QUINUA
32.1 15.6 15.6 0 0 0 0 0 17.1 27 33 33
CAÑIHUA
18.2 20.2 7 0 0 0 0 0 9.6 16.4 19.6 19.8
PAPA
131.1 209.35 99.4 53.3 28.8 28.8 28.8 28.8 80 114.45 138.9 133.6
TOTAL DE (A xKc)
Kc PONDERADO 0.87 0.8 0.61 0.57 0.75 0.75 0.75 0.75 0.72 0.59 0.51 0.68
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA POR CULTIVO
En los siguientes cuadros se realiza el análisis de los metros cúbicos de agua que requiere cada producto que produce la zona de estudio, por lo que se determina
que se requiere 75,754.96 m3 para el cultivo de alfalfa durante el año, 11,352.28 m3 para avena para forraje, 12,504 m3 para cebada de forraje, 3 4, 40 1. 00 quinua,
68, 803.56m3 para cañihua, 30,978.95m3 para el cultivo de papa, a continuación el detalle de estos datos en los siguientes cuadros.
90
Cuadro 46: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE ALFALFA
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
Area (has) 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Kc 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72 0.72
ETo(mm/mes) 106.33 94.08 102.30 98.70 82.77 72.60 77.81 104.47 101.10 119.97 120.00 111.91 1,192.04
UC (mm/mes)= 76.558 67.738 73.656 71.064 59.594 52.272 56.023 75.218 72.792 86.378 86.400 80.575 858.27
Kc*Eto
Precipitación Efectiva
398.32
97.01 111.53 76.85 31.25 5.10 1.80 3.45 6.30 7.95 11.51 15.16 30.42
Nº de dìas = n(dìas)
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366
Necesidad de riego
neto. Nn=Etc- - - - 39.812 54.494 50.472 52.573 68.918 64.842 74.873 71.243 50.155 527.3826
PE(mm/mes)
Eficiencia de riego,
Er(40%) 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
Necesidad de riego
bruto,
Nb=(Nn/Er)(mm/mes) - - - 49.76 68.12 63.09 65.72 86.15 81.05 93.59 89.05 62.69 659.22825
Necesidad de riego
bruto, Nb=(Nn/Er)*10
(m3/ha) - - - 497.64 681.180 630.900 657.165 861.480 810.525 935.918 890.531 626.940 6592.2825
Módulo de riego,
Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ 0.192 0.254 0.243 0.245 0.322 0.313 0.349 0.344 0.234
ha)
Demanda de agua del

cultivo por - - - 7.68 10.17 9.74 9.81 12.87 12.51 13.98 13.74 9.36 99.86
mes(Lit/seg)
Demanda de agua del

cultivo (m3) - - - 3,821.75 6,929.60 6,142.51 6,449.61 11,083.45 10,138.13 13,081.56 12,238.36 5,869.98 75,755
Volumen Requerido 75,754.96

(m3/campaña)
91
Cuadro 47: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE AVENA FORRAJERA
Area (has) 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Kc 0.35 0.40 0.50 0.35 0.35 0.40 0.50 0.35 0.35 0.40 0.50 0.35
ETo(mm/mes) 106.33 94.08 102.30 98.70 82.77 72.60 77.81 104.47 101.10 119.97 120.00 111.91 1,192.04
UC (mm/mes)= 37.2155 37.632 51.15 34.545 28.9695 29.04 38.905 36.5645 35.385 47.988 60 39.1685 476.563
Kc*Eto
Precipitación Efectiva 398.3175

= PE 97.01 111.53 76.85 31.25 5.10 1.80 3.45 6.30 7.95 11.51 15.16 30.42
Nº de dìas = n(dìas) 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366
- - - - - - - -
Necesidad de riego 3.29 23.87 27.24 35.46 30.26 27.44 36.48 44.84 8.75 237.632
neto. Nn=Etc-
PE(mm/mes)
Eficiencia de riego, 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 9.6
Er(40%)
Necesidad de riego - - - 4.12 29.84 34.05 44.32 37.83 34.29 45.60 56.05 10.9375 297.04
bruto,
Nb=(Nn/Er)(mm/mes)
Necesidad de riego - - - 41.16 298.37 340.50 443.19 378.31 342.94 456.04 560.53 109.38 2,970.40
(m3/ha)
Módulo de riego, 0.02 0.11 0.13 0.17 0.14 0.132 0.1703 0.2163 0.0408
Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/
ha)
Demanda de agua del - - - 28.13

cultivo por
mes(Lit/seg) 0.40 2.78 3.28 4.14 3.53 3.31 4.26 5.41 1.02
Demanda de agua del - - 16.34 830.94 1,118.25 1,833.33 1,335.83 1,134.32 1,941.18 3,030.43 111.66 11,352.28
cultivo (m3)
Volumne Requerido 11,352.28
(m3/campaña)
92
Cuadro 48: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO – CEVADA FORRAJERA
Area (has) 45 45 45 45 45 45 45 45
Kc 0.35 0.40 0.50 0.35 0.35 0.40 0.50 0.35

ETo(mm/mes) 106.33 94.08 102.30 98.70 82.77 72.60 77.81 104.47 101.10 119.97 120.00 111.91 1,192.04
UC (mm/mes)= 37.2155 37.632 51.15 34.545 0 0 0 0 35.385 47.988 60 39.1685 343.084

Kc*Eto
Precipitación Efectiva 97.0125 ## 76.845 31.2525 5.1 1.8 3.45 6.3 7.95 11.505 15.1575 30.42 398.3175
= PE ##
##
Nº de dìas = n(dìas) 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366
- - - - - - - -
Necesidad de riego 3.29 27.44 36.48 44.84 - 112.053
neto. Nn=Etc-
PE(mm/mes)
Eficiencia de riego, 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 9
Er(40%)
Necesidad de riego - - - 0.02 - - - - 39.46 106.37 48.59 - 194.44

bruto,
Nb=(Nn/Er)(mm/mes)
Necesidad de riego - - - - 365.8000 486.4400 597.9000 - 1450.14

(m3/ha)
Módulo de riego, - - - - - 0.1411 0.1816 0.2307 -

ha)
Demanda de agua del 24.90

cultivo por
mes(Lit/seg) - - - - - - - - 6.35 8.17 10.38 -
Demanda de agua del 0 0 0 0 0 0 0 0 2,323.0840 3975.535511 6,206.3266 0 12,504.95

cultivo (m3)
(m3/campaña)
93
Cuadro 49: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO -- QUINUA
Area (has) 25 25 25 25 25 25 25 25
Kc 1.1 1.07 0.52 0 - - - - - 0.57 0.9 1.1
ETo(mm/mes) 106.33 94.08 102.30 98.70 82.77 72.60 77.81 104.47 101.10 119.97 120.00 111.91 1,192.04
UC (mm/mes)= 116.963 100.6656 53.196 0 0 0 0 0 0 68.3829 108 123.101 570.31

Kc*Eto
Precipitación Efectiva 97.0125 111.525 76.845 31.2525 5.1 1.8 3.45 6.3 7.95 11.505 15.1575 30.42 398.3175
= PE
Nº de dìas = n(dìas) 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366
- - - - - - - -
Necesidad de riego - - 56.88 92.84 92.68 242.4014
neto. Nn=Etc-
PE(mm/mes)
Er(40%)
Necesidad de riego - - - - - - - 0 75.84 123.79 123.57 323.20
bruto,
Nb=(Nn/Er)(mm/mes)
Necesidad de riego - - - - - 758.37 1,237.90 1,235.75 3,232.02

(m3/ha)
Módulo de riego, - - - - - - 0.2831 0.4776 0.4614

ha)

cultivo por
mes(Lit/seg) - - - - - - - - - 7.08 11.94 11.53
Demanda de agua del 0 0 0 0 0 0 0 0 - 5,368.21 14,780.0580 14253.56392 34,401.83

cultivo (m3)
(m3/campaña)
94
Cuadro 50: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE CAÑIHUA
Area (has) 30 30 30 30 30 30 30 30
Kc 1.07 0.52 0.52 - - - - - 0.57 0.9 1.1 1.1
ETo(mm/mes) 106.33 94.08 102.30 98.70 82.77 72.60 77.81 104.47 101.10 119.97 120.00 111.91 1,192.04
UC (mm/mes)= 113.7731 48.9216 53.196 0 0 0 0 0 57.627 107.973 132 123.101 636.59

Kc*Eto
= PE
Nº de dìas = n(dìas) 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366
- - - - - - - -
Necesidad de riego - 49.68 96.47 116.84 92.68 355.6685
neto. Nn=Etc-
PE(mm/mes)
Er(40%)
Necesidad de riego - - - - - - - 66.24 128.62 155.79 123.57 474.22

bruto,
Nb=(Nn/Er)(mm/mes)
Necesidad de riego - - - - 662.36 1,286.24 1,557.90 1,235.75 4,742.25

(m3/ha)
Módulo de riego, - - - - - 0.2555 0.4802 0.6010 0.4614

ha)

cultivo por
mes(Lit/seg) - - - - - - - - 7.67 14.41 18.03 13.84
Demanda de agua del 0 0 0 0 0 0 0 0 5,077.7867 18,530.62 28,090.8844 17104.2767 68,803.56

cultivo (m3)
(m3/campaña)
95
Cuadro 51: CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE PAPA
Area (has) 20 20 20 20 20 20 20 20
Kc 0.91 0.51 0.35 0 0.48 0.82 0.98 0.99

ETo(mm/mes) 106.33 94.08 102.30 98.70 82.77 72.60 77.81 104.47 101.10 119.97 120.00 111.91 1,192.04
UC (mm/mes)= 96.76 47.9808 35.805 0 0 0 0 0 48.528 98.3754 117.6 110.7909 555.84

Kc*Eto
= PE
Nº de dìas = n(dìas) 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366
- - - - - - - -
Necesidad de riego - 40.58 86.87 102.44 80.37 310.2618
neto. Nn=Etc-
PE(mm/mes)
Eficiencia de riego, 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 9.6
Er(40%)
Necesidad de riego - - - - - - - 50.72 108.59 128.05 100.46 387.83

bruto,
Nb=(Nn/Er)(mm/mes)
Necesidad de riego - - - - 507.23 1,085.88 1,280.53 1,004.64 3,878.27

(m3/ha)
Módulo de riego, - - - - - 0.1957 0.4054 0.4940 0.3751

ha)

cultivo por
mes(Lit/seg) - - - - - - - - 3.91 8.11 9.88 7.50
Demanda de agua del 0 0 0 0 0 0 0 - 1,985.1636 8,804.77 12,652.4713 7536.544167 30,978.95

cultivo (m3)
(m3/campaña)
96
Según el resumen del análisis del cálculo de demanda de agua para hectáreas mejoradas e
incorporadas, se ha determinado que existe una demanda insatisfecha desde el mes de abril hasta
diciembre, ya que en este periodo se realizan la siembra y producción de los cultivos de los, forrajes y
productos de primera necesidad sin embargo entre los meses de enero a marzo la demanda hídrica es
menor, porque es cubierto por las precipitaciones pluviales de la época; así como se puede observar
en los cuadros anteriores:
3.4.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SECTOR PECUARIO
La demanda de los servicios del sistema de riego para el sector pecuario se resume a continuación:
Cuadro 52: PRODUCCION Y PESO PROMEDIO PECUARIA SIN PROYECTO
ESPECIE CANTIDAD PRECIO POR PRECIO PESO PROMEDIO

UNIDAD (S/.) TOTAL (S/.) DEL ANIMAL kg.
Vacuno 243 800 194,400.00 290
Ovino 2236 120 268,320.00 13
Camélido
957 160 153,120.00 35
Sudamericano
Total 3436 615,840.00
En actual condiciones los ganados vacunos, ovinos y camélidos tienen precios como se muestra en el
cuadro anterior debido a los pesos pie que se tiene, ya que actualmente solo consumen pasto natural
del campo.
Con el proyecto los ganados consumirían pastos cultivos como es alfalfa y materia cesa obtenida por
la siembra de avena y cebada, por ende el rendimiento de la carcasa del animal se incrementaría en un
20% o 30%, alcanzando mayor probabilidad y resistencia de las enfermedades locales, el cual se
muestra en el siguiente cuadro
Cuadro 53: INCREMENTO EN 30% DE LA CARCASA DEL ANIMAL CON PROYECTO
ESPECIE CANTIDAD PRECIO PRECIO RENDT. DE LA

PESO PESO PROMEDIO
POR TOTAL CARCASA DEL
PROMEDIO DEL ANIMAL CON
UNIDAD (S/.) ANIMAL
DEL ANIMAL FORRAJES
(S/.) INCREMENTARÍA
kg. INCORPORADOS
EN UN 30%
Vacuno 243 1,040.00 252,720.00 290 117 377
Ovino 2236 170 380,120.00 13 5.2 18
Camélido 957 220 100,970.00 35 20.5 46
Total 3436 833,820.00
Actualmente la producción de cabada y avena que asciende a una producción de 1160999.18 kg

de materia seca, teniendo en cuenta que el producto es almacenado en materia seca en el campo;
por ende el consumo kg/animal/año ascendería a 4,777.77 kg animal por año y/o 15.66 kg/animal/
día.
97
Cuadro 54: CONSUMO DE MATERIA SECA POR ANIMAL SIN PROYECTO
OFERTA CONSUMO DE CONSUMO DE

ACTUAL DE
ESPECIE CANTIDAD MATERIA SECA MATERIA SECA
MATERIA
SECA (KG) (KG/ANIMAL/AÑO) (KG/ANIMAL/DIA)
Vacuno 243 1,160,999.18 4,777.77 15.66
Ovino 2236 0 - -
Camélido 957 0 - -
Total 3436
En promedio una vaca come el 20% de su peso, por ejemplo: Una vaca de 300 kg puede comer 30 kg
de materia verde o materia seca; el ovino el 3% de su peso y el camélido el 3.7 % de su peso
Por lo que la demanda actual de forraje según su peso actual en vacuno fluctúa entre 377kg por
animal por lo que al día consume 37.7 kg de forraje; en ovino fluctúa en 17 kg por ovino en pie, por lo
que consumiera el 0.51 kg y en camélidos 30 kg por animal y demanda 1.11 kg de forraje por día; en el
siguiente cuadro se observa que la demanda total de forraje al año para atender los actuales animales
existentes es de 6, 930,207.52 kg por animal ala año. Ver el siguiente cuadro.
Cuadro 55: DEMANDA ACTUAL DE FORRAJES
PESO PROMEDIO DEL CONSUMO DE CONSUMO TOTAL CONSUMO DE

ANIMAL CON MATERIA SECA Y/O DE MATERIA MATERIA SECA Y/O
ESPECIE CANTIDAD
FORRAJES VERDE SECA Y/O VERDE VERDE
INCORPORADOS (KG/Animal/Día) (KG) (KG/ANIMAL/AÑO)
Vacuno 243 377 37.7 9,161.20 5,588,271.00
Ovino 2236 17 0.51 1,141.27 693,851.82
Camélido
957 30 1.11 1,062.27 647,984.70
Sudamericano
Total 3436 11,364.64 6,930,207.52
Los rendimientos de los cultivos con el proyecto, es como se observa en el cuadro por lo que se determina
que la producción bruta de forraje alcanzaría 4,895,000.00 kg al año como forraje verde. A continuación el
detalle de estos datos en el siguiente cuadro
98
Cuadro 56: RENDIMIENTO CON PROYECTO
FORRAJE TOTAL
RENDIMIENTO COSECHA CAMPAÑAS
CULTIVOS FORRAJE (KG) PRODUCIDO (KG)
(Kg./ha.) (HAS) AL AÑO
- VERDE
Alfalfa / 30,000.00 40 1,100,000.00 2 2,400,000.0

Dactylis
Avena 20,100.00 25 505,000.00 2 1,020,000.0
forrajera
Cebada 16,100.00 45 742,100.00 2 1,485,000.0
forrajera
TOTAL 66,700.00
120
2,447,100.00 4,895,000.00
Teniendo en cuenta que el ganado no solo consume forraje verde si no también forraje seco, por lo
que el proyecto se considera en el sembrío de alfalfa se debe mantener como forraje verde, por lo
que con riego tecnificado este producto se adecua a un siendo en temporada de bajas temperaturas es
resistente por lo que se obtendría obtener la cantidad de 5,376,000.00kg en dos cortes al año en un
total de 40.00 hectáreas, en cuanto a materia seca se considera la avena y cebada forrajera,
produciendo en total
6,434,000.00 kg al año entre forraje verde y seca a continuación el detalle de estos datos en el siguiente
cuadro
Cuadro 57: RENDIMIENTO TOTAL EN FORRAJE VERDE-MATERIA SECA
CULTIVOS FORRAJE TOTAL PRODUCIDO FACTOR PARA MATERIA: VERDE-

(KG) - VERDE MATERIA SECA (KG) SECA (KG)
Alfalfa Dormante 2,400,000.00 Materia verde 5,376,000.00

W350
Avena forrajera 1,020,000.00 43% 434,300.00
(calen)
Cebada forrajera 1,485,000.00 42% 623,700.00
TOTAL 4,895,000.00 6,434,000.00
La cantidad de producción de producción de cabezas de ganado una vez ejecutado el proyecto se

tendrá 681 cabezas de vacuno, 3924 cabezas de ovino, 1793 cabezas de camélidos lo que asciende
a 6398 cabezas de ganado para el centro poblado de Huallatiri, a continuación el detalle de estos
datos en el siguiente cuadro.
99
Cuadro 58: INCREMENTO DE LA PRODUCCION POR CAVEZA DE GANADO
ESPECIE PRODUCCION INCREMENTO DE % DE TOTAL DE PRODUCCION

ACTUAL PRODUCCION INCREMENTO CON PIP
Vacuno 243 438 1.8 681
Ovino 2236 1688 0.75 3924
Camélido 957 836 0.87 1793
Total 3436 2962 6398
Con la proyección de la producción de forraje, habría un incremento considerable en el consumo de

forraje por el ganado vacuno, ovino, camélidos, sin contar la producción de animales menores este
incremento sería como se observa en el cuadro.
Cuadro 59: TOTAL DE PRODUCCION CON FORRAJE DISPONIBLE CON PROYECTO
ESPECIE CANTIDAD PESO PROMEDIO CONSUMO DE CONSUMO CONSUMO DE

DEL ANIMAL CON MATERIA SECA TOTAL DE MATERIA SECA Y/O
FORRAJES Y/O VERDE MATERIA SECA VERDE
INCORPORADOS (KG/Animal/Día) Y/O VERDE (KG) (KG/ANIMAL/AÑO)
Vacuno 243 377 37.7 9,161.20 5,588,271.00
Ovino 2236 17 0.51 1,141.27 693,851.82
Camélido
957 30 1.11 1,062.27 647,984.70
Sudamericano
Total 3436 11,364.64 6,930,207.52
En conclusión la producción de forraje debido a la instalación del sistema de riego tecnificado
atendería a 243 vacunos, 2236 cabezas de ovino, 957 cabezas de camélido.
3.4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SECTOR AGRICOLA

La demanda de los servicios del sistema de riego para el sector pecuario se resume a continuación:
Cuadro 60: CEDULA DE CULTIVO DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
CULTIVOS HAS BAJO HAS A TOTAL HAS TIPOLOGÍA TOTAL

SECANO INCORPORAR CON EL
PROYECTO
Alfalfa 4 36 40 Dos Campañas 80
Avena forrajera 20 15 25 Dos Campañas 50
Cebada forrajera 20 25 45 Dos Campañas 90
Quinua 7 18 25 Una Campaña 25
Cañihua 4 26 30 Una Campaña 30
Papa 8 12 20 Una Campaña 20
TOTAL 53 132 185 0 295.00
Fuente: Formulador del PIP – envase a datos y requerimientos del campo
100
En actual condiciones la agricultura en la localidad de Huallatiri es bajo debido que no se cuenta con un
sistema de riego tecnificado, por tal razón los ingresos económicos de las familias de dicha localidad
es bajo ya que actualmente producen para el autoconsumo. En la actualidad el rendimiento en la
situación sin proyecto es bajo lo cual es 48,937.84 kilogramos por hectárea mientras que el costo total
haciende a un monto de S/. 58,140.44, lo cual se puede revertir con la implementación del proyecto a
favor de los beneficiarios de la zona del proyecto.
Cuadro 61: RENDIMIENTO Y COSTOS DE PRODUCCION SIN PROYECTO
CULTIVOS RENDIMIENTO HECTARIAS RENDIMIENTO COSTO DE COSTO TOTAL

(Kg. /ha.) TOTAL Kg. PROD. HAS.
Alfalfa 1,766.67 4 7,066.68 1,940.00 7,760.00
Avena forrajera 20,202.56 20 201,025.60 847.2 8,472.00
Cebada forrajera 15,295.14 20 305,902.80 616.45 12,329.00
Quinua 1,191.89 7 8,343.22 912.72 6,389.04
Cañihua 820.43 4 3,241.74 870.6 3,482.40
Papa amarga 9,771.15 8 78,169.18 2,463.50 19,708.00
TOTAL 48937.84 53 603,749.22 S/. 58,140.44
En la actualidad la cantidad de hectáreas aprovechadas bajo secano es 53 has. Que son aprovechados
por los pobladores de la zona, y con la implementación del proyecto se aprovechara 185 has. Por lo
tanto el incremento total de las hectáreas de cultivo de productos agrícolas será en un área de 295.
Has netas y aptas para el sembrío de productos agrícolas, el detalle de los datos en el siguiente
cuadro:
Cuadro 62: RENDIMIENTO Y COSTOS DE PRODUCCION SIN PROYECTO
CULTIVOS HAS BAJO HAS A TOTAL HAS TIPOLOGÍA TOTAL

SECANO INCORPORAR CON EL
PROYECTO
Alfalfa 4 36 40 Dos Campañas 80

Avena forrajera 10 15 25 Dos Campañas 50
Cebada forrajera 20 25 45 Dos Campañas 90
Quinua 7 18 25 Una Campaña 25
Cañihua 4 26 30 Una Campaña 30
Papa 8 12 20 Una Campaña 20
TOTAL 53 132 185 0 295.00
Fuente: Formulador del PIP – envase a datos y requerimientos del campo
101
Cuadro 63: PROGRAMA DE ÁREAS DE PRODUCCIÓN SIN Y CON PROYECTO
ALTERNATI
CULTIVO SIN PROYECTO CON PROYECTO INCREMEN
1RA. 2DA. 1RA. 2DA. TOTAL
CAMPAÑA CAMPAÑA TOTAL CAMPAÑA CAMPAÑA
Has. Has. Has. Has.
Alfalfa 4 0 4 40 40 80 80
Avena forrajera 2 0 20 25 25 50 50
Cebada forrajera 2 0 20 45 45 90 90
0 25 25 25
Quinua 7 0 7 0
Cañihua 4 0 4 30 0 30 30
Papa amarga 8 0 8 20 0 20 20
TOTAL 5 0 53 185 12 295 295
3 0
En conclusión la producción de productos agrícolas debido a la instalación del sistema de riego

tecnificado atendería a 30,000.00 Kg/Ha De alfalfa, 20,100.00 Kg/Ha de avena, 16,100.00 Kg/Ha. De
cebada, 1,191.89 Kg/Ha de quinua, 820.43 Kg/Ha Cañihua, 9,771.15 Kg/Ha de papa amarga. Ver el
siguiente cuadro:
Cuadro 64: RENDIMIENTO Y COSTOS CON PROYECTO
COSTO
CULTIVOS RENDIMIENTO OTAL HAS CON PRODUCCION CAMPAÑAS PRODUCCION POR COSTO TOTAL
(Kg. /ha.) EL PROYECTO (KG) AL AÑO TOTAL (KG) HAS.
Alfalfa 30,000.00 40 1,420,000.00 2 2,820,000.00 1,940.00 91,180.00
Avena 20,100.00 25 767,600.00 2 1,535,100.00 847.2 32,193.60
Cebada 16,100.00 45 742,100.00 2 1,485,000.00 616.45 27,740.25
Quinua 1,191.89 25 29,797.23 1 29,797.23 912.72 22,818.00
Cañihua 820.43 30 20,535.64 1 20,535.64 870.6 11,317.80
Papa 20
9,771.15 146,567.21 1 146,567.21 2,463.50 36,952.50
amarga
TOTAL 78,473.47 185 3,207,000.07 6,027,100.07 S/. 222,202.15
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
Dentro del ámbito de estudio se ubica el riachuelo del Huallatiri, cual fluye por su causa natural, el cual no
es aprovechado por los moradores que viven en su rivera, por falta de infraestructura e implementación de
sistemas de riego tales como: línea de conducción, almacenamiento, distribución e instalación de sistemas
de riego por aspersión, por ende actualmente no existe una oferta de riego que permita irrigar los
terrenos de cultivo forrajero. La oferta de agua para los cultivos está dada solo por las precipitaciones
esporádicas que se presenta en las temporadas de lluvias.
Es importante mencionar que no todo los años es oportuna la presencia de lluvias; como resultado de ello,
las cosechas no son óptimas en algunas campañas agrícolas, siendo así contraproducentes
102
en lugar de obtener resultados positivos, los agricultores obtienen perdidas ocasionados principalmente por
sequias. De otro lado los algunos moradores que viven en la rivera del rio solamente aprovechan en menor
cantidad la totora y el llacho, los mismos que no son suficientes para proveer alimento para su ganado. Por
lo tanto la oferta de agua para riego sin proyecto es cero.
Cuadro 65OFERTA HIDROLOGICA EN RIACHUELO HUALLATIRI – NO APROVECHADA
ENERO NIVEL EN CAUDAL NORMAL CAUDAL NORMAL

METROS (M) M3/SEG. LTS/SEG.
Enero 8.85 22.23 1,333.80
Febrero 9.28 36.03 2,161.80
Marzo 9.71 38.145 2,288.70
Abril 9.88 43.343 2,600.58
Mayo 9.87 34.158 2,049.48
Junio 9.76 50.225 3,013.50
Julio 9.65 27.011 1,620.66
Agosto 9.53 24.855 1,491.30
Septiembre 9.42 21.66 1,299.60
Octubre 9.29 19.814 1,188.84
Noviembre 9.2 17.192 1,031.52
Diciembre 9.22 17.294 1,037.64
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA

Actualmente con el proyecto se contaría con la oferta de agua del caudal de riachuelo Huallatiri.
El riachuelo de la comunidad de Huallatiri; Es el principal riachuelo de la comunidad, donde se origina,

descargando las aguas excedentes hasta el rio desaguadero y esta al lago Poopó, donde se pierden
principalmente a través de un fuerte proceso de evaporación. Su cuenca representa el 21 % del área
del Sistema TDPS. Como la cuenca del Titicaca, la del Desaguadero está enmarcada por las
cordilleras Oriental y Occidental, con el altiplano en su parte central.
103
Cuadro 66: OFERTA DE AGUA (CAUDAL DE LA FUENTE) (LIT/SEG
ENERO NIVEL EN CAUDAL NORMAL CAUDAL NORMAL

METROS (M) M3/SEG. LTS/SEG.
Enero 8.85 22.23 1,333.80
Febrero 9.28 36.03 2,161.80
Marzo 9.71 38.145 2,288.70
Abril 9.88 43.343 2,600.58
Mayo 9.87 34.158 2,049.48
Junio 9.76 50.225 3,013.50
Julio 9.65 27.011 1,620.66
Agosto 9.53 24.855 1,491.30
Septiembre 9.42 21.66 1,299.60
Octubre 9.29 19.814 1,188.84
Noviembre 9.2 17.192 1,031.52
Diciembre 9.22 17.294 1,037.64
Cuadro 67: BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA PARA LOS CULTIVOSCON PROYECTO
MESES DEMANDA OFERTA (lts/Seg) BALANCE OFERTA-DEMANDA

PROYECTADA (lts/Seg)
(lts/Seg)
SIN CON SIN CON
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
Enero 0 - - -
Febrero 0 3.34 - -3.34
Marzo 0 5.26 - -5.26
Abril 0 4.34 - -4.34
Mayo 0 5.15 - -5.15
Junio 0 8.06 - -8.06
Julio 0 6.07 - -6.07
Agosto 0 8 - -8
Septiembre 0 3.5 - -3.5
Octubre 0 - - -
Noviembre 0 43.71 - -43.71
Diciembre 0 - - -
104
Cuadro 68: BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO
Area (has) 53 53 53 34 4 4 4 4 16 23 23 88 359

Kc – Ponderado 0.54 0.53 0.38 0.47 0 0 0 0 0 0 0 0.43
ETo(mm/mes) 106.33 94.08 102.30 98.70 82.77 72.60 77.81 104.47 101.10 119.97 120.00 111.91 1,192.04
UC (mm/mes)= Kc*Eto 57.42 49.86 38.87 - - - - - - - - 48.12 194.28
Precipitación Efectiva = PE 125.96 113.69 96.4 35.51 8.68 6.63 5.16 12.35 21.97 28.2 48.75 83.04 586.34
Nº de dìas = n(dìas) 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366
-
Necesidad de riego neto. Nn=Etc- -21.97 -21.97 -21.97 -21.97 -21.97 -21.97 -21.97 -21.97 -21.97 -28.20 -48.75 -120.89 -219.81
PE(mm/mes)
Eficiencia de riego, Er(40%) 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Necesidad de riego bruto, -36.62 -36.62 -36.62 -36.62 -36.62 -36.62 -36.62 -36.62 -36.62 -47.00 -81.25 -201.48 -366.35
Nb=(Nn/Er)(mm/mes)
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 -366.17 -366.17 -366.17 -366.17 -366.17 -366.17 -366.17 -366.17 -366.17 -470.00 -812.50 -2,014.83 -3,663.50
(m3/ha)
N° de horas de riego 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144
Módulo de riego, -0.35317001 -0.35317001 -0.35317001 -0.35317001 -0.35317001 -0.35317001 -0.35317001 -0.35317001 -0.141 -0.181 -0.313 -1.94 -5.05
Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha)
Demanda de agua del cultivo por -18.72 -18.72 -18.72 -12.01 -1.41 -1.41 -1.41 -1.41 -2.26 -4.17 -7.21 -171.01 -1813.51
mes(Lit/seg)
105
Cuadro 69: RESUMEN BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda de agua del
-
cultivo por -18.72 -18.72 -18.72 -12.01 -1.41 -1.41 -1.41 -1.41 -4.17 -7.21 -171.01
2.26
mes(Lit/seg)
Oferta de agua (caudal
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de Impulsión) (Lit/seg)
Demanda
-18.72 -18.72 -18.72 -12.01 -1.41 -1.41 -1.41 -1.41 -2.26 -4.17 -7.21 -171.01
Insatisfecha (Lit/seg)
106
Cuadro 70: BALANCE HIDRICO CON PROYECTO
Area (has) 185 185 185 185 40 40 40 40 185 185 185 185
Kc – Ponderado 0.73 0.8 0.7 0.59 0.75 0.75 0.75 0.75 0.66 0.77 0.76 0.66
ETo(mm/mes) 106.33 94.08 102.30 98.70 82.77 72.60 77.81 104.47 101.10 119.97 120.00 111.91 1,192.04
UC (mm/mes)= Kc*Eto 77.62 75.26 71.61 58.23 62.08 54.45 58.36 78.35 66.73 92.38 91.20 73.86 860.13
Precipitación Efectiva = PE 125.96 113.69 96.4 35.51 8.68 6.63 5.16 12.35 21.97 28.2 48.75 83.04 586.34
Nº de dìas = n(dìas) 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 366
Necesidad de riego neto. Nn=Etc- 22.72 53.40 47.82 53.20 66.00 44.76 64.18 42.45 - 394.52
PE(mm/mes)
Eficiencia de riego, Er(40%) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Necesidad de riego bruto, - - - 30.30 71.20 63.76 70.93 88.00 59.67 85.57 56.60 - 526.03
Nb=(Nn/Er)(mm/mes)
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 - - - 302.97 711.97 637.60 709.30 880.03 596.75 855.69 566.00 - 5260.31
(m3/ha)
N° de horas de riego 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144.00
Módulo de riego, 0.1169 0.2658 0.2460 0.2648 0.3286 0.2302 0.3195 0.2184 - 1.99
Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha)
Demanda de agua del cultivo por - - - 21.62 10.63 9.84 10.59 13.14 42.59 59.10 40.40 - 207.92
mes(Lit/seg)
107
Cuadro 71: RESUMEN BALANCE HIDRICO CON PROYECTO
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda de agua 18.72 18.72 18.72 12.01 1.41 1.41 1.41 1.41 2.26 4.17 7.21 171.01
del cultivo por
mes(Lit/seg)
Oferta de agua 87 86.95 86.95 86.95 86.95 86.9 86.9 86.95 86.95 86.95 86.9 86.9
(caudal de 5 5 5 5
Impulsión) (Lit/seg)
Demanda 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68
Satisfecha
(Lit/seg)
108
Cuadro 72: MODULO DE RIEGO (lts/Seg/Has)
ALFALFA - - - 0.192 0.254 0.243 0.245 0.322 0.313 0.349 0.344 0.234
AVENA - - - - - - - - 0.132 0.170 0.216 0.041
CEBADA - - - 0 - - - - 0.141 0.182 0.231 -
QUINUA - - - - - - - - - 0.283 0.478 0.461
CAÑIHUA - - - - - - - - 0.256 0.480 0.470 0.461
PAPA - - - - - - - - 0.196 0.405 0.494 0.375
MODULO DE RIEGO
0.192 0.254 0.243 0.245 0.322 0.313 0.182 0.470 0.461
CRITICO (lit/seg/ha)
Módulo de riego
0.470 (lit./Seg/ha)
Máximo
N° de Has a Irrigar 185 Has.
Caudal de Diseño (
86.95) (lit./Seg/ha)
calculado)
Caudal de Diseño (
87) (lit./Seg/ha)
redondeado)
4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Alternativa 1
de la comunidad de Union Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de geomembrana donde se almacenara
100m3 de agua más una captación, en sector calasani se construirá una captación y un reservorio de
en mejorar la calidad de la producción agropecuaria.
Las actividades a realizarse comprenden acciones orientadas a instalar el servicio de riego con los
siguientes subcomponentes.
 Captación
 Línea de conducción Reservorios de Ge membrana
 Caja de válvulas
 Cabezal de riego con caseta Redes primarias y secundarias Válvula de regulación
y control Cámara rompe presión
109
Construcción de un reservorio con capacidad de 100m3 y un reservorio de 20m3 de capacidad.-
Consiste en la construcción de un reservorio de 100m3 de capacidad para poder distribuir por gravedad
el material de construcción será de concreto armado FĆ = 220 kg/cm2, mientras que los restos serán de
concreto, obras de concreto FĆ = 220 kg/cm2 cada uno de capacidad de 20m3. Encofrado y
desencofrado, acero cortado y habilitado de 18000 kg, suministro e instalación de accesorios para la caja
de válvulas.
Instalación Red de conducción de aducción y distribución.- está determinada por: Trabajos

preliminares: trazo y replanteo de red de tubería, limpieza y desbroce; movimiento de tierras en terreno
suelto, excavación de zanjas en roca suelto, refine de zanja p/tubería en material suelto, cama apoyo
p/tubería e=0.20cm., relleno compactado manual p/zanjas d/tubería con/material propio; Instalación de
tuberías: tendido y colocación de tub.PVC.
Instalación Caja de válvula de distribución.- Comprende: Trabajos Preliminares.- trazo y replanteo de

obras de arte; Movimiento de Tierras.- excavación masiva manual, refine y nivelación manual (obras de
arte).
Instalación de cajas hidrates.- Para cual se cumplirá con siguiente tareas: Trabajos Preliminares.- Trazo
y replanteo de obras de arte; Movimiento de Tierras.- Excavación masiva manual, Refine y nivelación
manual (obras de arte).
Instalación de válvulas de purga.- Trabajos Preliminares.- replanteo obras de arte 150m2; Movimiento
de Tierras.- Excavación masiva manual 50m3, refine y nivelación manual (obras de arte) 18m2, relleno
compactado c/material propio 13m3 Obras de Concreto; Concreto fć=175kg/cm2.
Instalación de válvulas de aire.- Trabajos Preliminares.- Trazo y replanteo de obras de arte
31.61 m2; Movimiento de Tierras.- Excavación manual 15.81m3, refine y nivelación (obras de arte) 5.28m2,
relleno compactado manual c/material propio 20.20m3 Obras de Concreto: Concreto fć=175 kg/cm2
sin/mezcladora 3.m3; Carpintería de Madera.- Encofrado y desencofrado muros 2 caras 24.78m2;
Carpintería Metálica.- Tapa metálica 1.0x0.6m.
60.00und; Instalación de accesorios.- válvula de aire ø=1 " 60.00 und.
mejorar la relación de los regantes con las autoridades como el ALA,
Ministerio de Agricultura y demás. Por otro lado también se realizan capacitaciones para que las
prácticas agropecuarias mejoren la calidad de producción tanto agrícola como pecuaria.
110
Programa de capacitación en operación y mantenimiento. Del sistema de riego tecnificado
Capacitación y taller en operación de la infraestructura de riego tecnificado Capacitación y taller en

mantenimiento de la infraestructura de riego tecnificado Programa de mejora de la producción
agropecuaria bajo sistema de riego Taller de clasificación de tierras para uso agrícola
Talleres de preparación de tierras, uso adecuado de semillas de cultivos agrícolas. El tercer componente
del proyecto está dirigida en asistencia técnica
Asistencia técnica en manejo y cuidado de animales mejorados
Capacitación en tipos, razas, manejo, propiedades genéticas de los ganados mejorados

agropecuarios
Alternativa 2
de la comunidad de Unión Huallatiri, el cual tendrá un reservorio de concreto armado donde se
almacenara 100m3 de agua más una captación, en sector calasani se construirá una captación y un
reservorio de concreto armado de 20 m3 C/U, un sistema de distribución a través de tuberías PVC, el
sistema de conducción será llevadas por las laderas hasta el sector de áreas de cultivo de los
111
beneficiarios, capacitaciones en mejora de la gestión del recurso hídrico, mantenimiento de la
infraestructura de riego, en mejorar la calidad de la producción agropecuaria.
El Primer componente: comprenden acciones orientadas a instalar el servicio de riego con los siguientes
subcomponentes.
 Captación
 Línea de conducción Reservorios de
 Geomembrana Caja de válvulas
 Cabezal de riego con caseta Redes primarias y secundarias Válvula de regulación y control
Cámara rompe presión
Construcción de un reservorio con capacidad de 100m3 y un reservorio de 20m3 de capacidad.-

Consiste en la construcción de un reservorio de 100m3 de capacidad para poder distribuir por gravedad
el material de construcción será de ge membrana, mientras que los restos serán de concreto, obras de
concreto FĆ = 220 kg/cm2 cada uno de capacidad de 20m3. Encofrado y desencofrado, acero cortado y
habilitado de 18000 kg, suministro e instalación de accesorios para la caja de válvulas.
Instalación Red de conducción de aducción y distribución.- está determinada por: Trabajos

preliminares: trazo y replanteo de red de tubería, limpieza y desbroce; movimiento de tierras en terreno
suelto, excavación de zanjas en roca suelto, refine de zanja p/tubería en material suelto, cama apoyo
p/tubería e=0.20cm., relleno compactado manual p/zanjas d/tubería con/material propio; Instalación de
tuberías: tendido y colocación de tub.PVC.
Instalación Caja de válvula de distribución.- Comprende: Trabajos Preliminares.- trazo y replanteo de

obras de arte; Movimiento de Tierras.- excavación masiva manual, refine y nivelación manual (obras de
arte).
Instalación de cajas hidrates.- Para cual se cumplirá con siguiente tareas: Trabajos Preliminares.- Trazo
y replanteo de obras de arte; Movimiento de Tierras.- Excavación masiva manual, Refine y nivelación
manual (obras de arte).
Instalación de válvulas de purga.- Trabajos Preliminares.- replanteo obras de arte 150m2; Movimiento
de Tierras.- Excavación masiva manual 50m3, refine y nivelación manual (obras de arte) 18m2, relleno
compactado c/material propio 13m3 Obras de Concreto; Concreto fć=175kg/cm2.
Instalación de válvulas de aire.- Trabajos Preliminares.- Trazo y replanteo de obras de arte
112
Movimiento de Tierras.- Excavación manual refine y nivelación (obras de arte) 5.28m2, relleno compactado
manual c/material propio Obras de Concreto: Concreto fć=175 kg/cm2 sin/mezcladora Carpintería de
Madera.- Encofrado y desencofrado muros 2 caras Carpintería Metálica.- Tapa metálica
1.0x0.6m.
Instalación de accesorios.- válvula de aire ø=1 " 60.00 und.
mejorar la relación de los regantes con las autoridades como el ALA, Ministerio de Agricultura y demás.
Por otro lado también se realizan capacitaciones para que las prácticas agropecuarias mejoren la calidad
de producción tanto agrícola como pecuaria.
Programa de capacitación en operación y mantenimiento.
Del sistema de riego tecnificado
Capacitación y taller en operación de la infraestructura de riego tecnificado Capacitación y taller en

mantenimiento de la infraestructura de riego tecnificado Programa de mejora de la producción
agropecuaria bajo sistema de riego Taller de clasificación de tierras para uso agrícola
Talleres de preparación de tierras, uso adecuado de semillas de cultivos agrícolas. El tercer componente
del proyecto está dirigida en asistencia técnica
Asistencia técnica en manejo y cuidado de animales mejorados Capacitación en tipos, razas, manejo,
propiedades genéticas de los ganados mejorados
113
agropecuarios
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.6.1. Costos en la situación "sin proyecto" a precios de mercado
Los costos del proyecto en esta situación sin proyecto no existen, porque no existe una
infraestructura de riego que brinde el servicio.
4.6.2. Costos en la situación "con proyecto"

4.6.2.1. Inversiones (a precios privados)
Los costos de inversión para la alternativa 1 y 2 se encuentran detallados en los cuadros 72 y 74,
cada una de las alternativas de inversión comprenden 2 principales componentes: el primero es
construcción de un sistema de riego tecnificado por aspersión, la segunda es el desarrollo de
capacidades en producción agrícola bajo riego.
La alternativa 1 a precios de mercado tiene un costo de S/. 3,195,139.5 nuevos soles y la alternativa
2 tiene un coste de S/. 3,423,828.35 nuevos soles, del total de costos inversión en infraestructura
representan el 80% del costo total.
114
Cuadro 73: COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA 01 (A PRECIOS MERCADO)
01.00.00 GBL
CAPTACION DE RIO 91,378.80
02.00.00 GBL
RESERVORIO N° 01 DE CAPACIDAD DE 100M3 293,717.51
03.00.00 GBL
SISTEMA DE BOMBEO EN LA 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA 100,000.11
04.00.00 GBL
RED DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCION 1,212,099.19
05.00.00 GBL
CAJA DE VALVULAS DE DISTRIBUCION 19,474.49
06.00.00 GBL
CAJA HIDRANTE 121,368.55
07.00.00 GBL
VALVULAS DE PURGA 16,885.01
08.00.00 GBL
VALVULAS DE AIRE 15,859.26
09.00.00 GBL
MODULO DE RIEGO POR ASPERSION 195,267.87
20.00.00 GBL
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 74,060.00
11.00.00 GBL
CAPACITACION Y INSTALACION DE MODULOS 67,392.00
GASTOS GENERALES (10%)

220,750.28
UTILIDAD (8%)
176,600.22
SUB TOTAL 2,604,853.30
SUPERVISIÓN (3.0%) 66,225.08

55,187.57
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%)
468,873.59
IGV (18.00%)
COSTOS DE INVERSION TOTAL

3,195,140
115
Cuadro 74: COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA 02 (A PRECIOS MERCADO)

COMP. 01- GBL
A CAPTACION DE RIO 91,378.80
GBL
01.00.00 RESERVORIO N° 01 DE CAPACIDAD DE 100M3 372,717.40
SISTEMA DE BOMBEO EN LA 0.38 KV CON ENERGIA ALTERNATIVA GBL
02.00.00 RENOVABLE 179,000.00
RED DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCION 1,212,099.19
GBL
03.00.00 CAJA DE VALVULAS DE DISTRIBUCION 19,474.49
GBL
04.00.00 CAJA HIDRANTE 121,368.50
VALVULAS DE PURGA 16,885.01
GBL
05.00.00 VALVULAS DE AIRE 15,859.26
COMP. 02 MODULO DE RIEGO POR ASPERSION
GBL 195,267.87
GBL
01.00.00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 74,060.00
COMP. 03 CAPACITACION Y INSTALACION DE MODULOS
GBL 67,392.00
COSTO DIECTO GBL 2,365,502.52
UTILIDAD (8%) 189,240.20

SUB TOTAL 2,791,292.97
GASTOS DE SUPERVISION (3%) 70,965.08
ESTUDIO DIFINITIVO (2.5%) 59,137.56
IGV (18%) 502,432.7352

Fuente: Elaborado por el equipo formulador
Inversiones (a precios sociales)
La transformación de los costos de inversión a precios sociales, este se realiza con la finalidad de
eliminar las distorsiones que el mercado por su naturaleza tiene entre los que se incluyen impuestos,
aranceles, etc., los factores de corrección utilizados para todos los casos son lo brindados por los
parámetros del SNIP.
Se tomó por conveniente cambiar utilizar el factor de corrección 0.85, para convertir evaluar
socialmente.
116
Cuadro 75: COSTOS DE INVERCION A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01
COSTO TOTAL A FACTOR DE COSTO A PRECIO

PRINCIPALES RUBROS
PRECIO DE MERCADO CORRECCIÓN SOCIAL
COSTO DIRECTO 2,207,502.82 1,752,985.76
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 1,201,737.29 0.84 1,009,459.32
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0.81 0.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 746,609.54 0.68 507,694.49
COSTOS INDIRECTOS 987,636.75 885,504.43
UTILIDAD 176,600.22 0.91 160,706.20
GASTO DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACION 121,412.65 0.91 120,485.51
COSTO DE INVERSIÓN 3,195,140 2,638,490.19

El cuadro 72 y 74 es el presupuesto a precios sociales, la alternativa 1 asciende a

un costo total de S/.2,638,490.19 y s/. 2,377,375.21 nuevos soles para la alternativa 02.
Cuadro 76: COSTOS DE INVERCION A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01
FACTOR DE COSTO A PRECIO

PRINCIPALES RUBROS
CORRECCIÓN SOCIAL
COSTO DIRECTO 1,752,985.76
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 0.84 1,009,459.32
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0.81 0.00
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.91 235,831.95
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.68 507,694.49
COSTOS INDIRECTOS 883,296.92
GASTOS GENERALES 0.84 185,430.23
UTILIDAD 0.91 160,706.20
GASTO DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACION 0.91 120,485.51
EXPEDIENTE TÉCNICO 0.91 426,674.97
COSTO DE INVERSIÓN 2,636,282.68

117
4.6.2.2. Costos de operación y mantenimiento (a precios privados)
En la situación sin proyecto existen costos de operación y mantenimiento por la existencia de

infraestructura de riego que es los actuales costos, sin embargo ahora solo se incrementará
algunos costos.
Para la situación con proyecto costos de operación calculados son los gastos producidos por la
operación del sistema de riego, este cuadro fue calculado según
Los gastos actuales que se tienen en el actual sistema de riego, o a cabo en la región de Puno,
los que se detallan en los cuadros 75 y 76.
Los costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa 1 a precios de mercado
asciende a S/. 22,068.00 mientras para la alternativa 2 asciende a S/.38,870.00.
Cuadro 77: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1 (PRECIOS DE MERCADO)

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I (PRECIOS PRIVADOS)
Sub Total
Item Rubros Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/. S/. Año
1 Costos de Operación 11,870.00
1.01 Personal 11,400.00
01.01.01 Técnico Mes 12 950.00 11,400.00
1.02 Herramientas 470.00
01.02.01 Útiles de escritorio Unidad 4 50 200.00
01.02.02 Cuadernos de campo Unidad 4 30 120.00
01.02.03 Herramienta de trabajo Unidad 1 150 150.00
2 Costos de Mantenimiento 10,198.00
2.01 Captación y Red de Conducción 6,123.00
02.02.01 Personal 6,123.00

02.02.01.01 Peón Jornal 120 25 3,000.00
02.01.02 Herramientas
02.01.02.01 Herramientas Glb 1 560 560.00
02.01.03 Insumos
02.02.03.01 Cemento, accesorios y Otros Glb 1 2,563.00 2,563.00
2.02 Red Distribución y Riego Presurizado 2,475.00
02.02.01 Personal
02.02.01.01 Peón Jornal 45 25 1,125.00
02.02.03 Insumos
02.02.03.01 Tuberías; accesorios y otros Glb 1 1,000.00 1,000.00
2.03 Reservorios 1,600.00
02.03.01 Personal
02.03.01 Peón Jornal 50 25 1,250.00
COSTO TOTAL 22,068.00
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico Formulador
118
Cuadro 78: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I (PRECIOS SOCIALES)
119
Cuadro 79: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 02 (A precios privados)
Costos de operación y mantenimiento (a precios sociales)
Los costos de operación y mantenimiento para la alternativa 1 a precios de sociales es
S/.18,407.72 y la alternativa 2 aprecios sociales asciende a S/. 32,8
120
Cuadro 80: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 02 (A precios sociales)
La diferencia en los gastos de operación y mantenimiento es a causa de que la alternativa 2 Tiene

mayores por tener reservorio de concreto armado, puesto que cada año será mayor la refacción,
sujetas que se incrementen los gastos de mantenimiento preventivo.
Asimismo estas se encuentran expuestas a un mayor deterioro por estar expuesta al calor del
día.
4.6.3. Flujo de costos incrementales (a precios privados)
Estos costos muestran la diferencia de costos en la situación con proyecto menos la situación sin
proyecto, estos costos ascienden a una suma de S/. 177,292.70 y S/. 146,929.14 a precios de mercado
y sociales respectivamente, estos costos son referenciales pueden variar en una proporción menor.
121
Cuadro 81: COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA I (A Precios de Mercado)
AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
INGRESOS
SIN PROYECTO 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71
Ingreso por la
213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71
produccion Agricola
Ingreso por la
253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00
produccion Pecuaria
CON PROYECTO 3,691,155.00 3,691,155.00 3,691,155.00 3,691,155.00 3,691,155.00 3,691,155.00 3,691,155.00 3,691,155.00 3,691,155.00 3,691,155.00
Tarifa de agua 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00
Ingreso por la
2,283,875.00 2,283,875.00 2,283,875.00 2,283,875.00 2,283,875.00 2,283,875.00 2,283,875.00 2,283,875.00 2,283,875.00 2,283,875.00
produccion Agricola
Ingreso por la
1,367,380.00 1,367,380.00 1,367,380.00 1,367,380.00 1,367,380.00 1,367,380.00 1,367,380.00 1,367,380.00 1,367,380.00 1,367,380.00
produccion Pecuaria
BENEFICIO
3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29
INCREMENTAL
COSTOS
SIN PROYECTO 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,080.63
Costos de Produccion
58,140.44 58,140.44 58,140.44 58,140.44 58,140.44 58,140.44 58,140.44 58,140.44 58,140.44 58,140.44
Total Agricola
380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00
Total Pecuaria
Costo de Operación
Costo de Mantenimiento
CON PROYECTO 3,195,139.54 575,820.00 590,841.25 590,841.25 590,841.25 590,841.25 590,841.25 590,841.25 590,841.25 590,841.25 590,841.25
Invercion 3,195,139.54
172,754.00 187,785.25 187,785.25 187,785.25 187,785.25 187,785.25 187,785.25 187,785.25 187,785.25 187,785.25
Total Agricola
380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00 380,988.00
Total Pecuaria
Costo de Operación 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00 11,870.00
Costo de Mantenimiento 20,198.00 20,198.00 20,198.00 20,198.00 20,198.00 20,198.00 20,198.00 20,198.00 20,198.00 20,198.00
COSTO INCREMENTAL 3,195,139.54 -12,269.63 2,761.62 2,761.62 2,761.62 2,761.62 2,761.62 2,761.62 2,761.62 2,761.62 2,760.62
FUJO NETO -3,195,139.54 3,235,472.92 3,220,441.67 3,220,441.67 3,220,441.67 3,220,441.67 3,220,441.67 3,220,441.67 3,220,441.67 3,220,441.67 3,220,442.67
122
Cuadro 82: COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA I (A Precios Sociales)
AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
INGRESOS
SIN PROYECTO 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44
Ingreso por la producción
179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16
Agrícola
213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28
Pecuaria
CON PROYECTO 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20
Tarifa de agua 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00
1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00
Agrícola
1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20
Pecuaria
BENEFICIO
2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76
INCREMENTAL
COSTOS
SIN PROYECTO 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89
Costos de Producción Total
48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97
Agrícola
320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92
Pecuaria
Costo de Operación
CON PROYECTO 3,195,139.54 100,333.28 512,959.53 512,959.53 512,959.53 512,959.53 512,959.53 512,959.53 512,959.53 512,959.53 512,959.53
Inversión 3,195,139.54
145,113.36 157,739.61 157,739.61 157,739.61 157,739.61 157,739.61 157,739.61 157,739.61 157,739.61 157,739.61
Agrícola
Costos de Produccion Total
320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92
Pecuaria
COSTO INCREMENTAL 3,195,139.54 131,465.39 144,091.64 144,091.64 144,091.64 144,091.64 144,091.64 144,091.64 144,091.64 144,091.64 144,091.64
FUJO NETO -3,195,140 2,576,025.37 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12
123
Cuadro 83: COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA II(A Precios de Mercado)
AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
INGRESOS
SIN PROYECTO 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71 467,951.71
Ingreso por la produccion
213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71 213,959.71
Agricola
253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00 253,992.00
Pecuaria
CON PROYECTO 1,866,094.34 2,060,294.17 2,254,494.00 2,448,693.82 2,642,893.65 2,642,893.65 2,642,893.65 2,642,893.65 2,642,893.65 2,642,893.65
Tarifa de agua 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00
1,234,113.20 1,234,113.20 1,234,113.20 1,234,113.20 1,234,113.20 1,234,113.20 1,234,113.20 1,234,113.20 1,234,113.20 1,234,113.20
Agricola
592,081.14 786,280.97 980,480.80 1,174,680.62 1,368,880.45 1,368,880.45 1,368,880.45 1,368,880.45 1,368,880.45 1,368,880.45
Pecuaria
BENEFICIO
1,398,142.63 1,592,342.46 1,786,542.29 1,980,742.11 2,174,941.94 2,174,941.94 2,174,941.94 2,174,941.94 2,174,941.94 2,174,941.94
INCREMENTAL
COSTOS
SIN PROYECTO 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63 588,079.63
83,206.59 83,206.59 83,206.59 83,206.59 83,206.59 83,206.59 83,206.59 83,206.59 83,206.59 83,206.59
Agricola
504,973.04 504,973.04 504,973.04 504,973.04 504,973.04 504,973.04 504,973.04 504,973.04 504,973.04 504,973.04
Pecuaria
Costo de Operación
CON PROYECTO 3,423,828.35 942,804.56 1,111,787.24 1,280,769.92 1,449,752.60 1,618,735.28 1,618,735.28 1,618,735.28 1,618,735.28 1,618,735.28 1,618,735.28
Invercion 3,423,828.35
395,241.52 395,241.52 395,241.52 395,241.52 395,241.52 395,241.52 395,241.52 395,241.52 395,241.52 395,241.52
Agricola
504,973.04 673,955.72 842,938.40 1,011,921.08 1,180,903.76 1,180,903.76 1,180,903.76 1,180,903.76 1,180,903.76 1,180,903.76
Pecuaria
COSTO INCREMENTAL 354,724.93 523,707.61 692,690.29 861,672.97 1,030,655.65 1,030,655.65 1,030,655.65 1,030,655.65 1,030,655.65 1,030,655.65
FUJO NETO -3,423,828.35 329,124.98 300,683.01 325,900.16 351,117.31 376,334.45 376,334.45 376,334.45 376,334.45 376,334.45 376,334.45
124
Cuadro 84: COSTOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA II (A Precios Sociales)
AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
INGRESOS
SIN PROYECTO 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44 393,079.44
179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16 179,726.16
Agricola
213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28 213,353.28
Pecuaria
CON PROYECTO 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20 3,100,570.20
Tarifa de agua 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00 33,516.00
1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00 1,918,455.00
Agricola
V 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20 1,148,599.20
Pecuaria
BENEFICIO
2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76
INCREMENTAL
COSTOS
SIN PROYECTO 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89 368,867.89
48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97 48,837.97
Total Agricola
320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92 320,029.92
Total Pecuaria
Costo de Operación
CON PROYECTO 2,832,223.50 791,955.83 933,901.28 1,075,846.73 1,217,792.18 1,359,737.64 1,359,737.64 1,359,737.64 1,359,737.64 1,359,737.64 1,359,737.64
Invercion 2,832,223.508
332,002.88 332,002.88 332,002.88 332,002.88 332,002.88 332,002.88 332,002.88 332,002.88 332,002.88 332,002.88
Total Agricola
424,177.35 566,122.80 708,068.26 850,013.71 991,959.16 991,959.16 991,959.16 991,959.16 991,959.16 991,959.16
Total Pecuaria
COSTO INCREMENTAL 423,087.94 565,033.39 706,978.84 848,924.29 990,869.75 990,869.75 990,869.75 990,869.75 990,869.75 990,869.75
FUJO NETO -2,832,223.50 2,284,402.82 2,142,457.37 2,000,511.92 1,858,566.47 1,716,621.02 1,716,621.02 1,716,621.02 1,716,621.02 1,716,621.02 1,716,621.02
125
4.7. EVALUACION SOCIAL
4.7.1. Estimación de los beneficios
La estimación de los beneficios vienen principalmente de la producción agrícola, tanto las hectáreas
mejoradas como incorporadas, se produce un incremento en el rendimiento de 20% respecto al
promedio de producción como lo estipula según los parámetros del SNIP en su guía metodológica para
riego menor (escenario base). Asimismo otra fuente de ingresos indirecta será la producción pecuaria.
Cada uno de estos tiene costos de producción que se han estimado en el trabajo de campo, e
información secundaria, para la metodología tienen que expresarse en términos monetarios.
Las estimaciones de los cuadros siguientes contienen los beneficios desde el primer año, es decir
cuando los productos, precios, rendimientos se encuentran en la situación actual los cuales fueron
extraídas de las memorias del Dirección Regional Agraria.
Los beneficios son una mayor producción por ganancia de productividad y efectividad agrícola,
asimismo se incorporan mayor número de hectáreas a las actuales tierras.
4.7.2. Beneficios sociales:

 Mayor excedente de producción agropecuaria para la comercialización.
 Actividad agropecuaria generadora de beneficios
 Mejor articulación al mercado
 Mayor retribución de capital invertido en la actividad agropecuario
 Permanencia de los pobladores en la zona
 Seguridad alimentaria en la zona
 Ampliación de la frontera agrícola y agropecuaria
4.7.3. Beneficios en la situación sin proyecto

Actualmente se tiene 88 ha de terreno agrícolas actuales en la zona donde aún no se cuenta con
el servicio de agua para riego, con los precios y rendimiento, los valores de destino al mercado, en la
situación actual el valor neto de la producción agrícola y pecuaria es de S/. 266,260.05 en una sola
campaña con tecnología tradicional.
126
Cuadro 85: SITUACIÓN SIN PROYECTO: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA (A precios privados y
sociales)
COSTO DE
COSECHAS RENDIMIENTO PRODUCTO PRECIO PRODUCTO. FACTOR DE COSTO
CULTIVOS VBP (s/.) VNP (S/.)
(HAS) (Ha) TOTAL Kl/HA (S//KG) TOTAL DE HAS CORRECION SOCIAL
(S/.)
ALFALFA 4 17,666.67 70,666.68 0.28 19,786.67 19,786.67 0.84 16,620.80
AVENA 20 20,202.56 201,025.60 0.30 60,307.68 8,472.00 51,835.68 0.84 50,658.45
CEBADA 20 15,295.14 305,902.80 0.25 76,475.70 12,329.00 64,146.70 0.80 61,180.56
QUINUA 7 1,100.00 7,700.00 20.50 80,850.00 4,315.15 76,534.85 0.80 64,680.00
CAÑIHUA 4 850.00 3,400.00 7.00 23,800.00 2,465.80 21,334.20 0.80 19,040.00
PAPA 8 700.00 5,600.00 0.90 5,040.00 4,931.60 208.40 0.80 4,032.00
TOTAL 53 55,714.37 594,295.08 19.23 266,260.05 32,513.55 233,746.50 216,211.81
Elaborado por: Equipo Técnico Formulador.
Cuadro 86: SITUACIÓN SIN PROYECTO: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA (A precios privados y
sociales)
TOTAL COSTOS
COSTOS DE LA DE PRODUCTO. FACTOR DE COSTO A PRECIO
ESPECIE CANTIDAD PRECIO VBP (s/.) PRODUCCION (S/.) VNP (s/.) CORRECCION SOCIAL
VACUNO 243 800 194,400.00 480.00 116,640.00 77,760.00 0.84 163,296.00

OVINO 2236 120 268,320.00 72.00 160,992.00 107,328.00 0.84 225,388.80
CAMELLIDO 957 180 172,260.00 108.00 103,356.00 68,904.00 0.8 137,808.00
TOTAL 3436 634980 660 380988 253992 526,492.80
4.7.4. Beneficios en la situación con proyecto
La estimación de los beneficios para el primer año para la producción agrícola y pecuaria mejorada e
incorporada, tuvo un valor neto de la producción agrícola a S/. 183,785.70 y la producción pecuaria
asciende a S/. 380,988.00 el primero se mide por las hectáreas producidas y la segunda por el número
de cabezas.
127
Cuadro 87: SITUACIÓN CON PROYECTO: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN
HECTÁREAS MEJORADAS
Total de
Costos de Costos de
COSECHA Rendimiento Produc. Precio Produc. Factor de COSTO
CULTIVOS S (Has.) (Kg. /ha.) (S/./Has) (S/. /Kg.) VBP (S/.) (S/./Has) VNP (S/.) corrección SOCIAL
Alfalfa 40 30,000.00 1,940.00 0.28 336,000.0 77,600.00 258,400.00 0.84 282,240.00
Avena
forrajera 25 20,100.00 847.2 0.3 151,100.0 21,180.00 198,086.40 0.84 127,260.00
Cebada
forrajera 45 16,100.00 616.45 0.25 185,625.0 27,740.25 157,884.75 0.8 148,100.00
Quinua 25 3,100.00 616.45 20.9 953,750.0 15,411.25 938,338.75 0.8 763,000.00
Cañihua 30 3,000.00 616.45 7 630,000.0 18,493.50 264,986.15 0.8 504,000.00
Papa 20 1,100.00 616.45 0.9 27,000.0 12,329.00 264,986.15 0.8 21,600.00
1,846,600.0
TOTAL 185 74,700.00 5,253.00 19.63 2,283,875.00 172,754.00 2,082,682.20 0
Cuadro 88:
SITUACIÓN CON PROYECTO: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA
CON CABEZAS DE GANADO PROYECTADO
PRECIO/ COSTOS DE TOTAL COSTOS VBP A

FACTOR DE
ESPECIE CANTIDAD UNIDAD VBP (S/.) PRODUC DE VNP (S/.) PRECIO
CORRECCION
(S/.) CIÓN (S/.) PRODUCCION SOCIAL
Vacuno 243 2100 607100 480 116,640.0 490,860.00 0.84 520,300.00
Ovino 2236 220 491920 72 160,992.0 330,928.00 0.84 413,212.80
Camélido 957 280 267960 208 203,356.0 164,604.00 0.8 214,368.00
Total 3,436.00 3,000.00 1,367,380.00 660.00 380,988.00 986,392.00 1,137,880.80
4.7.5. Indicadores de Rentabilidad a) Evaluación Privada
En este punto analizamos la rentabilidad de realizar o no la inversión, mediante la evaluación

de los indicadores de rentabilidad, como al valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y el
ratio beneficio/costo, puesto que este proyecto trabajará desde el punto de vista privado, para asegurar
la sostenibilidad.
128
Cuadro 89: ALTERNATIVA 01: FLUJO DE CAJA INCREMENTAL (A precios privados)
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
0 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29
0
3,195,139.5 136,681.6 151,712.8 151,712.8 151,712.8 151,712.8 151,712.8 151,712.8 151,712.8 151,712.8
3,195,139.5
-3,195,140 3,086,521.7 3,071,490.5 3,071,490.5 3,071,490.5 3,071,490.5 3,071,490.5 3,071,490.5 3,071,490.5 3,071,490.5
-3,195,140
S/. 16,530,425.13
VAN =
96.25%
TIR =
0.1843
B/C=
Cuadro 90: ALTERNATIVA 02: FLUJO DE CAJA INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS
AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
BENEFICIO
0 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29
INCREMENTAL
INGRESO NETO -3,423,828.35 3,086,521.73 3,071,490.48 3,071,490.48 3,071,490.48 3,071,490.48 3,071,490.48 3,071,490.48 3,071,490.48 3,071,490.48 3,071,490.48
B/C= 0.1944
VAN = 16,301,736.32
TIR = 90%
129
Cuadro 91: ALTERNATIVA 01: FLUJO DE CAJA INCREMENTAL (A precios sociales)
AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
0 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29 3,223,203.29
BENEFICIO INCREMENTAL
-2,638,490 136,681.56 151,712.81 151,712.81 151,712.81 151,712.81 151,712.81 151,712.81 151,712.81 151,712.81 151,712.81
COSTO INCREMENTAL
INGRESO NETO -2,638,490 2,576,025 2,563,399 2,563,399 2,563,399 2,563,399 2,563,399 2,563,399 2,563,399 2,563,399 2,563,399
B/C= 0.1944
VAN = 16,301,736.32
TIR = 90%
Cuadro 92: ALTERNATIVA 02: FLUJO DE CAJA INCREMENTAL (A precios sociales)
AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20
BENEFICIO
0 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 2,707,490.76 3,223,203.29 3,223,203.29 2,707,490.76 2,707,490.76
INCREMENTAL
INGRESO NETO -2,832,223.50 2,576,025.37 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 2,563,399.12 3,079,111.65 3,079,111.65 2,563,399.12 2,563,399.12
B/C= 0.1918
VAN = S/. 14,171,309.5
TIR = 90.853%
130
Los indicadores de evaluación económica muestra que la alternativa 1 presenta el VAN más alto (S/.
16,301,736.32 y TIR de (90%), y un ratio de Beneficio - Costo de (0.194), por lo tanto la alternativa 1
es la seleccionada.
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se tomó como referencia diferentes rangos de variación en los costos de inversión, gastos de operación y
mantenimiento y beneficios.
Cuadro 93: ALTERNATIVA N° 01: SENSIBILIDAD A VARIACIONES EN COSTOS DE INVERSION,

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y BENEFICIOS
ALTERANTIVA I
VARIACION INVERSION VAN TIR
+40% 4,473,195.36 15,252,369.31 68.43%
+30% 4,153,681.41 15,571,883.26 73.81%
+20% 3,834,167.45 15,891,397.22 80.06%
+20% 3,514,653.50 16,220,911.17 87.43%
0 3,195,139.54 16,530,425.13 96.25%
-20% 2,875,625.59 16,220,911.17 87.00%
-20% 2,556,111.64 16,849,939.08 207.00%
-30% 2,236,597.68 17,169,453.04 120.00%
.-40% 1,917,083.73 17,808,480.94 161.00%
Fuente: Formulador del PIP.
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto cuenta con la capacidad técnica, logística y la experiencia que permiten efectuar el
proyecto indicado sin mayores problemas; Una vez concluida la ejecución del proyecto se hará entrega a
la Junta de Usuarios quien será el ente responsable de las gestiones para la operación, mantenimiento
para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de
consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento y para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población
beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.
131
Así mismo las organizaciones comprometidas en el desarrollo de la actividad agropecuaria del distrito,
como son los la Comisión de Regantes, las directivas de la comunidad campesina de Union Huallatiri y sus
sectores, vigilarán la ejecución, aplicación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
El proyecto es sostenible en todas sus fases:
En la fase de inversión: la municipalidad distrital de Desaguadero, ejecutara el proyecto puesto que cuenta
con la capacidad técnica, logística y experiencia que permite ejecutar el PIP sin dificultades, A su vez
se cuenta con el compromiso de los beneficiarios, participando activamente con mano de obra no
Calificada y materiales de la zona durante la construcción de infraestructura de riego, representando este
aporte el aproximadamente
5% del presupuesto de la infraestructura de riego.
En la fase de post inversión: Una vez ejecutada la infraestructura del proyecto, se hará entrega de los
sistemas de riego a los beneficiarios de la comunidad y al comité de riego quienes serán los responsables
de su operación y mantenimiento. Asumiendo los costos de operación y mantenimiento con los ingresos
que genere la venta de agua para riego a través del pago de la tarifa de agua (5 soles mensuales por
familia), así mismo se muestra predispuesto a asistir a los cursos de capacitación y asistencia técnica
establecidos en el proyecto.
Participación de los beneficiarios.
Durante las diferentes fases de la ejecución del presente proyecto, los beneficiarios participaran
activamente en forma organizada mediante el Comité de Regantes, con el aporte de mano de obra no
calificada, durante la construcción de la infraestructura de riego.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria, haciendo constar en
una serie de acuerdos, los cuales se presentan en el anexo y se enuncia a continuación.
La junta directiva y la comunidad de Union Huallatiri, se compromete asumir con los costos y la ejecución
de las actividades concernientes a los trabajos de operación y mantenimiento de toda
infraestructura hidráulica (Bocatoma, sistema de conducción y obras de Arte).
Disponibilidad de recurso.
En el ámbito del proyecto se cuenta con recurso disponible en cuanto a materiales de construcción de la
zona.
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por la Junta de
Usuarios con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar será
132
el cobro de S/. 5.00 por el uso de riego; a los propietarios de las mismas. Para ello se adjunta al acta
compromiso del mantenimiento y operación por parte de los beneficiarios.
Financiamiento del monto de inversión del proyecto, estará garantizado por el Ministerio de Agricultura.
Resultados esperados.
Mejorar los niveles de vida de los productores, y el incremento de ingreso económico por la mayor
productividad agropecuaria.
Mejoramiento del sistema de riego y drenaje en sus componentes del sistema de bombeo, conducción
Principal, tomas laterales, obras de arte y drenaje, con el fin de aprovechar racionalmente el recurso hídrico
disponible para la producción agropecuaria.
Generar fuentes de trabajo permanente en las actividades agropecuarias, para disminuir los flujos
migratorios y los niveles de pobreza.
La producción pecuaria estará destinada primeramente a garantizar la seguridad alimentaria

para posteriormente satisfacer la demanda del mercado local y regional con el fin de lograr la rentabilidad
económica.
4.10. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos ambientales Positivos del Proyecto
La incorporación de nuevas áreas de riego permitirá mejorar el medio ambiente creando humedad en forma
permanente en las tierras de cultivo.
Mejoramiento de microclima, con la incorporación de cultivos permanentes y la conservación de la

biodiversidad en el ámbito del proyecto.
Conservación de la flora y la fauna de la zona, los cuales se incrementara como consecuencia de

la instalación de cultivo de pastos perennes, beneficiando a los pobladores de la zona.
El mejoramiento de la infraestructura de riego y el buen manejo, permitirá la conservar el suelo y/o

terrenos agrícolas y controlar la perdida de los nutrientes y la erosión de los suelos agrícolas.
El equilibrio ecológico permanente.
La fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en

las inmediaciones del lugar de la obra y campamento para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
Mejoramiento en la economía y bienestar de la población local El análisis del impacto ambiental es

considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de
133
inversión de ítem lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación.
Impactos ambientales negativos del Proyecto
Alteración del paisaje natural donde se ubica la infraestructura hidráulica del sistema de riego (línea de
conducción, obras de arte y otros)
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que
en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que
antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación.
Impacto Social.
La implementación del presente proyecto permitirá la solución del problema de escasa producción
agropecuaria en la Comunidad campesina de Unión Huallatiri y sus 02 sectores, mejorando los niveles de
vida con el incremento de ingresos en la economía familiar, mediante la producción agropecuaria con la
incorporación de áreas de cultivo bajo riego, mejoramiento genético del ganado vacuno y los cursos de
capacitación que permitirán fortalecer a las organizaciones en el manejo de sistema de riego y producción.
Por otro lado se pretende, generar el empleo permanente en la agrícola y pecuaria, así como disminuir
los altos índices de migración del campo hacia las ciudades por escasez de trabajo.
Durante la fase de ejecución de la obra, se generan fuentes de trabajo para los pobladores de
esta zona, para mejorar el ingreso de las unidades familiares en forma temporal.
La ejecución del proyecto, beneficiará en forma directa a 1000 familias.
Medidas de mitigación
Instruir a los técnicos y obreros durante la ejecución para el mejor manipuleo de combustible,
cemento y materiales.
Durante la operación de los sistemas de riego, capacitar a los usuarios para la protección de las
áreas instaladas.
En la operación del sistema de conducción y distribución se implementarán prácticas para evitar la

erosión de los suelos.
134
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
De los cálculos realizados llegamos a los resultados siguientes con los indicadores de evaluación para cada
una de las alternativas planteadas.
En el siguiente cuadro se puede apreciar los atributos mostrados por cada una de las alternativas
Cuadro 94: CUADRO DE SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
INDICADORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN 16,530,425.13 16,301,736.32
TIR 96.25% 90%
B/C 0.1843 0.1944
La alternativa 1 es la seleccionada por la capacidad de soportar más los márgenes de variación en los
beneficios, costos de O&M y de Inversión.
4.12. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La organización y gestión del servicio estará a cargo de la Junta de Regantes, con sus usuarios y con la
comunidad de Union Huallatiri directamente.
Este servicio funcionara con 2 personas a cargo de realizar las mediciones, cobros de tarifas, reparaciones,
mantenimiento entre otros cargos que será remunerado como un trabajador de hora parcial, cubierto en
los costos de operación y mantenimiento.
La comunidad de Union Huallatiri se hace responsable directo de su funcionamiento, pudiendo

realizar instalaciones para comunidades vecinas en coordinación con la población del lugar.
4.13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA

El periodo de ejecución del proyecto es de 4 meses con el detalle siguiente, los avances físicos y
financieros se muestran en los siguientes cuadros, así también cabe resaltar que se debe hacer
seguimiento a los plazos establecidos.
Se recomienda la ejecución en los meses de junio a octubre, el motivo es el bajo nivel de agua que por
esa época del año se presenta en la fuente de captación.
135
Cuadro 95: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA
Semestres (Nuevos Soles)

1er 2do 1er 2do
COMPONENTES Semestre Semestre Semestre Semestre Total por

componente
2016 2016 2016 2016
CAPTACION DE RIO 45689.4 45689.4 - 91,378.80

RESERVORIO N° 01 DE 146,858.76 146,858.76
293717.51
CAPACIDAD DE 100M3
SISTEMA DE BOMBEO EN 50,000.06 50,000.06
LA 22.9 KV CON ENERGIA 100,000.11
ELECTRICA
RED DE CONDUCCION, - 424,234.72 424,234.72 363629.757
1,212,099.19
ADUCCION Y DISTRIBUCION
CAJA DE VALVULAS DE - - 8,763.52 20,720.97
19474.491
DISTRIBUCION
CAJA HIDRANTE 54,615.85 18,205.28 121,368.55
VALVULAS DE PURGA - - 16,885.01
VALVULAS DE AIRE - 15,859.26 - - 15859.263
MODULO DE RIEGO POR 97,633.94 97,633.94
195,267.87
ASPERSION
MITIGACION DE IMPACTO 682,642.19 827,796.23 490,179.94
74,060.00
AMBIENTAL
CAPACITACION E 67392
67392
INSTALACION DE MODULOS
GASTOS GENERALES (20%)) 66225.08382 66225.08382 88300.11176 220750.2794

UTILIDAD (8%) 52980.06706 52980.06706 70640.08941 176,600.22
SUB TOTAL 781455.9891 781455.9891 2041941.319 2,604,853.30
SUPERVISIÓN (3.0%) 19867.52515 19867.52515 26490.03353 66225.08382
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%) 16556.27096 16556.27096 22075.02794 55,187.57
IGV (18.00%) 468873.5934 468,873.59
COSTOS DE INVERSION TOTAL
3,195,139.5
136
Cuadro 96: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA (Avance de metas)
Semestres (Porcentaje)
1er 2do 1er 2do
Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre
componente
COMPONENTES 2016 2016 2017 2017
CAPTACION DE RIO 50 50 - 100
RESERVORIO N° 01 DE CAPACIDAD
50 50 100
DE 100M3
SISTEMA DE BOMBEO EN LA 22.9
0 0
KV CON ENERGIA ELECTRICA
RED DE CONDUCCION, ADUCCION
35 35 30 100
Y DISTRIBUCION
CAJA DE VALVULAS DE
- 45 55 100
DISTRIBUCION
CAJA HIDRANTE 0 0
VALVULAS DE PURGA - - 100
VALVULAS DE AIRE 100 - - 100
MODULO DE RIEGO POR
50 50 100
ASPERSION
MITIGACION DE IMPACTO
100 100
AMBIENTAL
CAPACITACION E INSTALACION DE
100 100
MODULOS
100
0 100
GASTOS GENERALES (20%)) 30 30 40 100
UTILIDAD (8%) 30 30 40 100
SUB TOTAL 30 30 40 100
SUPERVISIÓN (3.0%) 30 30 40 100
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%) 30 30 40 100
IGV (18.00%) 100 100
Fuente: equipo técnico formulador
4.14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

La matriz de marco lógico es un instrumento de gestión de actividades, proyectos y muy eficaz, para el
presente proyecto es el siguiente:
137
Cuadro 97. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO

1. Mayor excedente de producción
1. Los beneficiarios se mantienen
agropecuaria para la comercialización. 1.Los beneficiarios se mantienen
organizados a lo largo del tiempo y
2. Actividad agropecuaria generadora de organizados a lo largo del tiempo
MEJORA DEL NIVEL DE manejan adecuadamente la
beneficios y manejan adecuadamente la
VIDA DE LA POBLACION DE infraestructura construida.
3. Mejor articulación al mercado infraestructura construida.
LA COMUNIDAD DE UNION 2. La comunidad encuentra mercado para
4. Mayor retribución de capital invertido en la 2. La comunidad encuentra mercado para
F
I
HUALLATIRI, DEL DISTRITO la venta de sus productos.

actividad agropecuario la venta de sus productos.
DE DESAGUADERO, 3. La comunidad es capaz de
5. Permanencia de los pobladores en la zona 3. La comunidad es capaz de
PROVINCIA DE CHUCUITO- adecuar sus productos a los
6. Seguridad alimentaria en la zona adecuar sus productos a los cambios de
PUNO cambios de la demanda de
Ampliación de la frontera agrícola y la demanda de productos agrícolas.
productos agrícola
agropecuaria
1. Responsabilidad compartida entre
los beneficiarios y municipio para
1. Adecuado disponibilidad del Recurso alcanzar el propósito deseado.
Hídrico 2. Presupuesto suficiente para cubrir los
2. Eficiencia en la gestión y 1. Entrevistas a pobladores que costos de operación y mantenimiento.
aprovechamiento de agua para el riego hacen uso del sistema de riego 3. Los Productores aceptan en los
INCREMENTO EN EL NIVEL 3. Adecuada aplicación de tecnología en la tecnificado. cambios de la cedula de cultivos
DE PRODUCCIÓN producción agrícola. 2. Estadísticas del Ministerio de propuesto.
PROP
AGROPECUARIA EN LA 4. Instalación de infraestructura de riego Agricultura. 4. Los Productores ante la

ÓSIT
COMUNIDAD DE UNION 5. Eficiente nivel de organización de los 3. Recolección de información a través disponibilidad de agua responden
HUALLATIRI DEL DISTRITO productores agrícolas. de encuestas a los agricultores. trabajando arduamente en su tierra.
DE DESAGUADERO, 6. Suficiente capacidad operativa de la 4. Evaluación del Impacto. 5. Los productores capacitan en las
PROVINCIA DE CHUCUITO- organización usuaria del agua 5. Informe de seguimiento del técnicas de, usos y manejo de agua en sus
PUNO 7. Prácticas culturales adecuadas. proyecto parcelas.
8. Acceso a servicios de asistencia técnica 6. Los productores cuentan con el capital
9. Mejor nivel de organización y de trabajo necesario para aprovechar la
articulación al mercado de los productores tierra y aumentar o variar su
crianza.(Banco Agrario
1. Estudios socio económicos sobre

1. Instalación del sistema de riego la base de una muestra
1. Adecuada disponibilidad de
tecnificado por aspersión con reservorio de representativa. 1. La Falta de Agua es el real
infraestructura de
Geomembrana, captación, red de distribución 2. Supervisión de los estudios. problema que afecta a la producción y
riego.
con tubería PVC, válvulas de control, purga y 3. Supervisión de los trabajos, toreos, productividad pecuario y agrícola,
2. Adecuadas prácticas en el uso
aire. informes/v, documentos sustenta 2. Las nuevas Técnicas introducidas se
COMPONENT
del sistema de riego.

2. Programas de capacitación en operación y torios. aceptan, como las técnicas agrícolas de
3.
mantenimiento de la infraestructura de riego y 4. Acta de cumplimiento de las los productores se adaptan a la mayor
E
Adecuadas prácticas
asistencia técnica. capacitaciones. disponibilidad de agua.
de
3. Capacitación en adecuadas practicas 5. Acta de compromiso de 3. Los productores hacen uso
producción
agropecuarias. operación y mantenimiento por la eficiente del agua, Se hace
agropecuaria.
4. Talleres sobre estrategias y junta de usuarios o regantes, oportunamente la operación y
4. Adecuado acceso al mercado
acompañamiento en la comercialización de documento de sustentación. mantenimiento del sistema de riego.
de productos agropecuarios
productos agropecuarios. 6. Convenio suscrito por instituciones
gubernamentales
1. CAPTACION DE RIO Construcción de:

2. RESERVORIO N° 01 DE CAPTACIÓN DE RIO S/. 91,378.80
CAPACIDAD DE 100M3 RESERVORIO N° 01 DE CAPACIDAD DE 100 M3
SISTEMA DE BOMBEO S/. 293,717.51
EN LA 22.9 KV CON SISTEMA DE BOMBEO EN LA 22.9 KV CON
ENERGIA ELECTRICA ENERGÍA ELÉCTRICA S/. 100,000.11
3. RED DE CONDUCCION, RED DE CONDUCCIÓN, ADUCCIÓN Y
ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN S/. 1,212,099.19 Estudios definitivos del proyecto,
DISTRIBUCION Adecuada asignación de presupuesto
CAJA DE VÁLVULAS DE DISTRIBUCIÓN S/. Liquidación de Obra informes del residente
para la ejecución de PIP.
ACCIÓN
4. CAJA DE VALVULAS DE 19,474.49 de obra Cuaderno de obra.

DISTRIBUCION La población beneficiaria hace uso adecuado
CAJA HIDRANTES/. 121,368.55
de la infraestructura de Riego Tecnificado.
5. CAJA HIDRANTE VÁLVULAS DE PURGA S/. 16,885.01 Cuadernos de almacén Facturas y demás
Asignación oportuna de recursos.
6. VALVULAS DE PURGA VÁLVULAS DE AIRE S/. 15,859.26 comprobantes de gastos
7. VALVULAS DE AIRE MODULO DE RIEGO POR ASPERSIÓN S/.
8. MODULO DE RIEGO 195,267.87
POR ASPERSION MITIGACIÓN S/. 74,060.00
CAPACITACIÓN e INSTALACIÓN DE MÓDULOS
9. MITIGACION DE
S/. 67,392.00
IMPACTO AMBIENTAL
10. CAPACITACION Y
INSTALACION DE
138
Gestión 2015 - 2018
5.CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
139
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
El perfil de Proyecto de Inversión Pública del Proyecto, según los resultados obtenidos en las fases de
Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos:
Considerando que el problema principal es la “BAJO NIVEL DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN

LA COMUNIDAD DE UNION HUALLATIRI DEL DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE
CHUCUITO-PUNO” siendo la causa principal Limitado disponibilidad del Recurso Hídrico; Ineficiencia en
la gestión y aprovechamiento de agua para el riego; Deficiente aplicación de tecnología en la producción
agropecuaria.
Objetivo Central del Proyecto.- El objetivo Central del presente proyecto es contribuir con “INCREMENTO
EN EL NIVEL DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA COMUNIDAD DE UNION
HUALLATIRI DEL DISTRITO DE DESAGUADERO, PROVINCIA DE CHUCUITO-PUNO”
Instalando la e infraestructura de riego; obteniendo un nivel de organización de los productores agrícolas
eficientes; mejorando la capacidad operativa de la organización usuaria del agua; optando Prácticas
culturales adecuadas; accediendo a servicios de asistencia técnica; Mejorando los nivel de organización y
articulación al mercado de los productores.
Además el perfil de Proyecto de Inversión Pública del Proyecto, según los resultados obtenidos en las fases
de Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos:
La Población beneficiaria son 176 familias de la comunidad de Huallatiri, sectores de la zona alta de
la comunidad.
Se describe dos alternativas técnicamente viables, política y socialmente, cumpliendo con el estudio de
impacto ambiental
140
La inversión total del proyecto a precios privados es de S/. 3,195,139.50 para la alternativa 1 y S/.
3,423,828.35 para la 2, los costos de operación y mantenimiento asciende a S/.22,068.00 y S/. 38,870.00
en costos de operación y mantenimiento respectivamente para todo el periodo de planeamiento.
El presente proyecto se enmarca en el concepto proyecto de Inversión pública
La tarifa que cumple la condición de sostenibilidad es de S/. 5.00 en promedio por usuario.
5.2. CONCLUSIONES
El proyecto es una intervención integral, por lo tanto se recomienda a la Unidad Ejecutora, debe tener en
cuenta los parámetros bajo los cuales es formulado el presente PIP para elaborar los estudios de
expedientes técnicos.
141
Gestión 2015 - 2018
ANEXOS
142
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1
PRESUPUESTO DE OBRA
PROYECTO: SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE HUALLATIRI
CLIENTE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DESAGUADERO
UBICACIÓN: DISTRITO DE DESAGUADERO - PROVINCIA DE CHUCUITO - DEPARTAMENTO DE PUNO FECHA: 28-Mar-16
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

01 RIEGO TECNIFICADO DE HUALLATIRI 2,207,502.74
01.01 SECTOR HUALLATIRI CENTRAL 1,413,595.15
01.01.01 CAPTACION DE RIO 57,669.47
01.01.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 379.60
01.01.01.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 260.00 1.46 379.60
01.01.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 7,441.78
01.01.01.02.01 EXCAVACION MANUAL MASIVA m3 30.20 45.73 1,381.05
01.01.01.02.02 EXCAVACION DE TIERRA BAJO AGUA m3 50.20 59.02 2,962.80
01.01.01.02.03 REFINE Y NIVELACION MANUAL m2 26.40 2.84 74.98
01.01.01.02.04 REFINE Y NIVELACION MANUAL BAJO AGUA m2 18.90 4.83 91.29
01.01.01.02.05 RELLENO COMP. MANUAL CON MATERIAL PROPIO m3 18.40 73.48 1,352.03
01.01.01.02.06 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=>30 m. m3 69.10 22.86 1,579.63
01.01.01.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 23,057.30
01.01.01.03.01 SOLADO PARA LOSA, E= 0.10m m2 26.40 233.54 6,165.46
01.01.01.03.02 MURO: CONCRETO F'c=175 Kg/cm2 m3 3.80 328.61 1,248.72
01.01.01.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS DE 2 CARAS m2 18.90 52.76 997.16
01.01.01.03.04 CIMACIO: CONCRETO F'c=140 Kg/cm2 + 30% PM m3 25.20 296.34 7,467.77
01.01.01.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 27.00 48.10 1,298.70
01.01.01.03.06 ASENTADO DE PIEDRA CON CONCRETO F'c=140 Kg/cm2 + 30% PM m3 14.80 315.65 4,671.62
01.01.01.03.07 EMPEDRADO CON PIEDRA GRANDE m3 21.60 55.92 1,207.87
01.01.01.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 14,122.36
01.01.01.04.01 ZAPATA 1,699.25
01.01.01.04.01.01 ZAPATA: CONCRETO F'c=140Kg/cm2 m3 4.20 303.43 1,274.41
01.01.01.04.01.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 61.93 6.86 424.84
01.01.01.04.02 LOSAS 571.88
01.01.01.04.02.01 LOSA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2 m3 0.60 368.31 220.99
01.01.01.04.02.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 51.15 6.86 350.89
01.01.01.04.03 COLUMNAS 754.53
01.01.01.04.03.01 COLUMNA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2 m3 0.56 412.42 230.96
01.01.01.04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 4.45 48.10 214.05
01.01.01.04.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 45.12 6.86 309.52
01.01.01.04.04 VIGAS 800.75
01.01.01.04.04.01 VIGA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2 m3 0.60 412.42 247.45
01.01.01.04.04.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 40.69 6.86 279.13
01.01.01.04.05 MUROS 8,508.31
01.01.01.04.05.01 MURO: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2 m3 9.40 405.19 3,808.79
01.01.01.04.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 63.64 48.10 3,061.08
01.01.01.04.05.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 238.84 6.86 1,638.44
01.01.01.04.06 LOSA MACIZA 1,787.64
01.01.01.04.06.01 LOSA MACIZA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2 m3 1.60 384.65 615.44
01.01.01.04.06.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 96.20 6.86 659.93
01.01.01.05 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 2,812.58
01.01.01.05.01 TARRAJEO EN INTERIORES m2 16.95 23.83 403.92
01.01.01.05.02 TARRAJEO EN EXTERIORES m2 16.95 26.68 452.23
01.01.01.05.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 75.68 25.24 1,910.16
01.01.01.05.04 ACABADO PULIDO DE PISO C/MORTERO m2 1.89 24.48 46.27
01.01.01.06 CARPINTERIA METALICA 9,855.85
01.01.01.06.01 VENTANA METALICA DE 1.85 x 0.25m. und 1.00 199.25 199.25
01.01.01.06.02 TAPA METALICA DE INSPECCION DE 0.70 x 0.70m. und 1.00 89.41 89.41
01.01.01.06.03 TAPA METALICA 1.0 x 1.0 m. und 1.00 97.41 97.41
01.01.01.06.04 ACCESORIOS 9,469.78
01.01.01.06.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC SAP DE 2" m 68.00 14.26 969.68
01.01.01.06.04.02 ACCESORIOS - CAPTACION GLB 1.00 8,500.10 8,500.10
01.01.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 2,536.00
01.01.02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 800.00 1.46 1,168.00
01.01.02.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE MALEZA m2 800.00 1.71 1,368.00
01.01.02.02.01 EXCAVACION MASIVA DE GRAN SUPERFICIE CON MAQUINAS m3 600.00 9.59 5,754.00
01.01.02.02.02 REFINE Y NIVELACION MANUAL m2 410.00 2.84 1,164.40
01.01.02.02.03 RELLENO COMP. CON MAQUINARIA m3 700.00 7.18 5,026.00
01.01.02.02.04 MATERIAL DE PRESTAMO m3 1,200.00 15.51 18,612.00
01.01.02.03 OBRAS DE CONCRETO 68,184.00
01.01.02.03.01 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2. m3 64.00 407.55 26,083.20
01.01.02.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 3,600.00 6.86 24,696.00
01.01.02.04 GEOTEXTILES Y GEOSINTETICOS 20,251.12
01.01.02.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE GOTEXTIL Y GEOMENBRANAS EN RESERVORIO
m 652.00 31.06 20,251.12
01.01.02.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS 20,989.20
01.01.02.05.01 SUMINISTRO E INST. DE ACC. CAJA DE VALVULAS DEL RESERVORIO und 5.00 4,197.84 20,989.20
01.01.03 SISTEMA DE BOMBEO EN LA 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA 100,000.11
01.01.03.01 SISTEMA DE BOMBEO DE 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA GLB 1.00 100,000.11 100,000.11
01.01.04 RED DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCION 825,520.70
01.01.04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE RED DE TUBERIAS m 13,765.00 0.98 13,489.70
PRESUPUESTO DE OBRA

01.01.04.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE MALEZA m2 13,765.00 1.71 23,538.15
01.01.04.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS EN TERRENO SUELTO m3 6,000.00 45.73 274,380.00
01.01.04.02.02 EXCAV. MANUAL DE ZANJA EN ROCA SUELTA m3 314.40 67.84 21,328.90
01.01.04.02.03 REFINE Y NIVELACION MANUAL m2 7,893.00 2.84 22,416.12
01.01.04.02.04 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA HASTA 10 CM CON MATERIAL DE PRESTAMO
m 13,765.00 7.68 105,715.20
01.01.04.02.05 RELLENO COMP. MANUAL P/ZANJA CON MATERIAL PROPIO m 13,765.00 8.54 117,553.10
01.01.04.03.01 SUMINISTRO TENDIDO Y COLOCACION TUBERIA PVC D=38.1 mm C-7.5 m 6,500.00 7.47 48,555.00
01.01.04.03.02 SUMINISTRO TENDIDO Y COLOCACION TUBERIA PVC SAP UFC D=63 mm m 930.00 12.02 11,178.60
01.01.04.03.03 SUMINISTRO TENDIDO Y COLOCACION TUBERIA PVC SAP UFC D=90 mm m 4,590.00 16.85 77,341.50
01.01.04.03.06 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACC. P/TUBERIA PVC GLB 1.00 22,301.62 22,301.62
01.01.04.03.07 PRUEBA HIDRAULICA TUBERIA PVC m 13,765.00 1.13 15,554.45
01.01.04.04 CONCRETO SIMPLE PARA ANCLAJES Y PISONES 2,988.86
01.01.04.04.01 CONCRETO F'C=140 KG/CM2 m3 9.73 307.18 2,988.86
01.01.05.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 200.80
01.01.05.02.01 EXCAVACION MANUAL MASIVA m3 2.52 45.73 115.24
01.01.05.02.02 REFINE Y NIVELACION MANUAL (OBRAS DE ARTE) m2 1.30 3.64 4.73
01.01.05.02.03 RELLENO COMP. MANUAL CON MATERIAL PROPIO m3 1.10 73.48 80.83
01.01.05.03.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2. m3 1.00 325.63 325.63
01.01.05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS DE 2 CARAS m2 26.21 52.76 1,382.84
01.01.05.03.03 ACERO DE REFUERZO F'y= 4200 KG/CM2 kg 250.00 6.69 1,672.50
01.01.05.04.01 TAPA METALICA 0.6x1 m. und 13.00 337.41 4,386.33
01.01.05.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 6,922.40
01.01.05.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE VALVULAS D=63 mm und 2.00 349.80 699.60
01.01.05.05.02 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE VALVULAS D=90 mm und 4.00 479.80 1,919.20
01.01.06 CAJA HIDRANTE 94,971.90
01.01.06.03.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2. m3 17.78 325.63 5,789.70
01.01.06.04.01 TAPA METALICA 0.40x0.30, E= 1/8" und 203.00 257.41 52,254.23
01.01.06.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE HIDRANTE TIPO I und 103.00 98.57 10,152.71
01.01.06.05.02 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE HIDRANTE TIPO II und 100.00 130.08 13,008.00
01.01.07.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. VALVULAS PURGA D=11/2" und 15.00 254.95 3,824.25
01.01.08.04.01 TAPA METALICA 1x0.60, E= 1/8" und 8.00 337.41 2,699.28
PRESUPUESTO DE OBRA

01.01.08.05.01 SUMINISTRO E INST. DE ACC. VALVULAS DE AIRE D=1" und 8.00 800.63 6,405.04
01.01.09 MODULO DE RIEGO POR ASPERSION 153,047.79
01.01.09.01 LINEA DE RIEGO, CON 04 ASPERSORES und 203.00 753.93 153,047.79
01.02 SECTOR CALASANI 652,455.59
01.02.01.02.06 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=>30 m. m3 34.60 22.86 790.96
01.02.01.03.02 MURO: CONCRETO F'c=175 Kg/cm2 m3 1.80 328.61 591.50
01.02.01.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 13.50 48.10 649.35
01.02.01.03.07 EMPEDRADO CON PIEDRA GRANDE m3 10.80 55.92 603.94
01.02.01.04.01 ZAPATA 849.17
01.02.01.04.01.01 ZAPATA: CONCRETO F'c=140Kg/cm2 m3 2.10 303.43 637.20
01.02.01.04.01.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 30.90 6.86 211.97
01.02.01.04.02 LOSAS 286.11
01.02.01.04.02.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 25.60 6.86 175.62
01.02.01.04.03 COLUMNAS 377.30
01.02.01.04.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 22.60 6.86 155.04
01.02.01.04.04 VIGAS 400.42
01.02.01.04.04.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 20.35 6.86 139.60
01.02.01.04.05 MUROS 4,259.93
01.02.01.04.05.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 119.00 6.86 816.34
01.02.01.04.06 LOSA MACIZA 892.62
01.02.01.04.06.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 48.10 6.86 329.97
01.02.01.05.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 38.00 25.24 959.12
01.02.01.06.04 ACCESORIOS 9,469.78
01.02.02.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE MALEZA m2 200.00 1.71 342.00
01.02.02.02.04 MATERIAL DE PRESTAMO m3 300.00 15.51 4,653.00
01.02.02.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 900.00 6.86 6,174.00
m 163.00 31.06 5,062.78
01.02.02.06 SISTEMA DE BOMBEO EN LA 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA 100,000.11
01.02.02.06.01 SISTEMA DE BOMBEO DE 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA GLB 1.00 100,000.11 100,000.11
PRESUPUESTO DE OBRA

m 4,300.00 7.68 33,024.00
01.02.04.03.03 ACERO DE REFUERZO F'y= 4200 KG/CM2 kg 81.40 6.69 544.57
01.02.05 CAJA HIDRANTE 26,396.60
01.02.06.03 OBRAS DE CONCRETO 647.36
PRESUPUESTO DE OBRA

01.03 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 74,060.00
01.03.01 REFORESTACION DE AREAS CRITICAS 58,600.00
01.03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 2,000.00 1.46 2,920.00
01.03.01.02 EXCAVACION MANUAL DE HOYO m3 1,000.00 51.14 51,140.00
01.03.01.03 ADQUISICION Y TRANSPORTE DE PLANTONES und 1,000.00 2.69 2,690.00
01.03.01.04 COLOCACION DE PLANTONES und 1,000.00 1.85 1,850.00
01.03.02 RESTAURACIONES 15,460.00
01.03.02.01 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 2,000.00 0.87 1,740.00
01.03.02.02 LIMPIEZA DE CURSO NATURAL DE AGUA m3 800.00 17.15 13,720.00
01.04 CAPACITACION Y INSTALACION DE MODULOS 67,392.00
01.04.01 CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO GLB 2.00 2,000.00 4,000.00
01.04.02 CAPACITACION DE MANEJO AMBIENTAL GLB 2.00 1,600.00 3,200.00
01.04.03 CAPACITACION EN TECNOLOGIAS DE PRODUCCION PASTUARIAS GLB 2.00 2,000.00 4,000.00
01.04.04 CAPACITACION DE GESTION EMPRESARIAL GLB 2.00 1,200.00 2,400.00
01.04.05 INSTALACION DE MODULOS DE CAPACITACION 38,792.00
01.04.05.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 200.00 1.46 292.00
01.04.05.02 INSTALACION DE MODULO DEMOSTRATIVA GLB 2.00 13,000.00 26,000.00
01.04.05.03 ANALISIS DEL SUELO DE SIEMBRA GLB 5.00 2,500.00 12,500.00
01.04.06 MATERIAL DE CAPACITACION 15,000.00
01.04.06.01 MATERIAL DE CAPACITACION GLB 1.00 15,000.00 15,000.00
COSTO DIRECTO C_D S/. 2,207,502.74
GASTOS GENERALES 10.0% C_D S/. 220,750.27
UTILIDAD 8.0% C_D S/. 176,600.22
---------------------------------------------- -------------------------
SUBTOTAL S_T S/. 2,604,853.23
SUPERVISIÓN (3.0%) 3.00% C_D S/. 66,225.08
EXPEDIENTE TECNICO 2.50% C_D S/. 55,188.10
IGV (18.00%) 18.0% S_T S/. 468,873.58
============================================== =====================
PRESUPUESTO TOTAL S/. 3,195,140.00
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 2
PRESUPUESTO DE OBRA

01 RIEGO TECNIFICADO DE HUALLATIRI - ALTERNATIVA 02 2,365,502.52
01.01 SECTOR HUALLATIRI CENTRAL 1,492,595.04
01.01.01.02.06 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=>30 m. m3 69.10 22.86 1,579.63
01.01.01.03.02 MURO: CONCRETO F'c=175 Kg/cm2 m3 3.80 328.61 1,248.72
01.01.01.03.07 EMPEDRADO CON PIEDRA GRANDE m3 21.60 55.92 1,207.87
01.01.01.04.01 ZAPATA 1,699.25
01.01.01.04.01.01 ZAPATA: CONCRETO F'c=140Kg/cm2 m3 4.20 303.43 1,274.41
01.01.01.04.01.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 61.93 6.86 424.84
01.01.01.04.02 LOSAS 571.88
01.01.01.04.02.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 51.15 6.86 350.89
01.01.01.04.03 COLUMNAS 754.53
01.01.01.04.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 45.12 6.86 309.52
01.01.01.04.04 VIGAS 800.75
01.01.01.04.04.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 40.69 6.86 279.13
01.01.01.04.05 MUROS 8,508.31
01.01.01.04.05.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 238.84 6.86 1,638.44
01.01.01.04.06 LOSA MACIZA 1,787.64
01.01.01.04.06.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 96.20 6.86 659.93
01.01.01.05.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 75.68 25.24 1,910.16
01.01.01.06.04 ACCESORIOS 9,469.78
01.01.02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 800.00 1.46 1,168.00
01.01.02.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE MALEZA m2 800.00 1.71 1,368.00
01.01.02.02.02 REFINE Y NIVELACION MANUAL m2 410.00 2.84 1,164.40
01.01.02.02.04 MATERIAL DE PRESTAMO m3 1,200.00 15.51 18,612.00
01.01.02.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 3,600.00 6.86 24,696.00
m 652.00 31.06 20,251.12
01.01.03 SISTEMA DE BOMBEO EN LA 0.38 KV CON ENERGIA ALTERNATIVA RENOVABLE 179,000.00
01.01.03.01 SISTEMA DE BOMBEO DE 0.38 KV CON ENERGIA ALTERNATIVA RENOVABLE GLB 1.00 179,000.00 179,000.00
PRESUPUESTO DE OBRA

m 13,765.00 7.68 105,715.20
01.01.04.03.01 SUMINISTRO TENDIDO Y COLOCACION TUBERIA PVC D=38.1 mm C-7.5 m 6,500.00 7.47 48,555.00
01.01.05.03.03 ACERO DE REFUERZO F'y= 4200 KG/CM2 kg 250.00 6.69 1,672.50
01.01.06 CAJA HIDRANTE 94,971.90
PRESUPUESTO DE OBRA

01.02 SECTOR CALASANI 731,455.48
01.02.01.02.06 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=>30 m. m3 34.60 22.86 790.96
01.02.01.03.02 MURO: CONCRETO F'c=175 Kg/cm2 m3 1.80 328.61 591.50
01.02.01.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 13.50 48.10 649.35
01.02.01.03.07 EMPEDRADO CON PIEDRA GRANDE m3 10.80 55.92 603.94
01.02.01.04.01 ZAPATA 849.17
01.02.01.04.01.01 ZAPATA: CONCRETO F'c=140Kg/cm2 m3 2.10 303.43 637.20
01.02.01.04.01.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 30.90 6.86 211.97
01.02.01.04.02 LOSAS 286.11
01.02.01.04.02.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 25.60 6.86 175.62
01.02.01.04.03 COLUMNAS 377.30
01.02.01.04.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 22.60 6.86 155.04
01.02.01.04.04 VIGAS 400.42
01.02.01.04.04.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 20.35 6.86 139.60
01.02.01.04.05 MUROS 4,259.93
01.02.01.04.05.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 119.00 6.86 816.34
01.02.01.04.06 LOSA MACIZA 892.62
01.02.01.04.06.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 48.10 6.86 329.97
01.02.01.05.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 38.00 25.24 959.12
01.02.01.06.04 ACCESORIOS 9,469.78
01.02.02.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE MALEZA m2 200.00 1.71 342.00
01.02.02.02.04 MATERIAL DE PRESTAMO m3 300.00 15.51 4,653.00
01.02.02.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2 kg 900.00 6.86 6,174.00
PRESUPUESTO DE OBRA

m 163.00 31.06 5,062.78
01.02.02.06 SISTEMA DE BOMBEO EN LA 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA 179,000.00
01.02.02.06.01 SISTEMA DE BOMBEO DE 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA GLB 1.00 179,000.00 179,000.00
m 4,300.00 7.68 33,024.00
01.02.04.03.03 ACERO DE REFUERZO F'y= 4200 KG/CM2 kg 81.40 6.69 544.57
01.02.05 CAJA HIDRANTE 26,396.60
PRESUPUESTO DE OBRA

01.03 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 74,060.00
01.03.01 REFORESTACION DE AREAS CRITICAS 58,600.00
01.03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 2,000.00 1.46 2,920.00
01.03.01.02 EXCAVACION MANUAL DE HOYO m3 1,000.00 51.14 51,140.00
01.03.01.03 ADQUISICION Y TRANSPORTE DE PLANTONES und 1,000.00 2.69 2,690.00
01.03.01.04 COLOCACION DE PLANTONES und 1,000.00 1.85 1,850.00
01.03.02 RESTAURACIONES 15,460.00
01.03.02.01 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 2,000.00 0.87 1,740.00
01.03.02.02 LIMPIEZA DE CURSO NATURAL DE AGUA m3 800.00 17.15 13,720.00
01.04 CAPACITACION Y INSTALACION DE MODULOS 67,392.00
01.04.01 CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO GLB 2.00 2,000.00 4,000.00
01.04.02 CAPACITACION DE MANEJO AMBIENTAL GLB 2.00 1,600.00 3,200.00
01.04.03 CAPACITACION EN TECNOLOGIAS DE PRODUCCION PASTUARIAS GLB 2.00 2,000.00 4,000.00
01.04.04 CAPACITACION DE GESTION EMPRESARIAL GLB 2.00 1,200.00 2,400.00
01.04.05 INSTALACION DE MODULOS DE CAPACITACION 38,792.00
01.04.05.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 200.00 1.46 292.00
01.04.05.02 INSTALACION DE MODULO DEMOSTRATIVA GLB 2.00 13,000.00 26,000.00
01.04.05.03 ANALISIS DEL SUELO DE SIEMBRA GLB 5.00 2,500.00 12,500.00
01.04.06 MATERIAL DE CAPACITACION 15,000.00
01.04.06.01 MATERIAL DE CAPACITACION GLB 1.00 15,000.00 15,000.00
COSTO DIRECTO C_D S/. 2,365,502.52
GASTOS GENERALES 10.0% C_D S/. 236,550.25
UTILIDAD 8.0% C_D S/. 189,240.20
---------------------------------------------- -------------------------
SUBTOTAL S_T S/. 2,791,292.97
SUPERVISIÓN (3.0%) 3.00% C_D S/. 70,965.08
EXPEDIENTE TECNICO 2.50% C_D S/. 59,138.12
IGV (18.00%) 18.0% S_T S/. 502,432.74
============================================== =====================
PRESUPUESTO TOTAL S/. 3,423,828.91
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
ALTERNATIVA 1
S10 Página : 1
Análisis de precios unitarios

Presupuesto 0901002 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE HUALLATIRI, DISTRITO DE DESAGUADERO
Subpresupuesto 001 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE HUALLATIRI, DISTRIT Fecha presupuesto 24/03/2016
Partida 01.01.01.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR
Rendimiento m2/DIA MO. 500.0000 EQ. 500.0000 Costo unitario directo por : m2 1.46
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0229030002 YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 0.0040 8.00 0.03
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 1.04 0.05
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0349190005 NIVEL TOPOGRAFICO HE 1.0000 0.0160 7.00 0.11
0.29
Partida 01.01.01.02.01 EXCAVACION MANUAL MASIVA
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Partida 01.01.01.02.02 EXCAVACION DE TIERRA BAJO AGUA
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1333 19.30 2.57
0147010004 PEON hh 2.0000 2.6667 14.40 38.40
40.97
Equipos
0348080000 MOTOBOMBA 10 HP 4" hm 1.0000 1.3333 12.00 16.00
18.05
Partida 01.01.01.02.03 REFINE Y NIVELACION MANUAL
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.0267 19.30 0.52
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
2.70
Equipos
0.14
Partida 01.01.01.02.04 REFINE Y NIVELACION MANUAL BAJO AGUA
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0100 19.30 0.19
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.0200 19.30 0.39
0147010004 PEON hh 2.0000 0.2000 14.40 2.88
3.46
Equipos
0348080000 MOTOBOMBA 10 HP 4" hm 1.0000 0.1000 12.00 1.20
1.37
Partida 01.01.01.02.05 RELLENO COMP. MANUAL CON MATERIAL PROPIO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
0349030001 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 1.0000 2.2857 15.00 34.29
36.16
Partida 01.01.01.02.06 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=>30 m.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1333 19.30 2.57
0147010004 PEON hh 1.0000 1.3333 14.40 19.20
21.77
Equipos
1.09
Partida 01.01.01.03.01 SOLADO PARA LOSA, E= 0.10m
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 6.0000 4.0000 14.40 57.60
93.09
Materiales
0221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 4.0000 20.50 82.00
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
125.80
Equipos
0348010008 MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 11 P3-18 HP hm 1.0000 0.6667 15.00 10.00
14.65
Partida 01.01.01.03.02 MURO: CONCRETO F'c=175 Kg/cm2
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 6.0000 4.0000 14.40 57.60
93.09
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
214.20
Equipos
0349070003 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" hm 1.0000 0.6667 10.00 6.67
21.32
Partida 01.01.01.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS DE 2 CARAS
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
0202000007 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 0.1200 5.50 0.66
0202010005 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 0.2200 5.50 1.21
0230200000 ADITIVO DESMOLDEADOR DE ENCOFRADOS gln 0.0500 30.00 1.50
0245010001 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 4.0700 6.50 26.46
30.49
Equipos
0348800004 ANDAMIO METALICO hm 0.5000 0.2000 5.00 1.00
1.62
Partida 01.01.01.03.04 CIMACIO: CONCRETO F'c=140 Kg/cm2 + 30% PM
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 6.0000 4.0000 14.40 57.60
93.09
Materiales
0205020020 PIEDRA MEDIANA m3 0.4000 30.00 12.00
0238000000 HORMIGON m3 0.7100 35.00 24.85
190.60
Equipos
12.65
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Partida 01.01.01.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
0245010004 TRIPLAY DE ESPESOR 18 MM. pln 0.1500 85.00 12.75
26.42
Equipos
1.03
Partida 01.01.01.03.06 ASENTADO DE PIEDRA CON CONCRETO F'c=140 Kg/cm2 + 30% PM
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 8.0000 5.3333 14.40 76.80
112.29
Materiales
0205020020 PIEDRA MEDIANA m3 0.4000 30.00 12.00
0238000000 HORMIGON m3 0.7000 35.00 24.50
190.25
Equipos
13.11
Partida 01.01.01.03.07 EMPEDRADO CON PIEDRA GRANDE
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0200 19.30 0.39
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.2000 19.30 3.86
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.2000 16.00 3.20
0147010004 PEON hh 4.0000 0.8000 14.40 11.52
18.97
Materiales
0205020021 PIEDRA GRANDE m3 1.2000 30.00 36.00
36.00
Equipos
0.95
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Partida 01.01.01.04.01.01 ZAPATA: CONCRETO F'c=140Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
195.75
Equipos
11.43
Partida 01.01.01.04.01.02 ACERO F'y= 4200 KG/CM2
Rendimiento kg/DIA MO. 250.0000 EQ. 250.0000 Costo unitario directo por : kg 6.86
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
0401010001 CORTE Y HABILITADO DE ACERO CORRUGADO kg 1.0000 1.00 1.00
1.00
Partida 01.01.01.04.02.01 LOSA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.1429 19.30 22.06
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
107.28
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.1200 4.50 0.54
241.39
Equipos
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

19.64
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.01.01.04.03.01 COLUMNA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.3333 19.30 25.73
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 10.0000 6.6667 14.40 96.00
144.35
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
240.85
Equipos
27.22
Partida 01.01.01.04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

26.42
Equipos
1.03
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.01.01.04.04.01 VIGA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.3333 19.30 25.73
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 10.0000 6.6667 14.40 96.00
144.35
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
240.85
Equipos
27.22
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

26.42
Equipos
1.03
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.01.01.04.05.01 MURO: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.1429 19.30 22.06
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 12.0000 6.8571 14.40 98.74
140.19
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
240.85
Equipos
24.15
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
26.42
Equipos
1.03
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.01.01.04.06.01 LOSA MACIZA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0500 19.30 0.97
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.0000 16.00 16.00
0147010004 PEON hh 12.0000 6.0000 14.40 86.40
122.67
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
240.85
Equipos
21.13
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
26.42
Equipos
1.03
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.01.01.05.01 TARRAJEO EN INTERIORES
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0500 19.30 0.97
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5000 19.30 9.65
0147010004 PEON hh 1.0000 0.5000 14.40 7.20
17.82
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0160 35.00 0.56
0239050000 AGUA m3 0.0400 10.00 0.40
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.1000 4.50 0.45
3.87
Equipos
2.14
Partida 01.01.01.05.02 TARRAJEO EN EXTERIORES
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010004 PEON hh 1.0000 0.5714 14.40 8.23
20.36
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0160 35.00 0.56
0239050000 AGUA m3 0.0400 10.00 0.40
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.1000 4.50 0.45
3.87
Equipos
2.45
Partida 01.01.01.05.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010004 PEON hh 0.5000 0.3333 14.40 4.80
18.96
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0160 35.00 0.56
0230110015 IMPERMEABILIZANTE gln 0.0100 48.00 0.48
0239050000 AGUA m3 0.0050 10.00 0.05
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.0250 4.50 0.11
3.66
Equipos
2.62
Partida 01.01.01.05.04 ACABADO PULIDO DE PISO C/MORTERO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0089 19.30 0.17
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0889 19.30 1.72
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 0.1778 16.00 2.84
0147010004 PEON hh 6.0000 0.5333 14.40 7.68
12.41
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0500 35.00 1.75
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.1200 4.50 0.54
11.45
Equipos
0.62
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Partida 01.01.01.06.01 VENTANA METALICA DE 1.85 x 0.25m.
Rendimiento und/DIA MO. 3.0000 EQ. 3.0000 Costo unitario directo por : und 199.25
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 2.6667 19.30 51.47
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 2.6667 16.00 42.67
99.29
Materiales
0202720001 VENTANA METALICA INCLUYENDO ACCESORIOS m2 1.0000 95.00 95.00
95.00
Equipos
4.96
Partida 01.01.01.06.02 TAPA METALICA DE INSPECCION DE 0.70 x 0.70m.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0239990004 TAPA METALICA und 1.0000 52.00 52.00
52.00
Equipos
1.78
Partida 01.01.01.06.03 TAPA METALICA 1.0 x 1.0 m.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0239990052 TAPA METALICA 1.0 x 1.0m und 1.0000 60.00 60.00
60.00
Equipos
1.78
Partida 01.01.01.06.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC SAP DE 2"
Rendimiento m/DIA MO. 120.0000 EQ. 120.0000 Costo unitario directo por : m 14.26
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0067 19.30 0.13
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0667 14.40 0.96
2.38
Materiales
0201800002 LUBRICANTE PARA TUBERIA PVC UF gln 0.0200 38.00 0.76
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0230010069 PEGAMENTO PLASTICO PVC gln 0.0200 35.00 0.70
0273010043 TUBERIA PVC SAP CLASE 10, Ø 2" m 1.0300 10.00 10.30
11.76
Equipos
0.12
Partida 01.01.01.06.04.02 ACCESORIOS - CAPTACION
Rendimiento GLB/DIA MO. 6.0000 EQ. 6.0000 Costo unitario directo por : GLB 8,500.10
Materiales
0229720002 ACCESORIOS DE CAPTACION GLB 1.0000 8,500.10 8,500.10
8,500.10
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Partida 01.01.02.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE MALEZA
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0100 19.30 0.19
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1000 14.40 1.44
1.63
Equipos
0.08
Partida 01.01.02.02.01 EXCAVACION MASIVA DE GRAN SUPERFICIE CON MAQUINAS
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0023 19.30 0.04
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0229 16.00 0.37
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0457 14.40 0.66
1.07
Equipos
0337580100 EXCAVADORA HIDRAULICA hm 1.0000 0.0229 225.00 5.15
0349040033 TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP hm 1.0000 0.0229 145.00 3.32
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

8.52
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.0267 19.30 0.52
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
2.70
Equipos
0.14
Partida 01.01.02.02.03 RELLENO COMP. CON MAQUINARIA
Mano de Obra
0147010004 PEON hh 3.0000 0.0960 14.40 1.38
1.38
Materiales
0239050000 AGUA m3 0.0650 10.00 0.65
0.65
Equipos
0349040093 CARGADOR FRONTAL hm 1.0000 0.0320 145.00 4.64
5.15
Partida 01.01.02.02.04 MATERIAL DE PRESTAMO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0016 19.30 0.03
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
0.49
Materiales
0205010033 MATERIAL CLASIFICADO PARA RELLENO m3 0.5000 30.00 15.00
15.00
Equipos
0.02
Partida 01.01.02.03.01 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.3333 19.30 25.73
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 10.0000 6.6667 14.40 96.00
144.35
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
242.65
Equipos
20.55
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.6667 16.00 10.67
24.83
Materiales
28.82
Equipos
0.74
Partida 01.01.02.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.01.02.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE GOTEXTIL Y GEOMENBRANAS EN RESERVORIO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0013 19.30 0.03
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 0.0267 19.30 0.52
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 0.0267 16.00 0.43
0147010004 PEON hh 6.0000 0.0800 14.40 1.15
2.13
Materiales
0239500100 GEOMEMBRANA m2 1.0500 19.00 19.95
0239500101 GEOTEXTIL m2 1.0500 8.45 8.87
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

28.82
Equipos
0.11
Partida 01.01.02.05.01 SUMINISTRO E INST. DE ACC. CAJA DE VALVULAS DEL RESERVORIO
Rendimiento und/DIA MO. 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por : und 4,197.84
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.8000 19.30 15.44
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 8.0000 19.30 154.40
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 8.0000 16.00 128.00
297.84
Materiales
0277130007 VALVULAS Y ACCESORIOS PARA RESERVORIO GLB 1.0000 3,900.00 3,900.00
3,900.00
Partida 01.01.03.01 SISTEMA DE BOMBEO DE 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA
Materiales
0230420068 SISTEMA DE BOMBEO DE 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA GLB 1.0000 100,000.11 100,000.11
100,000.11
Partida 01.01.04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE RED DE TUBERIAS
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0100 20.00 0.20
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0100 16.00 0.16
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0200 14.40 0.29
0.65
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.0500 0.50 0.03
0254020080 PINTURA ESMALTE m2 0.0010 35.00 0.04
0.15
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0100 8.00 0.08
0.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0100 19.30 0.19
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1000 14.40 1.44
1.63
Equipos
0.08
Partida 01.01.04.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS EN TERRENO SUELTO
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Partida 01.01.04.02.02 EXCAV. MANUAL DE ZANJA EN ROCA SUELTA
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.3200 19.30 6.18
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.6400 19.30 12.35
0147010004 PEON hh 1.0000 3.2000 14.40 46.08
64.61
Equipos
3.23
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.0267 19.30 0.52
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
2.70
Equipos
0.14
Partida 01.01.04.02.04 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA HASTA 10 CM CON MATERIAL DE PRESTAMO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0100 19.30 0.19
0147010003 OFICIAL hh 0.5000 0.0500 16.00 0.80
0147010004 PEON hh 3.0000 0.3000 14.40 4.32
5.31
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0600 35.00 2.10
2.10
Equipos
0.27
Partida 01.01.04.02.05 RELLENO COMP. MANUAL P/ZANJA CON MATERIAL PROPIO
Mano de Obra
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.1333 16.00 2.13
0147010004 PEON hh 2.0000 0.2667 14.40 3.84
6.23
Equipos
2.31
Partida 01.01.04.03.01 SUMINISTRO TENDIDO Y COLOCACION TUBERIA PVC D=38.1 mm C-7.5
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0040 19.30 0.08
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0400 19.30 0.77
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0400 16.00 0.64
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0400 14.40 0.58
2.07
Materiales
0230990019 LIJA und 0.1000 1.00 0.10
0272000059 TUB. PVC SAP PRESION C-7.5 EC DE 1 1/2" m 1.0500 4.90 5.15
5.34
Equipos
0.06
Partida 01.01.04.03.02 SUMINISTRO TENDIDO Y COLOCACION TUBERIA PVC SAP UFC D=63 mm
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0044 19.30 0.08
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0444 19.30 0.86
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0444 16.00 0.71
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0444 14.40 0.64
2.29
Materiales
0230990019 LIJA und 0.5000 1.00 0.50
0274010004 TUBO PVC SAP PARA AGUA UF C-5 D=63 mm m 1.0500 8.50 8.93
9.62
Equipos
0.11
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0044 19.30 0.08
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0444 19.30 0.86
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0444 16.00 0.71
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0444 14.40 0.64
2.29
Materiales
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0230990019 LIJA und 0.5000 1.00 0.50
14.45
Equipos
0.11
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0050 19.30 0.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0500 19.30 0.97
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0500 16.00 0.80
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0500 14.40 0.72
2.59
Materiales
0230990019 LIJA und 0.5000 1.00 0.50
20.96
Equipos
0.13
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0050 19.30 0.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0500 19.30 0.97
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0500 16.00 0.80
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0500 14.40 0.72
2.59
Materiales
0230990019 LIJA und 0.5000 1.00 0.50
44.37
Equipos
0.13
Partida 01.01.04.03.06 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACC. P/TUBERIA PVC
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.8000 19.30 15.44
0147010002 OPERARIO hh 4.0000 32.0000 19.30 617.60
0147010003 OFICIAL hh 8.0000 64.0000 16.00 1,024.00
0147010004 PEON hh 12.0000 96.0000 14.40 1,382.40
3,039.44
Materiales
0252000001 ABRAZADERA PE 250mm x 2" und 7.0000 320.00 2,240.00
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0252000002 ABRAZADERA PE 200mm x 2" und 3.0000 255.00 765.00
0272130068 TEE PVC SAP UF D=63 mm und 4.0000 25.00 100.00
0272150083 REDUCCION PVC SAP ESPIGA - UF D=250x200 mm und 20.0000 70.00 1,400.00
0272150085 REDUCCION PVC SAP ESPIGA - UF D=160x110 mm und 15.0000 65.00 975.00
0272150087 REDUCCION PVC SAP ESPIGA - UF D=90x63mm und 20.0000 70.00 1,400.00
0272150088 REDUCCION PVC SAP 63 mm x11/2" und 30.0000 13.00 390.00
0272300069 TEE C/REDUCCION PVC SAP 63mm x1" und 22.0000 20.00 440.00
19,171.00
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 3,039.44 91.18
91.18
Partida 01.01.04.03.07 PRUEBA HIDRAULICA TUBERIA PVC
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0016 19.30 0.03
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0160 19.30 0.31
0147010004 PEON hh 3.0000 0.0480 14.40 0.69
1.03
Equipos
0337020043 BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 1.0000 0.0160 3.00 0.05
0.10
Partida 01.01.04.04.01 CONCRETO F'C=140 KG/CM2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
197.55
Equipos
13.38
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Partida 01.01.05.02.02 REFINE Y NIVELACION MANUAL (OBRAS DE ARTE)
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
3.47
Equipos
0.17
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
36.16
Partida 01.01.05.03.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2.
Mano de Obra
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
216.00
Equipos
13.38
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Partida 01.01.05.03.03 ACERO DE REFUERZO F'y= 4200 KG/CM2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0053 19.30 0.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0533 19.30 1.03
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0533 16.00 0.85
1.98
Materiales
0203030048 FIERRO CO. FY=4200 KG/CM2 (GRADO 60) kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.10
Partida 01.01.05.04.01 TAPA METALICA 0.6x1 m.
Mano de Obra
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0280010005 TAPA METALICA CON MARCO 1 x 0.6 , E=1/8" und 1.0000 300.00 300.00
300.00
Equipos
1.78
Partida 01.01.05.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE VALVULAS D=63 mm
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5333 19.30 10.29
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.5333 16.00 8.53
18.82
Materiales
0256540081 BRIDA CON BUJE 63mm und 2.0000 100.00 200.00
0278040004 VALVULA MARIPOSA STANDAR 63 mm und 1.0000 130.00 130.00
330.04
Equipos
0.94
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5333 19.30 10.29
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.5333 16.00 8.53
18.82
Materiales
0256540082 BRIDA CON BUJE 90 mm und 2.0000 150.00 300.00
460.04
Equipos
0.94
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5333 19.30 10.29
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.5333 16.00 8.53
18.82
Materiales
0278040006 VALVULA MARIPOSA DE POLIPROPILENO REFOR. 110 mm und 1.0000 210.00 210.00
570.04
Equipos
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0.94
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5333 19.30 10.29
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.5333 16.00 8.53
18.82
Materiales
745.04
Equipos
0.94
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

3.47
Equipos
0.17
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
36.16
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
216.00
Equipos
13.38
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Partida 01.01.06.04.01 TAPA METALICA 0.40x0.30, E= 1/8"
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0280010007 TAPA METALICA CON MARCO 0.4 x 0.3 m, E=1/8" und 1.0000 220.00 220.00
220.00
Equipos
1.78
Partida 01.01.06.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE HIDRANTE TIPO I
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 2.0000 2.0000 14.40 28.80
50.03
Materiales
0230990056 CINTA TEFLON und 0.5000 3.00 1.50
0272150089 REDUCCION PVC SAP P/AGUA 1" a 3/4" und 1.0000 8.00 8.00
0272310004 ADAPTADOR PVC SAP 1 " und 1.0000 6.50 6.50
0278020000 VALVULA ESFERICA DE 3/4" und 1.0000 30.00 30.00
46.04
Equipos
2.50
Partida 01.01.06.05.02 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE HIDRANTE TIPO II
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1333 19.30 2.57
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.3333 19.30 25.73
0147010004 PEON hh 2.0000 2.6667 14.40 38.40
66.70
Materiales
0230010101 VALVULA DE ACOPLE RAPIDO D=1" PE und 1.0000 5.00 5.00
0230990056 CINTA TEFLON und 0.5000 3.00 1.50
0272570003 UNION PVC SAP (AGUA) 1" pza 1.0000 7.00 7.00
0278020001 VALVULA ESFERICA DE 1" und 1.0000 40.00 40.00
60.04
Equipos
3.34
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
3.47
Equipos
0.17
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
36.16
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
216.00
Equipos
13.38
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0800 19.30 1.54
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 19.30 15.44
0147010004 PEON hh 1.0000 0.8000 14.40 11.52
28.50
Materiales
0280010002 TAPA METALICA CON MARCO 40 x 40, E=1/8" und 1.0000 250.00 250.00
250.00
Equipos
1.43
Partida 01.01.07.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. VALVULAS PURGA D=11/2"
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0229130010 CINTA TEFLON und 0.5000 3.00 1.50
0272310002 ADAPTADOR PVC SAP 1 1/2" und 2.0000 8.00 16.00
0277020052 VALVULA DE PASO PVC SAP C/U UNIVERSAL D=1 1/2" und 1.0000 200.00 200.00
217.54
Equipos
1.78
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
3.47
Equipos
0.17
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
36.16
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
216.00
Equipos
13.38
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Partida 01.01.08.04.01 TAPA METALICA 1x0.60, E= 1/8"
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
300.00
Equipos
1.78
Partida 01.01.08.05.01 SUMINISTRO E INST. DE ACC. VALVULAS DE AIRE D=1"
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 1.0000 16.00 16.00
37.23
Materiales
0229130010 CINTA TEFLON und 0.5000 3.00 1.50
0252000006 ABRAZADERA ISO D=250 mm x 2" und 1.0000 300.00 300.00
0277040017 VALVULA DE AIRE DE 1" und 2.0000 100.00 200.00
761.54
Equipos
1.86
Partida 01.01.09.01 LINEA DE RIEGO, CON 04 ASPERSORES
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0800 19.30 1.54
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 19.30 15.44
0147010004 PEON hh 1.0000 0.8000 14.40 11.52
28.50
Materiales
0210120051 MANGUERA CIEGA PE 32 mm, C-2.5 m 40.0000 8.00 320.00
0210220041 LLAVE DE ACOPLE RAPIDO 1" und 1.0000 27.00 27.00
0229130010 CINTA TEFLON und 1.0000 3.00 3.00
0230920063 ASPERSOR DE Q=1431 L/H, P=2 Bares, r=13.5, 3/4" Macho und 4.0000 60.00 240.00
0245010008 TRIPODE METALICO. und 4.0000 15.00 60.00
0271650022 TE PE 32mm x 3/4" und 2.0000 16.00 32.00
0272300070 NIPLE LISO PVC C-10 3/4" x 0.8 m. und 4.0000 4.00 16.00
0272530076 CODO PE 32mm x 3/4" und 1.0000 14.00 14.00
0272900067 ADAPTADOR PARA MANGUERA DE 3/4" und 4.0000 3.00 12.00
724.00
Equipos
1.43
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Partida 01.02.01.02.02 EXCAVACION DE TIERRA BAJO AGUA
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1333 19.30 2.57
0147010004 PEON hh 2.0000 2.6667 14.40 38.40
40.97
Equipos
0348080000 MOTOBOMBA 10 HP 4" hm 1.0000 1.3333 12.00 16.00
18.05
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.0267 19.30 0.52
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
2.70
Equipos
0.14
Partida 01.02.01.02.04 REFINE Y NIVELACION MANUAL BAJO AGUA
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0100 19.30 0.19
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.0200 19.30 0.39
0147010004 PEON hh 2.0000 0.2000 14.40 2.88
3.46
Equipos
0348080000 MOTOBOMBA 10 HP 4" hm 1.0000 0.1000 12.00 1.20
1.37
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
36.16
Partida 01.02.01.02.06 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE D=>30 m.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1333 19.30 2.57
0147010004 PEON hh 1.0000 1.3333 14.40 19.20
21.77
Equipos
1.09
Partida 01.02.01.03.01 SOLADO PARA LOSA, E= 0.10m
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 6.0000 4.0000 14.40 57.60
93.09
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
125.80
Equipos
14.65
Partida 01.02.01.03.02 MURO: CONCRETO F'c=175 Kg/cm2
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 6.0000 4.0000 14.40 57.60
93.09
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
214.20
Equipos
21.32
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Partida 01.02.01.03.04 CIMACIO: CONCRETO F'c=140 Kg/cm2 + 30% PM
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 6.0000 4.0000 14.40 57.60
93.09
Materiales
0205020020 PIEDRA MEDIANA m3 0.4000 30.00 12.00
0238000000 HORMIGON m3 0.7100 35.00 24.85
190.60
Equipos
12.65
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
26.42
Equipos
1.03
Partida 01.02.01.03.06 ASENTADO DE PIEDRA CON CONCRETO F'c=140 Kg/cm2 + 30% PM
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 8.0000 5.3333 14.40 76.80
112.29
Materiales
0205020020 PIEDRA MEDIANA m3 0.4000 30.00 12.00
0238000000 HORMIGON m3 0.7000 35.00 24.50
190.25
Equipos
13.11
Partida 01.02.01.03.07 EMPEDRADO CON PIEDRA GRANDE
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0200 19.30 0.39
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.2000 19.30 3.86
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.2000 16.00 3.20
0147010004 PEON hh 4.0000 0.8000 14.40 11.52
18.97
Materiales
0205020021 PIEDRA GRANDE m3 1.2000 30.00 36.00
36.00
Equipos
0.95
Partida 01.02.01.04.01.01 ZAPATA: CONCRETO F'c=140Kg/cm2
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
195.75
Equipos
11.43
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.02.01.04.02.01 LOSA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.1429 19.30 22.06
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
107.28
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.1200 4.50 0.54
241.39
Equipos
19.64
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.02.01.04.03.01 COLUMNA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.3333 19.30 25.73
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 10.0000 6.6667 14.40 96.00
144.35
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
240.85
Equipos
27.22
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
26.42
Equipos
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

1.03
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.02.01.04.04.01 VIGA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.3333 19.30 25.73
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 10.0000 6.6667 14.40 96.00
144.35
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
240.85
Equipos
27.22
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

26.42
Equipos
1.03
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.02.01.04.05.01 MURO: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.1429 19.30 22.06
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 12.0000 6.8571 14.40 98.74
140.19
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
240.85
Equipos
24.15
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

26.42
Equipos
1.03
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.02.01.04.06.01 LOSA MACIZA: CONCRETO F'c=210 Kg/cm2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0500 19.30 0.97
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.0000 16.00 16.00
0147010004 PEON hh 12.0000 6.0000 14.40 86.40
122.67
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
240.85
Equipos
21.13
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
26.42
Equipos
1.03
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.02.01.05.01 TARRAJEO EN INTERIORES
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0500 19.30 0.97
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5000 19.30 9.65
0147010004 PEON hh 1.0000 0.5000 14.40 7.20
17.82
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0160 35.00 0.56
0239050000 AGUA m3 0.0400 10.00 0.40
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.1000 4.50 0.45
3.87
Equipos
2.14
Partida 01.02.01.05.02 TARRAJEO EN EXTERIORES
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010004 PEON hh 1.0000 0.5714 14.40 8.23
20.36
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0160 35.00 0.56
0239050000 AGUA m3 0.0400 10.00 0.40
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.1000 4.50 0.45
3.87
Equipos
2.45
Partida 01.02.01.05.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010004 PEON hh 0.5000 0.3333 14.40 4.80
18.96
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0160 35.00 0.56
0239050000 AGUA m3 0.0050 10.00 0.05
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.0250 4.50 0.11
3.66
Equipos
2.62
Partida 01.02.01.05.04 ACABADO PULIDO DE PISO C/MORTERO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0089 19.30 0.17
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0889 19.30 1.72
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 0.1778 16.00 2.84
0147010004 PEON hh 6.0000 0.5333 14.40 7.68
12.41
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0500 35.00 1.75
0243160052 REGLA DE MADERA p2 0.1200 4.50 0.54
11.45
Equipos
0.62
Partida 01.02.01.06.01 VENTANA METALICA DE 1.85 x 0.25m.
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 2.6667 19.30 51.47
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 2.6667 16.00 42.67
99.29
Materiales
0202720001 VENTANA METALICA INCLUYENDO ACCESORIOS m2 1.0000 95.00 95.00
95.00
Equipos
4.96
Partida 01.02.01.06.02 TAPA METALICA DE INSPECCION DE 0.70 x 0.70m.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0239990004 TAPA METALICA und 1.0000 52.00 52.00
52.00
Equipos
1.78
Partida 01.02.01.06.03 TAPA METALICA 1.0 x 1.0 m.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0239990052 TAPA METALICA 1.0 x 1.0m und 1.0000 60.00 60.00
60.00
Equipos
1.78
Partida 01.02.01.06.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC SAP DE 2"
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0067 19.30 0.13
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0667 14.40 0.96
2.38
Materiales
0273010043 TUBERIA PVC SAP CLASE 10, Ø 2" m 1.0300 10.00 10.30
11.76
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Equipos
0.12
Partida 01.02.01.06.04.02 ACCESORIOS - CAPTACION
Materiales
0229720002 ACCESORIOS DE CAPTACION GLB 1.0000 8,500.10 8,500.10
8,500.10
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0100 19.30 0.19
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1000 14.40 1.44
1.63
Equipos
0.08
Partida 01.02.02.02.01 EXCAVACION MASIVA DE GRAN SUPERFICIE CON MAQUINAS
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0023 19.30 0.04
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0229 16.00 0.37
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0457 14.40 0.66
1.07
Equipos
0337580100 EXCAVADORA HIDRAULICA hm 1.0000 0.0229 225.00 5.15
0349040033 TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP hm 1.0000 0.0229 145.00 3.32
8.52
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.0267 19.30 0.52
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
2.70
Equipos
0.14
Partida 01.02.02.02.03 RELLENO COMP. CON MAQUINARIA
Mano de Obra
0147010004 PEON hh 3.0000 0.0960 14.40 1.38
1.38
Materiales
0239050000 AGUA m3 0.0650 10.00 0.65
0.65
Equipos
0349040093 CARGADOR FRONTAL hm 1.0000 0.0320 145.00 4.64
5.15
Partida 01.02.02.02.04 MATERIAL DE PRESTAMO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0016 19.30 0.03
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
0.49
Materiales
0205010033 MATERIAL CLASIFICADO PARA RELLENO m3 0.5000 30.00 15.00
15.00
Equipos
0.02
Partida 01.02.02.03.01 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 1.3333 19.30 25.73
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.3333 16.00 21.33
0147010004 PEON hh 10.0000 6.6667 14.40 96.00
144.35
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
242.65
Equipos
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

20.55
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 19.30 1.29
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.30 12.87
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.6667 16.00 10.67
24.83
Materiales
28.82
Equipos
0.74
Partida 01.02.02.03.03 ACERO F'y= 4200 KG/CM2
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0320 19.30 0.62
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0320 16.00 0.51
1.19
Materiales
0203310001 FIERRO F'Y=4200 KG/CM2 kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.06
Subcontratos
1.00
Partida 01.02.02.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE GOTEXTIL Y GEOMENBRANAS EN RESERVORIO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0013 19.30 0.03
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 0.0267 19.30 0.52
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 0.0267 16.00 0.43
0147010004 PEON hh 6.0000 0.0800 14.40 1.15
2.13
Materiales
0239500100 GEOMEMBRANA m2 1.0500 19.00 19.95
0239500101 GEOTEXTIL m2 1.0500 8.45 8.87
28.82
Equipos
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0.11
Partida 01.02.02.05.01 SUMINISTRO E INST. DE ACC. CAJA DE VALVULAS DEL RESERVORIO
Rendimiento und/DIA MO. 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por : und 4,197.84
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.8000 19.30 15.44
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 8.0000 19.30 154.40
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 8.0000 16.00 128.00
297.84
Materiales
0277130007 VALVULAS Y ACCESORIOS PARA RESERVORIO GLB 1.0000 3,900.00 3,900.00
3,900.00
Partida 01.02.02.06.01 SISTEMA DE BOMBEO DE 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA
Materiales
0230420068 SISTEMA DE BOMBEO DE 22.9 KV CON ENERGIA ELECTRICA GLB 1.0000 100,000.11 100,000.11
100,000.11
Partida 01.02.03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE RED DE TUBERIAS
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0100 20.00 0.20
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0100 16.00 0.16
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0200 14.40 0.29
0.65
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.0500 0.50 0.03
0254020080 PINTURA ESMALTE m2 0.0010 35.00 0.04
0.15
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0100 8.00 0.08
0.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0100 19.30 0.19
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1000 14.40 1.44
1.63
Equipos
0.08
Partida 01.02.03.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS EN TERRENO SUELTO
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Partida 01.02.03.02.02 EXCAV. MANUAL DE ZANJA EN ROCA SUELTA
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.3200 19.30 6.18
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.6400 19.30 12.35
0147010004 PEON hh 1.0000 3.2000 14.40 46.08
64.61
Equipos
3.23
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.2000 0.0267 19.30 0.52
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
2.70
Equipos
0.14
Partida 01.02.03.02.04 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA HASTA 10 CM CON MATERIAL DE PRESTAMO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0100 19.30 0.19
0147010003 OFICIAL hh 0.5000 0.0500 16.00 0.80
0147010004 PEON hh 3.0000 0.3000 14.40 4.32
5.31
Materiales
0204000000 ARENA FINA m3 0.0600 35.00 2.10
2.10
Equipos
0.27
Partida 01.02.03.02.05 RELLENO COMP. MANUAL P/ZANJA CON MATERIAL PROPIO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.1333 16.00 2.13
0147010004 PEON hh 2.0000 0.2667 14.40 3.84
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

6.23
Equipos
2.31
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0044 19.30 0.08
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0444 19.30 0.86
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0444 16.00 0.71
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0444 14.40 0.64
2.29
Materiales
0230990019 LIJA und 0.5000 1.00 0.50
9.62
Equipos
0.11
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0044 19.30 0.08
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0444 19.30 0.86
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0444 16.00 0.71
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0444 14.40 0.64
2.29
Materiales
0230990019 LIJA und 0.5000 1.00 0.50
14.45
Equipos
0.11
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0050 19.30 0.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0500 19.30 0.97
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0500 16.00 0.80
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0500 14.40 0.72
2.59
Materiales
0230990019 LIJA und 0.5000 1.00 0.50
20.96
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Equipos
0.13
Partida 01.02.03.03.04 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACC. P/TUBERIA PVC
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.8000 19.30 15.44
0147010002 OPERARIO hh 4.0000 32.0000 19.30 617.60
0147010003 OFICIAL hh 8.0000 64.0000 16.00 1,024.00
0147010004 PEON hh 12.0000 96.0000 14.40 1,382.40
3,039.44
Materiales
0252000002 ABRAZADERA PE 200mm x 2" und 3.0000 255.00 765.00
0272150085 REDUCCION PVC SAP ESPIGA - UF D=160x110 mm und 15.0000 65.00 975.00
0272150087 REDUCCION PVC SAP ESPIGA - UF D=90x63mm und 20.0000 70.00 1,400.00
0272150088 REDUCCION PVC SAP 63 mm x11/2" und 30.0000 13.00 390.00
0272300069 TEE C/REDUCCION PVC SAP 63mm x1" und 22.0000 20.00 440.00
19,171.00
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 3,039.44 91.18
91.18
Partida 01.02.03.03.05 PRUEBA HIDRAULICA TUBERIA PVC
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0016 19.30 0.03
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0160 19.30 0.31
0147010004 PEON hh 3.0000 0.0480 14.40 0.69
1.03
Equipos
0337020043 BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 1.0000 0.0160 3.00 0.05
0.10
Partida 01.02.03.04.01 CONCRETO F'C=140 KG/CM2
Mano de Obra
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
197.55
Equipos
13.38
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
3.47
Equipos
0.17
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
36.16
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
216.00
Equipos
13.38
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Partida 01.02.04.03.03 ACERO DE REFUERZO F'y= 4200 KG/CM2
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0053 19.30 0.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.0533 19.30 1.03
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0533 16.00 0.85
1.98
Materiales
0203030048 FIERRO CO. FY=4200 KG/CM2 (GRADO 60) kg 1.0700 4.00 4.28
4.61
Equipos
0.10
Partida 01.02.04.04.01 TAPA METALICA 0.6x1 m.
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
300.00
Equipos
1.78
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5333 19.30 10.29
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.5333 16.00 8.53
18.82
Materiales
460.04
Equipos
0.94
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5333 19.30 10.29
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.5333 16.00 8.53
18.82
Materiales
570.04
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Equipos
0.94
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
3.47
Equipos
0.17
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

36.16
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
216.00
Equipos
13.38
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0280010007 TAPA METALICA CON MARCO 0.4 x 0.3 m, E=1/8" und 1.0000 220.00 220.00
220.00
Equipos
1.78
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Partida 01.02.05.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE HIDRANTE TIPO I
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 2.0000 2.0000 14.40 28.80
50.03
Materiales
0230990056 CINTA TEFLON und 0.5000 3.00 1.50
0272150089 REDUCCION PVC SAP P/AGUA 1" a 3/4" und 1.0000 8.00 8.00
0278020000 VALVULA ESFERICA DE 3/4" und 1.0000 30.00 30.00
46.04
Equipos
2.50
Partida 01.02.05.05.02 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. CAJA DE HIDRANTE TIPO II
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1333 19.30 2.57
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.3333 19.30 25.73
0147010004 PEON hh 2.0000 2.6667 14.40 38.40
66.70
Materiales
0230010101 VALVULA DE ACOPLE RAPIDO D=1" PE und 1.0000 5.00 5.00
0230990056 CINTA TEFLON und 0.5000 3.00 1.50
0272570003 UNION PVC SAP (AGUA) 1" pza 1.0000 7.00 7.00
0278020001 VALVULA ESFERICA DE 1" und 1.0000 40.00 40.00
60.04
Equipos
3.34
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
3.47
Equipos
0.17
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
36.16
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
216.00
Equipos
13.38
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0800 19.30 1.54
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 19.30 15.44
0147010004 PEON hh 1.0000 0.8000 14.40 11.52
28.50
Materiales
0280010002 TAPA METALICA CON MARCO 40 x 40, E=1/8" und 1.0000 250.00 250.00
250.00
Equipos
1.43
Partida 01.02.06.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION ACC. VALVULAS PURGA D=11/2"
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
0229130010 CINTA TEFLON und 0.5000 3.00 1.50
0272310002 ADAPTADOR PVC SAP 1 1/2" und 2.0000 8.00 16.00
0277020052 VALVULA DE PASO PVC SAP C/U UNIVERSAL D=1 1/2" und 1.0000 200.00 200.00
217.54
Equipos
1.78
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 1.0000 2.6667 14.40 38.40
43.55
Equipos
2.18
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0133 19.30 0.26
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0667 19.30 1.29
0147010004 PEON hh 1.0000 0.1333 14.40 1.92
3.47
Equipos
0.17
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.2286 19.30 4.41
0147010004 PEON hh 1.0000 2.2857 14.40 32.91
37.32
Equipos
36.16
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0571 19.30 1.10
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.5714 19.30 11.03
0147010003 OFICIAL hh 2.0000 1.1429 16.00 18.29
0147010004 PEON hh 8.0000 4.5714 14.40 65.83
96.25
Materiales
0238000000 HORMIGON m3 1.2000 35.00 42.00
0239050000 AGUA m3 0.1800 10.00 1.80
216.00
Equipos
13.38
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 19.30 0.77
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 19.30 7.72
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 16.00 6.40
0147010004 PEON hh 1.0000 0.4000 14.40 5.76
20.65
Materiales
30.49
Equipos
1.62
Partida 01.02.07.04.01 TAPA METALICA 1x0.60, E= 1/8"
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
35.63
Materiales
300.00
Equipos
1.78
Partida 01.02.07.05.01 SUMINISTRO E INST. DE ACC. VALVULAS DE AIRE D=1"
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 19.30 19.30
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 1.0000 16.00 16.00
37.23
Materiales
0229130010 CINTA TEFLON und 0.5000 3.00 1.50
0277040017 VALVULA DE AIRE DE 1" und 2.0000 100.00 200.00
761.54
Equipos
1.86
Partida 01.02.08.01 LINEA DE RIEGO, CON 04 ASPERSORES
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0800 19.30 1.54
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 19.30 15.44
0147010004 PEON hh 1.0000 0.8000 14.40 11.52
28.50
Materiales
0210120051 MANGUERA CIEGA PE 32 mm, C-2.5 m 40.0000 8.00 320.00
0210220041 LLAVE DE ACOPLE RAPIDO 1" und 1.0000 27.00 27.00
0229130010 CINTA TEFLON und 1.0000 3.00 3.00
0230920063 ASPERSOR DE Q=1431 L/H, P=2 Bares, r=13.5, 3/4" Macho und 4.0000 60.00 240.00
0245010008 TRIPODE METALICO. und 4.0000 15.00 60.00
0271650022 TE PE 32mm x 3/4" und 2.0000 16.00 32.00
0272300070 NIPLE LISO PVC C-10 3/4" x 0.8 m. und 4.0000 4.00 16.00
0272530076 CODO PE 32mm x 3/4" und 1.0000 14.00 14.00
0272900067 ADAPTADOR PARA MANGUERA DE 3/4" und 4.0000 3.00 12.00
724.00
Equipos
1.43
Partida 01.03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Partida 01.03.01.02 EXCAVACION MANUAL DE HOYO
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.0833 0.2667 19.30 5.15
0147010002 OPERARIO hh 0.0833 0.2667 19.30 5.15
0147010004 PEON hh 0.8334 2.6670 14.40 38.40
48.70
Equipos
2.44
Partida 01.03.01.03 ADQUISICION Y TRANSPORTE DE PLANTONES
Rendimiento und/DIA MO. 1,000.0000 EQ. 1,000.0000 Costo unitario directo por : und 2.69
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 1.0000 0.0080 19.30 0.15
0147010002 OPERARIO hh 2.0000 0.0160 19.30 0.31
0147010004 PEON hh 10.0000 0.0800 14.40 1.15
1.61
Materiales
0243160053 PLANTONES und 1.0000 1.00 1.00
1.00
Equipos
0.08
Partida 01.03.01.04 COLOCACION DE PLANTONES
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0020 19.30 0.04
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0100 19.30 0.19
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0400 14.40 0.58
0.81
Materiales
0243160053 PLANTONES und 1.0000 1.00 1.00
1.00
Equipos
0.04
Partida 01.03.02.01 LIMPIEZA FINAL DE OBRA
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.0032 19.30 0.06
0147010002 OPERARIO hh 0.5000 0.0160 19.30 0.31
0147010004 PEON hh 1.0000 0.0320 14.40 0.46
0.83
Equipos
0.04
Partida 01.03.02.02 LIMPIEZA DE CURSO NATURAL DE AGUA
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1000 19.30 1.93
0147010004 PEON hh 1.0000 1.0000 14.40 14.40
16.33
Equipos
0.82
Partida 01.04.01 CAPACITACION DE SISTEMA DE RIEGO
Mano de Obra
0147010100 CAPACITADORDE SISTEMA DE RIEGO GLB 1.0000 2,000.00 2,000.00
2,000.00
Partida 01.04.02 CAPACITACION DE MANEJO AMBIENTAL
Mano de Obra
0147010101 CAPACITADOR DE DE MANEJO AMBIENTAL GLB 1.0000 1,600.00 1,600.00
1,600.00
Partida 01.04.03 CAPACITACION EN TECNOLOGIAS DE PRODUCCION PASTUARIAS
Mano de Obra
0147010102 CAPACITACION EN TECNOLOGIAS DE PRODUCCION DE GLB 1.0000 2,000.00 2,000.00
PASTUARIAS
2,000.00
Partida 01.04.04 CAPACITACION DE GESTION EMPRESARIAL
Mano de Obra
0147010103 CAPACITACION EN ORGANIZACION Y GESTION EMPRESARIAL GLB 1.0000 1,200.00 1,200.00
1,200.00
Partida 01.04.05.01 TRAZO Y REPLANTEO
Mano de Obra
0147000032 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0160 20.00 0.32
0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.0160 16.00 0.26
0147010004 PEON hh 2.0000 0.0320 14.40 0.46
1.04
Materiales
0243100002 ESTACAS p2 0.2000 0.50 0.10
0.13
Equipos
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

S10 Página : 1

0337540011 TEODOLITO HE 1.0000 0.0160 8.00 0.13
0.29
Partida 01.04.05.02 INSTALACION DE MODULO DEMOSTRATIVA
Materiales
0239130005 INSTALACION DE MODULO DEMOSTRATIVO GLB 1.0000 13,000.00 13,000.00
13,000.00
Partida 01.04.05.03 ANALISIS DEL SUELO DE SIEMBRA
Materiales
0239130017 ANALISIS DEL SUELO DE SIEMBRA GLB 1.0000 2,500.00 2,500.00
2,500.00
Partida 01.04.06.01 MATERIAL DE CAPACITACION
Materiales
0205300085 MATERIAL DE CAPACITACION GLB 1.0000 15,000.00 15,000.00
15,000.00
Fecha : 22/04/2016 03:27:15p.m.

PLANOS
PLANO DE LOCALIZACION
LEYENDA
PERIMETRO
PUNTO DE ESTACION

RIO
CARRETERA AFIRMADA
TROCHA CARROZABLE
CAMINO DE HERRADURA
CANAL DE RIEGO
BOFEDAL
LAGUNA
CURVA DE NIVEL 4,400

POZO
POSTE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DESAGUADERO

Proyecto :


2 Plano : 
de
mayo TOPOGRAFIA FIRST AND SECOND NAME
Dibujo CAD : Fecha :
 F.Y. Marzo del 2016
   Escala :
1/1250
Departamento : PUNO
Lamina : 01 de 05
U-01
Provincia : CHUCUITO
Distrito : DESAGUADERO
LEYENDA
PERIMETRO
PUNTO DE ESTACION

RIO
CARRETERA AFIRMADA
TROCHA CARROZABLE
CAMINO DE HERRADURA
CANAL DE RIEGO
BOFEDAL
LAGUNA

POZO
POSTE

Proyecto :


2 Plano : 
de
 F.Y. Marzo del 2016
   Escala :
1/1250
Departamento : PUNO
Lamina : 02 de 05
U-02
LEYENDA
PERIMETRO
PUNTO DE ESTACION

RIO
CARRETERA AFIRMADA
TROCHA CARROZABLE
CAMINO DE HERRADURA
CANAL DE RIEGO
BOFEDAL
LAGUNA

POZO
POSTE

Proyecto :


2 Plano : 
de
 F.Y. Marzo del 2016
   Escala :
1/1250
Departamento : PUNO
Lamina : 03 de 05
U-03
LEYENDA
PERIMETRO
PUNTO DE ESTACION

RIO
CARRETERA AFIRMADA
TROCHA CARROZABLE
CAMINO DE HERRADURA
CANAL DE RIEGO
BOFEDAL
LAGUNA

POZO
POSTE

Proyecto :

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2 Plano : 
de
 F.Y. Marzo del 2016
   Escala :
1/1250
Departamento : PUNO
Lamina : 04 de 05
U-04
LEYENDA
PERIMETRO
PUNTO DE ESTACION

RIO
CARRETERA AFIRMADA
TROCHA CARROZABLE
CAMINO DE HERRADURA
CANAL DE RIEGO
BOFEDAL
LAGUNA

POZO
POSTE

Proyecto :


2 Plano : 
de
 F.Y. Marzo del 2016
   Escala :
1/1250
Departamento : PUNO
Lamina : 05 de 05
U-05
12.2262
3699.962
12.2262
3699.962
LEYENDA
PERIMETRO
PUNTO DE ESTACION

RIO
CARRETERA AFIRMADA
TROCHA CARROZABLE
CAMINO DE HERRADURA
CANAL DE RIEGO
BOFEDAL
LAGUNA

POZO
POSTE

Proyecto :

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2 Plano : 
de
 F.Y. Marzo del 2016
   Escala :
1/1250
Departamento : PUNO
Lamina : 01 de 03
C-01
12.2262
3699.962
LEYENDA
PERIMETRO
PUNTO DE ESTACION

RIO
CARRETERA AFIRMADA
TROCHA CARROZABLE
CAMINO DE HERRADURA
CANAL DE RIEGO
BOFEDAL
LAGUNA

POZO
POSTE

Proyecto :


2 Plano : 
de
 F.Y. Marzo del 2016
   Escala :
1/1250
Departamento : PUNO
Lamina : 02 de 03
C-02
12.2262
3699.962
LEYENDA
PERIMETRO
PUNTO DE ESTACION

RIO
CARRETERA AFIRMADA
TROCHA CARROZABLE
CAMINO DE HERRADURA
CANAL DE RIEGO
BOFEDAL
LAGUNA

POZO
POSTE

Proyecto :


2 Plano : 
de
 F.Y. Marzo del 2016
   Escala :
1/1250
Departamento : PUNO
Lamina : 03 de 03
C-03
DOCUMENTOS

PIP - Riego Tecnificado Unión Huallatiri 2016 PDF

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PERFIL DE PROYECTO:

“INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN

Monto de Inversión : S/ 3195139.5

Alcalde: Prof. Gumercindo Pari Escobar

1.1. GENERALIDADES DEL PROYECTO .............................................................................................. 5

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .............................................................................................. 7

1.3. DETERMINANTES DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA .......................................................... 9

1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ....................................................................................................... 11

1.5. COSTOS DEL PIP ......................................................................................................................... 13

1.6. EVALUACION DEL PIP ................................................................................................................. 15

1.7. EVALUACION SOCIAL .................................................................................................................. 15

1.8. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ........................................................................................................... 17

1.10. GESTIÓN DEL PROYECTO .......................................................................................................... 20

1.11. MARCO LÓGICO ........................................................................................................................... 20

2.2. UBICACIÓN ................................................................................................................................... 23

2.3. UNIDAD FORMULADORA ............................................................................................................. 24

2.4. UNIDAD EJECUTORA ................................................................................................................... 24

2.5. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS ................................................................................ 25

2.6. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................ 30

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ............................................................................... 39

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS ................................................ 74

3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO ...................................................................................................... 77

3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ................................................................................................... 83

4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .............................................................................................................. 84

4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO: ........................................ 85

4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA ........................................................................................ 85

4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA .......................................................................................................... 102

4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA ............................................................................................... 103

4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................................................ 114

4.7. EVALUACION SOCIAL ................................................................................................................ 126

4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ...................................................................................................... 131

4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD................................................................................................. 131

4.10. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................ 133

4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ............................................................................................... 135

4.12. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ..................................................................................................... 135

4.13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA ......................................................... 135

4.14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO ..................................................................................................... 137

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................................ 139

5.1. CONCLUSIONES .............................................................................................................................. 140

5.2. CONCLUSIONES ............................................................................................................................... 141

ANEXOS ........................................................................................................................................................ 142

INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN LA COMUNIDAD DE UNION

ALTITUD : 3853 m.s.n.m.

EXTENSIÓN DISTRITAL : 168.21 Km2 (equivalente al 4.5% de la extensión de

Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Sector MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DESAGUADERO

Pliego GOBIERNOS LOCALES

Dirección MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DESAGUADERO

Funcionario responsable Av. 28 de Julio Ciudad de Desaguadero

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

1.2.4. Clasificación de los medios fundamentales

1.2.5. Relación entre los medios fundamentales

El medio fundamental 4 está relacionado muy estrechamente con la generación adecuada

Medio fundamental 1: Existencia de Infraestructura adecuada e disponibilidad de riego.

Medio Fundamental 2: Adecuadas prácticas en el uso del sistema de riego.

Acción 2.1: Programa de capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.

Acción 2.2 Asistencia técnica en gestión de la distribución de agua en la organización de regantes.

Medio Fundamental 3: Adecuadas prácticas de producción agropecuaria.

Acción 3.1: Capacitación en adecuadas prácticas agropecuarias.

Acción 3.2: Talleres de asistencia técnica en manejo, curación y prevención de enfermedades

Medio Fundamental 4: Adecuado acceso al mercado de productos agropecuarios.

Acción 4.1: Taller en formación de estrategias y acompañamiento en la comercialización de productos

Requerimiento total de caudal (Q) para