Coliseo

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA,
DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................4
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública .........................................................................4
B. Objetivo del proyecto ..........................................................................................................4
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP. ..............................................4
D. Descripción técnica del PIP ................................................................................................4
E. COSTOS DEL PROYECTO ................................................................................................. 7
F. Beneficios del PIP Beneficios ............................................................................................... 7
G. Resultados de la evaluación social .................................................................................... 8
H. Sostenibilidad del PIP ........................................................................................................ 8
I. IMPACTO AMBIENTAL ..................................................................................................... 9
K ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ........................................................................................... 11
L. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN..........................................................................................12
LL. Conclusiones y Recomendaciones .................................................................................. 14
M. Marco Lógico .................................................................................................................. 14
ASPECTOS GENERALES ...................................................................................................... 16
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO ............................................................................................. 17
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA .................................................................... 19
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS 19
2.4 MARCO DE REFERENCIA .............................................................................................. 20
3.1.DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. ............................................................... 23
3.2.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS............................................................. 52
3.3.OBJETIVOS DEL PROYECTO ......................................................................................... 54
FORMULACION Y EVALUACION ...................................................................................... 62
Formulación y Evaluación .................................................................................................... 62
4.0. CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN ................................. 63
4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA ........................................................................................ 66
4.2.ANÁLISIS DE OFERTA .................................................................................................. 68
4.3.BALANCE OFERTA-DEMANDA.....................................................................................70
4.4.PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ..............................................70
4.5.COSTOS DEL PROYECTO ..............................................................................................78
4.6 BENEFICIOS.................................................................................................................. 86
4.7. EVALUACIÓN .............................................................................................................. 86
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ..................................................................................... 86

4.9. SOSTENIBILIDAD ....................................................................................................... 88
4.10. IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................................ 89
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA ................................................................................. 91
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN .................................................................................... 92
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ..................................................................................... 95
4.14 MARCO LOGICO
5. CONCLUSION...................................................................................................................97
MODULO 1
I. RESUMEN EJECUTIVO
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA,
DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”
B. Objetivo del proyecto

“Adecuada condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y culturales en la
localidad de Izcuchaca, Provincia de Anta”
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.

La comparación de la oferta actual y la oferta con proyecto, nos muestra que el coliseo presenta
déficit en cuanto a las condiciones en que brinda el servicio por lo que con el proyecto dicho
déficit se reducirá en un 100.0%., la oferta sin proyecto es casi nulo ya que no se esta
optimizando la infraestructura actual tal como está haciendo un remplazo en su integridad de
la actual oferta como se muestra en cuadros anteriores de oferta con proyecto y sin proyecto.
D. Descripción técnica del PIP
1. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO
NIVEL DE INTERVENCION: Recreación.
DESCRIPCION ARQUITECTONICA
La infraestructura del Coliseo de Izcuchaca, al estar ubicada en un sector urbano, está sujeto a
las normas técnicas para el diseño de locales recreacionales y deportivos del Reglamento
Nacional de Edificaciones, por lo cual se considera que dicha infraestructura deberá contar con
Tres componentes, como son: Infraestructura Básica, Servicios complementarios y
Equipamiento.
a) Infraestructura Básica, está compuesta por los ambientes

imprescindibles para el normal funcionamiento de las actividades
deportivas, culturales y de espectáculo. En el cuadro 01, presentamos la
relación de ambientes que deberá contar la propuesta técnica, ambientes
que están inmersos dentro de la infraestructura del coliseo cerrado.
CUADRO 01: COMPONENTE INFRAESTRUCTURA BASICA

AREAS / M2
AMBIENTE UND.
PARCIAL SUB-TOTAL TOTAL
Escenario capacidad (2,500) 1.00 615.70 615.70
Foso 1.00 300.95 300.95
2,955.51
Graderías 1.00 1,061.90 1,061.90
Cabina de Luces y Sonido 1.00 10.45 10.45
Cabina de Prensa 1.00 10.45 10.45

Ingreso
Principal a graderías 2.00 104.46 208.92
Secundario a graderías 2.00 22.00 44.00
Servicios higiénicos
Mujeres zona norte 1.00 28.30 28.30
Mujeres zona sur 1.00 28.20 28.20
Mujeres zona este 1.00 32.20 32.20
Mujeres zona oeste 1.00 32.60 32.60
Varones zona norte 1.00 43.70 43.70
Varones zona sur 1.00 43.05 43.05
Varones zona este 1.00 30.25 30.25
Varones zona oeste 1.00 27.45 27.45
Administración 1.00 20.65 20.65
Liga Deportiva Provincial 1.00 15.93 15.93
Clubes Deportivos
Menores 1.00 11.70 11.70
Discapacitados 1.00 14.30 14.30
Adultos 1.00 12.50 12.50
Sala de Uso múltiple
Sala 1 1.00 34.50 34.50
Sala 2 1.00 35.60 35.60
Duchas y vestidores
Mujeres 1.00 20.60 20.60
Varones 1.00 21.95 21.95
Tópico 1.00 15.95 15.95
Guardianía 1.00 21.60 21.60
Depósitos
Limpieza 1.00 5.20 5.20
Mantenimiento 1.00 9.85 9.85
Almacén 01 2.00 65.95 131.90
Almacén 02 2.00 32.58 65.16
b) Servicios complementarios, esta compuesta por ambientes y

características que se encuentran fuera de la infraestructura del coliseo
cerrado. En el cuadro 02, indicamos cuales son esos ambientes.
CUADRO 02: COMPONENTE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

AREAS / M2
AMBIENTE UND.
Cerco perimétrico zona sur 1.00 17.88 17.88
Veredas externas zona sur 1.00 282.64 282.64 745.86
Estacionamiento 33 vehículos 1.00 445.34 445.34
c) Equipamiento, cada ambiente y determinada actividad necesita de

equipos o instrumentos para que los usuarios puedan cumplir con sus
objetivos, por lo mismo en el cuadro 03, indicamos cuales son esos
equipamiento.
CUADRO 03: COMPONENTE

EQUIPAMIENTO
DESCRICION UND.
Micrófono 2
Consola de sonido 1
Mezcladora de sonido 1
Pizarra móvil con enchape formipak 4
Parlante 4
Silla de ruedas 1
Camilla 1
Silla de madera aguano 14
Mesa de madera aguano 5
Cama de madera aguano 1
Silla de plástico 32
Escritorio de madera aguano 6
Colchonetas e=50 mm 10
Espejo de 4mm 8
Botiquín de primeros auxilios 3
Escenario móvil 1
Arco tablero para futbol y básquet 2
Postes y net para vóley 1
Del informe técnico, se conoce que el área con el que cuenta el complejo recreacional donde se
ubica el coliseo es de 9,641.73 m2, y que actualmente el coliseo está funcionando en un área de
2,031.91 m2.
Para la propuesta técnica se establece que:
El área a incrementar para el funcionamiento del coliseo, está representada por los
servicios complementarios en un área de 745.86 m2, por lo que el complejo recreacional
si cuenta con el terreno suficiente para cubrir esta demanda, además de contar con una
vía secundaria de una intensidad de tráfico vehicular baja.
Que toda la infraestructura actual con la que cuenta el coliseo de Izcuchaca, con un
buen mantenimiento, puede responder a la solicitud de ser usado como un coliseo
cerrado, pero con la recomendación de no esforzar las estructuras actuales con la carga
de la nueva cubierta, por lo que; esta nueva infraestructura de cubierta deberá
transmitir la mayor cantidad de carga directamente hacia el suelo.
Para esta alternativa se establece que el acabado del piso del escenario será de cemento
pulido, recubierto de pintura apropiada para las actividades respectivas.
Por lo tanto; el área de complejo deportivo con el que cuenta la institución municipal y la actual
estructura del coliseo, permiten lograr el objetivo, el Mejoramiento y la Ampliación del Coliseo
de la Localidad de Izcuchaca.
E. COSTOS DEL PROYECTO

Los costos de Inversión para las alternativas propuestas en el presente proyecto, se exponen a
continuación.
RESUMEN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

ALTERNATIVA A B
A PRECIOS DE MERCADO 3,019,124.09 3,146,191.92
A PRECIOS SOCIALES 2,483,770.38 2,588,306.42
Elaboracion: Propia
F. Beneficios del PIP Beneficios

Los beneficios generados por el presente proyecto son sociales, por lo que la estimación de los
beneficios que se generarían por la implementación del PIP, el cual consiste en el mejoramiento
de la infraestructura del Coliseo Municipal incremento de las prácticas deportivas y culturales a
nivel recreacional y competitivo, mejora del calidad de vida de la población beneficiaria
Beneficios “Sin proyecto”

En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que la infraestructura
para este fin se encuentra en malas condiciones para la realización de prácticas deportivas y
culturales.
Beneficios “Con Proyecto”

Los beneficios ENCONTRADOS son “cualitativos” los cuales, se han identificado de la
siguiente manera:
*Actividades deportivas y culturales, correspondiendo que efectúan deporte en condiciones
adecuadas.
* Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona Ya que se promoverá y se
incentivara las prácticas deportivas y culturales.
* Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada.
*Incremento de las prácticas deportivas y culturales a nivel recreacional y competitivo, mejora
del calidad de vida de la población beneficiaria
Precios Sociales
Alternativa 1 Alternativa 2
VACST 2,553,804 VACST 2,665,124
Numeor de Beneficiarios 6652 Numeor de Beneficiarios 6652
ICE (S/. * Benefiacrio) 384 ICE (S/. * Benefiacrio) 401
G. Resultados de la evaluación social

La evaluación a precios sociales aplicando los diferentes factores de corrección corresponde
para ambas alternativas, obteniéndose los siguientes resultados.
Precios Sociales
VACST 2,553,804 VACST 2,665,124
Elaboración: propia.
H. Sostenibilidad del PIP
El proyecto es sostenible en todas sus fases:

En la fase de inversión la Municipalidad Provincial de Anta, ejecutará el proyecto, por estar
enmarcado dentro su competencia para lo cual asignará presupuesto.
En la fase de post inversión los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la
Municipalidad Provincial de Anta. Así mismo existe el compromiso por parte de la población de
encargarse del mantenimiento de las aéreas verdes
Viabilidad Técnica
La Municipalidad Provincial de Anta, cuenta con área de Logística y la Unidad Ejecutora
que es la Oficina de Sub Gerencia de obras de desarrollo urbano y rural, la cual tiene dentro
de su área a profesionales, Técnicos, los que cuenta con experiencia en las ejecución y
supervisión de obras, la municipalidad tiene experiencia en las ejecución de obras; motivo
por el cual está garantizada la viabilidad técnica.
Viabilidad Ambiental
La ejecución del proyecto, así como su operación y funcionamiento no ocasiona daños al
medio ambiente.
Impactos positivos la población que se encuentra habitando, se verá beneficiada con la
construcción de la intervención en la zona, que se traducirá en un adecuado espacios
deportivo y cultural, la población estará protegida ya que contara con señales claras para
circular durante la ejecución de las obras. Impactos negativos Durante la ejecución de las
obras se presentaran dificultades para los habitantes por la generación de. Polvo por
trabajos de movimiento de tierras, carga y descarga de materiales y la eliminación de
desmonte y materiales de escombros de la obra, ruido molesto de la maquinaria pesada en
el momento de la circulación de estos vehículos.la zona de trabajo durante la construcción
presentara movimiento de maquinaria, vehicular y de personal obrero así como
almacenamiento de materiales, los impactos positivos son de mayor significación. Los
impactos negativos son transitorios o mitigables
Viabilidad Sociocultural
Con la ejecución del proyecto, se mejora las condiciones de vida de los habitantes de esa
zona,
Viabilidad Institucional
En la etapa de Operación y Mantenimiento la entidad comprometida es la Municipalidad
Provincial de Anta, puesto que será la encargada de prever los recursos necesarios para
tales gastos; Asimismo, se adjunta en los anexos los documentos de los compromisos
asumidos por la entidad.
I. IMPACTO AMBIENTAL
INTRODUCCIÓN.-
Partiendo del concepto de que todo proyecto provoca un impacto ambiental, ocasionando
cambios en el eco – sistema, cambio físico y perceptual del medio natural. El propósito del
proyecto es lograr: “El Menor Impacto Ambiental”, ¿cómo?, pues la respuesta concretamente se
resume en los siguientes acápites:
Una real y verdadera preocupación por conservar y no depredar el medio natural.

Conocer concienzudamente los conceptos básicos de cómo se comporta el medio natural ante
los cambios físicos que en él se producen.
Respetar los elementos y formas naturales que la naturaleza colocó, como retos arquitectónicos
y no como obstáculos que se deben eliminar.
Evitar la utilización de materiales y/o elementos que perjudiquen de manera abrupta a la
ecología de la zona.
Atraer al interior de los elementos constitutivos de la ciudad el medio natural, evitando que éste
solamente se encuentre como un ambiente escenográfico.
ACCIONES QUE GENERAN IMPACTO AMBIENTAL (Sistema Batelle)
ACCIÓN DESCRIPCION EFECTO MITIGACION

Se construirán Pérdidas de áreas de La configuración de las
elementos de concreto terreno natural propuestas debe de
simple y armado, en adaptarse a los
muros de Mejoramiento de las patrones urbanos
Construcción de sostenimiento, calidades de uso para existentes tratando de
infraestructura columnas, vigas y losas los usuarios. lograr una simbiosis
de concreto entre las texturas,
armado colores y volumetrías.
Movimiento de Trabajos que se Pérdida de cobertura La cubierta erosionada
tierras, en el realizarán para vegetal. será repuesta por otra
mejoramiento alcanzar los niveles de Provocará erosión de capa mejorada de
infraestructura las estructuras, suelos. Pasto natural
definidos por el
proyecto
Vibración y La excavación, Afectará básicamente a Evitar la realización de
ruidos movimiento de tierras y los vecinos de la calle y trabajos donde se
otras labores generarán animales domésticos produzcan ruidos
vibraciones, ruidos intensos en horas de
descanso de los
pobladores.
Generación de La ejecución del Satisfacción de los

empleos proyecto permitirá la pobladores locales y
utilización de mano de mejores perspectivas
obra. económicas.
La presencia del Incremento de las
personal de obra actividades comerciales
incrementará la de la zona.
demanda en tiendas,
comedores, etc.
Generación de Durante la realización Contaminación del Evacuación apropiada
desperdicios del proyecto, y los que medio ambiente de los desperdicios, en
se generan con su uso lugares establecidos.
Limpieza de la Erradicación de los Mejora de la calidad
zona de trabajo residuos sólidos y medio ambiental
desperdicios
contaminantes
OBJETIVOS.-
Según la naturaleza del lugar, que corresponde a un típico ambiente andino sur peruano, en el
cual domina el paisaje natural bajo un cielo generalmente abierto de color azul intenso, se ha
visto por conveniente utilizar los recursos que en éste se encuentran así como la tecnología de
construcción familiarizada con los habitantes.
Se ha definido ejecutar una estructura de concreto armado y concreto simple, con componentes
que permitan a su vez, mostrar los elementos naturales tales como los acabados, la vegetación
(áreas verdes circundantes), de manera que combinados con las viviendas aledañas
compatibilicen y posibiliten una adecuada integración con el paisaje.
Para el cumplimiento de los objetivos se hace necesario el uso de la tecnología apropiada para
garantizar la resistencia de las estructuras y su durabilidad. Esta tecnología es resultado de
diversas experiencias constructivas mediante el uso de los materiales apropiados, de preferencia
predominantes en la zona de Cusco, este hecho originará alteraciones sobre los componentes
físicos, biológicos, socioeconómicos del ámbito en el cual se localizan.
En ése contexto se ha previsto soluciones arquitectónicas prácticas y sencillas que disminuyan
los efectos sobre el medio ambiente; y principalmente, a prever el deterioro de la
infraestructura, ante la ocurrencia de fenómenos climáticos, sísmicos y de otra índole que
caracterizan a cada zona de estudio.
TECNOLOGÍA CONSTRUCTIVA
Suelo de cimentación: Terreno natural mejorado mediante procedimientos de compactación y
estructuras planteadas.
Estructura: Concreto simple, ciclópeo y armado.
Acabados: De buena calidad en todos los trabajos a realizar.
BASE LEGAL
Los dispositivos legales que justifican la evaluación del impacto ambiental, para proteger los
recursos del medio ambiente en el ámbito de los proyectos, se enumeran a continuación:
Constitución Política del Perú, en sus artículos 66°, 67° y 68° norma política nacional del
ambiente.
La ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (Decreto legislativo N° 757 del 08 de
Noviembre de 1990)
Decreto ley N° 21147 – Ley Forestal y de la Fauna Silvestre, en el Titulo II, Capitulo II (Art. 14° y
siguientes)
Decreto Supremo N° 160-77-AG, que aprueba el Reglamento del Título II, Capitulo II del
Decreto Ley N° 21147.
Decreto Ley N° 25862 – Ley Orgánica del Sector Transportes Comunicaciones, Vivienda y
Construcción, según Art. 23°.
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL
MANEJO DE BOTADEROS.- La construcción de cualquier obra civil conlleva la formación de
materiales excedentes los mismos que deben ser reubicados convenientemente en los
denominados “botaderos”; la ubicación de estos “botaderos” no debe ocupar áreas inestables ni
de interés humano y/o biológico.
MANTENIMIENTO.- Durante el mantenimiento de las obras, se originará la acumulación de

material que resulte de estas actividades. La inadecuada disposición de este material residual
podría afectar las viviendas aledañas u otras áreas de interés humano y biológico.
BOTADEROS DE BASURA.- La zona tiene carácter urbano, por lo que se requiere un

cuidadoso manejo de la basura y la disposición de los materiales; al encontrar materiales de
construcción o elementos de desperdicio de obra, es muy frecuente que los vecinos aprovechen
para acumular desechos domésticos, por lo que se manifiesta efectos de contaminación y
polución, creando focos infecciosos.
SERVICIOS HIGIÉNICOS.- El uso masivo de personal en obra y en general una inadecuada

disposición de los materiales, o los excedentes, se manifiesta en los servicios higiénicos en este
caso se habilitaran adecuadamente los servicios higiénicos del coliseo para el uso del personal
obrero, todo ello con el fin de evitar focos infecciosos, y las consecuencias de contaminación
ambiental.
ALTERNATIVAS Y CONSIDERACIONES DE DISEÑO Y EJECUCIÓN

Dentro de las alternativas y consideraciones se tienen:
MANEJO DE BOTADEROS:
Sobre la ubicación de botaderos se recomienda, zonas definidas con anterioridad por la
autoridad Municipal competente donde no se afecte contra la inestabilidad del terreno, contra
su vegetación y no afecten a terceras personas o terrenos de vivienda.
Sobre la acumulación de basura se recomienda la limpieza periódica y continua de la zona de
trabajo a fin de evitar la acumulación de desperdicios en obra; y luego derivar el material
acumulado hacia los botaderos.
K ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Inversión
En esta etapa la unidad responsable de la ejecución es la Municipalidad Provincial de Anta
mediante contrata externa.
Operación y Mantenimiento
Respecto al mantenimiento, es de responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Anta
proveer el mantenimiento rutinario de la infraestructura deportiva.
Para cumplir con el mantenimiento se cuenta con un acta de compromiso de parte de la oficina
de Cultura deportes y juventudes encargada de la administración del coliseo Municipal
A continuación podemos observar en el siguiente cuadro la capacidad técnica y financiera de

los actores en el proyecto.
L. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Las actividades a ser desarrolladas para la ejecución del proyecto se encuentran detalladas en el
siguiente cuadro en el que se tiene que en el 1er. Mes se prevé la formulación del expediente
técnico que se realizará por administración directa cuyo plazo de ejecución será de 1 mes. La
oficina responsable de la ejecución del expediente técnico es la Sub. Gerencia de Infraestructura
y Desarrollo Urbano y rural. Posteriormente a la aprobación del mismo por parte de la Unidad
de Estudios y Proyectos, durante los 8 meses subsiguientes se planea ejecutar la obra
propiamente dicha mediante una contrata externa, al finalizar la ejecución de obra se procede a
declarar operativa del coliseo para la cual se deben de hacer efectivos los cumplimientos de los
compromisos de Operación y mantenimiento por parte de la Municipalidad Provincial de Anta.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO
En el diagrama anterior se detalla la secuencia de actividades del proyecto, los recursos económicos necesarios para su realización y las entidades
encargadas de realizarlo.
13
LL. Conclusiones y Recomendaciones

El proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE
IZCUCHACA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO trata de “mejorar” un
servicio existente, con la finalidad de brindar Adecuadas condiciones para realizar prácticas
deportivas y culturales.
La población total beneficiaria en los 10 años es de toda el distrito de Anta y eventualmente toda
la provincia Anta
Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico
son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estándares establecidos en el
Reglamento Nacional de Construcciones.
El monto de inversión del proyecto a precios privados de la Alternativa 1 (seleccionada) es:

S/. 3,019,124.09
Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo Efectividad,
establece que la Alternativa 1 es la de menor costo, tanto a nivel de componentes como a nivel
global.
El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y

ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación de la

Municipalidad Provincial de Anta, en todo el ciclo del proyecto
M. Marco Lógico
14
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

*incremento de actividdes deportivas y culturales en
Contribuir a la disminucion de los índices de desorden social de la provincia
FIN de Anta
condiciones adecuadas Registros Policiales en la Zona Efectiva participación ciudadana
*Se disminuirá la acción delincuencial en la zona
*Mejora la participación ciudadana y aplicación

Entrevista con Directivos de las Organizaciones de
*incremento de actividdes deportivas y culturales en exitosa de políticas preventivas del Gobierno
Adecuada condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y Pobladores, e Instituciones del Lugar.
PROPÓSITO culturales en la localidad de Izcuchaca, Provincia de Anta
condiciones adecuadas
Entrevistas a pobladores que practican deporte y cultura
Local y Central *Mejoramiento
*Se disminuirá la acción delincuencial en la zona progresivo del acceso de la juventud y población
en el coliseo municipal
local a servicios de capacitación y a empleo
COMPONENTES
*Informe sobre la situacion inicial de la infraestructura

deportiva. *Registros del servicio de Informes son realizados por el personal
*Adecuada Infraestructura Basica para actividades deportivas y culturales *Durante el Horizonte del PIP, el 100% de los jugadores y
mantenimiento de la Infraestructura del coliseo y competente y refleja efectivamente la situacion
*Adecuada Infraestructura complementaria poblacion en general utilizan la infraestructura en optimas
accesorios. *Registros de los de la infraestructura antes y despues de la
*Equipamiento suficiente y mobiliario en buenas condiciones condiciones.
informes de construccion de Infraestructura del coliseo. ejecucion del proyecto.
*Registros de los informes de compra de materiales.
1.- EXPEDIENTE TECNICO.

2.-EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL COLISEO.
*esta compuesta por los ambientes imprescindibles para el normal funcionamiento de
*Informe tecnico sobre de la nueva infraesructura
las actividades deportivas, culturales y de espectáculo. En el cuadro 01, presentamos la *Infraestructura utilizada y mantenida de
A continuacion se presenta el pie de presupuesto del presente *Registro de la entrega de materiales para la nueva
relación de ambientes que deberá contar la propuesta técnica, ambientes que están acuerdo a las necesidades del coliseo
inmersos dentro de la infraestructura del coliseo cerrado. PIP: construccion . *Facturas
*Los beneficiarios utilizan y promueben
3. INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA: *Total Costo Directo S/ 2,093,764.11 por la realizacion del estudio sobre la situacion actual de la
correctamente el uso delestadio y sus
ACTIVIDADES
,esta compuesta por ambientes y características que se encuentran fuera de la *Gastos Generales S/ 209,376.41 infraestructura. *Facturas
accesorios.
infraestructura del coliseo cerrado. En el cuadro 02, indicamos cuales son esos *Expediente Técnico S/ 46,062.81 por los servicios de mejoramiento de infraestrucctura
*Efectivamente un adecuado servicio con la
ambientes *Supervisión S/ 83,750.56 *Informe de monitoreo y liquidacion de obra.
implementacion del proyecto.
*Liquidacion S/ 20,937.64 *Documentacion de adquisicion y/o cotizacion de
4.-EQUIPAMIENTO SUFICIENTE. Cada ambiente y determinada actividad necesita de *El presupuesto de operacion y mantenimeinto
*Utilidad S/ 104,688.21 materiales de construccion.
equipos o instrumentos para que los usuarios puedan cumplir con sus objetivos, por lo *Sub Total es efectivamente utilizado en mantener el
S/ 2,558,579.74 *NFORME DE CONFORMIDAD DE OBRA
mismo en el cuadro 03, indicamos cuales son esos equipamiento coliseo municipal en buen estado.
*IGV S/ 460,544.35 *INFORME DE ENTREGA DE OBRA
*Participacion activa de la comunidad deportiva
*TOTAL DE INVERSION S/ 3,019,124.09 *INFORME DE ENTREGA DE INFRAESTRUCTURA EN
5.- SUPERVISION. durante la ejecuccion de la obra.
6.-ENTREGA DE OBRA. BUENAS CONDICIONES.
7.-OPERACION Y MANTENIMIENTO.
Fuente: Elaboracion Propia

MODULO 2
II. ASPECTOS GENERALES
16
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA,

DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”.
Ubicación
Departamento /Región: CUSCO
Provincia: ANTA
Distrito: ANTA
Localidad: IZCUCHACA
Región Geográfica: Costa () Sierra (X) Selva ( )
MAPA 1
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO
17
La topografía actual de la zona corresponde a un terreno llano, presentando una pendiente

mínima de 0.1 % de Este a Oeste.
18
Se encuentra ubicada en el sector este de la ciudad de Anta, por el oeste esta ubicado el Acceso
principal la carretera Cusco –Abancay.
La presente intervención corresponde al Mejoramiento del coliseo en su integridad
A continuación presentamos el mapa de ubicación del distrito de Anta el cual nos facilita a
ubicar la presente intervención.
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora:
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDADES
Dirección Municipalidad de Anta.
Persona Responsable de la UF Econ. Luis Pacheco Casos
Persona responsable de formular el PIP Ing. Zenón Salas Cruz; Econ. Mendel
Jiménez Rodríguez.
Unidad Ejecutora:
Unidad Ejecutora: Municipalidad de Anta.
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDADES
Dirección Plaza de armas s/n Anta
En cuanto a la ejecución del proyecto se propone, que éste sea ejecutado por la municipalidad
Provincial de Anta mediante contrata externa (Licitación).
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de la población en general
especialmente de la población deportiva Instituciones educativas juventudes asociadas a clubes
deportivos, asociaciones culturales los cuales hacen uso del coliseo Municipal, debido a que su
concepción surge de una necesidad sentida por muchos años la misma que está relacionada con
19
la problemática de las Inadecuadas condiciones para realizar las prácticas deportivas por las
deficiencias de la infraestructura deportiva existente.
La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación activa de la
población beneficiaría y la de la Municipalidad Provincial de Anta.
La Municipalidad Provincial de Anta. Tiene la responsabilidad de la identificación de la

infraestructura del coliseo, donde se ejecutará el proyecto, precisando el nombre, y las
características de las intervenciones a realizar. Asimismo, aporta para la ejecución del proyecto
con el 100% de la inversión total del proyecto.
Así como en la operación y mantenimiento que está a cargo de la oficina de educación,
cultura, Deporte y juventudes.
Fase de Pre Inversión.- El perfil de proyecto está a cargo de la Municipalidad Provincial de

Anta a través de su Oficina Formuladora de Proyectos, además se contó con la participación
de los beneficiarios directos del proyecto, quienes ayudaron en el enriquecimiento del
diagnostico, datos necesarios para la formulación del perfil. Dicha información fue
complementada con información obtenida en campo.
Fase de Inversión.- En lo correspondiente a la elaboración del Expediente Técnico y la

ejecución del proyecto mediante una contrata externa estará a cargo de la Municipalidad
Provincial de Anta.
Fase de post inversión.- El mantenimiento estará a cargo de la oficina de cultura y deporte

quedara a cargo esta oficina. De esta forma se garantiza la sostenibilidad del proyecto.
Población en general. Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores,
generalmente del distrito de Anta del ámbito urbano, que acuden al coliseo ya sea a realizar
prácticas deportivas, culturales y/o como espectadores; generalmente los que practican deporte
y actividades recreativas, quienes utilizan la infraestructura para las prácticas de dichas
disciplinas deportivas y culturales, en la actualidad el coliseo está siendo usado de manera
precaria, con instalaciones deficientes, protección y seguridad no garantizada.
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
población organizada colegios, organizaciones culturales y población en general, la misma que
con el apoyo de la Municipalidad Provincial de Anta, que apoyara con el presupuesto para la
ejecución (con financiamiento CONON SOBRECANON) de esta obra que beneficiara a la
población antes mencionada y al resto de los pobladores de manera indirecta.
La Municipalidad provincial de Anta, ha seleccionado, priorizado y aprobado la intervención
del coliseo municipal de Anta que serán intervenidas con la construcción, mejoramiento y
equipamiento en concordancia con los criterios de elegibilidad establecidos por la gestión
Municipal y el presupuesto participativo. Asimismo.
El propósito del Proyecto, está orientado a reducir el déficit y las inadecuadas condiciones para
las prácticas deportivas y culturales de la ciudad de Izcuchaca, con la finalidad; fortalecer los
lazos sociales y la organización local, y mejorar la calidad de vida del entorno.
20
2.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
El Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE

IZCUCHACA, DISTRITO DE ANTA” se enmarca en:
Se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de política sectorial Función: 21 cultura y

Deporte, Programa: 046 Deportes, Subprograma 102: Infraestructura deportiva y recreativa,
esto para Promover la actividad deportiva de la población a nivel nacional
Asimismo, el Proyecto forma parte del PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA
PROVINCIA DE ANTA AL 2015 se construye a través de una visión de desarrollo conjunto
convirtiéndose en lineamientos programáticos que orientan y promueven el despliegue de
potencialidades y capacidades no solo de sus autoridades sino también de sus pobladores
ocupándose de forma paralela los planes operativos definiendo a donde se quiere llegar
enmarcado dentro del los OBJETIVOS ESTRATEGICOS los proyecto de Promoción y
Desarrolla de Actividades deportivas, culturales y recreativas busca como objetivo estratégico
con la promover y desarrollar iniciativas de recreación activas y pasivas.
La ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Ley Nº 27293, se crea a mediados del año 2000,
su reglamento el D. S. Nº 157-2002-EF y la Directiva aprobada mediante Resolución Directoral
Nº 012-2002-EF /68.01 indican la implementación y ejecución de perfiles de proyecto dentro del
mencionado sistema para todos los gobiernos de manera gradual. Así mismo se publicaron
disposiciones correspondientes para la aplicación del SNIP, por los gobiernos locales
incorporados, caso del Municipio Provincial de Anta. Directiva General del SNIP para
Gobiernos Regionales y locales, aprobada por R. D. Nº 007-2003-EF/68.01, Cap. 4.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIALES

Función: 21 culturas y Deporte
Programa: 046 Deportes
Subprograma 102: Infraestructura deportiva y recreativa
21
MODULO 3
IDENTIFICACIÓN
22
3 . I D E N TI F I C A CI Ó N
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1. Antecedentes del Problema que Motiva el Proyecto
Las condiciones actuales de la Infraestructura y accesorios del coliseo municipal del Distrito de
Anta son deficientes. Las autoridades locales y técnicos se han hecho presentes en el lugar y
han constatado su pésimo estado; así mismo la población afectada a consecuencia ha
solicitado la ejecución del proyecto.
Es necesario prever el deporte, la cultura y actividades conexas que se sujete a las normas
técnicas necesarias para un buen desarrollo del proceso y generar de manera más eficaz posible
un proceso de motivación moral con la finalidad de mejorar la calificación del deporte del área
de influencia del proyecto.
El coliseo municipal, viene funcionando desde hace mas de 20 años, con intervenciones pésimas
por parte de las autoridades locales y de las instituciones competentes como Municipio
Provincial de Anta, este coliseo está siendo mantenido por parte de la Municipalidad Provincial
de Anta; institución que mando a construir un conjunto de tribunas con el propósito de atenuar
la creciente demanda por servicios expectación y actividad deportiva.
La visita al entorno del coliseo nos permitió constatar que la infraestructura del área y sus
accesorios en mal estado de conservación, no se está realizando los respectivos
mantenimientos, por lo que está en deterioro y necesita el mejoramiento y el acabado.
a) Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto
El proyecto se sustenta a partir de la demanda de los beneficiarios que hacen uso de esta
infraestructura deportiva.
Este espacio deportivo, cultural y recreativo es el más importante de la ciudad de Anta y no
cumple con los requisitos para realizar encuentros profesionales y tampoco de menor índole,
por ello dada su importancia fue expresado y priorizado en los talleres del presupuesto
participativo para su formulación por considerarse una de las necesidades más apremiantes, ya
que la situación actual cual no permite el acceso a los niños, niñas, de las diferentes
instituciones educativas jóvenes y adultos, quienes entre su tiempo libre no poseen un espacio
adecuado para desarrollar sus prácticas deportivas activas, actividades culturales y recreativas.
Existe también la necesidad de fortalecer el fomento de prácticas deportivas como medio de
formación, desarrollo, disciplina y crecimiento personal. Todo ello enfocado a la disminución de
la problemática social existente en la ciudad de Izcuchaca que es un caudal permanente de
producción deportiva y cultural aportada por los niños, niñas y jóvenes y adultos, que por lo
tanto se hace necesario la consolidación de proyectos y actividades que tiendan al desarrollo
integral obteniendo como principales objetivos; el fortalecimiento de la salud, la construcción
de valores para la vida, posibilitando que más adelante esta población asimile contenidos
específicos del entrenamiento deportivo; motivando así a la comunidad joven al
aprovechamiento de los espacios abiertos y comunales locales.
Otros efectos negativos que afectan a la población, son:
Los deportista al no contar con espacios para realizar sus actividades deportivas como fulbito,
vóley, atletismo se encuentran desmotivados y vulnerables a realizar otras actividades muy
23
diferente al deporte que no cultivan los valores la competitividad, como medio de formación,
desarrollo, disciplina y crecimiento personal
Sensaciones de malestar y desmotivación de la población al ver que el Coliseo Municipal en
condiciones no adecuadas para realizar sus prácticas deportivas.
Todo esto genera molestias además de reducción en las oportunidades de desarrollo económico
y social de la población afectada.
Los servicios que el proyecto brindara, se acerca a la definición de bien público, ya que su costo
marginal es igual cero; y por las características del servicio, no es posible excluir de su consumo
a otros demandantes. Presentándose esta situación, es necesario que el Estado intervenga en la
provisión de este servicio.
b) Características del Problema que se intenta solucionar

El problema de la cultura deportiva en el Área de Influencia se caracteriza por disminuir la
calidad del nivel del moral deportivo en la ciudad de Izcuchaca debido fundamentalmente a
problemas de infraestructura que limitan el servicio del coliseo; la carencia de accesorios, de
otro lado la ausencia de servicios higiénicos adecuados y los bajos niveles de seguridad que
brinda el entorno del coliseo, disminuyen la constancia de la actividad deportiva en la ciudad de
Izcuchaca del Distrito de Anta.
c) Las razones por las que es de interés para la comunidad, resolver dicha
situación
La comunidad deportiva (población aficionada al deporte, academias deportivas, instituciones
educativa, organizaciones culturales y la población general) tiene el interés de que se resuelva el
problema por lo que el coliseo se encuentra en malas situaciones de operatividad y seguridad
deficiente que a la población en general que practica deporte no les permite desarrollar
adecuadamente sus capacidades de aprendizaje del moral deportivo.
Contar con una infraestructura adecuada para realizar las prácticas deportivas y recreativas de
los pobladores de la ciudad de Izcuchaca y sus Distritos cercanos como beneficiarios así como
de las diferentes instituciones de la distrito de Anta, en especial Instituciones educativas que
necesitan de un espacio donde puedan realizar las prácticas deportivas de acuerdo a sus
necesidades ,logrando articular uno de los objetivos de la educación , la necesidad de fortalecer
el fomento de prácticas deportivas como medio de formación, desarrollo, disciplina y
crecimiento personal. Todo ello enfocado a la disminución de la problemática social existente
en el distrito de Anta el cual es un caudal permanente de producción deportiva y cultural
aportada por los niños, niñas y jóvenes y adultos, que por lo tanto se hace necesario la
consolidación de proyectos y actividades que tiendan al desarrollo integral obteniendo como
principales objetivos; el fortalecimiento de la salud, la construcción de valores para la vida,
posibilitando que más adelante esta población asimile contenidos específicos del entrenamiento
deportivo; motivando así a la comunidad joven al aprovechamiento de los espacios abiertos,
comunales y locales. Esta situación mejorará la calidad de vida de los pobladores
d) La explicación de por qué es competencia del estado resolver dicha
situación.
Es competencia del estado atender la prestación de los servicios de salud y educación de
manera genérica y obligatoria según la constitución política del estado peruano.
24
Artículo 14°. La educación promueve el conocimiento, el aprendizaje y la práctica de las

humanidades, la ciencia, la técnica, las artes, la educación física y el deporte. Prepara para la
vida y el trabajo y fomenta la solidaridad.
El Coliseo Municipal por tratarse de un bien público, resulta difícil hasta casi imposible que
una entidad privada ofrezca dicho servicio porque el Coliseo Municipal pertenece a todos los
ciudadanos y pueden hacer uso el este bien prueba de ello son los pedidos de las diferentes
instituciones que se envían a la municipalidad para hacer uso del Coliseo Municipal por ello el
estado está en la necesidad de ofrecer estos servicios pues los bienes públicos son patrimonio
de todos, se hace uso de ellas sin necesidad de ser excluidos , La intervención del estado en este
proyecto es sustentado por las características del servicio que dicho proyecto brindará, entre las
cuales tenemos no rivalidad en el consumo del servicio, ya que sea cual sea la cantidad de
pobladores que hagan uso de este servicio, cualquier otro la puede utilizarlo también, sin
ocasionar perdidas en la calidad del servicio; otra característica sería la imposibilidad de
exclusión, ya que al estar al servicio de la comunidad será imposible impedir su utilización;
Ambas características, la no rivalidad en el consumo del servicio y la imposibilidad de
exclusión, son las que definen a los bienes públicos. Por consiguiente se puede deducir que el
proyecto en mención está enmarcado dentro de las características de los bienes públicos, los
cuales son competencia del estado resolver, ya que el estado es la entidad que debe velar y
promover el desarrollo de dichos bienes y/o servicios.
El proyecto en mención es calificado como un bien público puro, ya que su intervención y
construcción está enmarcado dentro de un bien público, más no privado.
3.1.2. Descripción actual del coliseo
El predio donde se ubica el Coliseo de Izcuchaca, esta designado para las actividades
recreacionales del carácter Zonal, por lo mismo es un complejo deportivo. El Coliseo se
encuentra ubicado en la pista asfaltada Cusco –Abancay, es decir la vía principal de la ciudad de
Izcuchaca, Distrito y Provincia de Anta, Región del Cusco. A una altitud de 3,367 m.s.n.m.
El área Total del terreno es de 9,641.73 m2 con un Perímetro de 388.20 m.l. El área construida
del coliseo actualmente es de 2,031.91 m2, con un perímetro de 159.80 m.l.
El presente informe técnico contemplará la descripción de la infraestructura existente en lo que
compete a arquitectura y estructuras. Como principal observación, el actual coliseo presenta la
imagen de estar inconcluso en sus diferentes instalaciones abiertas y cerradas.
El coliseo tiene la característica de ser una edificación para la actividad de concentración de

población en masas, con una capacidad para 1,500 personas sentados en sus tribunas, para
contemplar espectáculos públicos como son presentaciones artísticas, musicales y culturales
como la corrida de toros y pelea de gallos, además de permitir prácticas deportivas, en un
escenario cerrado por sus paredes, pero sin cobertura (techo), por lo cual no permite su uso
durante las temporadas de lluvia, que en el lugar son de 4 meses.
Como la infraestructura esta dentro del Complejo Deportivo de la Localidad de Izcuchaca, para
acceder hasta sus instalaciones se debe pasar previamente por la caseta de control que se ubica
en el Ingreso principal a dicho complejo.
25
La edificación desde su planteamiento planimétrico presenta una forma circular con un radio
de 25.45 m.l., por lo cual; la forma externa de su volumetría representa a una sección de cilindro
vertical por la altura de la edificación existente que es de 4.42 metros.
Vista de la fachada norte del coliseo, desde la avenida principal de Izcuchaca.

Como componentes principales el Coliseo presenta un Escenario, un Foso y Tribunas
distribuidas en 4 bloques, además de Ingresos principales y secundarios; también se tienen
ambientes debajo de las tribunas los que están inoperativos por estar inconclusos, los mismos
que describimos a continuación.
ESCENARIO
Está constituido por una losa de concreto de 20 cm de espesor, con una forma circular de un
radio de 17.95 m.l., haciendo un área construida de 1,013.05 m2. Los paños de concreto de la losa
son de forma radial distribuidos a cada 3 metros, con una pendiente de 2% que se inicia en el
centro y se dirige hacia los laterales (área del foso) para la eficiente evacuación de aguas
pluviales lo que provoca que la losa tenga una inclinación con diferencias de cotas entre el
centro y los costados de 12 cm, por lo cual deberá ser SUSTITUIDA con una losa sin inclinación
para futuras actividades.
En el escenario se halla delimitada con pintura blanca un área para una cancha deportiva de
futbol de 20.00 por 30.00 metros, el mismo que está equipado con dos arcos de metal que
deberán ser sustituidos. En términos generales su estado de conservación es REGULAR.
Entre las características constructivas el escenario presenta:
 Empedrado de 15 cm de altura
 Piso de concreto de 5cm de espesor, frotachado.
 Juntas selladas con asfalto y arena.
 Pintura de esmalte para delimitación de área de futbol.
26
Nº DESCRIPCION CANTIDAD USO RECOMENDACION

1 LOSA DE CONCRETO 01 Operativo Sustituir
2 ARCOS Y TABLEROS 02 Operativo Sustituir
PARA BASQUET
FOSO
Presenta un área verde para la evacuación de las aguas pluviales de un ancho de 1.50 metros, y
un radio mayor de 19.45 m.l., y un radio menor de 17.95 m.l., haciendo un área de 174.95 m2.
También se halla en este componente una vereda perimetral de 1.20 metros de ancho y un
espesor de 20cm., ocupando un área que es de 142.43 m2, y que esta colindando con el muro de
los ambientes que son albergados debajo de las graderías y cubierta en una altura de 2.00
metros por el pasadizo en volado de las graderías. Su estado de conservación es REGULAR.
Entre las características constructivas del foso tenemos:

 Empedrado de 15 cm de altura.
 Piso de concreto de 5cm de espesor, frotachado.
 Juntas selladas con asfalto y arena.
27

1 VEREDA DE 01 Operativo Mejorar
CONCRETO
2 AREA VERDE PARA 01 Operativo Eliminar
AGUAS PLUVIALES
TRIBUNAS
Constituido por cuatro bloques separados entre si por los accesos a nivel del piso terminado.
Tienen la función de albergar a los espectadores en las graderías y algunas funciones
complementarias debajo de las graderías. Las tribunas ubicadas a 2.22 metros sobre el nivel del
piso terminado, se distribuyen en la cantidad de 06 gradas con las siguientes dimensiones, paso
de 60 cm. de ancho y contrapaso de 40 cm. de alto, no presentan graderías intermedias para la
distribución del publico lo que provoca que la ocupación y evacuación sea caótica. Las graderías
están recubiertas de un mortero de cemento arena (tarrajeo) y cubiertas de pintura que esta en
mal estado de conservación. En los bordes hacia el vacio, presenta barandas de seguridad de
metal, que están en mal estado de conservación.
En general su estado de conservación es REGULAR y esta inconcluso en un 90% en sus
instalaciones del primer nivel. Entre las características constructivas presenta:
 Muros de ladrillo tipo cabeza, de cara vista al exterior.
 Tarrajeo interior de muros de mortero cemento arena.
 Cielorraso tarrajeado con mortero de cemento arena.
 Vereda de concreto en la fachada principal.
 Muros con primera mano de imprimante.
28
 Puertas de madera y sin ventanas.

 Contrapiso de concreto de 5cm de espesor, frotachado.
 Piso sin acabado.
TRIBUNAS BLOQUE “A”

Se encuentra ubicado al Norte, en el primer nivel ocupa un área de 100.20 m2 y en el nivel de
graderías presenta un área de 127.45 m2, haciendo un total de 227.65 m2. Para el acceso hacia
las graderías desde el ingreso principal se tiene una escalera de concreto armado de 1.00 metro
de ancho con 12 pasos y contrapasos antirreglamentarios, la misma que deberá ser
SUSTITUIDA.

1 GRADERIAS 06 Operativo Mejorar
SS. HH. Sustituir
2 01 Inoperativo
INCONCLUSO
3 GUARDIANIA 01 Operativo Modificar
4 DEPOSITO 01 Inoperativo Modificar
ESCALERA DE Sustituir
5 CONCRETO 01 Operativo
ARMADO
TRIBUNAS BLOQUE “B”

Se encuentra ubicado al Este, en el primer nivel ocupa un área de 197.50 m2 y en el nivel de
graderías presenta un área de 248.55m2, haciendo un total de 446.05 m2. Para el acceso hacia
de ancho, y en la mitad del bloque se tiene una escalera de emergencia con un ancho de 1.50
metros con pasos y contrapasos antirreglamentarios. Este bloque presenta accesos hacia el
29
foso, que junto a la escalera de evacuación provoca desniveles en la galería de circulación, por lo
cual; las gradas y desniveles deberán ser SUSTITUIDOS.

2 SS.HH. TERMINADO 01 Operativo Mejorar
3 SS. HH. INCONCLUSO 01 Inoperativo Modificar
5 02 Operativo
CONCRETO ARMADO
Vista de SS.HH. (acabado e inconcluso) debajo de las graderías.
TRIBUNAS BLOQUE “C”

Se encuentra ubicado al Sur, y este bloque presenta diferencias en las formas estructurales de
vigas peraltadas y graderías. En el primer nivel ocupa un área de 99.25 m2 y en el nivel de
graderías presenta un área de 130.20 m2, haciendo un total de 229.45 m2. Este bloque presenta
dos escaleras de concreto armado de 1.00 metro de ancho con pasos y contrapasos
antirreglamentarios cada una para el acceso hacia las graderías; por lo cual deberán ser
SUSTITUIDOS. En este bloque la primera gradería no ha sido construida lo que genera que la
galería de circulación de la cota + 2.22, sea mas ancha en 60 cm., provocando que la altura de
los ambientes debajo de las graderías sea mas baja.
30

SS. HH. Sustituir
2 02 Inoperativo
INCONCLUSO
4 CONCRETO 02 Operativo
ARMADO
Vista de la galería de circulación ampliada de 1.20 m. a 1.80, lo que provoca quelos ambientes
ubicados debajo pierdan área de uso.
TRIBUNAS BLOQUE “D”

Se encuentra ubicado al Oeste, en el primer nivel ocupa un área de 201.10 m2 y en el nivel de
graderías presenta un área de 252.46 m2, haciendo un total de 453.56 m2. Para el acceso hacia
de ancho, y en la mitad del bloque se tiene una escalera de emergencia con un ancho de 1.50
metros con pasos y contrapasos antirreglamentarios. Este bloque presenta accesos hacia el
foso, que junto a la escalera de evacuación provoca desniveles en la galería de circulación, por lo
cual; las gradas y desniveles deberán ser SUSTITUIDOS.
31

2 SS. HH. INCONCLUSO 02 Inoperativo Modificar
4 02 Operativo
CONCRETO ARMADO
INGRESOS
Cumplen la función de hacer acceder desde el exterior al público para ocupar y evacuar las
instalaciones del coliseo, en ese sentido en la presente infraestructura apreciamos que se tiene
tres tipos de ingresos: Acceso principal, acceso secundario y salida de emergencia.
32
En general estos ingresos están en un MAL ESTADO DE CONSERVACIÓN, y no permiten un

control ambiental en relación al sonido y los vientos, ni tampoco ofrecen accesos separados
para público, personal y deportistas entre otros.
ACCESO PRINCIPAL
Ubicado en la fachada externa del coliseo, se distribuye en 04 unidades con un ancho de 4.50
metros y un área de 21.35 m2, haciendo un área total de 85.40 m2, cumpliendo la función de
distribución y provocando la fricción de circulaciones, porque desde este espacio se accede a: las
tribunas por intermedio de gradas de concreto armado, al foso, al escenario y a los servicios
higiénicos.
Las puertas son del tipo Enrollables de metal, pintadas de color rojo oxido y que por el ancho del
acceso (4.50 metros) están divididas en dos cuerpos, los mismos que están en un MAL ESTADO
DE CONSERVACIÓN, los mismos que deberán ser SUSTITUIDOS.

1 PUERTAS ENROLLABLES 04 Operativo Sustituir
Vista de los accesos principales desde el exterior y desde el interior.
ACCESO SECUNDARIO
Compuesto por la circulación interna sea horizontal en el mismo nivel o circulación vertical
para salvar los desniveles. Estos permiten el desplazamiento del público para ocupar y
desocupar las tribunas. La circulación horizontal tiene tres tipos como son: vereda y galería. La
vereda del foso de 1.20 metros de ancho ubicado en la cota +- 0.00, es la que permite recorrer
todo el borde del escenario; la galería de 1.20 metros de ancho ubicado en la cota +2.22 permite
el desplazamiento hacia las graderías que están distribuidas en los 4 bloques. La circulación
vertical esta compuesto por las gradas de concreto armado de 1.00 metro de ancho y de 12 pasos
y contrapasos que salvan la diferencia de cotas de 2.22 metros.
33

1 VEREDA DE CONCRETO 01 Operativo Mejorar
2 GALERIA 04 Operativo Mejorar
ESCALERA DE
3 05 Operativo Sustituir
CONCRETO ARMADO
Vista de los tipos acceso secundario, la circulación horizontal con la vereda y galería alineadas,
y la circulación vertical con las gradas de concreto armado deterioradas por las lluvias.
SALIDA DE EMERGENCIA
Ubicadas en los bloques “B”y “D” de las tribunas, es utilizada para desocupar las graderías de
las tribunas, conducen hacia la vereda perimetral externa del coliseo a través de una puerta de
madera de dos hojas, esta caracterizada por la circulación vertical compuesto por las gradas de
concreto armado de 1.50 metros de ancho, y de 14 pasos y contrapasos que salvan la diferencia
de cotas de 2.62 metros. Estas gradas están inconclusas, no presentan barandas de protección,
y las puertas en MAL ESTADO DE CONSERVACION; por lo cual, deben ser SUSTITUIDOS.

ESCALERA DE
1 02 Operativo Sustituir
CONCRETO ARMADO
2 PUERTAS DE MADERA 02 Operativo Sustituir
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Vista de las salidas de emergencia las gradas de concreto armado deterioradas por las lluvias,
sin barandas de protección y sin criterios ergonométricos.
AMBIENTES
Los ambientes que se hallan debajo de las graderías, no están concluidos por lo mismo no se
pueden usar, son improvisados depósitos. Entre sus carencias, esta la falta de cerramiento en
ventanas, acabados en pisos, pintura e instalaciones eléctricas. La cantidad y característica de
estos ambientes han sido explicadas en el punto de tribunas.
35
DESCRIPCION ESTRUCTURAL.
La edificación se desarrolla sobre terrenos donde el nivel freático muy elevado y el material
predominante son gravas y arenas. Al ser el coliseo de Izcuchaca en la actualidad un coliseo
abierto, de forma circular, con un diámetro de 50.90 metros.
La estructura del coliseo esta constituida por dos cuerpos unidos a través de una junta de
dilatación y cada cuerpo conformado por dos bloques de tribunas, la estructura de soporte esta
conformada por el sistema aporticado de columnas y vigas con la losa inclinada.
No se tiene acceso a los documentos técnicos de su construcción, por que no existen en la
actualidad; por lo mismo, la capacidad portante de las columnas y el tiempo de vida, no nos
permiten garantizar su resistencia para que sean los soportes de cualquier cubierta a
implementar. Frente a esta situación surge la necesidad de realizar cualquier cobertura que
transmita directamente hacia el suelo sus mayores esfuerzos.

1 ZAPATAS 60 Operativo ------
2 COLUMNAS 60 Operativo Ampliar
3 VIGAS DE ARRIOSTRE 02 Operativo ------
TRIBUNAS CON Ampliar
4 04 Operativo
GRADERIAS
5 07 Operativo
CONCRETO ARMADO
A continuación describimos las características estructurales de los bloques para las tribunas.
 Las zapatas son de 3.00 x 2.00 mts, conectadas por una viga armada de 0.70 de
peralte, tanto para las columnas de la parte posterior o externas e internas del
coliseo.
 Las columnas rectangulares que se observa son de dos tipos:
Columna Tipo I, de 0.45 x 0.80 m. ubicadas en la parte interior del coliseo en el
numero de 30 unidades y son las mas cortas de altura 1.82 metros y están
constituidas por 4 Ø de 1” + 2 Ø 5/8” con estribos de Ø ½”, y cuentan con una viga
de arriostre.
Columna Tipo II, es de 0.45 x 1.10 m. ubicadas en la parte exterior del coliseo en el
numero de 30 unidades y son las mas largas de altura 5.65 metros y están
constituidas por una armadura de fierro de la siguiente forma 8 Ø de ¾” + 6 Ø 5/8”
con estribos de Ø de ½”, y cuentan con una viga de arriostre.
36
Vista de las columnas inconclusas, los fierros tienen una longitud de 1.70 metros.
 Se cuenta con dos vigas de arriostre de peralte de 0.70 m., en todo el diámetro
del coliseo, a una altura de 3.70 metros del nivel de piso terminado. Y también
vigas principales de 0.40x0.880 m. en el sentido de la losa inclinada.
Vista de las columnas inconclusas, los fierros tienen una longitud de 1.70 metros.
 Las graderías de las tribunas son seis descansos de 0.60 m. de paso por 0.40 m.
de contrapaso, están sustentadas por una losa inclinada de concreto armado de
0.30 m. de ancho., y soportadas en las vigas peraltadas de 0.40x0.70 m.
37
Vista de las graderías y losa inclinada de concreto armado con las vigas de arriostre.
 Las escaleras de concreto armado están constituidas por losas inclinadas de

concreto armado de 0.15 m. de ancho, con armadura de fierro de ½” en L.
Vistas de las gradas de concreto armado.
38
 Se aprecia dos secciones de pases peatonales en las galerías de la cota +2.22.,

con armadura de fierro de ½”.
Vista de la junta de dilatación y el detalle del pase peatonal.
DESCRIPCION DE SERVICIOS.
El coliseo cuenta con los servicios de Agua, desagüe y energía eléctrica, respecto a las
Instalaciones Sanitarias de Agua para los servicios higiénicos deberán ser sustituidas por la
antigüedad de los mismos al igual que el sistema sanitario de Desagüe, el sistema sanitario de
desagüe al exterior del coliseo forma parte del sistema general del complejo deportivo y este a
su vez traslada los desagües a la red general de las vías publicas. Las instalaciones existentes
para la evacuación de aguas pluviales deberán ser comprobadas para su posterior uso. Las
instalaciones eléctricas del coliseo se encuentran empotradas en las losas inclinadas de
concreto armado, las paredes tarrajeadas y contra pisos, siendo en muchos casos insuficientes
o se encuentran obstruidos, por lo mismo, deberán ser SUSTITUIDOS.
3.1.3. Información General de la zona del proyecto
3.1.3.1. Aspectos demográficos, sociales y económicos de la población
La Provincia de Anta, por su ubicación estratégica respecto a la Capital del Departamento,

conserva características peculiares de una zona con buen potencial en recursos naturales. A
tan sólo 25 kilómetros y al noroeste de la ciudad del Cusco, se halla ubicado el pueblo de Anta,
capital de la provincia del mismo nombre, el mismo está encaramado sobre un pequeño morro
que hace las veces de atalaya
Limites
Por el norte : Con la provincia de La Convención y Urubamba
Por el sur : Con la provincia de Paruro y el Departamento de Apurimac
Por el oeste : Con el Departamento de Apurimac
Por el este : Con las Provincias de Cusco y Urubamba
39
Asimismo la provincia se subdivide en 9 distritos: (Anta, Ancahuasi, Cachimayo,

Chinchaypucyo, Huarocondo, Limatambo, Mollepata, Pucyura y Zurite), los cuales a su vez
muestran una división de sus territorios en comunidades campesinas.
a) Población del Área Afectada.- La población objeto del presente diagnóstico es la

población del distrito de Anta, y distritos aledaños que participan en eventos deportivos y
actividades culturales realizados año tras año, los cuales hacen uso del Coliseo Municipal, es
por ello para determinar la población afectada a todo los participantes en diferentes
actividades.
b) Población objetivo.- El Coliseo Municipal es el recinto más importante del distrito de

Anta para realizar eventos deportivos, prácticas deportivas de instituciones como colegios,
entre otros, así como actividades culturales propias del ámbito
Se ha estimado que la población durante los años 1993 al 2007 tuvo un crecimiento -0.17%, tasa
que está sustentada en base a las proyecciones ,así como las diferentes tasas de crecimiento de
los distritos identificados como población objetivo, a personas de toda las edades generalmente
población del área urbana .
Aspecto Demográfico.-
A continuación presentamos el siguiente cuadro donde podemos apreciar la evolución
Población del distrito de Anta.
PROVINCIA DE ANTA, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES

POBLACION CENSAL
PROVINCIAS Y DISTRITOS
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
ANTA 39377 45090 46330 48452 56424 57905 54,828

ANTA 16259 11790 12082 12769 16737 17259 16,336
ANCAHUASI 6937 7543 6,785
CACHIMAYO 1329 1624 1757 1920 2,037
CHINCHAYPUJIO 5286 5463 5673 5988 5521 4,724
HUAROCONDO 5572 6180 6199 5864 6032 5617 5,719
LIMATAMBO 7102 6615 6975 7529 8413 8615 9,076
MOLLEPATA 3857 3835 3496 3565 3793 3543 2,901
PUCYURA 3313 2356 2725 2684 3912 3,545
ZURITE 6587 8071 8430 8703 4083 3975 3,705
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007
Población Total T.C. Población

Área 1993 2007 2011
Urbano 5,191 7,081 2.24% 7,737
Rural 11,546 9,255 -1.57% 8,687
Total 16,737 16,336 -.- 16,424
La población de referencia viene hacer el distrito de Anta, el área urbana y sus comunidades el
cual se encuentra conformada por un total de habitantes de 16336 para el año 2007 así mismo
los distritos aledaños que participan en forma permanente de los eventos deportivos realizados
en el distrito de Anta, se ha estimado que los pobladores de los distritos la población del área
urbana son los que asisten al Coliseo Municipal.
Que demandan el servicio de detalle en el cuadro siguiente:
40
Dpto. Cusco Prov. Anta Dist. Anta Ccpp Urb. Anta

Categorías Casos %
De 0 a 4 años 654 9.8%
De 5 a 9 años 734 11.0%
De 10 a 14 años 941 14.1%
De 15 a 19 años 730 11.0%
De 20 a 24 años 571 8.6%
De 25 a 29 años 486 7.3%
De 30 a 34 años 483 7.3%
De 35 a 39 años 431 6.5%
De 40 a 44 años 395 5.9%
De 45 a 49 años 348 5.2%
De 50 a 54 años 225 3.4%
De 55 a 59 años 164 2.5%
De 60 a 64 años 117 1.8%
De 65 a 69 años 104 1.6%
De 70 a 74 años 97 1.5%
De 75 a 79 años 75 1.1%
De 80 a 84 años 57 0.9%
De 85 a 89 años 28 0.4%
De 90 a 94 años 6 0.1%
De 95 a 99 años 6 0.1%
Total 6652 1
Fuente: censo 2007
Aspecto social.-
El Distrito de Anta, según el Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2007 publicado por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), tiene un nivel de Desarrollo
Humano Medio alto, IDH – es de 0.5827, que lo ubica en la posición 627 del ranking nacional.
Los indicadores base, a partir de los cuales se calcula el IDH, y los valores correspondientes
para el Distrito de Anta, son los siguientes: Esperanza de Vida al Nacer 72.95 años; Alfabetismo
84.57%; Logro Educativo 86.84%, Ingreso familiar per. Cápita 201.14 nuevos soles por mes.
Perú: Índice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y distrital 2007
DEPARTAMENTO Índice de Esperanza de vida al Logro Ingreso familiar per
Población Desarrollo Alfabetismo Escolaridad
Provincia nacer Educativo cápita
UBIGEO Humano
N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking ranking
mes
000000 PERÚ a/ 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
080000 CUSCO 1 171 403 7 0.5796 17 70.76 21 86.07 19 87.60 7 86.58 18 262.5 15
080300 Anta 54 828 106 0.5680 104 72.77 63 81.14 142 89.61 25 83.96 125 175.9 137
080301 1 Anta 16 336 304 0.5827 697 72.95 470 84.57 1 139 91.37 182 86.84 856 201.4 838
080302 2 Ancahuasi 6 785 666 0.5536 1 200 72.53 602 78.30 1 467 91.88 126 82.83 1 248 118.2 1 715
080303 3 Cachimayo 2 037 1 334 0.5997 480 73.11 423 89.71 789 90.08 348 89.84 596 239.5 564
080304 4 Chinchaypujio 4 724 871 0.5310 1 549 72.37 652 71.30 1 710 87.02 787 76.54 1 657 113.8 1 744
080305 5 Huarocondo 5 719 761 0.5592 1 089 72.68 561 76.77 1 544 89.86 377 81.13 1 377 182.9 979
080306 6 Limatambo 9 076 525 0.5604 1 066 72.83 505 79.65 1 410 84.25 1 092 81.19 1 372 184.0 970
080307 7 Mollepata 2 901 1 146 0.5643 999 72.71 553 78.26 1 470 87.79 674 81.44 1 355 207.1 784
080308 8 Pucyura 3 545 1 044 0.5799 741 72.83 501 85.58 1 084 91.00 225 87.39 811 176.6 1 037
080309 9 Zurite 3 705 1 021 0.5789 752 72.80 515 85.37 1 097 93.59 33 88.11 738 156.8 1 264
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecución del Censo de Población y Vivienda 2007.
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. INEI
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú.
La infraestructura servicios básico, es necesaria para comprender el nivel de calidad de vida de

la población, en este entender en necesario conocer indicadores que nos ayuden a comprender
la situación de la población, en el distrito de Anta de acuerdo al cuadro anterior podemos
observar que en la zona urbana en cuanto a la infraestructura de agua y saneamiento el 71.9% y
48.4% respectivamente cuenta con estos servicios básicos, con respecto al servicio eléctrico el
41
89.0 % del área urbana del distrito cuenta con este servicio. Con respecto al área rural la
situación es de manera inversa en el servicio de agua y desagüe, tan solo el 28.9% de la
población accede a agua segura (agua potable), y solo el 0.9% de la población cuenta con
servicio de desagüe en su vivienda.
Vivienda
El material de construcción predominante en el distrito es de adobe – 97%, en tanto tan solo
el 3% de las viviendas son construcciones de materia noble.
Tipo de Material Área

Urbano Rural Total
Ladrillo o Bloque de 3.6% 1.5% 2.4%
cemento
Adobe o tapia 95.8% 97.9% 97.0%
Madera 0.2% 0.1% 0.1%
Quincha 0.1% 0.0% 0.1%
Estera 0.0% 0.0%
Piedra con barro 0.1% 0.3% 0.2%
Piedra o Sillar con cal o 0.1%
cemento
Otro 0.2% 0.1% 0.2%
Total 100% 100% 100%
Niveles de Pobreza
A nivel general, el distrito de Anta cuenta con indicadores de pobreza (alfabetismo, ingresos,
desnutrición), por debajo del promedio de la región. El porcentaje de la población rural es de
57%, la tasa de analfabetismo de es de 24% en las mujeres, con respecto al indicador de
desnutrición más del 25% de los niños de 0 a 12 años se encuentran con problemas de
alimentación.
Población económicamente activa

De acuerdo al cuadro anterior se puede observar que el 48% de la población del distrito se
dedica a la actividad agropecuaria, y un pequeño porcentaje de la población se dedica a
diferentes actividades como manufactura, servicios, comercio.
Actividad Área
Urbano Rural Total
Actividades Extractivas 441 2253 48.1%
Explotación de minas y
canteras 4 2 0.1%
Manufactura 126 76 3.6%
Servicios 687 378 19.0%
Comercio 541 154 12.4%
Transporte 220 167 6.9%
Otras 380 169 9.8%
Total 2399 3199 100%
42
Actividad Agropecuaria
Anta destaca por su vocación agrícola pecuaria, un gran porcentaje de la población está
dedicada a esta actividad.
La producción agrícola es de suma importancia para la zona identificándose una serie de

productos como la papa, maíz amiláceo, haba grano verde, alfalfa entre otros, el sistema de
cultivo practicado en la parcela familiar es diversificado y rotativo, encontrándose el
predominio del sistema mixto y cultivo de borde, siendo la papa y el maíz los principales
cultivos. Con respecto a la producción pecuaria, se destaca en la cría de animales menores
principalmente y otros animales domésticos, en algunas comunidades se observa que existe un
gran potencial ganadero.
Superficie Agropecuaria y Superficie Agrícola de los Distritos de Anta
Provincia / Total Tipos de uso de la tierra (ha)
distritos Agropecu Superficie agrícola (ha) con montes otra
ario Total Bajo En pastos y clase de
riego secano
Provincia (ha)
119,258.85 23334.94 7406.24 15927.93 naturales
73920.4 bosques
10435.71 tierras
11456.43
ANTA
Anta 15,033.14 3896.73 1847.04 2049.69 8653.71 835.2 1547.51
Ancahuasi 9,825.40 2464.26 1345.33 1118.93 4628.52 1788.37 944.26
Cachimayo 2,047.40 673.31 261.22 412.09 1041.92 226.22 105.74
Chinchaypucy 22,686.01 4463.36 256.73 4206.63 15816.88 705.19 1700.51
Huarocondo
o 10,398.01 2743.44 788.82 1954.62 7342.65 104.04 207.88
Limatambo 26,296.68 3990.79 1125.83 2864.96 20816.62 825.35 663.94
Mollepata 27,759.09 2948.77 542.71 2406.06 11877.99 5576.46 5355.81
Pucyura 3,108.67 947.77 386.91 560.09 1843.75 24.13 293.78
Zurite 4,092.62 1206.51 851.65 354.86 1898.36 350.75 637
Fuente: INEI Censo Nacional agropecuario 1994 Elaboración: CBC
Superficie de la tierra Agropecuaria
La superficie agropecuaria en la provincia de Anta es de 119,258.85 hectáreas; representa el 64%

de la superficie total (187,612 hectáreas) y compuesta por: 20% de tierras de uso agrícola, 62%
de pastos naturales y 18% de montes y bosques.
La superficie agrícola es de 23,334.94 hectáreas y representa el 20% del total de la superficie

agropecuaria. Sólo 6172.24 hectáreas cuentan con riego, es decir el 32% de la superficie agrícola.
El distrito Zurite que tiene 4092.62 has de superficie agrícola, tiene el mayor porcentaje de sus
tierras bajo riego.
La infraestructura de riego es un factor determinante para el desarrollo de las actividades que
caracterizan a la base económica de la provincia de Anta que es la actividad agropecuaria.
Respecto a las obras de infraestructura de riego existente en la provincia de Anta, se tiene 38

irrigaciones que abarca 6172 hectáreas, que representan el 26% de la superficie agrícola, de las
cuales el 34.9% se encuentran en el distrito de Anta, el 14.8% en el distrito de Ancahuasi,
seguida por el distrito de Mollepata que concentra el 14.3%.
43
El Sistema de Riego en la Provincia de Anta
Irrigación Distrito Áreas de %

Riego
(Has)
Qhehuar, Conchacalle, Yungaqui, Pacca, Huaypo, Anta 2151 34.9
Miraflores, Izcuchaca camal,Chacan, Suaray
Huachanccay
Ccollcabamba, Patán, Katañiray, Chamancalla, Ancahuasi 911 14.8
Chaquilccassa.
Simataucca Cachimayo 70 1.1
Chinchaypucyo Chinchaypucyo 260 4.2
Sambor, Huarocondo, Unaraqui Huarocondo 737 11.9
Collpaccata, Coyllor, Llamatay, Chacllanca, [jmatambo 846 13.7
Pumaorcco, Ayaviri, Tamacaya, Pampaconga,
Limatambo La Estrella, Ninamanchi
Marcahuasi, Mollepata 885 14.3
Malquihuaycco, Juan Velasco Alvarado Pucyura 60 1.0
Timpoc,Sullupugio, Curamba, San Nicolás de Bari Zurite 252 4.1
Total 6172 100
Fuente: Diagnóstico agropecuario de la provincia de anta - Agencia agraria Anta.abril 2004
La modalidad de riego en gran parte del ámbito provincial es por gravedad. Según datos del
INEI, el 65.3% de la superficie agrícola bajo riego dispone de agua permanente y un 34.7% no
dispone de agua permanente para las actividades agropecuarias.
La eficiencia del sistema de riego en la provincia es muy baja, el uso irracional del recurso de
agua, puede estar provocando la pérdida de fertilidad del suelo, en detrimento de la producción
y de la ecología de la zona. El problema de la escasez de agua tanto para el riego como para el
uso doméstico, se evidencia más en los distritos de Anta, Pucyura y Zurite, este problema se
agudiza aún más por la falta de mantenimiento de los reservorios de agua y los conflictos por
el uso de dicho recurso.
En la Provincia existen 11, 676 unidades agropecuarias con superficie agrícola cuya
característica principal es la fragmentación de las tierras. El mayor porcentaje (77%) es de 0.5 a
4.9 hectáreas, y ocupa el 4% de la superficie agrícola; por otro lado el 12% de las UAP cuentan
con fincas menores a 0.5 hectáreas y ocupan menos del 1% de la superficie agrícola. La mediana
agricultura, fincas que cuentan con 10 a 19.9 hectáreas representa el 2% de las UAP de la
provincia y ocupa el 3% de la superficie agrícola.
44
Anta. Unidades de Produccion Agropecuaria segun

)
tamaño h a 5% (2 % )
ha 3% )
.9 .9 s(
a9 a 19 má ( 12%
5. 0 10 a ha
20 0 .5
s de
no
me
78%
ha
a 4 .9
0. 5
La actividad agrícola es de gran importancia para la economía de la provincia de Anta, además

porque ocupa el mayor porcentaje de la población económicamente activa y también por el
hecho de que su oferta todavía cubre una significativa proporción de los requerimientos
alimenticios de su población.
La cédula de cultivos en la provincia de Anta, es muy diversificada (ver cuadro Nº 17) y está
condicionada principalmente por el clima, las zonas de vida, el tipo de suelos. Predominan los
cultivos de papa, maíz, cebada, trigo, haba, quínua, olluco, cebolla, zapallo y fríjol; estos
últimos principalmente en los distritos de Mollepata y Limatambo.
La superficie sembrada de los principales cultivos para la campaña 2004 - 2005 asciende a
16,582 hectáreas, destacándose el maíz amiláceo con 26%, cebada con 17%, trigo con 15%, papa
con 13%, haba con 10% y otros cultivos con 15%.
Se puede observar también que la superficie cultivada durante los últimos 8 años se ha
incrementado de 5874 a 16582 hectáreas, principalmente los cultivos de: alfalfa, cebada, frijol,
haba, maíz, papa, kiwicha y trigo.
Superficie Sembrada en Ha. por principales cultivos 2000 – 2005

Cultivos 2000 - 2001 2001 - 2002 2002 - 2003 2003 - 2004 2004-2005 *
Achita, Kiwicha, o Amarato 50 50 60 30 90

Alfalfa 17 1 17
Arveja (grano seco) 91 67 79 85 344
Avena forrajera 95 71 86 239
Cebada forrajera 25 140 170 103 411
Cebada (grano seco) 398 907 2587 1304 2740
Cebolla 158 141 115 53 98
Chocho o Tarhui (grano seco) 157 217 225 160 247
Frijol (grano seco) 40 156 335 590 373
Haba (grano seco) 98 366 774 777 1633
Maiz (amarillo duro) 508 495 83
Maíz (amiláceo) 808 2491 3245 2303 4364
Oca 177 130 79 163
Olluco 117 331 319 177 318
Papa 1106 1309 2261 1429 2158
Quinua 1196 391 205 84 31
Rye grass 2
Tomate 38 52 103 65 38
Trigo 645 1154 1531 1018 2554
Zanahoria 85 119.5 87.5 60 72
Zapallo 20 44 87 35 84
Total 5874 8509.5 13111.5 9241 16582
45
Fuente: OIA- Dirección Regional Agraria – Cusco 2005

* = Datos preliminares
Pecuaria
La actividad pecuaria es complementaria a la agrícola y constituye un componente importante

en la economía familiar de la mayoría de la población en los distritos de la provincia de Anta. El
ganado para las economías campesinas representa para las familias un stock de ahorro que
permite afrontar situaciones de emergencia.
La población pecuaria en Anta, está compuesta principalmente por el ganado vacuno, ovino y
porcino cuya participación se aprecia en el siguiente cuadro:
Población Pecuaria 2005 por tipo de ganado y Distritos

Distritos Vacunos % Ovinos % Porcino %
s
Ancahuasi 5103 12 6265 13 2755 15
Anta 8977 21 8762 18 4520 24
Cachimayo 969 2 845 2 338 2
Chinchaypucyo 5499 13 9996 21 2594 14
Huarocondo 3770 9 9611 20 1866 10
Limatambo 8504 20 7250 15 2739 15
Mollepata 5243 12 1300 3 1721 9
Pucyura 1363 3 1257 3 694 4
Zurite 4032 9 2367 5 1402 8
Total 43460 100 47653 100 18629 100
Fuente: OIA – DGPA- ANTA 2005
De acuerdo a la lectura que se hizo respecto a la capacidad de uso mayor de los suelos es
necesario señalar que la provincia de Anta, tiene un potencial especialmente ganadero el mismo
que se localiza en la pampa de Anta. En la actualidad en este espacio predomina la crianza de
ganado vacuno y en mayor porcentaje para la producción de leche, siendo complementaria la
crianza de ovinos y porcinos.
Como se puede observar en el cuadro la población de ganado vacuno en el ámbito provincial

asciende a 43,460 unidades de las cuales el 21% se concentra en el Distrito de Anta1, 20% en
Limatambo, y 13% en el Distrito de Chinchaypujio. A nivel global todavía un gran porcentaje
(66%) del ganado es criollo, y un 34% de raza mejorada.
La población de ganado ovino es de 47,653 unidades, su distribución a nivel distrital se

concentra en el distrito de Chinchaypucyo (21%), seguida del distrito de Huarocondo (20%). El
ganado ovino, generalmente se adjudica a la provisión de proteína animal para la familia por lo
que es considerado básicamente como producción de autoconsumo. La raza predominante es
también la criolla aunque en los últimos 2 años se nota una creciente introducción de ganado
especializado como el corriedale y el hampshire.
1
En el distrito la ganadería de vacunos se encuentra en un franco proceso de especialización. Durante la última
década las UAP han ido sustituyendo de manera intensa el ganado criollo por ganado de raza.
46
Otro rubro importante de la producción pecuaria es el de explotación de porcinos. La población

asciende a 18629 unidades, siendo el distrito de Anta el que concentra la mayor proporción
(24%), seguido de los distritos de Ancahuasi y Limatambo con el 15% y 14% respectivamente.
Mercados
En general los mercados en el ámbito del distrito han reaccionado de manera positiva, las ferias
ganadera de Inquilpata se ha convertido en una de las más importantes del área de influencia de
la provincia de Anta. Asimismo los mercados feriales de los días domingos van cobrando una
importancia tal, que convergen pobladores de diferentes lugares para abastecerse de los
principales productos agrícolas de la zona. Los principales mercado se concentran en las
capitales del distrito (una característica de la sierra), donde existe una variedad de oferta de
productos. A nivel comunal la situación es diferentes, se observa productores agrícolas que
llevan sus productos agrícolas al mercado (solo un pequeño excedente de su producción),
situación que refleja economías de subsistencia.
Turismo
La actividad turística en el distrito es poca e incipiente, debido principalmente a la deficiente
infraestructura turística con la que cuenta (restaurantes, hoteles y servicios complementarios)
lo que se puede reflejar en la poca nivel de pernoctación el distrito. Sin embargo a pesar de estas
características, empresas privadas vienen operando en el distrito, siendo uno de los principales
ejes turísticos la ruta Anta-Huarocondo–Pachar, en este sentido es necesario realizar acciones
para el desarrollo de esta actividad.
Medios De Comunicación
A nivel urbano se cuenta con los servicios básicos como son agua, luz, desagüe, cuenta con
servicios de telefonía radio y televisión.
Servicios Públicos
El Coliseo Municipal cuenta con conexión al sistema de agua potable, red de alcantarillado y
luz eléctrica.
Clima.- Las características climáticas de la provincia de Anta son sumamente variadas como
su topografía. Encontramos desde climas cálidos hasta los más frígidos que determinan una
diversidad de recursos naturales y potencialidades productivas, que a su vez permiten a las
familias campesinas la diversificación de su producción agropecuaria. La Zona en estudio se
encuentra entre 3,331 a 3435 m.s.n.m., siendo la de más baja altura Huarocondo y el de más
altura Ancahuasi, mientras los distritos de Anta y Zurite se encuentran entre los 3337 y 3391
m.s.n.m. respectivamente. La zona de estudio se caracteriza por tener un clima frio
especialmente apto para la actividad pecuaria, las precipitaciones anuales promedio oscilan
entre 700 mm. Presenta veranos lluviosos e inviernos secos con fuertes heladas.
La temperatura media anual es de 11º C. siendo el verano algo más de 13ºC. y en invierno
ligeramente superior a 9º C, con mínimas de 0°C. Uno de los factores climáticos más influyentes
que afecta el ritmo de crecimiento de los vegetales es la baja temperatura. Cabe anotar que las
temperaturas bajas no se registran uniformemente en toda el área, sino tiene una distribución
determinada que depende de los accidentes topográficos
47
Fisiografía
La provincia de Anta se caracteriza por la denominada "Pampa de Anta“, es un valle muy plano
formado por rellenos lacustres, confluyen en el centro de este los ríos Izcuchaca y Katañiray. Es
evidente que en Anta existió un lago que fue rellenado con detritos de los ríos indicados, son
terrenos pesados y de alto nivel freático, toda esta zona de accidentes de la pampa está rodeado
por una cadena de cerros y nevados donde sobresale el "Apu Salkantay". Los suelos de la
provincia pertenecen en su mayor extensión al orden de los suelos azonales, al gran grupo de los
suelos intra-zonales y el grupo de los suelos húmedos. Las partes de piso de valle y las partes
altas de la cadena de cerros es la que se utiliza más en la agricultura y donde se concentra la
población comunal, la pampa es de suma importancia para la ganadería por la presencia de
pastos naturales. La provincia también cuenta con algunas pendientes y quebradas de climas
templados y con cultivos característicos de estas zonas, como tomate, frutales, caña de azúcar,
menestras, maíz amarillo duro, etc. como son de Limatambo, quebradas de Pachar y
Chinchaypujio.
Geología
El estudio de la geología de la provincia nos permite conocer las características de las unidades
rocosas y suelos aflorantes, elementos que contribuirán a determinar las condiciones de
formación de los suelos, su composición química, y determinar la permeabilidad de las rocas,
relacionada a la capacidad de captación y almacenamiento de agua en el subsuelo. La
descripción geológica se complementa con la descripción geomorfológica, la cual es una
herramienta fundamental para mostrar las variaciones de las formas y génesis de los suelos, así
como los procesos geodinámicas.
3.1.4. Características de la infraestructura a ser intervenidas
El coliseo en la actualidad tiene una capacidad para 1,500 ocupantes, y no esta cubierto de
alguna estructura, por lo mismo; es un coliseo abierto, o que genera que en temporadas de
lluvia y durante las noches de todo el año, no brinde las comodidades para su uso, siendo
limitada su capacidad de uso y por lo mismo la inversión realizada en la gestión municipal de la
primera década de 1990.
La forma del coliseo es circular y de un diámetro de 50.90 metros. Por lo cual, la estructura del
coliseo esta constituida por dos cuerpos separados a través de una junta de dilatación. Ademas
cada cuerpo esta conformado por dos bloques de tribunas.
El Escenario presenta un REGULAR estado de conservación, y esta conformado por una losa de
concreto de 20 cm de espesor, de forma circular y de 17.95 m.l. de radio, con un área construida
de 1,013.05 m2., y una pendiente de 2% hacia el foso provocando una diferencia de cotas de 12
cm, por lo cual deberá ser SUSTITUIDA con una losa sin inclinación.
El Foso compuesta por un área verde para la evacuación de las aguas pluviales en un área de
174.95 m2, la cual deberá ser eliminada; y una vereda perimetral de 1.20 metros con un área de
142.43 m2, que deberá ser mejorada. Su estado de conservación es REGULAR.
48
Tribunas de bloque “A” ubicado al Norte, presenta un área total de 227.65 m2. Y un REGULAR
estado de conservación. En este componente la escalera de concreto armado de 1.00 metro de
ancho con 12 pasos y contrapasos antirreglamentarios deberá ser DEMOLIDA y SUSTITUIDA.
Tribunas Bloque “B”, ubicado al Este, presenta un área total de 446.05 m2. Y un REGULAR
estado de conservación. En este componente la escalera de concreto armado de 1.00 metro de
ancho con 12 pasos y contrapasos antirreglamentarios, del mismo modo la escalera de
evacuación es antirreglamentaria y además provoca desniveles en la galería de circulación, por
lo cual deberán ser DEMOLIDAS y SUSTITUIDAS.
Tribunas Bloque “C”, ubicado al Sur, presenta un área total de 229.45 m2. Y un REGULAR
estado de conservación. En este componente las 02 escaleras de concreto armado de 1.00 metro
de ancho con 12 pasos y contrapasos antirreglamentarios deberá ser DEMOLIDA y
SUSTITUIDA. Además de ser CONSTRUIDA la gradería que hace falta en la tribuna.
Tribunas Bloque “D”, ubicado al Oeste, presenta un área total de 446.05 m2. Y un REGULAR
estado de conservación. Es similar a la Tribuna del bloque “A”.
Acceso Principal, cumplen la función de distribución per provocan la fricción de circulaciones,

están ubicados en la fachada externa del coliseo, esta distribuido en 04 unidades con un ancho
de 4.50 metros y un área de 21.35 m2, con puertas del tipo Enrollables de metal, pintadas de
color rojo oxido están divididas en dos cuerpos, todo en MAL estado de conservación, por lo
que deberán ser SUSTITUIDOS.
Acceso Secundario, compuesto por la circulación interna sea horizontal en el mismo nivel y la
circulación vertical para salvar los desniveles. Estos permiten el desplazamiento del público
para ocupar y desocupar las tribunas. Los espacios para circular van de 1.00 hasta 1.20 metros
de ancho. Por lo cual, las circulaciones menores a 1.20 metros de ancho deberán ser
DEMOLIDOS y SUSTITUIDOS.
Salida de emergencia, ubicadas en los bloques “B” y “D” de las tribunas, esta caracterizada por
las gradas de concreto armado de 1.50 metros de ancho, de 14 pasos y contrapasos
antirreglamentarios y sin baranda de protección. Es utilizada para desocupar las graderías de
las tribunas hacia la vereda perimetral externa del coliseo. Presentan una puerta de madera de
dos hojas, en MAL estado de conservación; por lo cual, deben ser DEMOLIDOS y
SUSTITUIDOS.
3.1.5. Características de la situación negativa que se intenta modificar.

El Coliseo Municipal tiene aproximadamente una antigüedad de 20 años es por ello que muchos
de sus componentes se encuentran deteriorados y no brindan un servicio adecuado. Se ha visto
que la juventud al no contar con un espacio adecuado que brinde un mínimo de comodidades se
ve frustrada y desmotivada por lo que se alejan del deporte y se dedican a actividades extra
deportivas, ocupando sus horas destinadas a recreación y deporte a la bebida, al uso de internet
muchas veces sin el asesoramiento de personas adultas generando ludopatía entre otros vicios.
Anta es un caudal permanente de producción deportiva y cultural aportada por los niños, niñas
y jóvenes y adultos, que por lo tanto se hace necesario la consolidación de proyectos y
actividades que tiendan al desarrollo integral obteniendo como principales objetivos; el
fortalecimiento de la salud, la construcción de valores para la vida, posibilitando que más
adelante esta población asimile contenidos específicos del entrenamiento deportivo; motivando
49
debido a lo descrito en el diagnostico, esta situación va en contra del logro de los objetivos
estratégicos del desarrollo de la zona.
Las necesidades deportivas y culturales de la población de la provincia de Anta ya no son las
mismas de hace 20 años, ni tampoco el presupuesto con el que cuentan los gobiernos locales.
Por lo cual; es de prioridad que la Municipalidad Provincial de Anta, cubra la demanda de la
población en su necesidad de realizar actividades deportivas, culturales y de espectáculo, en un
escenario techado, que permita su uso durante todo el año y en diferentes horas del día.
Conectar la práctica de la cultura, la recreación y el deporte con la comunidad es una tarea

prioritaria de la Municipalidad Provincial de Anta; por lo mismo, mencionamos como
conclusión que es urgente que esta infraestructura responda a los estándares nacionales en
materia de dimensiones, sonido, seguridad y multifuncionalidad.
3.1.6. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Grado de avance
Debido al inadecuado estado del Coliseo Municipal la población estudiantil y deportista en
general se ve limitada para el desarrollo de actividades como educación física (motricidad,
gimnasia) y eventos deportivos, culturales de acorde a las necesidades de cada actividades
programadas por las diferentes instituciones usuarias del Coliseo Municipal.
Temporalidad.
El problema de las inadecuadas condiciones para realizar las prácticas deportivas y culturales
data de más de 20 años en el distrito de Anta
Relevancia.
Es de suma importancia su construcción, toda vez que esta es una infraestructura del coliseo de
importancia interprovincial, así mismo es utilizada por diversas instituciones educativas,
organizaciones culturales, entre otras del distrito de Anta.
3.1.7. Análisis de peligros de la zona afectada

No existen peligros naturales, ni historial, que puedan afectar la zona del proyecto, Distrito de
Anta, provincia de Anta. En cuanto al análisis de peligros naturales en la zona de ejecución del
proyecto, se presenta el siguiente cuadro.
Se presenta el siguiente cuadro:
50
Peligros de la zona afectada
LISTA DE IDENTIFICACION DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCION DEL PROYECTO

SI NO COMENTARIOS
No se encuentra en un
1.- La zona está enmarcada dentro de las áreas vulnerables Definidas por defensa civil
X area vulnerable
2.- Por información de los beneficiarios indique usted si, Existen antecedentes de No exicte informacion
desastres naturales en la zona respecto a desastres
X ocurridos
3.- Detalle a continuación en caso de existir el tipo Riesgo, probable frecuencia e
intensidad
FRECUENCIA INTENSIDAD COMENTARIOS

PELIGROS Baja Media Alta Baja Media Alta
INUNDACION X X
LLUVIAS INTENSAS X X
DESLIZAMIENTO X X
HELADAS X X
SISMOS X X
SEQUIAS X X
HUAYCOS X X
3.1.8. Intentos anteriores de solución
Se registra intentos anteriores de solución. una intervención por gestiones pasadas y por la
actual gestión
El Coliseo Municipal Se ha encontrado olvidado por diversas autoridades Municipales, salvo
algunas intervenciones por gestiones propias la municipalidad se intervino parcialmente con
mantenimiento.
3.1.9. Intereses de grupos involucrados
Mapa de Involucrados
Municipalidad Provincial de Anta
Mejoramiento del coliseo
Municipal en la localidad de
Izcuchaca, del Distrito de Anta.
Pobladores
Instituciones existentes
51
Matriz de involucrados
GRUPOS DE PROBLEMAS INTERESES

INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Población del Deficientes condiciones Que la población se
distrito de Anta para realizar prácticas interese por la práctica
deportivas y culturales. de disciplinas deportivas
y culturales.
Instituciones Limitados espacios Desarrollar en los
existentes deportivos y recreativos estudiantes las prácticas
recreativas activas.
Municipalidad Inadecuada Dotar de condiciones
Provincial de infraestructura del coliseo adecuadas a la población
Anta para efectuar la práctica
de disciplinas deportivas
y culturales.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
a. PROBLEMA CENTRAL
Con la intención de brindar una adecuada infraestructura del coliseo, para los pobladores de la
localidad de Izcuchaca del Distrito de Anta especialmente a la población deportista que hace
uso del Coliseo Municipal en forma diaria.
Actualmente el Coliseo Municipal presenta deficiencias en sus componentes por lo que el

problema central se define como:
“INADECUADA CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES

DEPORTIVAS Y CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA, PROVINCIA DE
ANTA “
El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe y explica en gran
parte la condición y estado de la realidad, ha permitido establecer que el problema principal que
afecta principalmente a la población del Distrito de Anta, es la “INADECUADA
CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA, PROVINCIA DE ANTA”, siendo la
causa principal la Infraestructura con características técnicas y de diseño inadecuadas al
contexto urbano existente.
b.- Selección y sustentación de las causas relevantes
Causa Directa:
Inadecuadas condiciones físicas de seguridad para brindar el servicio
Causas Indirectas:
Deficiente infraestructura del coliseo.
52
Deficiente infraestructura complementaria

Limitados equipamiento del coliseo.
c.- Identificación de los efectos del problema principal

Entre los efectos que se ha considerado como efectos directos e indirectos los siguientes:
Efecto Directo:
Práctica deportiva y cultural en espacios inadecuados
Efectos Indirectos:
Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales.
Incremento de horas de ocio mal utilizadas.
Efecto final expresado como: “Incremento de los índices de desorden social en el Distrito
de Anta”
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto final:
Incremento de los índices de desorden social en el Distrito de
Anta
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Incremento de horas de ocio Inseguridad, actos
mal utilizadas. inmorales, delincuenciales.
Efecto Directo:
Práctica deportiva y cultural en espacios inadecuados
Problema Central:
INADECUADA CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA, PROVINCIA DE
ANTA
Causa indirecta:
Inadecuadas condiciones físicas de seguridad para brindar el
servicio
Causa indirecta:
Causa indirecta:
Deficiente Causa indirecta:
Limitados
infraestructura del Deficiente infraestructura complementaria
equipamiento del
coliseo.
coliseo.
53
3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo Central Objetivo Central
Problema Central:
INADECUADA CONDICIONES PARA EL Objetivo Central:
DESARROLLO DE ACTIVIDADES Adecuada condiciones para el desarrollo de
DEPORTIVAS Y CULTURALES EN LA actividades deportivas y culturales en la localidad
LOCALIDAD DE IZCUCHACA, PROVINCIA DE de Izcuchaca, Provincia de Anta
ANTA
El objetivo central será definido como:
“Adecuada condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y culturales en la

localidad de Izcuchaca, Provincia de Anta”
De este modo se pretende mejorar las condiciones para realizar prácticas deportivas por la
población deportista del distrito de Anta y aledaños, así como dotar de una infraestructura en
la cual los alumnos de las diferentes instituciones educativas puedan realizar actividades de
educación física entre otros del mismo modo servir a las otras instituciones que requieren el
local de la infraestructura del Coliseo Municipal
Medios y fines
Los medios y fines son las consecuencias positivas de las causas y efectos directos e indirectos
identificados:
Identificación de los medios

Los medios seleccionados en base al planteamiento del objetivo principal son:
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
Eficiente infraestructura básica del coliseo
Adecuada infraestructura complementaria
Equipamiento suficiente y mobiliario en buenas condiciones
Medio de primer nivel:

Adecuadas condiciones físicas de seguridad para brindar el servicio
Fin Directo:
Los fines que se persigue son:
Práctica deportiva y cultural en espacios adecuados
Fines Indirectos
Seguridad, Disminución de la Delincuencia
Disminución de horas mal utilizadas
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Disminución de los índices de
desorden social en el Distrito de Anta”.
54
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Ultimo:
Disminucion de los índices de desorden social den el Distrito
de Anta
Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Seguridad, Disminución de Disminucion de horas mal
la Delincuencia utilizadas
Fin Directo:
Práctica deportiva y cultural en espacios adecuados
Objetivo Central:
Adecuada condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y culturales en la
localidad de Izcuchaca, Provincia de Anta
Medio de primer nivel:

Adecuadas condiciones físicas de seguridad para brindar el
servicio
Medio Fundamental 1: Medio Fundamental 3:

Eficiente Medio Fundamental 2: Equipamiento
infraestructura básica Adecuada infraestructura complementaria suficiente y
del coliseo mobiliario en
buenas condiciones
Características de cada proyecto alternativo
ALTERNATIVA 01:
Equipamiento.
d) Infraestructura Básica, esta compuesta por los ambientes

55


AREAS / M2
AMBIENTE UND.
Foso 1.00 300.95 300.95
Graderías 1.00 1,061.90 1,061.90
Ingreso
2,955.51
Clubes Deportivos
Menores 1.00 11.70 11.70
Adultos 1.00 12.50 12.50
Sala 1 1.00 34.50 34.50
Sala 2 1.00 35.60 35.60
Duchas y vestidores
Mujeres 1.00 20.60 20.60
Varones 1.00 21.95 21.95
Tópico 1.00 15.95 15.95
Guardianía 1.00 21.60 21.60
Depósitos
Limpieza 1.00 5.20 5.20
Almacén 01 2.00 65.95 131.90
Almacén 02 2.00 32.58 65.16
56
e) Servicios complementarios, esta compuesta por ambientes y


AREAS / M2
AMBIENTE UND.
Estacionamiento 33 vehiculos 1.00 445.34 445.34
f) Equipamiento, cada ambiente y determinada actividad necesita de

equipamiento.

EQUIPAMIENTO
DESCRICION UND.
Micrófono 2
Consola de sonido 1
Parlante 4
Silla de ruedas 1
Camilla 1
Espejo de 4mm 8
Escenario móvil 1
57
ubica el coliseo es de 9,641.73 m2, y que actualmente el coliseo esta funcionando en un área de
2,031.91 m2.
El área a incrementar para el funcionamiento del coliseo, esta representada por los
vía secundaria de una intensidad de trafico vehicular baja.
ALTERNATIVA 02:
Equipamiento.
a) Infraestructura Básica, esta compuesta por los ambientes

58

AREAS / M2
AMBIENTE UND.
Foso 1.00 300.95 300.95
Graderías 1.00 1,061.90 1,061.90
Ingreso
2,955.51
Clubes Deportivos
Menores 1.00 11.70 11.70
Adultos 1.00 12.50 12.50
Sala 1 1.00 34.50 34.50
Sala 2 1.00 35.60 35.60
Duchas y vestidores
Mujeres 1.00 20.60 20.60
Varones 1.00 21.95 21.95
Tópico 1.00 15.95 15.95
Guardianía 1.00 21.60 21.60
Depósitos
Limpieza 1.00 5.20 5.20
Almacén 01 2.00 65.95 131.90
Almacén 02 2.00 32.58 65.16
b) Servicios complementarios, está compuesta por ambientes y

cerrado. En el cuadro 02, indicamos cuáles son esos ambientes.
59

AREAS / M2
AMBIENTE UND.
c) Equipamiento, cada ambiente y determinada actividad necesita de

equipamiento.

EQUIPAMIENTO
DESCRICION UND.
Micrófono 2
Consola de sonido 1
Parlante 4
Silla de ruedas 1
Camilla 1
Espejo de 4mm 8
Escenario móvil 1
ubica el coliseo es de 9,641.73 m2, y que actualmente el coliseo esta funcionando en un área de
2,031.91 m2.
60
Para esta alternativa se establece que el acabado del piso del escenario será de madera,
recubierta de pintura apropiada para las actividades respectivas.
61
MODULO 4
Formulación y Evaluación
62
4.0. CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN
a) HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

El horizonte de planeamiento de evaluación del proyecto es de 10 años,
La fase de Pre-inversión, se lleva a cabo con la elaboración del perfil, en esta fase interviene la
Unidad formuladora de Proyectos de la Municipalidad Provincial de Anta
La fase de inversión estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Anta mediante una

contrata externa.
En esta etapa se elabora el expediente técnico y se llevara a cabo la Ejecución de la obra.
La fase de Post inversión estará a cargo de los pobladores beneficiarios y la municipalidad

provincial de Anta quienes darán mantenimiento al respectivo coliseo que consistirá en
reparación, mantenimiento de áreas verdes.
b) LA FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN
Como se describió anteriormente, el ciclo de los proyectos de inversión pública se inicia con la
pre inversión que comprende con la elaboración de los estudios de perfil.
Por el monto de inversión de la presente intervención se determino que el presente estudio se
presente a nivel de perfil.
c) LA FASE DE INVERSIÓN, SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física que
permita ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta en marcha” u operación del
proyecto. Las actividades que suelen considerarse en esta fase incluyen:
El desarrollo del expediente técnico se estima que se realizara en el mes de Agosto del
2011.
63
la ejecución del proyecto, que incluye la construcción de la infraestructura se estima que

se realizara en 8 meses.
d) LA FASE DE POST INVERSIÓN Y SUS ETAPAS
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del proyecto, así
como su evaluación ex post. Consiste, básicamente, en la entrega de los servicios del proyecto,
por lo que sus desembolsos se encuentran vinculado con los recursos necesarios para ello:
personal, insumos, alquileres, servicios (luz, agua, teléfono), está a cargo de la Municipalidad
Provincial de Anta.
La Municipalidad Provincial de Anta, contara con el 100% de la capacidad del proyecto en su

primer año de operación (2012), a partir del 2012 hasta el 2021, el horizonte de evaluación es de
10 años, en los cuales se deben de alcanza los objetivos de impacto que propone el proyecto.
e) EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO
El horizonte de evaluación de la presente intervención de cada alternativa está determinado por

la suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión la cual es de 10 años. La
definición del horizonte de evaluación es necesaria por dos motivos. En primer lugar, porque es
indispensable establecer el período a lo largo del cual deberán realizarse las proyecciones de la
oferta y la demanda para el presente caso de estima un horizonte de evaluación de 10 años.
En segundo lugar, porque determinado este horizonte se podrán considerar los valores
residuales de los activos con una vida útil mayor (coliseo), así como el costo de reponer
aquellos, para el presente caso activos con una vida útil menor que el horizonte de evaluación
definido.
f) ORGANIZACIÓN DE LAS FASES Y ETAPAS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS

La etapa de pre inversión está encargada de la formulación y viabilizacion del presente PIP,
seguidamente se procede a la elaboración del expediente técnico el cual se realizara en 01 mes,
y la ejecución de la obra se realizara en 8 meses.
g) TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN ÓPTIMO DE LA INVERSIÓN Y LOS MOMENTOS

ÓPTIMOS DE INICIO Y FINALIZACIÓN DE CADA PROYECTO
ALTERNATIVO
En lo referente a la escala de inversión, es decir al volumen de servicios a ofrecer, está
determinada por el análisis realizado en la etapa del balance oferta – demanda.
64
PROGRAMACION DE OBRA - ALTERNATIVA 01

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA -
CUSCO"
TIEMPO DE EJECUCIÓN : 8 MESES
TIEMPO
ITEM DESCRIPCION UND METRADO MES O1 MES O2 MES O3 MES O4 MES O5 MES O6 MES O7 MES O8
(meses)
12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%

01 INFRAESTRUCTURA BASICA glb 1.00 8
0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125
33.33% 33.33% 33.33%

02 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA glb 1.00 3
0.33 0.33 0.33
33.33% 33.33% 33.33%

03 EQUIPAMIENTO glb 1.00 3
0.33 0.33 0.33
3.00
PARCIAL:
AVANCE MENSUAL: 4.17% 4.17% 4.17% 4.17% 15.28% 26.39% 26.39% 15.28%
ACUMULADO: 4.17% 8.33% 12.50% 16.67% 31.94% 58.33% 84.72% 100.00%
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS - ALTERNATIVA 01
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO"
COSTO
TIEMPO
ITEM DESCRIPCION UND DIRECTO MES O1 MES O2 MES O3 MES O4 MES O5 MES O6 MES O7 MES O8
(Meses)
(S/.)
12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%

01 INFRAESTRUCTURA BASICA glb 1,851,718.26 8
231,464.782 231,464.782 231,464.782 231,464.782 231,464.782 231,464.782 231,464.782 231,464.782
33.33% 33.33% 33.33%

02 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA glb 22,737.92 3
7,579.31 7,579.31 7,579.31
33.33% 33.33% 33.33%

03 EQUIPAMIENTO glb 21,368.06 3
7,122.69 7,122.69 7,122.69
AVANCE
12.21% 12.21% 12.21% 12.21% 12.61% 12.98% 12.98% 12.58%
PARCIAL
231,464.78 231,464.78 231,464.78 231,464.78 239,044.09 246,166.78 246,166.78 238,587.47
COSTO DIRECTO S/. 1,895,824.24
AVANCE 12.21% 24.42% 36.63% 48.84% 61.45% 74.43% 87.42% 100.00%
ACUMUL 231,464.78 462,929.56 694,394.35 925,859.13 1,164,903.22 1,411,070.00 1,657,236.77 1,895,824.24
ADO
h) ANÁLISIS DE RIESGOS PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN Y DISEÑO

A continuación se presenta la lista de generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad
resiliencia en el proyecto.
65
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a

X
peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,

¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no X
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño)
1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de

X
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características

X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la

X
zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en

cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por

ejemplo: sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la X
ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución de proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por

ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por X
la ocurrencia de los peligros naturales?
Ubicación Y Área De Influencia Del Proyecto

El área de influencia del proyecto está conformada por los pobladores del Distrito de Anta del
área urbana y rural y los distritos aledaños..
4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
POBLACIÓN DE REFERENCIA
Sobre la información consignada en el diagnóstico y las entrevistas llevados a cabo con las
instituciones deportivas, instituciones educativas, instituciones culturales y población en
general se determina que la intervención será a nivel de mejoramiento del Coliseo Municipal,
por lo que la demanda estará en función a la densidad poblacional de la zona afectada por el
problema.
La población de referencia es la población del área urbana de Anta y sus comunidades de las
Distritos identificadas como beneficiarias.
En el siguiente cuadro se presenta la población censada del Distrito de Anta y del Centro
poblado de Anta. Cuyas de tasas de crecimiento inter censal de 1993/2007 es el siguiente.
Distrito de Anta -0.17 % anual y la provincia de Anta es de 1.11% anual. De igual modo para los
distritos identificados como beneficiarios con sus propias tasa de crecimiento respectivo, como
se puede observar en el siguiente cuadro.
66
PROVINCIA DE ANTA, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES

POBLACION CENSAL
PROVINCIAS Y DISTRITOS
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
ANTA 39377 45090 46330 48452 56424 57905 54,828

ANTA 16259 11790 12082 12769 16737 17259 16,336
ANCAHUASI 6937 7543 6,785
CACHIMAYO 1329 1624 1757 1920 2,037
CHINCHAYPUJIO 5286 5463 5673 5988 5521 4,724
HUAROCONDO 5572 6180 6199 5864 6032 5617 5,719
LIMATAMBO 7102 6615 6975 7529 8413 8615 9,076
MOLLEPATA 3857 3835 3496 3565 3793 3543 2,901
PUCYURA 3313 2356 2725 2684 3912 3,545
ZURITE 6587 8071 8430 8703 4083 3975 3,705
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007
POBLACIÓN DEMANDANTE
A continuación se determina la población beneficiaria es básicamente la población del área
urbana que vive en el distrito de Anta así como de sus comunidades , la demanda varía de
acuerdo al número de asistentes a los diferentes eventos que se realizan en el Coliseo Municipal
de acuerdo a información recabada por la oficina de educación, cultura, deporte y juventudes de
la Municipalidad Provincial de Anta , la cual es encargada de la parte administrativa.
Dpto. Cusco Prov. Anta Dist. Anta Ccpp Urb. Anta

Categorías Casos %
De 0 a 4 años 654 9.8%
De 5 a 9 años 734 11.0%
De 10 a 14 años 941 14.1%
De 15 a 19 años 730 11.0%
De 20 a 24 años 571 8.6%
De 25 a 29 años 486 7.3%
De 30 a 34 años 483 7.3%
De 35 a 39 años 431 6.5%
De 40 a 44 años 395 5.9%
De 45 a 49 años 348 5.2%
De 50 a 54 años 225 3.4%
De 55 a 59 años 164 2.5%
De 60 a 64 años 117 1.8%
De 65 a 69 años 104 1.6%
De 70 a 74 años 97 1.5%
De 75 a 79 años 75 1.1%
De 80 a 84 años 57 0.9%
De 85 a 89 años 28 0.4%
De 90 a 94 años 6 0.1%
De 95 a 99 años 6 0.1%
Total 6652 1
Fuente: censo 2007
La población demandante del proyecto está conformada la población del Distrito de Anta y
sus comunidades, De acuerdo con las entrevistas realizadas en la zona de estudio, de los
distritos aledaños que viven en el área urbana tiene una mayor posibilidad de asistir y realizar
prácticas deportivas y culturales en el Coliseo Municipal, este grupo de personas muestra
mayor interés en el deporte.
67
Es necesario remarcar que los niños de los centros educativos del distrito de Anta realizan las
prácticas deportivas de lunes a viernes en las mañanas y por las tardes academias de futbol así
como algunas instituciones de la ciudad de Anta.
4.2. ANÁLISIS DE OFERTA
4.2.1 Oferta Sin Proyecto de la infraestructura deportiva.

La oferta actual está dada por el estado actual del Coliseo Municipal, el cual es la
infraestructura más importante del distrito de Anta, el cual se encuentra en inadecuadas
condiciones para que la población realice sus prácticas deportivas y culturales:
Las principales características técnicas y geométricas de la infraestructura a intervenir se

presentan a continuación:
Nº DESCRIPCION CANTIDAD RECOMENDACION

1 LOSA DE CONCRETO 1 Sustituir
2 ARCOS Y TABLEROS PARA BASQUET 2 Sustituir
TRIBUNAS BLOQUE “A”
1 GRADERIAS 6 Mejorar
2 SS. HH. INCONCLUSO 1 Sustituir
3 GUARDIANIA 1 Modificar
4 DEPOSITO 1 Modificar
5 ESCALERA DE CONCRETO ARMADO 1 Sustituir
TRIBUNAS BLOQUE “B”
2 SS.HH. TERMINADO 1 Mejorar
3 SS. HH. INCONCLUSO 1 Modificar
TRIBUNAS BLOQUE “C”
2 SS. HH. INCONCLUSO 2 Sustituir
TRIBUNAS BLOQUE “D”
2 SS. HH. INCONCLUSO 2 Modificar
4.2.2 Oferta Con Proyecto
La oferta con proyecto viene dada por las infraestructuras que serán intervenidas por el
proyecto que mejoraran las condiciones para que la población realice las prácticas deportivas
en un espacio adecuado que brinde seguridad y confort a los deportistas y espectadores.
68
Las Características técnicas y geométricas se detallan en los siguientes cuadros.
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA BASICA

AREAS / M2
AMBIENTE UND.
Escenario capacidad (2,500) 1 615.7 615.7
Foso 1 300.95 300.95
Graderías 1 1,061.90 1,061.90
Cabina de Luces y Sonido 1 10.45 10.45
Cabina de Prensa 1 10.45 10.45
Ingreso
Principal a graderías 2 104.46 208.92
Secundario a graderías 2 22 44
Mujeres zona norte 1 28.3 28.3
Mujeres zona sur 1 28.2 28.2
Mujeres zona este 1 32.2 32.2
Mujeres zona oeste 1 32.6 32.6
Varones zona norte 1 43.7 43.7
Varones zona sur 1 43.05 43.05
Varones zona este 1 30.25 30.25
Varones zona oeste 1 27.45 27.45
Administración 1 20.65 20.65
2,955.51
Liga Deportiva Provincial 1 15.93 15.93
Clubes Deportivos
Menores 1 11.7 11.7
Discapacitados 1 14.3 14.3
Adultos 1 12.5 12.5
Sala 1 1 34.5 34.5
Sala 2 1 35.6 35.6
Duchas y vestidores
Mujeres 1 20.6 20.6
Varones 1 21.95 21.95
Tópico 1 15.95 15.95
Guardianía 1 21.6 21.6
Depósitos
Limpieza 1 5.2 5.2
Mantenimiento 1 9.85 9.85
Almacén 01 2 65.95 131.9
Almacén 02 2 32.58 65.16
COMPONENTE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

AREAS / M2
AMBIENTE UND.
Cerco perimétrico zona sur 1 17.88 17.88
Veredas externas zona sur 1 282.64 282.64
745.86
Estacionamiento 33 vehiculos 1 445.34 445.34
69
COMPONENTE EQUIPAMIENTO
DESCRICION UND.
Micrófono 2
Consola de sonido 1
Parlante 4
Silla de ruedas 1
Camilla 1
Espejo de 4mm 8
Escenario móvil 1
4.3. BALANCE OFERTA-DEMANDA
La comparación de la oferta actual y la oferta con proyecto, nos muestra que el coliseo presenta
déficit en cuanto a las condiciones en que brinda el servicio por lo que con el proyecto dicho
déficit se reducirá en un 100.0%., la oferta sin proyecto es casi nulo ya que no se esta
optimizando la infraestructura actual tal como esta haciendo un remplazo en su integridad de
la actual oferta como se muestra en cuadros anteriores de oferta con proyecto y sin proyecto.
4.4. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01:
Equipamiento.
g) Infraestructura Básica, esta compuesta por los ambientes


AMBIENTE UND. AREAS / M2
70

Foso 1.00 300.95 300.95
Graderías 1.00 1,061.90 1,061.90
Ingreso
2,955.51
Clubes Deportivos
Menores 1.00 11.70 11.70
Adultos 1.00 12.50 12.50
Sala 1 1.00 34.50 34.50
Sala 2 1.00 35.60 35.60
Duchas y vestidores
Mujeres 1.00 20.60 20.60
Varones 1.00 21.95 21.95
Tópico 1.00 15.95 15.95
Guardianía 1.00 21.60 21.60
Depósitos
Limpieza 1.00 5.20 5.20
Almacén 01 2.00 65.95 131.90
Almacén 02 2.00 32.58 65.16
h) Servicios complementarios, esta compuesta por ambientes y

71

AREAS / M2
AMBIENTE UND.
i) Equipamiento, cada ambiente y determinada actividad necesita de

equipamiento.

EQUIPAMIENTO
DESCRICION UND.
Micrófono 2
Consola de sonido 1
Parlante 4
Silla de ruedas 1
Camilla 1
Espejo de 4mm 8
Escenario móvil 1
2,031.91 m2.
72
ALTERNATIVA 02:
Equipamiento.
d) Infraestructura Básica, esta compuesta por los ambientes


AREAS / M2
AMBIENTE UND.
Foso 1.00 300.95 300.95
Graderías 1.00 1,061.90 1,061.90
Cabina de Luces y Sonido 1.00 10.45 10.45 2,955.51
Ingreso
73

Clubes Deportivos
Menores 1.00 11.70 11.70
Adultos 1.00 12.50 12.50
Sala 1 1.00 34.50 34.50
Sala 2 1.00 35.60 35.60
Duchas y vestidores
Mujeres 1.00 20.60 20.60
Varones 1.00 21.95 21.95
Tópico 1.00 15.95 15.95
Guardianía 1.00 21.60 21.60
Depósitos
Limpieza 1.00 5.20 5.20
Almacén 01 2.00 65.95 131.90
Almacén 02 2.00 32.58 65.16
e) Servicios complementarios, esta compuesta por ambientes y


AREAS / M2
AMBIENTE UND.
f) Equipamiento, cada ambiente y determinada actividad necesita de

74

equipamiento.

EQUIPAMIENTO
DESCRICION UND.
Micrófono 2
Consola de sonido 1
Parlante 4
Silla de ruedas 1
Camilla 1
Espejo de 4mm 8
Escenario móvil 1
2,031.91 m2.
75
Para esta alternativa se establece que el acabado del piso del escenario será de madera,
recubierta de pintura apropiada para las actividades respectivas.
76
COSTO
TIEMPO
(Meses)
(S/.)
12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%

256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266
33.33% 33.33% 33.33%

7,579.31 7,579.31 7,579.31
33.33% 33.33% 33.33%

03 EQUIPAMIENTO glb 21,368.06 3 7,122.69 7,122.69 7,122.69
AVANCE
12.24% 12.24% 12.24% 12.24% 12.60% 12.94% 12.94% 12.58%
PARCIAL
256,207.27 256,207.27 256,207.27 256,207.27 263,786.57 270,909.26 270,909.26 263,329.95
12.24% 24.47% 36.71% 48.95% 61.55% 74.48% 87.42% 100.00%
AVANCE
ACUMULADO 256,207.27 512,414.53 768,621.80 1,024,829.06 1,288,615.64 1,559,524.90 1,830,434.16 2,093,764.11
VALORIZACION MENSUAL:
COSTO DIRECTO: S/. 2,093,764.11 S/. 256,207.27 S/. 256,207.27 S/. 256,207.27 S/. 256,207.27 S/. 263,786.57 S/. 270,909.26 S/. 270,909.26 S/. 263,329.95
GASTOS GENERALES (10%) 10% S/. 209,376.41 S/. 25,620.73 S/. 25,620.73 S/. 25,620.73 S/. 25,620.73 S/. 26,378.66 S/. 27,090.93 S/. 27,090.93 S/. 26,333.00
EXPEDIENTE TECNICO (2.2%) 2% S/. 46,062.81 S/. 5,636.56 S/. 5,636.56 S/. 5,636.56 S/. 5,636.56 S/. 5,803.30 S/. 5,960.00 S/. 5,960.00 S/. 5,793.26
SUPERVISION (4%) 4% S/. 83,750.56 S/. 10,248.29 S/. 10,248.29 S/. 10,248.29 S/. 10,248.29 S/. 10,551.46 S/. 10,836.37 S/. 10,836.37 S/. 10,533.20
LIQUIDACION (1%) 1% S/. 20,937.64 S/. 2,562.07 S/. 2,562.07 S/. 2,562.07 S/. 2,562.07 S/. 2,637.87 S/. 2,709.09 S/. 2,709.09 S/. 2,633.30
UTILIDAD (5%) 5% S/. 104,688.21 S/. 12,810.36 S/. 12,810.36 S/. 12,810.36 S/. 12,810.36 S/. 13,189.33 S/. 13,545.46 S/. 13,545.46 S/. 13,166.50
SUBTOTAL S/. 2,558,579.74 S/. 313,085.28 S/. 313,085.28 S/. 313,085.28 S/. 313,085.28 S/. 322,347.19 S/. 331,051.12 S/. 331,051.12 S/. 321,789.20
IGV (18%) 18% S/. 460,544.35 S/. 56,355.35 S/. 56,355.35 S/. 56,355.35 S/. 56,355.35 S/. 58,022.49 S/. 59,589.20 S/. 59,589.20 S/. 57,922.06
PRESUPUESTO TOTAL S/. 3,019,124.09 S/. 369,440.63 S/. 369,440.63 S/. 369,440.63 S/. 369,440.63 S/. 380,369.69 S/. 390,640.32 S/. 390,640.32 S/. 379,711.26
DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA – CUSCO
4.5. COSTOS DEL PROYECTO
4.5.1 Costos de Mantenimiento “sin proyecto”
La población beneficiaria ha mostrado toda su colaboración y participación en el

mantenimiento del coliseo colaborando con la limpieza del Coliseo Municipal aun así se
contempla que la Municipalidad Provincial de Anta se hará cargo del mantenimiento como lo
ha venido haciendo hasta el momento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto,
haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta área
Estos compromisos se encuentran especificados en una carta de compromiso firmada por la
Junta Oficina de Educación, Cultura y deporte y juventudes.
SITUACION SIN PROYECTO

COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (CADA 1 AÑO)
COSTOS COSTO
PARTIDA ACTIVIDAD UNIDAD PORCENTAJE CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO PARCIAL F.C. PREC. SOC.
16 PINTURA 455.32 0.75 341.49
16.02 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS EXTERIORES m2 2% 891.76 8.87 158.20
16.03 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS INTERIORES m2 2% 2,202.70 6.47 285.03
16.06 DEMARCACION DE LOSA DEPORTIVA CON PINTURA m 2% 313.30 1.93 12.09
COSTO 455.32 0.75 341.49
SITUACION SIN PROYECTO

COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES (CADA 5 AÑOS)
COSTOS COSTO
16 PINTURA 2,276.60 0.75 1,707.45
16.02 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS EXTERIORES m2 10% 891.76 8.87 790.99
16.03 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS INTERIORES m2 10% 2,202.70 6.47 1,425.15
16.06 DEMARCACION DE LOSA DEPORTIVA CON PINTURA m 10% 313.30 1.93 60.47
COSTO 2,276.60 0.75 1,707.45
4.5.2. Costos de Inversión a precios de mercado

En función a las actividades y metas descritas para cada componente del proyecto, se ha
valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han
considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario
incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de
lograr el propósito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:
A continuación se presentan los costos de inversión a precios de mercado.

ALTERNATIVA 1:
COSTOS DE CONSTRUCCION POR TIPO DE AMBIENTE A PRECIOS DE MERCADO
Ubicación
Departamento Provincia Distrito Dirección Zona
Cusco Anta Izcuchaca Izcuchaca Urbana
Descripción UNIDAD CANTIDAD Costo Total (S/.)

Costo Unitario
COMPONENTE 1 2049658.1
Adecuada Infraestructura Basica para actividades deportivas y culturales GLOBAL 1.00 2049658.13 2049658.1
Adecuada Infraestructura complementaria GLOBAL 1.00 22737.92 22737.9
Equipamiento suficiente y mobiliario en buenas condiciones GLOBAL 1.00 21368.06 21368.1
Total Costos Directos 2,093,764.11

Gastos Generales 10.0% 209,376.4
Expediente Técnico 2.2% 46,062.8
Supervisión 4.0% 83,750.6
Liquidacion 1.0% 20,937.6
Utilidad 5.0% 104,688.2
Sub Total 2,558,579.7
IGV 18.0% 460,544.4
Total Presupuesto 3,019,124.09
A continuación se presentan los costos de inversión a precios de mercado.
ALTERNATIVA 2:
COSTOS DE CONSTRUCCION POR TIPO DE AMBIENTE A PRECIOS DE MERCADO
Ubicación
Departamento Provincia Distrito Dirección Zona
Cusco Anta Izcuchaca Izcuchaca Urbana
Descripción UNIDAD CANTIDAD Costo Unitario Costo Total (S/.)
COMPONENTE 1 2,137,779.73
Adecuada Infraestructura Basica para actividades deportivas y culturales GLOBAL 1.00 2137779.73 2,137,779.73
COMPONENTE 2 22,737.92
Adecuada Infraestructura complementaria GLOBAL 1.00 22737.92 22,737.92
COMPONENTE 3 21,368.06
Equipamiento suficiente y mobiliario en buenas condiciones GLOBAL 1.00 21368.06 21,368.06
Total Costos Directos 2,181,885.71

Gastos Generales 10.0% 218,188.57
Expediente Técnico 2.2% 48,001.49
Supervisión 4.0% 87,275.43
Liquidacion 1.0% 21,818.86
Utilidad 5.0% 109,094.29
Sub Total 2,666,264.34
IGV 18.0% 479,927.58
Total Presupuesto 3,146,191.92
4.5.3. Costos de Mantenimiento con proyecto.
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada
de la pavimentación de las veredas. Las acciones contempladas y que serán aplicadas en el
mantenimiento de las veredas son las siguientes:
A continuación se presentan los costos de mantenimiento rutinario y periódico
Costos de Mantenimiento Rutinario y periódico.
SITUACION CON PROYECTO

ALTERNATIVA 01
COSTOS COSTO
07 COBERTURAS 4,699.02 0.75 3,524.26
07.02 COBERTURA DE POLICARBONATO DE 16mm m2 3.0% 770.00 150.00 3,465.00
05.04 COBERTURA DE POLICARBONATO ALVEOLAR E=6 MM. m2 2.0% 885.87 69.65 1,234.02
16 PINTURA 4,598.74 0.75 3,449.05
16.01 PINTURA LATEX EN CIELO RASO 2 MANOS m2 4.0% 730.17 7.81 228.11
16.02 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS EXTERIORES m2 10.0% 891.76 8.87 790.99
16.03 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS INTERIORES m2 10.0% 2,202.70 6.47 1,425.15
16.04 PINTADO DE LOSA DEPORTIVA m2 20.0% 896.00 11.50 2,060.80
16.06 DEMARCACION DE LOSA DEPORTIVA CON PINTURA m 15.0% 313.30 1.93 90.70
16.07 PINTURA ANTICORROSIVA Y ESMALTE 2 MANOS EN BARANDAS
m2 METALICAS
5.0% 26.14 2.29 2.99
17 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 851.90 0.75 638.92
17.01 VENTANA DE VIDRIO CRUDO DE 6 MM m2 4.0% 312.93 40.59 508.07
17.02 VIDRIO CRUDO DE 8 MM m2 4.0% 122.20 70.34 343.82
COSTO 9,297.75 0.75 6,973.32

ALTERNATIVA 01
COSTOS COSTO
07 COBERTURAS 23,495.08 0.75 17,621.31
16 PINTURA 20,236.28 0.75 15,177.21
16.01 PINTURA LATEX EN CIELO RASO 2 MANOS m2 20.0% 730.17 7.81 1,140.53
16.02 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS EXTERIORES m2 50.0% 891.76 8.87 3,954.96
m2 METALICAS
25.0% 26.14 2.29 14.97
17 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 4,259.48 0.75 3,194.61
17.01 VENTANA DE VIDRIO CRUDO DE 6 MM m2 20.0% 312.93 40.59 2,540.37
17.02 VIDRIO CRUDO DE 8 MM m2 20.0% 122.20 70.34 1,719.11
COSTO 43,731.37 0.75 32,798.52


ALTERNATIVA 02
COSTOS COSTO
07 COBERTURAS 4,699.02 0.75 3,524.26
16 PINTURA 4,598.74 0.75 3,449.05
16.01 PINTURA LATEX EN CIELO RASO 2 MANOS m2 4.0% 730.17 7.81 228.11
16.02 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS EXTERIORES m2 10.0% 891.76 8.87 790.99

m2 METALICAS
5.0% 26.14 2.29 2.99
17 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 851.90 0.75 638.92
17.01 VENTANA DE VIDRIO CRUDO DE 6 MM m2 4.0% 312.93 40.59 508.07
17.02 VIDRIO CRUDO DE 8 MM m2 4.0% 122.20 70.34 343.82
COSTO 10,149.65 0.75 7,612.24

ALTERNATIVA 02
COSTOS COSTO
07 COBERTURAS 23,495.08 0.75 17,621.31
16 PINTURA 20,236.28 0.75 15,177.21
16.01 PINTURA LATEX EN CIELO RASO 2 MANOS m2 20.0% 730.17 7.81 1,140.53
16.02 PINTURA LATEX 2 MANOS EN MUROS EXTERIORES m2 50.0% 891.76 8.87 3,954.96
m2 METALICAS
25.0% 26.14 2.29 14.97
17 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 4,259.48 0.75 3,194.61
17.01 VENTANA DE VIDRIO CRUDO DE 6 MM m2 20.0% 312.93 40.59 2,540.37
17.02 VIDRIO CRUDO DE 8 MM m2 20.0% 122.20 70.34 1,719.11
COSTO 47,990.84 0.75 35,993.13

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA – CUSCO
4.5.4. Flujos a precios de mercado
Flujo de costos a precios de mercado

Alternativa 1
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 3,019,124
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 9,297.75 9,297.75 9,297.75 9,297.75 53,029.12 9,297.75 9,297.75 9,297.75 9,297.75 53,029.12
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 3,019,124 9,297.75 9,297.75 9,297.75 9,297.75 53,029.12 9,297.75 9,297.75 9,297.75 9,297.75 53,029.12
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*) 2,731.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C - D) 3,016,392 9,298 9,298 9,298 9,298 53,029 9,298 9,298 9,298 9,298 53,029
F) FA : 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VAC PP (E x F) 3,016,392 8,376.35 7,546.27 6,798.44 6,124.72 31,470.20 4,970.96 4,478.34 4,034.54 3,634.72 18,676.03
VAC = 3,112,503
VAE = 528507.41
Costo Efectividad = 3112502.74

6652
Costo Efectividad = 468
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 468 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios en los 10 años (personas). El costo
efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las alternativas.
Flujo de costos a precios de mercado

Alternativa 2
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 0.00 10,149.65 10,149.65 10,149.65 10,149.65 58,140.49 10,149.65 10,149.65 10,149.65 10,149.65 58,140.49
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 3,146,192 10,149.65 10,149.65 10,149.65 10,149.65 58,140.49 10,149.65 10,149.65 10,149.65 10,149.65 58,140.49
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*) 2,731.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F) FA : 11%
1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VAC PP (E x F) 3,143,460 9,144 8,238 7,421 6,686 34,504 5,426 4,889 4,404 3,968 20,476
VAC = 3,248,615.48
VAE = 551619.55
3248615.48
Costo Efectividad =
6652
Costo Efectividad = 488
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 488 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios en los 10 años (personas). El costo
efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las alternativas.
4.5.5. Costos a Precios Sociales
Costos de Inversión y mantenimiento con proyecto a precios sociales.

Para la obtención de los Costos de Mantenimiento a Precios Sociales, se utilizan los factores de Conversión señalados en este caso 0.84 para insumos
nacionales, 0.41 para mano de obra no calificada, 0.91 para mano de obra calificada y 0.76 para insumos importados establecidos en el MEF. En el
siguiente cuadro se presentan las conversiones a precios sociales
Costos de inversión a precios sociales

PRESUPUESTO DE OBRA
A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
ALTERNATIVA " 1 " ALTERNATIVA " 2"

COMPONENTES % PRECIOS FACTORES PRECIOS PRECIO FACTORES PRECIOS
MERCADO CORRECCIÓN SOCIALES MERCADO CORRECCIÓN SOCIALES
MANO DE OBRA 17.53% 366,991.36 382,437.16
CALIFICADA 51.75% 189,919.71 0.910 172,826.94 197,912.98 0.910 180,100.81
NO CALIFICADA 48.25% 177,071.65 0.410 72,599.38 184,524.18 0.410 75,654.91
MATERIALES 69.85% 1,462,534.61 1,524,089.25
NACIONALES 100.00% 1,462,534.61 0.840 1,228,529.07 1,524,089.25 0.840 1,280,234.97
IMPORTADOS 0.00% 0.00 0.860 0.00 0.00 0.860 0.00
EQUIPO 12.62% 264,238.14 275,359.30
NACIONALES 100.00% 264,238.14 0.840 221,960.03 275,359.30 0.840 231,301.81
IMPORTADOS 0.00% 0.00 0.860 0.00 0.00 0.860 0.00
SUBCONTRATOS 0.00% 0.00 0.840 0.00 0.00 0.840 0.00
COSTO DIRECTO 2,093,764.11 1,695,915.42 2,181,885.71 1,767,292.50
Gastos Generales 10.00% 209,376.41 0.840 175,876.19 218,188.57 0.840 183,278.40
Expediente Técnico 2.20% 46,062.81 0.910 41,917.16 48,001.49 0.910 43,681.35
Supervisión 4.00% 83,750.56 0.910 76,213.01 87,275.43 0.910 79,420.64
Liquidacion 1.00% 20,937.64 0.910 19,053.25 21,818.86 0.910 19,855.16
Utilidad 5.00% 104,688.21 0.840 87,938.09 109,094.29 0.840 91,639.20
Sub Total 2,558,579.74 2,096,913.12 2,666,264.34 2,185,167.26
IGV 18.00% 460,544.35 0.840 386,857.26 479,927.58 0.840 403,139.17
TOTAL PRESUPUESTO 3,019,124.09 2,483,770.38 3,146,191.92 2,588,306.42
Fuente: Elaboracion propia
Flujos a precios sociales

Flujo de costos a precios sociales
Alternativa 1
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0 6,973 6,973 6,973 6,973 39,772 6,973 6,973 6,973 6,973 39,772
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 2,483,770 6,973 6,973 6,973 6,973 39,772 6,973 6,973 6,973 6,973 39,772
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*) 2,049 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F) FA : 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VAC PP (E x F) 2,481,721 6,282 5,660 5,099 4,594 23,603 3,728 3,359 3,026 2,726 14,007
VAC = 2,553,804.36
VAE = 433639.63
2553804.36
Costo Efectividad =
6652
Flujo de costos a precios sociales
Alternativa 2
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 0 7,612 7,612 7,612 7,612 43,605 7,612 7,612 7,612 7,612 43,605
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 2,588,306 7,612 7,612 7,612 7,612 43,605 7,612 7,612 7,612 7,612 43,605
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*) 2,049 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F) FA : 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VAC PP (E x F) 2,586,257 6,858 6,178 5,566 5,014 25,878 4,070 3,666 3,303 2,976 15,357
VAC = 2,665,124.21
VAE = 452541.89
2665124.21
Costo Efectividad =
6652
4.6 BENEFICIOS
Los beneficios generados por el presente proyecto son sociales, por lo que la estimación de los
beneficios que se generarían por la implementación del PIP, el cual consiste en el mejoramiento
de la infraestructura del Coliseo Municipal incremento de las prácticas deportivas y culturales a
nivel recreacional y competitivo, mejora del calidad de vida de la población beneficiaria
Los beneficios ENCONTRADOS son “cualitativos” los cuales, se han identificado de la

siguiente manera:
*Actividades deportivas y culturales, correspondiendo que efectúan deporte en condiciones
adecuadas.
* Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona Ya que se promoverá y se
incentivara las prácticas deportivas y culturales.
* Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada.
*Incremento de las prácticas deportivas y culturales a nivel recreacional y competitivo, mejora
del calidad de vida de la población beneficiaria
4.7. EVALUACIÓN
La evaluación del presente PIP usará la metodología costo de efectividad debido a que es
difícil de cuantificar los beneficios.
4.7.1. EVALUACIÓN A PRECIOS DE MERCADO.
Resumen de indicadores de evaluacion

Precios de mercado
VACT 3,112,503 VACT 3,248,615
4.7.2. EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES
Precios Sociales
VACST 2,553,804 VACST 2,665,124
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad realizado contempla una variación de los costos de inversión de hasta
±20 por ciento para la inversión a costos a pecios de mercado y de los costos sociales netos. El
20% de variación responde a las posibles variaciones en costos sociales que puedan surgir
debido al tipo de suelo del terreno donde se realizará la construcción y a las variaciones en los
fletes, así como a fluctuaciones en los precios de los materiales de construcción. A
continuación se presente el análisis de sensibilidad para amabas alternativas a precios de

mercado y a precios sociales.
A) Precios de mercado
AnalisiS de sensibilidad a precios de mercado

Variacion %
VACT C/E VACT C/E
20% 3,658,885 550 3,816,071 574
15% 3,507,928 527 3,658,762 550
10% 3,356,972 505 3,501,452 526
5% 3,206,016 482 3,344,142 503
0% 3,055,060 459 3,186,833 479
-5% 2,904,104 437 3,029,523 455
-10% 2,753,147 414 2,872,214 432
-15% 2,602,191 391 2,714,904 408
-20% 2,451,235 368 2,557,595 384
Elaboracion: Propia
Analisis de sensibilidada a precios de mercado para ambas alternativas
700
600
500
400
CE
300
200
100
0
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
Varc %
B) Precios Sociales
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
Variacion %
VACST C/E VACST C/E
20% 3,007,476 452 3,132,920 471
15% 2,914,303 438 3,003,504 452
10% 2,790,115 419 2,874,089 432
5% 2,665,926 401 2,744,674 413
0% 2,541,738 382 2,615,258 393
-5% 2,417,549 363 2,485,843 374
-10% 2,293,361 345 2,356,428 354
-15% 2,169,172 326 2,227,012 335
-20% 2,044,984 307 2,097,597 315
Elaboracion:Propia
Analisis de sensibilidad a precios sociales para ambas alternativas
600
500
400
300
200
100
0
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
4.9. SOSTENIBILIDAD
El proyecto es sostenible en todas sus fases:

En la fase de inversión la Municipalidad Provincial de Anta, ejecutará el proyecto, por estar
enmarcado dentro su competencia para lo cual asignará presupuesto.
En la fase de post inversión los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la
Municipalidad Provincial de Anta. Así mismo existe el compromiso por parte de la población de
encargarse del mantenimiento de las aéreas verdes
Viabilidad Técnica
La Municipalidad Provincial de Anta, cuenta con área de Logística y la Unidad Ejecutora
que es la Oficina de Sub Gerencia de obras de desarrollo urbano y rural, la cual tiene dentro
de su área a profesionales, Técnicos, los que cuenta con experiencia en las ejecución y
supervisión de obras, la municipalidad tiene experiencia en las ejecución de obras; motivo
por el cual está garantizada la viabilidad técnica.
Viabilidad Ambiental
La ejecución del proyecto, así como su operación y funcionamiento no ocasiona daños al
medio ambiente.
Impactos positivos la población que se encuentra habitando, se verá beneficiada con la
construcción de la intervención en la zona, que se traducirá en un adecuado espacios
deportivo y cultural, la población estará protegida ya que contara con señales claras para
circular durante la ejecución de las obras. Impactos negativos Durante la ejecución de las
obras se presentaran dificultades para los habitantes por la generación de. Polvo por
trabajos de movimiento de tierras, carga y descarga de materiales y la eliminación de
desmonte y materiales de escombros de la obra, ruido molesto de la maquinaria pesada en
el momento de la circulación de estos vehículos.la zona de trabajo durante la construcción
presentara movimiento de maquinaria, vehicular y de personal obrero así como
almacenamiento de materiales, los impactos positivos son de mayor significación. Los
impactos negativos son transitorios o mitigables
Viabilidad Sociocultural
Con la ejecución del proyecto, se mejora las condiciones de vida de los habitantes de esa
zona,
Viabilidad Institucional
En la etapa de Operación y Mantenimiento la entidad comprometida es la Municipalidad
Provincial de Anta, puesto que será la encargada de prever los recursos necesarios para
tales gastos; Asimismo, se adjunta en los anexos los documentos de los compromisos
asumidos por la entidad.
4.10. IMPACTO AMBIENTAL
INTRODUCCIÓN.-
Partiendo del concepto de que todo proyecto provoca un impacto ambiental, ocasionando
cambios en el eco – sistema, cambio físico y perceptual del medio natural. El propósito del
proyecto es lograr: “El Menor Impacto Ambiental”, ¿cómo?, pues la respuesta concretamente se
resume en los siguientes acápites:
Una real y verdadera preocupación por conservar y no depredar el medio natural.

Conocer concienzudamente los conceptos básicos de cómo se comporta el medio natural ante
los cambios físicos que en él se producen.
Respetar los elementos y formas naturales que la naturaleza colocó, como retos arquitectónicos
y no como obstáculos que se deben eliminar.
Evitar la utilización de materiales y/o elementos que perjudiquen de manera abrupta a la
ecología de la zona.
Atraer al interior de los elementos constitutivos de la ciudad el medio natural, evitando que éste
solamente se encuentre como un ambiente escenográfico.
ACCIONES QUE GENERAN IMPACTO AMBIENTAL (sistema Batelle)
ACCIÓN DESCRIPCION EFECTO MITIGACION

Se construirán Pérdidas de áreas de La configuración de las
elementos de concreto terreno natural propuestas debe de
simple y armado, en adaptarse a los
muros de Mejoramiento de las patrones urbanos
Construcción de sostenimiento, calidades de uso para existentes tratando de
infraestructura columnas, vigas y losas los usuarios. lograr una simbiosis
de concreto entre las texturas,
armado colores y volumetrías.
Movimiento de Trabajos que se Pérdida de cobertura La cubierta erosionada
tierras, en el realizarán para vegetal. será repuesta por otra
mejoramiento alcanzar los niveles de Provocará erosión de capa mejorada de
infraestructura las estructuras, suelos. Pasto natural
definidos por el
proyecto
Vibración y La excavación, Afectará básicamente a Evitar la realización de
ruidos movimiento de tierras y los vecinos de la calle y trabajos donde se
otras labores generarán animales domésticos produzcan ruidos
vibraciones, ruidos intensos en horas de
descanso de los
pobladores.
Generación de La ejecución del Satisfacción de los

empleos proyecto permitirá la pobladores locales y
utilización de mano de mejores perspectivas
obra. económicas.
La presencia del Incremento de las
personal de obra actividades comerciales
incrementará la de la zona.
demanda en tiendas,
comedores, etc.
Generación de Durante la realización Contaminación del Evacuación apropiada
desperdicios del proyecto, y los que medio ambiente de los desperdicios, en
se generan con su uso lugares establecidos.
Limpieza de la Erradicación de los Mejora de la calidad
zona de trabajo residuos sólidos y medio ambiental
desperdicios
contaminantes
OBJETIVOS.-
Según la naturaleza del lugar, que corresponde a un típico ambiente andino sur peruano, en el
cual domina el paisaje natural bajo un cielo generalmente abierto de color azul intenso, se ha
visto por conveniente utilizar los recursos que en éste se encuentran así como la tecnología de
construcción familiarizada con los habitantes.
Se ha definido ejecutar una estructura de concreto armado y concreto simple, con componentes
que permitan a su vez, mostrar los elementos naturales tales como los acabados, la vegetación
(áreas verdes circundantes), de manera que combinados con las viviendas aledañas
compatibilicen y posibiliten una adecuada integración con el paisaje.
Para el cumplimiento de los objetivos se hace necesario el uso de la tecnología apropiada para
garantizar la resistencia de las estructuras y su durabilidad. Esta tecnología es resultado de
diversas experiencias constructivas mediante el uso de los materiales apropiados, de preferencia
predominantes en la zona de Cusco, este hecho originará alteraciones sobre los componentes
físicos, biológicos, socioeconómicos del ámbito en el cual se localizan.
En ése contexto se ha previsto soluciones arquitectónicas prácticas y sencillas que disminuyan
los efectos sobre el medio ambiente; y principalmente, a prever el deterioro de la
infraestructura, ante la ocurrencia de fenómenos climáticos, sísmicos y de otra índole que
caracterizan a cada zona de estudio.
TECNOLOGÍA CONSTRUCTIVA
Suelo de cimentación: Terreno natural mejorado mediante procedimientos de compactación y
estructuras planteadas.
Estructura: Concreto simple, ciclópeo y armado.
Acabados: De buena calidad en todos los trabajos a realizar.
BASE LEGAL
Los dispositivos legales que justifican la evaluación del impacto ambiental, para proteger los
recursos del medio ambiente en el ámbito de los proyectos, se enumeran a continuación:
Constitución Política del Perú, en sus artículos 66°, 67° y 68° norma política nacional del
ambiente.
La ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (Decreto legislativo N° 757 del 08 de
Noviembre de 1990)
Decreto ley N° 21147 – Ley Forestal y de la Fauna Silvestre, en el Titulo II, Capitulo II (Art. 14° y
siguientes)
Decreto Supremo N° 160-77-AG, que aprueba el Reglamento del Título II, Capitulo II del
Decreto Ley N° 21147.
Decreto Ley N° 25862 – Ley Orgánica del Sector Transportes Comunicaciones, Vivienda y
Construcción, según Art. 23°.
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL
MANEJO DE BOTADEROS.- La construcción de cualquier obra civil conlleva la formación de
materiales excedentes los mismos que deben ser reubicados convenientemente en los
denominados “botaderos”; la ubicación de estos “botaderos” no debe ocupar áreas inestables ni
de interés humano y/o biológico.
MANTENIMIENTO.- Durante el mantenimiento de las obras, se originará la acumulación de

material que resulte de estas actividades. La inadecuada disposición de este material residual
podría afectar las viviendas aledañas u otras áreas de interés humano y biológico.
BOTADEROS DE BASURA.- La zona tiene carácter urbano, por lo que se requiere un

cuidadoso manejo de la basura y la disposición de los materiales; al encontrar materiales de
construcción o elementos de desperdicio de obra, es muy frecuente que los vecinos aprovechen
para acumular desechos domésticos, por lo que se manifiesta efectos de contaminación y
polución, creando focos infecciosos.
SERVICIOS HIGIÉNICOS.- El uso masivo de personal en obra y en general una inadecuada

disposición de los materiales, o los excedentes, se manifiesta en los servicios higiénicos en este
caso se habilitaran adecuadamente los servicios higiénicos del coliseo para el uso del personal
obrero, todo ello con el fin de evitar focos infecciosos, y las consecuencias de contaminación
ambiental.
ALTERNATIVAS Y CONSIDERACIONES DE DISEÑO Y EJECUCIÓN

Dentro de las alternativas y consideraciones se tienen:
MANEJO DE BOTADEROS:
Sobre la ubicación de botaderos se recomienda, zonas definidas con anterioridad por la
autoridad Municipal competente donde no se afecte contra la inestabilidad del terreno, contra
su vegetación y no afecten a terceras personas o terrenos de vivienda.
Sobre la acumulación de basura se recomienda la limpieza periódica y continua de la zona de
trabajo a fin de evitar la acumulación de desperdicios en obra; y luego derivar el material
acumulado hacia los botaderos.
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

De acuerdo al análisis realizado, la alternativa A presenta indicadores más rentables tanto a
precios de mercado y a precios sociales. A continuación se presenta el cuadro resumen para
ambas alternativas.
RESUMEN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

ALTERNATIVA A B
A PRECIOS DE MERCADO 3,019,124.09 3,146,191.92
A PRECIOS SOCIALES 2,483,770.38 2,588,306.42
Elaboracion: Propia
Precios Sociales
VACST 2,553,804 VACST 2,665,124
De acuerdo al cuadro de resumen se ha determinado que la alternativa seleccionada es la 1. Ya

que tiene menor costo de efectividad que la alternativa 2
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Las actividades a ser desarrolladas para la ejecución del proyecto se encuentran detalladas en el
siguiente cuadro en el que se tiene que en el 1er. Mes se prevé la formulación del expediente
técnico que se realizará por administración directa cuyo plazo de ejecución será de 1 mes. La
oficina responsable de la ejecución del expediente técnico es la Sub. Gerencia de Infraestructura
y Desarrollo Urbano y rural. Posteriormente a la aprobación del mismo por parte de la Unidad
de Estudios y Proyectos, durante los 8 meses subsiguientes se planea ejecutar la obra
propiamente dicha mediante una contrata externa, al finalizar la ejecución de obra se procede a
declarar operativa del coliseo para la cual se deben de hacer efectivos los cumplimientos de los
compromisos de Operación y mantenimiento por parte de la Municipalidad Provincial de Anta.
En el diagrama anterior se detalla la secuencia de actividades del proyecto, los recursos económicos necesarios para su realización y las entidades
encargadas de realizarlo.
A continuación presentamos un esquema que puede reflejarse para la alternativa seleccionada.

COSTO
TIEMPO
(Meses)
(S/.)
12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%

256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266 256,207.266
33.33% 33.33% 33.33%

7,579.31 7,579.31 7,579.31
33.33% 33.33% 33.33%

03 EQUIPAMIENTO glb 21,368.06 3 7,122.69 7,122.69 7,122.69
AVANCE
12.24% 12.24% 12.24% 12.24% 12.60% 12.94% 12.94% 12.58%
PARCIAL
256,207.27 256,207.27 256,207.27 256,207.27 263,786.57 270,909.26 270,909.26 263,329.95
12.24% 24.47% 36.71% 48.95% 61.55% 74.48% 87.42% 100.00%
AVANCE
ACUMULADO 256,207.27 512,414.53 768,621.80 1,024,829.06 1,288,615.64 1,559,524.90 1,830,434.16 2,093,764.11
VALORIZACION MENSUAL:
COSTO DIRECTO: S/. 2,093,764.11 S/. 256,207.27 S/. 256,207.27 S/. 256,207.27 S/. 256,207.27 S/. 263,786.57 S/. 270,909.26 S/. 270,909.26 S/. 263,329.95
GASTOS GENERALES (10%) 10% S/. 209,376.41 S/. 25,620.73 S/. 25,620.73 S/. 25,620.73 S/. 25,620.73 S/. 26,378.66 S/. 27,090.93 S/. 27,090.93 S/. 26,333.00
EXPEDIENTE TECNICO (2.2%) 2% S/. 46,062.81 S/. 5,636.56 S/. 5,636.56 S/. 5,636.56 S/. 5,636.56 S/. 5,803.30 S/. 5,960.00 S/. 5,960.00 S/. 5,793.26
SUPERVISION (4%) 4% S/. 83,750.56 S/. 10,248.29 S/. 10,248.29 S/. 10,248.29 S/. 10,248.29 S/. 10,551.46 S/. 10,836.37 S/. 10,836.37 S/. 10,533.20
LIQUIDACION (1%) 1% S/. 20,937.64 S/. 2,562.07 S/. 2,562.07 S/. 2,562.07 S/. 2,562.07 S/. 2,637.87 S/. 2,709.09 S/. 2,709.09 S/. 2,633.30
UTILIDAD (5%) 5% S/. 104,688.21 S/. 12,810.36 S/. 12,810.36 S/. 12,810.36 S/. 12,810.36 S/. 13,189.33 S/. 13,545.46 S/. 13,545.46 S/. 13,166.50
SUBTOTAL S/. 2,558,579.74 S/. 313,085.28 S/. 313,085.28 S/. 313,085.28 S/. 313,085.28 S/. 322,347.19 S/. 331,051.12 S/. 331,051.12 S/. 321,789.20
IGV (18%) 18% S/. 460,544.35 S/. 56,355.35 S/. 56,355.35 S/. 56,355.35 S/. 56,355.35 S/. 58,022.49 S/. 59,589.20 S/. 59,589.20 S/. 57,922.06
PRESUPUESTO TOTAL S/. 3,019,124.09 S/. 369,440.63 S/. 369,440.63 S/. 369,440.63 S/. 369,440.63 S/. 380,369.69 S/. 390,640.32 S/. 390,640.32 S/. 379,711.26
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Inversión
En esta etapa la unidad responsable de la ejecución es la Municipalidad Provincial de Anta
mediante contrata externa.
Operación y Mantenimiento
Respecto al mantenimiento, es de responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Anta
proveer el mantenimiento rutinario de la infraestructura deportiva.
Para cumplir con el mantenimiento se cuenta con un acta de compromiso de parte de la oficina
de Cultura deportes y juventudes encargada de la administración del coliseo Municipal
A continuación podemos observar en el siguiente cuadro la capacidad técnica y financiera de
los actores en el proyecto.
4.14. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

*incremento de actividdes deportivas y culturales en
Contribuir a la disminucion de los índices de desorden social de la provincia
FIN de Anta
condiciones adecuadas Registros Policiales en la Zona Efectiva participación ciudadana
*Se disminuirá la acción delincuencial en la zona
*Mejora la participación ciudadana y aplicación

Entrevista con Directivos de las Organizaciones de
*incremento de actividdes deportivas y culturales en exitosa de políticas preventivas del Gobierno
Adecuada condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y Pobladores, e Instituciones del Lugar.
PROPÓSITO culturales en la localidad de Izcuchaca, Provincia de Anta
condiciones adecuadas
Entrevistas a pobladores que practican deporte y cultura
Local y Central *Mejoramiento
*Se disminuirá la acción delincuencial en la zona progresivo del acceso de la juventud y población
en el coliseo municipal
local a servicios de capacitación y a empleo
COMPONENTES
*Informe sobre la situacion inicial de la infraestructura

deportiva. *Registros del servicio de Informes son realizados por el personal
*Adecuada Infraestructura Basica para actividades deportivas y culturales *Durante el Horizonte del PIP, el 100% de los jugadores y
mantenimiento de la Infraestructura del coliseo y competente y refleja efectivamente la situacion
*Adecuada Infraestructura complementaria poblacion en general utilizan la infraestructura en optimas
accesorios. *Registros de los de la infraestructura antes y despues de la
*Equipamiento suficiente y mobiliario en buenas condiciones condiciones.
informes de construccion de Infraestructura del coliseo. ejecucion del proyecto.
*Registros de los informes de compra de materiales.
1.- EXPEDIENTE TECNICO.

2.-EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL COLISEO.
*esta compuesta por los ambientes imprescindibles para el normal funcionamiento de
*Informe tecnico sobre de la nueva infraesructura
las actividades deportivas, culturales y de espectáculo. En el cuadro 01, presentamos la *Infraestructura utilizada y mantenida de
A continuacion se presenta el pie de presupuesto del presente *Registro de la entrega de materiales para la nueva
relación de ambientes que deberá contar la propuesta técnica, ambientes que están acuerdo a las necesidades del coliseo
inmersos dentro de la infraestructura del coliseo cerrado. PIP: construccion . *Facturas
*Los beneficiarios utilizan y promueben
3. INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA: *Total Costo Directo S/ 2,093,764.11 por la realizacion del estudio sobre la situacion actual de la
correctamente el uso delestadio y sus
ACTIVIDADES
,esta compuesta por ambientes y características que se encuentran fuera de la *Gastos Generales S/ 209,376.41 infraestructura. *Facturas
accesorios.
infraestructura del coliseo cerrado. En el cuadro 02, indicamos cuales son esos *Expediente Técnico S/ 46,062.81 por los servicios de mejoramiento de infraestrucctura
*Efectivamente un adecuado servicio con la
ambientes *Supervisión S/ 83,750.56 *Informe de monitoreo y liquidacion de obra.
implementacion del proyecto.
*Liquidacion S/ 20,937.64 *Documentacion de adquisicion y/o cotizacion de
4.-EQUIPAMIENTO SUFICIENTE. Cada ambiente y determinada actividad necesita de *El presupuesto de operacion y mantenimeinto
*Utilidad S/ 104,688.21 materiales de construccion.
equipos o instrumentos para que los usuarios puedan cumplir con sus objetivos, por lo *Sub Total es efectivamente utilizado en mantener el
S/ 2,558,579.74 *NFORME DE CONFORMIDAD DE OBRA
mismo en el cuadro 03, indicamos cuales son esos equipamiento coliseo municipal en buen estado.
*IGV S/ 460,544.35 *INFORME DE ENTREGA DE OBRA
*Participacion activa de la comunidad deportiva
*TOTAL DE INVERSION S/ 3,019,124.09 *INFORME DE ENTREGA DE INFRAESTRUCTURA EN
5.- SUPERVISION. durante la ejecuccion de la obra.
6.-ENTREGA DE OBRA. BUENAS CONDICIONES.
7.-OPERACION Y MANTENIMIENTO.
Fuente: Elaboracion Propia

5. CONCLUSION
El proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE

IZCUCHACA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO trata de “mejorar” un
servicio existente, con la finalidad de brindar Adecuadas condiciones para realizar prácticas
deportivas y culturales.
La población total beneficiaria en los 10 años es de toda el distrito de Anta y eventualmente toda
la provincia Anta
Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico
son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estándares establecidos en el
Reglamento Nacional de Construcciones.
El monto de inversión del proyecto a precios privados de la Alternativa 1 (seleccionada) es:

S/. 3,019,124.09
Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo Efectividad,
establece que la Alternativa 1 es la de menor costo, tanto a nivel de componentes como a nivel
global.
El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y

ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación de la

Municipalidad Provincial de Anta, en todo el ciclo del proyecto
ANEXOS

Coliseo

Caricato da

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MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA,

DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO

4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ..................................................................................... 86

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.

D. Descripción técnica del PIP

1. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

NIVEL DE INTERVENCION: Recreación.

a) Infraestructura Básica, está compuesta por los ambientes

CUADRO 01: COMPONENTE INFRAESTRUCTURA BASICA

Cabina de Prensa 1.00 10.45 10.45

b) Servicios complementarios, esta compuesta por ambientes y

CUADRO 02: COMPONENTE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

c) Equipamiento, cada ambiente y determinada actividad necesita de

CUADRO 03: COMPONENTE

Para la propuesta técnica se establece que:

E. COSTOS DEL PROYECTO

RESUMEN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

F. Beneficios del PIP Beneficios

Beneficios “Sin proyecto”

Beneficios “Con Proyecto”

G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del PIP

El proyecto es sostenible en todas sus fases:

Una real y verdadera preocupación por conservar y no depredar el medio natural.

ACCIONES QUE GENERAN IMPACTO AMBIENTAL (Sistema Batelle)

ACCIÓN DESCRIPCION EFECTO MITIGACION

Generación de La ejecución del Satisfacción de los

MANTENIMIENTO.- Durante el mantenimiento de las obras, se originará la acumulación de

BOTADEROS DE BASURA.- La zona tiene carácter urbano, por lo que se requiere un

SERVICIOS HIGIÉNICOS.- El uso masivo de personal en obra y en general una inadecuada

ALTERNATIVAS Y CONSIDERACIONES DE DISEÑO Y EJECUCIÓN

A continuación podemos observar en el siguiente cuadro la capacidad técnica y financiera de

LL. Conclusiones y Recomendaciones

El monto de inversión del proyecto a precios privados de la Alternativa 1 (seleccionada) es:

El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación de la

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

*Mejora la participación ciudadana y aplicación

*Informe sobre la situacion inicial de la infraestructura

1.- EXPEDIENTE TECNICO.

Fuente: Elaboracion Propia

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE IZCUCHACA,

La topografía actual de la zona corresponde a un terreno llano, presentando una pendiente

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

La Municipalidad Provincial de Anta. Tiene la responsabilidad de la identificación de la

Fase de Pre Inversión.- El perfil de proyecto está a cargo de la Municipalidad Provincial de

Fase de Inversión.- En lo correspondiente a la elaboración del Expediente Técnico y la

Fase de post inversión.- El mantenimiento estará a cargo de la oficina de cultura y deporte

2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto

2.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

El Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL COLISEO EN LA LOCALIDAD DE

Se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de política sectorial Función: 21 cultura y

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIALES

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

3.1.1. Antecedentes del Problema que Motiva el Proyecto

a) Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto

b) Características del Problema que se intenta solucionar

Artículo 14°. La educación promueve el conocimiento, el aprendizaje y la práctica de las