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Alta Dirección
Internacional
Universidad Complutense de Madrid 04
INDICE
Información general del Master 20
Periodos de impartición 30
Metodología 32
Titulación 34
Alumni Cerem 38
Acreditaciones 40
2 3
Campus de la Universidad Complutense
La Universidad Complutense de Madrid está formada por 26 facultades. Cuenta con dos campus:
Moncloa y Somosaguas además de un edificio histórico situado en el centro de Madrid. Las enseñanzas
universitarias complutenses en formación permanente han sido verificadas y aprobadas por el riguroso
protocolo de la UCM para Formación Permanente.
Sus títulos han sido diseñados y están dirigidos por profesores de la Universidad
Complutense; así como codirigidos por profesionales de reconocido prestigio en
su sector.
6 7
Cerem inició su actividad en 1977 como Consultora Empresarial y de Formación.
En 1983 fue autorizada por el Ministerio de Educación y Ciencia de España como
Entidad Educativa para impartir programas de perfeccionamiento Directivo. Para
ello compró varios edificios y abrió Delegaciones en toda España, consiguiendo
una posición de liderazgo y convirtiéndose en la Escuela Líder y referente de la
formación de Directivos.
8 9
Campus de Cerem
Sede Administrativa
Está ubicada en la primera
planta de la calle Cedaceros, 11
de Madrid (muy cerca de la Sede
Sede Académica
Central de calle Cervantes,
El edificio de la calle Cervantes 42 (Palacio Neptuno) es la sede Central del Campus de Cerem. Tiene 42). Con una superficie de 900
4.000 m2 y está ubicado en pleno corazón financiero y artístico de Madrid (junto al Banco de España, m2 desde donde se dirigen
Museo del Prado, la Bolsa, las Cortes...). En él se realizan programas presenciales y semipresenciales y coordinan las actividades
y se organizan Seminarios, Presentaciones y Reuniones de Negocios, además de las Estancias académicas y de atención a los
Internacionales. alumnos.
10 11
Sedes de Latinoamérica
Argentina Colombia
Edificio Capitalinas Humberto Calle 90 # 12 – 28 Chico.
Primo 630 Córdoba. Bogotá.
El Salvador
Ecuador
Colonia Escalón, Calle El Mirador,
Av. Amazonas 45, Pereira Ed.
#4814, Edificio Vittoria 5to nivel.
Centro Financiero, Quito.
San Salvador.
Perú Chile
Av. República de Panamá 3418 Badajoz 45, Piso 17, Las Condes
Of. 301, San Isidro, Lima. Santiago, Chile.
México
Guatemala
Boulevard Manuel Ávila
Diagonal 6, 12-42 zona 10. Edificio Camacho # 32, Colonia
Design Center, Torre 2. Lomas de Chapultepec, Piso 6
Delegación Miguel Hidalgo, DF.
CP 11000.
-
Ricardo Margain #444, Col.
Valle del Campestre, Pisos 6 y
7 San Pedro Garza García, NL.
CP66265.
12 13
Cerem International Business School ha sido galardonada en 2018 y 2019 con los
Premios Excelencia Educativa como Mejor Escuela de Negocios Online del ámbito
internacional, siendo la única Escuela premiada dos años consecutivos.
El Comité de Valoración de los premios estuvo formado por Don Federico Mayor
Zaragoza, ex Director General de UNESCO y ex Ministro de Educación y Ciencia
de España, el Director de Televisión Española, Don Eladio Jareño y Doña María
Cansino, Directora de los premios,
PREMIOS 2018 Y 2019 a la Escuela que los recibe como centro con Excelencia en Educación.
DE EXCELENCIA EDUCATIVA
14 15
“Entre las 10 mejores Escuelas
RANKINGS de Negocios de 2018”
DE CEREM
16 17
Nominados en el III Congreso Nacional de Ganador en los Premios Excelencia Educativa de
Escuelas de Negocio como mejores profe- la Fundación Mundo Ciudad como Mejor Centro
sores gracias a nuestro claustro académico. de Formación Online en el ámbito Internacional.
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INFORMACIÓN GENERAL - Adscrito a la Escuela de Gobierno de la Universidad Complutense
- Duración: 12 meses
MASTER PROPIO
- Horas lectivas: 90 ECTS
20 21
Conductas del Neuromanagement
liderazgo clave y canales de talento
EN LA FRONTERA
efectivo
+
DEL CONOCIMIENTO Ampliando los Revolución 4.0
horizontes de la y conversión
Excelencia de los datos en
conocimiento
22 23
01.
04.
Aprendizaje basado
en la innovación y las
nuevas tecnologías
para ampliar la visión
estratégica.
Método del caso.
Resolución por grupos
02.
de alumnos de casos
de empresas reales
DESARROLLO
para reforzar las
habilidades de trabajo
en Equipo y desarrollar
las competencias
Excelencia en la directivas.
DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS metodología de
aprendizaje para
05.
emprender una carrera
de éxito.
03.
Desarrollo de una
Estancias
Internacionales para
compartir experiencias
y descubrir nuevos
visión global del
horizontes.
Negocio desde la
perspectiva de la
Dirección General
24 25
1. Neuroliderazgo 2. Innovación y
e Inteligencia Posicionamiento
de Negocio Estratégico
AREAS 3. Neuromarketing
Web 3.0
4. Financial
Technology
(Fintech)
DEL MASTER
y Revolución 4.0
y Big Data
5. Captación y 6. Revolución
Gestión del Logística y Cadena
Talento de Valor
26 27
Extracto de las áreas del programa
Análisis de la influencia de la Neurociencia en la Toma de Decisiones a Aplicación de las últimas innovaciones tecnológicas y el Big Data
través de las aplicaciones del Neuromanagement, la Creatividad, la Inno-
Financial para analizar el impacto financiero en el Desarrollo y los Resulta-
4.
vación, la Inteligencia Emocional y la Teoría del Caos. Implantación de la dos de la Empresa. La viabilidad de la empresa depende en gran
Neuroliderazgo Technology
medida de una buena planificación, gestión y optimización de los
1.
Estrategia y desarrollo de la Dirección y el Liderazgo. Se potencian las ha-
recursos financieros necesarios para poder desarrollar la actividad
bilidades y competencias directivas y el análisis de los problemas para me-
con normalidad y atender los compromisos de pago
e Inteligencia
jorar el Modelo de Toma de Decisiones y el desarrollo de una visión global
de la empresa con el fin de afrontar con éxito los retos del nuevo entorno
(Fintech) Contenido esencial:
de Negocio
internacional.
Contenido esencial:
y Big Data ശശ Finanzas para Directivos no financieros
ശശ Financial Technology (Fintech) y Big Data
ശശ Toma de Decisiones y Cuadro de Mando Predictivo ശശ Big Data Analytics e Indicadores de Gestión
ശശ Neuroliderazgo. Del Management al Neuromanagement ശശ Finanzas Internacionales avanzadas
ശശ Coaching Ejecutivo y Teoría del Caos
ശശ Ética, Valores y Responsabilidad Social Corporativa
5.
Adquisición de una visión internacional de los negocios, compartiendo
vos de la empresa es de crucial importancia para obtener del Capi-
Innovación experiecncias y descubriendo nuevos horizontes. Visión de la empresa,
Captación
2. yEstratégico
análisis de su situación y de su entorno para incrementar la generación tal Humano un Alto Rendimiento.
Posicionamiento
de valor e implementar estrategias para obtener ventajas competitivas y
crear oportunidades de Negocio. y Gestión del Contenido esencial:
ശശ Captación del talento humano en la empresa
Contenido esencial:
ശശ Formulación de la Estrategia y Visión Global del Negocio
Talento ശശ Big Data aplicado a la Gestión de los Recursos Humanos
ശശ Política de compensación y beneficios
ശശ Posicionamiento Estratégico ശശ Movilidad Laboral
ശശ Innovación tecnológica, Emprendimiento y Nuevos Modelos de Negocio
ശശ Comercio Global y Estrategia de Internacionalización
Revolución 4.0 y conversión de los datos en conocimiento. Aplicación La Gestión Integral de Operaciones permite analizar los factores
de las nuevas tendencias del marketing, la Neurociencia y la Inteligencia clave de los procesos de Producción y de la Cadena de Valor para
Neuromarketing
6.
Artificial. Implementación de la estrategia de marketing para analizar poder ofrecer productos con el máximo valor al mínimo coste. Es
3. y Revolución 4.0.
la situación de la empresa y su competencia con el fin de tomar las
decisiones necesarias para lograr un posicionamiento diferenciado y
Revolución necesario contar con el impacto de las Nuevas Tecnologías, la Re-
volución logística, la implantación del Big Data y la Inteligencia Ar-
Conversión de los
obtener ventajas competitivas.
Contenido esencial:
Logística y tificial.
Contenido esencial:
datos en
ശശ Nueromarketing y Nuevas Tendencias del Marketing Cadena de Valor ശശ Revolución Logística
ശശ Operaciones y Cadena de valor
ശശ Transformación Digital
conocimiento ശശ Web 3.0, Inteligencia Artificial y Revolución 4.0. Conversión de los datos en ശശ Gestión de la cadena de suministro
conocimiento. ശശ Nuevas tendencias y tecnologías aplicadas a la producción
ശശ E-commerce y Digital Business
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Organización Administrativa del Master
Los 5 MODULOS (80 ECTS) + MODULO TFM (10 ECTS) del Máster propio en Alta Dirección Internacional se organizan en 5 BLOQUES
(cada BLOQUE se imparten 4 temas de 4 ECTS cada uno). Cada bloque tiene una duración de dos meses, inlcluyendo la evaluación y la
discusión de un caso de una empresa real siguiendo la metodología del caso.
Periodos de impartición del Máster Propio en Alta Dirección Internacional (90 ECTS)
BLOQUE 1º. Septiembre BLOQUE 2º. Noviembre BLOQUE 3º. Febrero BLOQUE 4º. Abril BLOQUE 5º. Junio
1. Toma de Decisiones y Cuadro 5. Formulación de la Estrategia y 9. Neuromarketing y Nuevas 13. Finanzas para Directivos no 17. Captación del Talento y Big Data
de Mando Predictivo Visión Global del Negocio Tendencias del Marketing financieros aplicado a la Gestión de RR.HH.
ͳͳ Toma de Decisiones y Cuadros ͳͳ Análisis de la empresa ͳͳ Neuromarketing ͳͳ Análisis de la Estructura Patrimo- ͳͳ Planificación y Optimización de
de Mando y su entorno ͳͳ Street Marketing, Marketing de nial y Financiera los Recursos Humanos
ͳͳ Planificación estratégica ͳͳ Análisis de la competencia Guerrilla, Marketing Sensorial... ͳͳ Registro de Operaciones ͳͳ Proceso de reclutamiento
y operativa ͳͳ Implementación ͳͳ Big Data aplicado al Marketing ͳͳ Confección de Informes y Cuen- ͳͳ Proceso de selección de talento
ͳͳ Estrategia de Inteligencia de la estrategia tas Anuales ͳͳ Big Data aplicado a Recursos
de Negocio Humanos
PERIODOS
2. Neuroliderazgo. Del Manage- 6. Posicionamiento 10. Transformación Digital 14. Big Data aplicado a las finanzas 18. Revolución Logística
ment al Neuromanagement Estratégico
ͳͳ Entorno y Estrategia Digital ͳͳ Solvencia y Rentabilidad ͳͳ Gestión de la Cadena
ͳͳ Neuromanagement ͳͳ Estrategias de Marketing ͳͳ Transformación y Cultura Digital de la empresa de Suministro
ͳͳ Priorización de tareas y delega- ͳͳ Decisiones Estratégicas de ͳͳ Transformación de Datos en ͳͳ Márgenes de Explotación ͳͳ Logística y Big Data
ción de funciones Marketing Información ͳͳ Herramientas del Big Data para ͳͳ Aplicaciones del Big Data
ͳͳ Habilidades de Comunicación y ͳͳ Herramientas para la toma el Análisis Financiero a la Logística
DE IMPARTICIÓN
Negociación y Presentaciones de decisiones
de alto impacto
3. Coaching Ejecutivo y Teoría 7. Innovación Tecnológica, 11. De Internet a la Web 3.0 15. Finanzas Internacionales 19. Política de Retribución
del Caos Emprendimiento y Nuevos e Inteligencia Digital Avanzadas
Modelos de Negocio ͳͳ Política de compensación
ͳͳ El Coaching como ayuda ͳͳ Inicio, Tendencias y Futuro ͳͳ Dirección de Finanzas Interna- y beneficios
al directivo ͳͳ Espíritu Emprendedor de Internet cionales ͳͳ Retribución
ͳͳ Teoría del caos y proceso de ͳͳ Proceso de creación de una ͳͳ Web 3.0 y Tránsito a la Web 4.0 ͳͳ Banca y Mercados Financieros ͳͳ Movilidad laboral y Compensa-
cambio Startup ͳͳ Inteligencia Digital y nuevos Internacionales ción de Expatriados
ͳͳ El Coaching aplicado a la Inteli- ͳͳ Nuevos negocios TIC modelos innovadores ͳͳ Gestión y Control del Riesgo
gencia Emocional Financiero Internacional
4. Ética, Valores y Responsabili- 8. Comercio Global y Estrategia 12. E-commerce y Digital Business 16. Costes y Control de Gestión 20. Operaciones
dad Social Corporativa de Internacionalización y Cadena de Valor
ͳͳ Mercado Electrónico y Redes ͳͳ Aplicaciones del Big Data Ana-
ͳͳ Cultura empresarial y Ética ͳͳ Proceso de internacionalización Sociales lytics a la Gestión de Costes ͳͳ La fabricación hoy
ͳͳ Conciliación vida laboral ͳͳ Oportunidades de Negocio ͳͳ Estrategias de Negocio Online ͳͳ Presupuestos y Control de ͳͳ Planificación y programación de
y personal ͳͳ Selección y Ejecución ͳͳ Captación y Fidelización de Gestión operaciones
ͳͳ Medios de Responsabilidad de Proyectos Clientes ͳͳ Indicadores de Gestión y Cuadros de ͳͳ Nuevas tendencias y tecnologías
Social Corporativa Mando de las Áreas Funcionales aplicadas a la producción
Caso real y evaluación Caso real y evaluación Caso real y evaluación Caso real y evaluación Caso real y evaluación
TRABAJO FIN DE MASTER. (10 ECTS) A partir de haber cursado 4 bloques el alumno presentará una propuesta de TFM que desarrollará y de-
fenderá ante un tribunal una vez finalizado y superado los 5 MODULOS (80 ECTS)
30 31
Método de caso
La resolución por grupos de alumnos de casos reales de negocio son el eje central
del aprendizaje para la Toma de Decisiones ya que obliga a la reflexión y al análisis
además de ayudar a mejorar la capacidad para trabajar en equipo y adquirir una
visión global de las decisiones a tomar.
32 33
El programa es impartido conjuntamente por Cerem International Business School
y la Universidad Complutense de Madrid combinando la calidad y el rigor académico
de la Universidad con la experiencia y la conexión con el mundo empresarial de
Cerem. Se condece la titulación siguiente:
TITULACIÓN
34 35
Solicitud de admisión
Hay que solicitar la admisión indicando los datos
personales, académicos y profesionales. Para ello
se debe presentar la siguiente documentación:
ADMISIÓN
de Admisiones.
Y AYUDA FINANCIERA
Programa de Becas y Ayudas
Cerem concede ayudas a los alumnos que destaquen por méritos, excelencia académica y logros en
su actividad profesional. También a las personas desempleadas o que tengan alguna minusvalía.
Formas de pago
El pago se puede realizar al contado o mediante cuotas mensuales sin intervención de entidades
bancarias.
ͳͳ Con tarjeta bancaria ͳͳ Transferencia a través de Flywire
ͳͳ Por transferencia bancaria ͳͳ Por Money Exchange
ͳͳ Pago seguro a través de nuestra web ͳͳ A través de Paypal
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Comunidad Alumni
Con el fin de mantener el contacto entre alumnos, profesores y empresas y establecer vínculos entre
ellos Cerem ofrece los siguientes servicios:
ͳͳ Reencuentros con antiguos alumnos
ͳͳ Reuniones de alumnos
ͳͳ Networking (conferencias, seminarios, desayunos de trabajo periódicos...)
ͳͳ Consultas de Mentoring
ͳͳ Laboratorio de Emprendimiento
ͳͳ Desarrollo Profesional
ͳͳ Beneficios y Servicios exclusivos
ALUMNI Mentoring
CEREM
Asesoriamiento personalizado en salidas profesionales. Ayuda a los alumnos a afrontar los procesos
de selección y promoción mediante la realización de una entrevista personal (presencial o por skype)
para conocer sus competencias y ayudarle a promocionarse, revisar su currículum y asesorarle para
las entrevistas de trabajo.
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Autorizada por el Ministerio
Miembro de la Asociación
de Educación y Ciencia desde
Española de Escuelas de
1983 para impartir programas
Negocios
de formación de Directivos.
Miembro de la Asociación
Española para la Calidad
Entidad colaboradora de
Cambridge University Press para
impartir programas de inglés de
negocios
Institución colaboradora
Certificado de Calidad
del Consejo Empresarial de
Europeo ISO 9001
América Latina
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