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1) A informação é crucial para as organizações. É sabido que a qualidade das decisões tomadas no
âmbito organizacional é tão boa quanto a informação nas quais são fundamentadas. Segundo Jean-
Louis Gassee, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple Computer Inc., "Será que
realmente acreditamos que podemos medir a produtividade na era da informação, como fez
Frederick Taylor com a fábrica na era da industrialização, por quilômetro de texto produzido? A
informação não deve ser avaliada simplesmente pelo volume. Avaliamos uma refeição pelo número
de calorias? O sentido dos PCs é precisamente realçar o conteúdo assim como a produção. Dessa
forma, os PCs se tornam verdadeiras ferramentas de poder intelectual”.
As empresas vêm se preocupando, há algum tempo significativo, com a qualidade de sua informação,
refletindo assim uma época em que, indiscutivelmente, a quantidade de informação é muito grande.
Considerando o exposto,
a) a informação é um instrumento para que a empresa possa ganhar vantagem competitiva no
mercado, devendo ser utilizada de acordo com as necessidades diferenciadas de cada nível da
organização.
b) a tecnologia da informação tem como função obrigatória disseminar as informações da empresa,
igualmente em todos os seus níveis, já que todos têm a necessidade de informações de mesmo tipo e
natureza.
c) a quantidade de informações conduzirá, necessariamente, à melhoria na tomada de decisões.
d) o sistema de informações gerenciais, para que seja eficiente, deve ter foco no ambiente externo
da organização.
e) para que a informação possa contribuir para a qualidade das decisões, ela precisa satisfazer os
requisitos de apropriada e precisa, sendo que os requisitos de pontualidade e completude não
interferem na qualidade das decisões.
5) Se um caminhão ficar no pátio de uma montadora por uma semana ou um mês, alguém poderá
comprá-lo na semana seguinte, por exemplo. Entretanto, se o caminhão ficar parado no pátio de uma
distribuidora, os serviços de transporte deixarão de ser vendidos e se perderão. Há uma característica
que distingue os serviços e que está sendo referida nesse texto comparativo, conhecida como:
a) relação com clientes.
b) intangibilidade.
c) perecibilidade.
d) inseparabilidade.
e) uniformidade.
6) As decisões de PDP moldam os processos responsáveis pelos produtos que utilizamos, os materiais
e a energia necessária para produzi-los, o modo como os operamos no dia a dia e o que acontece
com eles quando perdem a utilidade. Podemos não ter previsto tudo isso e podemos lastimar o que
aconteceu, mas as situações que enfrentamos hoje foram, de uma forma ou de outra, planejadas por
nós no passado. THACKARA, J. Plano B: o design e as alternativas viáveis em um mundo complexo.
São Paulo: Saraiva, 2008, p. 24 (adaptado).
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Na elaboração de um produto, o profissional de PDP deve considerar as questões relacionadas
tanto à obsolescência do produto quanto aos fatores de produção.
PORQUE
II. Toda vez que um produto perde uma de suas funções, novos produtos costumam ser projetados
para substituí-lo e ele é descartado pelos seus usuários.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.
7) Uma associação de artesãos produz peças utilizando o sisal com tingimento natural como matéria-
prima. Entre as peças produzidas pela associação, há jogos americanos, bolsas, etc. Após implantar
uma metodologia de projeto de desenvolvimento de produtos, a associação tornou-se uma empresa
com linha de produção, incluindo, em sua produção, critérios de qualidade percebida nos
produtos/valor agregado, adequação ao meio ambiente, além de adequação cultural, ergonômica e
econômica dos produtos. Com isso, a associação organizou o trabalho dos artesãos e melhorou a
qualidade dos produtos fabricados, o que contribuiu para ganho na geração de renda de seus
trabalhadores e ajudou a preservar a tradição cultural do trançado com o sisal da região.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Na metodologia de projeto implantada pela associação de artesões, foram consideradas
características do mercado para o desenvolvimento dos produtos, e o requisito essencial foi a busca
pela inovação.
PORQUE
8) A prática de trabalhar em equipe não é difícil se esta é formada por pessoas de ideias
contrastantes que ajudem pelo método e pela técnica, com espírito contínuo de criatividade, a
estruturar um ambiente empreendedor, maximizando o potencial questionador e criador que cada
uma delas poderia ter. O perfil dessa cultura multiprofissional é formado, como diz o termo, por
diferentes profissões e, no caso do profissional de PDP, não necessariamente tem que ser por um
gestor, mas este precisa ser o elemento catalisador, que aglutine, motive e lute em prol do sucesso da
necessidade apresentada como desafio.
KELLEY, T.; LITTMAN, J. As 10 faces da inovação. Tradução: Alfonso Celso da Cunha Serra. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2007 (adaptado).
Considerando esse contexto, conclui-se que uma pessoa com perfil profissional de líder em um
ambiente de trabalho deve:
I. valorizar a interdisciplinaridade, ser proativa, disposta e capaz de transpor barreiras organizacionais
e de levar a equipe a superar o comodismo, a fim de serem atingidos os resultados esperados.
II. atribuir mais valor aos talentos individuais dos colaboradores que à equipe, considerando que a
realização do projeto deve seguir métodos definidos e testados na empresa.
III. ter mais experiência profissional que os membros da equipe e ser capaz de treinar o grupo na
busca por resultados.
IV. ser carismática na percepção de seus colegas de equipe.
É correto apenas o que se afirma em
a) I.
b) II.
c) I e III.
d) II e IV.
e) III e IV.
11) BNDES financia com R$ 283,5 milhões construção de quatro navios pelo estaleiro Mauá Juro.
(Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, 21/11/2007). O BNDES
aprovou financiamento de R$ 283,5 milhões para o estaleiro Mauá Jurong Petro-Um construir quatro
navios tanque, destinados ao transporte de produtos claros derivados de petróleo (diesel, gasolina,
querosene de aviação, nafta, óleo lubrificante) para a Transpetro. Cada embarcação terá capacidade
de 48,3 mil TPB (tonelada de porte bruto). O financiamento do BNDES, com recursos do Fundo da
Marinha Mercante (FMM), corresponde a 46% do investimento total, de R$ 627,2 milhões. A previsão
é de criação de 2,2 mil novos empregos diretos durante a fase de construção dos navios.
Adicionalmente, espera-se que o efeito multiplicador na economia seja capaz de gerar cerca de 6,6
mil empregos indiretos, principalmente na indústria de navipeças e em atividades de serviços. A
atividade de planejamento estabelece os objetivos da organização no futuro. Na fase de elaboração
do planejamento do produto, pode-se dizer que:
(A) as responsabilidades decisórias são decrescentes e não têm qualquer relação com os recursos
produtivos.
(B) o projeto do processo produtivo e detalhamento dos recursos necessários acontecem nessa fase.
(C) as responsabilidades decisórias são crescentes e estão diretamente relacionadas aos
investimentos nos recursos produtivos.
(D) os investimentos em recursos produtivos acontecem nessa fase.
(E) as responsabilidades decisórias são crescentes e não têm qualquer relação com os recursos
produtivos.
12)O processo produtivo pode ser definido como a combinação inteligente dos recursos (inputs), os
quais processados num certo intervalo de tempo otimizado resultam num produto manufaturado ou
serviço. Com foco no modelo de transformação, numa empresa de prestação de serviços, o principal
recurso transformado refere-se a:
(A) instalações.
(B) máquinas e equipamentos.
(C) processo de execução.
(D) informações
(E) pessoas
19) Inovação e criatividade são processos distintos que caminham sempre juntos. A criatividade,
aliada ao conhecimento, é a base para o processo de inovação que, para ser desenvolvida, produz
novas dificuldades que necessitam ser novamente resolvidas com criatividade. Analise a seguir as
afirmativas que revelam a relação entre inovação e criatividade:
I. Inovar é implementar algo novo ou melhorar algum produto, processo ou serviço, usando a
criatividade e o conhecimento;
II. Para promover a inovação, é necessário desenvolver a capacidade criativa dos indivíduos e da
organização;
III. Inovar é colocar a criatividade em ação, aplicá-la para gerar ou agregar valor a um produto,
processo ou serviço, através da combinação de outros produtos, processos ou serviços já existentes;
IV. Para que a inovação aconteça é necessário que as pessoas sejam criativas na abordagem dos
problemas.
Marque a alternativa correta:
a) Apenas a sentença I está correta
b) Apenas as sentenças II e III estão corretas
c) Apenas as sentenças III e IV estão corretas
d) Todas as sentenças estão corretas
e) Apenas as sentenças I e II estão corretas
20) O cientista Alexander Fleming estava em seu laboratório checando algumas culturas de
bactérias estafilococos. Uma dessas culturas ficou desprotegida por alguns dias e acabou
contaminada por um fungo. Fleming percebeu algo muito incomum: na região ao redor do fungo, as
bactérias estafilococos, super perigosas, haviam desaparecido por completo. Nas outras partes do
recipiente, que não tinham sido contaminadas pelo fungo, tais bactérias continuavam crescendo.
Depois de inúmeros testes, ele concluiu que o fungo continha uma substância poderosa, à qual deu o
nome de “penicilina”, devido ao fungo Penicillium Chrysogenum notatum. Assinale a opção correta.
Considerando o texto apresentado, que relata uma experiência real feita por Alexander Fleming, é
possível afirmar que:
a) Trata-se de uma invenção
b) Trata-se de uma inovação
c) Trata-se de uma descoberta
d) Trata-se apenas de uma experiência, que garantiu importantes invenções.