UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PETRÓLEO,

GAS NATURAL Y PETROQUÍMICA

“ANÁLISIS DEL CASO ENRON-ANDERSEN”

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

PROFESORA: Maritza Meza

ELABORADO POR:
 CASANOVA JARA, ANDRIC 20151378G
 TORRES LLALLICO, JOSE 20154540J
 BANCES SANTAMARÍA, LOIS 20154536B
 PALACIOS TAFUR, ANGEL 20150270H
LIMA – PERÚ

2019
1) REALICE UN ANÁLISIS CRÍTICO DEL PRESENTE CASO

Después de haber leído y analizado el caso presentado de la empresa Enron, este ha

sido uno de los casos empresariales más resaltantes, no tan sólo en Estados Unidos,
sino también a nivel internacional.
Enron fue una compañía que surgió gracias a Kenneth Lay, pero que poco después,
tendría una evolución incalculable. En este momento llevaron a cabo estrategias
comerciales que les permitieron crecer más como empresa y entonces abarcar otros
sectores del mercado hasta el punto de convertirse en la séptima empresa más
importante del mundo.

A partir de allí, la avaricia y la ambición de poder les hicieron perder el control y poco
a poco fueron hundiéndose. Ellos quisieron seguir posicionándose, pero a causa de
no medir los límites y no perder el status se olvidaron de su objetivo principal,
anteponiendo los intereses individuales. Los directivos de la empresa no supieron
afrontar los problemas que surgieron a causa de la competencia, se involucraron en
asuntos fraudulentos, que acabaron con el éxito que tenían, se involucraron en
deudas millonarias que no pudieron solventar con las ventas que tenían.

El auditor principal (Andersen Worldwide) no tuvo criterio de independencia, perdió

la objetividad, se involucró económicamente con todo el caso y se olvidó de la
responsabilidad profesional que tenía. Ayudó a que toda la compañía engañará al
mundo y que siguiera creciendo la deuda hasta el punto de llegar a la bancarrota.
Los miembros de la compañía desde el gerente general, antepusieron sus intereses
económicos, cometiendo fraudes segados por la avaricia y la codicia. El gobierno y
algunos bancos también formaron parte de la corrupción que acabó con Enron.

Las personas más afectadas por todo el problema fueron los mismos trabajadores
que confiados en la estabilidad económica que aparentaba Enron, invirtieron en ella
comprando acciones, adicionalmente invirtieron su pensión allí, cuando al final lo
perdían todo. Se aprovecharon de la ingenuidad de sus trabajadores y los llevaron a
la quiebra, debido a que cuando todo salió a la luz, el valor de las acciones en la bolsa
se devaluó tanto. A la final la razón que acabó con Enron fue la corrupción, la poca
objetividad con la manejaron las situaciones adversas y la falta de honestidad por
parte de todos los actores principales que acabaron hundiendo a Enron.
2) ¿LA EMPRESA FUE SOCIALMENTE RESPONSABLE? EXPLICAR
Enron aprovechó el poder que tenía para hacer uso de la manera que más le
beneficiara de un recurso preciado como lo es la energía. Asimismo, Enron se cogió
de su gran poder y la confianza que depositaban tanto los trabajadores, accionistas
y otras compañías en la empresa, para realizar todo tipo de fraudes.
Los altos cargos de Enron solo buscaban obtener beneficios económicos para ellos,
sin importan el medio para lograrlos, de manera que no se observa una cultura ética
dentro de la empresa.
Finalmente, Enron no desarrolla una Responsabilidad Social Corporativa, puesto que
no buscaba generar un beneficio para todos sino únicamente los gerentes querían
beneficiarse.
La problemática que muestra el caso de la compañía Enron, involucra directamente
el trabajo de los comités de auditoría, en el cual los profesionales de diferentes áreas
como contabilidad, auditoria, incluso abogados y hasta el mismo sistema bancario
perdieron su ética, dejándose llevar por la avaricia del dinero. Errores como la falta
de conocimiento e inspección de los balances por parte de los inversionistas y de las
mismas entidades del gobierno, la ausencia de conocimiento e interpretación por
parte de ejecutivos acerca de los manejos contables y comerciales que se le daban
a la compañía y la falta de legislación del mercado bursátil llevo a Enron y a sus
inversionistas a la quiebra, quedando miles de personas sin empleo.

El caso Enron sobre pasa todos los principios de la ética profesional, faltando a su
integridad al actuar de forma deshonesta, mostrando resultados alterados que no
reflejaban la realidad económica de la empresa, faltaron a la objetividad al
dictaminar estados financieros con información falsa, se actuó sin responsabilidad y
lealtad con los usuarios del servicio, pero especialmente se faltó a la sinceridad y a
la buena fe.
Debido a todas estas malas acciones realizadas por la empresa nos damos cuenta
que no fue socialmente responsable.

3) ¿CUÁL ES LA RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTIVOS DE LA

EMPRESA?
La responsabilidad de los directivos por los fraudes y estafas realizados por la
empresa Enron es casi absoluta, los directivos siempre estuvieron al tanto de todas
las operaciones de la compañía y alentaban a los subalternos a generar ganancias
sin importar que se tuvieran que romper las leyes y/o las normas morales que rigen
la sociedad, las cabezas visibles de la compañía eran los artífices y arquitectos de los
fraudes y demás prácticas ilícitas, estos idearon formas demasiado creativas y
prácticas de explotar un mercado tan amplio y rentable como lo es la energía,
 Además de encontrar en cualquier ocasión una posibilidad de hacer dinero, sin
importar las consecuencias y menos quien pudiera salir perjudicado en el proceso.

4) ¿HAY CONFLICTO DE INTERESES?

Si existió conflicto de interés por parte de los directivos y la organización encargada

de brindarles auditoria y asesoría, los principales implicados fueron el director
general ejecutivo, Kenneth Lay, el director financiero, Andrew Fastow; y la
organización Andersen Worlwide.
La vicepresidenta de Enron Sherron Watkins notifico a través de una carta al
director general sobre las irregularidades y los métodos contables impropios. Hubo
fraude por partes de los ejecutivos, y estos en vez de hacer lo correcto prefirieron
enriquecerse ante la crisis que se avecinaba,

5) ¿SE PUDO EVITAR LA CAÍDA DE ENRON?

Si bien Enron oculto información de la situación real en la que se encontraba la
empresa. Pero no sólo tuvo involucrado en estos de actos de ocultar información
sólo la empresa, también tuvo mucho que ver la organización Andersen Worldwide,
ya que esta fue acusada de destruir documentos numerosos tanto electrónicos
como en papel.
Por lo que los estados financieros que publicaban estaban totalmente maquillados
para poder aparecer con grandes utilidades. Esto hacia ver a la empresa muy
atractiva para los inversionistas que compraban varias acciones de la empresa
esperando obtener ganancias a futuro. Sin embargo, al salir a la luz la verdadera
situación de ENRON se perdió todo el dinero que las personas habían invertido en
comprar dichas acciones.
Este caso de fracaso financiero si se pudo haber prevenido, ya que, si desde un
comienzo la empresa hubiera tomado una postura de cooperación y hubiera
establecido principios y valores éticos, Enron hubiera publicado los estados
financieros reales y no se hubiera terminando estafando a todas las personas que
habían invertido comprando sus acciones. Además, si hubieran trabajado en
conjunto la organización Andersen Worldwide, pronosticando y manifestando las
prácticas contables dudosas y analizando y dando soluciones en la empresa.
Por otro lado, de aplicar una estrategia, los trabajadores y ejecutivos se hubieran
comprometido desde un principio a solucionar las cuantiosas pérdidas que generaba
la mala administración de los diversos proyectos de inversión con los que contaban,
y no pensar tanto en los beneficios propios y evitando así un ineludible final
desastroso para la empresa.