2/7/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO3]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 2 de jul en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 29 de jun en 0:00-2 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 45 minutos 18 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jul en 0:00 al 3 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 18 de 90

Presentado 2 de jul en 20:41
Este intento tuvo una duración de 45 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 9 ptos.

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área.
Como uno de los primeros proyectos, el Dr. Gutiérrez presenta a la Junta
Directiva el proceso de evaluación de personal, y para soportar la
importancia de implementarlo da tres razones prácticas. Por favor indique
cuál de estas opciones no estaría dentro de ellas:

Incrementar la productividad de los trabajadores.

Definir qué trabajadores continuarán en la organización.

Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.

Ajustar la escala salarial de la organización.

Incorrecto Pregunta 2 0 / 9 ptos.

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Díaz (2011) plantea ciertos objetivos para el área de bienestar, de los

siguientes cuál de ellos no hace parte de dicho planteamiento:

Dar a conocer a los colaboradores los beneficios previsibles con los que
cuenta la organización, planteado una programación a largo plazo por
medio de un cronograma en el que se incluyan acciones de seguimiento
de los beneficios que tienen los colaboradores.

Procesos de capacitación y desarrollo para el crecimiento de los

colaboradores dentro de la organización.

Dentro de los programas de bienestar se consideran los servicios

médicos, educativos y psicológicos, las compensaciones y, en ocasiones,
la creación de eventos y actividades que integren el núcleo familiar.

Divulgación y de mejoramiento continuo, teniendo en cuenta el impacto

que han tenido en los colaboradores.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la

mejor empresa para trabajar”, la cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel
internacional donde se visualiza gran desarrollo, fomento e innovación de
sus productos. De acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se
deduce que ha cumplido con las características propias con su personal
por las siguientes razones, excepto: De las siguientes razones seleccione
la opción INCORRECTA

Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

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El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual

presentan una muy buena calidad de vida laboral

Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria

y salarial

No rompe paradigmas de la cultura organizacional

Incorrecto Pregunta 4 0 / 9 ptos.

A partir de lo anterior, uno de los postulados más importantes

relacionados con este proceso, plantea que “Los programas de bienestar
están sustentados en un proceso de educación para la salud y se dirigen
hacia la generación de hábitos de vida saludable”. El autor que plantea
este postulado es:

Guizar

Marinalvada

Díaz

Chiavenato

Incorrecto Pregunta 5 0 / 9 ptos.

La empresa Natural Light está pensando en desarrollar nuevos productos

para su empresa, la cual tiene una alta expansión geográfica. Se
identificaron para esta labor dos asesores comerciales, los cuales han
sido hasta el momento los mejores que ha tenido la empresa, Juanita de

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28 años y Rafael de 35 años. Teniendo en cuenta la planeación de

carrera en las organizaciones, se desea que ellos asuman este nuevo
reto, dado que:

Se encuentran en un período de avance dentro de la organización, lo cual

tiene una alta probabilidad de éxito, dada la edad de Juanita y Rafael, lo
cual indica bastante autonomía, menos dirección de sus jefes y, poseen
las competencias que benefician al proyecto emprendido por la
organización.

La organización debe propender por mantener las condiciones laborales

de los asesores para que ellos se vayan a expandir la empresa a otras
ciudades

La organización no se encuentra segura de su capacidad ni de su

potencial, por lo cual habría que buscar capacitación en liderazgo para
incrementar sus competencias

Permitir la libertad y la flexibilidad para que los asesores asuman la

gestión del proyecto sin intervenir en el desarrollo de competencias
propias ante nuevas responsabilidades.

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 ptos.

El sistema de salarios implica que el salario se cancela de acuerdo con

las funciones que deben realizar el colaborador.Este sistema se refiere a:

Sistemas de sueldo basados en la premiación

Sistema de sueldos basado en la motivación

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Sistemas de sueldo basados en el desempeño

Sistema de sueldos basado en destrezas

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 ptos.

En términos de la teoría de expectativas de valores, en una organización

se realiza un plan de incentivos para los 25 colaboradores de la planta de
producción. Se les informa las condiciones del proceso y que el premio
consta de dos tiquetes de avión a cualquier destino para 5 colaboradores
acompañados de un familiar. Dentro de las condiciones, se plantea que
se va a tener en cuenta el cumplimiento con horarios y producción,
puesto que se ha notado que los colaboradores, quienes trabajan en dos
turnos, incumplen en estos aspectos y generan además demasiados
desperdicios de material. El plazo estipulado para que los indicadores
muestren resultados de un 5% como mínimo de mejora en estos tres
aspectos, es de tres meses o de lo contario, no se asignará el incentivo
que se ha pactado de manera individual, para estas 5 personas.
Cumplido el tiempo, se encuentra que el premio no fue entregado
oficialmente y que a dos de los colaboradores les dieron unos de los
tiquetes de avión prometidos, pero nunca se informó porque se los
entregaron a ellos y tampoco se entregaron los 5 premios faltantes. De
acuerdo al caso, esta situación no cumple con uno de los factores para
motivar la conducta deseada. Tal factor es

Disponibilidad

Oportunidad

Durabilidad

Visibilidad

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Incorrecto Pregunta 8 0 / 9 ptos.

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez explica al señor Chocontá que el sistema de sueldos que la
empresa está manejando, basado en las habilidades y destrezas de los
colaboradores

Exige de una alta inversión en capacitación

Promueve la alta rotación del personal

Promueve la insatisfacción laboral.

Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Como se ha trabajado en el módulo, Fernández y Junquera (2013)

consideran que la evaluación de desempeño atiende, al menos, seis fines
diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de la
evaluación de desempeño:

Medir el potencial del capital humano del empleado.

Determinar las necesidades de formación

Decidir a quién contratar o con cuál trabajador de prueba quedarse.

Presionar a los empleados para que trabajen más.

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Incorrecto Pregunta 10 0 / 9 ptos.

Desde la postura de Guizar, se considera que el enfoque preventivo debe

contemplar

Determinación de estresores, condiciones físicas del lugar de trabajo,

accidentes laborales, relaciones y clima laboral y capacitación.

Perfil médico, refuerzo, capacitación y la prevención, análisis de

resultados y la determinación de estresores.

Perfil médico, refuerzo, análisis de resultados, condiciones físicas del

lugar de trabajo, accidentes laborales.

Perfil médico, condiciones físicas del lugar de trabajo, accidentes

laborales, relaciones y clima laboral y capacitación

Calificación de la evaluación: 18 de 90

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