CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DEL RECURSO

HUMANO

1. Es un arte y una ciencia

El arte y la ciencia en la administración de los recursos humanos son

efectivamente muy complejos. Los recursos humanos es tanto el arte de
administrar a las personas acudiendo a orientaciones creativas e
innovadoras. Es catalogada como una ciencia debido a la exactitud y
concentración rigurosa de la teoría que se necesita.

2. Es eficaz

El desarrollo de la administración de los recursos humanos comprende

todos los niveles y todas las condiciones personales, para todos los
empleados de gestión y procedimientos. No se discrimina entre ninguna
condición o nivel. Todos aquellos que son encargados deben ejecutar un
esquema basado en los recursos humanos del departamento. También es
general porque depende de todos los departamentos de la empresa.
Todo tipo de compañía con o sin fines de lucro, deben seguir
obligatoriamente el método o régimen establecido por los recursos
humanos.

3. Es un método continuo

Se trata de un método continuo porque existe una sucesión de funciones

que se deben ejecutar por medio de serie, iniciando con la organización
de los recursos humanos, desde el alistamiento hasta la selección del
personal, pero para llegar al punto final se debe evaluar la capacidad de
cada empleado utilizando un método evaluativo.

Para ser más concreto, el método incluye ganancia, organización,

contratación, selección, espacio, socialización, progreso, adiestramiento y
mejora en el desarrollo profesional, usando un diseño de trabajo,
exaltación, evaluación del beneficio y administración de recompensas. El
mantenimiento de las relaciones laborales debe mantener la disciplina del
empleado, dirección de quejas, prosperidad y terminación laboral.

4. Función de servicio
Los RRHH no es un centro de lucros. Funciona para todos los demás
departamentos simples. Pero el compromiso básico siempre incurre en los
administradores de línea. El departamento de recursos humanos es una
función especial para los empleados brindando un facilitador especial que
garantice el bienestar de cada empleado capacitado. El administrador de
recursos humanos asume la autoridad de línea pero será solo dentro de su
propio distrito, pero también logra mantener la autoridad del personal de
otros departamentos del mismo distrito comandado.

5. Favorable a la regulación

La función de los recursos humanos debe ser manejada de forma tal que
los dictados legales no sean quebrantados. La equivalencia de
oportunidades y la equivalencia salarial para todos los empleados se
deben mantener, de igual modo la introducción de las comunidades en el
empleo, la introducción de los tribales y los proyectos establecidos dentro
de la organización se deben respetar para mantener la regulación en
gastos. Todo tipo de empresa debe mantener un departamento de
recursos humanos activo para que todos sus empleados sean atendidos
correctamente.

6. Interdisciplinario y rápido cambio

Abarca la prosperidad, la mano de obra, el servicio del personal y

conserva una estrecha analogía con las relaciones laborales. Es una
acción multidisciplinaria que usa la comprensión y las aportaciones de la
psicología, la sociometría, la economía, entre otros términos económicos.
Los recursos humanos cambian de acuerdo con el ambiente empresarial y
siempre se basa en el recorrido desde el empleo de los trabajadores hasta
el trato de los socios de diversos departamentos.

7. Enfoque en los resultados

El departamento de recursos humanos está orientado al beneficio y se

orienta en los resultados, más que en las normas. Incita a las personas a dar
su 100% para que la organización alcance el éxito deseado. Intenta
afirmar lo mejor de los empleados al ganar la colaboración de todo
corazón, esto se logra implementando premios extras. Este procedimiento
se encarga de reunir a los empleados y jefes para que se cumplan los
objetivos correspondientes de cada uno. Siempre orientado al
compromiso.

8. Centrado en los empleados

El departamento de recursos humanos trata adecuadamente a las
personas en el trabajo, tanto como individuos y como conjunto. Pretende
ayudar a los empleados a desplegar completamente su potencial.
Incluyendo las funciones personales de cada empleado, como el
compromiso, aprendizaje, desarrollo, valoración del desempeño, situación
de trabajo, entre otros.

Recursos humanos posee la responsabilidad de levantar el capital

humano. Los individuos son importantes para conseguir los objetivos de la
compañía. La ocupación organizacional depende de la calidad de los
empleados.

9. Filosofía de las relaciones humanas

Los recursos humanos es una filosofía y la hipótesis básica es que los

trabajadores son seres humanos y no un agente de producción como el
trabajo, el capital, la materia prima o la tierra. El departamento de recursos
humanos inspecciona la individualidad y la discrepancia personal. Cada
administrador debe alcanzar el éxito, poseer grandes habilidades sociales
para así poder administrar a los empleados con necesidades diferentes.

10. Un concepto integrado

El departamento de recursos humanos en su importancia contiene aspecto

personales, aspecto de prosperidad y aspecto de toques industriales, así
mismo está integrado no solo a la adquisición de ingresos, sino también al
desarrollo, manejo y mantenimiento personal