Quiz 2 - Semana 7

Dentro de una organización se planea realizar un estudio de clima organizacional

el cual permitirá establecer entre otras, la percepción que tienen los colaboradores
sobre las condiciones generales de la organización. En términos de la calidad de
vida en el trabajo y de la administración del estrés el estudio de clima
organizacional corresponde al proceso

Determinación de limitaciones

Capacitación y prevención

Análisis de los resultados

Determinación de estresores

Marcar esta pregunta

Pregunta 29 ptos.
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores,
nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una
empresa familiar, gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En
los pasados dos años ha tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia
decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El Dr.
Gutiérrez indica a la Junta Directiva, que deben decidir entre realizar una
evaluación de desempeño individual, o una en grupo, puesto que cada una tiene
objetivos diferentes, ya que:

Con la individual se puede mantener en privado las metas propuestas para cada
trabajador, y con la grupal se establecen metas colectivas por área.

Con la individual se propende por la participación de todos los colaboradores, y en

la grupal se mantiene abierta la retroalimentación entre jefes y empleados.

Con la individual se puede realizar el plan de carrera de los trabajadores, y con la

grupal se puede determinar el estilo de liderazgo de cada área.

Con la individual se puede analizar el desempeño del trabajador con relación a su

puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para que se cumplan las metas
y objetivos organizacionales, lo importante es el trabajo en equipo.
Marcar esta pregunta
Pregunta 39 ptos.
El sistema de salarios implica que el salario se cancela de acuerdo con las
funciones que deben realizar el colaborador.Este sistema se refiere a:

Sistema de sueldos basado en destrezas

Sistemas de sueldo basados en la premiación

Sistemas de sueldo basados en el desempeño

Sistema de sueldos basado en la motivación

Marcar esta pregunta

Pregunta 49 ptos.
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores,
nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una
empresa familiar, gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En
los pasados dos años ha tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia
decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El Dr.
Gutiérrez explica al señor Chocontá que el sistema de sueldos que la empresa
está manejando, basado en las habilidades y destrezas de los colaboradores

Promueve la alta rotación del personal

Promueve la insatisfacción laboral.

Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

Exige de una alta inversión en capacitación

Marcar esta pregunta

Pregunta 59 ptos.
María, docente de educación primaria, experta en su área, muy perfeccionista,
psicorígida y puntual en su asistencia a clases, al finalizar el año escolar tuvo una
regular calificación por parte de un grupo de estudiantes. De la situación descrita
anteriormente, teniendo en cuenta la evaluación del desempeño, se deduce que:
No se determinaron las necesidades de capacitación ni formación de María - El
colegio no ha revisado que sus colaboradores estén alcanzando las metas que
tienen de acuerdo con sus cargos - Hubo acompañamiento para desarrollar las
potencialidades de los estudiantes - Hubo desarrollo de competencias en la
comunicación y solución de conflictos por parte de las directivas del colegio. De
las siguientes opciones señale la correcta:

Son ciertas1 y 2

Son ciertas1 y 3

Son falsas2 y 4

Son falsas3 y 4

Marcar esta pregunta

Pregunta 69 ptos.
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización de flores,
nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una
empresa familiar, gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En
los pasados dos años ha tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia
decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. Como uno
de los primeros proyectos, el Dr. Gutiérrez presenta a la Junta Directiva el proceso
de evaluación de personal, y para soportar la importancia de implementarlo da tres
razones prácticas. Por favor indique cuál de estas opciones no estaría dentro de
ellas:

Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.

Definir qué trabajadores continuarán en la organización.

Incrementar la productividad de los trabajadores.

Ajustar la escala salarial de la organización.

Marcar esta pregunta

Pregunta 79 ptos.
Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la mejor
empresa para trabajar”, la cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel internacional
donde se visualiza gran desarrollo, fomento e innovación de sus productos. De
acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se deduce que ha cumplido
con las características propias con su personal por las siguientes razones,
excepto: De las siguientes razones seleccione la opción INCORRECTA

No rompe paradigmas de la cultura organizacional

El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual presentan
una muy buena calidad de vida laboral

Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria y salarial

Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

Marcar esta pregunta

Pregunta 89 ptos.
Dentro de las características de los sistemas de premiación se encuentran

Mezcla de premios, equidad y jerarquía

Equidad, formación, proyección en la organización.

Mezcla de premios, centralización y antigüedad

Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad

Marcar esta pregunta

Pregunta 99 ptos.
Díaz (2011) plantea ciertos objetivos para el área de bienestar, de los siguientes
cuál de ellos no hace parte de dicho planteamiento:

Procesos de capacitación y desarrollo para el crecimiento de los colaboradores

dentro de la organización.

Dar a conocer a los colaboradores los beneficios previsibles con los que cuenta la
organización, planteado una programación a largo plazo por medio de un
cronograma en el que se incluyan acciones de seguimiento de los beneficios que
tienen los colaboradores.

Dentro de los programas de bienestar se consideran los servicios médicos,

educativos y psicológicos, las compensaciones y, en ocasiones, la creación de
eventos y actividades que integren el núcleo familiar.

Divulgación y de mejoramiento continuo, teniendo en cuenta el impacto que han

tenido en los colaboradores.

Marcar esta pregunta

Pregunta 109 ptos.
A partir de lo anterior, uno de los postulados más importantes relacionados con
este proceso, plantea que “Los programas de bienestar están sustentados en un
proceso de educación para la salud y se dirigen hacia la generación de hábitos de
vida saludable”. El autor que plantea este postulado es:

Marinalvada

Díaz

Guizar

Chiavenato