EL ANÁLISIS DEL EMPODERAMIENTO ESTRATÉGICO DENTRO DE LAS
ORGANIZACIONES.
ASIGANTURA
LIDERAZGO
NRC
3480
PERIODO ACADEMICO
MARZO 2018 – JUNIO 2019
TEMA: EL ANÁLISIS DEL EMPODERAMIENTO ESTRATÉGICO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.
El programa intraemprendedor que se presenta en este trabajo es una alternativa
desarrollada, entendida como realizada con rigor metodológico, o sea una manera de ver a los hombres y mujeres que trabajan en las organizaciones como innovadores potenciales, intraemprendedores. Se maneja el supuesto de que un análisis estratégico, más la implementación de un programa de empowerment, pueda viabilizar el desarrollo de habilidades intraemprendedoras, lográndose conseguir una ventaja competitiva para las organizaciones, la innovación.
La motivación de este trabajo radica en la potencialidad de la información disponible
mediante el análisis de la aplicación de nuevas formas de gestión empresarial, considerando las características intrínsecas de las empresas del área de estudio seleccionada. Estos argumentos, juntamente con el peso relativo de las empresas en la economía, su capacidad de generación de empleo y la función que tienen las nuevas empresas en el proceso de renovación del tejido empresarial justifican la necesidad de estudiar la razón por la cual hay nuevas empresas que tienen éxito.