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Hubo investigadores que también llegaron a la conclusión que los grupos informales de trabajo
(el entorno social de los empleados) tenía una influencia positiva en la productividad, ya sean por
las amistades o las diferentes relaciones que estos mantenían, es así que buscando una opinión de
los empleados de Western Electric se referían a su trabajo como algo aburrido y absurdo, pero el
entorno que tenían fuera del ambiente laboral e inclusive ahí mismo influenciaban en la mejora de
la productividad.
Por eso que la presión del grupo tenía más influencia que las demandas de la gerencia en el
momento de empezar a laborar.
Basándose en su libro, los problemas humanos de la civilización industrial, Mayo, habla sobre
el problema del equilibrio social, expresado que el desarrollo de la sociedad industrial moderna ha
traído la relativa aniquilación de la tradiciones culturales de trabajo y artesanía ya a esto se le
suma el daño que ha ocasionado a la íntima rutina tradicional de la vida familiar.
Roethlisberger, opino sobre mayo: Dijo que “Mayo no era un pensador sistemático. Aunque
planteaba sus ideas vigorosamente, nunca las planteaba rigurosamente. Sus logros son mejores
vistos en un contacto cara a cara. Sus principales productos fueron las personas que él
influenciaba y ayudaban al desarrollo. Aún las ideas que desarrollo en sus libros a menudo eran de
naturaleza de semillas para ser cultivadas en los campos más que hipótesis rigurosas que pueden
comprobarse en un laboratorio”
Desventaja, en muchas ocasiones se descuida el aspecto técnico y por lo tanto los resultados no
son los esperados, ya que Mayo llego a la conclusión que los factores técnicos y económicos son
menos importantes que los factores emocionales, las actitudes y los sentimientos.
HAWTHORNE
EXPERIMENTOS:
Dos grupos de obreros que ejecutaban la misma operación, un grupo trabajo bajo intensidad
variable de luz y el otro bajo intensidad constante.
Así llegaron a verificar que a más luz más producción y producían menos cuando la luz disminuía.
Se comprobó la primacía del factor psicológico sobre lo fisiológico.
Conclusiones,
Consistió en entrevistar a 22 mil empleados de los 40 mil por medio de cuestionarios que incluían
cada tipo de pregunta.
Conclusiones:
Criticó a la época científica porque considera que no tomaba en cuenta el aspecto psicológico del
individuo; sus trabajos no fueron reconocidos porque no proponía soluciones prácticas, y por ser
mujer.
ROBERT OWEN
Se refería a los trabajadores como “maquinas vitales “es así que demostró que si las necesidades
sociales y personales de los trabajadores eran atendidas, los costos que implicaban serian
recuperadas fácilmente.
HUGO MUNSTERBERG
Desde un principio se propuso a aplicar la psicología para efectos en la industria, esto sería utilizar
la ciencia en la administración y a una mejor comprensión y aplicación de la psicología.
Noto que los ingenieros sobre eficiencia daban un gran énfasis a las habilidades físicas pero no a lo
psicológico y mental.
ABRAHAM MASLOW
Introdujo la pirámide de la necesidades humanas, en la cual cada eslabón desde las necesidades
más básicas hasta lo complejo; cada una de estas influye en el ser humano fortaleciendo lo
psicológico, físico, el afecto, cumpliendo un rol importante en trabajo.
CUADRO COMPRATIVO
CONCLUSON:
Surge una nueva visión enfocada a los deseos, sentimientos, metas y temores de cada
trabajador
Elton mayo echa por tierra los postulados de sus antecesores Taylor y Fayol, tomando en
cuenta que le factor ´psicológico es más importante que le dinero.
Actualmente, encontramos que toda empresa presta especial atención al aspecto
psicológico del individuo, para eso se han implementado exámenes psicológicos en cada
una de ellas.