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TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
PRESUPUESTOS
Este libro trata acerca de los empresarios y de lo que los hace distintos a los demás,
está dirigido a quienes ya lo son y a quienes no pero quieren serlo.
Es un libro bastante realista debido a que no se ofrece una visión color rosa sino que
este está escrito por empresarios que han fallado y se han levantado, normalmente es
capacidad que tiene un empresario de soñar, caer, levantarse, perder y volver a ganar
es a lo que se denomina espíritu empresarial, esto es lo que separa al empresario de
todos los demás en el mundo de los negocios, también es lo que marca o es el punto de
inflexión entre las personas que desean ser empresarios y las personas que lo
consiguen.
El libro se divide en cinco capítulos cada uno de ellos representa los cinco dedos de la
mano con el toque de Midas, estos cinco dedos representan los cinco factores clave
para que todo empresario alcance el éxito. Menciona el dedo pulgar, índice, medio,
anular y meñique.
Capítulo 1
La vida es como una piedra de esmeril: que te quiebra o te pula, dependerá del material
que estés hecho.
En esta parte habla acerca de cómo se hizo famoso y obtuvo millones de ganancias por
las ventas de sus libros, sin importarle las críticas y a pesar de que las editoriales a
donde él había ido lo habían rechazado diciendo que su libro era absurdo, siguió
adelante auto publicándolos el mismo.
Todos cometemos errores pero no importa estos sirven para fortalecer nuestra
madurez emocional y nuestra fuerza de carácter.
“Yo no he fracasado, solo encontré 10000 maneras, que no funcionan para hacer las
cosas” –Thomas Édison
Kiyosaki a los 53 años solo llevaba unos cuantos años siendo exitoso
Mucha gente dice que hay dos cosas que impiden el avance de nuevos empresarios:
La falta de capital
La falta de experiencia con negocios en la vida real
Los niños no aprenden lo que significa caliente hasta que se queman con la estufa.
Una de las razones por las que nueve de cada diez negocios fallan en los primeros cinco
años, en porque al empresario lo abruma todo aquello que no sabe
La ley de Murphy
Pon el ejemplo
• Los clientes pagan por lo mejor y merecen recibirlos en todos sus niveles
• Ser una marca implica una actitud tanto táctica como estratégica
¿Eres un comunicador?
• El hecho de que la marca sea reconocida con una mención t ahorra mucho
tiempo y dinero
¿Que representas?
• Cada vez que la gente ve tu marca, escucha tu nombre o usa tus productos,
todos estos símbolos y experiencias deberían detonar en ella lo que representas.
Marcas Heart&Mind
• Las marcas Heart&Mind están por encima de todas las demás porque son:
Genuinas
Significativas
Diferentes
• Las marcas pueden lograr que la gente se una, pero también que se polarice
• Marca no es igual a logo. Una marca es la promesa que haces a tus clientes y la
experiencia que les brindas.
• La gente compra con el corazón y justifica la adquisición con la mente. Así que
debes tener el valor para encontrar tu espíritu e infundírselo a tu marca.
CAPÍTULO CUATRO
EL DEDO ANULAR
RELACIONES
Al final, todas las operaciones de negocios se pueden reducir a tres palabras: gente,
producto y ganancias. Si no cuentas con un buen equipo, no podrás hacer gran cosa con
el producto y las ganancias.
Lee Iacocca
Robert Kiyosaki
El dedo anular
El dedo anular representa las relaciones esenciales para el toque de Midas. Si tienes
malos socios, arruinarás todo lo que toques. Y si cuentas con buenos socios, entonces
todo se convertirá en oro.
• Payasos, no empresarios
• 4. Hay gente buena que termina siendo mala cuando te asocias con ella.
Relaciones invaluables
Padre rico solía decir: “Hacer negocios es sencillo, lo difícil es tratar con la gente”.
• El mejor socio
• Mis equipos
• Discurso exprés
• No todo mundo está hecho para ser socio, ni toda la gente requiere uno. Sin
embargo, los socios tienen habilidades diferentes a las tuyas, y eso puede ser
muy valioso.
• Los socios no siempre estarán de acuerdo, pero si además, cuando termina una
discusión no tienen ideas mejores, entonces tal vez no sea una sociedad
productiva.
• Tendrás que trabajar con muchos tipos de personas. Busca acercarte a ellas a
partir de sus necesidades, no de las tuyas.
• A fin de cuentas, mientras más crezcas a través de la gente que te rodea, más
crecerá tu negocio: debes ser selectivo.
• Asóciate con personas que tengan tus mismos valores, actitudes y empuje.