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EVALUACIÓN
Los aspectos técnicos demuestran que el empaque de dos zonas con poco margen
de separación entre sí, no representa dificultad para el sistema, ya que el MZ packer
proporciona gran versatilidad en este tipo de formaciones, aislando las zonas a
través de un arreglo final de terminación simple selectivo para la producción de
hidrocarburo o el aislamiento de zonas afectadas con invasión de agua.
Total 258,440.91
Elaboración: Propia
Elaboración: Propia
El Cuadro 4.1 en comparación con el Cuadro 4.2 se tiene una diferencia mínima de
41,560 $. El incremento del costo es mínimo, otra ventaja es que el retorno de la
inversión empieza a más corto plazo dado que se puede poner a producir el pozo
más rápido, debido a que se necesita menor tiempo de operación.
El cálculo de los ingresos netos para primer año con la implementación se detalla a
continuación.
Beneficio = 2.656.017,00
Costos = 841178,36
Análisis B/C = 3,16
El Cuadro 4.5 se muestra el análisis económico sin la implementación del PERFPAC e ISO ALLPAC
CUADRO 4.5. Análisis económico Sin la implementación del PERFPAC e ISO ALLPAC
PETRO
PETROLE GAS INGRESO COSTO DE COSTO DE COSTO DE
LEO GAS PROD. GAS INVERSIÓN IMPUESTOS REGALIAS INGRESO
Año O MPCS/A BRUTO PETROLEO OPERACIÓN TRANSPORTE
BBLS/ MPCS/D BOE/AÑO EN $US $us/año $us/Año NETO $US
BBL/AÑO ÑO $US $us BOE $us $us
D
2013 73 26280 2300 828000 138000,28 4453638 258.440,91 52.560,00 26805,60 354845 1425164 801655 1.596.727
2014 70 25200 2100 756000 126000,25 4099039 1200 50.400,00 25704,00 326593 1311692 737827 1.696.023
2015 67 24120 1950 702000 117000,23 3825770 1200 48.240,00 24602,40 304820 1224246 688639 1.582.263
2016 58 20880 1670 601200 100200,20 3282484 1200 41.760,00 21297,60 261533 1050395 590847 1.357.211
2017 52 18720 1500 540000 90000,18 2947404 1200 37.440,00 19094,40 234836 943169 530533 1.218.572
2018 48 17280 1100 396000 66000,13 2257724 1200 34.560,00 17625,60 179885 722472 406390 930.152
2019 31 11160 780 280800 46800,09 1571298 1200 22.320,00 11383,20 125194 502815 282834 647.872
2020 30 10800 600 216000 36000,07 1268750 1200 21.600,00 11016,00 101088 406000 228375 521.071
2021 25 9000 420 151200 25200,05 927163 1200 18.000,00 9180,00 73872 296692 166889 379.330
2022 20 7200 300 108000 18000,04 683173 1200 14.400,00 7344,00 54432 218615 122971 278.610
170640 763201,53 25316444 259.241 341.280,00 174052,80 2017098 8101262 4556960 10.207.830
Ingreso bruto = (Barriles/año)*(precio del petroleo) Precio del petróleo = 27,11 $us
Costos de operación = (Barriles/año)*(Costo de producción de petroléo)
Costo de producción de petróleo = 2 $us/Bls
Impuestos = (Barriles/año)*(Impuesto)
Impuestos = 32%
Regalías = (Barriles/año)* (Regalias)
Regalías = 18%
Utilidad económica = Ingreso neto
BOE = 1.02 $us/BOE
Utilidad económica = Ingreso bruto -Inversion-Costos de Operación-Regalias-Impuestos
Transporte = 2.16 $us
Días equivalentes al Año = 360 Dias/Año
Elaboración: Propia
7
4.2.8 Análisis Económico con la Implementación del PERFPAC e ISO ALLPAC
El Cuadro 4.6 se muestra el análisis económico con la implementación del PERFPAC e ISO ALLPAC
CUADRO 4.6. Análisis económico Con la implementación del PERFPAC e ISO ALLPAC
PETROLE COSTO DE COSTO DE COSTO DE
PETROLEO GAS GAS PROD. GAS INGRESO INVERSIÓN IMPUESTOS REGALIAS INGRESO NETO
Año O
BBL/AÑO MPCS/D MPCS/AÑO BOE/AÑO BRUTO $US EN $US
PETROLEO OPERACIÓN TRANSPORT
$us/año $us/Año $US
BBLS/D $us BOE $us E $us
2013 150 54000 3400 1224000 204000 6994391 300.000, 108.000 55080 486098 2238205 1258990 2.656.017
2014 139 50040 3300 1188000 198000 6724375 600 100.080 51041 486000 2151800 1210388 2.775.713
2015 128 46080 3200 1152000 192000 6454359 600 92.160 47002 450010 2065395 1161785 2.662.007
2016 120 43200 3100 1116000 186000 6213622 600 86.400 44064 400032 1988359 1118452 2.561.373
2017 105 37800 2350 846000 141000 4847276 600 75.600 38556 381802 1551128 872510 2.002.680
2018 100 36000 2000 720000 120000 4229167 600 72.000 36720 326592 1353333 761250 1.750.671
2019 90 32400 1980 712800 118800 4099038 600 64.800 33048 321926 1311692 737827 1.693.945
2020 70 25200 1700 612000 102000 3448398 600 50.400 25704 275270 1103487 620712 1.422.624
2021 60 21600 1200 432000 72000 2537500 600 43.200 22032 195955 812000 456750 1.050.163
2022 50 18000 1000 360000 60000 2114583 600 36.000 18360 163296 676667 380625 875.036
364320 1393803 47662709 339.402,36 728.640 371606 3486981 15252067 8579288 19.450.230
Ingreso bruto = (Barriles/año)*(precio del petróleo) Precio del petróleo = 27,11 $us
Costos de operación = (Barriles/año)*(Costo de producción de petróleo) Costo de producción de petróleo = 2 $us/Bls
Impuestos = (Barriles/año)*(Impuesto) Impuestos = 32%
Regalías = (Barriles/año)*(Regalías) Regalías = 18%
Utilidad económica = Ingreso neto BOE = 1.02 $us/BOE
Utilidad económica = Ingreso bruto -Inversión-Costos de Operación-Regalías-Impuestos Transporte = 2.16 $us
Días equivalentes al Año = 360 Días/Año
Elaboración: Propia
8
4.2.9 Análisis de la mejora con el sistema
El cuadro 4.7 muestra la comparación en los ingresos que se obtendrían con la implementación del sistema y sin la
implementación del mismo.
Ganancia si se
aplica el
1.059.290 1.079.691 1.079.745 1.204.161 784.108 820.520 1.046.073 901.554 670.833 596.425
sistema
Dólares
Elaboración: Propia
9
La propuesta demuestra una importante ganancia en los ingresos que
económicamente son viables y rentables para implementarlas. El análisis
económico se lo realizó para 11 años. El desarrollo del análisis de Costo/
Beneficio, sin y con la implementación de la técnica de control de arena
PERFPAC e ISO ALLPAC se puede observar en el Cuadro 4.5 y 4.6.
CAPÍTULO 5.
10
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
11
adecuado diseño de los esquemas de completación de los pozos
perforados, constituyen parte decisiva dentro del desempeño operativo,
productivo y desarrollo de un campo, que incluye un análisis de sus
condiciones mecánicas y la rentabilidad económica que justifique su
existencia.
12
En base a todos los resultados obtenidos con la implementación de la
tecnología PERFPAC e ISO ALLPAC al pozo PLM C2st se puede observar
fácilmente la versatilidad y operatividad de esta tecnología como método de
control de arena dando como resultado incremento de la producción, reducción
del daño, empaque efectivo y beneficios económicos, para todos los pozos con
características similares en su arena de formación, como son los reservorios
del Bloque Mamoré.
5.2 RECOMENDACIONES
13
mejorando la eficiencia de empaque de las perforaciones y así evitar la
migración de finos hacia el pozo. Se recomienda realizar una buena limpieza a
la tubería de producción y cañería para evitar que la arena de empaque
remueva partículas solidas hacia la formación y tapone la misma.
14
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17
GLOSARIO
Arcillas: Son minerales muy pequeños con una micro estructura en capas y un
gran área de superficie, los materiales arcillosos están formados por pequeñas
partículas que son clasificadas según su estructura dentro de un grupo
específico denominado minerales arcillosos.
18
Completación: Es la preparación de un pozo para ponerlo en producción
económicamente. Después que un pozo es entubado y cementado, cada
horizonte productivo es puesto en contacto permanente con el pozo,
permitiendo el flujo de fluidos del reservorio hacia la superficie a través de la
tubería de producción y el equipo apropiado para controlar la tasa de flujo. El
contacto con cada horizonte puede ser alcanzado directamente (a hueco
abierto) o por cañoneo a través de la tubería de revestimiento. Otra definición.-
Trabajos posteriores a la perforación que tienen por objeto poner el pozo en
condiciones de producir.
Consolidación: Este término está relacionado con los sedimentos que se han
compactado y cementado hasta el grado de convertirse en un sólido.
Lasconsecuencias típicas de consolidación incluyen un aumento en la densidad
y la velocidad acústica, y una disminución en la porosidad.
Filtrado: El líquido que atraviesa la costra formada por el filtro influenciado por
el diferencial de presión.
19
Fino: Es aquella partícula que posea un tamaño entre el rango de 44 a 74
micrones.
Poro: Es el espacio vacío que posee la roca donde se puede almacenar aire,
agua, hidrocarburo u otro fluido. El porcentaje de espacio vacío es la porosidad
de la roca.
Pozo de gas: Hoyo que tiene como objetivo de extraer gas natural y llevarlo
hasta la superficie.
20
Yacimiento: Acumulación de petróleo y/o gas en roca porosa tal como
arenisca. Un yacimiento petrolero normalmente contiene tres fluidos (petróleo,
gas y agua)que se separan en secciones distintas debido a sus gravedades
variantes. El gas siendo el más ligero ocupa la parte superior del yacimiento, el
petróleo la parte intermedia y el agua la parte inferior.
21
ANEXO 1. Historial de Producción PLM C2st ANEXOS
Fecha Choque Duración Petróleo Gas 24Hs
efectiva (reductor) en Hrs. 24Hs
28/02/2003 64 24 0 0
02/03/2003 64 8 140 798
03/03/2003 64 8 152 836
09/03/2003 64 8 176 248
11/03/2003 64 11 160 244
14/03/2003 64 8 131 205
16/03/2003 64 20 119 187
06/04/2003 64 18 114 136
15/04/2003 64 10 131 206
04/05/2003 64 8 131 170
02/06/2003 64 10 131 226
15/06/2003 64 10 121 174
22/06/2003 64 8 107 185
04/07/2003 64 10 112 180
13/07/2003 64 20 115 100
20/07/2003 64 20 101 55
04/08/2003 64 10 99 72
14/09/2003 64 20 84 64
24/09/2003 64 18 81 74
05/10/2003 64 20 78 65
03/11/2003 64 10 74 58
09/11/2003 64 14 79 58
24/11/2003 64 14 70 59
17/12/2003 64 10 68 82
16/01/2004 64 18 67 82
02/02/2004 64 16 75 56
29/02/2004 64 10 61 7
19/03/2004 64 16 67 46
01/06/2004 64 10 131 2267
22
08/06/2004 24 20 109 2697
09/06/2004 24 16 294 2565
18/06/2004 24 18 281 2697
20/06/2004 24 20 221 2485
23/06/2004 24 18 167 2338
09/07/2004 16 16 99 2147
13/07/2004 20 16 155 3169
17/07/2004 20 18 163 3154
13/08/2004 20 -6 162 3213
29/08/2004 20 18 170 3200
Continuación
06/09/2004 del Anexo
20 1. Historial de
8 Producción
168 PLM C2st
2963
07/09/2004 20 18 179 2864
09/09/2004 22 20 219 3224
10/09/2004 22 18 218 3261
11/09/2004 22 16 221 3219
12/09/2004 22 18 244 3642
13/09/2004 22 20 262 3738
14/09/2004 22 16 271 5066
15/09/2004 24 20 280 5155
17/09/2004 24 20 279 5207
18/09/2004 24 18 281 5230
19/09/2004 24 18 279 5229
20/09/2004 24 18 282 5244
26/09/2004 24 20 280 5437
23/10/2004 24 14 277 5353
02/11/2004 24 16 279 5381
15/11/2004 24 14 276 5282
03/12/2004 24 16 269 5313
10/12/2004 24 18 265 5352
21/12/2004 24 12 262 5322
03/01/2005 24 8 264 5167
26/01/2005 24 18 243 5075
28/01/2005 24 10 241 5075
14/02/2005 24 8 233 5084
06/03/2005 24 16 235 5064
02/04/2005 24 16 230 5114
19/04/2005 24 10 227 4948
05/05/2005 24 16 220 4917
16/05/2005 24 8 218 4759
26/05/2005 24 16 222 4771
07/06/2005 24 15 217 4803
24/07/2005 24 18 212 4860
07/08/2005 24 20 210 4750
18/08/2005 24 20 187 4463
28/08/2005 24 18 188 4589
23
31/08/2005 24 24 193 4684
01/09/2005 24 11 207 4550
04/09/2005 24 18 227 4937
18/09/2005 24 18 206 4802
08/10/2005 24 20 187 4715
11/10/2005 24 12 194 4895
12/10/2005 26 10 186 4802
Continuación
13/11/2005 del Anexo
26 1. Historial18
de Producción
180 PLM C2st
4460
23/11/2005 26 20 185 4768
02/12/2005 26 8 189 4665
22/12/2005 26 8 185 4586
14/01/2006 26 16 187 4644
16/02/2006 26 20 176 4736
17/02/2006 26 18 209 4679
01/03/2006 26 20 178 4625
14/03/2006 26 14 177 4550
02/04/2006 26 18 183 4613
18/04/2006 26 24 170 4339
20/04/2006 30 16 112 2467
21/04/2006 48 24 117 2673
22/04/2006 64 22 111 2730
23/04/2006 64 24 116 2772
24/04/2006 64 8 139 3870
25/04/2006 64 22 139 3976
26/04/2006 64 22 136 4211
01/05/2006 64 20 165 4758
04/05/2006 26 12 197 4403
09/05/2006 26 18 197 4643
22/05/2006 26 20 187 4707
15/06/2006 26 18 170 4628
02/07/2006 26 8 159 4293
03/08/2006 26 22 167 4710
04/08/2006 26 20 169 4691
17/08/2006 26 20 168 4544
09/09/2006 26 20 160 4572
17/09/2006 26 20 152 4611
13/10/2006 26 10 153 4302
30/10/2006 26 12 154 4282
19/11/2006 26 10 158 4234
06/01/2007 26 18 153 4239
30/03/2007 26 10 152 4106
04/05/2007 26 20 126 4298
20/05/2007 28 10 152 4507
21/06/2007 28 20 157 4361
22/07/2007 28 20 133 4565
24
17/10/2007 32 24 155 5366
28/12/2007 32 20 143 5317
08/03/2008 34 20 128 5492
01/07/2008 34 20 131 5202
Continuación
06/08/2008 del Anexo
34 1. Historial de
20 Producción
128 PLM C2st
4946
23/10/2008 34 20 128 4553
11/04/2009 34 20 125 4979
01/06/2009 34 20 115 4780
23/07/2009 34 20 114 4503
02/08/2009 34 20 113 4500
21/09/2009 34 20 98 4797
21/01/2010 34 20 91 4756
22/01/2010 34 20 84 4818
23/01/2010 34 20 90 4776
09/02/2010 34 20 90 4935
17/03/2010 34 20 92 4620
12/04/2010 34 20 98 4713
02/05/2010 34 20 87 4593
03/05/2010 34 20 85 4603
28/06/2010 34 20 93 4205
04/07/2010 34 20 91 4310
26/08/2010 34 20 87 3807
17/10/2010 34 20 74 3188
18/10/2010 34 20 77 3269
21/11/2010 34 20 86 3217
04/03/2011 34 22 83 3190
31/03/2011 34 20 75 3140
01/04/2011 34 20 78 3107
22/05/2011 34 20 86 2910
23/05/2011 34 20 78 2939
15/06/2011 34 20 85 2983
16/06/2011 34 20 72 2887
11/07/2011 34 20 82 2890
25/08/2011 34 20 80 2758
29/09/2011 34 20 72 2608
30/09/2011 34 20 78 2644
19/10/2011 34 20 80 2814
16/11/2011 34 22 74 2578
17/11/2011 34 20 73 2535
24/12/2011 34 20 73 2569
03/02/2012 34 20 73 2405
24/04/2012 34 20 70 2427
25/04/2012 34 20 73 2424
Fuente: Repsol YPF (2012)
25