Estrategias corporativas

Como resultado del estudio de recursos y capacidades y del estudio de los factores
externos se realiza un análisis DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas), que permite establecer cuál o cuáles estrategias deben considerar las
empresas a partir del cruce de las principales fortalezas y oportunidades (FO),
debilidades y oportunidades (DO), fortalezas y amenazas (FA) y debilidades y
amenazas (DA)

Objetivos Estrategias

Contribuir con el mejoramiento en la Seguir fortaleciendo las áreas del

prestación de servicios de salud talento humano capacitado y certificado
buscando la satisfacción del usuario con alto compromiso del recurso
humano y portafolio de servicio
generando una mejora progresiva,
buscando altos índices de satisfacción
al usuario.
Fomentar el mejoramiento de Mejora de contrato al recurso humano,
contratación del recurso humano disminuyendo cargas laborales,
brindando incentivos que motiven al
personal esto se podría comenzar a
implementar por medio de un análisis
diseñado a través de un estudio
estructural salarial del HUCSR.

Fortalecer convenio y alianzas Seguir fortaleciendo las alianzas con

National Clincs y crear nuevos
convenios por medio de
interinstitucionales fortaleciendo la
prestación de servicios brindando
mayor oportunidad para prestación de
servicios de toda la población

Gestionar nuevos equipos para el Inversión en la instalación y

HUCSR funcionamiento de nuevos equipos para
la institución de esta manera se brinda
la oportunidad de mejorar y agilizar la
atención de usuarios en salud
Fortalecer la parte financiera de cobros Implementar estrategias para reforzar
y pagos por parte de la institución de los procesos de cobro y de pago de
salud. forma seria, con características
jurídicas que obliguen a realizar los
pagos y cobro de cartera.
Gestionar un plan adecuado de manejo El HUCSR actualmente no cuenta con
ambiental
Generar una mejor comunicación
Fortalecer las políticas en Salud
Gestionar la presencia de especialista. Crear estrategias enfocadas a brindar
Fortalecer trato humanizados
Gestionar planes dejoramineo
Gestionar la imagen corporativa de la en pro de la mejora de políticas y la
institución
un plan ambiental enfocado a prevenir,
mitigar, corregir o compensar los
impactos y efectos ambientales que
cause la institución, es necesario
comenzar a implementar planes
estratégicos enfocados a esta
problemática, creando proyectos
pensados en convertirse en un hospital
verde.
Es necesario una adhesión entre el
personal de la institución y las
diferentes áreas de la misma
fortaleciendo la comunicación médico-
paciente y todo el equipo
interdisciplinario de la institución,
brindando un mejor servicio de salud al
usuario.
Fortalecer las políticas en salud que
han venido creando cambios en el
sistema de salud colombiano con el fin
de brindar una mejor cohesión entre el
usuario o en la prestación de servicios
de salud.
beneficios, garantizando a los
especialistas con el fin de evitar su
rotación al máximo,
El respeto, el carisma son claves de
éxito frente a la atención de servico de
salud creando trato amable con todo el
personal de salud Fomentar el
bienestar y la seguridad hacia los
usuarios
Fomentar el bienestar y la seguridad
hacia los usuarios de la institución
Universitario Clínica San Rafael
parte financiera, creando estrategias
importantes para el buen manejo de la
institución de salud