PRODUCCIÓN EN SERIE

Cuando se produce el mismo producto por tiempo indefinido con los mismos
estándares y características por cantidades industriales se habla de una producción en
serie.
PRODUCCIÓN POR LOTES:
La producción por lotes es un método para hacer pequeñas cantidades de productos
idénticos. También se denomina producción discontinua porque su proceso no es
permanente, se interrumpe debido a que se efectúan una serie de operaciones a cada
lote de producción
DE PRODUCCIÓN POR ENCARGO
El sistema de producción utilizado por la empresa solamente produce después de
haber recibido el pedido o encargo de sus productos. Sólo después del contrato o del
encargo de un determinado producto es que la empresa lo produce para el cliente.

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

1. Poder de negociación del cliente
El cliente tiene la potestad de elegir cualquier otro producto o servicio de la
competencia. Esta situación se hace más visible si existen varios proveedores
potenciales, ya que nuestro cliente tiene más posibilidades para no elegirnos.
2. Poder de negociación del proveedor
Es obvio que necesitamos a nuestros proveedores y que estos también tienen su poder
de negociación, especialmente si el proveedor tiene unas características que
valoramos. Tendrá menos impacto con proveedores que no tengan productos o
servicios diferenciados. En este último caso, podríamos cambiar de proveedor sin
demasiados riesgos.
3. Amenaza de nuevos competidores
En este contexto, tomaremos como competidores a empresas con características o
productos similares a los nuestros. Cuanto más fácil sea para nuestros nuevos
competidores entrar en nuestro mercado, mayor será la amenaza que represente para
nosotros.
4. Amenaza de productos sustitutos
Al producto que es capaz de satisfacer la misma necesidad que otro, se le llama
‘sustituto’. La amenaza surge cuando el cliente puede alterar su decisión de compra,
especialmente si el sustituto es más barato u ofrece mayor calidad. Otros factores a
tener en cuenta son: la disponibilidad, la poca publicidad de los productos existentes,
la lealtad de los clientes, el coste o la facilidad del cambio, etc.
5. Rivalidad entre los competidores
El quinto factor es, realmente, el resultado de los cuatro anteriores y es el que
proporciona a la organización la información necesaria para el establecimiento de sus
estrategias de posicionamiento en el mercado.
Que es PTP: programa de transformación productiva
Que es el BPO: es la subcontratación de funciones de procesos de negocios a
proveedores de servicio, ya sean interno y externo en la compañía
Ciclo de vida de un producto: introducción, maduración, crecimiento, declive
Tipos de competencia: real, potencial, perfecta, imperfecta, monopolio, oligopolio
Sistemas del producto: proveedor, entrada, transformación, salida usuario.

Venta de un servicio:
Mercado
Segmento
Producto
Especificaciones
Justificación