PDC Mpo 2017-2021

Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Oyón -2017
Municipalidad Provincial de Oyón
PLAN DE DESARROLLO LOCAL

CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE
OYÓN AL 2021 CON PROYECCIÓN
AL 2030
Ordenanza Municipal N° 136-2017 MPO
Setiembre 2017
1
AUTORIDADES DE LA PROVINCIA DE OYON

ALCALDE
EDGARDO HUARAZ UGARTE
REGIDORES:
01 Fernando Carrera Gervacio.

02 Santos Andrés Carlos Merino.
03 Héctor Luis Zacarías Peralta.
04 Rubén Portal Girón.
05 Madeleyne Mateo Amezaga.
ALCALDES DISTRITALES
Andajes : DANIEL MARCIAL ROJAS ABAD

Caujul : EDWARD JARA SALAZAR
Cochamarca : EUSEBIO VENTOCILLA ROJAS
Navan : VILMA CELIA LIBERATO CATALAN
Pachangara : MARCELINO MATOS HUAMAN
EQUIPO TECNICO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OYON
R.A. Nº 083-2017-A/MPO
- LIC. FERNANDO NATIVIDAD SALCEDO – GERENTE MUNICIPAL, PRESIDENTE DEL ETP

- SR. CARLOS NORBERTO ARENAS MORALES – GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
- SR. FERNANDO CARRERA GERVACIO – REGIDOR MUNICIPAL
- SRA. VILMA CELIA LIBERATO CATALAN – ALCALDEZA DEL DISTRITO DE NAVAN
- SR. SANTOS ANDRES CARLOS MERINO – REPRESENTANTE DEL CCL-P
- CPC. GINO UBALDO CORDOVA LIDIA – GERENTE DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
- ING. MARCO ANTONIO CAJALEON ASENCIOS – GERENTE DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
- LIC. ZOCIMO ZENON UGARTE URBANO – REPRESENTE DE LA UGEL 14 OYON
- DR. PETER JOHN CASTAÑEDA HUAVIL – REPRESENTANTE DE LA RED DE SALUD OYON
- SR. DIONICIO ALBERTO EGUSQUIZA – AGENCIA AGRARIA OYON.
- BELISARIO QUINTE RAMOS – CENTRO EMERGENCIA MUJER
- ROQUE FELLER QUINTANA CORDOVA – COORDINADOR PROVINCIAL DE LA MCLCP
EQUIPO CONSULTOR:
ROLANDO SILVIO YAURI ENRÍQUEZ,

OTTMAR RUFINO CONEJO CHAVARRÍA
EVELYN ROCIO ESQUIBEL NOLASCO.
2
INDICE
PRESENTACION
INTRODUCCION
I. ANALISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO
a) PERFIL DEL TERRITORIO
b) VARIABLES ESTRATEGICAS
c) ANALISIS DE VARIABLES ESTRATEGICAS
II. ESCENARIO APUESTA
III. VISION
IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
V. ACCIONES ESTRATEGICAS
VI. RUTA ESTRATEGICA
VII. ANEXOS
ANEXO N°1 PLANTILLAS DE ARTICULACION
ANEXO N° 2 CARACTERIZACION DEL TERRITORIO
a) Sistema Poblacional
b) Sistema Relacional
c) Sistema Ambiental
d) Sistema Productivo
e) Sistema Equipamental
f) Sistema patrimonial
ANEXOS N° 3 ANALISIS SITUACIONAL POR DISTRITOS

ANEXO N° 4 MARCO NORMATIVO
ANEXO N° 5 MARCO TEORICO CONCEPTUAL
ANEXO N°6 PRINCIPIOS Y ENFOQUES PARA IMPLEMENTAR EL PLAN
ANEXO N° 7 PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA
ANEXO N° 8 PANEL FOTOGRAFICO DE LOS TALLERES.
3
PRESENTACIÓN
La Municipalidad Provincial de Oyón viene formulando el Plan de

Desarrollo Concertado Local de la Provincia de Oyón, con el horizonte
temporal al 2021 y proyección al 2030. El ente rector del sistema
administrativo de planeamiento estratégico, es el Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico CEPLAN, es el conductor del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico SINAPLAN y que tuvo como primera acción
formular el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, Perú al 2021, llamado también Plan
Bicentenario. El CEPLAN tiene como una de sus funciones emitir las disposiciones técnicas para la
elaboración y articulación del planeamiento estratégico en las entidades públicas. En ese sentido,
en abril del 2014 publicó la Directiva 01-2014-CEPLAN aprobada por Resolución de Presidencia de
Consejo Directivo N° 026-2014-CEPLAN/ PCD. En dicha Directiva se emiten las disposiciones
metodológicas que se tienen que aplicar a los procesos de planificación estratégica de las
entidades públicas pertenecientes al SINAPLAN, como es el caso de la Municipalidad Provincial de
Oyón. Y entre las disposiciones contenidas en la Directiva está la articulación de planes en sus
diferentes niveles, la priorización de objetivos, el uso de acciones estratégicas, ruta estratégica,
indicadores, metas y un conjunto de técnicas para lograrlos.
La versión del Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Oyón al 2021 con proyección al
2030 que presentamos mantiene diferentes aspectos del Plan se incorpora los lineamientos
establecidos en la Directiva y las guías metodológicas difundidas por el CEPLAN. Cabe señalar que
a voluntad de la Municipalidad y con la intención de tener el mejor producto posible se ha optado
por usar la guía metodológica territorial que es de uso obligatorio para los gobiernos regionales.
En esta guía se hace un mayor desarrollo de la Fase de Análisis Prospectivo que en la guía
preparada para las municipalidades.
La Municipalidad Provincial de Oyón, pone a disposición de la ciudadanía de la provincia los

acuerdos logrados en el proceso de planeamiento concertado realizado con mucho esfuerzo por
varios meses. Los objetivos estratégicos y acciones estratégicas cuentan con la aprobación
explícita de las organizaciones públicas y privadas involucradas y la disposición de información
para su seguimiento y evaluación.
EDGARDO HUARAZ UGARTE
4
INTRODUCCIÓN
“El desarrollo de los pueblos depende como los construyen sus hombres”
El Cuerpo Edil de la Municipalidad Provincial de Oyón, ha tomado la decisión de iniciar la

Formulación del Plan de Desarrollo Local Concertado, teniendo como referencia del sistema
administrativo de planeamiento estratégico, del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
CEPLAN, que es el conductor del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, para el inicio
del proceso se aprueba en la sesión de Concejo y se publica la Ordenanza Municipal N° 136 –
2017 MPO luego se conforma la comisión de Planeamiento Estratégico, en consecuencia de
la Ordenanza Municipal, se constituye el equipo técnico conformado por los funcionarios de
la Municipalidad Provincial de Oyón, representantes de las Instituciones Públicas y de la
sociedad civil, reconocidos con la Resolución de Alcaldía Nº 083-2017-A/MPO se instalaron la
Comisión y el Equipo Técnico se llevó a cabo talleres de sensibilización del proceso de
Planeamiento que a la vez se definió la Ruta del Proceso, considerando el Plan de
Actividades siguientes:
Análisis Situacional del Territorio, en los distritos de la Provincia de Oyón : Cochamarca,

Navan, Caujul, Pachangara, Andajes, y Oyón se han desarrollado talleres de trabajo en cada
una de las Municipalidades, con los actores claves como las Autoridades, Dirigentes de las
comunidades y organizaciones sociales , en esas reuniones se identificaron los principales
problemas, las potencialidades de los distritos, en relación a los ejes de desarrollo del Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional.
Identificación de las Variables Estratégicas, a partir de los talleres con el Equipo Técnico de
Planeamiento se identificó y priorizo las variables estratégicas, las mismas que se relacionó y
articulo con las variables priorizadas.
Construcción de Escenarios nos permitió proponer la VISION DE DESARROLLO, definir los

OBJETIVOS estratégicos, Indicadores y metas , así mismo las ACCIONES estratégica y RUTA
ESTRETEGICA elementos que conforman el Presente Plan de Desarrollo Local Concertado de la
Provincia de Oyón.
5
I. Análisis Situacional del Territorio:
a) Perfil del territorio
La provincia de Oyón, se ubica en la parte noreste del departamento de Lima a 3600

msnm, están asentados en la región quechua que comprende altitudes que van desde los
2,300 hasta los 5,600 msnm. Su temperatura media anual fluctúa entre los 11ºC y los
16ºC, las máximas varían entre 22ºC y 29ºC y las mínimas entre 7ºC y - 4ºC.
Esta provincia, se crea mediante Ley 24332, el 5 de noviembre de 1985 y está compuesta
por seis distritos: Oyón, Andajes, Caujul, Navan, Cochamarca y Pachangara, limita por el
norte con la provincia de Cajatambo y la provincia de Dos de Mayo del Departamento de
Huánuco; por el sur limita con la provincia de Huaura; al este tiene límite con el
Departamento de Pasco; y al oeste limita con la provincia de Huaura.
A la capital provincial de Oyón se accede por la carretera panamericana norte que es

asfaltada desde Huacho hasta Sayán (41 Km.), de allí por carretera pavimentada pasando
por Churin hasta Oyón. También se puede acceder desde la panamericana norte altura del
Km. 105 Río Seco hasta Sayán (61 Km.) pasando por Churin hasta Oyón.
6
La población de la provincia de Oyón, según el Censo de Población y Vivienda 2007 con

proyección al 2015 cuenta con 22,782 habitantes, representando el 2.4% de la Población
de la Región Lima Provincias a la cual pertenece. La tasa de crecimiento anual de la
población de la Provincia es de 1.3%. El distrito con mayor población es Oyón 14,479 Hab,
seguido por Pachangara con 3,423 habitantes, el distrito de Navan con 1,192 habitantes, el
Distrito de Cochamarca con 1,607 habitantes. Los distritos con menor población son Caujul
con 1,036 Hab. y el distrito de Andajes que cuenta con una población estimada de 1,045
Hab.
La PEA ocupada de la provincia de Oyón está ubicada principalmente en las actividades

mineras y agropecuarias y en menor proporción en Comercio, Transportes, Hoteles y
Restaurantes, Manufactura, Construcción, Turismo.
Según el INEI en los Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda, el distrito

con mayor incidencia de pobreza es Caujul, con muchas carencias: desnutrición infantil,
falta de agua y desagüe, falta luz Eléctrica a la mayoría de la población, la tasa de
analfabetismo en mujeres todavía es alta. En general según el Censo de Población y
Vivienda del 2007 la Provincia presenta las siguientes características: el 78.73% de las
viviendas construidas de adobe o tapia, el 68.97 tienen piso de tierra, el 22.27% toman
agua de rio, acequia, manantial o similar, el 52.3% de las viviendas no tienen servicio
higiénico en la vivienda, las viviendas que no tienen el servicio eléctrico ascienden al
22.94%, la energía principal que utilizan para cocinar es el carbón 23.68% y la leña el
38.14%.
La provincia de Oyón pertenece al micro red de salud Huaura – Oyón, cuenta con un
Hospital, Puestos y Centros de Salud en todos los distritos, pero se ha observado que en
muchos de ellos existe desabastecimiento de equipos y medicamentos, falta de personal
permanente. La morbilidad más frecuente en la zona son: infecciones agudas de las vías
respiratorias (63%), enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los
maxilares (30%), enfermedades infecciosas intestinales (15%), enfermedades crónicas de
las vías respiratorias inferiores (15%)
En la Provincia de Oyón existen 123 instituciones educativas de las cuales 116 son de
gestión pública y 5 de gestión privada. La calidad educativa es baja en todos los niveles por
la falta de capacitación de los profesores.
7
Se han identificado los recursos disponibles y los recursos utilizados a nivel de cada distrito
de la provincia en lo que se refiere a: Suelos agrícolas, Pastos Naturales, Recursos
Pecuarios, Montes y Bosques, Reservas Mineras, Reservas Forestales, Recursos Turísticos,
Recursos Hidrobiológicos explotables. La explotación de estos recursos enfrenta
problemas de: Inaccesibilidad a las zonas agrícolas explotables, mal estado de las vías,
desconocimiento de los mercados, baja calidad de pastos, desconocimiento del desarrollo
pecuario, débil apoyo para la explotación de bosques, nula promoción del potencial
minero, bajo nivel de infraestructura y equipamiento turístico, inaccesibilidad a las zonas
turísticas, nulo apoyo al desarrollo hidrobiológico, entre otros.
Por tener un territorio con relieve accidentado, el valle principal es bastante estrecho, y
tiene pocas zonas planas. La superficie del territorio se encuentra ocupada por laderas y
quebradas que a su vez forman grandes montañas.
Precisamente esas montañas son las que llevan dentro de sus entrañas una gran riqueza
mineral, y es por ello que el gran atractivo turístico de la región está en los baños
termales, consideradas minero - medicinales.
b) Variables estratégicas:
Las variables estratégicas son el punto de partida para elaborar la propuesta de desarrollo,
es decir la fase estratégica del Plan de Desarrollo Local Concertado.
Son los aspectos de mayor trascendencia que requiere inversión para mejorar las
condiciones de vida de la población de la Provincia de Oyón y del entorno donde habita.
1) Definición de las variables estratégicas.
Las variables estratégicas se definieron del análisis realizado a las variables estratégicas del
Gobierno Regional Lima Provincias con los problemas más relevantes y las potencialidades
de la Provincia de Oyón.
EJE ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATÉGICAS

Eje 1: Derechos Economía familiar de pobres y pobres extremos.
humanos e inclusión Desarrollo Humano.
social. Violencia de genero
Desarrollo integral de infantes menores de 5 años de edad.
Eje 2: Oportunidades y Servicio de salud de calidad.
acceso a los servicios. Logros de aprendizaje en estudiantes de la educación básica regular.
Educación superior tecnológica competitiva.
8
Acceso a los servicios básicos.

Eje 3: Estado y Gestión eficiente y transparente para el desarrollo sostenible.
gobernabilidad. Seguridad ciudadana eficiente.
Eje 4: Economía, Economía local sostenible.
competitividad y
empleo. Cadena productiva competitiva para la generación de empleo.
Eje 5: Desarrollo Ordenamiento territorial.
territorial e
Ciudades sostenibles
infraestructura
productiva. Acceso vial
Recuperación y conservación de la diversidad biológica para
preservar un ambiente saludable.
Eje 6: Ambiente,
biodiversidad y gestión Gestión sostenible de recursos hídricos.
del riesgo de desastres. Adaptación y cambio climático
Gestión del riesgo de desastres.
1) Indicadores de las Variables Estratégicas
EJE ESTRATÉGICO VARIABLES INDICADORES

ESTRATÉGICAS
Eje 1: Derechos Economía familiar de Ingreso familiar per cápita.
humanos e inclusión pobres y pobres
social. extremos.
Desarrollo Humano. Índice de desarrollo Humano (IDH).
Eje 2: Oportunidades Desarrollo integral de % de infantes que terminan preescolar

y acceso a los infantes menores de logran manejo de habilidades básicas en
servicios. 5 años de edad. lectoescritura y razonamiento matemático.
% de infantes con consumo de alimentos
balanceados.
% de infantes con buenas tendencias de
crecimiento y peso (tasa de desnutrición).
% de docentes en ejercicio son aptos para
enseñanza a infantes de pre escolar.
% de espacios adecuados para enseñanza en
prescolar.
Áreas de recreación infantil.
Servicio de salud de % de usuarios satisfechos por atención de
calidad. personal médico y técnico en
establecimientos de salud pública.
% de personal médico y técnico en ejercicio
son actualizados por especialidades.
N° de operaciones quirúrgicas de acuerdo a
su capacidad diaria.
9
N° de establecimientos de salud con

personal médico y técnico, equipamiento y
medicamento de acuerdo a su capacidad
resolutiva.
% de población en condición de pobreza y
extrema pobreza atendidos por el SIS.
Logros de aprendizaje % de estudiantes del nivel primaria y
en estudiantes de la secundaria comprenden lo que leen y
educación básica desarrollan aptitudes de razonamiento
regular. matemático.
% de estudiantes de zonas rurales se apoyan
para hacer las tareas en el internet de la I.E.
% de padres y madres satisfechos con la
enseñanza impartida a sus hijos.
% de docentes practican valores y pasan por
evaluación periódica de actualización
curricular y metodológica participativa.
% de alumnos satisfechos con la
infraestructura, mobiliarios y material
educativo.
Educación superior % de egresados son empleados en su
tecnológica competitiva. especialidad.
% de docentes en servicio actualizados en su
especialidad aplican metodología
participativa en enseñanza.
Acceso a los servicios % de viviendas con servicios básicos (energía
básicos. agua segura y desagüe).
% de viviendas conectados a internet.
% de viviendas en zonas rurales con cocinas
mejoradas.
% de viviendas con espacios independientes.
Eje 3: Estado y Gestión eficiente y % de usuarios satisfechos por respuestas a
gobernabilidad. transparente para el sus demandas dentro de los plazos
desarrollo sostenible. establecidos por la Ley 27444.
% de población satisfecho por prácticas de
buen gobierno..
N° de proyectos ejecutados generan
impacto positivo en la reducción de brechas
y mejorar las condiciones de vida de la
población y en el entorno donde habita.
% del presupuesto público se usa en la
implementación del PDC.
N° de proyectos ejecutados con recursos de
entes privados implementan el PDC.
N° de organizaciones e instituciones
contribuyen en la implementación del PDC.
Seguridad ciudadana % de población se siente segura en las calles.
10
eficiente. % de población satisfecho con labor de

prevención realizada por los Comités
Provincial de Seguridad Ciudadana.
Eje4: Economía, Dinamizar la economía % de clientes satisfechos por servicios
competitividad y local sostenible. brindados en establecimientos ligados al
empleo. turismo.
N° de servicios turísticos puestos en valor
con apoyo de inversiones privadas.
Clusters creado con apoyo de la inversión
privada (PYMES) potencia el uso de
productos locales.
Creación de ferias agrícolas y artesanales
promocionan productos locales y generan
mano de obra.
Pesca artesanal atracción turística genera
mano de obra.
N° de playas descontaminadas albergan a
lugareños y turistas.
Cadena productiva N° de cadenas productivas competitiva
competitiva para la acceden al mercado local, regional y
generación de empleo. nacional y de exportación.
% de agricultores satisfechos por precios de
venta de sus productos.
% de propietarios de parcelas productivas
insertados a la cadena productiva con
producción de su parcela.
% de parcelas productivas con saneamiento
físico legal.
% de beneficiarios de la cadena productiva
satisfechos con el estado de las vías de
acceso.
Eje5: Desarrollo Ordenamiento Territorio zonificado de acuerdo al Plan de
territorial e territorial. Ordenamiento Territorial.
infraestructura % del ornato de la ciudad mejorados con
productiva. recursos de inversionistas púbicos y
privados.
Áreas públicas con stand de ventas
autorizadas de acuerdo a norma legal local.
% de área verdes en áreas de terreno
público urbano es área verde.
Saneamiento físico legal de asentamientos
humanos.
Eje6: Ambiente, Recuperación y Fortalecer a la Comisión Ambiental

biodiversidad y conservación de la Municipal para acciones que promuevan un
gestión del riesgo de diversidad biológica ambiente saludable
desastres. para preservar un Aguas residuales del casco urbano
11
ambiente saludable. conurbado son tratadas en plantas de

tratamiento de aguas residuales.
Residuos sólidos de territorios conurbados
son dispuestos en un relleno sanitario.
% de población rural desechan residuos
sólidos en micro rellenos sanitarios.
% de huertos usan abono orgánico de
residuos sólidos domésticos.
N° de estudios y/ o acciones de prevención
para conservación de la biodiversidad (flora
y fauna).
N° viviendas con áreas verdes.
Gestión sostenible de Almacenamiento de RRHH en reservorios,
recursos hídricos. diques en zonas alto andinas.
Fajas marginales de principales ríos están
definidas y reforestadas.
N° de cabecera de cuenca reforestada y
declarada zona reservada.
Adaptación y cambio % de población adoptan acciones de
climático adaptación al cambio climático.
Gestión del riesgo de Plan de desastres y eventos extremos del

desastres. clima que incluya un mapa territorial
localizado por tipo de vulnerabilidad.
N° de población reconoce labor de
prevención de riesgo de desastre impulsado
por la Plataforma de Defensa Civil realiza.
2) Variables estratégicas del Gobierno Regional Lima1

a. Variables endógenas:
EJE ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATÉGICAS PRIORIZADA
Nivel de pobreza 1
Nivel de riesgo social

Eje 1: Derechos
humanos e Nivel de desarrollo humano
inclusión social.
Diversidad cultural
Dinámica poblacional
Eje 2: Acceso a servicios básicos 6
1
Documento Prospectivo al 2030 / Gobierno Regional del Departamento de Lima Páginas 58 - 68
12
Oportunidades y Condición de habitabilidad

acceso a los
servicios. Nivel de desnutrición crónica 2
Acceso a servicios de Salud
Calidad de los servicios de salud 5
Acceso a los servicios de educación 3
Calidad de los servicios educativos
Calidad de la educación superior

4
tecnológica
Calidad de los servicios de transporte
Nivel de seguridad ciudadana 7
Nivel de conflictividad social
Nivel de gestión de los recursos públicos
Eje 3: Estado y Nivel de transparencia y rendición de

gobernabilidad. cuentas
Nivel de institucionalidad
Nivel de coordinación interinstitucional
Nivel de participación ciudadana
Nivel de diversificación productiva
Nivel de competitividad 8
Eje 4: Economía, Nivel de desarrollo tecnológico e

competitividad y innovación
empleo. Nivel de seguridad alimentaria
Generación de empleo 9
Descentralización fiscal
Eje 5: Desarrollo Nivel de conectividad

territorial e
Nivel de infraestructura productiva
infraestructura
productiva. Nivel de infraestructura portuaria
13
Nivel de infraestructura aeroportuaria
Nivel de acceso energético
Instalación de parques industriales
Gestión de cuencas
Eje 6: Ambiente, Calidad ambiental 10

biodiversidad y
Manejo sustentable de biodiversidad
gestión del riesgo
de desastres. Gestión de riesgos de desastres
Ocupación inadecuada del territorio
c) Análisis de las variables estratégicas

Este estudio es el resultado del análisis realizado de la información extraída de fuentes
secundarias2 y de los problemas y potencialidades proporcionada por los actores3.
La información se ha organizado en seis grandes ejes estratégicos, los cuales fueron
establecidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – PEDN4, denominado Plan
Bicentenario: el Perú hacía el 2021.
EJE ESTRATÉGICO TEMAS QUE ABORDA

Pobreza, género, deberes y derechos de la persona,
Eje 1: Derechos desarrollo humano, conflicto social, discriminación, derechos
Humanos e inclusión económicos, sociales y culturales, derechos políticos,
social derechos o libertades civiles, inclusión social, poblaciones
vulnerables.
Eje 2: Oportunidades y Salud, educación, desnutrición, agua, desagüe, energía,
acceso a servicios. telecomunicaciones, transporte, vivienda.
Articulación interinstitucional, corrupción, gestión pública,
gobernabilidad democrática, modernización, orden público,
Eje 3: Estado y
orden interno, participación ciudadana, reforma del estado,
gobernabilidad.
buen gobierno, políticas públicas, seguridad ciudadana,
seguridad nacional,
2
Se ha considerado a aquellas instituciones conocidas por su credibilidad y seriedad para proporcionar datos
estadísticos e información relevante para el análisis, siendo: INEI, Ministerio de la Producción, ENAHO,
PNUD, Municipalidad Provincial de Oyón, ALA, ANA, Agencia Agraria de Oyón, SENAMI, entre otros.
3
representa los problemas y las potencialidades de los 5 distritos de la jurisdicción de la provincia Oyón. Fue
recogida en 6 talleres descentralizados.
4
Ibíd. Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
14
Asociaciones públicas y privadas, competitividad, crecimiento

Eje 4: Economía, económico, diversificación productiva, empleo, sub empleo,
competitividad y productividad, producto bruto interno, micro y pequeña
empleo. empresa, innovación, cadenas productivas, clústeres o
complejos productivos.
Eje 5: Desarrollo
Ciudades intermedias, descentralización, infraestructura,
territorial e
ordenamiento territorial, territorio, articulación vial, pistas,
infraestructura
veredas, áreas verdes,
productiva.
Eje 6: Ambiente,
Adaptación y cambio climático, biodiversidad, biocomercio,
diversidad biológica y
biotecnología, ambiente, desastres, disposición final,
gestión de riesgos de
ecosistema, minería, vulnerabilidad, efluente.
desastres.
En este acápite, se hará una breve descripción acerca de los factores más característicos y
más relevantes, con relación a la dinámica socio económico en la provincia,
específicamente con relación a su potencial de desarrollo económico en vías de
fortalecimiento, con cuya atención prioritaria, estamos seguros, se haría posible
encaminar un mejor desarrollo sostenible, en favor y beneficio de nuestros
conciudadanos:
Eje 1: Derechos humanos e inclusión social.
Garantizar la vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas es el fin
supremo de la sociedad, asegurándoles sin distinción alguna el acceso a libertad, la
identidad, la justicia y el goce de una vida digna y saludable. Por esta razón a nivel
Nacional, Regional y provincial se viene uniendo esfuerzos para combatir la pobreza y
pobreza extrema, fenómeno que azota la sociedad desde hace muchos años, si bien en
cierto las cifras de pobreza a nivel nacional se han reducido considerablemente, esta
reducción no se hace visible en la provincia donde la pobreza les arrebata drásticamente la
posibilidad de bienestar social y les restringe severamente la vigencia de sus derechos
fundamentales tales como el derecho a la educación, a la salud, al trabajo, a vivir en un
ambiente saludable y equilibrado. Es responsabilidad de las autoridades asegurar el
acceso de las personas en situación de pobreza y pobreza extrema a los medios que les
permitan lograr su propio desarrollo propiciando la eliminación de la desigualdad extrema
de ingresos y la erradicación de la pobreza y la pobreza extrema.
Es fundamental impulsar acciones de gestión pública en el ámbito económico que busque
la modernización de la economía de mercado, incorporando objetivos de desarrollo
15
sustentable en aras del desarrollo de las capacidades humanas además de consolidar la

titulación de la propiedad de tierras con enfoque de igualdad de oportunidades
garantizando las condiciones básicas de la democracia.
Eje 2: Oportunidades y acceso a servicios.

En la provincia aún tenemos muchas metas por cumplir y una de ellas es garantizar que
todos los pobladores tengan igualdad de oportunidades para desarrollarse, lo que implica
tener acceso a servicios básicos de calidad, educación, salud, agua y desagüe, electricidad,
telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana.
Asegurar a todos los pobladores no solo el acceso a la educación básica sin exclusión, sino
también prever de infraestructura de calidad a las instituciones educativas que brinden
ambientes seguros, calidad en la enseñanza, implementar las aulas con material educativo
moderno que promuevan el uso medios tecnológicos, información y comunicación.
Además de crear estrategias políticas que tengan como fin eliminar las brechas de calidad
entre la educación rural y la urbana, respetando la diversidad cultural con miras a la
erradicación del analfabetismo en zonas vulnerables.
Una educación básica Regular de calidad nos garantiza en un futuro profesionales aptos
para el desarrollo intelectual, altamente calificados para cubrir cualquier perfil empresarial
que la sociedad requiera.
En la sierra nacer con salud y en buenas condiciones aun es un reto por alcanzar, en la
provincia se propone garantizar el acceso universal a la atención de salud y afrontar
directamente los problemas en la carencia de infraestructura, la falta de personal médico
capacitado y especializado, haciendo frente a las distintas enfermedades que afectan la
salud como son; la desnutrición crónica infantil, anemia, enfermedades respiratorias
agudas, entre otros.
Los grupos en pobreza y en extrema pobreza deben tener acceso a alimentos nutritivos y
de bajo costo, proponiendo la incorporación de alimentos de origen nativo en la dieta
diaria tales como la quinua, kiwuicha y maca entre otros apropiados de energía y
nutrientes que asegúrenla mitigación y superación de la desnutrición crónica en los
distritos de la provincia.
Promover la inversión pública y privada para abastecer de servicios de agua, desagüe, luz
y telecomunicaciones a toda la población garantizando la igualdad de oportunidades para
16
desarrollarse. La importancia de contar con estos servicios, no solo contribuye a la

prevención de enfermedades, garantiza calidad de vida, sino también amplia la posibilidad
de desenvolverse en una sociedad moderna como la nuestra.
Por ser una provincia minera se busca también establecer normativas que protejan no solo
la salud de la población sino también la salud ambiental, fiscalizando continuamente su
cumplimiento.
Tener como fin prevenir y sancionar las conductas que dañen el bienestar y la convivencia
de los pobladores; tales como el abigeato, Garantizar la presencia efectiva del Estado en
las zonas alto andinas contando con el servicio por parte de la Policía Nacional.
Eje 3: Estado y gobernabilidad:
Nuestro país ha emprendido desde hace algunos años el proceso de descentralización y la
lucha contra la concentración del poder en la capital como medida en la lucha en contra la
corrupción. Por esa razón como parte del proceso de descentralización se ha dividido al
estado en tres niveles de gobierno; el gobierno central, el gobierno Regional y gobiernos
locales. El gobierno central ha transferido competencias y funciones y dotado de mayores
recursos a los gobiernos sub nacionales con la finalidad de que utilicen de manera eficaz y
eficiente todos los recursos que les han sido transferidos para cerrar las brechas
existentes.
El gobierno Local cuenta con facultades para ejercer funciones de gobierno a nivel de su
respectiva circunscripción geográfica sin duplicar las funciones del gobierno central ni
regional, tienen como fin fortalecer la capacidad y la calidad de los servidores públicos
locales, así mismo debe lograr la agilidad, transparencia y eficacia de la administración
pública orientar sus acciones al servicio del ciudadano.
Un Estado moderno debe garantizar una gobernabilidad eficiente que implica; impulsar la
participación ciudadana en las decisiones políticas, desarrollar capacidades para formular
y aplicar eficazmente políticas de desarrollo enfocadas al bienestar social buscando
mejores condiciones de vida para las personas, la cual deben trabajarse en concordancia y
articulación entre los tres niveles de gobierno.
Además el Gobierno Local deberá atender: la seguridad ciudadana en la prevención,
protección ante los actos delincuenciales que conlleve a la búsqueda de la convivencia
social pacifica, basados en el afianzamiento de mecanismos de participación y
17
comunicación, garantizando el estado de derecho y la recuperación la confianza y la

credibilidad de la población en las instituciones públicas.
Para garantizar la planificación participativa y concertada se ha desarrollado la elaboración
del Plan de Desarrollo Concertado – PDC, en unión con las instituciones y
mancomunidades y la participación activa de los ciudadanos estableciendo parámetros de
transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas, control, vigilancia y
concertación ante cada una de las acciones del gobierno, priorizando el dialogo y la
negociación para prevenir los conflictos sociales.
Eje 4: Economía, competitividad y empleo:
A nivel nacional la cuarta parte de la PEA se encuentra en el sector agrario, sin embargo no
genera desarrollo económico, lo que muestra claramente el escaso nivel tecnológico
alcanzado en este sector. En la provincia la agricultura es una de las principales
actividades productivas por lo tanto es la principal fuente de ingreso económico de un
amplio porcentaje de familias. La agricultura campesina de subsistencia necesita de la
presencia de entidades de investigación para el sector agrícola, nuevos conocimientos
científicos que puedan ser aplicados en la práctica para abastecer el mercado local y hacer
frente a la posibilidad de competir con el mercado nacional e internacional.
De igual forma la actividad minera es una de las principales fuentes económicas, no
obstante ha enfrentado agudos conflictos como resultado de la preocupación de las
comunidades por los impactos ambientales de los proyectos mineros, situación que ha
puesto en riesgo el desarrollo de estas actividades en beneficio de la economía local, por
lo que se debe implementar políticas de protección del medio ambiente ante la
producción minera mediante la fiscalización permanente.
El turismo, también representa a una de éstas principales actividades productivas, aunque
en menor nivel que la primera, pero no menos importante en la economía local. Por lo
tanto se debe promover el desarrollo de los servicios turísticos, de gastronomía y otras
actividades afines, como una de las principales actividades económicas de la provincia,
que genera puestos de trabajo y sustento económico familiar.
Los productores agrarios requieren de la participación del gobierno local para organizarse
y generar alianzas entre productores con las entidades públicas y privadas que tengan la
capacidad de acompañar en el desarrollo de capacidades tecnológicas y de mercadeo
18
alrededor de los principales productos y/ o productos potenciales (producto de agro-

biodiversidad) para acceder a mercados competitivos exigentes en calidad.
Eje 5: Desarrollo territorial e infraestructura productiva.
Como parte de una visión holística del territorio, en el cual se dinamizan relaciones no sólo
sociales sino también económicas las cuales forman parte del capital social de un espacio
geográfico, es de suma importancia generar una estrategia de desarrollo considerando las
realidades, potencialidades y debilidades específicas de la zona, teniendo plena conciencia
de los recursos endógenos para, a partir de ellos, garantizar la sostenibilidad de los
avances logrados.
La dinámica social en un territorio genera condiciones que deben ser consideradas al
momento de la planificación; criterios como la migración, el proceso de urbanismo, entre
otros, hacen necesario realizar un diagnóstico real y específico del mismo. Mediante
herramientas de gestión como la Zonificación Económica y Ecológica (ZEE), el Plan de
Desarrollo Urbano y Rural (PDU’R), Plan de Ordenamiento Territorial (POT) coadyuvan a
encauzar los esfuerzos sobre la base de diagnósticos claros y propuestas sostenibles, para
la toma de decisiones más adecuadas en la gestión del territorio.
La región Lima Provincias tiene en su jurisdicción espacios geográficos diversos, con zonas
costeras y alto andinas, tal es así que se cuentan con provincias cuyos territorios desde el
punto de vista geográfico alcanzan distintos pisos altitudinales. En el caso de la Provincia
de Oyón, es una de las jurisdicciones alto andinas, con características propias como un
proceso fuerte de migración hacia la ciudad de Huacho, una economía basada en el sector
agrícola y ganadero, así como también una amplia influencia del sector minero. De lo
anterior se desprende la necesidad de una organización del territorio que promueva el
dinamismo económico, generando inversiones en el desarrollo de infraestructura
adecuada que sirva de soporte para las actividades productivas que caracterizan el sector,
lo que generará una mejora en los servicios prestados.
Sin embargo, todo ello no es suficiente, si no se cuenta con la infraestructura vial
adecuada para el intercambio con otras localidades e impulsar el crecimiento económico,
generando también condiciones para el desarrollo de las actividades privadas, debido a
que forman parte de las fortalezas del territorio que influyen en los inversionistas para la
producción.
19
Eje 6: Ambiente, diversidad biológica y gestión de riesgos de desastres

La gestión ambiental es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades del
hombre que afectan al ambiente, con la finalidad de lograr una adecuada calidad de vida,
previniendo o mitigando los problemas ambientales y así contribuir al desarrollo
sostenible, considerando un equilibrio correcto para el desarrollo tanto de la economía, el
aumento poblacional, el uso racional de los recursos y la protección y conservación del
medio ambiente.
Es así que estrategia territorial crea interdependencias funcionales, y puede ayudar en la
planificación del uso de los recursos naturales y la preservación del medio ambiente, la
diversificación de las fuentes de ingreso de las explotaciones agrarias y la inducción de
efectos sinérgicos con una atención particular a la asociación entre el campo y la ciudad
creando oportunidades de empleo diversificadas y más estables.
Cabe destacarse que la gestión ambiental se halla dividida en diversas áreas legales que
resultan ser esenciales a la hora de alcanzar un sistema de gestión ambiental satisfactorio
y exitoso: política ambiental (implica una serie de acciones políticas destinadas a
conservar la vida lograr un desarrollo sustentable), ordenamiento territorial (se encarga de
distribuir las actividades y usos del terreno de acuerdo a las características de cada uno),
evaluación del impacto ambiental (realiza una evaluación de la actualidad ambiental y
propone planes y programas para corregir problemas), contaminación (se ocupa de tratar,
analizar y controlar todas aquellas sustancias o formas de energía que provoquen efectos
poco saludables), vida silvestre (se ocupa de conservar la biodiversidad), paisaje (implica la
relación de los factores biológicos, los estéticos y culturales del medio ambiente) y
educación ambiental (procura enseñarle al hombre a comprender los problemas
medioambientales actuales y asimismo lo ayuda a cambiar su posición muchas veces
contraria al desarrollo satisfactorio del entorno natural). Para sumar a la concientización y
para reducir el impacto de la contaminación en las grandes ciudades resulta
importantísimo construir y preservar aquellos ambientes naturales en ellas.
20
Ciudades sostenibles
Agro exportación seguridad

alimentaria
Alta tecnología agrícola
Población saludable
Gestión Pública eficiente
II ESCENARIO APUESTA
El escenario apuesta con proyección al 2021 y 2030, se estructura en base al análisis de

información actualizada de la Provincia de Oyón, con relación a factores socios económicos,
culturales y ambientales que determinan el nivel de bienestar del ser humano y de las
tendencias identificadas y actualizadas en el documento prospectivo al 2030 del Gobierno
Regional de Lima Provincias, los que siendo abordados pormenorizada y estratégicamente,
posibilitan un auténtico camino al desarrollo sostenible de la persona y del entorno donde
habita, a la luz de una decisión y proyección política.
21
ESCENARIO APUESTA PDLC DE LA PROVINCIA DE OYON
Variable Estratégica: Desnutrición Crónica Infantil
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
La persistencia de la situación de pobreza de las La economía familiar se está mejorando como La situación económica de las familias ha
familias en la provincia de Oyón y sus distritos, los consecuencia de la implementación de políticas mejorado sustancialmente y como efecto se
fenómenos climáticos como las heladas, que causan sociales y económicas. ha reducido la pobreza a su mínima
enfermedades, por factores económicos para el expresión.
acceso a los alimentos nutritivos, junto con El acceso a productos alimenticios de calidad ha
conocimientos y prácticas inadecuadas sobre la mejorado, así como del conocimiento de las La tasa de desnutrición crónica es mínima lo
propiedades de los productos que benefician en que los niños y niñas han mejorado
alimentación e higiene, deficientes servicios básicos
de agua segura y desagüe, y los limitados servicios de la mejora nutricional de la población infantil. sustancialmente en sus aprendizajes.
salud de calidad son los factores principales para queLas familias están capacitadas, en materia de Las familias se alimentan saludablemente y
los niños menores de 5 años de la provincia de Oyón salud e higiene alimentaria, lo que hace posible han recuperado el consumo de productos
estén desnutridos. mejorar la alimentación adecuada de sus hijos e locales y nativos.
La Ingesta insuficiente de nutrientes y la enfermedad hijas.
se potencian mutuamente, con las enfermedades Se ha mejorado el acceso de los servicios de
generadas por la falta de acceso a servicios básicos, salud, de acceso a agua potable y desagüe,
que a falta de estos servicios no hay un manejo además de adecuado manejo de los residuos
adecuado de agua potable y manejo de excretas que sólidos.
contribuyan a interrumpir la contaminación fecal
dentro del hogar.
Los niños desnutridos tienen menos resistencia a las

enfermedades, y al no tener acceso a servicios de
22
salud de calidad que permita atenuar la carga que

representan las enfermedades de cualquier tipo
interrumpen su desarrollo físico y psicológico.
Variable Estratégica :Anemia Infantil
Escenario apuesta
Situación actual:
2021 2030
Dentro del departamento de Lima, Lima provincias Las familias han logrado incorporar en su dieta Familias con prácticas adecuadas en
concentra el mayor número de prevalencia de diaria productos ricos en hierro, además de alimentación y nutrición infantil.
anemia en el país. Dentro de la provincia de Oyón participar en los programas de salud para la
muchos niños padecen algún grado de anemia, erradicación de la anemia en la población Programas de salud y nutrición infantil
impactan en la erradicación de la anemia
enfermedad causada por la deficiencia de hierro y infantil.
que se ha convertido en uno de los principales infantil.
problemas nutricionales del Perú. Se han reducido sustancialmente la prevalencia
de enfermedades infantiles como consecuencia
La deficiente ingesta de hierro por el poco o nulo de la mejora de los servicios de agua y desagüe,
consumo de alimentos recomendamos para cubrir así como de una cultura de higiene en las
los requerimientos que los niños necesitan, ya sea familias.
porque los medios económicos no se abastecen o
por falta de una sana cultura alimenticia. Los programas de promoción y salud
comunitaria están permitiendo mejora
Otra de las principales causas es el Acceso limitado al sustancial en erradicar la anemia infantil y en
cuidado integral de la salud, las mujeres gestantes, gestantes, mediante capacitaciones y sesiones
debido a que no consumen suplementos de hierro demostrativas para el conocimiento y consumo
durante el embarazo llevan su proceso gestacional de alimentos ricos en hierro.
con anemia.
En las zonas rurales las redes de salud no logran
23
abastecer la totalidad del territorio que tienen a su

cargo por lo tanto la distribución de los suplementos
es nulo en algunos distritos, además que se
enfrentan a una cultura diferente donde las
gestantes no están acostumbradas a recibir atención
obstétrica por lo tanto desconocen sobre el
problema de la anemia y sus consecuencias además
de su prevención y tratamiento; Lo que como
consecuencia prematuridad y bajo peso al nacer.
Variable Estratégica: Violencia familiar y sexual
Escenario apuesta
Situación actual:
2021 2030
La violencia familiar y sexual contra mujer tiene su En la provincia de Oyón se está desarrollando En la provincia se ha reducido
origen en una relación de desigualdad y programas de prevención contra la violencia sustancialmente la violencia familiar y sexual.
discriminación que niega la igualdad de trato y familiar y sexual – intersectorial e
oportunidades entre mujeres y hombres en todos los interinstitucional.
aspectos de la vida y más aún en el seno familiar. Oyón es una sociedad donde se respeta y se
Mediante una posición o condición superior de quien Las mujeres han fortalecido sus organizaciones
para el crecimiento personal y social. Tienen hace respetar a la mujer.
la ejerce generalmente del hombre y del estado de
subordinación de quien la sufre (La mujer) ya sea por mayor conciencia de su autonomía.
la falta de empoderamiento y muchas veces porque Las Escuelas son espacios de educación sexual y
en las áreas rurales no hay acceso a la educación con respeto en el trato.
igualdad de género, por lo tanto no están preparadas
para independizarse de la economía del hombre. La Está en proceso de erradicación del alcoholismo
violencia viene siendo un modelo de conducta que se juvenil
aprende y a la vez se justifica ya que en nuestra
24
sociedad la violencia contra la mujer se ve hasta La población está concientizada en contra del
cierto punto como algo normal. Las estadísticas a feminicidio.
nivel nacional demuestran que en los últimos años el
índice de violencia contra la mujer ha incrementado,
aumentando también los casos de feminicidio, donde
los atacantes violentan a sus víctimas incluso en
lugares públicos sin temor a ser vistos y juzgados por
autoridades. En la provincia los casos atendidos por
denuncia familiar no son elevados pero hay que
tener en cuenta que en las zonas rurales las víctimas
no denuncian ante las autoridades ya que están
manipuladas psicológicamente además que vienen
siendo parte de una cadena familiar que se repite la
agresión.
Variable Estratégica: Acceso a los servicios de salud
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
La capital de la provincia de Oyón cuenta con solo un La provincia de Oyón cuenta con un Centro La provincia de Oyón cuenta con una
establecimiento de salud de categoría I-3, es decir Materno Infantil estratégico, que brinda servicio población que recibe atención médica
atención diurna y básicamente preventiva, además de calidad y excelencia, con personal calificado oportuna y de calidad, debido a la existencia
los profesionales de salud con los que cuenta este estable y con bajo nivel de rotación y renuncias, de un centro médico de categoría I-4, con la
centro médico (entre médicos, médicos residentes, permitiendo una atención oportuna de suficiente disponibilidad de ambulancias y
enfermeros, nutricionistas) son escasos para la emergencias debido a la disponibilidad de con personal calificado altamente
cantidad de población que deberían atender y con ambulancias para la atención y con miras a la comprometido y con bajo nivel de renuncias.
una alta rotación. consecución de un Centro de Salud de
25
Esto conlleva a que las personas no puedan ser categoríaI-4.

atendidas en todos los casos que requieran,
especialmente en emergencias debiendo ser
transferidos al hospital de Huacho.
La atención a pacientes es restringida en el horario

nocturno, pudiendo recibirla sólo durante el día,
generando una mayor situación de vulnerabilidad,
considerando especialmente la falta de
disponibilidad de unidades de ambulancia para el
traslado de pacientes.
Variable Estratégica: Acceso a los servicios educativos
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
Los docentes de las Instituciones Educativas de la En el sector educación los docentes gozan de La educación impartida en la provincia ha
provincia no gozan de una remuneración de acuerdo una remuneración adecuada, además de mostrado avances significativos y tiene
a su dedicación, tampoco existe infraestructura incentivos y se les garantiza los servicios énfasis en el desarrollo de capacidades
educativa segura y adecuada para el desarrollo de las adecuados para el óptimo desarrollo de sus productivas, se cuenta con una
labores, lo que provoca una situación de funciones. La infraestructura educativa es infraestructura educativa óptima y un
inestabilidad por cuanto los docentes no tienen una adecuada y segura para todos los niños y tratamiento remunerativo adecuado hacia los
continuidad que permita a los alumnos lograr jóvenes estudiantes. Asimismo, los resultados docentes, quienes desarrollan sus labores en
objetivos académicos establecidos en la currícula de las Evaluaciones Censales de Estudiantes un ambiente propicio.
nacional, evidenciados en los resultados de las reflejan una gran mejora tantos en los niveles
Evaluaciones Censales de Estudiantes, socavando la de inicial, primaria y secundaria de la educación
posibilidad de los niños y jóvenes de optar por básica regular.
estudios superiores o técnicos y por ende de obtener
26
una mejor calidad de vida a partir del

aprovechamiento de oportunidades en el mercado
laboral.
Variable Estratégica: Acceso a agua segura
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
El abastecimiento de agua no es el idóneo para el Se ha iniciado el proceso de construcción de La población en su totalidad cuenta con el
consumo humano, debido a que se realizan redes de agua y alcantarillado, con una planta servicio de agua potable y se ha logrado el
conexiones desde las fuentes naturales de agua hacia de tratamiento, para mejorar la calidad de vida uso eficiente del recurso hídrico en sus
los domicilios, sin pasar por un proceso previo de de la población, quienes toman precauciones diferentes actividades económicas, las
potabilización. Agregado a ello, la actividad minera para su consumo, producto de la campaña empresas mineras están asumiendo su
está contaminando, a través de los relaves, el agua educativa sobre hábitos de higiene y uso compromiso ético del tratamiento de aguas,
en la localidad. Como consecuencia de ello, el riesgo eficiente del agua dirigida especialmente a medidas que han logrado una reducción al
de contraer enfermedades es elevado, y la población niños y ancianos por cuanto son la población mínimo de las enfermedades relacionadas al
más vulnerable (niños y ancianos) están siendo más vulnerable para contraer enfermedades. consumo y manipulación de agua
afectados por el consumo de estas aguas contaminada, especialmente en la población
contaminadas, desarrollando infecciones y vulnerable.
reduciendo sus defensas haciéndolos susceptibles de
enfermedades más delicadas.
27
Variable Estratégica: Conflicto social y ambiental
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
La provincia de Oyón tiene características En el ámbito social, existen mayores esfuerzos En la provincia existe una relación adecuada
importantes respecto a su doble dimensión en el para lograr una gestión consensuada entre los entre las empresas mineras y las autoridades
sentido de “autoridad”; por un lado existen las diferentes distintos actores sociales de la locales, quienes articular esfuerzos para
Comunidades Campesinas, que tienen su propio provincia, generando mayores espacios de lograr la mejora de la calidad de vida de toda
sistema normativo y sus autoridades que rigen sobre participación de los ciudadanos y la población oyonense.
ellas y por otro lado se encuentran las autoridades representantes tanto del sector público y
políticas de los gobiernos locales, esto conlleva a que privado para generar resultados a mediano y
lograr un trabajo consensuado sea mucho más largo plazo que tengan un impacto real y Se ha logrado una cultura de paz y
complejo, con el afán de integrar los esfuerzos significativo en toda la población. Por parte de medioambiental.
requeridos para lograr el desarrollo de la provincia. las autoridades se han establecido reglas de
Asimismo, la ubicación de las empresas mineras en la juego claras respecto a la responsabilidad social
jurisdicción aporta al desgobierno debido a que empresarial en la intervención de las mineras,
Se ha incrementado y se ve el impacto de la
muchas veces por ser empresas privadas y con logrando reducir el impacto de estas sobre la
responsabilidad social y ambiental de las
disponibilidad económica, realizan obras en menor comunidad.
empresas mineras.
tiempo pero que no son consensuadas con las
autoridades del gobierno local, quienes para lograr la
inversión deben regirse por normas y plazos que Los profesionales que llegan a trabajar a la
requieren de mayor tiempo para la ejecución, lo que provincia se sienten satisfechos y
inclina a la población a otorgar legitimidad a las comprometidos, ejerciendo sus funciones de
acciones de las empresas mineras, por encima de los manera adecuada y satisfactoria, recibiendo un
esfuerzos del gobierno local. Sin embargo, existe un trato cordial y afectivo por parte de la población
punto importante que no se está tomando en cuenta local.
con la seriedad del caso y es el tema de la
28
contaminación ambiental, por la cual si bien es cierto

de manera inicial se generan conflictos, estos son
resueltos directamente entre empresa y población
de las comunidades, quienes reciben algunos
programas de apoyo que no aterrizan en la
generación de oportunidades a través del
fortalecimiento de sus capacidades.
Socialmente, existe un alto nivel de renuncias por

parte de los profesionales foráneos de los sectores
salud, educación, judicial y sectorial, debido a un
sentido de la identidad mal entendida por parte de la
población local y un nivel alto de desconfianza que
requiere de un tiempo prolongado para lograr
establecer una estrecha relación entre ellos y
quienes llegan a cumplir sus funciones laborales.
Variable Estratégica: Espacios y mecanismos de participación
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
La provincia de Oyón ocupa un espacio geográfico Existe un mayor interés por parte de los actores El desarrollo de la provincia se gestiona y
que limita la fluidez en las comunicaciones con los sociales, políticos y privados por realizar un planifica a partir del trabajo consensuado y
diferentes distritos que lo conforman, además trabajo articulado con las autoridades y articulado entre las distintas instituciones
existen diferencias agudas entre uno u otro distrito, representantes de diversos sectores del estado, públicas y privadas, representantes de la
básicamente en el aspecto económico y de acceso a con la finalidad de lograr objetivos planteados a comunidad campesina y contando además
servicios, esta desigualdad genera una mediano plazo, los cuales fueron formulados con la plena participación de una población
desintegración y escaso nivel de articulación entre con la participación de la población fortalecida y empoderada, lo cual otorga
29
los distintos actores sociales, económicos y políticos comprometida. Asimismo, existen distintos legitimidad a la gestión local, logrando
de la provincia en su conjunto, propiciando que los procesos sociales participativos en los que se estrategias y acciones conjuntas para la
esfuerzos de los distintos sectores sean aislados y requieren la participación de todos para lograr consecución de objetivos, considerando la
limitando la posibilidad de plantear y lograr objetivos una gestión concertada y legítima en la participación de los representantes de las
concertados para la provincia, tal es así que los jurisdicción, generando confianza en la empresas mineras en el marco de su
espacios de participación son escasos más allá de los población. responsabilidad social empresarial. La
procesos sociales participativos estrictamente población es hospitalaria y cálida, involucrada
necesarios como el Presupuesto Participativo y Plan plenamente con los procesos sociales
de Desarrollo Local Concertado, en los cuales se participativos a nivel provincial y regional.
refleja un bajo nivel de participación por parte de la
población y representantes de instituciones públicas
y/o privadas. Esta situación no permite que la
provincia planifique su desarrollo en función de las
necesidades reales de la población y también como
producto de la participación de todos los actores
sociales quienes deberían aportar con sus propuestas
y de esa manera otorgar legitimidad a la gestión local
al poner en marcha acciones para el cumplimiento
de objetivos previamente concertados.
30
Variable Estratégica: Acceso a tecnología productiva
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
La principal actividad económica de la provincia es Los productores de la provincia de Oyón están Se ha incrementado la rentabilidad de las
minera y en segundo lugar es la actividad organizados y están incorporando tecnología de actividades productivas agrícolas y pecuarias.
agropecuaria, con bajos niveles de tecnificación. riego y manejo tecnificado de sus suelos
incorporando tecnología ecológica. Están Los productores locales de la provincia están
Las familias de las comunidades alto andinas están impulsando el cultivo orgánico. utilizando tecnología adecuada para el cultivo
dedicadas a la crianza de animales: reses, ovinos, de sus productos, como para la crianza de su
auquénidos y animales menores. Está en proceso de recuperación del cultivo de ganado y para la producción de sus derivados.
productos nativos con la asistencia técnica de la
En su mayoría es para su autoconsumo y el ganado Los productores han logrado certificación de
Agencia Agraria y apoyo financiero de las
vacuno principalmente para carne y productos mineras. sus productos y están accediendo a mercado
lácteos. de alta competitividad.
Están desarrollando capacitaciones para el uso
Tanto para las actividades agrícolas como pecuarias, de tecnologías en sus actividades productivas.
los productores van incorporando alguna tecnología
en sus actividades productivas: frutales y lácteos Están logrando incorporar sus productos a
mercados competitivos
Sus productos comercializan a intermediarios y
acopiadores.
31
Variable Estratégica: Ordenamiento territorial.
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
La provincia de Oyón, que está ubicado en la parte La Provincia de Oyón cuanta con Plan de Oyón es una provincia delimitada y ordenada
intermedia y alta del valle de Huaura – Oyón, cuyo Ordenamiento Territorial y Zonificación de acuerdo al Plan de Ordenamiento
territorio está siendo ocupado por las actividades ecológica económica. Territorial, con una ocupación estratégica del
mineras, agropecuaria y habitacional. territorio y gestión ambiental.
Las zonas urbanas están mejor distribuidas con
El crecimiento poblacional es de mayor densidad en criterios urbanísticos y paisajista, acorde a la Los atractivos turísticos con adecuado ornato,
el distrito capital por influencia migratoria por la naturales y actividades locales. espacios públicos, limpios y ordenados con
actividad minera y Churín por la actividad turística criterios urbanísticos.
Respeto de los espacios públicos, lecho de los
atraído por los baños termales. Sin embargo, en
proceso de despoblamiento los distritos aledaños. ríos y zonas de reservas.
Este proceso de ocupación del territorio, sin Mayor conciencia ciudadana para impulsar el
planificación, ni ordenamiento está generando un desarrollo sostenible del territorio.
desorden, y usos inadecuados de los espacios. Como Gestión por cuenca y mancomunidades, en
el empobrecimiento de los suelos que están alianza y coordinación con las comunidades
dedicados a la agricultura y pastizales, erosionados campesinas.
por los efectos de las lluvias y deforestación, así
como para uso de depósitos de relaves mineros y
viviendas sin criterios urbanísticos en Churín como
Oyón. Gestión desarticulada del territorio entre las
comunidades campesinas y gobiernos locales
32
Variable Estratégica: Acceso vial
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
Oyón cuenta con Plan Vial Provincial que registra 37 Se cuenta con Plan Vial Provincial Actualizado La mayoría de las comunidades están
vías de acceso: 1 vía nacional, 1 departamental, 13 articuladas vialmente y cuyos caminos e
caminos vecinales registrados y 22 caminos no Instituto vial provincial fortalecido y con encuentran en excelente condición.
registrados, haciendo un total de 489.37 km. presupuesto en alerta ante los eventos
climatológicos. Sistema de mantenimiento de vías y puentes
La vía nacional en buenas condiciones, con algunos de la red vial provincial.
daño por los efectos del Niño Costero. Cuenta con un sistema de mantenimiento
permanente de las vías de acceso vecinales.
La mayoría de las vías están de regular situación a
Se cuenta con un estudio de instalación de
muy malo e incluso hay vías intransitables.
teleféricos en zonas muy accidentadas,
La conexión vial es la única forma de acceder a las
comunidades y pueblos de la provincia, y los
respectivos servicios de salud, educación. Así como
para las actividades económica productivas.
Por las características geográficas las vías son

vulnerables a ser arrasadas por lluvias,
deslizamientos y huaycos.
En caso de estos efectos fluviales no se cuenta con

maquinarias para atender emergencias
33
Variable Estratégica: Gestión ambiental
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
La cuenca es un territorio integrado por las Comisión Local Ambiental en funcionamiento, Cultura de gestión ambiental
provincias de Oyón y Huaura, cuenta con más de 14 liderando las acciones de prevención y institucionalizado alineado a los ODS
ecosistemas que alberga una riqueza de recuperación ambiental, implementando el Plan
biodiversidad en riesgo por las actividades agrícolas, Ambiental provincial. Empresas mineras aliadas del gobierno local
minera y aguas residuales. para la gestión del territorio sostenible.
Sistema de tratamiento de aguas residuales de
El recurso más importante y en situación crítica es , los desagües urbanos.
el recurso hídrico, desde la cabecera de la cuenca,
Sistema de Tratamiento de residuos sólidos
ríos, lagunas, humedales hasta el valle de Huaura, en
situación crítica por el stress hídrico a razón del Adecuado tratamiento de los relaves mineros
cambio climático y la perdida de los glaciales
andinos. Las empresas mineras invirtiendo en proyectos
de impacto ambiental.
or otro lado, la deforestación y desertificación,
erosión por las lluvias y por las tierras de cultivo
abandonadas.
Contaminación por residuos sólidos, relaves minero y

exceso de agroquímicos.
34
Variable Estratégica: Gestión del riesgo de desastres.
Escenario apuesta
Situación Actual:
2021 2030
Durante estos últimos 10 años en el valle se ha El COEL (Centro de Operaciones de emergencia La población ha desarrollado una cultura de
experimentado diversos eventos climatológicos que Local) está activo y desarrolla actividades de prevención de riesgo ante desastres naturales
ha impactado negativamente sobre las vías de prevención, identificación y reducción de y antrópicos.
acceso, terrenos de cultivo, viviendas e riesgos. Ha elaborado el mapa de riesgos y
infraestructura social, por el Fenómeno del Niño y zonas de contingencia.
Niño Costero. Se ha implementado la norma E050 en los
La población está preparada para actuar antes,
La mayorías de las viviendas, son construcciones en durante y después de los eventos. planes de gestión de riesgos y Ordenanzas
para las licencias de construcción.
adobe y antiguas, instaladas mayormente en las
laderas de los cerros. Los gobiernos locales cuentas recursos
asignados para las actividades del COEL
La provincia de Oyón por su ubicación geográfica se
encuentra es zona sísmica y los daños que puede Los municipios están implementando normas
causar en la población es alta. de acuerdo a la norma técnica E050.
La población no ha desarrollado una cultura de Las instituciones educativas desarrollan

prevención para mejorar sus viviendas. acciones de prevención
35
Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Oyón - 2017
III VISION DE DESARROLLO AL 2030 DE LA PROVINCIA DE OYON
“La Provincia de Oyón, en base a una economía minera,

agropecuaria y turística, con una gestión local eficiente,
ha logrado el desarrollo integral y sostenible de su
territorio, con calidad ambiental y bienestar social de su
población, articulado al eje central costero-amazónico”.
36
IV OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
CODIGO OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL
OET 1 Mejorar la calidad de vida de la población vulnerable
OET 2 Asegurar el acceso a los servicios básicos de calidad
OET 3 Mejorar la competitividad económica local
OET 4 Desarrollar el territorio ordenado y articulado
OET 5 Promover la convivencia pacífica y seguridad ciudadana
OET 6 Mejorar la gestión pública, transparente y participativa
OET 7 Mejorar la calidad ambiental y la gestión de riesgos
V ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES:
OET 1 Mejorar la calidad de vida de la población vulnerable
ACCIONES ESTRATEGICAS TERRITORIALES
AET 1.1 Promover la atención integral de salud nutricional de la población infantil.
AET 1.2 Implementar política local de atención integral a la población adolescente
AET 1.3 Propiciar espacios públicos para la recreación y salud mental de las familias
AET 1.4 Atención integral de las personas con alguna discapacidad y adulto mayor.
OET 2 Asegurar el acceso a los servicios básicos de calidad
Mejorar y ampliar la capacidad resolutiva de los establecimiento de salud de la

AET 2.1
provincia
AET 2.2 Fortalecer sistema de atención de salud madre-niño
AET 2.3 Mejorar la infraestructura y equipamiento de las instituciones Educativas
AET 2.4 Formular e Implementar el Proyecto Educativo Local
AET 2.5 Garantizar el acceso de agua potable y desagüe a la población de la provincia
37
OET 3 Mejorar la competitividad económica local
Formular e implementar el plan estratégico de desarrollo económico local de la

AET 3.1
provincia de Oyón
AET 3.2 Mejorar la productividad agropecuaria con acceso a tecnología y mercados
AET 3.3 Promover el inventario y puesta en valor de los recursos turísticos de la provincia.
AET 3.4 Mejoramiento de la infraestructura productiva con inversión público-privada.
OET 4 Desarrollar el territorio ordenado y articulado
AET 4.1 Promover el plan de ordenamiento territorial de la provincia
AET 4.2 Mejorar la articulación vial provincial
AET 4.3 Impulsar la gestión local concertada de la sostenibilidad del territorio
AET 4.4 Formular e implementar el plan de desarrollo urbano y rural de la provincia
OET 5 Promover la convivencia pacífica y seguridad ciudadana
Promover espacios de diálogo y concertación para la prevención de conflictos

AET 5.1
ambientales
AET 5.2 Fortalecer los comités de seguridad ciudadana y rondas campesinas
Formular e implementar plan provincial interinstitucional de seguridad

AET 5.3
ciudadana.
38
OET 6 Mejorar la gestión pública, transparente y participativa
AET 6.1 Fortalecer espacios y mecanismos de participación en la gestión pública local
Implementar las buenas practicas gubernamentales con alta capacidad de gestión

AET 6.2
por resultados
AET 6.3 Garantizar el acceso a la información pública y rendición de cuentas
AET 6.4 Promover el gobierno abierto y gobierno electrónico
OET 7 Mejorar la calidad ambiental y la gestión de riesgos
Implementar plantas de tratamiento de aguas residuales mineras, agrícolas y

AET 7.1
urbanas.
Mejorar el sistema de tratamiento de los residuos sólidos de las actividades

AET 7.2
domésticas y comerciales
AET 7.3 Promover el afianzamiento del recurso hídrico en la cuenca media y alta del valle.
AET 7.4 Monitoreo y vigilancia ambiental por impacto minero
AET 7.5 Promover la reducción de la vulnerabilidad frente a desastres naturales
AET 7.6 Impulsar la forestación y reforestación en la cuenca media y alta del valle.
39
IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA
CRONOGRAMA Instituciones
CODIGO OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL PRIORIDAD Responsables
2018 2019 2020 2021
OET 1 Mejorar la calidad de vida de la población vulnerable 1
Promover la atención integral de salud nutricional de la MPO, CSO,

AET 1.1 1
población infantil. UGEL, CC
MPO, CSO,
Implementar política local de atención integral a la
AET 1.2 2 UGEL, CC,
población adolescente
CEM, PJ
Propiciar espacios públicos para la recreación y salud MPO, UGEL,

AET 1.3 3
mental de las familias CSO
Atención integral de las personas con alguna MPO, UGEL

AET 1.4 4
discapacidad y adulto mayor. CSO,
2018 2019 2020 2021
OET 2 Asegurar el acceso a los servicios básicos de calidad 2
40
Mejorar y ampliar la capacidad resolutiva de los MPO ,

AET 2.1 1
establecimiento de salud de la provincia DIRESA
MPO, CSO,
AET 2.2 Fortalecer sistema de atención de salud madre-niño 2
REDSH-O
Mejorar la infraestructura y equipamiento de las MPO, GOREL

AET 2.3 3
instituciones Educativas
MPO, UGEL,
AET 2.4 Formular e Implementar el Proyecto Educativo Local 4
CEM
Garantizar el acceso de agua potable y desagüe a la MPO, CC

AET 2.5 5
población de la provincia
2018 2019 2020 2021
OET 3 Mejorar la competitividad económica local 3
Formular e implementar el plan estratégico de MPO, EMP

AET 3.1 1
desarrollo económico local de la provincia de Oyón MIN, CC
Mejorar la productividad agropecuaria con acceso a MPO, PROD

AET 3.2 2
tecnología y mercados
41
Promover el inventario y puesta en valor de los MPO, EMP

AET 3.3 3
recursos turísticos de la provincia.
MPO,
Mejoramiento de la infraestructura productiva con
AET 3.4 4 GORELI, EMP
inversión público-privada.
MIN
2018 2019 2020 2021
OET 4 Desarrollar el territorio ordenado y articulado 4
Promover el plan de ordenamiento territorial de la MPO,

AET 4.1 1
provincia MINAM
MPO, IVP,
AET 4.2 Mejorar la articulación vial provincial 2
EMP MIN, CC
Impulsar la gestión local concertada de la MPO, CC,

AET 4.3 3
sostenibilidad del territorio EMP MIN
Formular e implementar el plan de desarrollo urbano y MPO,

AET 4.4 4
rural de la provincia MMDD, CC
42
2018 2019 2020 2021
Promover la convivencia pacífica y seguridad

OET 5 5
ciudadana
Promover espacios de diálogo y concertación para la MPO, EMP

AET 5.1 1
prevención de conflictos ambientales MIN, CC
Fortalecer los comités de seguridad ciudadana y rondas MPO,

AET 5.2 2
campesinas MMDD, CC
MPO,
Formular e implementar plan provincial
AET 5.3 3 MMDD, CC,
interinstitucional de seguridad ciudadana.
EMP MIN
2018 2019 2020 2021
Mejorar la gestión pública, transparente y

OET 6 6
participativa
AET 6.1 Fortalecer espacios y mecanismos de participación en 1 MPO, ORG SC
43
la gestión pública local
Implementar las buenas practicas gubernamentales MPO

AET 6.2 2
con alta capacidad de gestión por resultados
Garantizar el acceso a la información pública y MPO

AET 6.3 3
rendición de cuentas
AET 6.4 Promover el gobierno abierto y gobierno electrónico 4 MPO
2018 2019 2020 2021
OET 7 Mejorar la calidad ambiental y la gestión de riesgos 7
Implementar plantas de tratamiento de aguas MPO,

AET 7.1 1
residuales mineras, agrícolas y urbanas. MMDD, CC
Mejorar el sistema de tratamiento de los residuos MPO,

AET 7.2 2
sólidos de las actividades domésticas y comerciales MMDD, CC
Promover el afianzamiento del recurso hídrico en la MPO, ALA,

AET 7.3 3
cuenca media y alta del valle. EMP MIN, CC
AET 7.4 Monitoreo y vigilancia ambiental por impacto minero 4 MPO, ALA, CC
44
Promover la reducción de la vulnerabilidad frente a MPO,

AET 7.5 5
desastres naturales MMDD, CC
Impulsar la forestación y reforestación en la cuenca MPO, CC,

AET 7.6 6
media y alta del valle. EMP MIN
45
VII ANEXOS
ANEXO N° 1: PLANTILLAS DE ARTICULACION
PLANTILLA DE ARTICULACIÓN DE LOS PDLC (PARA MUNICIPALIDADES PROVINCIALES)
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OYON

ÓRGANO ENCARGADO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
RESPONSABLE DEL ÓRGANO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO LUIS SOTO SANCHEZ
PERIODO DEL PLAN 2018-2021
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PLAN OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PLAN

DE DESARROLLO REGIONAL DE DESARROLLO LOCAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
COD COD COD
CONCERTADO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE TERRITORIALES
2016-2021 OYON 2018 - 2021
Promover la atención integral de salud
AET 1.1
nutricional de la población infantil.
OE 01 Reducir el nivel de pobreza regional Implementar política local de atención
AET 1.2
integral a la población adolescente
Mejorar la calidad de vida de la
OET 1 Propiciar espacios públicos para la
población vulnerable
AET 1.3 recreación y salud mental de las
Reducir la desnutrición crónica infantil familias
OE 02
en niños menores de 5 años de edad Atención integral de las personas con
AET 1.4
alguna discapacidad y adulto mayor.
Mejorar y ampliar la capacidad
OE 03 Mejorar la calidad educativa regional AET 2.1 resolutiva de los establecimiento de
Asegurar el acceso a los servicios salud de la provincia
OET 2
Mejorar la calidad de los servicios de básicos de calidad Fortalecer sistema de atención de
OE 04 AET 2.2
salud salud madre-niño
OE 05 Incrementar el acceso de la población AET 2.3 Mejorar la infraestructura y
46

COD COD COD
2016-2021 OYON 2018 - 2021
a los servicios básicos. equipamiento de las instituciones
Educativas
Formular e Implementar el Proyecto
AET 2.4
Educativo Local
Garantizar el acceso de agua potable y
AET 2.5
desagüe a la población de la provincia
Promover espacios de diálogo y
AET 5.1 concertación para la prevención de
conflictos ambientales
Incrementar el nivel de seguridad Promover la convivencia pacífica y Fortalecer los comités de seguridad
OE 06 OET 5 AET 5.2
ciudadana regional seguridad ciudadana ciudadana y rondas campesinas
Formular e implementar plan
AET 5.3 provincial interinstitucional de
seguridad ciudadana.
Promover el plan de ordenamiento
AET 4.1
territorial de la provincia
Incrementar el nivel de competitividad Mejorar la competitividad económica Impulsar la gestión local concertada de
OE 07 OET 3 AET 4.3
regional local la sostenibilidad del territorio
Formular e implementar el plan de
AET 4.4 desarrollo urbano y rural de la
provincia
Implementar plantas de tratamiento
AET 7.1 de aguas residuales mineras, agrícolas
Asegurar la calidad ambiental regional
Mejorar la calidad ambiental y la y urbanas.
OE 08 y mejorar la gestión de riesgos de OET 7
gestión de riesgos Mejorar el sistema de tratamiento de
desastres
AET 7.2 los residuos sólidos de las actividades
domésticas y comerciales
47

COD COD COD
2016-2021 OYON 2018 - 2021
Promover el afianzamiento del recurso
AET 7.3 hídrico en la cuenca media y alta del
valle.
Monitoreo y vigilancia ambiental por
AET 7.4
impacto minero
Promover la reducción de la
AET 7.5 vulnerabilidad frente a desastres
naturales
Impulsar la forestación y reforestación
AET 7.6
en la cuenca media y alta del valle.
Promover el plan de ordenamiento

AET 4.1
territorial de la provincia
Desarrollar el territorio ordenado y Impulsar la gestión local concertada de
OET 4 AET 4.3
articulado la sostenibilidad del territorio
Formular e implementar el plan de
AET 4.4 desarrollo urbano y rural de la
provincia
Fortalecer espacios y mecanismos de
AET 6.1
participación en la gestión pública local
Implementar las buenas practicas
AET 6.2 gubernamentales con alta capacidad
Mejorar la gestión pública,
OET 6 de gestión por resultados
transparente y participativa
Garantizar el acceso a la información
AET 6.3
pública y rendición de cuentas
Promover el gobierno abierto y
AET 6.4
gobierno electrónico.
48
ANEXO N°2: CARACTERIZACION DEL TERRITORIO.
La información que se presenta en este anexo, se acerca a un diagnóstico de carácter

estratégico de la situación actual de la provincia de Oyón; tiene datos estadísticos por sistemas
de fuentes conocidas que tienen credibilidad. El diagnóstico es la “fotografía del presente”,
describe al territorio y es la base para planificar de manera concertada y participativa la
propuesta de desarrollo integral.
49
a) Sistema Poblacional.
La provincia de Oyón al 2015, según estimaciones del INEI cuenta con una población
de 22,217 habitantes, desde el 2012 hasta el 2015 ha tenido un crecimiento
poblacional de 565, que equivale a 2,54%. La población provincia representa el 2,41%
de la población de la región Lima Provincias, ocupando el 7mo lugar a nivel
poblacional en la Región.
Grafico 1,1: Estimación Poblacional de las Provincias de la Región Lima, 2015.
Fuente: INEI - Población Estimada y Proyectada 2000-2015.
Grafico 1,2: Estimación Poblacional de los Distritos de la Provincia de Oyón, 2015.
50
Dentro de la provincia el distrito de Oyón es el más poblado, el cual cuenta con 14,479
habitantes, que representa el 63,55% de la población, seguido por el distrito de Pachangara
con 3,423 habitantes que es un 15,03% de la población provincial, y la diferencia poblacional
entre estos dos distritos los cuales son los más poblados de la provincia es de 11,056
habitantes. El distrito menos poblado de la provincia es Caujul el cual cuenta con 1,036
habitantes que es el 4,55% de la población provincial.
Grafico N° 1,3: Estimación Poblacional por género de la Provincia de Oyón

2012 - 2015.
Grafico N° 1,4: Estimación Poblacional de los Distritos de la Provincia de Oyón 2015, según
sexo.
F
uen
te: I
NEI
-
Pobl
ació
n
Esti
mad
ay
Pro
yect
ada
2000-2015.
51
Cuadro Nº 1,1: Estimación Poblacional, por años calendario y sexo, según Región y Provincias, 2015.
Región Lima 2012 2013 2014 2015

PROVINCIA Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
LIMA 913.734 462.596 451.138 923.682 467.545 456.137 933.749 472.559 461.190 943.839 477.591 466.248
BARRANCA 143.216 71.588 71.628 144.224 72.077 72.147 145.238 72.571 72.667 146.241 73.061 73.180
CAJATAMBO 8.139 4.203 3.936 8.035 4.157 3.878 7.931 4.111 3.820 7.828 4.065 3.763
CANTA 14.669 7.636 7.033 14.820 7.707 7.113 14.971 7.778 7.193 15.122 7.849 7.273
CAÑETE 222.877 110.983 111.894 226.260 112.574 113.686 229.693 114.189 115.504 233.151 115.817 117.334
HUARAL 182.409 91.833 90.576 185.076 93.082 91.994 187.779 94.349 93.430 190.501 95.625 94.876
HUAROCHIRÍ 79.177 41.954 37.223 80.011 42.452 37.559 80.854 42.957 37.897 81.696 43.463 38.233
HUAURA 213.188 107.123 106.065 215.138 108.084 107.054 217.102 109.054 108.048 219.059 110.023 109.036
OYÓN 22.217 11.830 10.387 22.404 11.972 10.432 22.593 12.115 10.478 22.782 12.260 10.522
YAUYOS 27.842 15.446 12.396 27.714 15.440 12.274 27.588 15.435 12.153 27.459 15.428 12.031
52
Cuadro Nº 1,2: Estimación Poblacional total al 30 de junio, por grupos años calendario y sexo, según provincia y distrito, 2015.
2012 2013 2014 2015

Provincia y
distritos
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
OYÓN 22.217 11.830 10.387 22.404 11.972 10.432 22.593 12.115 10.478 22.782 12.260 10.522
OYÓN 13.974 7.540 6.434 14.141 7.659 6.482 14.310 7.778 6.532 14.479 7.899 6.580
ANDAJES 1.056 560 496 1.053 562 491 1.049 564 485 1.045 566 479
CAUJUL 1.001 525 476 1.013 532 481 1.024 539 485 1.036 546 490
COCHAMARCA 1.586 808 778 1.593 812 781 1.600 816 784 1.607 820 787
NAVAN 1.160 596 564 1.170 602 568 1.181 609 572 1.192 616 576
PACHANGARA 3.440 1.801 1.639 3.434 1.805 1.629 3.429 1.809 1.620 3.423 1.813 1.610
53
Pobreza y Desarrollo Humano
Economía familiar de pobres y pobres extremos.
La Provincia de Oyón al 2007 tenía un ingreso familiar per cápita de S/ 273,1 y al 2012 tiene un
ingreso per cápita de S/ 635,6 se ve un incremento de S/ 362,5. Crecimiento positivo, sin embargo
aun con este incremento no es suficiente para que las familias de la provincia puedan mantener una
vida digna con la satisfacción de sus necesidades básicas. Este ingreso no se abastece para cubrir la
canasta básica familiar
Frente a esta problemática el gobierno debe tomar acciones concretas para erradicar la desigualdad
del crecimiento económico entre las provincias urbanas y rurales, que se observa marcadamente en
el cuadro N° 1.2. Las provincias con mayor ingreso mensual en el año 2007 y el 2012, son Cañete que
registra un ingreso per cápita de S/ . 880.6, Huaura con S/ . 761,0 mensuales, Barranca con de S/ .721
mensuales y Huaral con S/ . 713,0. De ingreso mensual, vemos claramente que son las provincias
costeras las que tiene el ingreso per cápita más elevado y las provincias con menor ingreso per
cápita son las rurales tales como Oyón que registra un ingreso mensual de S/ . 635,6, seguido por
canta con S/ . 573,0, Huarochirí con S/ . 572,3 mensual, Yauyos con S/ . 400,1 y finalmente Cajatambo,
provincia con menor ingreso per cápita que registra un ingreso mensual de S./ 309,5.
Cuadro Nº 1.3: Índice per cápita familiar de la Provincia de Huaura según Provincia 2012.
Región Lima Ingreso familiar Per cápita

Provincias 2007 2010 2011 2012
Provincia S. mes Rankin S. mes Rankin S. mes Rankin S. mes Rankin
g g g g
Barranca 364,5 25 661,4 19 628,5 28 721,0 23
Cajatambo 204,1 105 313,4 113 276,4 132 309,5 128
Canta 262,7 65 530,6 45 488,8 62 573,1 55
Cañete 341,5 38 709,5 14 683,7 19 800,6 15
Huaral 338,7 40 646,3 21 616,5 31 713,0 24
Huarochirí 282,9 54 526,4 47 492,3 60 572,3 57
Huaura 368,9 23 684,7 18 659,7 25 761,0 18
Oyón 273,1 56 567,1 37 540,2 50 635,6 38
Yauyos 189,9 123 390,4 84 372,5 90 400,1 90
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Como consecuencia del desigual crecimiento económico entre las provincias costeras y serranas, se
observa una marcada diferenciación. Las causas de este desajuste son de origen externo y
corresponden al patrón de desarrollo y proceso de urbanización nacional, lo cual ha dado como
consecuencia un proceso de empobrecimiento, marginación y abandono en contra del desarrollo de
la población.
54
Provincia y 2007 2010 2011 2012

Distritos
S/ mes Ranking S/ mes Ranking S/ mes Ranking S/ mes Ranking
Oyón 273,1 56 567,1 37 540,2 50 635,6 38
Oyón 284,3 380 662,4 181 628,3 253 748,5 185
Andajes 261,8 452 552,1 320 509,9 413 601,9 344
Caujul 212,1 751 437,0 499 385,6 631 450,4 548
Cochamarca 184,4 968 184,4 1509 124,9 1720 109,4 1772
Navan 212,7 747 332,5 804 272,1 1023 299,4 981
Pachangara 309,9 313 554,3 318 520,4 390 597,3 348
Cuadro 1,4: Ingreso Familiar Per cápita, Provincial y Distrital 2007 – 2102.
Fuente: INEI. Censo de Población y Vivienda 2007. ENAHO 2007, Re-Calculado según la nueva metodología, PNUD (2010).
El distrito de Oyón desde el año 2007 al 2012 ha tenido un incrementado de S/ . 362.5 y para el
2012 tiene un ingreso per cápita de S/ . 748,5 siendo el distrito con ingreso más elevado seguido por
el distrito de Andajes que tiene un incremento de S/ . 340.1 que para el 2012 registro un ingreso per
cápita de S/ . 601,9. Los distritos con menor ingreso mensual son Pachangara con 597,3 que con
respecto al 2007 ha incrementado S/ . 287,4 y Caujul con S/ . 450,4 que ha incrementado S/ .
238.3 los últimos distritos con cifras realmente preocupantes son Navan que registra un ingreso
mensual de S/ . 299,4 y por ultimo Cochamarca con S/ . 109,4 mensual distritos calificados en
situación de extrema pobreza.
Las autoridades de la provincia deberán establecer alianzas estratégicas para que puedan hacer
frente a la desigual distribución del crecimiento económico en bien de los distritos más
desfavorecidos y golpeados por la extrema pobreza con un nivel bajo de bienestar social con ingresos
que no les permite subsistir, afectando al sector más vulnerable, la población infantil.
Pobreza Monetaria.
Se define como pobres monetarios a aquellos individuos que residen en hogares cuyo gasto per
cápita mensual está por debajo del valor de una canasta de productos (líneas de pobreza) que
permite satisfacer las necesidades mínimas. La estimación del gasto considera tanto los gastos
monetarios, como los no monetarios (autoconsumo, auto-suministro, donaciones y transferencias en
especie y en dinero sean de origen privado o público.
55
Cuadro N° 1,5: Índice de pobreza monetaria de la Provincia de Oyón, según Distritos 2007.
PROVINCIA Y Población Incidencia de pobreza total Incidencia de pobreza extrema

DISTRITOS Censada
N° % N° %
Prov. Oyón 20.642 9.375 45,1 1.438 8,4
Oyón 12.812 6031 46,8 804 7,5
Pachangara 3321 1266 37,9 178 6,4
Andajes 1028 302 29,2 47 5,4
Caujul 917 439 47,5 111 14,5
Navan 1074 475 44,0 106 11,8
Cochamarca 1.490 475 44,0 106 11,8
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda.
Mapa 1.1: Mapa de pobreza monetaria de la provincia de Oyón 2013.
Sistema Georeferenciado Nacional - Sayhuite
La condición de pobreza monetaria sitúa y en el quintil 3 a los distritos de Caujul, Cochamarca y

Navan y en el quintil 1 a los distritos Andajes y Pachangara quienes poseen el más bajo nivel de
56
bienestar social, donde prevalece la mala nutrición crónica, el bajo rendimiento escolar, necesidades
básicas insatisfechas entre otros.
Grafico N° 1,5: Pobreza Extrema de la Provincia de Oyón, según Distritos 2007.
57
Índice de Desarrollo Humano (IDH).
Si bien la mayor utilidad del IDH deviene de la posibilidad de realizar comparaciones a nivel internacional, ésta no se limita a la ubicación de un país en el
contexto internacional. En muchos países se han usado sus conceptos para denotar y analizar las características y dimensiones de sus desigualdades
internas. Este indicador social estadístico compuesto por tres parámetros: vida larga y saludable, educación y nivel de vida digno. Es una medida
comparativa de la esperanza de vida, la alfabetización, la educación y el nivel de vida. Por esa razón es fundamental tomar acciones que fortalezcan el
desarrollo del capital humano para impulsar los cambios que se requiere para mejorar sus condiciones de vida y de su entorno donde habita. Es
imprescindible que se generen mayores oportunidades que motive al desarrollo de capacidades para que las mismas personas sean quienes se garanticen
una vida digna, los gobiernos locales deben preocuparse por reducir la tasa de analfabetismo, mejorar el ingreso familiar per cápita e incrementar la
esperanza de vida de esta manera se contribuye a mejorar los rankings de índice de desarrollo humano en nuestro país.
Cuadro 1.6: Índice de Desarrollo Humano de la Provincia de Oyón según Distritos 2012.
Índice de Desarrollo Esperanza de vida al Población con Educ. Años de educación Ingreso familiar per
Población
Provincia y Humano nacer secundaria completa (Poblac. 25 y más) cápita
Distrito
Ranking IDH ranking años ranking % ranking Años ranking N.S. mes ranking
habitantes
Oyón 22.217 171 0,4909 37 80,18 7 57,48 65 8,68 46 635,6 38
Oyón 13.974 379 0,5215 202 79,39 137 56,82 614 9,10 286 748,5 185
Andajes 1.056 1620 0,4506 385 81,33 19 60,08 538 6,04 1082 601,9 344
Caujul 1.001 1639 0,4405 408 80,47 50 61,59 505 8,74 354 450,4 548
Cochamarca 1.586 1465 0,2366 1417 78,85 210 65,65 411 6,96 776 109,4 1772
Navan 1.160 1589 0,3845 569 82,77 4 63,67 461 8,55 387 299,4 981
Pachangara 3.440 1072 0,4772 317 9 50,15 756 8,92 324 597,3 348
82,03
Fuente: Re-Calculado según la nueva metodología, PNUD (2010).
58
Tipo de inscripción
Provincia y Total
Ordinaria Policial Judicial 3/
Distrito
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
Provincia de
Oyón 56 31 25 56 31 25 - - - - - -
Oyón 27 14 13 27 14 13 - - - - - -
Andajes 1 1 - 1 1 - - - - - - -
Caujul 12 8 4 12 8 4 - - - - - -
Cochamarca 8 3 5 8 3 5 - - - - - -
Naván ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Pachangara 8 5 3 8 5 3 - - - - - -
Cuadro 1.7: Número de defunciones de Inscripción y sexo, según Provincia y Distrito, 2012.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Registro Nacional de Identificación y Estado Civil
Cuadro 1.8: Nacimientos
Total
Registrados Provincia y Distrito Extemporánea Judicial 3/ tipo de
Ordinaria
inscripción y sexo, según
Provincia y Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Distrito,
2012 Provincia de Oyón 322 154 168 272 138 134 49 15 34 1 1 -
Oyón 223 105 118 191 92 99 31 12 19 1 1 -
Andajes 1 1 - 1 1 - - - - - - -
Caujul 10 4 6 9 4 5 1 - 1 - - -
Cochamarca 36 13 23 29 13 16 7 - 7 - - -
Naván ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Pachangara 52 31 21 42 28 14 10 3 7 - - -
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Registro Nacional de Identificación y Estado Civil.
59
Cuadro 1.9: Matrimonios Registrados por tipo de Inscripción, según Provincia y Distrito.
Provincia y Distrito Total
Ordinaria Judicial
Provincia de Oyón 62 62 -
Oyón 47 47 -
Andajes 1 1 -
Caujul 3 3 -
Cochamarca 9 9 -
Naván ... ... ...
Pachangara 2 2 -
Fuente: - Instituto Nacional de Estadística e Informática - Registro Nacional de Identificación y

Estado Civil.
b) SISTEMA RELACIONAL
El sistema vial de la provincia de Oyón está conformado por la vía transversal de la penetración
Huaura – Sayán – Oyón – Yanahuanca, que articula las vías secundarias interdistritales e
integran la provincia con la capital, esta estructura vial obedece a la necesidad del flujo de
personas y la movilización de la producción agropecuaria y minera de la zona rural a la costa, la
cual se encuentran en un gran porcentaje físicamente articulados en condiciones precarias.
Según el Plan Vial Provincial Participativo De La Provincia De Oyón 2010-2019. Los resultados
que se han obtenido en el levantamiento del IVG de la Provincia de Oyón muestran la
existencia de 37 caminos de los cuales 01 es nacional, 01 es departamental, se tiene 13
caminos vecinales registrados y 22 son caminos vecinales no registrados. En total asciende a
489.37Km. de los cuales 100.24 Km. pertenecen a la red vial nacional, 23.65 Km. pertenecen a
la red vial departamental y 365.48 Km. pertenecen a la red vial vecinal. El 28.3% de caminos
vecinales se encuentra sin afirmar y el 71.7% está a nivel de trocha.
La red de caminos de la provincia de Oyón se encuentra en mal estado, según el IVG la
situación encontrada es la siguiente: 7.99 Km. es bueno, 159.32 Km. es Regular, 233.80 Km es
Malo, 70.29 Km. es muy malo, 17.97 es intransitable. Además se presenta la necesidad de
construir nuevos caminos a centros poblados marginados.
Debido a que los baños termales Medicinales se convierten en fuentes de desarrollo turístico,
se ha incrementado el flujo de personas movidas por la actividad turística medicinal, debido a
esto los gobiernos locales vienen trabajando para reforzar la estructura vial entre los tramos
de la provincia de Huaura hacia Churín, el mejoramiento de las vías de acceso a la provincia no
solo beneficia la integración provincial y regional sino que se convierte en un pilar importante
en el desarrollo de la dinámica de las actividades económicas, sociales y para la articulación de
mercados; por ello es importante que los gobiernos locales prioricen el desarrollo de
proyectos viales de mejoramiento y afirmado de las vías acceso a la provincia, al igual que
60
proyectos de prevención de riesgos, ya que en épocas de lluvia debido a la accidentada

geografía, las vías de acceso con intransitables aislando a un gran número de centros poblados.
Cuadro 2,1: RED VIAL RURAL LIMA, 2012 - 2013 - PROVINCIA DE OYÓN
RED VIAL RURAL LIMA - PROVINCIA DE OYÓN
ID CÓDIGO TRAYECTORIA
4360 LM-507 Emp. PE-18-Cochamarca.
4361 LM-508 Emp. PE-18 (Cochamarca) - Puna - Conchao.
4362 LM-509 Emp. LM-552 - San Martín de Taucur.
4363 LM-510 Emp. PE-18 (Pampa Libre) - Aguar - Caujul.
4364 LM-511 Emp. PE -18 Baños Medicinales de Fierro.
4365 LM-512 Emp. PE-18 (Churin) - Baños Curay
4366 LM-513 Emp. PE-18 - Andajes - San Benito de Caraz
4367 LM-514 Emp. LM-510 - Navan
4368 LM-515 Emp. PE-18 (Huayo) - Tinta
4369 LM-516 Emp. LM-113 (Ucruzpampa) – Mina Raura
4370 LM-517 Emp. LM-516 (Ucruschaca) - Surasaca.
4371 LM-518 Emp. PE-18 - Nava
Fuente: Registro Nacional de Carreteras -RENAC - Ministerio de Transporte y

Telecomunicaciones.
61
c) SISTEMA AMBIENTAL:
En la provincia de Oyón la calidad ambiental ha sido afectada por el desarrollo de actividades

extractivas, productivas y de servicios sin medidas adecuadas de manejo ambiental, una
limitada ciudadanía ambiental y otras acciones que se reflejan en la contaminación del agua,
del aire y del suelo.
El deterioro de la calidad del agua es uno de los problemas más graves de la provincia. Entre
sus principales causas están los vertimientos de relaves mineros y domésticos sin tratamiento,
así como el uso indiscriminado de agroquímicos. La muestra del nivel de contaminación es
evidentemente en las agua del rio Huaura.
Las actividad humana también es una fuente principal de contaminación, la excesiva

producción de basura y la falta de proyectos municipales para el recojo y tratamiento de estas
han dañado el territorio local convirtiendo suelos productivos en botaderos de basura.
El uso indiscriminados de los recursos naturales, como son la depredación de los pastos por el
pastoreo y la falta de control sobre estos fenómenos lo que ha llevado a la deforestación de
amplias áreas del territorio.
Otra de los problemas actuales es el cambio climático como consecuencia de las emisiones de
diversos gases de efecto invernadero (GEI), a causa de la quema de combustibles fósiles,
dióxido de carbono (CO2), entre otros, lo que ha venido ocasionando mayor vulnerabilidad en
la productividad agropecuaria por la escasez del agua, alteración del ciclo de las lluvias y los
cambios bruscos en la temperatura
Medio Ambiente Saludable:

Todos los niveles de gobierno deben estar organizados y manejar información actualizada del
estado actual del medio ambiente en cada provincia, para ello cada gobierno local debe
cumplir con su rol e informar sobre las fuentes, causas y acciones que se van a tomar sobre los
efectos de la contaminación y de esta manera los tres niveles de gobierno formar alianzas
estratégicas para contrarrestar este fenómeno.
Desde el año 2009 al 2013 las municipalidades Distritales de la provincia de Oyón han asumido
su rol de mantener informado al gobierno regional y nacional y a las entidades
correspondientes sobre los principales fuetes de contaminación ambiental dentro de su
territorio sin embargo en 5 años se han mantenido las fuentes contaminantes lo que cabe
indicar que no se han tomado medidas para contrarrestar dichas causas.
62
Cuadro 3,1: Municipalidades que informaron sobre fuentes que originan contaminación ambiental, según Provincia, 2009 -2013.
Fuentes que originan contaminación ambiental

Municipalidades
Municipalidades
que informaron Emanación Acumulación
Crianza de que informaron
Año y que existen de gases y Gases de y quema
Relaves Aguas Defores- animales que no existen
Provincia fuentes partículas vehículos Ruidos clandestina
mineros servidas tación domésticos fuentes
contaminantes de fábricas o motorizados de basura y
sin control contaminantes
en el distrito refinerías restrojos
en el distrito
2009 6 - 2 3 1 2 2 3 5 -
2010 6 - 2 4 2 3 2 1 5 -
2011 5 - 1 4 1 2 3 1 3 1
2012 6 - 1 3 1 2 3 4 4 5
2013 6 1 2 4 1 3 4 3 2 -
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Registro Nacional de Municipalidades.
63
Cuadro 3,2: Municipalidades que informaron sobre el tipo de tratamiento que reciben las Aguas Servidas, según Provincia, 2013
Municipalidades Tipo de tratamiento que reciben las aguas servidas Municipalidades

que informaron que informaron
que las aguas que las aguas
Provincia Lagunas Lagunas Lagunas Tanque Tanque Filtro
servidas reciben Otro servidas no reciben
facultativas aireadas anaerobias séptico imhoff biológico
algún tipo de algún tipo de
tratamiento tratamiento
Total 51 3 7 2 33 4 2 - 77
Barranca 3 1 1 - - - 1 - 2
Cajatambo - - - - - - - - 5
Canta 3 - - - 2 1 - - 4
Cañete 3 1 1 - - 1 - - 13
Huaral 3 - - - 3 - - - 9
Huarochirí 16 - 3 1 12 - - - 16
Huaura 3 - - - 1 1 1 - 9
Oyón 3 - 1 - 2 - - - 3
Yauyos 17 1 1 1 13 1 - - 16
64
Cuadro 3,3: Municipalidades que informaron sobre la cobertura del servicio de recojo de basura, según Provincia 2012-2013.
Año y Municipalidades que Capital del distrito Resto del distrito

Provincia informaron sobre la cobertura
Menos del
No tiene
del 25%
De 25%
De 50%
De 75%
De 25%
De 50%
De 75%
a 100%
a 100%
Menos
a 49%
a 74%
a 49%
a 74%
del servicio de recojo de
25%
residuos sólidos.
2012 111 - 2 28 89 13 12 34 35 25
Barranca 5 - - 2 3 - 3 - 1 1
Cajatambo 5 - - 1 4 1 - 1 1 2
Canta 7 - - 3 4 1 - 5 - 1
Cañete 16 - - 3 13 1 2 5 8 -
Huaral 10 - - 3 7 1 1 3 5 -
Huarochirí 30 - 1 7 22 5 1 7 9 8
Huaura . - - - 8 1 2 3 1 1
Oyón 5 - - - 5 - 1 2 2 -
Yauyos 33 - 1 9 23 3 2 8 8 12
2013 120 1 6 25 88 10 14 41 31 24
Barranca 5 - - 1 4 - 1 3 1 -
Cajatambo 5 - 1 2 2 2 - 2 - 1
Canta 6 - - 3 3 3 - 3 - -
Cañete 16 - - 2 14 - 3 6 7 -
Huaral 9 - 1 1 7 1 1 2 5 -
Huarochirí 32 - 1 9 22 1 6 10 10 5
Huaura 9 - - 1 8 1 - 5 3 -
Oyón 5 - - - 5 1 2 2 - -
Yauyos 33 1 3 6 23 1 1 8 5 18
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Registro Nacional de Municipalidades 2011.
65
Cuadro 3,4: Viviendas con disponibilidad de servicio higiénico en la vivienda, según Provincia, Distrito, área urbana y rural.
Servicio Higiénico Conectado A:

Red Pública De Desagüe
Provincia, Distrito, Área Urbana Y
Total Red Pública De Desagüe (Fuera De La Vivienda Pozo Ciego O Río, Acequia O
Rural. Pozo Séptico No Tiene
(Dentro De La Vivienda) Pero Dentro De La Negro / Letrina Canal
Edificación)
Provincia OYON 4943 1571 446 92 151 98 2585
Urbana 3199 1344 386 60 80 52 1277
Rural 1744 227 60 32 71 46 1308
Distrito OYON 2684 1047 285 50 114 55 1133
Urbana 2008 893 284 46 70 28 687
Rural 676 154 1 4 44 27 446
Distrito ANDAJES 472 95 31 5 4 11 326
Urbana 280 64 8 2 2 0 204
Rural 192 31 23 3 2 11 122
Distrito CAUJUL 272 45 54 20 17 5 131
Urbana 125 40 23 0 1 0 61
Rural 147 5 31 20 16 5 70
Distrito COCHAMARCA 393 0 0 2 2 3 386
Urbana 117 0 0 0 1 1 115
Rural 276 0 0 2 1 2 271
Distrito NAVAN 316 58 4 4 3 1 246
Urbana 108 48 2 3 0 0 55
Rural 208 10 2 1 3 1 191
Distrito PACHANGARA 806 326 72 11 11 23 363
Urbana 561 299 69 9 6 23 155
Rural 245 27 3 2 5 0 208
66
Cuadro Nº 3,5: Municipalidades que informaron sobre Fenómenos Naturales u ocasionados por el Hombre, registrados por el comité de Defensa Civil,
según Provincia, 2008-2012
Fenómenos naturales Municipalidades

Municipalidades
que no
que registraron
registraron
Año y fenómenos
Deslizamiento Derrumbe fenómenos
Provincia naturales u Sismos Aluvión Huayco Granizada Helada
de tierra de cerros naturales u
ocasionados por
ocasionados por
el hombre
el hombre
2008 95 27 5 48 34 62 11 41 33
Barranca 2 1 - - - - - - 3
Cajatambo 4 - 1 3 1 2 1 2 1
Canta 5 1 - 3 2 4 - 4 2
Cañete 12 8 - - - 4 - - 4
Huaral 9 3 - 5 4 5 1 4 3
Huarochirí 31 3 3 18 12 26 4 16 1
Huaura 8 2 - 4 2 4 - - 4
Oyón 4 - - 3 3 2 - 2 2
Yauyos 20 9 1 12 10 15 5 13 13
2009 98 26 3 37 27 52 9 45 30
Barranca 4 2 - - - - - - 1
Cajatambo 4 1 - 2 2 2 1 2 1
Canta 6 1 - 3 2 3 - 4 1
Cañete 10 8 - - - 5 - - 6
Huaral 8 2 - 3 2 5 1 5 4
Huarochirí 29 6 2 13 8 19 3 18 3
Huaura 9 3 - 5 2 5 - - 3
Oyón 4 - - 4 2 4 - - 2
Yauyos 24 3 1 7 9 9 4 16 9
2010 70 23 3 0 17 32 10 24 58
67

Municipalidades
que no
que registraron
registraron
Año y fenómenos
ocasionados por
ocasionados por
el hombre
el hombre
Barranca 2 1 - - - - - - 3
Cajatambo - - - - - - - - 5
Canta 5 1 1 1 1 3 1 3 2
Cañete 10 8 - 1 1 - - - 6
Huaral 4 2 - 2 2 2 1 1 8
Huarochirí 19 3 1 11 8 14 3 8 13
Huaura 7 3 - 3 1 1 - - 5
Oyón 3 - - 2 1 1 - - 3
Yauyos 20 5 1 9 3 11 5 12 13
2011 86 - 24 1 32 23 47 8 30 42
Barranca 4 2 - - 1 1 - - 1
Cajatambo 1 - - 1 - - - - 4
Canta 5 1 - 1 3 3 - 2 2
Cañete 13 8 - 1 2 7 - - 3
Huaral 7 2 - 7 2 2 1 1 5
Huarochirí 24 6 - 15 8 14 4 11 8
Huaura 9 2 1 - 1 4 - 3 3
Oyón 3 - - 2 2 2 - 1 3
Yauyos 20 3 - 5 4 14 3 12 13
2012 102 26 2 38 26 51 7 33 26
Barranca 2 2 - - 1 1 - - 3
Cajatambo 3 - - 2 1 3 - 3 2
Canta 5 1 - 1 2 3 1 2 2
Cañete 15 6 - 1 1 6 - - 1
68

Municipalidades
que no
que registraron
registraron
Año y fenómenos
ocasionados por
ocasionados por
el hombre
el hombre
Huaral 9 4 - 6 1 3 1 1 3
Huarochirí 27 6 - 17 7 14 2 14 5
Huaura 10 4 - 2 1 5 - 3 2
Oyón 3 1 - 2 2 2 - 2 3
Yauyos 28 2 2 7 10 14 3 8 5
69
D) SISTEMA PRODUCTIVO
A pesar de ser la producción agropecuaria la principal fuente económica, esta es básicamente de

autoconsumo, con bajos niveles de tecnificación. Un alto porcentaje de la agricultura es de tipo
extensiva, se cultiva principalmente; papa, maíz cebada, habas y en las zonas altas andinas existen
grandes extensiones de pastizales utilizadas para el pastoreo. En las zonas bajas de la provincia se
producen cultivos de frutas tales como el durazno, melocotón, y manzanas destinadas a la
exportación.
La actividad ganadera es extensiva, dedicada principalmente a la cría de vacunos y ovinos para carne
y leche, destacando en esta actividad el distrito de Oyón quien posee 6059 cabezas de ganado
vacuno que hace el 38% de la población total de vacunos en la provincia y 29871 cabezas de ganado
ovino que representa el 64% total en la provincia. En segundo lugar el distrito de Pachangara con
22% de ganado vacuno y los demás distritos se distribuyen la crianza ganado porcino, caprino,
alpacas y llamas. Abriendo una posibilidad para implantar una pequeña industria de producción de
queso y derivados de la leche.
La actividad minera contribuye de forma positiva en la generación de empleos, sin embargo ha

ocasionado graves consecuencias ambientales por la falta de tecnificación para el tratamiento de los
relaves mineros y con ello graves problemas que han afectado a la sociedad civil creando conflictos
de estos, con las empresas extractivas.
Otro de los potenciales en materia de desarrollo es la actividad turística, que gracias a sus fuentes de
aguas termales, complejos arqueológicos, ruinas y diversidad de recursos naturales le ha abierto
muchas oportunidades de empleo a la población en los rubros hoteleros, de restaurantes y de
transporte. Es por esa razón que se debe promover la actividad turística y difundir la riqueza cultural
de la provincia a nivel nacional en beneficio de la economía local.
Si es claro que la provincia de Oyón tiene el potencial para ser una provincia agropecuaria de
exportación los gobernantes locales deben focalizar la inversión en estas actividades, promoviendo el
uso de tecnologías en la producción agropecuaria que le brinde calidad a los productos para que
estos pueda competir en mercados internacionales, a la vez impulsar la iniciativa para que los
propios agricultores manejen las redes de mercado, y así puedan satisfacer no solo el mercado local
sino también el mercado nacional e internacional.
Para desarrollar la agricultura y convertirla en una actividad productiva moderna y competitiva se

necesita el compromiso permanente del gobierno, que organice a los productores agrarios y
contribuya en la generación de alianzas con el estado y entidades privadas que tengan la capacidad
de dotar con herramientas, capacidades y conocimientos de altas tecnologías y de mercado para
potencializar los productos.
Si la provincia logra alcanzar su crecimiento con base al desarrollo de sus materias primas, podrá
hacer frente a los problemas de desnutrición que afecta a su población más vulnerable, disminuir el
índice de pobreza en su población y erradicar el analfabetismo para dotar de capacidades a sus
futuras generaciones.
70
Dinamismo de la Economía Local
Cadena Productiva competitiva para la generación de empleo.
Cuadro 4,1: Licencias de apertura de establecimientos otorgadas por la Municipalidad, según

Provincia y Actividad, 2007-2012.
Provincia
2007 a/ 2008 2009 2010 2011 2012
y actividad
Oyón 55 47 38 46 192 141
Servicios 14 14 20 14 31 44
Artesanía y manufactura - - 2 2 2 2
Comercio 23 31 12 24 141 87
Agropecuario - - 1 1 1 -
Actividades profesionales - - - - - -
Otros 18 2 3 5 17 8
a/ La información corresponde al primer semestre del año 2007.
71
Cuadro 4,2: Población Económicamente activa de 14 y más años de edad, por ocupación principal, según Provincia, Área Urbana y Rural, sexo y rama de
Actividad Económica.
OCUPACION PRINCIPAL
OBR.
TRABAJ.
CONST.
MIEMBROS AGRICULT. OBREROS Y NO
PROVINCIA, ÁREA TRAB. DE. CONF.
PODER PROFES., TÉCNICOS TRABAJ. OPER. CALIF.
URBANA Y RURAL, JEFES Y SERV. PAPEL Y
EJEC. Y CIENTÍFI- DE NIVEL CALIFICA- MINAS, SERV. OCUPACIÓN DESOCU-
SEXO Y RAMA DE TOTAL EMPLEA- PERS. Y CARTÓN,
LEGIS., COS E MEDIO Y DO., CANTERAS, PEON, OTRA NO ESPECI- PADO
ACTIVIDAD DOS DE VEND. DEL FAB.
DIRECT. INTELEC- TRABAJ. AGROP. Y IND. VEND. FICADA
ECONOMICA OFICINA COMERCIO INSTR.
ADM., TUALES ASIMIL PESQUE- MANUF. Y AMBU-
Y MCDO. MUSI-
PUB.Y EMP. ROS. OTROS LANTE Y
CALES. Y
AFINES
AFINES
Provincia
BARRANCA 52327 99 4108 2185 1860 9279 4033 4123 6374 17153 227 757 2129
Provincia
CAJATAMBO 2911 17 348 46 82 208 967 162 90 816 12 73 90
Provincia CANTA 6086 15 273 134 98 518 1541 239 342 2625 32 125 144
Provincia CAÑETE 85048 168 6193 3362 2901 12881 7757 5498 9603 32181 507 1037 2960
Provincia HUARAL 67997 109 4647 2726 2323 10837 7463 4282 7835 23598 286 1330 2561
Provincia
HUAROCHIRI 33301 90 1894 1126 825 3494 7213 3767 2989 10073 120 782 928
Provincia HUAURA 80663 163 8562 3923 3531 13043 8027 5279 8840 24028 424 1502 3341
Provincia OYON 7749 18 619 343 192 718 1254 1293 703 1771 45 541 252
Provincia YAUYOS 12923 82 1006 318 319 804 4381 1076 739 3602 49 274 273
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
72
Cuadro 4,3: Población Económicamente Activa de 14 y más años de edad, por Ocupación Principal de la Provincia de Oyón.
OCUPACION PRINCIPAL
OBR. TRABAJ.
CONST. NO
MIEMBROS CONF. CALIF.
PODER AGRICULT. OBREROS PAPEL Y SERV.
EJEC. Y TRAB. DE. TRABAJ. Y OPER. CARTÓN, PEON,
PROVINCIA, ÁREA LEGIS., PROFES., TÉCNICOS SERV. CALIFICA- MINAS, FAB. VEND. OCUPA-
URBANA Y RURAL, DIRECT. CIENTÍFI- DE NIVEL JEFES Y PERS. Y DO., CANTERAS, INSTR. AMBU- CIÓN
SEXO Y RAMA DE ADM., COS E MEDIO Y EMPLEA- VEND. DEL AGROP. Y IND. MUSI- LANTE NO
ACTIVIDAD PUB.Y INTELEC- TRABAJ. DOS DE COMERCIO PESQUE- MANUF. Y CALES. Y Y ESPECI- DESOCU-
ECONOMICA TOTAL EMP. TUALES ASIMIL OFICINA Y MCDO. ROS. OTROS AFINES AFINES OTRA FICADA PADO
Provincia OYON 7749 18 619 343 192 718 1254 1293 703 1771 45 541 252
Hombres 5776 15 354 293 111 281 1037 1249 690 1089 44 412 201
Mujeres 1973 3 265 50 81 437 217 44 13 682 1 129 51

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
73
4,4: PEA DE LOS DISTRITOS Y SECTOR LABORAL 2007.
DISTRITOS
SECTOR LABORAL
Oyón Andajes Caujul Cochamarca Navan Pachangara Total
Agricultura, Ganadería,
Caza y silvicultura 572 302 275 253 408 285 2095
Minería 1718 0 0 0 17 1735
Pesquería 8 1 0 0 0 5 14
Hoteles y Restaurantes
(Turismo) 158 19 7 3 2 211 400
Manufactura 166 14 12 2 13 55 262
Construcción 248 24 17 11 92 392
Transporte 182 9 10 1 5 123 330
Comercio 334 25 24 5 34 206 628
Otros 1114 108 53 38 56 325 1694
TOTAL 4500 502 398 302 529 1319 7550
Fuente.- INEI, censo de población y vivienda 2007
Cuadro 4,5: Población de ganado vacuno, porcino, ovino, caprino, alpacas y llamas, según Provincia
y Distrito.
GANADO
PROVINCIA, DISTRITOS
VACUNOS PORCINOS OVINOS CAPRINOS ALPACAS LLAMAS
Provincia OYON 15.793 922 46.316 932 1.074 1.266
OYON 6.059 451 29.871 121 859 1.265
ANDAJES 1.325 91 861 28 70 1
CAUJUL 1.029 33 465 24 60 -
COCHAMARCA 2.161 82 2.366 444 - -
NAVAN 1.708 73 986 308 1 -
PACHANGARA 3.511 192 11.767 7 84 -
Fuente: INEI - iv censo nacional agropecuario 2012.
74
Cuadro 4,6: Producción Agrícola, según Producto, 2007-2014.
2014 P/
Producto 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 P/
Ene.-Jul.
Ajo - - - - 33 6 - -
Alcachofa - - - 27 - - - -
Alfalfa 61.393 61.754 63.280 54.319 50.717 50.885 52.351 28.221
Arveja grano seco 23 13 17 15 - - - -
Arveja grano verde 554 596 461 337 238 286 269 269
Cebada grano 88 90 100 80 27 31 32 31
Chirimoya 130 111 108 100 110 110 110 125
Frijol grano seco 14 14 13 11 10 88 18 29
Frijol grano verde - 8 - - - - - -
Haba grano seco 84 85 108 105 44 42 64 23
Haba grano verde 833 828 892 792 518 430 662 514
Lúcuma 16 14 16 - - - - -
Maíz amiláceo 385 354 351 276 170 179 185 136
Maíz morado 6 11 - - - - - -
Manzana 858 808 965 921 794 736 810 724
Melocotón 2.306 4.536 5.937 5.570 4.832 4.814 5.536 2.744
Oca 47 59 114 52 - - - -
Olluco 192 118 155 150 96 116 128 108
Palta 264 290 330 350 330 310 330 350
Papa 3.240 2.730 3.282 3.064 2.055 1.830 1.790 2.134
Tomate 260 742 104 72 64 82 78 130
Trigo 74 69 75 60 19 31 37 29
Yuca 27 36 28 - - - - -
Zapallo 172 204 180 170 97 80 140 136
Fuente: Dirección Regional de Agricultura de Lima.
75
Cuadro 4,7: Productores Individuales que recibieron Capacitación, asistencia Técnica y Asesoría Empresarial, por fuente que la impartió, según Provincia,
2012.
Total Fuentes de capacitación, asistencia técnica o asesoría empresarial

productores
Asociació
Total de que
Program Instituto Servicio Dirección n/
productore recibieron Ministerio Organismo
a Sub Agro Nacional Naciona Gobiern Regional Comité/ Empres
Provincia s capacitación de Municip No Otr
Sectorial Rura de l de o de Cooperati a
individuale , asistencia Agricultur alidad Gubername a
de l 2/ Innovació Sanidad Regional Agricultur va de Privada
s 1/ técnica y a ntal
Irrigación n Agraria Agraria a 3/ Productor
asesoría
es
empresarial
Total 68.198 13.207 1.723 136 268 734 3.122 287 130 888 423 6.683 658 258
Unidades
1.250 67 7 - 3 2 18 7 2 7 1 18 10 2
agropecuarias sin tierras
Unidades
66.948 13.140 1.716 136 265 732 3.104 280 128 881 422 6.665 648 256
agropecuarias con tierras
Barranca 5.852 1.630 358 73 15 22 179 36 12 39 56 957 25 30
Unidades
16 4 - - - - - - - 1 - 3 - -
Unidades
5.836 1.626 358 73 15 22 179 36 12 38 56 954 25 30
Cajatambo 2.693 120 34 - 9 1 35 8 4 10 4 28 8 3
Unidades
135 6 - - - - 1 3 1 - - 2 1 -
Unidades
2.558 114 34 - 9 1 34 5 3 10 4 26 7 3
Canta 3.043 535 177 - 17 34 114 4 1 100 1 150 51 1
Unidades
74 11 4 - - 1 1 - - - 1 4 1 -
76

productores
Asociació
Total de que
asesoría
es
empresarial
Unidades
2.969 524 173 - 17 33 113 4 1 100 - 146 50 1
Cañete 16.581 3.826 294 7 14 38 545 37 20 168 37 2.706 144 50
Unidades agropecuarias
15 1 - - - - - - - - - 1 - -
sin tierras
16.566 3.825 294 7 14 38 545 37 20 168 37 2.705 144 50
con tierras
Huaral 9.556 2.397 198 7 38 231 884 18 14 56 68 1.392 31 25
64 7 - - - - 4 - - - - 3 - -
sin tierras
9.492 2.390 198 7 38 231 880 18 14 56 68 1.389 31 25
con tierras
Huarochirí 10.787 1.508 238 1 75 361 514 7 12 308 97 156 84 28
299 9 - - - 1 5 - - - - 1 1 1
sin tierras
10.488 1.499 238 1 75 360 509 7 12 308 97 155 83 27
con tierras
Huaura 9.775 2.119 212 47 37 31 510 101 54 72 153 1.063 103 103
Unidades agropeuarias
42 3 - - - - 2 - - - - - - -
sin tierras
9.733 2.116 212 47 37 31 508 101 54 72 153 1.063 103 103
con tierras
77

productores
Asociació
Total de que
asesoría
es
empresarial
Oyón 2.297 359 26 - 23 1 90 59 6 56 2 111 56 6
162 6 - - - - - 4 - 5 - - - -
sin tierras
2.135 353 26 - 23 1 90 55 6 51 2 111 56 6
con tierras
Yauyos 7.614 713 186 1 40 15 251 17 7 79 5 120 156 12
443 20 3 - 3 - 5 - 1 1 - 4 7 1
sin tierras
7.171 693 183 1 37 15 246 17 6 78 5 116 149 11
con tierras
1/ Sólo considera personas naturales. 2/ Incluye Programa Sierra Norte, Sierra Sur y Aliados 3/ Incluye Agencia Agraria y Oficina Agraria.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - IV Censo Nacional Agropecuario 2012.
78
Cuadro 4,8: Directorio Minero Metálico, según Empresa, por unidad minera, Provincia, Distrito Y
Unidad
Empresa Provincia Distrito Producto
Minera
Colquicocha Minera S.A.C. Colquicocha I Huarochirí San Mateo Oro, Plata, Plomo
Compañía de Minas Buenaventura Oro, Plata, Plomo,
S.A.A. Mallay Oyón Oyón Zinc
Acumulación
Compañía Minera Condestable S.A. Condestable Cañete Coayllo Cobre, Oro, Plata
Cobre, Plata, Plomo,
Compañía Minera San Valentín S.A. Solitaria Yauyos Laraos Zinc
Empresa Minera Los Quenuales Cobre, Plata, Plomo,
S.A. Casapalca-6 Huarochirí Chicla Zinc
Empresa Minera Los Quenuales Cobre, Plata, Plomo,
S.A. Casapalca-8 Huarochirí Chicla Zinc
Empresa Minera Los Quenuales Acumulación Cobre, Plata, Plomo,
S.A. Iscaycruz Oyón Oyón Zinc
Cobre, Plata, Plomo,
Minera Colquisiri S.A. María Teresa Huaral Huaral Zinc
División
Minera Don Eliseo S.A.C. Embrujo Cañete Cerro Azul Cobre
Minera IRL S.A. Corihuarmi Yauyos Huantan Oro
Capacho de
Minera Vicus S.A.C. Oro I Barranca Supe Oro
Mina Cobre, Oro, Plata,
Nyrstar Coricancha S.A. Coricancha Huarochirí San Mateo Plomo, Zinc
S.M.R.L. Ebenezer Ebenezer Cajatambo Cajatambo Plata, Plomo
Acumulación Cobre, Plata, Plomo,
Sociedad Minera Corona S.A. Yauricocha Yauyos Laraos Zinc
Santa Cruz
Unidad de Cobre, Plata, Plomo,
Trevali Perú S.A.C. Santander Huaral Andamarca Zinc
Producto, 2013.
Fuente: Ministerio de Energía y Minas - Dirección General de Minería.
79
Cuadro 4,9: Micro y pequeñas Empresas registradas en la Municipalidad, según Provincia y tipo de empresa, 2010 – 2012.
Municipalidade
s que no
Tipo de producción
Municipa Municipalidad registraron
Provincia
lidades es que MYPES
y
informan registraron Alimen Cueros Muebles
tipo de empresa Maquinar
tes MYPES tos y y Artesaní Textile y Metalurg Agrope Industri Servic
Total ia y
bebida calzado a s accesorio ia cuario a ios 1/
equipo
s s s
2010 128 35 563 337 8 51 23 23 6 - 96 - 19 93
2011 128 51 1 496 482 29 88 24 43 19 3 128 7 673 77
2012 128 57 1.541 583 29 101 12 50 9 37 127 14 579 71
Barranca 5 5 121 48 - 9 2 1 - - 60 - 1 -
Microempresa 109 9 - 7 2 1 - - 60 - -
Pequeña empresa 12 9 - 2 - - - - - - 1
Cajatambo 5 2 9 6 - 2 1 - - - - - - 3
Microempresa 6 3 - 2 1 - - - - - -
Pequeña empresa 3 3 - - - - - - - - -
Canta 7 2 14 9 - 1 - - - 3 1 - - 5
Microempresa 13 8 - 1 - - - 3 1 - -
Pequeña empresa 1 1 - - - - - - - - -
Cañete 16 11 452 223 - 11 - 17 3 24 14 6 154 5
Microempresa 425 210 - 10 - 17 3 24 14 2 145
Pequeña empresa 27 13 - 1 - - - - - 4 9
Huaral 12 4 195 101 7 17 - 9 - 8 15 6 32 8
Microempresa 20 12 - 5 - - - - 3 - -
Pequeña empresa 175 89 7 12 - 9 - 8 12 6 32
Huarochiri 32 12 101 9 - 18 4 10 6 2 28 1 23 20
Microempresa 13 3 - 3 - - - 2 5 - -
80
Municipalidade
s que no
Tipo de producción
Municipa Municipalidad registraron
Provincia
lidades es que MYPES
y
informan registraron Alimen Cueros Muebles
tipo de empresa Maquinar
tes MYPES tos y y Artesaní Textile y Metalurg Agrope Industri Servic
Total ia y
bebida calzado a s accesorio ia cuario a ios 1/
equipo
s s s
Pequeña empresa 88 6 - 15 4 10 6 - 23 1 23
Huaura 12 7 574 183 1 11 2 13 - - 4 1 359 5
Microempresa 406 155 1 9 - 11 - - 4 1 225
Pequeña empresa 168 28 - 2 2 2 - - - - 134
Oyón 6 3 5 1 - 2 - - - 2 - - 3
Microempresa 2 1 - 1 - - - - - - -
Pequeña empresa 3 - - 1 - - - - 2 - -
Yauyos 33 11 70 3 21 30 3 - - - 3 - 10 22
Microempresa 61 1 21 29 2 - - - 2 - 6
Pequeña empresa 9 2 - 1 1 - - - 1 - 4
MYPES: Micro y Pequeñas Empresas.
1/ En el año 2011 se incluye veinte Micro y Pequeñas Empresas de Comercio y Construcción.
81
Cuadro 4,10: Acciones realizadas por la Municipalidad para incentivar el Turismo en el Distrito, por tipo, según Provincia, 2009-2012.
Acciones para incentivar el turismo

Municipalid Coordinación Program
ades que Dispon Instalació con la as
realizan Mejoramient Ordenanz Realizaci Capacitaci
Año Promoció e n Construcci entidad de
acciones o as ón ón
y n de una de áreas ón competente concienci Convenios
para de la a favor de a Otr
Provincia y oficina de de nuevos para el a institucional
infraestructu del eventos promotore o
incentivar publicida de informaci atractivos mantenimien turística es
el ra desarrollo y/o ferias s
d turism ón turísticos to de los a la
turismo de acceso turístico turísticas de turismo
o turística atractivos població
turísticos n
2012 101 72 27 17 48 22 15 14 50 23 17 20 -
Barranca 5 5 3 1 4 3 1 2 5 1 2 2 -
Cajatambo 4 4 - - 2 - - - - 1 - - -
Canta 5 2 1 - - - 1 1 4 1 - - -
Cañete 15 12 6 3 8 2 4 2 8 - 1 2 -
Huaral 12 8 1 2 5 3
3 1 6 3 2 2 -
Huarochirí 27 20 6 5 11 6 2 3 10 6 6 7 -
Huaura 11 2 7 2
8 5 4 - 10 4 3 3 -
Oyón 5 2 3 - -
5 2 - 1 2 1 1 -
Yauyos 17 2 8 2
8 3 4 4 5 6 2 4 -
82
E. SISTEMA EQUIPAMENTAL
La provincia de Oyón cuenta con 133 instituciones educativas, de los cuales 128 corresponden a la
educación básica regular, 58 de ellas en el nivel inicial, 47 en el nivel primario y 23 en el nivel
secundario. 01 corresponde a educación básica alternativa, 02 a la educación básica especial, 01 al
nivel técnico productivo y finalmente 01 de ellos corresponde a educación superior no
universitaria.
La oferta educativa de la provincia se condice con la migración existente en la ciudad de los

jóvenes, por ende, la mayor cantidad de instituciones educativas corresponde al nivel inicial y cuya
mayor asistencia corresponde a los niños hijos de quienes trabajan el campo de manera
remunerada pero que no son oriundos del lugar.
En el sector salud, la provincia de Oyón forma parte de la Red de Salud Huaura – Oyón, la cual en
total cuenta con 58 Establecimientos de Salud, específicamente 46 puestos de salud (24 del tipo I-
1, 22 del tipo I-2 es decir, Puesto de Salud con médico), 11 Centros de Salud del tipo I-3 (Centro de
Salud Sin Internamiento) y 01 Hospital del tipo II-2.
A pesar de los esfuerzos realizados por las entidades gubernamentales, es aún escaso el nivel de
atención a los pacientes de la provincia, debido principalmente a la falta de presupuesto para la
mejora de la infraestructura de salud y más aún para la contratación de personal calificado.
Enfocándonos en solo la provincia de Oyón, encontramos que forma parte de la Microred Churín –
Oyón y cuenta con 02 Centros de Salud, uno de ellos se encuentra ubicado en Churín y el segundo
en Oyón, en cada uno existen Postas de Salud de los cuales 14 corresponden a la Microred Churín
y 04 a la Microred Oyón.
Estos niveles de atención con los que cuenta la provincia fortalecen la dependencia que se tiene
de los servicios otorgados por la provincia de Huaura, debido a que es en esa provincia en la que
se encuentra el Hospital Regional y cuenta además con Centros de Salud mejor equipados. Esta
situación hace más vulnerable a la población oyonense ante afecciones que a pesar de no
representar mayor peligro, la tardanza en la atención produce desenlaces fatales al necesitar
transportarse hasta la ciudad de Huacho para recibir los auxilios requeridos.
Ya en el ámbito deportivo, se cuenta con dos losas deportivas con grass sintético y otras doce de
concreto. De estos, el Complejo Deportivo de Ushnupata tiene un campo deportivo con grass
sintético de la calidad Premium, dos tribunas, vestuarios para los jugadores, servicios higiénicos
para varones y mujeres, dos quioscos, zona de esparcimiento debidamente equipada con juegos
recreativos para niños, alumbrado público. Además, respecto a locales para uso recreacional y
cultural administrados por la municipalidad, la provincia cuenta con 2 locales que corresponden a
casas del a cultura.
Respecto a la seguridad ciudadana, tres de sus distritos cuentan con el servicio de Serenazgo,
contando con un total de 05 puestos de vigilancia
83
F. SISTEMA PATRIMONIAL
La riqueza cultural y patrimonial de la provincia es reconocida a nivel nacional al ser una provincia
que ha tenido diferentes jurisdicciones desde su creación, llegando a establecer patrones
culturales que se han enriquecido en el intercambio de costumbres y tradiciones locales.
Sus festividades, sus danzas, sus platos típicos y sus lugares arqueológicos y de aguas termales
hacen de la provincia un destino importante a nivel de la Región, aunque insuficiente aún para la
mejora de las condiciones de vida, debido a una inadecuada distribución del flujo económico que
produce el sector turístico de la provincia.
Aun así, en el siguiente cuando se mencionan las festividades que se realizan durante el año en los
distritos de la provincia, aunque la mayoría corresponden a celebraciones netamente locales,
existen fiestas son reconocidas a nivel regional y nacional.
Provincia y distrito Nombre de la Festividad Fecha de Días de

Celebración Duración
Oyón
Oyón Los Negritos 26 de julio 06
Oyón Virgen de las Nieves 04 de agosto 07
Oyón Virgen de la Asunción 15 de agosto 08
Oyón Santa Rosa de Lima 30 de agosto 07
Oyón Virgen de las Mercedes 18 de 07
setiembre
Andajes Semana Santa 01 de abril 05
Andajes Carnaval de Andajes 14 de abril 01
Andajes San Juan de Andajes - Señalachi 24 de junio 01
Andajes Santiago de Andajes El Inca Atahualpa 23 de julio 05
Andajes Fiesta del Agua 10 de 03
noviembre
Andajes Los Negritos 24 de 06
diciembre
Caujul Los Negritos 23 de junio 05
Caujul Pizarro Y Sus Pallas 12 de octubre 04
Caujul Fiesta del Agua 11 de 03
noviembre
Cochamarca Año Nuevo 01 de enero 03
Cochamarca Semana Santa 01 de abril 02
Cochamarca Virgen del Carmen - Choques 12 de mayo 02
Cochamarca Champerja - Cochamarca 15 de mayo 03
Cochamarca Rodeo Costumbrista - Cochamarca 24 de junio 02
Cochamarca Santa Rosa de Lima - San Juan de 30 de agosto 07
Yarucaya
Cochamarca Señor de los Milagros - Mani - 18 de octubre 04
Colcapampa
Cochamarca San Martín de Mani 12 de 06
84
noviembre
Cochamarca Santo Tomás - Cochamarca 21 de 02
diciembre
Cochamarca Nacimiento del Niño Jesús - 25 de 07
Cochamarca diciembre
Naván Carnavales 01 de marzo 30
Naván Semana Santa 01 de abril 07
Naván Fiesta Patronal Pallas - Inca 29 de junio 07
Naván Señor de los Milagros 18 de octubre 04
Naván Fiesta del Agua 20 de 01
noviembre
Naván Niño Jesús - Navidad 25 de 07
diciembre
Pachangara Virgen de la Natividad - Acain 08 de junio 05
Pachangara San Pedro y San Pablo 29 de junio 02
Pachangara San Pablo - Acain 30 de junio 01
Pachangara Virgen María Magdalena - Pachangara 22 de julio 09
Pachangara San Patrón de San Bartolomé - Curay 24 de agosto 03
Pachangara Virgen de la Natividad - Taucur 08 de 05
setiembre
Pachangara Nuestra Señora de la Merced - Churín 23 de 05
setiembre
Pachangara San Martín de Porres - Taucur 12 de 04
noviembre
Pachangara Virgen de la Purísima - Huacho 08 de 08
diciembre
Se cuenta con 02 sitios arqueológicos, uno de ellos ubicado en el distrito de Andajes (Antashuay) y
uno en el distrito de Oyón (Kaha Wayi), 06 sitios naturales de Aguas Termales, ubicadas
principalmente en el distrito de Pachangara, denominados: Balneario Termales de Churín, Baños
Termo Medicinales de Tingo, Complejo Termal de La Juventud, Complejo Turístico Mamahuarmi y
Complejo Termal La Meseta. Además, se tiene además 02 pueblos tradicionales, el Pueblo
Tradicional de Andajes y el de San Cristóbal de Rapaz.
Complejo
Arqueológico
de Antashuay
85
Como principales bailes típicos se cuenta con la Interpretación de la Muerte del Inca, Las Pallas y
La Negrería.
Las comidas típicas de la provincia, son muy reconocidas y valoradas a nivel nacional y son, entre
otros, la Ocopa con cuy, la Patasca, el Puchero, el Picante de Cuy, la Pachamanca y el Pari. Las
bebidas reconocidas de la zona son la Chicha de Jora, maní y maíz morado, el Calientito y/ o
Quemadito, y el postre más representativo es la Natilla.
La gastronomía de la provincia tiene muchas similitudes con la provincia hermana de Cajatambo,

por cuestiones históricas y de naturaleza legal ya que antes de la creación de la provincia de Oyón,
como tal, algunos de los distritos formaban parte de lo que ahora conocemos como Cajatambo.
86
RECURSOS ARQUEOLÓGICOS Y TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE OYON

Distrito Sitio Arqueológico, Histórico, Cultural Recursos Paisajísticos Aguas termo medicinales
Caminos del Inca Laguna Supasaca Baños termales de Otuto
Ruinas de Quillawaca, Marca Marca, Pueblo Viejo Laguna Anamaray Baños termales Viroc
Fundición Laguna Yacocha Baños termales Paton
Ruinas de Rapazmarca Pichulin Laguna Tinticocha
Ruinas de yarosh Laguna Anilococha
Ruinas de Cebadapata Laguna Colquicocha
Oyón Ruinas de Gayaricuna Laguna Paton
Ruinas de Gallan Laguna Jurusaca
Ruinas de Mallay Ragaj Bosques Quenuales Yarui
Ruinas de Ragaj Pantamos de Rumbro
Ruinas de cerro Punta Pampas de Tablada
Iglesia colonial Virgen de Asunción Reserva Alpaquera de

Rapáz.
Iglesia Colonial Quichas
Iglesia colonial Rapaz
Ruinas de Antashuay Mirador de Antashuay Baños termales de

Cabracancha
Ruinas de Cucun Mirador de Queka San

Benito
Reservorio Incaico de Antacocha
Ruinas de Coto
Ruinas de Santa Rosa
Andajes Ruinas de Michunapampa
Ruinas de Campaña Jirka
Ruinas de Ingenio
Ruinas de Cayao Ragaj
Ruinas de Tictijilca
Ruinas de Antacocha
Centro Poblado de Andajes
Iglesia colonial de Andajes
Ruinas de Tambojirka Laguna de Tucto
87
Ruinas de Wicha Laguna de Matacocha
Ruinas de Pincosh Laguna de Verdecocha
Iglesia colonial de San Juan de Lancha Laguna Tablada Cocha
Laguna de Yarumach
Laguna de Paroc
Caujul Laguna de Chalguacocha
Ruinas de Calpa: Huanachran, Intirrumi, Huamay Laguna de Sivan
Yirmahuain, Huinac Coto
Ruinas de Cochamarca:Haucllay, Angu
Antacnacha
Ticte
Ruinas Mani:Purunconchacaya,Arara,Sausar
Manijirca, Pucu
Cochamarca Yarucayamarca, Manihuayin,Yanavilca,Shishu
Ruinas de Huachog
Ruinas de Quimahuain
Ruinas de Terrazas
Ruinas de Jenjog
Ruinas de Antamarca
Navan Ruinas de Vicos
Ruinas de Piruarumi
Ruinas de Languirrumi Laguna de Quilcaycocha Baños de Tultul
Ruinas de Acain Laguna de Chirimaycocha Baños de Marahuarmi
Ruinas de Curay Atun Baños de Churin
Ruinas de Pachangara Cajac Baños
Pachangara Baños La Mellicera
Baño de Los Novios
Baños de la Juventud
Baños San Felipe de

Huancachin
88
ANEXO N°3: ANALISIS SITUACIONAL DE LOS DISTRITOS
Sistematización de los talleres desarrollados en los distritos de la provincia. Análisis de sus

principales problemas y potencialidades. Insumo para el proceso de planeamiento del PDLC de la
provincia de Huaura para el periodo de 2016 – 2021.
1. DISTRITO DE ANDAJES
Andajes es uno de los seis distritos de la
Provincia de Oyón, ubicada en el
Departamento de Lima, bajo la
administración del Gobierno Regional
de Lima-Provincias, pueblo histórico,
tierra de "Mártires de la Democracia",
cuna de manjares, denominado por el
investigador Antonio Raimondi "Balcón
de los Andes". Fue creado
políticamente el 2 de enero de 1857,
por el Presidente Ramón Castilla.
Se encuentra ubicado en la sierra norte

del departamento de Lima, Provincia de
Oyón, a 23 km hacia el norte de la localidad de Churín, Tiene una superficie de 148,18 km². a una
altitud de 3 487 msnm. Su capital es la localidad de Andajes. Actualmente son sus anexos: La
Chimba y San Benito
Limita por el norte con Gorgor, distrito de la provincia de Cajatambo, por el sur con el distrito de
Checras de la provincia de Huaura, por el este con el distrito Oyón y por el oeste con el distrito de
Caujul.
Según el INEI - Población Estimada y Proyectada 2000-2015. La Población total es de 1.045 Hab. de
los cuales 566 Hab. son hombres y 479 Hab. son mujeres. Su PEA está distribuida en mayor
proporción en la actividad agrícola, ganadera, en la caza y la silvicultura. En la ganadería concentra
su población ganadera en la crianza de ganado de tipo vacuno y ovino en mayor proporción y en
menor proporción tienen la crianza de porcinos y alpacas. Los demás pobladores están dispersos
entre las actividades hoteleras, restaurantes, comercio, construcción y manufactura.
La tasa de analfabetismo en este distrito es la más elevada ya que en la población de varones

representa el 6,8% y respecto a las mujeres asciende a 22,6% lo que refleja una evidente
desigualdad entre varones y mujeres referida a las oportunidades y acceso a la educación básica,
constituyendo una brecha social de orden prioritario para su atención.
Uno de los atractivos turísticos del distrito es el Complejo Arqueológico CUCUN, ubicado en el
cerro Niñas, a una altitud de 4 100 m.s.n.m. sus estructuras pétreas están dispuestas de manera
89
muy irregular y aglutinadas y comunicándose por estrechos pasadizos y escalinatas. Su

arquitectura se caracteriza por una mampostería de piedras colocadas de manera irregular,
observándose en algunos edificios piedras labradas y colocadas ordenadamente. Sus unidades
habitacionales se caracterizan por ser de planta rectangular asociados a pequeños patios
centrales. Otra característica arquitectónica, son los edificios construidos en dos niveles y algunos
con aleros y cornisas en los remates de los techos. Estas mismas características se aprecian en los
complejos arqueológicos de Antashuay, Coto, Ninash, Santa Rosa, Antacocha, Michunapampa,
Tictijilka, Paqparag, Picuan, Campana Jirka, Cancaliog. En San Benito: Ingenio, Cayao Ragaj, Masa,
Puruncasha, Uchucayli; todos pertenecientes al Distrito de Andajes.
Taller distrital:
EJE ESTRATEGICO PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES
Eje 1: Derechos fundamentales y -Alta tasa de desnutrición.

dignidad de las personas. - Pobreza por falta de trabajo
-Estilo de vida inadecuada sin acceso a una planificación
alimenticia.
- alto grado de alcoholismo.
-Violencia familiar Maltrato a las mujeres.
- falta el tratamiento de agua para el consumo humano
- Migración de las personas por falta de oportunidades.
- Poca capacitación de los actores de la educación.
- Falta de infraestructura para eventos culturales y
deportivos.
-Perdida de la identidad y por ende perdida de las
costumbres.
Contamos con recursos humanos importantes,
profesionales y técnicos.
Familias muy laboriosas.
Mano de obra para el trabajo comunitario.
Distrito con relativa calma social, conflictos de baja
tensión.
Eje 2: oportunidades y accesos a los Faltan los servicios adecuados en salud.

servicios. -Poca implementación de las aulas educativas.
Pésimo servicios de energía eléctrica por EDELNOR
Eje 3 : Estado y gobernabilidad - Ausencia del estado, Poca capacidad de gestión de

los organismos.
-Infraestructura inadecuada de las instituciones.
- Nula organización sobre seguridad.
Eje 4: economía competitividad y -Canales en mal estado.

empleo -Terrenos productivos abandonados.
-No se desarrolla la crianza de animales menores.
90
-No se desarrolla la fruticultura existiendo terrenos.

-No hay integración con otros distritos.
-No existe capacitación en negocios.
-No se capacitan sobre turismo sostenible.
-No se ofrece servicios de calidad al turista.
-A pesar de sus atractivos Andajes no está considera

dentro de los destinos turísticos
- Limitada disponibilidad del agua de riego en los meses
de sequía.
Canales de riego con filtraciones y deficiente distribución
del agua.
-Ausencia de promotores para capacitar a los agricultores y
ganaderos.
-Desconocimiento y desinterés para organizarse en MYPES

o asociaciones.
-Baja producción de los derivados lácteos para su

comercialización.
-Actividad agropecuaria sin tecnificación y orientadas al
autoconsumo.
-Producción pecuaria sin mejoramiento de raza.
-Deterioro de los pastos naturales por práctica de “sobre
pastoreo”.
-Accidentada geografía que limita el acceso al uso de
maquinaria agrícola.
-Ausencia de capacitación técnica de la población
económicamente activa.
-Descuido de la flora y fauna
-Desinterés de la población y autoridades de promover y
difundir los sitios arqueológicos y lugares turísticos.
-Falta de especialista local para la fomentar la capacitación
turística municipal.
Andajes tiene una extensión de 14,818 has. El 63.8% es
dedicada al pastoreo.
Existencia de varios pisos ecológicos y variados
microclimas que permiten el cultivo de diversos
productos.
Lluvias estacionales definidas, que se depositan en los
bofedales para alimentar los manantiales.
Clima variado, cálido, templado y frio
Posee una abundante fuente hídrica, como manantiales
y lagunas.
Posee, aguas ferruginosas de los baños de fierro de
Cabracancha.
Cuenta con recursos mineros importantes
Existencia de recursos para el desarrollo artesanal
como: fibras, maderas y arcillas
Eje 5 : Desarrollo territorial e -Desconocimiento de las leyes de urbanismo.

-No existe una planificación Urbanística y rural
91
infraestructura productiva -Desconocimiento de la población en el tratamiento

adecuado de la basura.
-Escasa instalación domiciliaria de servicio de desagüe
-Deficiente preparación técnica de los terrenos de

siembra.
- Bajos niveles de fertilización del terreno
Eje 6 : ambiente y biodiversidad y -Presencia de heladas en los meses de invierno

gestión de riesgos seco.
-Presencia de plagas y enfermedades.
-Sequías.
-Proliferación del quicuyo en todos los campos.
-Presencia de abigeos y cazadores furtivos.
-Deslizamiento de tierras por fallas geológicas.
- No hay unidad entre los actores locales y no hay
conciencia del medio ambiente.
- No hay manejo de residuos sólidos ni de las aguas
servidas.
92
2. DISTRITO DE CAUJUL
El Distrito de Caujul es uno de los
seis distritos de la Provincia de
Oyón, se encuentra ubicado en
el Departamento de Lima, bajo la
administración del Gobierno
Regional de Lima-Provincias, Perú.
Sus coordenadas geográficas son:

10º48´21.08"S - 76º58´44.49"O.
Tiene una superficie de 105,5 km² y
está ubicado sobre los 3 175 msnm.
Su capital es la localidad de Caujul y
limita con los distritos de
Andajes, Naván, Ámbar, Gorgor y Paccho.
Fue creado como distrito mediante Ley el 30 de enero de 1871, durante el gobierno del
Presidente José Balta y Montero; en aquellos años Caujul era un distrito importante de la Provincia
de Cajatambo, sin embargo, el 5 de noviembre de 1986, se crea la nueva Provincia de Oyón, y el
distrito de Caujul pasa a formar parte de este territorio.
Por su ubicación geográfica, cuenta con muchas variedades de aves salvajes tales como:
perdices, kiuyo, huachua, patos y palomas de distintas variedades, gorriones, jilgueros, cóndores ,
buitres, gavilanes, pavos reales, halcones, búhos, etc.
Es conocido por tener poblados aledaños con amplia producción de frutas en

especial melocotón, manzana y chirimoya, plátanos, limón, granadillas, entre otros; diferentes
variedades de papa, habas, cebada, crece de acuerdo a su clima y temperatura como: la papa que
crece en las partes altas de Caujul y Pumahuain: variedades, sabores y colores, los de colores
especiales son especialmente para consumo propio de los hogares, no es para vender en un
mercado, las de color blanco y amarillo son para vender en el mercado y consumo propio, y las
frutas de la parte baja de Caujul, Aguar y Lancha y el plátano y chirimoya en la zona cálida de
Lancha.
En las partes altas tiene asientos mineros sin explotar, La mina de Santa Rita se encuentra a unos
tres kilómetros de Pumahuain, es una mina muy antigua desde la época colonial, la mina de Paraj
es una mina importante sin explotar se encuentra incrustado en la cordillera y con un clima muy
frío. Muchas minas abandonadas como el de Shalauya (cuenta la leyenda que esta mina se
hundió), la mina de Qinchapata a la altura de Aguar, la mina de Tintacin, la mina en la hacienda de
Gonzales en Pumahuain, en toda la zona hay muchas vetas al aire libre adonde se ve los minerales
incrustado en la roca, esta roca de las alturas de Caujul son rocas azules muy fuertes que albergan
los minerales buscados en su interior.
93
Según el INEI la población total del distrito de Caujul es de 1.036 Hab. de los cuales 546 Hab. son
hombres y 490 Hab. son mujeres. La PEA de este distrito se concentra en la actividad agrícola y
ganadera con la crianza de ganado vacuno, ovino, porcino y una mínima cantidad en la crianza de
alpacas.
Caujul actualmente posee una carretera mejorada, con un puente nuevo en Uancoy, y llegando a
Aguar se ve la gran actividad agrícola-fructífera de melocotones, que es la fuente principal de
ingreso de la población. De Zagal parte una nueva carretera hacia Maru, Huachapaca (lugar muy
hermoso para contemplar el paisaje), sin embargo, esta oportunidad, podría poner en evidencia
vez una debilidad, ya que no es suficiente la existencia de vías comunicación adecuadas, sino que
se requiere de una capacidad de intercambio y dinamismo de la economía para que, de esa
manera, se aprovechen las carreteras.
En cuanto a necesidades básicas en el distrito de Caujul más de la mitad de las viviendas

encuestadas INEI - Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda no disponen de
servicio higiénico en la vivienda. En el acceso a la red pública de agua potable menos de la mitad
de la población consumen agua tratada, las demás familias se abastecen con el agua de ríos y
acequias.
El distrito de Caujul cuenta con cuatro (4) comités del Programa Vaso de Leche y un (01) Comedor
Popular, se entiende que existe una débil presencia del estado tanto a través de programas
sociales, como de proyectos de desarrollo integral que dinamicen la economía local,
potencializando las capacidades de la población y aprovechando las ventajas comparativas del
territorio de manera que se reflejen en la mejora de la calidad de vida de la población, quienes en
la actualidad no ven al distrito como un territorio en el cual asentarse de manera permanente, al
carecer de oportunidades de crecimiento para todos.
TALLER DISTRITAL:

dignidad de las personas. -Estilo de vida sin acceso a una planificación alimenticia.
- Poca capacitación en los diversos sectores.
- Alto Consumo de alcohol
- Violencia familiar
Falta el mejoramiento de estructura curricular
educativa no está de acuerdo a la realidad.
-Perdida de la identidad cultural costumbres.
profesionales y técnicos.
Familias muy laboriosas.
Eje 2: oportunidades y accesos a los Faltan los servicios adecuados en Educación y
94
servicios. salud, en los anexos.

Falta capacitación a los padres de familia.
Eje 3 : Estado y gobernabilidad -Poca capacidad de gestión de las autoridades
comunales.
-Débil presencia del estado.
Eje 4: economía competitividad y -Faltan Terrenos productivos en la parte baja.

empleo -No se desarrolla la crianza de animales menores.
-Nula actividad en acuicultura.
-A pesar de sus e sus actividades económicas no está
considera dentro de los destinos turísticos
- Limitada disponibilidad del agua de riego.
- Falta el represamiento de agua
ganaderos.
- -Producción pecuaria sin mejoramiento de raza.
-Accidentada geografía que limita el acceso al uso de
maquinaria agrícola, la comunidad de Pumahuain.
-Ausencia de capacitación técnica de la población
económicamente activa.
productos.
Lluvias estacionales definidas, que se depositan en los
bofedales para alimentar los manantiales.
y lagunas.

infraestructura productiva -No existe una planificación Urbanística y rural
-Desconocimiento de la población en el tratamiento
- Bajos niveles de fertilización del terreno.
Eje 6 : ambiente y biodiversidad y -Presencia de heladas en los meses de estiaje.

gestión de riesgos -Presencia de plagas y enfermedades.
-Sequías.
servidas.
95
3. DISTRITO DE COCHAMARCA
Cochamarca es uno de los seis

distritos de la Provincia de Oyón,
ubicada en el Departamento de
Lima, bajo la administración del
Gobierno Regional de Lima-
Provincias. El distrito fue creado
mediante Ley del 2 de enero de
1857, en el gobierno del Presidente
Ramón Castilla. Está ubicado a
3452 msnm y abarca una
superficie de 265,55 km².
En la Jurisdicción del Distrito de

Cochamarca existe una diversidad de
Complejos Arqueológicos que nos muestran evidencias de su historia ancestral Pre Inca. Estas son:
Huañuc, Huanachacrán, Intirumi, Huamay, Jirkahuayín y Coto en Calpa; Huacllay, Angu,
Antacancha y Ticte en Cochamarca; Puruncochacaya, Arara, Sausar, Manijirka y Puce en Maní;
Manajirka, Yarucayamarka, Manihuayín, Yanavilca y Shihui en Yarucaya.
Según el INEI - Población Estimada y Proyectada 2000-2015. La población total del distrito de
Cochamarca es de 1.607 Hab. De los cuales 820 Hab. son hombres y 787 Hab. son mujeres. La
población económicamente activa está centrada en la agricultura, silvicultura por ser una zona
frutícola con altor porcentajes en producción agrícola y en la cuanto a la ganadería siendo es el
segundo distrito con mayor población de ganado vacuno, ovino y caprino.
La población infantil es afectada por la desnutrición crónica mostrando bajo peso con relación a su
talla, debido a la mala alimentación que se ve reflejado en bajo rendimiento escolar, a pesar de ser
un distrito rico en la producción de alimentos autóctonos como la quinua no existe una cultura de
consumo de alimentos saludables lo que hace necesario un centro de vigilancia nutricional en los
centros educativos para garantizar su desarrollo intelectual.
Otro de los problemas que enfrenta la educación en el distrito es la deserción y/ o migración a

otras ciudades debido a la baja calidad educativa, a la ausencia del personal docente y la falta de
recursos tecnológicos que ayuden a los estudiantes a mantenerse actualizados de esta forma
también contribuir en la reducción de la tasa de analfabetismo provincial.
Más del 50% de la población no tiene acceso a la red pública de agua potable ni alcantarillado y
abastecen su consumo con el agua de los ríos y acequias, no tienen acceso a la red pública de
alumbrado eléctrico lo que impide la mejora de la calidad de vida de la población.
96
Taller distrital:
Eje 1: Derechos fundamentales y -Pobreza por falta de oportunidades

dignidad de las personas. - Alta tasa de desnutrición.
- Falta los servicios básicos de saneamiento
-Sin acceso a una planificación alimentaria.
- alto grado de alcoholismo.
-Violencia familiar
- Migración de las personas por falta de oportunidades.
-Poca implementación de las aulas educativas.
- Poca capacitación de los actores de la educación.
- Estructura curricular educativa no está de acuerdo a la
realidad..
Potencialidades
profesionales , técnicos y artistas de renombre
Eje 2: oportunidades y accesos a los Faltan los servicios adecuados en Educación y salud.
servicios. Falta servicios de agua desagüe en los caseríos
Faltan mejoramiento de caminos vecinales
Eje 3 : Estado y gobernabilidad - Ausencia del estado.
-Infraestructuras inadecuada de las instituciones.
Eje 4: economía competitividad y -Canales y reservorios en mal estado.

empleo -Terrenos productivos por parcelar.
- Se desarrolla la fruticultura limitadamente.
-No se desarrolla la actividad en acuicultura.
- Limitada disponibilidad del agua de riego en los meses de
estiaje.
ganaderos.
-Desconocimiento y desinterés para organizarse en MYPES o
asociaciones.
-Actividad agropecuaria sin tecnificación y orientadas al
autoconsumo.
pastoreo”.
-Accidentada geografía que limita el acceso el uso de

97

Potencialidades:
productos.
y lagunas.

infraestructura productiva -No existe una planificación Urbanística y rural
adecuado de la basura y residuos sólidos.
- Falta tecnología de innovación agropecuaria.
Eje 6 : ambiente y biodiversidad y -Presencia de heladas en los meses de Junio Agosto.

-Sequías.
-Plagas en los campos de cultivo.
- No hay unidad entre los actores locales y no hay
conciencia del medio ambiente.
servidas.
98
4. DISTRITO DE PACHANGARA
El distrito de Pachangara es uno de

los seis distritos de la Provincia de
Oyón, perteneciente al Gobierno
Regional de Lima Provincias.
Limita por el norte y por el este
con el Distrito de Oyón; por el sur
con la Provincia de Huaura, y; por
el oeste con el Distrito de Andajes.
Tiene una superficie de 252,05

km². Su capital es el pueblo de
Churín a 2 080 msnm. Fue creado
mediante Ley del 28 de
enero de 1863, en el gobierno del
Presidente Miguel de San Román.
Según el INEI, Población Estimada y Proyectada 2000-2015, en el distrito hay 3.423 Hab. de los
cuales 1.813 Hab. son hombres y 1.610 Hab. son mujeres.
La PEA de este distrito está concentrada mayoritariamente en las actividades agrícolas y

ganaderas, seguida por la actividad hotelera y de restaurantes por la gran acogida de turistas
debido a la atracción por los famosos baños termales, éstos se localizan en el curso alto del río
Huaura a una altitud promedio de 2080 msnm; sus afloramientos termales contienen cloruro de
litio, silicio, hierro, aluminio, cloruro de potasio, sulfato de magnesio, cloruro de magnesio, cloruro
de calcio, sulfato de calcio, bicarbonato de calcio entre otros.
El complejo La Meseta cuenta con 3 piscinas bajo techo. Machay Baños o Don Bosco de 32ºC para
la debilitación muscular; Jatun Baños o Santa Rosa de 34ºC para afecciones del hígado y estómago
y Ñahuin Baños o Señor de los Milagros de 35.5ºC que curan enfermedades de tipo bronquial.
Los denominados Baños de la Juventud, presentan instalaciones para adultos y niños, en este lugar
el afloramiento de agua está compuesto por un chorro de agua principal y uno secundario. El
primero, es recomendable para los dolores de cabeza y enfermedades de los ojos. El segundo, que
cae con mayor fuerza, resulta un excelente "masajeador". Los Baños de Mamahuarmi, están
conformados por una poza natural y una pequeña gruta muy escondida. A sólo unos cuantos
metros, una pequeña cascada termina en una poza natural de mayor tamaño que constituye el
baño de los Novios. Finalmente, los Baños de Tingo, a la entrada del distrito, cuentan con
modernas instalaciones con posas individuales de temperaturas de 38º a 44ºC.
Una de las características del distrito es su escaso acceso a servicio de telefonía móvil y de
internet, con una limitada cobertura, así como vías de comunicación que no se encuentran
99
disponibles las 24 horas, reduciendo de esta manera la oferta turística al no contar con todos los
servicios que se requieren para visitar sus atractivos.
Asimismo, es elevado el porcentaje de viviendas que carecen de acceso a la red de agua potable y
alcantarillado, razón por la cual los residuos sólidos son desechados de forma inadecuada,
contaminando los cultivos; a esto se suma el consumo de agua no potabilizada, lo que aumenta la
vulnerabilidad de la población, especialmente infantil, para contraer enfermedades.
En el ámbito educativo, se identifica una deficiente infraestructura y equipamiento de las aulas

para el dictado de clases, además de la falta de docentes para atender a los alumnos que se
matriculan en la institución educativa.
Respecto al servicio de salud, la atención del personal médico es limitada debido a la cantidad y al
horario de atención, llegando a haber horas en el día en que no existe personal en el centro de
salud para la atención de emergencias, lo que agudiza esta situación de mala atención a la
población es la falta de medicamentos que se necesitan suministrar a los pacientes.
Taller distrital:

dignidad de las personas. - Pobreza por falta de trabajo y oportunidades.
- Falta los servicios básicos de saneamiento en los anexos
-Sin acceso a una planificación alimentaria.
- alto grado de alcoholismo en las comunidades.
-Violencia familiar maltrato a las mujeres
. Población con mentalidad conformista..
- Niños no cuentan con juegos recreativos.
- Deficiente equipamiento en los centros de salud. .
Potencialidades
profesionales, técnicos.
Eje 2: oportunidades y accesos a los - Faltan los servicios adecuados en Educación y salud,
servicios. en los centros poblados
-Deficiente equipamiento en los centros de salud.
-Falta servicios de agua desagüe en las
comunidades
-Faltan mejoramiento de caminos vecinales en los
anexos
100
Eje 3 : Estado y gobernabilidad Poca coordinación interinstitucional dentro del

territorio.
- Venta de bebidas alcohólicas a menores y en vías
públicas.
- Incremento de la delincuencia.
-Débiles acciones para garantizar la seguridad ciudadana.
-Falta de acceso a la información Pública.
Eje 4: economía competitividad y -

empleo Deficiente organización comunal para desarrollar proyectos
productivos
- Deficiente conocimiento para el manejo de crianza de
ganado.
- Productores y Comuneros carece de capacidades para
tomar decisiones.
- Insuficiente servicio de maquinarias agrícolas para la
agricultura.
- Limitada e inadecuada utilización de tecnología para la
agricultura.
- Carencia de apoyo técnico para la agricultura y ganadería.
- Falta de implementación para el riego tecnificado y canales
de regadío.
de estiaje.
ganaderos.
asociaciones.
pastoreo”.
- Producción limitada de productos agrícolas.
- Carencia de conocimientos en administración de hoteles y
transportes.
- Sitios Arqueológicos en abandono.
Potencialidades
- Abundante fuente hídrica, como manantiales y lagunas.
- Recursos turísticos y atractivos (baños de aguas termales
natural, riqueza arqueológica y paisajista.
- Existencia organización comunal para emprender
proyectos productivos.
Potencialidades:
productos.
101

Posee una abundante fuente hídrica, como manantiales y
lagunas.
Eje 5 : Desarrollo territorial e -No existe una planificación Urbana y rural

- Falta tecnología para el desarrollo agropecuario.

-Sequías.
-Proliferación del quicuyo en los campos de cultivos.
servidas.
- Contaminación del agua y medio ambiente a causa de la
extracción de minerales.
- Calentamiento global afecta el medio ambiente y el
recurso hídrico.
- Desinterés de las autoridades y de la población por
cambio climático.
102
5. DISTRITO DE NAVAN
El distrito de Naván se encuentra

ubicado en la parte occidental de la
provincia de Oyón y ocupa las
partes altas de la cuenca del rio
Huaura que forma parte de la
vertiente occidental de la cordillera
de los Andes. Limita al Este con el
distrito de Caujul, al norte con la
provincia de Cajatambo, Al sur con
la provincia de Huaura y al oeste
con el distrito de Cochamarca.
El distrito de Naván tiene una

superficie de 227.16 km2, ocupado
el 12.04% de la superficie de la
provincia de Oyón. Es el tercer distrito con mayor extensión territorial de la provincia.
Según el INEI, Población Estimada y Proyectada 2000-2015, el distrito de Naván presenta una
población total de 1.192 Hab. de los cuales, 616 son hombres y 576 son mujeres. Es el tercer
distrito menos poblado de la provincia y sigue enfrentándose al fenómeno de despoblamiento
desde el año 2000, principalmente por la falta de oportunidades de empleo y desarrollo.
Según el INEI, Censo De Población y Vivienda 2007, la población económicamente activa en mayor
proporción se dedica a la agricultura y la ganadería que es extensiva en las zonas alto andinas
donde se aprovechan los pastos naturales, es el distrito con mayor población de ganado vacuno en
la provincia, lo que desarrolla una pequeña industria de producción de queso.
La actividad agrícola es básicamente de autoconsumo y con bajos o nulos niveles de tecnificación.

Se cultiva principalmente papa, maíz, cebada y habas.
La accidentada geografía dificulta el aprovechamiento de los recursos naturales como el agua,

donde la canalización del elemento es costosa, el mayor porcentaje de tierra dedicada a la
agricultura se realiza en laderas empinadas donde se cultiva en pequeñas parcelas de andenes y
terrazas. La baja producción y productividad de sus suelos determinan el bajo nivel de vida de la
población.
La mayor amenaza la constituyen los fenómenos naturales; como inundaciones, huaicos y

deslizamientos por las lluvias, lo que hace frecuente la destrucción de la carretera de acceso por lo
que se debe manejar correctamente el presupuesto para la prevención de riesgos.
La actividad minera genera una significativa contaminación ambiental por los relaves mineros al no
aplicar procedimientos de tecnología limpia para su explotación; las aguas del rio Huaura
muestran evidentes consecuencias de la contaminación.
103
La depredación de los pastos naturales por sobrepastoreo y los bosques de queñuales que son
utilizados como combustible constituye problemas para la conservación y manejo racional de los
recursos naturales.
El desarrollo integral del distrito debe considerar el agro como una actividad rentable, moderna y
competitiva, que contribuya a elevar el nivel de ingreso de los productores, reduciendo la pobreza
rural y generando empleo dentro de un crecimiento sostenido. Buscar potencializar el cultivo
frutícola como del durazno y melocotón con orientación a la exportación así mismo promover la
siembra y consumo de cultivos tradicionales de la quinua, maca, yacón y quiwicha, dentro del
mercado interno y para la exportación.
Como consecuencia del desigual crecimiento económico de las provincias costeras y alto andinas,
se observa una marcada diferenciación. La pobreza y la marginación para las provincias de la sierra
por parte del estado central, trae consigo altos niveles de desnutrición infantil y anemia, población
con necesidades básicas insatisfechas.
Taller distrital:

dignidad de las personas. - Falta los servicios básicos de saneamiento en los anexos.
- alto grado de alcoholismo en las comunidades.
-Violencia familiar
. - Deficiente equipamiento en los centros de salud. .

Eje 2: oportunidades y accesos a los - Faltan Infraestructuras y profesionales en Educación y salud.

servicios. -Poca capacitación en el área de educación.
-Deficiente equipamiento en los centros de salud.
-Falta servicios de agua desagüe en las comunidades
Faltan mejoramiento de caminos vecinales
Eje 3 : Estado y gobernabilidad - Ausencia del estado.
Eje 4: economía competitividad y -Canales y reservorios en mal estado.

empleo -Terrenos productivos falta agua y mejoramiento de
canales.
Deficiente organización comunal para desarrollar proyectos
productivos
tomar decisiones.
104
- Limitada e inadecuada utilización de tecnología para la

agricultura.
de regadío.
de estiaje.
-Accidentada geografía que limita el acceso el uso de
- Inadecuada infraestructura de los centros de
Salud.
- Débil ejecución del Plan de Desarrollo
Concertado.
productos.
lagunas.
Eje 5 : Desarrollo territorial e Canales y reservorios en mal estado.

infraestructura productiva -Desconocimiento de las leyes de urbanismo.
-No existe una planificación Urbanística y rural
adecuado de residuos sólidos.
- Falta implementación de tecnologías en las actividades
productivas.

-Sequías.
-Proliferación de plagas en los campos de cultivos.
- No hay protección y conservación del medio ambiente.
servidas.
recurso hídrico
105
6. DISTRITO DE OYÓN
El Distrito de Oyón es uno de los

seis distritos de la Provincia de
Oyón, ubicada en el
Departamento de Lima, bajo la
administración del Gobierno
Regional de Lima-Provincias, fue
creado el 5 de febrero de 1875,
en el gobierno del Presidente
Manuel Pardo y Lavalle, es
capital de la Provincia del mismo
nombre. Ubicada a 3620 msnm y
posee una superficie de 867.61
Km2 con una densidad
poblacional de 10.9 hab/km.
Según INEI - Población Estimada y Proyectada por sexo, según Región, Provincia y Distrito, 2000-
2015 el distrito de Oyón posee 14,479 habitantes de los cuales 7,899 son hombres y 6,580 son
mujeres.
Oyón Distrito cuenta con el 47.1% de la superficie provincial, La superficie agrícola es dedicada a
cultivos como papa, maíz, habas, con una tecnología ancestral de andenería en mayor proporción,
ya que se carece de tecnología agrícola se aprovechando la ladera de los cerros y riego por las
lluvias estacionales que se producen en la provincia para el desarrollo de sus cultivos, existen gran
cantidad de terrenos abandonados que no son trabajados por la tendencia de la población a
emplearse en las minas la cual le genera mayores ingresos. Los cultivos forestales y pastos se
realizan en pequeña proporción para el consumo doméstico, por desconocimiento de la tecnología
de producción adecuada para su desarrollo. Se hace necesaria la implementación de una política
agraria que regule el consumo de productos importados e incentive el desarrollo agrícola del
distrito ya que la población ha perdido interés en las actividades productivas.
El distrito de Oyón es la principal fuente minera de la provincia con la producción de oro, plata,
cobre, zinc y plomo a menos de la Compañía de Minas Buenaventura U.P. Uchucchacua S.A.A. y la
Empresa Minera Los Quenuales U.P. ISCAYCRUZ S.A.
Gracias a las mencionadas Empresas los estudiantes de Instituto Superior Tecnológico Oyón,
puedan realizar visitas técnicas, así también como practicas intermedias y practicas finales; de ésta
manera los estudiantes pueden desenvolverse de manera eficiente en lo que concierne a la
carrera profesional de Explotación de Minas y Concentración de Minerales.
Uchucchacua es un yacimiento de plata ubicado en la sierra central, cuyo conocimiento data de la

época virreynal. En la actualidad tiene una capacidad de tratamiento de 2200 TCS/ día. Esta
106
producción está sustentada por las minas Carmen y Socorro, y se tiene como áreas prospectivas
las minas Casualidad, Lucrecia y Huantajalla.
A pesar de ser la minería una de sus principales actividades económicas, trae consigo grandes
problemas medio ambientales como la contaminación de suelos, lagos y ríos lo que ha generado
conflictos entre la comunidad y la empresa mineras.
Los desechos mineros, sumado al mal manejo de residuos sólidos por parte de la población genera
preocupantes niveles de contaminación por lo que se necesita la creación de un plan de recursos
naturales para la protección de suelos y fuentes hidrográficas.
Taller distrital:
Eje 1: Derechos fundamentales y

dignidad de las personas. Alto índice de desnutrición
Pobreza por falta de trabajo
Presencia de TBC, tifoidea, parasitosis, ascariosis,
diardiosis ,enfermedades digestivas, infección
urinaria, hepatitis, cáncer al útero, infección
vaginal,
Embarazo precoz
Atención de salud restringida
Se carece de capacitación para la salud y para la
alimentación
Débil atención a la salud primaria y preventiva
Inexistencia de acciones de fumigación y
campañas de prevención
Falta de planificación familiar
Déficit de programas de prevención en salud
Falta de promotores de salud y educación en
salud a los padres
Médicos insuficientes y no hay médicos
especializados
Faltan centros de salud, hospital, postas medicas
Déficit de infraestructura de salud en
comunidades con implementación moderna:
recursos humanos y tecnología
Centros de salud en mal estado y/ o
implementados inadecuadamente
Carencias económicas para compra de medicinas
Deficiente saneamiento básico, inexistente
tratamiento de aguas servidas.
Carencia de potabilización del agua
Viviendas sin servicios básicos: sin sistema
integral de agua y desagüe.
Pérdida de hábitos de consumo de productos de
107
la zona como: trigo, habas, quinua, mashua.

Potencialidades
-
Eje 2: oportunidades y accesos a los Poca coordinación interinstitucional dentro del
servicios. territorio.
- Venta de bebidas alcohólicas a menores en vías
públicas.
Eje 3 : Estado y gobernabilidad Poca coordinación interinstitucional dentro del

territorio.
- Venta de bebidas alcohólicas a menores y en vías
públicas.
- En proceso la titulación de propiedades
Eje 4: economía competitividad y

empleo Deficiente organización comunal para desarrollar proyectos
productivos
- Deficiente conocimiento para el manejo de crianza de
ganado.
tomar decisiones.
de regadío.
ganaderos.
asociaciones.
-
- Producción limitada de productos agrícolas.
- Carencia de conocimientos en administración de hoteles y
transportes.
- - Inadecuada infraestructura de los centros de salud.
- Débil ejecución del Plan de Desarrollo Concertado.
108

Potencialidades:
productos.
lagunas.
Eje 5 : Desarrollo territorial e -No existe una planificación Urbanística y rural


-Sequías.
- No hay unidad entre los actores locales y la comunidad
sobre el medio ambiente.
servidas.
- Contaminación del agua y medio ambiente a causa de la
extracción de minerales.
recurso hídrico
109
ANEXO N° 4 MARCO NORMATIVO
a. b) Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

b. Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
c. Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
d. Decreto Legislativo Nº 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico y las Disposiciones Complementarias
Segunda, Tercera, Cuarta, Quinta, Sexta, Sétima de la Ley Nº 28522.
e. Decreto Supremo Nº 304-2012-EF, Texto Único Ordenado de la Ley Nº 28411, Ley General
del Sistema Nacional de Presupuesto.
f. Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM que aprueba la Política Nacional de Modernización de
la Gestión Pública y su Plan de Implementación 2013-2016, aprobado por Resolución
Ministerial Nº 125-2013-PCM.
g. Directiva Nº 001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso de Planeamiento
Estratégico.
h. Directiva N° 001 – 2016 Directiva del sistema de información integrado – SII del
SINEPLAN aprobado con Resolución de Presidencia del Consejo Directivo No 038-2016-
CEPLAN/PCD.
i. Resolución de presidencia del Concejo Directivo N° 042 – 2016 CEPLAN/ PCD, que
modifica la Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico – sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico.
j. Ordenanza Municipal N° 136-2017 Municipalidad Provincial de Oyón.
k. Resolución de Alcaldía Nº 083-2017-A/MPO
110
ANEXO N° 5: MARCO TEORICO CONCEPTUAL
GOBIERNO LOCAL
Los gobiernos locales son entidades de la organización territorial del Estado y canales inmediatos
de participación vecinal en los asuntos públicos que gestionan con autonomía los intereses propios
de su comunidad; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la
organización.
La estructura orgánica de las municipalidades está compuesta por el concejo municipal y la

alcaldía.
Autonomía:
Los gobiernos locales gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de
su competencia.
Finalidad:
Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los

servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción.
Tipos de Municipalidades:
Las municipalidades son provinciales o distritales. Están sujetas a régimen especial las
municipalidades de frontera y la Municipalidad Metropolitana de Lima. Las municipalidades de
centros poblados son creadas conforme a ley.
El Territorio Peruano por sus características geográficas y poblacionales está clasificado en

zonas rurales y zonas urbanas; aquellas municipalidades que se encuentran en las zonas rurales
se le ha denominado “municipalidades rural” , siendo un total de 1234, los cuales, debe de
gozar de un régimen especial respecto de sus competencias, estructura administrativa y
asignación de recursos; por otro lado, esta clasificación sirve para enfrentar la lucha contra la
pobreza.
DESARROLLO SOSTENIBLE
En los actuales años, la palabra “desarrollo sostenible” ha tomado una gran notabilidad en el
lenguaje político, económico y social a nivel global. En palabras simples, el desarrollo sostenible se
refiere a un prototipo de desarrollo que utilice los recursos disponibles en el presente, sin
comprometer su existencia en el futuro.
El crecimiento demográfico mundial ha crecido exponencialmente y su ritmo parece no detenerse,

especialmente en los países en vías de desarrollo. De igual manera, los estándares de consumo de
111
estas poblaciones se incrementan, demandando cada vez un mayor número de bienes que en
última solicitud provienen de los recursos naturales.
CARACTERISTICAS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE:
Características de un desarrollo sostenible:
Las características que debe reunir un desarrollo para que lo podamos considerar sostenible son:
• Promueve la autosuficiencia regional.
• Reconoce la importancia de la naturaleza para el bienestar humano
• Asegura que la actividad económica mejore la calidad de vida de todos, no sólo de unos pocos
selectos.
• Usa los recursos eficientemente.
• Promueve el máximo de reciclaje y reutilización.
• Busca la manera de que la actividad económica mantenga o mejore el sistema ambiental.
• Pone su confianza en el desarrollo e implantación de tecnologías limpias.
• Restaura los ecosistemas dañados.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
EL CEPLAN define al planeamiento estratégico como un proceso sistemático construido sobre el análisis
continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera información para la
toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos.
Por ello, es importante que la municipalidad haga uso del presente instrumento para planificar el
territorio de su jurisdicción, a fin de aprovechar las capacidades locales y la concertación de esfuerzos
para el logro de la visión y de los objetivos estratégicos, establecidos en el PDLC.
112
FASES DEL PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO (PDLC)
El PDLC es el instrumento de gestión de mayor importancia para la municipalidad por trazar

la ruta por recorrer en un tiempo determinado con el propósito de alcanzar el desarrollo
sostenible del distrito, la provincia y región a través de los cambios y condiciones de vida de
sus poblaciones.
EL ENFOQUE
El enfoque está basado en el desarrollo humano, participativo, desarrollo de las cuencas,

territorio rurales, cambios climáticos, géneros, inclusión de derechos, es en el proceso que
enmarca y orienta en la formulación del plan estratégico concertado local.
113
EFONQUES RELEVANTES EN LA FORMULACION DEL PDC
Es aquel que sitúa a las •Es el estudio de todos

personas en el centro del los elementos de una
desarrollo. Trata de la cuenca, así como los
promoción del desarrollo usos del suelo y agua y
potencial de las personas, demás actividades
del aumento de sus humanas que se lleven
posibilidades, y del disfrute a cabo dentro del área
de la libertad para vivir la de una
vida que valoran.(PNUD). Enfoque cuenca.(Convención Sitios
Desarrollo Enfoque de Ramsar, 2005)
Humano Cuencas
Enfoque de Enfoque
cambio Territorio
climático rural
•El Cambio Climático es el •Es un proceso de
conjunto de grandes y trasformación
rápidas perturbaciones productiva e
provocadas en el clima institucional en un
por el aumento de la espacio rural
temperatura en el determinado, cuyo
planeta. fin es reducir la
pobreza rural.
ANEXO N° 6 PRINCIPIOS Y ENFOQUES PARA IMPLEMENTAR EL PLAN
Principio en la implementación del plan
Los principios de implementación en el PDC están regidos por los determinados básicos los cuales deberán
guiar la actitud de los actores en el proceso de implementación.
Participación, es promovida por la Municipalidad con el propósito de incorporar la

participación de las Instituciones Públicas y de la sociedad civil, en la Formulación del Plan
de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Oyón.
Transparencia, La municipalidad convoca públicamente para la formulación del PDLC.
Eficiencia eficacia, se pone en práctica para el logro de los resultados de acuerdo a las
prioridades necesarias.
114
Equidad, se brinda la atención a las personas y organizaciones sociales sin distinción.
Integralidad, se considera a nivel territorial de la Provincia realizando inversiones de prioridad

en todas las comunidades, mejorando las condiciones de vida de su pobladores.
Competitividad, el gobierno local viene impulsando la gestión por resultados promoviendo la

competitividad de la inversión privada y promoviendo acciones estratégicas de desarrollo
sostenible.
Igualdad de oportunidades, se ponen en práctica para que los actores puedan participar y
actuar sin discriminación de carácter político, ideológico, religioso, racial, genero.
Enfoque para impulsar el desarrollo
Los enfoques son:
Desarrollo sostenible, es definido aquel que satisface las necesidades del presente sin
comprometer las necesidades de las futuras generaciones.
Gestión estratégica, comprenden el carácter técnico, administrativo, económico y científico,

están complementados la gestión por resultados y gestión por procesos , la planificación es
un proceso dinámico y responde a la voluntad concertada de los actores para dar un
resultado eficiente.
Gestión Pública, Se enfoca en la correcta eficiente de la administración de los recursos del

estado a fin de satisfacer las necesidades de la ciudadanía e impulsar el desarrollo de la
provincia.
Desarrollo humano, se refiere al proceso mediante el cual se diseñan posibilidades para que los
habitantes tenga opciones y ofertas en pro de la mejora educativa, laboral, material, recreativa y
cultural. El Desarrollo Humano se fundamenta en incrementar el bienestar integral de las
personas, no solo de manera material, sino también de manera espiritual.
Territorio rural, es aquel que se encuentra las materias primas y nos permite conocer la
transformación productiva e institucional en un espacio rural, donde existe una gama de
desarrollo de actividades económicas, determinando cuyo fin es reducir la pobreza rural en
las comunidades que conforman la provincia.
ANEXO N° 7 PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA MULTIANUAL
115
CARTERA DE INVERSIONES DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES
OPMI de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OYON

Entidad:
Fecha de
Elaboración:
UNIDAD FUNCION FINANCIA

ORDEN TIP CÓDIGO TIPOLOGÍA DE DISTRITO FORMULADORA EJECUTORA MONTO (S/.) BASICA MIENTO
INVERSIÓN (ALINEAMI
DE O ÚNICO PROYECTO
PRIORI DE ENTO
DAD INV ESTRETEG
ERS ICO)
ION
INSTALACION DEL SISTEMA INTEGRAL DE AGUA POTABLE Y GESTION DE
1 PIP 244891 PROYECTOS DE ALCANTARILLADO DEL SECTOR ESTE, ANTAPAMPA-YARIHUATUN, MUNICIPALIDAD MPO S/. 6,419,560.29 SANEAMIENTO FINANCIAMIENTO
OYON PROVINCIAL DE BASICO
INVERSIÓN DISTRITO DE OYON, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SERVICIO

2 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y PLANTA DE MUNICIPALIDAD MPO S/. 2,108,007.00 SANEAMIENTO GESTION DE
OYON PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN TRATAMIENTO CENTRO POBLADO DE RAPAZ, PROVINCIA DE OYON
OYON – LIMA
INVERSIÓN TRATAMIENTO CENTRO POBLADO DE TINTA, PROVINCIA DE OYON OYON
– LIMA
INVERSIÓN TRATAMIENTO DEL CENTRO POBLADO DE NAVA, PROVINCIA DE OYON
OYON – LIMA
INVERSIÓN TRATAMIENTO CENTRO POBLADO DE VIROC, PROVINCIA DE OYON
OYON – LIMA
6 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y PLANTA DE MUNICIPALIDAD MPO S/. 953,676.00 SANEAMIENTO GESTION DE
TRATAMIENTOCENTRO POBLADO DE POMAMAYO, PROVINCIA DE OYON PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
OYON
OYON LIMA
7 PIP PROYECTOS DE CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO OYON MUNICIPALIDAD MPO S/. 2,790,670.00 SANEAMIENTO GESTION DE
DEL CENTRO POBLADO DE QUICHAS, PROVINCIA DE OYON - LIMA PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
OYON

INVERSIÓN TRATAMIENTO CENTRO POBLADO DE MALLAY, PROVINCIA DE OYON
OYON – LIMA
9 PIP 356386 PROYECTOS DE :MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL SITEMA DE AGUA PACHANGARA MUNICIPALIDAD MPO S/. 3,041,564.00 SANEAMIENTO GESTION DE
POTABLE, ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
OYON Y MDP
AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO DE CURAY,
DISTRITO DE
PACHANGARA, PROVINCIA DE OYON - LIMA
116
10 PIP 2319120 PROYECTOS DE CREACION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CENTRO OYON MUNICIPALIDAD MPO S/. 730,813.26 SANEAMIENTO GESTION DE
POBLADO SHANQUIJIRCA, DISTRITO DE COCHAMARCA - OYON – PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
LIMA OYON
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE,

11 PIP PROYECTOS DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO CENTRO POBLADO MUNICIPALIDAD MPO S/. 700,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
COCHAMARCA PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN DE CHOQUES, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON Y MDC
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE,
12 PIP PROYECTOS DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO CENTRO POBLADO MUNICIPALIDAD MPO S/. 600,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN DE COCHACAYA, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON Y MDC
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

13 PIP 172192 PROYECTOS DE EN EL CENTRO POBLADO DE COLCAPAMPA, DISTRITO DE MUNICIPALIDAD MPO S/. 133,583.79 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN COCHAMARCA - OYON - LIMA OYON Y MDC
INVERSIÓN TRATAMIENTO CENTRO POBLADO DE QUILCA, PROVINCIA DE OYON Y MDC
OYON – LIMA
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SERVICIO MPO
15 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y PLANTA DE MUNICIPALIDAD S/. 953,676.00 SANEAMIENTO GESTION DE
TRATAMIENTOCENTRO POBLADO DE SAN JUAN DE YARUCAYA, COCHAMARCA PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON Y MDC
16 PIP PROYECTOS DE CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO MUNICIPALIDAD MPO S/. 250,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
DEL CENTRO POBLADO DE GARAPE, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
OYON

PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN TRATAMIENTO CENTRO POBLADO DE SANTA LUCIA, PROVINCIA OYON OYON
DE OYON – LIMA
INVERSIÓN TRATAMIENTO CENTRO POBLADO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DE OYON
OYON – LIMA
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SERVICIO MUNICIPALIDAD

19 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE APTA, OYON PROVINCIAL DE MPO S/. 50,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
OYON BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN PROVINCIA DE OYON - LIMA
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SERVICIO DE MUNICIPALIDAD MPO

20 PIP PROYECTOS DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE OYON PROVINCIAL DE S/. 75,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
OYON BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN CAPILLAPATA, PROVINCIA DE OYON - LIMA
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SERVICIO MUNICIPALIDAD MPO

21 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE PROVINCIAL DE S/. 60,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
OYON OYON BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN CAUCHA, PROVINCIA DE OYON - LIMA
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SERVICIO DE MPO

22 PIP PROYECTOS DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE FUNDO MUNICIPALIDAD S/. 40,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN GASIL, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SERVICIO MUNICIPALIDAD MPO
23 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE PROVINCIAL DE S/. 50,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
OYON OYON BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN HUAYLA, PROVINCIA DE OYON - LIMA
117

24 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE OYON MUNICIPALIDAD MPO S/. 80,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN HUAYUPATA, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON

25 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE MUNICIPALIDAD MPO S/. 75,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN MARAY, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SERVICIO DE

26 PIP PROYECTOS DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE MUNICIPALIDAD MPO S/. 120,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN JAHUAYPATA, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON

27 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE OYON MUNICIPALIDAD MPO S/. 150,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN MATAL, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON
28 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE MUNICIPALIDAD MPO S/. 40,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN QUISCA, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON
29 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CENTRO POBLADO DE MUNICIPALIDAD MP’O S/. 40,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
INVERSIÓN QUISPE, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON
30 PIP PROYECTOS DE DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DE LOS CENTROS POBLADOS DE OYON MUNICIPALIDAD MPO S/. 150,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
PROVI BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN MAY- LUANA-ROSA HUAYTA, PROVINCIA DE OYON - LIMA
31 P PROYECTOS DE RENOVACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y MUNICIP S/. 1,791,618.96 SANEAMIENTO GESTION DE
I 125594 OYON ALIDAD BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN ALCANTARILLADO DE NAVAN - DISTRITO DE NAVAN - OYON - LIMA
P PROVINC
IAL DE
OYON
118
OPMI de la Entidad:
Fecha de
Elaboración:
FUNCIO
UNIDAD N
ORDEN DE TIPO CÓDIGO TIPOLOGÍA DISTRITO MONTO (S/.) BASICA
INVERSIÓN FINANACIA
PRIORIDA DE ÚNICO DE FORMULADORA EJECUTORA (ALINEA MIENTO
D INVERSI PROYECTO MIENTO
ON ESTRAT
EGICO)
MUNICIPALIDAD
PROYECTOS PROVINCIAL DE MPO S/. 1,186,324.55 SANEAMIENTO GESTION DE
32 PIP 231116 INSTALACION DEL SISTEMA INTEGRAL DE AGUA POTABLE Y NAVAN FINANCIAMIENTO
DE OYON Y MDN BASICO
INVERSIÓN ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE CONCHAO,
DISTRITO DE NAVAN, PROVINCIA DE OYON - LIMA
PROYECTOS MUNICIPALIDAD MPO S/. 892,201.77 GESTION DE

33 PIP AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA SANEAMIENTO
105471 DE COCHAMARCA PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
POTABLE Y ALCANTARILLADO CENTRO POBLADO SAN MIGUEL OYON Y MDC
DE HUACA , PROVINCIA DE OYON - LIMA

34 PIP AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SANEAMIENTO
190077 DE NAVAN PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
DE LA COMUNIDAD DE VIRGEN DEL CARMEN DE LIPLE DISTRITO OYON Y MDN
DE NAVAN, PROVINCIA DE OYON - LIMA

35 PIP AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SANEAMIENTO
DE NAVAN PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
DE SAN MIGUEL DISTRITO DE NAVAN, PROVINCIA DE OYON - OYON Y MDN
LIMA
PROYECTOS MUNICIPALIDAD S/. 200,000.00 GESTION DE

36 PIP AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MPO SANEAMIENTO
DE NAVAN PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
DE PUNA DISTRITO DE NAVAN, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON Y MDN
PROYECTOS MUNICIPALIDAD MPO S/. 230,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE

37 PIP AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA FINANCIAMIENTO
DE NAVAN PROVINCIAL DE BASICO
INVERSIÓN
POTABLE DE HUALALIN DISTRITO DE NAVAN, PROVINCIA DE OYON Y MDN
OYON - LIMA
PROYECTOS NAVAN MUNICIPALIDAD S/. 210,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE

38 PIP AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MPO FINANCIAMIENTO
DE PROVINCIAL DE BASICO
INVERSIÓN
DE QUICHAURA DISTRITO DE NAVAN, PROVINCIA DE OYON - OYON Y MDN
LIMA
119
MEJORAMIENTO AMPLIACION Y REHABILITACION DEL

PROYECTOS MUNICIPALIDAD S/. 300,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
39 PIP SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DE LOS MPO FINANCIAMIENTO
DE PROVINCIAL DE BASICO
CENTROS POBLADOS DE DANJATO, HALLON, RATA OYON Y MDC
INVERSIÓN COCHAMARCA
HUACA,VICOS , COCHAMARCA, PROVINCIA
DE OYON - LIMA
PROYECTOS MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA S/. 3,474,990.60 SANEAMIENTO GESTION DE
40 PIP MPO BASICO
DE POTABLE Y ALCANTARILLADO DE ANDAJES, DISTRITO ANDAJES MUNICIPALIDAD FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN PROVINCIAL DE
DE ANDAJES - OYON - LIMA OYON Y MDA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y MPO

PROYECTOS MUNICIPALIDAD S/. 1,240,592.32 SANEAMIENTO GESTION DE
41 PIP ALCANTARILLADO DE LA COMUNIDAD DE LA CHIMBA, PROVINCIAL DE BASICO
DE ANDAJES FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN DISTRITO DE ANDAJES, PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON Y MDA
76500
PROYECTOS MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RED DE DESAGUE MUNICIPALIDAD MPO S/. 108,996.83 SANEAMIENTO GESTION DE
42 PIP PROVINCIAL DE BASICO
DE DE LA PLAZA DE ARMAS DEL, DISTRITO DE ANDAJES - ANDAJES FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON Y MDA
190430 OYON - LIMA

PROYECTOS MUNICIPALIDAD S/. 1,500,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
43 PIP ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO SAN PROVINCIAL DE
DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN BENITO, DISTRITO DE ANDAJES, PROVINCIA DE OYON - ANDAJES OYON Y MDA
2303982 LIMA
PROYECTOS ANDAJES MUNICIPALIDAD S/. 200,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
44 PIP ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO PROVINCIAL DE
DE BASICO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN HUASURUMI, DISTRITO DE ANDAJES, PROVINCIA DE OYON Y MDA
OYON - LIMA
PROYECTOS MUNICIPALIDAD MPO S/. 2,147,189.31 SANEAMIENTO GESTION DE

45 PIP PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
189749 DE AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CAUJUL
INVERSIÓN OYON Y MDC
ALCANTARILLADO DEL C.P. AGUAR, DISTRITO DE CAUJUL,
PROVINCIA DE OYON - LIMA

46 PIP PROVINCIAL DE
197847 DE AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA CAUJUL SANEAMIENTO FINANCIAMIENTO
POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL C.P. CAUJUL, PROVINCIA DE BASICO
OYON - LIMA
PROYECTOS MUNICIPALIDAD MPO S/. 1,078,177.00 SANEAMIENTO GESTION DE

197849 DE AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA CAUJUL BASICO FINANCIAMIENTO
POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL C.P. PUMAHUAIN, PROVINCIA
DE OYON - LIMA

48 PIP SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO
DE COCHAMARCA PROVINCIAL DE BASICO FINANCIAMIENTO
PLANTA DE TRATAMIENTO DEL CENTRO POBLADO DE OYON Y MDC
INVERSIÓN
SAN MARTIN DE MANI, PROVINCIA DE OYON -
LIMA
120

PROYECTOS SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DE LOS MUNICIPALIDAD S/. 350,000.00 SANEAMIENTO GESTION DE
49 PIP PROVINCIAL DE MPO
DE
CENTROS POBLADOS DE BADO, ESPERANZA,LAFE, CAUJUL BASICO FINANCIAMIENTO
MOYOPAMPA, DISTRITO DE CAUJUL, PROVINCIA DE
OYON - LIMA
MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE

PROYECTOS PROVINCIAL DE S/. SANEAMIENTO FINANCIAMIENTO
50 PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA
DE OYON Y MDP 10,125,900.00 BASICO
POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS LOCALIDADES DE
INVERSIÓN
AYARPONGO, SAN PEDRO DE PALPA Y CHURIN, DISTRITO DE PACHANGARA
2302841
PACHANGARA - OYON - LIMA
MUNICIPALIDAD
PROYECTOS PROVINCIAL DE MPO S/. 3,041,564.00 GESTION DE
51 PIP MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL SITEMA DE AGUA SANEAMIENTO
DE OYON Y MDP BASICO FINANCIAMIENTO
POTABLE, ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE
INVERSIÓN
AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO DE CURAY, DISTRITO PACHANGARA
2319442
DE PACHANGARA, PROVINCIA DE OYON - LIMA
MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE

PROYECTOS PROVINCIAL DE S/. 2,065,730.00 SANEAMIENTO FINANCIAMIENTO
52 PIP INSTALACION DE LOS SERVICIOS RED DE AGUA, DESAGUE Y
DE OYON BASICO
PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA URB. SAN FRANCISCO - BARRIO PACHANGARA
INVERSIÓN
CHIHUINTAMA- COMUNIDAD CAMPESINA DE HUACHO ,,
295683
DISTRITO DE PACHANGARA - OYON - LIMA
PACHANGARA MUNICIPALIDAD SANEAMIENTO GESTION DE

PROYECTOS PROVINCIAL DE MPO S/. 1,195,534.14 BASICO FINANCIAMIENTO
53 PIP INSTALACION DEL SISTEMA INTEGRAL DE AGUA POTABLE Y
DE OYON Y MDP
ALCANTARILLADO EN EL CENTRO POBLADO DE HUANCAHUASI,
INVERSIÓN
DISTRITO DE PACHANGARA, PROVINCIA DE OYON - LIMA
242348
PROYECTOS AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA RED DE CONDUCCION DE PACHANGARA MUNICIPALIDAD S/. 1,154,494.77 SANEAMIENTO GESTION DE
54 PIP PROVINCIAL DE MPO FINANCIAMIENTO
DE BASICO
AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE AYARPONGO, OYON Y MDP
INVERSIÓN
246245 DISTRITO DE PACHANGARA, PROVINCIA DE OYON
- LIMA
PROYECTOS MUNICIPALIDAD MPO S/. 610,139.00 SANEAMIENTO

DE PACHANGARA BASICO GESTION DE
MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA Y ALCANTARILLADO OYON
INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
70229 CENTRO POBLADO DE AYARPONGO, PROVINCIA DE OYON - LIMA
PROYECTOS MUNICIPALIDAD M,PO S/. 18,972.00 SANEAMIENTO GESTION DE

56 PIP PROVINCIAL DE FINANCIAMIENTO
DE PACHANGARA BASICO
REHABILITACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA OYON Y MDP
INVERSIÓN
2293837 COMUNIDAD CAMPESINA SAN MARTIN DE TAUCUR, DISTRITO DE
PACHANGARA - OYON - LIMA
121
PROYECTOS MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITIVILIDAD ENTRE LOS MUNICIPALIDAD MPO S/. 9,000,000.00 TRANSPORTE GESTION DE
57 PIP COCHAMARCA
DE PROVINCIAL DE URBANO FINANCIAMIENTO
CENTROS POBLADOS CAUCHA - YARUCAYA DISTRITO DE OYON Y MDC
INVERSIÓN
COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - LIMA
PROYECTOS MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITIVILIDAD ENTRE LOS MUNICIPALIDAD MPO S/. TRANSPORTE GESTION DE
58 PIP COCHAMARCA URBANO
DE PROVINCIAL DE 13,000,000.00 FINANCIAMIENTO
CENTROS POBLADOS CHOQUES - COCHAMARCA DISTRITO DE OYON Y MDC
INVERSIÓN
COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - LIMA
PROYECTOS MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITIVILIDAD ENTRE LOS MUNICIPALIDAD MPO S/. TRANSPORTE GESTION DE
59 PIP COCHAMARCA URBANO
DE PROVINCIAL DE 11,000,000.00 FINANCIAMIENTO
CENTROS POBLADOS CAUCHA - MANI DISTRITO DE COCHAMARCA OYON Y MDC
INVERSIÓN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITIVILIDAD ENTRE LOS MPO

PROYECTOS COCHAMARCA MUNICIPALIDAD S/. TRANSPORTE GESTION DE
60 PIP CENTROS POBLADOS COCHACAYA - TRES MONTONES DISTRITO PROVINCIAL DE URBANO
DE 15,000,000.00 FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN DE COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON Y MDC
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITIVILIDAD ENTRE LOS

PROYECTOS COCHAMARCA MUNICIPALIDAD MPO S/. TRANSPORTE GESTION DE
61 PIP CENTROS POBLADOS COCHAMARCA - SHINWUINCOCHA DISTRITO PROVINCIAL DE URBANO
DE 15,000,000.00 FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN DE COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON Y MDC
122
OPMI de la Entidad: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OYON
Fecha de
Elaboración:
UNIDAD
FUNCION FINANCIAMI
ORDEN DE TIPO CÓDI TIPOLOGÍA DISTRITO MONTO S/.
PROYECTO DE INVERSIÓN BASICA ENTO
PRIORIDA DE GO DE FORMULADORA EJECUTORA
PUBLICA (ALINEAMIENT
D INVER ÚNI PROYECTO O
SION CO ESTRATEGICO
)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITIVILIDAD ENTRE LOS MUNICIPALI TRANSPORTE GESTION

PROYECTOS DAD MPO DE
62 PIP CENTROS POBLADOS SAN MARTIN MANI - LAUNA DISTRITO DE COCHAMARCA S/. URBANO
DE PROVINCIAL FINANCIAMIENTO
11,000,000.00
INVERSIÓN COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - LIMA DE OYON Y
MDC
PROYECTOS INSTALACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO COCHAMARCA MUNICIPALIDAD MPO TRANSPORTE GESTION DE
S/. 500,000.00
DE COCHAMARCA DISTRITO DE COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - URBANO FINANCIAMIENTO
LIMA
MPO
PROYECTOS INSTALACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO COCHAMARCA MUNICIPALIDAD TRANSPORTE GESTION DE
S/. 900,000.00
DE COLCAPAMPA DISTRITO DE COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - URBANO FINANCIAMIENTO
LIMA
S/. 900,000.00
DE BELLABISTA DISTRITO DE COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - LIMA URBANO FINANCIAMIENTO
S/. 900,000.00
DE CHOQUES DISTRITO DE COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - LIMA URBANO FINANCIAMIENTO
S/. 900,000.00
DE QUILCA DISTRITO DE COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - LIMA URBANO FINANCIAMIENTO
PROYECTOS INSTALACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO SAN COCHAMARCA MUNICIPALIDAD MPO TRANSPORTE GESTION DE
S/. 900,000.00
DE MARTIN MANI DISTRITO DE COCHAMARCA PROVINCIA DE OYON - URBANO FINANCIAMIENTO
LIMA
PROYECTOS INSTALACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO MUNICIPALIDAD MPO TRANSPORTE GESTION DE
69 PIP NAVAN PROVINCIAL DE
S/. 900,000.00
123
DE HUALIN DISTRITO DE NAVAN PROVINCIA DE OYON - LIMA OYON Y MDC URBANO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN
S/. 900,000.00
DE NAVAN DISTRITO DE NAVAN PROVINCIA DE OYON - LIMA URBANO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON Y MDN
NAVAN
S/. 900,000.00
DE NAVAN DISTRITO DE NAVAN PROVINCIA DE OYON - LIMA URBANO FINANCIAMIENTO
S/. 900,000.00
DE QUICHAURA DISTRITO DE NAVAN PROVINCIA DE OYON - LIMA URBANO FINANCIAMIENTO
PROYECTOS INSTALACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO SAN MUNICIPALIDAD TRANSPORTE

73 PIP NAVAN PROVINCIAL DE S/. 900,000.00
DE MIGUEL DE HUACA DISTRITO DE NAVAN PROVINCIA DE OYON - LIMA MPO URBANO GESTION DE
OYON Y MDN
INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
S/. 900,000.00
DE VIRGEN DEL CARMEN DE LIPLE DISTRITO DE NAVAN PROVINCIA DE URBANO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON YMDN
OYON - LIMA
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN EN EL PASAJE LAS FLORES, MUNICIPALIDAD MPO URBANO GESTION DE
75 PIP OYON PROVINCIAL DE
S/. 500,000.00
DE BARRIO CAPILLAPATA, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA. FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON
PROYECTOS CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y MUNICIPALIDAD MPO TRANSPORTE GESTION DE
S/. 500,000.00
DE PEATONAL EN EL JR. CARRIÓN, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - URBANO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON
LIMA.
CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y
PROYECTOS MUNICIPALIDAD MPO TRANSPORTE GESTION DE
77 PIP PEATONAL EN LAS CALLES TAHUANTINSUYO, LOS ROSALES, E OYON PROVINCIAL DE
S/. 700,000.00
DE URBANO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN INDEPENDENCIA EN EL BARRIO USHNUPATA, DISTRITO OYON, OYON
PROVINCIA OYON, LIMA.
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN Y TRIBUNA EN LA LOSA MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE

S/. 500,000.00
DE DEPORTIVA DE OCROS, BARRIO OCROS, DISTRITO DE OYON, CULTURA Y FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON
DEPORTE
PROVINCIA DE OYON - LIMA.
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN AL FINAL DEL PASAJE MEXICO MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE
S/. 400,000.00
DE EN EL BARRIO OCROS, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA. URBANO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN EN LA CALLE TAJO EN EL MUNICIPALIDAD URBANO GESTION DE

S/.
DE CENTRO POBLADO DE VIROC , DISTRITO OYON - LIMA. MPO 1,000,000.00 FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON
124
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN Y ESCALERA EN EL PASAJE S/ N MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE

S/.
DE DEL CENTRO POBLADO DE VIROC, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON 1,000,000.00 URBANO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN OYON
- LIMA.
CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y GESTION DE

82 PIP PROYECTOS OYON MPO S/. TRANSPORTE
PEATONAL EN LAS CALLES 1, 2, 3, 4 Y CALLE TAJO DEL CENTRO MUNICIPALIDAD FINANCIAMIENTO
DE 1,000,000.00 URBANO
INVERSIÓN POBLADO VIROC, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA. PROVINCIAL DE
OYON
PROYECTOS CREACIÓN DE LOSA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE MPO CULTURA Y GESTION DE

83 PIP OYON S/. 500,000.00 FINANCIAMIENTO
DE MUNICIPALIDAD DEPORTE
CASHAUCRO, DISTRITO DE OYON, PROVINCIA OYON - LIMA.
INVERSIÓN PROVINCIAL DE
OYON
PROYECTOS AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMETRICO DEL MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE
S/. 400,000.00 FINANCIAMIENTO
DE COLEGIO CORAZÓN DE JESÚS, CENTRO POBLADO UCRUSCHACA, EDUCACION
INVERSIÓN OYON
DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA.
INSTALACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN IZQUIERDA
PROYECTOS MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE
85 PIP AGUAS ARRIBA DEL RIO QUICHAS ANTERIOR AL PUENTE QUICHAS, OYON PROVINCIAL DE
DE TRANSPORTE
INVERSIÓN DISTRITO DE OYON, PROVINCIA DE OYON - LIMA. OYON
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN COLINDANTE AL CENTRO MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE

DE EDUCATIVO DE RAPAZ DEL CENTRO POBLADO DE RAPAZ, DISTRITO EDUCACION
INVERSIÓN OYON
OYON, PROVINCIA OYON - LIMA.
CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN COLINDANTE Y ESCALERA
87 PIP ACCESO DEL CENTRO EDUCATIVO DE RAPAZ DEL CENTRO POBLADO OYON PROVINCIAL DE
DE EDUCACION
INVERSIÓN DE RAPAZ, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA. OYON
CREACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO CHECARAS ALTURA DEL

88 PIP INGRESO AL C.P, HUANCAHUASI DEL CENTRO POBLADO DE PACHANGARA PROVINCIAL DE
S/. FINANCIAMIENTO
DE
1,200,000.00 URBANO
INVERSIÓN HUANCAHUASI, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA. OYON
CREACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN DEL RIO CHECARAS

PROYECTOS PACHANGARA MUNICIPALIDAD MPO GESTION DE
89 PIP ALTURA DE LOS BAÑOS TERMALES DEL C.P, HUANCAHUASI DEL PROVINCIAL DE
DE TRANSPORTE
INVERSIÓN CENTRO POBLADO DE HUANCAHUASI, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON Y MDP
URBANO
OYON - LIMA.
CREACIÓN DE DEFENZA RIBEREÑA COLINDANTE AL CENTRO
PROYECTOS PACHANGARA MUNICIPALIDAD GESTION DE
90 PIP EDUCATIVO DE HUANCAHUASI DEL CENTRO POBLADO DE PROVINCIAL DE
DE MPO EDUCACION
INVERSIÓN HUANCAHUASI, DISTRITO PACHANGARA, PROVINCIA OYON - LIMA. OYON Y MDP
CREACIÓN DE DEFENZA RIBEREÑA Y BADEN EN EL RIO DE CHECRAS,

91 PIP ALTURA DEL KM 27, CARRETERA PUENTE TINGO - RAPAZ CENTRO OYON PROVINCIAL DE
DE TRANSPORTE
INVERSIÓN POBLADO DE RAPAZ, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA. OYON
125
CREACIÓN DE DEFENZA RIBEREÑA Y BADEN EN EL RIO DE CHECRAS,

92 PIP ALTURA DEL KM 25, CARRETERA PUENTE TINGO - RAPAZ CENTRO OYON PROVINCIAL DE
DE
INVERSIÓN POBLADO DE RAPAZ, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA. OYON
126
OPMI de la Entidad: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OYON

Fecha de
Elaboración:
UNIDAD FUNCION
BASICA FINANCIA
ORDEN TIPO DE CÓDIGO TIPOLOGÍA DE DISTRITO MONTO S/. (ALINEA MIENTO
PROYECTO DE FORMULADORA
DE INVERSI ÚNICO PROYECTO INVERSIÓN PUBLICA EJECUTOR MIENTO)
PRIORIDA ON A
D
CREACIÓN DE DEFENZA RIBEREÑA AGUAS ABAJOMARGEN GESTION DE

PROYECTOS
93 PIP PACHANGARA MUNICIPALID MPO S/. 900,000.00 TRANSPORTE FINANCIAMIENTO
DE INVERSIÓN DERECHA, ALTURA DEL PUENTE PICOY , DEL CENTRO POBLADO AD
DE HUANCAHUASI, DISTRITO PACHANGARA, PROVINCIA OYON PROVINCIAL
- LIMA. DE OYON Y
MDP
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN CALLE MIRAFLORES DEL MUNICIPALIDAD MPO URBANO GESTION DE
DE INVERSIÓN CENTRO POBLADO DE MALLAY, DISTRITO OYON, PROVINCIA
OYON
OYON - LIMA.
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN CALLE MURQUISPATA MUNICIPALIDAD MPO URBANO GESTION DE
DE INVERSIÓN DEL CENTRO POBLADO DE QUICHAS, DISTRITO OYON,
OYON
PROVINCIA OYON - LIMA.
CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN COLINDANTE AL
PROYECTOS COCHAMARCA MUNICIPALIDAD MPO EDUCACION GESTION DE
96 PIP ESTADIO DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE COLCAPAMPA, PROVINCIAL DE
DE INVERSIÓN
DISTRITO COCHAMARCA, PROVINCIA OYON - LIMA. OYON Y MDC
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN COLINDANTE AL I.E. N° COCHAMARCA MUNICIPALIDAD MPO EDUCACION GESTION DE
DE INVERSIÓN 20049 DEL CENTRO POBLADO DE COLCAPAMPA, DISTRITO
OYON Y MDC
COCHAMARCA, PROVINCIA OYON - LIMA.
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN COLINDANTE AL I.E. N° COCHAMARCA MUNICIPALIDAD MPO EDUCACION GESTION DE
DE INVERSIÓN 20050 DEL CENTRO POBLADO DE YARUCAYA, DISTRITO
OYON Y MDC
COCHAMARCA, PROVINCIA OYON - LIMA.
PROYECTOS CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN COLINDANTE AL COCHAMARCA MUNICIPALIDAD MPO URBANO GESTION DE
DE INVERSIÓN ESTADIO DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE YARUCAYA, DEPORTIVO
OYON Y MDC
DISTRITO COCHAMARCA, PROVINCIA OYON - LIMA.
CREACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN DEL RIO
100 PIP PACHANGARA, AGUAS ABAJO AMBAS MARGENES , ALTURA DEL PACHANGARA PROVINCIAL DE
DE INVERSIÓN URBANO
PUENTE AYARPONGO DEL CENTRO POBLADO DE OYON Y MDP
AYARPONGO, DISTRITO OYON, PROVINCIA OYON - LIMA.
127
PROYECTOS MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE LIMPIEZA MUNICIPALIDAD MPO URBANO GESTION DE
S/.
DE INVERSIÓN PÚBLICA EN LA CIUDAD OYÓN, DISTRITO DE OYÓN, 21,126,697.00 AMBIENTAL FINANCIAMIENT
OYON O
128
ANEXO N° 8 PANEL FOTOGRAFICO DE LOS TALLERES DISTRITALES TERRITORIALES Y DEL EQUIPO TECNICO
129
TALLERES: CAUJUL ANDAJES
130
COCHAMARCA NAVAN
131
PACHANGARA - CHURIN OYON
132

PDC Mpo 2017-2021

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

PDC Mpo 2017-2021

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Oyón -2017

Municipalidad Provincial de Oyón

PLAN DE DESARROLLO LOCAL

Ordenanza Municipal N° 136-2017 MPO

AUTORIDADES DE LA PROVINCIA DE OYON

EDGARDO HUARAZ UGARTE

01 Fernando Carrera Gervacio.

Andajes : DANIEL MARCIAL ROJAS ABAD

EQUIPO TECNICO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OYON

- LIC. FERNANDO NATIVIDAD SALCEDO – GERENTE MUNICIPAL, PRESIDENTE DEL ETP

ROLANDO SILVIO YAURI ENRÍQUEZ,

I. ANALISIS SITUACIONAL DEL TERRITORIO

a) PERFIL DEL TERRITORIO

c) ANALISIS DE VARIABLES ESTRATEGICAS

II. ESCENARIO APUESTA

IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

VI. RUTA ESTRATEGICA

ANEXO N°1 PLANTILLAS DE ARTICULACION

ANEXO N° 2 CARACTERIZACION DEL TERRITORIO

ANEXOS N° 3 ANALISIS SITUACIONAL POR DISTRITOS

La Municipalidad Provincial de Oyón viene formulando el Plan de

La Municipalidad Provincial de Oyón, pone a disposición de la ciudadanía de la provincia los

EDGARDO HUARAZ UGARTE

El Cuerpo Edil de la Municipalidad Provincial de Oyón, ha tomado la decisión de iniciar la

Análisis Situacional del Territorio, en los distritos de la Provincia de Oyón : Cochamarca,

Construcción de Escenarios nos permitió proponer la VISION DE DESARROLLO, definir los

I. Análisis Situacional del Territorio:

a) Perfil del territorio

La provincia de Oyón, se ubica en la parte noreste del departamento de Lima a 3600

A la capital provincial de Oyón se accede por la carretera panamericana norte que es

La población de la provincia de Oyón, según el Censo de Población y Vivienda 2007 con

La PEA ocupada de la provincia de Oyón está ubicada principalmente en las actividades

Según el INEI en los Censos Nacionales 2007, XI de Población y VI de Vivienda, el distrito

EJE ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATÉGICAS

Acceso a los servicios básicos.

1) Indicadores de las Variables Estratégicas

EJE ESTRATÉGICO VARIABLES INDICADORES

Eje 2: Oportunidades Desarrollo integral de % de infantes que terminan preescolar

N° de establecimientos de salud con

eficiente. % de población satisfecho con labor de

Eje6: Ambiente, Recuperación y Fortalecer a la Comisión Ambiental

ambiente saludable. conurbado son tratadas en plantas de

Gestión del riesgo de Plan de desastres y eventos extremos del

2) Variables estratégicas del Gobierno Regional Lima1

EJE ESTRATÉGICO VARIABLES ESTRATÉGICAS PRIORIZADA

Nivel de riesgo social

Eje 2: Acceso a servicios básicos 6

Oportunidades y Condición de habitabilidad

Acceso a servicios de Salud

Calidad de los servicios de salud 5

Acceso a los servicios de educación 3

Calidad de los servicios educativos

Calidad de la educación superior

Calidad de los servicios de transporte

Nivel de seguridad ciudadana 7

Nivel de conflictividad social

Nivel de gestión de los recursos públicos

Eje 3: Estado y Nivel de transparencia y rendición de

Nivel de coordinación interinstitucional

Nivel de participación ciudadana

Nivel de diversificación productiva

Eje 4: Economía, Nivel de desarrollo tecnológico e

Eje 5: Desarrollo Nivel de conectividad