AUTORES REPRESENTATIVOS QUE IMPACTAN EN LA PSICOLOGÍA

ORGANIZACIONAL

LUZ DANEISY RIVERA GAITAN

DIANA MARITZA ALVAREZ OVALLE

Docente Tutor

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

2019
 Introducción

Cada día las organizaciones dirigen sus esfuerzos en aumentar la eficiencia de sus

operaciones para incrementar la productividad y maximizar el valor de las mismas, superando

aquellos cambios económicos, tecnológicos, políticos y culturales propios de la globalización.

En la actualidad, conocer la conducta de ser humano en un ambiente laboral altamente

competitivo es fundamental para alcanzar el logro de los objetivos propuesto, garantizando así el

crecimiento de la organización y de cada uno de los empleados.

Por lo anterior, la psicología organizacional permite estudiar el comportamiento de las

personas que integran una organización en diferentes contextos, con el fin de mejorar el

rendimiento, la productividad y la calidad de vida de los mismos.

A continuación, se realiza una breve descripción de algunos de los autores más

representativos de la administración y la psicología, sus aportes más relevantes y su aplicabilidad

en las organizaciones.
 AUTORES DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA PSICOLOGÍA

Autor Periodo Teoría Palabras claves Aportes a la psicología Aplicación a las

organizacional organizaciones
Frederick 1856-1915 Teoría de la * Estudios de tiempos *El análisis de los *A través de la
Winslow administración y movimientos. procesos productivos para caracterización de los
Taylor científica *Nivel operativo. determinar los factores que diferentes procesos que se
*Productividad afectan la conducta ejecutan en las
Ingeniero *Eficiencia. humana en el lugar de organizaciones, a fin de
Industrial y *Organización trabajo y así mejorar la determinar las actividades,
economista científica del trabajo. eficiencia y la los recursos, elementos,
*Planeación, productividad de las parámetros, entre otros, que
Nacionalidad preparación, control y organizaciones. se requieren para el logro
Estadounidense ejecución. *Desarrollo de técnicas y de los objetivos propuestos.
*Estandarización de métodos para la ejecución *En las áreas comerciales o
herramientas y de las operaciones de de atención al usuario,
equipos. trabajo. aplicaría el estudio de
*Remuneración del * Selección científica, tiempos y movimientos,
trabajo por capacitación y desarrollo para simplificar las
producción. al personal, con el fin de operaciones y tramitología,
asignar actividades de garantizando así la calidad
 *Tarjeta de acuerdo con el del servicio, facilitando al
enseñanzas. conocimiento, la empleado la ejecución de
*Secuenciación y experiencia, habilidades y sus actividades, reduciendo
programación de destrezas de cada el estrés laboral, las
operaciones. empleado. enfermedades y accidentes
*Selección y *Recompensa salarial laborales.
capacitación de como fuente de *En las áreas comerciales y
empleados por tareas. motivación para hacer el de producción, aplicaría la
*Principio de trabajo a un nivel más alto recompensa salarial, pago
administración por y más rentable. por comisión o premio por
excepción. *Cooperación entre la producción, como
*Holgazanería gerencia y los mecanismo motivacional
(Pereza del subordinados para el logro para el cumplimiento de
trabajador). de los objetivos comunes. metas, a mayor porcentaje
*Especialización de de cumplimiento, mayores
tareas. ingresos monetarios.
Henri Fayol 1841-1925 Teoría *Estructura general de *Definición de la *Establecer un líder en
administrativa la organización. organización como una cada departamento para
Ingeniero civil *Nivel superior o unidad social compuesta guiar y dirigir las diferentes
dirección de la por diferentes áreas actividades, a través de la
Nacionalidad organización. funcionales, en la cual las planeación, organización,
Francés personas interactúan dirección, coordinación y
*Funciones de la constantemente para el control, que orienten y
empresa: Técnica, logro de un mismo motiven a todo el equipo de
comercial, financiera, objetivo. trabajo en la consecución
seguridad, *La división de las de los objetivos trazados.
contabilidad y funciones de una *Socializar periódicamente
administración. organización por grupos, con todos los niveles
*Función permite definir las jerárquicos de una
administrativa: actividades y los objetivos organización los retos para
Planeación, específicos por área, los el logro de los objetivos,
organización, cuales sumados resaltando la importancia
dirección, conjuntamente del trabajo en equipo para
coordinación y contribuyen al logro de un crecimiento de la
control. objetivo común. organización y sus
*Principios *La división del trabajo empleados.
administrativos: permite formar empleados *Especializar a los
unidad de mando, especializados, capaces de empleados para evitar una
autoridad y adquirir habilidades y alta rotación de personal, a
responsabilidad, destreza en las actividades fin de mejorar la
unidad de dirección, asignadas, permitiendo así productividad y reducir los
centralización, mejorar la productividad y costos por bajo desempeño.
subordinación del la satisfacción profesional
interés particular al y personal.
 general, disciplina, *Establecer una unidad de
división del trabajo, mando, dirección o líder,
orden, jerarquía, justa permite enfocar los
remuneración, esfuerzos hacia un mismo
equidad, estabilidad horizonte.
del personal,
iniciativa y trabajo en
equipo.
Max Weber 1864-1920 Teoría de la *Burocracia *Para el caso de las *Una forma de aplicar la
burocracia *Normas, leyes y grandes y complejas teoría de la burocracia en
Filósofo, reglamentos. empresas, determinó la las organizaciones, es a
economista, *Autoridad burocracia como la forma través de la creación de
jurista, *Obediencia más efectiva de hacer las manuales de funciones que
historiador, *Estructura cosas y tener el control permitan delimitar los
politólogo y jerárquica. sobre el personal, a través deberes y las
sociólogo *Tipo ideal de de normas y reglas que responsabilidades de cada
burocracia: permiten mantener el empleado, así como
Nacionalidad formalidad, orden dentro de las también su nivel de
Alemán impersonalidad y organizaciones para su autoridad o mando dentro
profesionalismo. correcto funcionamiento. de la estructura
*La normas como organizacional.
decisiones administrativas,
 permiten establecer
derechos y deberes de los
empleados, regulando así
la conducta humana.
*Establecer el poder de
cada empleado como
impersonal y determinado
por el cargo que ocupa en
una organización.
David 1917-1998 Teoría de la *Necesidad de *La definición de tres
McClelland motivación afiliación, logro y tipos de motivación, que
poder. determinan la conducta
Psicólogo *Motivación, grupos humana y su desempeño
sociales, trabajo dentro las organizaciones,
Nacionalidad individual, autoridad, a través de la aplicación de
Estadounidense estatus, liderazgo, evaluaciones psicológicas
reconocimiento y que permitan identificar
retroalimentación. necesidades y asignar
funciones.
*Una comunicación formal
a través de memorandos y
circulares que garanticen el
flujo de la información, el
cocimiento de las
decisiones gerenciales a
todos los niveles
jerárquicos de la
organización y el registro o
evidencia por escrito.
*En la selección,
capacitación y desarrollo
de personal, identificando
perfiles y necesidades, para
asignar funciones de
acuerdo con las habilidades
y destrezas que permitan el
logro de los objetivos
individuales y grupales.
 Conclusiones

La realización de la actividad evaluativa, permitió fortalecer los conocimientos sobre

algunos de los autores más representativos de la administración y la psicología, sus historias,

estudios, enfoques, conceptos sobre organización y trabajadores y sus aportes más significativos

a la psicología organizacional, destacando la importancia de diversos factores en

comportamiento y la conducta humana para el desarrollo y la productividad de las

organizaciones. Por último, permitió desarrollar un pensamiento crítico y de análisis para

contextualizar las teorías y aplicarlas a las organizaciones del hoy.

La realización del presente trabajo, permitió fortalecer los conocimientos sobre finanzas

internacionales y comercio exterior a través de las operaciones de importación y exportación en

la industria automotriz alrededor de mundo. Así mismo, permitió identificar algunos elementos

importantes dentro de una negociación como los tipos de cambio, los intermediaros financieros,

los organismos de vigilancia y control, entre otros. Para el caso de los países emergentes el costo

por importación será más alto, teniendo en cuenta que el poder adquisitivo de la moneda es

inferior a la divisa de los países desarrollados.

 Bibliografía

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