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3 ¿Cuál es el impacto?
La cadena no alcanza el objetivo de salir completa, de un objetivo de menos de 5 minutos, logra salir
con un gap de 3.5 min. El proceso se ve afectado por 5 interrupciones, lejos de la meta de cero
interrupciones, lo que se traduce en un impacto anual de $60000 en pérdidas.
rupciones.
interrupción.
a anualmente $60000.
¿Conocemos las
causas?
Causas potenciales: Plan “solo hazlo”
Mala posición del globo. 1 Posición del globo en el centro del pecho
Pasos muy largos y descoordinados. 2 Etapa de planeación involucrando a todas las
Distanciamiento pronunciado. partes.
Falta de involucramiento de todas 3 Crear rutinas de comunicación entre los
las partes. eslabones durante el proceso.
Mala comunicación entre eslabones 4
de la cadena. 5Estándares:
Ordenamiento por estatura, descendente.
Distancia entre personas, punta contra talón.
Observaciones: Estandarizar posición del globo.
EL posicionamiento del globo se Cabellos sujetos.
veía también afectado por el Guardar silencio durante la ejeciciòn, salvo interrup
cabello de la persona de adelante. necesarias.
Pasos cortos.
Indicadores claves:
Duración: 5 min
Interrupciones: 2
el centro del pecho
nvolucrando a todas las
ura, descendente.
s, punta contra talón.
el globo.
Confirmación de causa
Causa: Obtendremos
Experimento #1:
Medido por:
Si nosotros:
Tiempo de duración.
Utilizamos 5 minutos previos para la
organización del equipo y cumplir los
estandares definidos
dad por
menor al
os y con
nes.
KAIZEN - RUTA ESPECIALISTAS - PASO 4
Confirmación de contramedidas
n las causas?