Pei Acoria 2017 2019 Final

2017
Plan Estratégico Institucional (PEI)
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE ACORIA
Plan
Estratégi
co
Institucio
34
Gerencia de Planeamiento
y Presupuesto
PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL ACORIA
2017 – 20219
Gerencia de Planeamiento
y Presupuesto
34
CONCEJO MUNICIPAL DISTRITO DE ACORIA
Ing. Jaime Rodolfo Jaime Ortiz Zuasnabar

ALCALDE DISTRITAL
REGIDORES
Sr. Miguel Asparrin Rojas
REGIDOR
Sr. Nazario Montañez Pérez
REGIDOR
Sr. Claudio Ramos Curi

REGIDOR
Sr. Guillermo Pérez Tunque
REGIDOR
Sr. Hugo Quispe Huamán
REGIDOR
Sra. Victoria Ramos Quispe
REGIDOR
Sr. Anselmo Soto García
REGIDOR
FUNCIONARIOS
Lic. Ángel Ernesto Flores Flores

Gerente Municipal
CPC Darío E. Espinoza De la Cruz

Gerente de Planeamiento y Presupuesto
Lic. Guido Dionisio Huanhuayo

Gerente de Administración y Finanzas
Abog. Gary Alexander Boza Cayetano

Gerente de asesoría Jurídica
Arq. Rodney Marx Cerrón Ruiz

Gerente de Estudios Supervisión y Liquidación
Arq. José Matamoros Martínez

Gerente de Infraestructura y Planeamiento
Territorial
Ing. Alejandro Ramos Quispehuayo
Lic. Ángel Ernesto Flores Flores

Gerente Municipal
CPC Darío R. Espinoza De La Cruz
34
Gerente de Planeamiento y Presupuesto

CPC Flenyn López Melgar
Abog. Gary Alexander Boza Cayetano
Gerente de asesoría Jurídica
Arq. Rodney Marx Cerrón Ruiz
Gerente de Estudios Supervisión y Liquidación
Arq. José Matamoros Martínez
Gerente de Infraestructura y Planeamiento
Territorial
Ing. Alejandro Ramos Quispe
Gerente de Desarrollo Económico
Prof. Julián Quinto Huamán
Gerente de Desarrollo Social
Lic. Amancio Huamán Moran
Gerente de Desarrollo Comunal
34
GLOSARIO DE SIGLAS
AEI Acciones Estratégicas Institucionales

ARA-SRC Autoridad Regional Ambiental -
Sistema Regional de Conservación
BCR Banco Central de Reserva del Perú
CAD Ciudadanos al Día
CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico
DAIS Desarrollo Alternativo Integral
Sostenible
EDA Enfermedades Diarreicas Agudas
ENAHO Encuesta Nacional de Hogares
ENAPRES Encuesta Nacional de Programas
Estratégicos
ENDES Encuesta Demográfica y de Salud
Familiar
ENEDIS Encuesta Nacional Especializada
sobre Discapacidad
ENEDU Encuesta Nacional de Educación
ESCALE Estadística de la Calidad
Educativa
GALS Gestión Ambiental Local Sostenible
INEI Instituto Nacional de Estadística e
Informática
INFOTRADE Estadísticas del Comercio Exterior del
Perú
MEF Ministerio de Economía y Finanzas
MEF-R. Ministerio de Economía y Finanzas - Indicadores de
Desempeño
MIMP Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
MINAM Ministerio del Ambiente
MINCETUR Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo
MINSA Ministerio de Salud
MINTRA Ministerio de Trabajo
MTC Ministerio de Transporte y
Comunicaciones
OEI Objetivos Estratégicos Institucionales
OMS Organización Mundial de la Salud
PCM Presidencia del Consejo de Ministros
PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado
PEA Población Económica Activa
PEDN Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
PEI Plan Estratégico Institucional
PIA Presupuesto Institucional de Apertura
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
POAs Planes Operativos Anuales
POI Plan Operativo Institucional
PP Programas Presupuestales
PRODUCE Ministerio de la Producción
RECONKA Recuperación de Ecosistemas en Comunidades Nativas
RENAMU Registro Nacional de Municipalidades
SG Secretaría General
SGPP EyER Sub Gerencia de Planeamiento Estratégico y Presupuesto
Estadística Regional
SIAF Sistema Integrado de Administración Financiera
34
SRMR Sistema Regional de Monitoreo por

Resultados
SUNASS Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento
GLOSARIO DE TERMINOS
Conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo
estratégico institucional y que involucran el uso de recursos. Asimismo,
cuentan con unidad de medida y meta determinada. Permiten articular el
logro de los objetivos, de manera coherente e integrada, con otras
Acción acciones estratégicas institucionales.
Estratégica Las acciones estratégicas institucionales son el principal promotor del
Institucional cambio en el ciudadano, el entorno o en la institución. Se representan y
definen a partir de los bienes y servicios que se entregan a la población
beneficiaria para el logro de los objetivos, así como también a partir de las
acciones orientadas a la mejora de la capacidad institucional para el
desempeño de la Misión.
Es el conjunto de actividades que identifican un cambio y definen un

camino (una ruta) para alcanzarlo. Se gestiona para que la Entidad se
Estrategia
transforme en función de lograr los objetivos planteados; y tiene
flexibilidad, se adapta para asegurar el logro de los objetivos.
Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un

Indicador objetivo estratégico institucional, acción estratégica institucional o actividad
para facilitar su seguimiento.
Define la razón de ser de la Entidad en el marco de las competencias y

funciones establecidas en su ley de creación; de acuerdo a los criterios de
Misión la modernización del Estado y en el marco de la Visión sectorial o de ser el
Institucional caso territorial.
Es el rol crítico que define a la institución, aquello que hace y que le
corresponde para lograr sus objetivos.
Objetivo Es la descripción del propósito a ser alcanzado medido a través de
Estratégico indicadores y sus correspondientes metas; las cuales, se establecen de
acuerdo al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está
compuesto por el propósito, los indicadores y las metas.
El objetivo estratégico institucional representa el cambio que se pretende
lograr en los ciudadanos, en el entorno en que estos se desenvuelven o en
los usuarios o beneficiarios de los servicios que la entidad provee.
34
El planeamiento estratégico es un proceso sistemático construido en

función el análisis continuo de la situación actual y del pensamiento
orientado al futuro, el cual genera información para la toma de decisiones
Planeamiento con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos.
estratégico
En el nivel institucional, el planeamiento estratégico es el proceso en el
cual se define aquello que la organización debe lograr y lo qué debe hacer
para conseguirlo.
34
INDICE
PresentaciónPresentación 74
IntroducciónIntroducción 85
I. SINTESIS DE LA FASE ESTRATEGICASINTESIS DE LA FASE
96
ESTRATEGICA
1.1 Escenario Apuesta1.1 Escenario Apuesta 96
1.2 Síntesis del análisis de riesgos y oportunidades - Escenario
131
apuesta1.2 Síntesis del análisis de riesgos y oportunidades - Escenario
0
apuesta
141
1.3 Visión1.3 Visión
1
1.4 Objetivos estratégicos regionales, indicadores y metas.1.4 Objetivos 151
estratégicos regionales, indicadores y metas. 2
II. MISION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIAMISION DE LA 201
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA 6
III. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y
METAS ANUALESOBJETIVOS ESTRATEGICOS 201
INSTITUCIONALES ,INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS 7
ANUALES
IV. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALESACCIONES 242
ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES 1
V. IDENTIFICACION DE LA RUTA ESTRATEGICAIDENTIFICACION DE LA 322
RUTA ESTRATEGICA 9
363
ANEXOS:ANEXOS:
1
ANEXO 1: Proyectos de Inversión Pública ANEXO 1: Proyectos de Inversión 373
Pública de Impacto Sectorial 1
783
ANEXO 2: Plantilla de Articulación.ANEXO 2: Plantilla de Articulación.
8
34
PRESENTACION
La Municipalidad distrital de Acoria ha emprendido el reto de hacer frente a los

cambios sociales, económicos, culturales y políticos que se están desarrollando
en el nivel nacional e internacional. Estos cambios, dan lugar a que nuestra
institución enfrente estos procesos y retos con perspectiva de futuro en beneficio
de la población de Acoria.
Bajo este marco, la Municipalidad, como ente rector del planeamiento y

desarrollo en el distrito, y en cumplimiento a la “Directiva N° 001-2014-
CEPLAN” Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico - Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico”, la cual incorpora el enfoque prospectivo
en proceso de planificación; proyecta el futuro, de tal modo, pueda influir en él,
preparando a los gestores para maximizar las oportunidades y reducir los
riesgos.
El Plan Estratégico Institucional (PEI), establece objetivos y una ruta estratégica

con miras a cumplir las metas trazadas por la Municipalidad Distrital,
basándose en el marco del Plan Bicentenario: el Perú hacia el 2021, Plan de
Desarrollo Regional Concertado Huancavelica al 2021, y los Lineamientos de
Acción de la Municipalidad Distrital de Acoria.
Este instrumento de gestión constituye un esfuerzo coordinado de la

Municipalidad Distrital de Acoria para encaminar la gestión pública basada en
resultados, eso incluye incorporar indicadores estratégicos y de acciones, que
nos permitirán realizar un adecuado monitoreo y evaluación, dado que la
finalidad de nuestra gestión es mejorar las condiciones para alcanzar una
gestión local eficiente, eficaz e inclusiva al servicio de la población Acoria.
Ing. JAIME ORTIZ ZUASNABAR

Alcalde de Acoria
34
INTRODUCCION
El Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Distrital de Acoria 2017-

2019, es el resultado de un proceso de planificación estratégica institucional,
hacia el logro de resultados y objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo
Regional Concertado Huancavelica al 2021, en el marco de la nueva gestión
pública basada en resultados, el cual exige flexibilidad, transparencia;
generando valor público frente a las demandas y necesidades de la población de
Acoria.
Este instrumento ha sido elaborado gracias al equipo de profesionales,

conjuntamente con la conducción de la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto, la participación del equipo técnico conformado por las diferentes
Unidades orgánicas.
En él se han incorporado los aportes y las conclusiones a las que llegaron los
grupos de trabajo en los talleres llevados a cabo para su elaboración y que han
estado ordenados de acuerdo a los componentes del modelo conceptual:
Desarrollo humanoDesarrollo humano y social, Desarrollo económico,
Promoción de la inversión y empleo, Medio ambiente, Desarrollo territorial e
infraestructura, Desarrollo Institucional y comunal.
Los capítulos siguientes presentan información que compete a la etapa de la

Fase Institucional: Misión del Gobierno Local, Objetivos Estratégicos
Institucionales, Indicadores y Metas Anuales, Acciones Estratégicas
Institucionales y la identificación de la ruta estratégica. Este documento es un
instrumento referente y dinámico, que deberá ser evaluado cada año, a través
de la medición de los indicadores de resultados propuestos en las matrices de
acuerdo a los componentes del modelo conceptual.
Esta Herramienta de Gestión, es la base principal para realizar el Plan Operativo

Institucional, cuyos objetivos y acciones estratégicas deben estar debidamente
presupuestados para conseguir los resultados y objetivos propuestos; por cuanto
el Plan Estratégico Institucional es y debe ser el compromiso de todos quienes
integramos el Gobierno local para así lograr un trabajo coherente, inclusivo y
eficiente que permitan lograr los resultados esperados a servicio de la
ciudadanía.
34
I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA.

I.1. ESCENARIO APUESTA.
El escenario apuesta para la región Huancavelica, ha sido construido en base
al análisis de los escenarios: actual, tendencial, óptimo y exploratorio; este
escenario constituye la base de la visión del sector o territorio.
El escenario apuesta, determina el enfoque que deben seguir las opciones
estratégicas, la cual representan la aspiración a ser lograda en un
determinado tiempo. Lograr llegar al escenario apuesta al 2021 dependerá
del esfuerzo de las instituciones públicas, privadas, sociedad civil y de todos
los vecinos de Acoria.
CUADRO N° 01:
ESCENARIO APUESTA DEL COMPONENTE 1
Línea de Valor
Variables Base
Estratégicas
Indicadores Apuesta Descripción
Valor / Año al 2021
Componente 1: Desarrollo Humano
Se ha superado en gran medida

la pobreza llegando a bajar a
% de la 20%, principalmente en la zona
población en 59.90% rural.
Pobreza 20.00
condición de (2013) Las condiciones de vida han
pobreza mejorado. La población tiene
mejores capacidades para
aprovechar oportunidades.
La pobreza extrema ha
superado ampliamente la meta
% de% de la establecida, reduciéndose casi
población en hasta su erradicación, en
Pobreza 16.20%
condición de 2.00 general ha mejorado las
extrema
pobreza (2013) condiciones de vida y sus
extrema capacidades para acceder a las
oportunidades que se les
presente.
Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado Huancavelica al 2021
CUADRO N° 02:
Línea de
Componente 2: Oportunidades y acceso a los servicios sociales
Valor
Variables Base
Estratégicas
Ha mejorado la calidad
% de alumnos
educativa en la mayoría de los
que lograron
centros educativos, mostrando
Logro de desempeño
aceptables niveles de
aprendizaje en suficiente en 17.30%
60.00 aprendizaje en comprensión
comprensión comprensión (2013)
lectora al que ha llegado a
lectora lectora del 2do.
60%, superándose en parte las
Grado de
limitaciones que frenan su
primaria.
formación integral..
Ha mejorado la calidad
%e de alumnos
educativa en la mayoría de los
que lograron
centros educativos, mostrando
Logro de desempeño
aceptables niveles de
aprendizaje en suficiente en 9.70%
3.00 aprendizaje en lógico
lógico lógico (2013)
matemática al que ha llegado a
matemática matemática del
30%, superándose en parte las
2do.grado de
limitaciones que frenan su
primaria.
formación integral.
Desnutrición Porcentaje de 42.60% 10.00 Se ha logrado bajar
crónica desnutrición (2013) considerablemente la
infantil. crónica infantil desnutrición crónica infantil
34
en niños y niñas hasta el mínimo aceptable

(10%). Los porcentajes de niños

y niñas que han abandonado
esta enfermad son altos. El
menores de 5 desarrollo intelectual y la
años capacidad cognitiva que tienen
la mayoría de los infantes son
favorables para el desarrollo de
sus competencias humanas.
% de niños y La anemia ha bajado
niñas de 6 a considerablemente, llegando al
menos de 36 26%. Los niños y niñas que han
meses con abandonado esta enfermedad
54.30%
Anemia anemia 26.00 están en mejores condiciones
(2013)
% de viviendas para el estudio y mejoran su
con el servicio capacidad cognitiva que
de agua favorece el desarrollo de sus
instalada competencias humanas.
La cobertura de los servicios
básicos, como el agua en las
% de% de viviendas se incrementa a 70%,
Cobertura del
viviendas con el 46.50% las familias y personas se ven
servicio de 70.00
servicio de agua (2012) favorecidas en el cuidado de su
agua.
instalada salud y en
algunas actividades de
negocios
La cobertura del desagüe en las
viviendas se incrementa a 50%,
aunque aún queda la mitad de
viviendas sin este servicio, se ha
% de viviendas
Cobertura del dado un paso importante,
con el servicio 22.60%
servicio de 50.00 aunque todavía existe el riesgo
de desagüe (2012)
desagüe que muchas familias se
instalado.
enfermen por presencia de
aguas residuales en las fuentes
de agua que no son
debidamente tratadas.
CUADRO N° 03:
Línea de
Componente 3: Ambiente y diversidad biológica
Valor
Variables Base
Estratégicas
La distribución y uso de los
recursos hídricos en
actividades humanas y
económicas es todavía
inadecuado, los conflictos
Porcentaje de socio- ambientales se están
Consejos de superando porque se cuenta
Recursos con la Estrategia Regional de
Gestión Hídricos de Gestión Integral de Recursos
00%
sostenible del Cuencas que 50.00 Hídricos, para gestionar y
(2013)
recurso hídrico. gestionan regular el equilibrio entre la
sosteniblement oferta y la demanda del uso
e el uso del del agua. Se han constituido
agua tres Consejos de Recursos
Hídricos de Cuencas que han
aprobado las políticas
concertadas avanzándose en
una gestión sostenible del
agua en esas cuencas.
Disposición Porcentaje de 6.0% 21.00 Solo el 21% de
final de sistemas de (2013) municipalidades distritales
residuos tratamiento de cuentan y gestionan sus
solidos residuos rellenos sanitarios,
sólidos. manteniéndose por lo tanto
altos índices de contaminación
ambiental, pues la basura se
34
arroja en hondonadas y
quebradas a cielo abierto,
exponiéndose la salud de la
personasla persona.
El 5% de EPS de saneamiento
han construido plantas de
tratamiento de aguas
residuales, una de ellas en la
Porcentaje de
Tratamiento ciudad de Huancavelica,
sistemas de
de aguas 21.10% iniciándose la mitigación de los
tratamiento de 5.00
residuales (2013) efectos de la contaminación
aguas
domesticas ambiental en ríos y lagunas
residuales
donde se vierten estas aguas,
superándose en parte el riesgo
que la población contraiga
enfermedades infecciosas
Solo un 7.22% de pasivos
mineros se han remediado,
Porcentaje de pero la mayoría está en estado
Pasivos pasivos de abandono, afectándose la
00%
ambientales ambientales 7.22 salud de las personalas
(2013)
mineros mineros personas y el ambiente, en
controlados tanto muchas de ellas
discurren a los ríos y aguas
subterráneas
CUADRO N° 04:
Línea de Base Valor
Variables
Estratégicas Valor / Año al 2021
Componente 4: Economía y competitividad
La economía departamental
presenta mejoras
importantes, el VAB
agropecuario tendría un
crecimiento que llegaría al
20%, la economía se
Diversificación diversifica y alcanza
e incremento de VAB importantes niveles de
la competitividad; mejora el
agropecuari 14.00%
productividad y 20.00 ingreso familiar,
mejora de la o/VAB total (2012) especialmente de los más
competitividad pobres porque crece el
regional. empleo en el campo, las
PYMES tienen mejores
posibilidades de crecimiento.
Las actividades
agropecuarias, turísticas,
mineras entre otras tienen un
mejor desempeño.
CUADRO N° 05:
Valor
Componente 5: Territorio e
Variables Línea de Base

Estratégicas Valor / Año al 2021
Porcentaje de 1.7% 40.00 El incremento de viviendas
Comunicacio hogares que (2012) con internet asciende a 40%,
nes por tienen servicio disminuyendo el
internet de internet analfabetismo digital en
relación a otras ciudades del
país y del extranjero, se
amplía el uso de
computadoras y el acceso a
34
toda clase de información de

procedencia digital que
infraestructura
facilita la conectividad con el
mundo global
El 11% de las vías están
asfaltados y el territorio
% de vías con mantiene dificultades para su
pavimento articulación y transitividad de
Infraestruc 2.33%
definitivo del 11.00 personas, bienes y servicios,
tura vial departamento (2012) así como los tiempos de viaje,
la seguridad, las tarifas de
pasajes y fletes resultan
altas.
CUADRO N° 06:
Línea de Valor
Variables
Componente 6: Institucionalidad y gobernabilidad
Base Apuest
Estratégica Indicadores Descripción
a al
s Valor / Año
2021
Las instituciones públicas,
particularmente el Gobierno
Porcentaje de Regional, mejoran en su rol
participación promotor del desarrollo
del gasto de territorial. El Gobierno
programas Regional y las
presupuestales municipalidades concertan
Calidad de relacionadas a políticas territoriales y actúan
69.60%
la Gestión actividades 90.00 generalmente con sentido de
sociales y (2013) cooperación y apoyo mutuo.
Pública
económicas El gasto en los programas
estratégicas en presupuestales es eficiente,
el presupuesto mejoran sus capacidades
total ejecutado políticas, gerenciales y
técnicas, el gasto en los
programas presupuestales
asciende a 90%.
34
I.2 SÍNTESIS DEL ANALISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES –

ESCENARIO APUESTA.
CUADRO N° 07:
ANALISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES ESCENARIO APUESTA
Escenarios Riesgos Oportunidades
 Presencia de programas sociales con los

Pobreza y  Economía del país se contrae y genera desempleo.
cuales se debe potenciar coordinación
pobreza extrema  Aumento de inseguridad ciudadana
 Cercanía a mercados de Huancayo y Lima
Logros de  Huelgas y paralizaciones de Sindicato Unificado de  Mayor asignación de presupuesto para gestión
aprendizaje en Trabajadores en la Educación. de la educación.
comprensión lectora  No se supere la gestión deficiente y descoordinada de  Programas de desarrollo de capacidades de
y lógico matemática la educación por los tres niveles de gobierno. docentes.
 Que la asignación de presupuesto para gestión de DCI  Priorización de la política de lucha contra la
Desnutrición y anemia sea insuficiente. desnutrición crónica infantil
crónica infantil y  Se produzca cambios de personal experimentado por  Experiencia exitosa de gestión contra la
anemia ingreso de nuevas autoridades. desnutrición crónica infantil.
 No se supere en gran medida altas brechas de servicios
básicos.
 Presencia de diversas alternativas de
Cobertura de  Se mantenga débil capacidad inversora en proyectos capacitación en gestión de proyectos de
servicios básicos de inversión pública en saneamiento básico, inversión.
especialmente en ámbito rural.  Alianzas público-privadas y obras por impuesto para
financiamiento de proyectos de inversión pública
 Mantengan dificultades para implementación y
funcionamiento de Consejos de Recursos Hídricos de
 Demanda de uso de energía limpia en
Cuenca.
Gestión sostenible remplazo de hidrocarburos (Hidroeléctricas).
 Se presenten dificultades para concertar políticas de
del recurso hídrico  Presencia del Ministerio del Ambiente y
gestión integral del agua que genere conflictos
Ministerio de Agricultura.
sociales.
 Presencia de conflictos con comunidades campesinas
por uso del agua.
Agentes  Entidades públicas no asumen a cabalidad rol de fiscalización
contaminantes y sanción ambiental  Alianzas público-privadas y obras por
(Residuos sólidos,  Gobierno Regional y municipalidades no coordinen políticas e impuesto para financiamiento de proyectos de
aguas residuales y inversión para tratar gestión de rellenos sanitarios y de aguas inversión pública.
pasivos residuales.  Organismos internacionales que apoyan
ambientales  Violencia socio-ambiental porque Estado y empresas mineras técnica y financieramente en acciones de
mineros) enfrentan dificultades para concertar acuerdos para remediación ambiental.
remediación pasivos ambientales mineros.
Diversificación e  Crecimiento de la economía nacional y departamental
 Tratados de libre comercio, Alianza del
incremento de la se contrae o enfríe.
Pacifico, APEC, etc. En trámite ingreso a
productividad y la  No se produzcan inversiones públicas y/o privadas de
OCDE.
competitividad importancia que dinamicen economía regional.
 Política de diversificación económica
regional  Que disminuya la demanda de productos
 Demanda global de productos ecológicos.
agropecuarios ecológicos.
 No se priorice ni se asigne presupuesto para potenciar uso del
Comunicación por  Alianzas público-privadas y obras por
internet, o no se cuente con el presupuesto correspondiente.
internet impuesto para financiamiento de proyectos de
 Operadoras privadas no tengan interés de invertir en la región
para ampliar y mejorar cobertura de internet. inversión pública.
 No se cuente con el presupuesto suficiente para  Alianzas público-privadas y obras por
Infraestructura
ampliar y mejorar asfaltado de la red vial del impuesto para financiamiento de proyectos de
vial
departamento. inversión pública.
 Débil voluntad política para emprender procesos de  Política Nacional de Modernización de la Gestión
Calidad de la modernización de gestión pública en tres niveles de gobierno Pública.
gestión pública por debilidad de partidos políticos.  Modernización del Servicio Civil
 Desacuerdo de servidores públicos por implementación de  Metodología de planeamiento estratégico
nueva Ley del Servicio Civil prospectivo
34
I.3 VISION.
VISIÓN DE LA REGIÓN HUANCAVELICA
DESARROLLO
HUMANO
Al 2021, Huancavelica superó en gran medida la

pobreza y pobreza extrema. La desnutrición
crónica infantil ha disminuido. La calidad
educativa mejoró significativamente, la OPORTUNIDADES Y
población ha desarrollado capacidades y ACCESO A
INSTITUCIONALIDAD Y
competencias con equidad de género e identidad
GOBERNABILIDAD SERVICIOS SOCIALES
cultural.
El uso de recursos naturales en actividades
humanas y económicas es compatible y
sostenible, dentro de un ambiente seguro y
saludable.
La economía regional es diversificada y
competitiva, basada principalmente en la
agricultura, ganadería, turismo, minería y
comercio, que dinamizan el crecimiento
sostenible e inclusivo.
La cobertura de servicios básicos se incrementó,
y se amplía la conectividad y el uso de
tecnologías de información y comunicación
acorde con el mundo globalizado.
El territorio está fortaleciendo su articulación
vial, mejorando su integración local, regional y
TERRITORIO E nacional, dinamizando las actividades AMBIENTE Y
INFRAESTRUCTURA económicas y sociales. DIVERSIDAD
El Gobierno Regional y los Gobiernos Locales se BIOLOGICA
están fortaleciendo institucionalmente,
coordinan con las instituciones sociales y
económicas, adoptan y gestionan políticas
concertadas y trabajan al servicio del ciudadano
con transparencia en alianza con las
organizaciones de la sociedad civil y el sector
privado”
ECONOMÍA Y
COMPETITIVIDAD
34
I.4 OBJETIVOSI.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES,

INDICADORES Y METAS
Los Objetivos Estratégicos Nacionales del Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional del Perú al 2021, están vinculadas a los Objetivos Estratégicos
Regionales (OER), cuya finalidad es mejorar los factores del entorno del
territorio huancavelicano; los cuales serán medibles por cada indicador sobre
su línea base y metas al 2021.
Los objetivos estratégicos regionales, indicadores y metas propuestas se
detallan a continuación:
CUADRO N° 08:
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES COMPONENTE 1
COMPONENTE 1:
DESARROLLO HUMANO.
OBJETIVO REGIONAL:
OER1: Reducir la pobreza para mejorar las condiciones de vida.
Línea de Base Meta al
Indicadores Lideres Fuente
Año Valor 2021 %
Porcentaje de la población en condición
1 INEI – ENAHO 2013 52.90% 20.00
de pobreza
COMPONENTE 1:
DESARROLLO HUMANO.
OBJETIVO REGIONAL:
OER2: Reducir la pobreza extrema para mejorar las condiciones de vida.
Año Valor 2021 %
Porcentaje de la población en condición
2 INEI – ENAHO 2013 16.20% 2.00
de pobreza extrema
CUADRO N° 09:
COMPONENTE2:
OPORTUNIDADES Y ACCESOY ACCESO A SERVICIOS SOCIALES
OBJETIVO REGIONAL:
OER3: Incrementar el logro de competencias en compresión lectora
Año Valor 2021 %
Porcentaje de alumnos que lograron
3 desempeño suficiente en comprensión INEI – ENAHO 2013 17.30% 45.00
lectora del segundo grado de primaria.
COMPONENTE 2:
OBJETIVO REGIONAL:
OER4: Incrementar el logro de competencias lógico matemáticas
Año Valor 2021 %
4 Porcentaje de alumnos que lograron INEI – ENAHO 2013
desempeño suficiente en lógico 9.70% 31.00
34
matemática del segunda gradosegundo

grado de primaria.
COMPONENTE 2:
OBJETIVO REGIONAL:
OER5: Disminuir la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de 5 años
Año Valor 2021 %
Porcentaje de desnutrición crónica
5 infantil en niños y niñas menores de 5 INEI – ENAHO 2013 42.60% 10.00
años.
COMPONENTE 2:
OBJETIVO REGIONAL:
OER6: Reducir la Anemia en niños y niñas menores de 5 años
Año Valor 2021 %
Porcentaje de niños y niñas 6 a menos
6 INEI – ENAHO 2013 54.30% 10.00
de 36 meses con anemia
COMPONENTE 2:
OBJETIVO REGIONAL:
OER7: Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de agua instalada en las viviendas.
Año Valor 2021 %
Porcentaje de viviendas con el servicio
7 INEI – ENAHO 2012 46.50% 70.00
de agua instalada
COMPONENTE 2:
OBJETIVO REGIONAL:
OER8: Mejorar y ampliar cobertura del servicio de desagüe instalado en las viviendas.
Año Valor 2021 %
Porcentaje de viviendas con el servicio
8 INEI – ENAHO 2012 22.60% 70.00
de desagüe instalado
CUADRO N° 10:
COMPONENTE 3:
AMBIENTE Y DIVERSIDAD BIOLOGICA
OBJETIVO REGIONAL:
OER9: Mejorar la gestión sostenible del recurso hídrico
Año Valor 2021 %
9 % de consejos de recursos hídricos de INEI – ENAHO 2013 00.00% 50.00
cuencas que gestionan sosteniblemente
el uso del agua.
34
COMPONENTE 3:
OBJETIVO REGIONAL:
OER10: Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos.
Año Valor 2021 %
10 Porcentaje de sistema de tratamiento de INEI – ENAHO 2013 6.00% 21.00
residuos sólidos
CUADRO N° 11:
COMPONENTE 3:
OBJETIVO REGIONAL:
OER11: Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales.
Año Valor 2021 %
11 Porcentaje de sistema de tratamiento de INEI – ENAHO 2013 2.11% 7.00
aguas residuales domésticas
COMPONENTE 3:
OBJETIVO REGIONAL:
OER12: Reducir los pasivos ambientales mineros
Año Valor 2021 %
12 Porcentaje de pasivos ambientales INEI – ENAHO 2013 0.00% 7.00
mineros controlados
CUADRO N° 12:
COMPONENTE 4:
ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD
OBJETIVO REGIONAL:
OER13: Diversificar e incrementar la productividad y mejorar la competitividad regional.
Año Valor 2021 %
13 VAB agropecuario / VAB total INEI – ENAHO 2012 14.00% 20.00
CUADRO N° 13:
COMPONENTE 5:
TERRITORIO E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO REGIONAL:
OER14: Incrementar la conectividad virtual en el departamento
Año Valor 2021 %
34
Porcentaje de hogares con servicio de

14 INEI – ENAHO 2012 1.70% 30.00
internet
COMPONENTE 5:
TERRITORIO E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO REGIONAL:
OER15: Lograr un territorio articulado vialmente al mercado regional y nacional
Año Valor 2021 %
Porcentaje de vías con pavimento INEI – ENAHO 2012 2.33% 25.00
15 definitivo del departamento.
CUADRO N° 14:
COMPONENTE 6:
INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD
OBJETIVO REGIONAL:
OER16: Mejorar la calidad de la gestión pública regional.
Año Valor 2021 %
Porcentaje de participación del gasto de
programas presupuestales relacionadas a
16 actividades sociales y económicas INEI – ENAHO 2013 69.6% 80.00
estratégicas en el presupuesto total
ejecutado.
34
II. MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA.
COMPONENTES DEL DESARROLLO DISTRITAL

Compon
Compon
ente 3 Compon Compon
ente 2
Compon ente 4 ente 5
Desarrollo
ente 1 Económico, Medio Desarrollo Desarrollo
Promoción Ambiente Territorial e Institucional
Desarrollo Infraestructur y Comunal
Humano y de la a
Social Inversión y
Empleo
Como se verá a continuación, cada uno de estos componentes es influenciado

por factores que han sido determinados como los factores clave enclave en un
conjunto de causas que explican la realidad del distrito de Acoria. Como punto de
partida, se encuentran los componentes considerados desarrollo territorial,
siendo los demás los sub componentes medios para alcanzarlo.
Grafico N° 001:
Modelo Conceptual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acoria
34
Fuente: Plan De Desarrollo Concertado del Distrito de Acoria 2015- 2021
MISIÓN INSTITUCIONAL
“Promover el desarrollo integral y sostenible del Distrito,

de manera inclusiva, competitiva y solidaria; en el marco
de la modernización, con enfoque territorial y liderazgo”
La misión institucional de la Municipalidad distrital de Acoria es conducir la gestión

hacia el logro de los objetivos estratégicos institucionales, en el marco de sus
competencias, para contribuir al desarrollo general y sostenible en la población del
Distrito de Acoria, garantizando la coparticipación del Estado y la Sociedad Civil,
de acuerdo con los planes y programas nacionales, sectoriales y regionales.
III. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y

METAS ANUALES.
Los Objetivos Estratégicos Institucionales de la Municipalidad Distrital de Acoria,
fueron formulados considerando los criterios metodológicos establecidos por
CEPLAN, para cuyo efecto se consideró principalmente los fines y el rol
fundamental del Gobierno Local que cumple para promover e impulsar el
desarrollo Distrital.
Para dicho proceso se reflexionó de manera participativa y concertada con el
Equipo Técnico encargado de la formulación del Plan Estratégico Institucional
reconociendo los verbos apropiados, la condición de cambio y el sujeto, para dar
lugar a la determinación de los 07 objetivos estratégicos institucionales, los cuales
están orientados a brindar mejores servicios para el bienestar de la población, se
detalla a continuación:
EJE ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGICO
OEI1: Fortalecer el desarrollo

de derechos y oportunidades a
población vulnerable.
OEI2: Mejorar los logros de
aprendizaje de los estudiantes
EJE ESTRATEGICO I: de educación básica y calidad
de atención en salud en el
Desarrollo Humano y Social
distrito.
OEI3: Promover el acceso
sostenible del servicio de
saneamiento básico y agua
segura en la población
vulnerable del distrito.
EJE ESTRATEGICO II: OEI4: Mejorar la competitividad
económica de las cadenas
Desarrollo Económico,
productivas y actores
Promoción de la Inversión y
económicos con sostenibilidad
Empleo ambiental
EJE ESTRATEGICO III: OEI5: Fomentar la
Medio Ambiente conservación y
aprovechamiento sostenible del
34
bosque y su diversidad
biológica
EJE ESTRATEGICO IV: OEI6: Impulsar el desarrollo de
Desarrollo Territorial e la infraestructura básica y
Infraestructura especializada en el distrito
OEI7: Fomentar una gestión
EJE ESTRATEGICO V: eficaz en los sistemas
Desarrollo Institucional y municipales orientados a
Comunal resultados y la mejor atención
al ciudadano
La identificación de las variables estratégicas permite que los Objetivos

Estratégicos Distritales se desarrollen teniendo en cuenta sus características, ello
con la finalidad que los Objetivos Estratégicos Institucionales del Gobierno Local
de Acoria estén estrechamente alineados a las fases de análisis prospectivo y
estratégico establecidos en el proceso de planeamiento.
Los Objetivos Estratégicos Institucionales de la Municipalidad de Acoria fueron

establecidos con la finalidad de asegurar una ruta estratégica que permita el
cumplimiento de la visión al 2021.
A partir de los Objetivos Estratégicos Institucionales, se desarrolló la articulación a

los Programas Presupuestales, previa identificación de los productos y proyectos
que ejecutan las unidades y/o órganos de la Municipalidad de Acoria, así mismo se
establecieron los indicadores y las metas al ser alcanzadas durante el periodo
2017-202119.
La siguiente tabla contiene los Objetivos Estratégicos Institucionales que definen

las prioridades de la presente gestión que incluyen los lineamientos del plan de
gobierno, el Acuerdo de Gobernabilidad 2015 – 2018 y los lineamientos de políticas
nacional y sectorial.
34
EOED R 1 - DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

Línea de base o Responsable
valor del Meta Meta Fuente de Fuente de de la medición
Objetivo Estratégico Indicador indicador total datos verificación del
Valor Año Año1 Año2 Año3 indicador
Informe anual de
Ind1: % población vulnerable Sub gerencia
OEI1: Fortalecer el desarrollo Población Sub gerencia de
de
en necesidad fortalecida en atendida Salud y
de derechos y oportunidades 52.6 2013 51 51 50 50 Salud y
Por los programas Programas
sus derechos y con apoyo Programas
a población vulnerable Sociales de la Sociales
social. Sociales
MDA
Ind2: % niños (as) del 2do.

Grado de primaria que se
encuentran en el nivel 28.7 2013 28.7 37 46 46 UGEL MINEDU MINEDU
OEI2: Mejorar los logros de satisfactorio en comprensión
aprendizaje de los estudiantes lectora y en matemática.
de educación básica y calidad
de atención en salud en el Ind3: % población vulnerable
distrito. en necesidad fortalecida en
21.0 2013 21.0 28.5 36.00 36 UGEL MINEDU MINEDU
sus derechos y con apoyo
social
OEI3: Promover el acceso Sub Gerencia Sub Gerencia de Sub Gerencia de

sostenible del servicio de Ind4: % población sin acceso de Medio Medio Ambiente y Medio Ambiente y
saneamiento básico y agua a cobertura y reducción del 3.03 2012 3.03 18 33 33 Ambiente y Recursos Hídricos Recursos Hídricos
segura en la población déficit en agua y saneamiento Recursos
vulnerable del distrito Hídricos
OER 2 - OPORTUNIDADES Y ACCESOY ACCESO A SERVICIOS SOCIALES

Objetivo Estratégico Indicador Línea de base o Meta Meta Fuente de Fuente de Responsable
valor del de la medición

indicador total datos verificación del
EOEDR 24 -– DESARROLLO ECONOMICO, PROMOCION DE LA INVERSION Y EMPLEOÍA Y COMPETITIVIDAD

Ind57: PBI Perca pita
OEI45: Mejorar la
Regional
competitividad económica de
Gerencia de
las cadenas productivas y Ind68: Incremento del valor Gerencia de Informe anual de
Desarrollo
actores económicos con bruto de la producción 0 2012 0 12 25 25 Desarrollo estadístico sobre
Comunal
sostenibilidad ambiental agropecuaria Comunal MYPES
OED 3R 3 - MEDIO AMBIENTE Y DIVERSIDAD BIOLOGICA

Sub Gerencia Sub Gerencia de Sub Gerencia
Ind75: Hectáreas de
de Medio Medio Ambiente y de Medio
ecosistemas conservados
1208 2012 1208 1400 1600 1600 Ambiente y Recursos Ambiente y
OEI54: Fomentar la y /o aprovechados
Recursos Hídricos Recursos
conservación y sosteniblemente
Hídricos Hídricos
aprovechamiento sostenible
Sub Gerencia Sub Gerencia de Sub Gerencia
del bosque y su diversidad Ind86: Incremento del 5% en
de Medio Medio Ambiente y de Medio
biológica la tasa de reforestación anual
0 2012 0 8 15 15 Ambiente y Recursos Ambiente y
con respecto al promedio de
Recursos Hídricos Recursos
los últimos 10 años.
Hídricos Hídricos
OER 4 - ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD
EOEDR 45 -– DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURAO E INFRAESTRUCTURA

Informe anual de
Gerencia de
acciones Gerencia de
OEI6: Impulsar el desarrollo Ind9: Número de Infraestructura
implementadas Infraestructura y
de la infraestructura básica y infraestructuras ejecutadas 18 1012 18 50 80 80 y
para el desarrollo planeamiento
especializada en el distrito en el distrito planeamiento
urbano del distrito territorial
territorial
de Acoria
EOEDR 56 -– DESARROLLO INSTITUCIONALIDAD Y COMUNALGOBERNABILIDAD

OEI7: Fomentar una gestión Informes anuales
Ind10: % logro de objetivos
eficaz en los sistemas Unidades de gestión de Unidades
en los sistemas municipales
municipales orientados a 0 2012 0 12 12 12 Orgánicas Unidades Orgánicas
orientados a resultados y la
resultados y la mejor atención Involucradas Orgánicas Involucradas
mejor atención al ciudadano
al ciudadano Involucradas
IV. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES.

Las Acciones Estratégicas Institucionales, es el conjunto de actividades ordenadas
que contribuyen al logro de un objetivo estratégico institucional y que involucra el
uso de recursos, se define a partir de los bienes y servicios que se entrega a los
ciudadanos, el entorno o entidades públicas, esto deberá estar ligado al que se
entrega, cómo se entregará y a quienes se entrega directamente los bienes y
servicios (beneficiarios), que permitirá lograr los cambios deseados sobre ellos.
Para definir las acciones estratégicas se aplicó el enfoque de causalidad, lo cual

indica que las acciones estratégicas para que incidan en el logro de los objetivos
estratégicos hubo una relación de causa – efecto entre las acciones estratégicas y
los objetivos estratégicos, así mismo los instrumentos utilizados para identificar las
acciones estratégicas fueron los programas presupuestales3 y, el Plan de Desarrollo
Regional concertado (PDRC) Huancavelica al 2021al 2021.
La Municipalidad Distrital de Acoria, se enfocará en cumplir con las metas

propuestas para el bene-ficio del ciudadano y la institución de la cual somos parte
importante.
EOEDR 1 - DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
OEI1: Fortalecer el desarrollo de derechos y oportunidades a población vulnerable
Línea de base o valor Responsable

ACCIONES Meta
del indicador Meta Fuente de Fuente de de la medición
ESTRATÉGICAS INDICADOR
total datos verificación del
INSTITUCIONALES
Año Año Año Indicador
Valor Año 20171 2019 20213
Informe anual
de
Sub gerencia Población
Sub gerencia de
de atendida
AEI1: Promover el desarrollo Ind 1: Número de personas Salud y
84.60 2013 84.60 81 78 78 Salud y Por los
de población vulnerable vulnerables atendidas Programas
Programas programas
Sociales
Sociales Sociales de la
MDA
Informe anual
de
Sub gerencia Población
AEI2: Fortalecer Sub gerencia de
de atendida
capacidades para niñas, Ind 2: número de niños, niñas Salud y
52.6 2013 52.6 51 50 50 Salud y Por los
niños y adolescentes en y adolescentes fortalecidos Programas
Programas programas
riesgo de desprotección Sociales
MDA
AEI3: Reducir % Ind 3: % población vulnerable 55 2013 55 52 49 49 Sub gerencia Informe anual Sub gerencia de
desnutrición de población del PVL con bajo nivel de de de Salud y
vulnerable nutrición Salud y Población Programas
atendida
Por los
Programas programas
Sociales
MDA
OEI2: Mejorar los logros de aprendizaje de los estudiantes de educación básica y calidad de atención en salud en el distrito
Línea de Base o Meta Responsable

ACCIONES
Valor del Indicador Meta Fuente de Fuente de de la medición
INSTITUCIONALES Año Año Año
Valor Año Indicador
2017 2019 2021
Ind4: % resultados en
AEI4: Población en edad
matemática y comprensión
escolar recibe enseñanza -
lectora que se encuentran en 28.7 2013 28.7 37 46 46 UGEL MINEDU MINEDU
aprendizaje de manera
nivel satisfactorio de la
integral
población en edad escolar
AEI5: I.E. de EBR con
Ind5: % locales escolares en
infraestructura y 76 2013 76 85 94 94 UGEL MINEDU MINEDU
buen estado
equipamiento adecuado
Ind6: % niños y niñas menores
de 5 años con atención
AEI6: Niños menores de 5
integral de salud reciben,
años con atención de salud 3.03 2012 3.03 18 33 33 MINSA MINSA MINSA
(CRED, vacunas y
integral
suplemento) de acuerdo a su
edad
AEI7: Familias de niños Ind7: % familias con niños y

menores de 5 años adoptan niñas menores de 5 años con
2 2012 2 11 20 20 MINSA MINSA MINSA
conocimientos y practicas conocimiento y prácticas
saludables seguras saludables seguras
OER 2 - OPORTUNIDADES Y ACCESOY ACCESO A SERVICIOS SOCIALES
OEI2: Mejorar los logros de aprendizaje de los estudiantes de educación básica y calidad de atención en salud en el distrito
Responsable
ACCIONES Línea de base o Meta Fuente de Fuente de de la medición
Meta
ESTRATÉGICAS Indicador valor del indicador total datos verificación del
INSTITUCIONALES indicador
Valor Año Año1 Año2 Año3
Ind4: % resultados en
matemática y comprensión
lectora que se encuentran en 28.7 2013 28.7 37 46 46 UGEL MINEDU MINEDU
nivel satisfactorio de la
integral
población en edad escolar

Ind5: % locales escolares en
infraestructura y 76 2013 76 85 94 94 UGEL MINEDU MINEDU
buen estado
Ind6: % niños y niñas
menores de 5 años con
AEI6: Niños menores de 5 atención integral de salud
años con atención de salud reciben, (CRED 3.03 2012 3.03 18 33 33 MINSA MINSA MINSA
integral ,vacunasCRED, vacunas y
suplemento) de acuerdo a su
edad
OEI3: Promover el acceso sostenible del servicio de saneamiento básico y agua segura en la población vulnerable del distrito
Responsable de
Línea de base o Meta Fuente de Fuente de
ACCIONES INDICADOR Meta la medición del
valor del indicador total datos verificación
ESTRATÉGICAS indicador
Valor Año 2017Año1 2019Año2 2021Año3
AEI8: Población urbano con Ind8: % población con 10.96 2012 10.96 25 40 40 Municipalidad Informe anual
infraestructura de cobertura del servicio de Distrital de de población Sub Gerencia de
saneamiento básico agua potable Acoria atendida Medio Ambiente
y
ResiduosRecurso
s Hídricos
Sub Gerencia de
Ind9: % población urbana Municipalidad Informe anual
Medio Ambiente
con infraestructura de 3.03 2012 3.03 12 21 21 Distrital de de población
y Residuoscursos
saneamiento básico Acoria atendida
Hídricos
Sub Gerencia de
Medio Ambiente
AEI9: Población rural con Ind10: % población rural Municipalidad Informe anual
y
infraestructura de con infraestructura de 3.03 2012 3.03 12 21 21 Distrital de de población
ResiduosRecurso
saneamiento básico saneamiento básico Acoria atendida
s
Hídricos
EED 2 – DESARROLLO ECONÓMICO, PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN Y EMPLEO
OEI4: Mejorar la competitividad económica de las cadenas productivas y actores económicos con sostenibilidad ambiental
Línea de base o
Responsable
ACCIONES valor del Meta
Meta Fuente de Fuente de de la medición
ESTRATÉGICAS Indicador indicador
Valor Año indicador
2017 2019 2021
AEI10: Productores de Bs y
SS. Reciben capacitación,
Ind11: % De productores con Sub Gerencia Informe anual de Sub Gerencia de
entrenamiento y transferencia
certificación, para acceder a 1 2012 1 6 10 10 de Promoción estadístico sobre Promoción
tecnológica para lograr valor
mercados competitivos. Empresarial MYPES Empresarial
agregado a través de la
promoción.
AEI11: Productores de las

cadenas productivas de Maíz,
cebada y granos, papa nativa, Sub Gerencia Informe anual de Sub Gerencia de
Ind12: % De productores que
truchas y cuyes reciben 2 2012 2 6 10 10 de Promoción estadístico sobre Promoción
reciben asistencia técnica
asistencia técnica para la Empresarial MYPES Empresarial
transferencia tecnológica de
sus productos.
OER EED 3 - MEDIO AMBIENTE Y DIVERSIDAD BIOLOGICA
OEI5: Fomentar la conservación y aprovechamiento sostenible del bosque y su diversidad biológica
Línea de base o
Meta Responsable
ACCIONES valor del indicador
ESTRATÉGICAS Indicador
Año
Año Año total datos verificación del
INSTITUCIONALES Valor Año 2019Año 2021Año
2017Año1 indicador
2 3
AEI10AEI12: La población Ind131: N° de Hectáreas de Informe

cuenta con Hectáreas de ecosistemas conservados Sub gerencia anual del Sub gerencia
ecosistemas conservados y/o aprovechados de medio Estado de la de medio
y /o aprovechados sosteniblemente para 1208.16 2012 1208.16 1400 1600 1600 ambiente y Gestión ambiente y
sosteniblemente para la conservación de residuos ambiental residuos
Conservación de la Biodiversidad, en beneficio hídricos del distrito hídricos
Biodiversidad de la población.
Informe
AEI131: C.C. cuentan con
Ind142: N° Hectáreas Sub gerencia anual del Sub gerencia
Hectáreas repobladas con
repobladas con especies de de medio Estado de la de medio
especies de plantones
plantones nativos para 0 2012 0 8 15 15 ambiente y Gestión ambiente y
nativos para la
conservación y protección residuos ambiental residuos
conservación y Protección
de recursos hídricos hídricos del distrito hídricos
del recurso hídrico
OER 4 - ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD
OEI4: Mejorar la competitividad económica de las cadenas productivas y actores económicos con sostenibilidad ambiental
ACCIONES Responsable
ESTRATÉGICAS Línea de base o Meta Fuente de Fuente de de la medición
Meta
INSTITUCIONALES Indicador valor del indicador total datos verificación del
indicador
Valor Año Año1 Año2 Año3
AEI12: Productores de Bs y
SS. Reciben capacitación,
Ind13: % De productores con Sub Gerencia Informe anual de Sub Gerencia de
entrenamiento y
certificación, para acceder a 1 2012 1 6 10 10 de Promoción estadístico sobre Promoción
transferencia tecnológica
mercados competitivos. Empresarial MYPES Empresarial
para lograr valor agregado
a través de la promoción.
AEI13: Productores de
Café, Cacao, Maca, reciben Sub Gerencia Informe anual de Sub Gerencia de
Ind14: % De productores que
asistencia técnica para la 2 2012 2 6 10 10 de Promoción estadístico sobre Promoción
reciben asistencia técnica
transferencia tecnológica Empresarial MYPES Empresarial
de sus productos.
E
OEDR 45 -– DESARROLLO TERRITORIAL E TERRITORIO E INFRAESTRUCTURA
OEI6: Impulsar el desarrollo de la infraestructura básica y especializada en el distrito
Línea de base o
Meta Responsable
ACCIONES valor del indicador
ESTRATÉGICAS INDICADOR Año Año Año total datos verificación del
INSTITUCIONALES Valor Año 2017Año 2019Año 2021Año indicador
1 2 3
Ind15: kilómetros de Dirección Dirección Dirección
camino distrital con 100.93 2012 100.93 150 200 200 Regional de Regional de Regional de
AEI14: Población con redes mantenimiento vial Transportes Transportes Transportes
viales mejoradas y
rehabilitadas Dirección Dirección
Ind16: kilómetros de Dirección
100.93 2012 100.93 150 200 200 Regional de Regional de
carretera afirmada Regional de
Transportes Transportes
Transportes
AEI15: Poblador rural
Ind17: % población que
cuenta con servicio de Electro Informe Anual
accede a electrificación 20 2012 20 30.00 39.81 39.81 Electro centro
suministro de energía
rural óptima. centro electro centro
eléctrica
Ind18: Superficie (HAS) Dirección Dirección Dirección
agrícola con sistema de 94.04 2012 94.04 120 240 240 Regional Regional Regional
AEI16: Población con riego efectivo. Agricultura Agricultura Agricultura
infraestructura
especializada Ind19: % establecimientos
implementada. de salud del 1er. nivel de
atención con
28 2012 28 28 28 28 MINSA MINSA MINSA
infraestructura adecuada
E
OEDR 56 -– DESARROLLO INSTITUCIONAL Y COMUNALIDAD Y GOBERNABILIDAD
OEI7: Fomentar una gestión eficaz en los sistemas municipales orientados a resultados y la mejor atención al ciudadano
Línea de base o
valor del Meta Responsable
ACCIONES indicador Meta Fuente de Fuente de de la
Año Año Año total datos verificación medición del
INSTITUCIONALES
Valor Año 2017Año 2019Año 2021Año indicador
1 2 3
Ind20: % desempeño de Informes de Subgerencia de

AEI17: Mostrar una gestión Subgerencia
eficiente y eficaz actividades realizadas 258 2012 258 280 300 300 actividades Apoyo
de Apoyo realizadas Comunal
Comunal
AEI18:
Ind21: Subgerenci
Fomentar la Informes de Subgerenci
Número de
participación
participantes
258 2012 258 280 300 300 a de actividades a de Apoyo
de la Apoyo realizadas Comunal
de los
sociedad civil Comunal
eventos
AEI19: 00 2012 00 17 35 35 Informes de Subgerenci
Formular los Ind22: actividades a de Apoyo
Subgerenci realizadas
planes Numero de Comunal
a de
institucionale planes
s de la institucionale Apoyo
municipalida s formulados Comunal
AEI20:
Fortalecer las Ind23:
capacidades Número de Subgerenci Informes de Subgerenci
técnicas y trabajadores 00 2012 00 80 105 105 a de actividades a de Apoyo
especializada capacitados Apoyo realizadas Comunal
s en el Comunal
trabajador
VI. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA.

La Ruta Estratégica es el conjunto secuencial de acciones estratégicas que permite
lograr los objetivos estratégicos, particularmente aquellos definidos como de mayor
prioridad para el distrito de Acoriagobierno regional de Junín. El cual establece
prioridades para los objetivos estratégicos institucionales, así como las acciones
estratégicas más efectivas, a partir de lo cual se definirán las metas.
Para ello la comisión de planeamiento estratégico de l a Municipalidad Distrital de
Acoriagobierno Regional de Junín, en el taller desarrollado determino las
prioridades a nivel de objetivos estratégicos institucionales y la secuencia lógica de
sus correspondientes acciones estratégicas institucionales considerando cuál de los
objetivos tiene mayor relevancia en el desarrollo de la distrito región, siguiendo los
siguientes pasos para identificar la ruta estratégica:
1. Priorización de Objetivos Estratégicos

2. Construcción de la Ruta Estratégica
Con la finalidad de promover y alcanzar el desarrollo local sostenible para el

bienestar de la población.
Teniendo como prioridad: Educación, Saneamiento Básico, competitividad y

economíalud, Viviend,a entre otros Objetivos Institucionales:
ACCIONES ESTRATEGICAS
EED 1 - DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Acciones
Objetivo Unidades
Estratégicas
Prioridad Estratégico Prioridad Orgánicas
Institucionale
Institucional Participantes
s

Sub gerencia de
1 Salud y Programas
Sociales
integral

Sub gerencia de Salud
2 infraestructura y
OEI2: Mejorar los logros de aprendizaje y Programas Sociales
de los estudiantes de educación básica
1
y calidad de atención en salud en el AEI6: Niños menores de 5
distrito. Sub gerencia de Salud
3 años con atención de salud
y Programas Sociales
integral
AEI7: Familias de niños
menores de 5 años
Sub gerencia de Salud
4 adoptan conocimientos y
y Programas Sociales
practicas saludables
seguras
AEI3: Reducir
% desnutrición Sub gerencia de Salud y
2 1
de población Programas Sociales
vulnerable
AEI2:
Fortalecer
capacidades
para niñas, Sub gerencia de Salud y
2
niños y Programas Sociales
OEI1: adolescentes
Fortalecer el en riesgo de
desarrollo de desprotección
derechos y AEI1:
oportunidades Promover el
a población Sub gerencia de Salud y
3 desarrollo de
vulnerable Programas Sociales
población
vulnerable
3 OEI3: AEI8:
Promover el Población
acceso urbano con
Sub Gerencia de Medio
sostenible del 1 infraestructura
Ambiente y Residuos Hídricos
servicio de de
saneamiento saneamiento
básico y agua básico
segura en la 2 AEI9: Sub Gerencia de Medio
población Población Ambiente y Residuos Hídricos
vulnerable del rural con
distrito infraestructura
de
saneamiento
básico
EED 2 - DESARROLLO ECONÓMICO, PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN Y EMPLEO
Priorida Priorida Acciones Estratégicas Unidades Orgánicas

Objetivo Estratégico Institucional
d d Institucionales Participantes
AEI12:
Productores
de Bs y SS.
Reciben
capacitación, Sub Gerencia
entrenamiento de Medio
4 1 y transferencia Ambiente y
OEI5: Mejorar tecnológica Residuos
la para lograr Hídricos
competitividad valor
económica de agregado a
las cadenas través de la
productivas y promoción.
actores
económicos
con AEI13:
sostenibilidad Productores
ambiental de papa, trigo,
lenteja y Sub Gerencia
quinua, de Medio
2 reciben Ambiente y
asistencia Residuos
técnica para la Hídricos
transferencia
tecnológica de
sus productos.
EED 4 – DESARROLLO TERRITORIAL E INSTITUCIONAL

OEI6: Impulsar el desarrollo de la AEI14: Población con redes

infraestructura básica y especializada 1 viales mejoradas y Subgerencia de Obras
en el distrito rehabilitadas
AEI15:
Poblador rural
cuenta con
Subgerencia
2 servicio de
de Obras
suministro de
5
energía
eléctrica
AEI16:
Población con
Subgerencia
3 infraestructura
de Obras
especializada
implementada.
EED 3 – MEDIO AMBIENTE

AEI10: La población cuenta

con Hectáreas de
ecosistemas conservados y Sub Gerencia de
1 /o aprovechados Medio Ambiente y
sosteniblemente para la Recursos Hídricos
Conservación de la
Biodiversidad
OEI4: Fomentar la conservación y
6 aprovechamiento sostenible del bosque
y su diversidad biológica
AEI11: C.C. cuentan con
Hectáreas repobladas con
Sub Gerencia de
especies de plantones
2 Medio Ambiente y
nativos para la
Recursos Hídricos
conservación y Protección
del recurso hídrico
EED 5 – DESARROLLO INSTITUCIONAL Y COMUNAL


AEI17:
Mostrar una Subgerencia
7 1 gestión de Apoyo
eficiente y Comunal
eficaz
AEI18:
Fomentar la Subgerencia
OEI7: 2 participación de Apoyo
Fomentar una de la sociedad Comunal
gestión eficaz civil
en los
sistemas AEI19:
municipales Formular los
Subgerencia
orientados a planes
3 de Apoyo
resultados y la institucionales
Comunal
mejor atención de la
al ciudadano municipalidad
AEI20:
Fortalecer las
capacidades Subgerencia
4 técnicas y de Apoyo
especializadas Comunal
en el
trabajador
Objetivo Pri Acciones Un

Estratégic orid Estratégicas
o ad Institucionales Org
Institucion
Par
al
n
ACCIONES
ESTRATÉGICAS
Unid
Objetiv P
ades
Pri o ri Acciones
Orgá
ori Estraté or Estratégicas
nicas
da gico id Institucional
Parti
d Instituci a es
cipan
onal d
tes
1 OEI2: 1 AEI4: Sub
Mejorar Población en geren
los cia de
edad escolar
logros Salud
recibe
de y
enseñanza -
aprendiz Progr
aprendizaje
aje de amas
de manera
los Social
integral
estudian es
tes de 2 AEI5: I.E. de Sub
educaci EBR con geren
ón infraestructura cia de
básica y y Salud
calidad equipamiento y
de adecuado Progr
atención amas
en salud Social
en el es
distrito. Sub
geren
AEI6: Niños cia de
menores de 5 Salud
3 años con y
atención de Progr
salud integral amas
Social
es
4 AEI7: Familias Sub
de niños geren
menores de 5 cia de
años adoptan Salud
conocimientos y
y practicas Progr
saludables amas
Social
seguras
es
2 OEI1: Sub
Fortalec geren
er el AEI3: Reducir cia de
desarroll % Salud
o de 1 desnutrición y
derecho de población Progr
sy vulnerable amas
oportuni Social
dades a es
població 2 AEI2: Sub
n Fortalecer geren
vulnerab capacidades cia de
le para niñas, Salud
niños y y
Progr
adolescentes
amas
en riesgo de
Social
desprotección
es
Sub
geren
AEI1: cia de
Promover el Salud
3 desarrollo de y
población Progr
vulnerable amas
Social
es
3 OEI3: 1 AEI8: Sub
Promov Población Gere
er el urbano con ncia
acceso de
sostenib Medio
le del infraestructura Ambi
servicio de ente y
de saneamiento Resid
saneami básico uos
ento Hídric
básico y os
agua 2 AEI9: Sub
segura Población Gere
en la rural con ncia
població infraestructura de
n de Medio
vulnerab saneamiento Ambi
le del básico ente y
distrito Resid
uos
Hídric
os
4 OEI5: 1 AEI12: Sub
Mejorar Productores Gere
la de Bs y SS. ncia
competit Reciben de
ividad capacitación, Medio
económi entrenamiento Ambi
ca de y ente y
las transferencia Resid
cadenas tecnológica uos
producti para lograr Hídric
vas y valor os
actores agregado a
económi través de la
promoción.
AEI13:
Productores Sub
de papa, trigo, Gere
lenteja y ncia
cos con
quinua, de
sostenib
reciben Medio
ilidad
2 asistencia Ambi
ambient
técnica para ente y
al
la Resid
transferencia uos
tecnológica de Hídric
sus os
productos.
5 OEI6: 1 AEI14: Dire
Impulsar Población con cció
el n
desarroll Regi
o de la redes viales onal
infraestr mejoradas y de
uctura rehabilitadas Tran
básica y sport
especiali es
zada en AEI15:
el Poblador rural
distrito cuenta con Electr
2 servicio de ocent
suministro de ro
energía
eléctrica
3 AEI16: MIN
Población con SA
infraestructura
especializada
implementada
.
6 OEI4: 1 AEI10: La Direc
Foment población ción
ar la cuenta con Regio
conserv Hectáreas de nal
ación y ecosistemas Agric
aprovec conservados y ultura
hamient /o
o aprovechados
sostenib sosteniblemen
le del te para la
bosque Conservación
y su de la
Biodiversidad
AEI11: C.C.
cuentan con
Hectáreas
repobladas Direc
diversid
con especies ción
ad
de plantones Regio
biológic 2
nativos para nal
a
la Agric
conservación ultura
y Protección
del recurso
hídrico
7 OEI7: 1 AEI17: Subg
Foment Mostrar una erenci
ar una gestión a de
gestión Apoy
eficaz eficiente y o
en los eficaz Comu
sistema nal
s Subg
municip AEI18: erenci
ales Fomentar la a de
orientad 2 participación Apoy
os a de la sociedad o
resultad civil Comu
os y la nal
mejor 3 AEI19: Subg
atención Formular los erenci
al planes a de
ciudada institucionales Apoy
no de la o
Comu
municipalidad
nal
AEI20: Subg
Fortalecer las erenci
capacidades a de
4 técnicas y Apoy
especializada o
s en el Comu
trabajador nal
ANEXOS
ANEXO 1:
Priorizació
n de
Proyectos
Anexos:
ANEXO 1: Proyectos de Inversión Pública de Impacto Sectorial

PROYECTOS DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
CÓDIGO
N° NOMBRE DEL PROYECTO 2017 2018 2019 2020 2021
SNIP
MEJORAMIENTO Y Ampliación DeAMPLIACIÓN DE Servicios EducativosSERVICIOS

1 2292172 DeEDUCATIVOS DE NIVEL PRIMARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N X X
36071 DE LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN

2 2282988 EDUCATIVA INICIAL N 36819 YANACANCHA PALMIRA ALTA, DISTRITO DE X X
ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL

NIVEL INICIAL ESCOLARIZADOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N
3 2284720 199, N 238, N 261, N 287, N 523, N 525, N 529, N 556, N 566, N 671, N 686, N X X X X X
732, N 824, N 36738, N 36365, N 36348, DISTRITO DE ACORIA -
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N 36077 DEL
4 2276672 CENTRO POBLADO DE MUQUECC ALTO, DISTRITO DE ACORIA - X X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E.
5 2265673 N° 36820 CHILCAPUQUIO DEL C.P. UNIÓN AMBO, DISTRITO DE ACORIA - X X
MEJORAMIENTO DE LOS Servicios DeSERVICIOS DE Educación
6 2265562 PrimariaEDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E. N° 36761 LIBERTADORES DEL C.P X X
UNION AMBO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENT
O DEL LOGRO
DE
APRENDIZAJE
EN LOS
NIVELES
INICIAL,
7 2259111 PRIMARIA Y X X X X X
SECUNDARIA,
DISTRITO DE
ACORIA -
HUANCAVELIC
A-
HUANCAVELIC
A
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA

8 2252403 INSTITUCIÓN EDUCATIVA N 36067 DEL CENTRO POBLADO DE PALLALLA, X
DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA

9 2252402 INSTITUCIÓN EDUCATIVA SERGIO QUIJADA JARA DEL CENTRO POBLADO X
DE PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N 36364

10 304767 Del36364 DEL CENTRO POBLADO DE ALIANZA ANDINO, DISTRITO DE ACORIA X
- HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA I.E. N

11 298711 36075 DEL CENTRO POBLADO DE HUIÑACC CENTRO, DISTRITO DE ACORIA X
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TECNOLÓGICAS EN LAS I.E. DE LAS

LOCALIDADES DE PUCUTO, ALTO ANDINO, LIBERTADORES, PALMIRA LOS
12 296083
ANDES, CHUPACA, PUCACCOCHA, JATUSPATA, DISTRITO DE ACORIA -
X X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA I.E.
13 288333 CESAR VALLEJO MENDOZA DEL CENTRO POBLADO SAN MIGUEL DE X X
CONCHAN, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO Y LOSA DEPORTIVA EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N° 36070 DEL CENTRO POBLADO DE
14 282275
AÑANCUSI, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA -
X X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTALACIÓN

15 278696 EDUCATIVA PRIMARIA N 36522 DEL CENTRO POBLADO DE NARANJAL, X

16 269384 36311 DEL CENTRO POBLADO DE SILVA, DISTRITO DE ACORIA - X
17 269299 36074 DEL CENTRO POBLADO DE LAIMINA, DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO DE LOS APRENDIZAJES EN LAS ÁREAS DE
COMUNICACIÓN, MATEMÁTICA, CIENCIAS Y PERSONA, FAMILIA Y
18 266605 RELACIONES HUMANAS EN PÚBERES Y ADOLECENTES DEL NIVEL X
SECUNDARIA EN LA JURISDICCIÓN DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA -
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. JOSÉ FAUSTINO
19 258788 SÁNCHEZ CARRIÓN DE LA LOCALIDAD DE SAN MIGUEL DE PUCACCOCHA, X
DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS SECUNDARIOS EN LA I.E
20 235057 AGROPECUARIO SILVA , DEL CP. DE SILVA , DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN EL NIVEL INICIAL
ESCOLARIZADO EN 17 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LAS
21 222714
LOCALIDADES DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -
X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS SECUNDARIOS, EN 26
22 211950 COMUNIDADES CAMPESINAS; MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO X
Y MOBILIARIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO PRIMARIO EN LA I.E. 36018 DEL

23 211088 CENTRO POBLADO DE CCACCASIRI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS, A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN

24 210493 PEDAGÓGICA EN EL ÁMBITO DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO SECUNDARIO DE LA I.E. CELESTINO
25 187876 MANCHEGO MUÑOZ, EN EL CENTRO POBLADO DE PATOCCOCHA, DISTRITO DE X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE I.E 36404 DE
26 190317 LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHICHA, CENTRO POBLADO DE CCOSNIPUQUIO, X
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

27 189610 PRIMARIA N 36738 DE LA COMUNIDAD CAMPESINA. LOS BRILLANTES, DISTRITO X
DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN
28 188638 LA I.E INICIAL N 36544 DE LA C.C. DE PAMPA CORIS, DISTRITO DE ACORIA - X
FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA EDUCACIÓN BÁSICA INICIAL

29 180191
DEL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X X X X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N 36340 DEL CENTRO

30 157738
POBLADO ALTO ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA N 36386 CP.

31 83878
AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA JOSÉ ANTONIO ENCINAS FRANCO DEL CENTRO POBLADO DE
32
LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA, REGIÓN
X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. N 36768 DE LA C.C. MACHOERA, DISTRITO DE ACORIA -

33
X
CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 36359 C.P. AYACCOCHA ,

34
X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

35 PRIMARIA N 36773 DE LA LOCALIDAD DE VISTA ALEGRE, CENTRO POBLADO DE X
LAIMINA, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA I.E. N 36369 DE SAN JUAN DE

36
AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CONSTRUCCIÓN DEL COMPLEJO EDUCATIVO I.E. ALFONSO UGARTE- C.

37
CAMPESINA DE LOS ANDES PALMIRA BAJA
X X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA I. E. TÉCNICO

AGROPECUARIO SANTIAGO ÁNGEL DE LA PAZ ANTÚNEZ DE MAYOLO GOMERO,
38
DEL CENTRO POBLADO DE ALTO ANDINO NARANJAL, DISTRITO DE ACORIA,
X
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I. E. N 36349 DEL
39 CENTRO POBLADO DE TROYA DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y X
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA I.E N 36015 DEL C.P. CHUPACA, DISTRITO DE ACORIA -
40
X
CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO DE LA I.E. JOSÉ CARLOS

41
MARIÁTEGUI
X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE GESTIÓN COMUNAL - MUNICIPAL DEL

42 270680 CENTRO POBLADO UNION LIRIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN

ATENCIÓN A LAS MADRES GESTANTES Y NIÑOS MENORES DE 03 AÑOS EN
43 266620
ZONAS RURALES DE LA JURISDICCIÓN DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA -
X X X X X
CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTE PARA COMEDOR POPULAR MARÍA PARADO DE

44
BELLIDO-C.P. DE LIRIO
X
MEJORAMIENTO DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL PUESTO

45 2278752 DE SALUD DEL CENTRO POBLADO YACUY SONCCO, DISTRITO DE ACORIA - X X X X X
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DEL
46 2267470 CENTRO POBLADO PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES RESOLUTIVAS DEL PUESTO DE SALUD
47 2265385 DEL CENTRO POBLADO SILVA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE
48 300873 SALUD I-1 DEL C.P SAN MIGUEL DE PUCACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN,
49 222129 EN EL CP. JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE

50 211820 COMPLEJIDAD EN 12 COMUNIDADES CAMPESINAS, DISTRITO DE ACORIA - X X X X
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA EN LOS SERVICIOS DE
51 210551 ATENCIÓN DE SALUD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y VIVIENDAS SALUDABLES EN LA

52 179941 COMUNIDAD CAMPESINA DE HUIÑACC PAMPA, DISTRITO DE ACORIA - X X X
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE ATENCIÓN DE SALUD MATERNO EN EL
53 180179
ÁMBITO DEL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X X X X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN EL PUESTO DE SALUD DE LAIMINA -

54 VISTA ALEGRE - PUCACANCHA , DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD
55
DEL C.P. DE PALLALLA
X
56 CONSTRUCCIÓN DEL PUESTO DE SALUD C. POBLADO CCOSNIPUQUIO X

57 CONSTRUCCIÓN DEL PUESTO DE SALUD C. CAMPESINA DE ALHUARA X
IMPLEMENTACIÓN DE ESPACIO DE JUEGO Y ESPACIO DE ASEO PROGRAMA
58
SERVICIO DE ACOMPAÑAMIENTO A FAMILIA "SAF" - C.P. UNION LIRIO
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO POBLADO ALIANZA
59 77892
ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y

LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE: AMACO, PACHACC, LLOCLLAPAMPA,
60 2283972
PALLALLA, LLACCO Y PAMPA CORIS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -
X X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN

61 2284314 CENTRO POBLADO DE HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

62 2282498 ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE AÑANCUSI, DISTRITO DE ACORIA - X
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y

63 2278060 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO DE MUQUECC X
ALTO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN LOS ANEXOS

64 2272987 DE LIBERTADORES, CHILCAPUQUIO, UNION AMBO DEL C.P. UNION AMBO, X
INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN EL ANEXO DE
65 2273168 CENTRO ALTO DEL C.P. HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN LA

66 2266235 COMUNIDAD DE MANANTIAL DEL CENTRO POBLADO DE CCOSNIPUQUIO, X
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
67 2264954 ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN
DEL SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS ANEXOS DE OCCOTUNA, JATUMPAMPA,
68 2267118 CCARAHUASA CENTRO, AZUL FONDO Y CCASAPATA DEL CENTRO POBLADO X
ÁNGELES DE CCARAHUASA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA C.C. DE MOTOYPATA

69 309374 DEL CENTRO POBLADO DE LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN
SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS BARRIOS ESPECIE, PALAS, BRILLANTES Y
70 309372
OCCSA DEL CENTRO POBLADO DE JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI, DISTRITO DE
X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN

SANITARIA DE EXCRETAS EN EL ANEXO DE VERDEPATA DEL BARRIO MACHOERA
71 309076
DE LA C.C. MACHOERA DEL CENTRO POBLADO DE PALLALLA, DISTRITO DE
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA C.C. DE LLACAN DEL
72 308447 CENTRO POBLADO DE LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO
73 308428
POBLADO PUCUTO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA C.C. VILLA ESPERANZA

74 306267 DEL CENTRO POBLADO DE HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - X
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE

75 306325 EXCRETAS EN EL BARRIO JATUMPAMPA ALTA DEL C.P. DE LOS ÁNGELES DE X
CCARAHUASA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS EN EL BARRIO DE ORCCOCCOCHA DE LA C. C. AZULCCOCHA DEL
76 305787
CENTRO POBLADO DE LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -
X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
77 305003 EN LA COMUNIDAD DE PATACCOCHA DEL C.P. DE PUCACANCHA, DISTRITO DE X

78 303209 SANITARIA DE EXCRETAS EN EL BARRIO CASA BLANCA DEL C. P. LAIMINA, X

79 303134 DE EXCRETAS EN LA CC DE CHICHA DEL CENTRO POBLADO CCOSNIPUQUIO, X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN

80 301640 DE EXCRETAS EN EL BARRIO DE CHIRAUPAMPA DEL CP. AÑANCUSI, DISTRITO DE X
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE N EL BARRIO DE

81 301153 CHUÑUNA, HATUNRUMI, CCEULLACCOCHA, SAN JUAN DEL C.P. SAN ISIDRO DE X
AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

82 299795 DE EXCRETAS EN EL ANEXO DE MIRAFLORES DEL CP. YANAOCCO, DISTRITO DE X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS

83 299615 EN LA COMUNIDAD CAMPESINA UNION VISTA ALEGRE DEL CENTRO POBLADO DE X
LAIMINA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

84 299125 EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAÑO DEL C.P. TRES ESTRELLAS, DISTRITO X
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA

85 296876 COMUNIDAD CAMPESINA PACTI DEL CP. ALIANZA ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL ANEXO DE NUEVA JUNÍN, CP.

86 293371
HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X

87 288519 SANITARIA DE EXCRETAS EN LA CC. PALMIRA ALTA DEL CP. PATOCCOCHA, X
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA CC. MANANTIAL DEL

88 287819 CENTRO POBLADO CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN

89 255175 DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUARI DEL C.P. ALIANZA X
ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN
90 254945 DE EXCRETAS EN LA ZONA CENTRO DEL CP ALIANZA ANDINO, DISTRITO DE X
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE
91 185813 EXCRETAS EN LOS ANEXOS DE JORONGO, HABAS CHACRA, HACCOBADO Y X
CCEPACUCHO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE
92 243719
AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE LETRINAS

93 211273 EN LA COMUNIDAD DE HUANTAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO INTEGRAL DEL SISTEMA DE DESAGÜE EN EL CC. PP
94 239282 DE CHAINAPAMPA, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E

INSTALACIÓN DE LETRINAS SANITARIAS EN LOS ANEXOS DE OCCOTUNA,
95 233915
JATUMPAMPA Y CCARAHUASA CENTRO DEL C.P. LOS ÁNGELES DE CCARAHUASA,
X
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL ANEXO DE CCASIPATA -

96 219764 C.P. SAN ANTONIO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE LETRINAS SANITARIAS EN LA LOCALIDAD DE PALMIRA ALTA,

97 218872
X
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO

98 209678 POBLADO DE HUAYLLACCOTO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LOS
99 206929 BARRIOS DEL CP. DE PALMADERA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA

100 183369 EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE YACHACMARCA, DISTRITO DE ACORIA - X
HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE TRES

101 183210
ESTRELLAS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO

102 181639
POBLADO OCOPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CP. DE

103 180765
HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA COMUNIDAD

104
CAMPESINA DE HUANUPATA
X
AMPLIACIÓN Y REFACCIÓN DE AGUA POTABLE DE LOS BARRIOS Y ANEXO DEL

105
CENTRO POBLADO DE HUIÑACC
X

106 SANITARIAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE NARANJAL, DISTRITO DE ACORIA X
- HUANCAVELICA-HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN

107 DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA TACCEYOCC, DISTRITO DE ACORIA X
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE C. CAMPESINA AZULCCOCHA

108
C.P. LLAHUECC
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES

109 BÁSICAS DE SANEAMIENTO EN EL ANEXO DE ACHAPATA, DISTRITO DE ACORIA, X
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
110 SANEAMIENTO BÁSICO C. CAMPESINA SAN ISIDRO DE AMPURHUAY X
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE NUEVA POBLACIÓN ALTO

111
PUNCO C.P. YANAOCCO HUANTAYLLA
X
112 MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE BARRIO YANACANCHA- PALMIRA ALTA X

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD
113
CAMPESINA DE HUIÑACC PAMPA
X
114 SANEAMIENTO BÁSICO (AGUA Y DESAGÜE) C.C ALHUARA X

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS C. CAMPESINA DE

115
CCATCCO - C.P. PUCUTO
X
116 INSTALACIÓN DE AGUA POTABLE BARRIO CCELLORUMI - ACORIA X

117 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO C. CAMPESINA DE PANCCAN X
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE LOSA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE
118 2290821
AÑANCUSI, DISTRITO DE ACORIA
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL CENTRO DE POBLADO

119 2285193
PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE

120 2284852
X
INSTALACIÓN DE LA LOSA DE RECREACIÓN EN EL ANEXO DE CENTRO ALTO DEL

121 2278197
C.P. HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL CENTRO POBLADO DE LIRIO,

122 2268763
X
INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL BARRIO DE SAN

123 308483 CRISTÓBAL DEL CENTRO POBLADO DE CHUPACA, DISTRITO DE ACORIA - X
INSTALACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO

124 308044
DE HUANTAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
INSTALACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL BARRIO

125 308061 CHILCAPUQUIO EN EL CENTRO POBLADO DE UNIÓN AMBO, DISTRITO DE ACORIA X
INSTALACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO

126 302916 DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA CC. LIBERTADORES EL
127 296989 CENTRO POBLADO UNIÓN AMBO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
CREACIÓN EL POLIDEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO HUANASPAMPA,
128 295048
X
INSTALACIÓN DE LOSA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL DE

129 294968 CONCHÁN, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA CC. PILCOCANCHA DEL

130 294989 C.P. SAN MIGUEL DE CONCHAN, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL BARRIO PUCULLO DE LA

131 292822
LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO

132 292764
YAÑACC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X

133 288460
PALMADERA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
134 288314 INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO X

AMACO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO SAN

135 288362
JUAN DE AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CREACIÓN DEL POLIDEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO AÑANCUSI, DISTRITO

136 288475
X

137 288373
PAMPACORIS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X

138 288319
YACUY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL ESTADIO

139 268927 MUNICIPAL DE LA LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA X
- HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO
140 242332
DE OCOPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS DE 13

141 225535 COMUNIDADES CAMPESINAS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
CREACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, EN LAS COMUNIDADES

142 215900 CAMPESINAS DE PACCCHACC, HUANUPATA, HUAYLLACCOTO Y OCCOTUNAN, X
CREACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LAS COMUNIDADES

143 222122 CAMPESINAS DE ANDABAMBILLA, NARANJAL, PATOCCOCHA Y LLAHUECC, X
MEJORAMIENTO DE LOS TALLERES DE FORMACIÓN ARTÍSTICA EN 19 I.E DE
144 218020 NIVEL SECUNDARIO, EN LAS MÁRGENES IZQUIERDA Y DERECHA DEL RIO ICHU, X
DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
CREACIÓN DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL CENTRO POBLADO DE
145 182769
CHAINAPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CONSTRUCCIÓN DE LOSAS MULTIDEPORTIVAS EN LAS COMUNIDADES

PALLALLA, AÑANCUSI, UYRUMPI, HUARI, JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI,
146 177744
CCOSNIPUQUIO, TRES DE MAYO, RURUNCANCHA, TROYA Y SILVA, DISTRITO DE
X
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO MULTIFUNCIONAL DEL CENTRO POBLADO
147
CHUPACA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA LOCALIDAD DE

148 2267572
ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL INSTITUTO SUPERIOR

149 238660 TECNOLÓGICO PUBLICO DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR EN EL

150 2290628
CENTRO POBLADO DE SAN ISIDRO DE AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA
X
MEJORAMIENTO DE SALUD EN MADRES GESTANTES Y NIÑOS MENORES DE 05

151 2256461 AÑOS PARA LA DISMINUCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL EN 26 X X
LOCALIDADES, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
PROYECTOS DESARROLLO ECONÓMICO, PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN Y EMPLEO.
N CÓDIG
° O SNIP
NOMBRE DEL PROYECTO 2017 2018 2019 2020 2021
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

1 2290330
YACHACCMARCA, DISTRITO DE ACORIA
X X
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

2 2282991 EN LA LOCALIDAD DE JOSÉ OLAYA DEL CENTRO POBLADO DE OCOPA, DISTRITO X X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SISTEMA DE RIEGO EN EL CENTRO POBLADO

3 2282990
DE BRILLANTES, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DEL

4 2280552 CENTRO POBLADO DE MUQUECC BAJO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

5 2276914 EN EL CENTRO POBLADO DE UYRUMPI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA
6 2273767 COMUNIDAD CAMPESINA DE CCATCCO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE
7 2263432 RIEGO EN LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - X X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO POR

8 307964 ASPERSIÓN DEL CENTRO POBLADO MUQUECC ALTO, DISTRITO DE ACORIA - X X
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN

9 307595 DEL BARRIO NUEVA ESPERANZA DEL CENTRO POBLADO JOSÉ CARLOS X X
MARIÁTEGUI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y EQUIPAMIENTO

1
0
290156 AGRÍCOLA EN 22 LOCALIDADES DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO ICHU, X X
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y EQUIPAMIENTO

1
1
290053 AGRÍCOLA EN 14 LOCALIDADES DE LA MARGEN DERECHA DEL RIO ICHU, X X
1 INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA

2
281917
COMUNIDAD DE YAÑACC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
RECUPERACIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA

1
3
280757 COMUNIDAD DE ANTAYMISA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
1 INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA COMUNIDAD

4
279254
DE ALHUARA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD

1
5
278352 DE LLOCCLLAPAMPA DEL CENTRO POBLADO DE PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA - X X
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

1
6
270803 EN EL CENTRO POBLADO LA VICTORIA DE HUAYLLAYOCC, DISTRITO DE ACORIA - X X
1 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN DE LA COMUNIDAD DE

7
267711 X X
TROYA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -– HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE

1
8
192858 ANDABAMBILLA DEL C. P. DE ALIANZA ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - X X
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POTRERO - LLACCO -
1
9
228783 PAMPAS - DEL CP. DE PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN EL
2
0
218835 BARRIO 28 DE JULIO DEL CENTRO POBLADO DE HUANASPAMPA, DISTRITO DE X X
2 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL BARRIO PUCULLO, DISTRITO DE

1
216907
X X
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN LA

2
2
214871 CC LOS ÁNGELES Y CP CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
2 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN LA CC. DE TACCEYOCC

3
213882
DEL CP. LIRIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN EL

2
4
206841 CENTRO POBLADO DE PACCHACC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN DEL
2
5
196575 CENTRO POBLADO CCACCASIRI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
2 187032 X X
INSTALACIÓN DE RIEGO POR ASPERSIÓN ANEXO ACHAPATA CP. TRES

6 ESTRELLAS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -– HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN CC.

2
7
192632 PALMIRA ALTA CP. PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN EL CP.

2
8
189643 SAN MIGUEL DE CONCHAN Y CC. 3 DE MAYO - PILCOCANCHA, DISTRITO DE X X
2 INSTALACIÓN DE RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA LLACCO

9
187293
CP. PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE

3
0
185126 ALTO ANDINO Y 6 DE AGOSTO DEL CENTRO POBLADO ALTO ANDINO, DISTRITO DE X X
INSTALACIÓN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN BARRIO

3
1
185891 CHACCAS-CAPITAL ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO GENÉTICO DE ALPACAS DEL BARRIO DE VISCAS DE LA

3
2
184052 COMUNIDAD CAMPESINA DE HUANUPATA EN EL CENTRO POBLADO DE X X
LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL

3
3
180449 CENTRO POBLADO SAN ISIDRO DE AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA - X X
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL CENTRO

3
4
177813 POBLADO HUIÑACC, BARRIO TAMBO PAMPA Y JATUN HUACCTA, DISTRITO DE X X
3 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL CP. LAIMINA -

5
160423
PUEBLO LIBRE, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
3 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO Y ASPERSION TECNIFICADO DEL ANEXO

6 DE MIRAFLORES SAÑOS, C.P. TRES ESTRELLAS
X X
3 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE IRRIGACION DE LA COMUNIDAD CAMPESINA

7 DE AMACO
X X
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO Y SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE

3
8
CCOCCOCHE A ORCCONPAULA, ANEXO SAN FRANCISCO HUANCAPAMPA- C.P. X X
JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI
3 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO C. POBLADO DE

9 CHAINAPAMPA
X X
4 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DEL C.P. AÑANCUSI, DISTRITO DE

0 ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
4
1
CONSTRUCCIÓN DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN C. POBLADO DE SILVA X X
4 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PAMPA

2 CORIS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
4 CONSTRUCCIÓN DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN ANEXO MANANTIAL -

3 C. POBLADO DE CCOSNIPUQUIO
X X
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE

4
4
YACUY Y UNION AMBO DEL DISTRITO DE ACORIA DE LA PROVINCIA DE X X
4 CONSTRUCCIÓN DEL RIEGO POR ASPERSIÓN HATUN CCOCHA ANEXO CCOCHA-

5 C.P. PUCUTO
X X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL

4
6
CENTRO POBLADO SAN ISIDRO DE AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA - X X
4 RIEGO TECNIFICADO CAPTACIÓN MINASCCA-MATAPUQUIO-PACCOCCOCHA TODO

7 CENTRO POBLADO CHUPACA
X X
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS

4
8
COMUNIDADES CAMPESINAS DE CCATCCO Y PUCUTO, DISTRITO DE ACORIA - X X
4 CONSTRUCCIÓN CANAL DE IRRIGACIÓN LOS LIBERTADORES, DISTRITO DE

X X
5
0
CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACION C.C.YANAOCCO X X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL HATUN

5 RUMÍ Y RESERVORIO OCOPA, EN LAS LOCALIDADES DE OCOPA Y SAN MIGUEL DE
1 SAN MIGUEL DE CONCHÁN, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA,
X
REGIÓN HUANCAVELICA
5
2
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO BARRIO ANTA X
5 CONSTRUCCIÓN DE PRESA HIDRÁULICA Y SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO C.

3 CAMPESINA DE PANCCAN
X X X
5 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DEL C.P. AÑANCUSI, DISTRITO DE

X X
5 CONSTRUCCIÓN DE COBERTIZOS Y BAÑADERO PARA ANIMALES EN EL CENTRO
5 POBLADO DE LLAHUECC
X X
5
6
CONSTRUCCIÓN DE COBERTIZOS EN EL CENTRO POBLADO DE TRES ESTRELLAS X X
5 PROYECTO PRODUCTIVOS Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE, INTEGRAL,

7 GANADERÍA Y AGRICULTURA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AMPURUHUAY
X X
5 MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS AGROPECUARIOS

8 C. CAMPESINA DE YACHACMARCA
X X
5
9
CONSTRUCCIÓN DE COBERTIZO CON EQUIPAMIENTO EN LA C.C. CCOSNIPUQUIO X X
6 FORTALECIMIENTO CON EQUIPAMIENTO DE MAQUINAS DE PRODUCCIÓN C.

0 POBLADO DE CHUPACA
X X
6
1
CONSTRUCCIÓN DE MIRADOR TURÍSTICO C. CAMPESINA DE ACORIA X X
6 RECUPERACIÓN PAISAJÍSTICA DE LA PISCIGRANJA MUNICIPAL, DISTRITO DE

2
202047
X
6 MEJORAMIENTO DEL ORNATO URBANO Y TURÍSTICO EN LA LOCALIDAD DE

3
311246
X
CREACIÓN DEL MALECÓN ECO TURÍSTICO LOS SAUCES EN LA RIVERA DEL RIO
6
4
268882 ICHU EN LA LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
6 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PISCIGRANJA MUNICIPAL DE ACORIA,

5
183945
X
6
6
INSTALACIÓN CREACIÓN DE PISCIGRANJA C. POBLADO DE ALTO ANDINO X
MEJORAMIENTO IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN

6
7
2287036 PRODUCCIÓN DE CUYES EN LAS COMUNIDADES DE PUCUTO, CCATCCO, LIRIO Y X
CONCHAN, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE SANIDAD

6 ANIMAL DE LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN LA
8
2282132
PRODUCCIÓN PECUARIA A NIVEL DISTRITAL, DISTRITO DE ACORIA -
X
INSTALACIÓN DE TECNOLOGÍAS PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE OVINO EN LA

6
9
2279040 COMUNIDAD DE ATAYLLAMA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CON

7
0
2274141 INCLUSIÓN SOCIAL Y LABORAL EN 10 COMUNIDADES CAMPESINAS, DISTRITO DE X
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS EN LA ACTIVIDAD PISCÍCOLA

7
1
296506 DEL BARRIO AZUL FONDO DEL CP. LOS ÁNGELES DE CCARAHUASA, DISTRITO DE X
PROGRAMAS Y PROYECTOS MEDIO AMBIENTE
N NOMBRE DEL PROYECTO 2017 2018 2019 2020 2021

° CÓDIG
O SNIP
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL MANEJO DE RESIDUOS

1 2274172
SÓLIDOS , DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CREACIÓN DEL PARQUE EN EL CENTRO POBLADO CHUPACA, DISTRITO DE

2 289654
X
INSTALACIÓN Y MANEJO DE PASTOS CULTIVADOS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA

3 236514
DE AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
INSTALACIÓN Y MANEJO DE PASTOS CULTIVADOS EN LOS ANEXOS DE AZUL

4 225572 FONDO Y CCASAPATA, EN EL CP. LOS ÁNGELES DE CCARAHUASA, DISTRITO DE X
RECUPERACIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS POR RESIDUOS SÓLIDOS SECTOR DE
5 189682
X
MEJORAMIENTO DEL RECURSO FORESTAL EN LA MICROCUENCA DEL RIO ICHU,
6 174677
X
MEJORAMIENTO DE CANALIZACIÓN DE AGUAS PLUVIALES EN LA CALLE 3 DE

7 2278142 OCTUBRE DEL CENTRO POBLADO DE CHAYNAPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO DEL MURO DE PROTECCIÓN EN LA LAGUNA CHAQUICCOCHA DE

8 299988
LA CC. DE PANCCAN, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL ENCAUZAMIENTO Y DESCOLMATACION EN LOS TRAMOS

PUENTE PALLCCA-PUENTE SEÑOR DE ACORIA Y PARAJE JATUMPAMPA-PUENTE
9 281827
CCOCHA Y AFLUENTES DEL RIO ICHU EN LA LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE
X X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DEFENSA CIVIL PARA LA GESTIÓN DE

1
0
203880 RIESGOS Y EMERGENCIAS EN LOS CENTROS POBLADOS DE ACORIA, DISTRITO X X X X X
1 CONSTRUCCIÓN DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO ICHU ACORIA, DISTRITO DE ACORIA
1
184161
X
AMPLIACIÓN DEL ENCAUZAMIENTO DEL RIO ICHU TRAMO PUENTE COLONIAL-
1
2
194055 PUENTE JORONGO BADÉN ABRASCHACA ACORIA-HUANCAVELICA- X
HUANCAVELICA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
1 CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL
3 DISTRITO DE ACORIA
X X
PROYECTOS DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA
N CÓDIG
° O SNIP
REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES DE LOS 37

1 2290613
CENTROS POBLADOS, DISTRITO DE ACORIA
X X X X X
MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES TRAMO, CHUPACA - CCOSNIPUQUIO -

2 311959 NARANJAL - ALTO ANDINO – LOS ÁNGELES - CHICHA - ALTO PUNCO, DISTRITO DE X X X X
CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE TRAMO KM 50+520 DE LA

3 309523 CARRETERA CENTRAL – ANEXO DE YANACANCHA DE LA C.C. PALMIRA ALTA DEL X
C.P. PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO VECINAL TRAMO C.P. QUIMINA - UNION DE LA

4 308459 VICTORIA DE HUAYALLOCC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO HUANASPAMPA -TINYACLLA-

5 306558
BUENOS AIRES, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS Y ESCALINATAS EN LAS CALLES

6 303800 PRINCIPALES DEL CENTRO POBLADO MENOR DE CHUPACA, DISTRITO DE ACORIA X X
CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CARROZABLE EN EL TRAMO ACORIA - COMUNIDAD
7 301940 CAMPESINA YACHACMARCA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE EN EL TRAMO DEL CP. CCACCASIRI

8 295721
- CP. MARITANA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES TRAMO: I. HUARI - ALIANZA ANDINO

- HUYRUMPI, TRAMO II. YACUY - PUENTE SAN FRANCISCO, TRAMO III. YANAMA -
9 295326
CHUPACA, IV. ORATORIA - TRES MARIAS - 3 DE MAYO - CONCHAN - UNION
X
CARPAS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP. RUTA PE 3S - AMBO PAMPA - DESVIO

1
0
295284 AMBO - CHILCAPUQUIO - LOS LIBERTADORES, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA X
DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
1 CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO HUIÑACC PAMPA-

1
294535
CCASAPATA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CRUCE CARRETERA CENTRAL - PUENTE

1
2
287437 CUCHARAN - HUARI - ALIANZA ANDINO - PACCTI - UYRUMPI, DISTRITO DE ACORIA, X
PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
1 CONSTRUCCIÓN DE CAMINO VECINAL AÑANCUSI-PAMPAS, DISTRITO DE ACORIA -

3
278697
X
1 CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO VECINAL YURACCASA – ATOCCHUASI – DESVÍO

4
274415
HACIA CCASAPATA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
1 CREACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LIRIO - CHUNCA -

5
268866
FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
1 CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL CASTILLAPATA -

6
254324 HUANUPATA - AZULCCOCHA - CCECHCCAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA X
- HUANCAVELICA
CONSTRUCCIÓN DE LOS CAMINOS VECINALES DE LA COMUNIDAD DE JATUSPATA,
1
7
253181 AUQUIS - ATAYLLAMA DEL CENTRO POBLADO DE LIRIO, , DISTRITO DE ACORIA - X X X
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE TROCHA CARROZABLE A NIVEL DE

1
8
242698 AFIRMADO TRAMO PUCUTO - CCACCASIRI - CHILLHUACCASA - AYACCOCHA, X
DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y

1
9
239139 PEATONAL EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL CENTRO POBLADO HUANASPAMPA, X X X
2
0
239086 PEATONAL EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL CENTRO POBLADO AÑANCUSI, X X X

2
1
239041 PEATONAL EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL CENTRO POBLADO CCACCASIRI, X X X
2 CREACIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE DE CHUNCA A JATUSPATA, DEL CP. DE

2
210549
LIRIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
2 CREACIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE TRAMO PUENTE CCOTA - CC. DE

3
212920
YAÑACC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CREACIÓN DE DOS PONTONES Y REHABILITACIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL

2
4
212432 RIO ICHU EN EL TRAMO MOCCUNA-ANEXO CCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - X
2 CREACIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE MUQUECC BAJO - PUCUTO, DISTRITO DE
5
210854
X
2 MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE MUQUECC BAJO - HABAS CHACRA,

6
210844
X
2 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES DE ACORIA,

7
204359
X
2 MEJORAMIENTO DEL PUENTE COLGANTE PEATONAL LIRIO DEL ANEXO DE

8
193776
CCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
2 CREACIÓN DE LA ARTICULACIÓN UYRUMPI - CHECCE - AMACO , DISTRITO DE

9
190795
X
3 CREACIÓN DE TROCHA CARROZABLE CUCHARAN - HUARI, DISTRITO DE ACORIA -

0
186071
X
CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CARROZABLE ORATORIA - 3 DE MAYO DEL CENTRO

3
1
179301 POBLADO DE CHUPACA DEL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
3 REHABILITACIÓN CARRETERA TRAMO ACORIA ÑAHUINHURA, DISTRITO DE ACORIA

2
178535
X X
3 RECONSTRUCCIÓN PUENTE COLONIAL SEÑOR DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA -

3
178150
X
3 REHABILITACIÓN CARRETERA TRAMO YARACHA - JORONGO, DISTRITO DE ACORIA

4
177882
X X
3 REHABILITACIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE AMPURHUAY-PALLALLA Y TRES

5
176541
MARIAS-CHUPACA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
3 REHABILITACIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE ANTA - HUANASPAMPA, DISTRITO

6
176568
X X
3 REHABILITACIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE LIRIO-TROYA, DISTRITO DE ACORIA

7
176260
X X
3 CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SAN FRANCISCO TRAMO MANTACRA - JOSÉ
8
56546
CARLOS MARIÁTEGUI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
3 CONSTRUCCIÓN CARRETERA AÑANCUSI - CCOTA, DISTRITO DE ACORIA -

9
56515
X X
4 MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE COORDINACIÓN COMUNAL EN EL BARRIO DE

0
2284213
CHACCAS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
4 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES EN EL CENTRO POBLADO DE

1
2267421
AÑANCUSI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
4 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES EN EL CENTRO POBLADO

2
2266399
ALIANZA ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
REHABILITACIÓN DE LA PLAZOLETA MARÍA PARADO DE BELLIDO DEL BARRIO

4
3
306688 PACAS DE LA ZONA CENTRO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMÉTRICO DEL CEMENTERIO DE LA CC.

4
4
281703 CHILLHUACCASA DEL CP. PALMADERA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL EN EL

4
5
305226 PUESTO DE SALUD DEL CENTRO POBLADO DE UNION AMBO, DISTRITO DE X
4 INSTALACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN RURAL CONVENCIONAL EN 16 LOCALIDADES,

6
72919
X
REHABILITACIÓN DE LA PLAZOLETA MARÍA PARADO DE BELLIDO DEL BARRIO

4
7
306688 PACAS DE LA ZONA CENTRO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMÉTRICO DEL CEMENTERIO DE LA CC.

4
8
281703 CHILLHUACCASA DEL CP. PALMADERA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMÉTRICO DEL CEMENTERIO GENERAL DEL

4
9
249521 CENTRO POBLADO DE CHAINAPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL EN EL ANEXO DE ACHAPATA DEL

5
0
2267462 CENTRO POBLADO TRES ESTRELLAS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
5
1
CONEXIÓN ENTRE LAS COMUNIDADES DE VISTA ALEGRE - LAIMINA X
5 CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA HUANASPAMPA- VILLA ESPERANZA,

2 PATAPUQUIO, CCARAHUASA, HUAYLLACCOTO..
X X
5 CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CARROZABLE ATAYLLAMA - BARRIO DE

3 ÑAHUINCOPA - LACHOCC C. CAMPESINA PUEBLO LIBRE ATAYLLAMA
X
5 CONECTIVIDAD VIAL ESTADIO SAN ANDRÉS-PARAJE DE AYANQUI ANEXO

4 CHECHIRA Y CP. PALMADERA
X X
5 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE CARROZABLE EN PALLCCA PAMPA C. POBLADO DE

5 HUAYLLACCOTO
X X
5 CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE C.P DE OCOPA- ACORIA-

6 HUANCAVELICA
X X
5 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO HUANASPAMPA -TINYACLLA-

7 BUENOS AIRES, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X X
5 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA DE ANEXO CCOSNIPUQUIO A SANTIAGO DE

8 CCOTA
X X
5
9
CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA DE PACCHACC-ALTO ANDINO-PALLALLA X X
6 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA VIAL PACHACHACA-BOMBON PATA-CIRI
0 CORRAL PAMPA
X X
6 CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE CHUÑUNA -CABELDEROMI DE C.P.

1 AMPURHUAY
X X
CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE EX CASA HACIENDA -

6
2
HUAYLLAYOCC DISTRITO ACORIA PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE X X
HUANCAVELICA
6
3
INSTALACIÓN DE SISTEMA ELÉCTRICO BARRIO VISTA ALEGRE ACORIA X
6
4
CREACIÓN DE LA ARTICULACIÓN UYRUMPI - CHECCE- AMACO X X
PROYECTOS DESARROLLO INSTITUCIONAL Y COMUNAL
N CÓDIG
° O SNIP
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL EN LAS CC. DE OCCOTUNAN,

1 225564 JATUNPAMPA Y CCARAHUASA CENTRO, DEL CP. LOS ÁNGELES DE CCARAHUASA, X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL DEL CENTRO POBLADO DE LAIMINA,
2 216759
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL DEL CENTRO POBLADO DE MOTOY,

3 214587
X
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS COMUNALES EN

4 212563 LOS CENTROS POBLADOS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES EN EL ANEXO DE CCASAPATA -

5 246887 CP. LOS ÁNGELES DE CCARAHUASA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL - MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO

6 240895 ALIANZA UNIDA PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL - MUNICIPAL EN EL CP. SAN MIGUEL

7 239271
PUCACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL - MUNICIPAL DEL CP. DE LA VICTORIA

8 235786
DE HUAYLLAYOCC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES EN EL CENTRO POBLADO DE

9 308620
LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE GESTIÓN COMUNAL EN EL BARRIO SAN JUAN

1
0
308242 DE AMPURHUAY DEL CENTRO POBLADO DE SAN ISIDRO DE AMPURHUAY, X
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE GESTIÓN COMUNAL EN LA ZONA CENTRO DEL

11 308238
CENTRO POBLADO DE SAN ISIDRO DE AMPURHUAY, DISTRITO DE ACORIA -
X
HUANCAVELICA -– HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES EN LA COMUNIDAD CAMPESINA

1
2
305899 UNIÓN VISTA ALEGRE, DEL CENTRO POBLADO DE LAIMINA, DISTRITO DE ACORIA - X
1 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN EL C.P.

3
303297
CHAINAPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X

4
302494
X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN 14

1
5
297909 LOCALIDADES DE LA MARGEN DERECHA DEL RIO ICHU, DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN EL C.P. LOS

1
6
297340 ÁNGELES DE CCARAHUASA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN EL ANEXO DE

1
7
294701 RURUNCANCHA DEL CENTRO POBLADO DE SILVA, DISTRITO DE ACORIA - X
1 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES EN EL CENTRO POBLADO DE

8
294236
CHUPACA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X

9
293536
PALMADERA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
2 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL DEL CENTRO POBLADO PUCACANCHA,

0
291395
X

1
289940
PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS DE LAS
2
2
278460 LOCALIDADES RURALES DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
2 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL - MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO

3
262816
DE SILVA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
2 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO

4
260078
DE QUIMINA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
2 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL - MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO

5
192859
DE MUQUECC ALTO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNAL MULTIUSOS EN LA CC. LOS

2
6
228781 ÁNGELES, EN EL CP. DE CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIÓN COMUNITARIA DE LAS

2
7
178965 COMUNIDADES DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO ICHU, DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO DE LA PROVISIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO EN LA MUNICIPALIDAD

2
8
2285392 DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLLACCOTO, DISTRITO DE ACORIA - X
MEJORAMIENTO DE LA PROVISIÓN DEL SERVICIO PUBLICO EN LA MUNICIPALIDAD

2
9
2285194 DEL CENTRO POBLADO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - X
HUANCAVELICA
3 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EN EL

0
2264530
PALACIO MUNICIPAL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
3 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DEL CENTRO POBLADO DE

1
282403
AÑANCUSI, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
3 INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES EN EL CENTRO POBLADO DE

2
271360
PUCUTO, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y DE LAS CONDICIONES FÍSICAS Y

3
3
249282 OPERATIVAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - X
3 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL EN EL CENTRO POBLADO DE MUQUECC

4
218471
BAJO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y ACONDICIONAMIENTO DE AMBIENTES

3
5
180283 PARA OFICINAS DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL, DISTRITO DE ACORIA - X X
3 MEJORAMIENTO DE LA PROVISIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO EN LA COMUNIDAD DE

6
2288878
PAMPA CORIS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
3 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE ATENCIÓN MUNICIPAL A NIVEL DE 13

7
2279125
COMUNIDADES, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
X
* Los Proyectos que no cuentan con Código SNIP, se encuentran a nivel de Idea.
ANEXO 2:
Plantilla de
Articulació
n del PEI
ANEXO 2: Planilla de articulación del Plan Estratégico Institucional


Pei Acoria 2017 2019 Final

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2017

Plan Estratégico Institucional (PEI)

CONCEJO MUNICIPAL DISTRITO DE ACORIA

Ing. Jaime Rodolfo Jaime Ortiz Zuasnabar

Sr. Claudio Ramos Curi

Lic. Ángel Ernesto Flores Flores

CPC Darío E. Espinoza De la Cruz

Lic. Guido Dionisio Huanhuayo

Abog. Gary Alexander Boza Cayetano

Arq. Rodney Marx Cerrón Ruiz

Arq. José Matamoros Martínez

Lic. Ángel Ernesto Flores Flores

Gerente de Planeamiento y Presupuesto

Gerente de Desarrollo Comunal

AEI Acciones Estratégicas Institucionales

SRMR Sistema Regional de Monitoreo por

Es el conjunto de actividades que identifican un cambio y definen un

Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un

Define la razón de ser de la Entidad en el marco de las competencias y

El planeamiento estratégico es un proceso sistemático construido en

La Municipalidad distrital de Acoria ha emprendido el reto de hacer frente a los

Bajo este marco, la Municipalidad, como ente rector del planeamiento y

El Plan Estratégico Institucional (PEI), establece objetivos y una ruta estratégica

Este instrumento de gestión constituye un esfuerzo coordinado de la

Ing. JAIME ORTIZ ZUASNABAR

El Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Distrital de Acoria 2017-

Este instrumento ha sido elaborado gracias al equipo de profesionales,

Los capítulos siguientes presentan información que compete a la etapa de la

Esta Herramienta de Gestión, es la base principal para realizar el Plan Operativo

I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA.

Se ha superado en gran medida

en niños y niñas hasta el mínimo aceptable

(10%). Los porcentajes de niños

Variables Línea de Base

toda clase de información de

procedencia digital que

I.2 SÍNTESIS DEL ANALISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES –

Escenarios Riesgos Oportunidades

 Presencia de programas sociales con los

VISIÓN DE LA REGIÓN HUANCAVELICA

Al 2021, Huancavelica superó en gran medida la

I.4 OBJETIVOSI.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES,

matemática del segunda gradosegundo

Porcentaje de hogares con servicio de

II. MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA.

COMPONENTES DEL DESARROLLO DISTRITAL

Como se verá a continuación, cada uno de estos componentes es influenciado

Fuente: Plan De Desarrollo Concertado del Distrito de Acoria 2015- 2021

“Promover el desarrollo integral y sostenible del Distrito,

La misión institucional de la Municipalidad distrital de Acoria es conducir la gestión

III. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y

EJE ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGICO

OEI1: Fortalecer el desarrollo

La identificación de las variables estratégicas permite que los Objetivos

Los Objetivos Estratégicos Institucionales de la Municipalidad de Acoria fueron

A partir de los Objetivos Estratégicos Institucionales, se desarrolló la articulación a

La siguiente tabla contiene los Objetivos Estratégicos Institucionales que definen

EOED R 1 - DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

Ind2: % niños (as) del 2do.

OEI3: Promover el acceso Sub Gerencia Sub Gerencia de Sub Gerencia de

OER 2 - OPORTUNIDADES Y ACCESOY ACCESO A SERVICIOS SOCIALES

valor del de la medición

EOEDR 24 -– DESARROLLO ECONOMICO, PROMOCION DE LA INVERSION Y EMPLEOÍA Y COMPETITIVIDAD