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INVERSIONES EN EL MARCO DEL INVIERTE.

PE:
CASUISTICA PARA ANALIZAR

Docente: Rubén Antúnez Milla

Caso 1:
La municipalidad distrital de Lince registró en el año 2018 y en su PMI, una idea
de proyecto de inversión que tiene como propósito crear los servicios de
promoción del emprendimiento y fomento del empleo, dentro de la nueva
Gerencia de Desarrollo Económico Local.
Debido a los escasos recursos presupuestales se ha programado iniciar dicho
proyecto en el año 2020, dado que la fecha ni siquiera se cuenta con los espacios
ni infraestructura idónea para ofrecer este tipo de servicio.
Sin embargo, preocupa a la municipalidad que debido a la reactivación del
mercado inmobiliario, los terrenos disponibles año tras año se van encareciendo
exponencialmente, así como los alquileres de edificaciones para fines de no
vivienda. Sumado a ello, que año tras año, se dispone de menos opciones de
terreno disponible para construir.
Ante ello, el gerente de DEL plantea que acaba de identificar en Urbania, la oferta
de venta de un terreno idóneo en cuanto a ubicación estratégica y precio, la cual,
sería ideal para la implementación del nuevo proyecto, el mismo, que entre sus
principales componentes resalta la construcción de una edificación y su
respectivo equipamiento. Por lo tanto, plantea al equipo técnico de la
municipalidad, tomar la decisión de que la municipalidad pueda adquirir dicho
terreno y solicita asesoramiento sobre cuál sería el mecanismo para realizar tal
adquisición.

Caso 2:
La asociación civil deportiva “Los nuevos guerreros del futbol” viene solicitando
a la municipalidad, que debido a que el deporte es la mejor manera para luchar
contra el alcoholismo y otros vicios, se hace necesario una intervención o
inversión que incremente la capacidad de los espectadores del único estadio de
la ciudad. Los bloques de graderías se han venido construyendo
progresivamente hace muchos años y actualmente se puede acoger a 5000
espectadores, sin embargo, la demanda consiste en el incremento a 6000
espectadores.
El equipo técnico se pregunta si puede atender la solicitud de la asociación, a
través de una IOARR de Ampliación Marginal de Servicio.

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Caso 3:
El alcalde de una municipalidad distrital sostiene que una de las prioridades de
su gestión, es la de ofrecer servicios de agua de calidad. Por lo tanto, sostiene
que es posible incrementar la actual cobertura de 2000 viviendas, hasta un
máximo de 2300 viviendas, siempre y cuando se realice intervenciones muy
puntuales a algunos componentes del sistema de agua, específicamente se
incremente la capacidad del reservorio y la planta de tratamiento.
Aparentemente no se presentan mayores inconvenientes en los demás
componentes del sistema de agua. ¿Cuál sería el mecanismo para realizar la
intervención solicitada por el alcalde?

Caso 4:
Actualmente, los equipos de conmutación de datos (switches) que existen en
diversas sedes de unos de los ministerios más importantes, están basados en
equipos de la marca “Supersónico” adquiridas principalmente en el 2005. Dichos
equipos ya han cumplido su vigencia tecnológica, motivo que impide brindar un
alto nivel de disponibilidad, existiendo un riesgo alto de caídas de red, situación
que afectaría a los diversos usuarios de los servicios de información generados
por este ministerio.
Dado que Ud. es un reconocido especialista en temas de inversión pública, le
solicitan su asesoría sobre las recomendaciones para solucionar este problema
que aqueja al ministerio.

Caso 5:
Una reconocida entidad pública que tiene la función de implementar políticas
sobre drogas ofrece de manera gratuita el servicio de orientación, consejería y
atención psicológica sobre la problemática de las drogas. A través de una línea
telefónica gratuita, un equipo de psicólogos, expertos en adicciones atienden
todas las consultas realizadas por la población objetivo.
Los principales componentes que permiten ofrecer el servicio, son los siguientes:
Un staff de profesionales capacitados y con amplio conocimiento de los temas
de consulta, la infraestructura y mobiliario idóneo desde donde se ofrece el
servicio, el equipamiento consiste en la línea telefónica conectada a una
computadora, desde la cual se atiende las consultas y se registra la “historia del
paciente” así como las incidencias de la orientación y consejería.
Los componentes referidos al recurso humano, infraestructura y mobiliario por el
momento no presentan mayores problemas ni carencias, sin embargo, debido a
que el registro de la “historia del paciente” así como las incidencias de la
orientación y consejería se tiene que realizar de manera rudimentaria a través
de hojas Word y excel, situación que genera que los profesionales tomen un
tiempo adicional, en desmedro de reducir el tiempo de atención y número de las
consultas.

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Por lo tanto, plantean que para las 15 computadoras, se adquiera a una empresa
reconocida y especializada, la licencia de un software creado a medida en base
a las características del servicio. Dicho software permitirá sistematizar toda la
información requerida y será de gran soporte para los profesionales y permitirá
ofrecer calidad a la atención, reduciendo los tiempos antes asignados a la
atención. Adicionalmente indican que para que dicho software funcione de mejor
manera es necesario repotenciar las computadoras.
¿Cuál sería el mecanismo para realizar la intervención solicitada?

Caso 6:
El reciente fenómeno del niño ha causado lamentables estragos en la
infraestructura y otros componentes de diversos servicios públicos de una
pequeña localidad del norte del país.
Entre la infraestructura afectada se encuentra la Institución Educativa
“Campeones del saber”, que de acuerdo al diagnóstico elaborado presenta el
siguiente problema: El pabellón en donde se encuentra el área administrativa y
laboratorios diversos ha sido afectado por las lluvias e inundaciones.
Principalmente ha sido severamente afectado todo el mobiliario y equipamiento
existente y la infraestructura también ha sufrido algunas pequeñas afectaciones.
Los demás ambientes de la IE al estar mejor protegidas y debido a que cuentan
con una mejor infraestructura no ha sido mayormente afectado.
Se requiere recomendaciones sobre el tipo de intervención que correspondería
realizar.

Caso 7:
El severo movimiento sísmico que afectó el sur del país genero diversos estragos
en el establecimiento de salud de una las localidades más pobladas.
Según reportes iniciales de Defensa Civil, la infraestructura fue afectada en casi
el 70% e incluso probablemente haya daños estructurales, así mismo, el diverso
equipamiento médico y diverso mobiliario fue afectado.
Se requiere recomendaciones sobre el tipo de intervención que correspondería
realizar.

Caso 8:
El director del establecimiento de salud de Piura muy preocupado sostiene que
de acuerdo a los estudios realizados por la UNI se alerta de que es necesario y
urgente realizar trabajos de reforzamiento estructural para el pabellón de
emergencias pediátricas, esto a fin de garantizar la continuidad de los servicios
y proteger la vida de los pacientes en caso pueda ocurrir en algún momento un
sismo de gran intensidad. Los demás componentes del servicio no revisten por
el momento de mayores problemas o carencias.

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Una vez expuesta la principal problemática, el director consulta cual sería el
mecanismo para realizar la intervención.

Caso 9:
En la municipalidad provincial de Arequipa, el nuevo Gerente de Seguridad
Ciudadana sostiene que después de haber realizado un rápido levantamiento de
información sobre el estado situacional del Servicio de Serenazgo, entre algunas
de sus conclusiones se encuentran:
Las instalaciones físicas en donde se encuentra la central de operaciones se
encuentran en mal estado y no presenta las mejores condiciones de confort. El
sistema de video-vigilancia si bien sigue siendo útil y funcional, no está de acorde
a las nuevas tecnologías disponibles y son insuficientes para atender los
principales puntos críticos identificados. Los dos vehículos patrulleros fueron
adquiridos hace seis años y progresivamente van presentando más fallas, lo
cual, hace que deban estar más tiempo en el taller. Las motocicletas se
encuentran en adecuado estado de funcionamiento y son suficientes por el
momento, ya que fueron donadas por una empresa privada que opera en la zona.
Finalmente, en cuanto al personal (serenos) cada cierto tiempo son acusados
por la población, debido a que no cumplen los procedimientos establecidos, ante
la ocurrencia de incidentes ligados a delincuencia y robos.
Ante ello, el gerente consulta a la Unidad Formuladora, cuál sería el
procedimiento a seguir, para atender la problemática expuesta.

Caso 10:

El Hospital El Carmen de Huancayo ha realizado un diagnóstico de sus diversas


necesidades y ha identificado que requiere adquirir los siguientes bienes:
12 escritorios simples y sillas, para el uso del personal de seguridad que se
encuentra en los pasillos de los principales departamentos del Hospital
6 computadoras para el área administrativa del Hospital
8 hornos microondas para el comedor del personal de área administrativa del
hospital

Por lo tanto, le consultan a Ud. Sobre ¿cual es el mecanismo que Ud.


recomienda para la adquisición de dichos bienes y equipos?

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