PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO

NOMBRE DE PROYECTO RESIDENTE: FECHA

Nuevo Pabellón de Ingeniería Civil UPC Monday, March 27, 2017
LAST PLANNER PROPIETARIO UBICACION
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
ANALISIS DE CUMPLIMIENTO
SEMANA 14
ACTIVIDAD METRADO UND 27-Mar 28-Mar 29-Mar 30-Mar 31-Mar 1-Apr 2-Apr
SI NO TIPO CAUSAS DE NO CUMPLIMIENTO MEDIDA CORRECTIVA
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

TREN DE SUPER ESTRUCTURA ETAPA 1-2

TREN DE VERTICALES

MONTAJE DE ANDAMIOS PERIMETRALES P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 P3 S4 Miercoles: Debido al retraso en el solaqueo exterior no se pudieron retirar mensulas del nivel inferior

TRAZO Y REPLANTEO SOBRE ACERO DE COLUMNAS Y MUROS DE CONCRETO P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 P3 S4

COLOCACION DE ACERO DE COLUMNAS Y MUROS DE CONCRETO P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 P3 S4

INSTALACION DE PUNTOS IIEE/IISS/GAS/DyA/COM P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 P3 S4

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE COLUMNAS Y MUROS P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3 Jueves: Debido a bajo rendimiento, no se culmino a tiempo el encofrado, se vacio parcialmente.

COLOCACION DE CONCRETO EN COLUMNAS Y MUROS P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2 P3 S3

CURADO CON ADITIVO DE COLUMNAS Y MUROS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2

TREN DE HORIZONTALES

ENCOFRADO DE FONDO DE VIGAS PERALTADAS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2

ENCOFRADO DE COSTADOS INTERIORES DE VIGAS PERALTADAS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2

COLOCACION DE ACERO DE VIGAS PERALTADAS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2

ENCOFRADO DE PRELOSAS Y COLOCACION DE LLAVES P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2

INSTALACION DE PAÑOS DE PRELOSA - ENCOFRADO DE FONDO DE LOSA MACIZA P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2

TRAZO DE DUCTOS Y FRISOS P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 P3 S2

COLOCACION DE ACERO EN VIGAS CHATAS P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1

IIEE, IISS, GAS, DyA, COM EN LOSAS P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1

COLOCACION DE ACERO EN VIGUETAS Y MALLA SUPERIOR DE MACIZAS P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1

ENCOFRADO DE COSTADOS EXTERIORES DE VIGAS P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1

ENCOFRADO DE FRISOS Y DUCTOS EN LOSA P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5 P3 S1 Personal asignado a la partida presento descanso medico durante 2 dias, jueves y viernes.

COLOCACION DE CONCRETO EN LOSAS P2 S1 P2 S2 P2 S3 P2 S4 P2 S5

CURADO DE LOSA DE CONCRETO P1 S5 P2 S1 P2 S2 P2 S3 P2 S4

DESENCOFRADO DE COSTADOS DE VIGAS Y FRISOS P1 S4 P1 S5 P2 S1 P2 S2 P2 S3

SOLAQUEO EXTERIOR DE MUROS Y COLUMNAS P1 S1 P1 S2 P1 S3 P1 S4 P1 S5 No se solicito a tiempo un stock de discos de copa y amoladoras para la ejecucion de la partida

DESMONTAJE DE ANDAMIOS PERIMETRALES (MENSULAS) ST1 S5 P1 S1 P1 S2 P1 S3 P1 S4

0 0
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %) PPC SEMANAL ACEPTABLE
ELABORADO POR: APROBADO POR: FIRMA:

MARKO PAREJA PALACIOS _____________ _____________

 PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO ACUMULADO

PPC ACUMULADO 100%

Actividades Actividades No 90%

Semanas PPC PPC ACUM.
Realizadas Cumplidas
80%
Semana 4 0% 0%
Semana 5 0% 0% 70%
Semana 6 0% 0%
60%
Semana 7 0% 0%
Semana 8 0% 0% 50%
Semana 9 0% 0%
40%
Semana 10 0% 0%
Semana 11 0% 0% 30%
Semana 12 0% 0%
20%
Semana 13 0% 0%
Semana 14 0% 0% 10%
Semana 15 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Semana 16 0% 0% Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 1 0 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17

Semana 17 0% 0% PPC PPC ACUM.

ANÁLISIS DE INCUMPLIMIENTO ACUMULADO

SEMANAS PROG LOG QA/QC EXT SUP/CLI EJEC SC EQ ADM BR MO PARO

Semana 4 0.00 100% CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO ACUMULADA
Semana 5 0.00 90%
Semana 6 0.00
80%
Semana 7 0.00
Semana 8 0.00 70%
Semana 9 0.00 60%
Row 46
Semana 10 0.00 50%
Semana 11 0.00
40%
Semana 12 0.00
Semana 13 0.00 30%

Semana 14 0.00 20%

Semana 15 0.00 10%
Semana 16 0.00
0% 0% 0% 0% 0%
Semana 17 0.00 PROG LOG QA/QC EXT SUP/CLI EJEC SC EQ ADM BR MO PARO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
 CATÁLOGO DE CAUSAS DE INC
CAUSAS DE PROGRAMACION(PROG)
INCUMPLIMIENTO

Todas las causas que implican:

*Errores o cambios en la programación.
*Inadecuada utilización de las Herramientas de
DESCRIPCION Programación.
*Mala asignación de recursos.
*Cualquier restricción que no fue identificada de
manera oportuna.

CAUSAS DE CLIENTE/SUPERVISIÓN (CLI)

INCUMPLIMIENTO

Todas las causas que implican Responsabilidad del

Cliente (Falta de información, cambio de prioridades,
DESCRIPCION cambios o errores en la ingeniería, falta de liberación
de estructuras, etc).

CAUSAS DE EQUIPOS (EQ)

INCUMPLIMIENTO

Todas las causas que implican averías o fallas en los

equipos que no permitieron el cumplimiento de las
DESCRIPCION actividades del Plan Semanal. Están incluidos los
mantenimientos no programados de equipos.
 CATÁLOGO DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
LOGISTICA (LOG)
Todas las causas que implican:
*Falta de equipos, herramientas o materiales en
obra, que han sido requeridos oportunamente por
Producción.
ERRORES DE EJECUCIÓN (EJEC)
Se consideran las causas que corresponden a atrasos
debido a retrabajos en el proceso constructivo, es
decir que por errores de ejecución no se pudieron
cumplir otras actividades programadas.
ADMINISTRATIVOS (ADM)
Todas las causas que implican:
*No llegada del personal especializado (incluido
subcontratos).
*Falta de permisos y licencias.
CONTROL DE CALIDAD (QA/QC)
Todas las causas que implican:
*La entrega oportuna de información a producción
(planos, procedimientos, etc)
*Cambios o errores en la ingenieria durante el
desarrollo de las actividades del Plan Semanal.
SUBCONTRATAS (SC)
En este punto se consideran todas las causas de
incumplimiento relacionadas a la falla en la entrega
de algún recurso subcontratado o al atraso debido al
no cumplimiento de alguna labor encargada a una
subcontrata.
 EXTERNOS (EXT)

Todas las causas que implican:

*Retrasos por razones clímaticas extraordinarias.
*Eventos extraordinarios como marchas sindicales sin
previo aviso, huelgas, accidentes, etc.