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ANEXO I

MANUAL DE EVALUACCIÓN DE PUESTOS POR PUNTOS

DEFINICION DE CADA FACTOR

1. HABILIDAD O FORMACIÓN.
- Precisa la capacidad académica necesaria para desempeñar el puesto. Evalúa el nivel de instrucción
requerido. (Definición convencional).

2. EXPERIENCIA.
- Define el tiempo requerido para desempeñar satisfactoriamente las labores en los puestos de trabajo.

3. INICIATIVA E INGENIO.
- Define la habilidad individual y juicio superior al normal para realizar las tareas. Solucionando
situaciones difíciles o problemas.

4. ESFUERZO FÍSICO , MENTAL O VISUAL.


- Define el esfuerzo físico o mental a realizar en las actividades que requiere cierta complejidad y
dificultad.

5. RESPONSABILIDAD (Supervisión, Bienes, valores e equipos)


- Define el grado de responsabilidad sobre supervisión bienes, valores y equipos utilizados considerando
posibles negligencias, errores y fallas.

6.- CONDICIONES DE TRABAJO


Define las condiciones de puesto de trabajo y los riesgos por seguridad y accidentes de trabajo.

GRADACION DE CADA FACTOR

FORMACION

Grado 1 El puesto solo requiere de estudios de secundaria completa.

Grado 2 El puesto requiere como mínimo titulo profesional de técnico y


conocimientos especiales en contabilidad y manejo de equipos.

Grado 3 El puesto requiere estudios superiores con título profesional y


conocimientos especializados.

Grado 4 El puesto requiere Título Profesional y estudios de maestría y


estudios de segunda especialización y manejo de personal.

Grado 5 El puesto requiere título profesional, estudios de maestría y


doctorado. Manejo de personal.

EXPERIENCIA

Grado 1 El puesto solo requiere experiencia mínimo un año


Grado 2 El puesto requiere de 1 a 2 años de experiencia de trabajo.
Grado 3 El puesto requiere de 2 a 3 años de experiencia laboral.
Grado 4 El puesto requiere de 3 a 4 años de experiencia laboral.
Grado 5 El puesto requiere de 4 a 5 años de experiencia laboral.
Grado 6 El puesto requiere de 6 a 8 años de experiencia laboral
Grado 7 El puesto requiere más de 10 años de experiencia. Laboral.

INICIATIVA E INGENIO

Grado 1 Hay distribuciones definidas y exactas hasta los mínimos detalles.

Grado 2 Instrucciones definidas para actuar. Resuelve algunos problemas


de detalle.

Grado 3 Existe instrucciones en general. Planea la secuencia de


operaciones y adopta diferentes métodos de actuación.

Grado 4 Planea y organiza casi todas las actividades.

Grado 5 Formula nuevos métodos. Enfrenta situaciones complejas.


Gran iniciativa y juicio.

ESFUERZO FÍSICO O MENTAL

Grado 1 El puesto tiene trabajo mecánico y repetitivo. No requiere esfuerzo


mental y mínimo esfuerzo físico..

Grado 2 Existen acciones variables con cierto grado de complejidad.

Grado 3 Tareas que requieren concentración intensa.

Grado 4 Tareas de gran concentración y esfuerzo mental, para solucionar


problemas diversos.

RESPONSABILIDAD

Grado 1 Los errores y pérdidas por negligencias valoradas hasta


S/. 100 nuevos soles.

Grado 2 Los errores y pérdidas por negligencias valoradas de


S/. 101 nuevos soles hasta S/.1000 nuevos soles.

Grado 3 Los errores y pérdidas por negligencias valoradas de


S/. 1001 nuevos soles hasta S/.3000 nuevos soles.

Grado 4 Los errores y pérdidas por negligencias valoradas de


S/. 3001 nuevos soles hasta S/.5000 nuevos soles.

Grado 5 Los errores y pérdidas por negligencias valoradas hasta


más de S/. 5000 nuevos soles.

CONDICIONES DE TRABAJO
GRADO 1 Condiciones mínimas de riesgo en el puesto de trabajo

GRADO 2 Condiciones bajas de riesgo en el puesto de trabajo

GRADO 3 Condiciones moderadas de riesgo en el puesto de trabajo

GRADO 4 Condiciones máximas de riesgo en el puesto de trabajo

DETERMINACION DE FACTORES

REQUISITOS QUE DEBEN DE LLENAR LOS FACTORES

1.- Objetividad. - Debe ceñirse a los requisitos mínimos que exige el puesto para poder ocuparlo,
prescindiendo de la persona o personas concretas que deben ocuparlo.
2.- Discriminación. - Esta característica supone lo que el factor define, debe darse en todos los puestos en
distinto grado, para poder diferenciar su valor, en relación con dicho factor.
3.- Totalidad. - Esto implica que los factores que se usen en la valuación sean tales y puedan aplicarse a
todos los puestos comprendidos dentro de su ámbito. De no ser así. La medida no sería común para todos los
puestos.
4.- Necesidad. - Este criterio define que el número de factores que debe usarse., no debe ser ni más del
necesario ni menos de lo indispensable, es decir, debe buscarse un número y una articulación de los factores,
adecuada a cada tipo de escala.
Como orientación presento las subdivisiones de Benge, Kress y Weed, que se usa ampliamente, añadiendo
una de tipo estándar. Esta tabla puede servir de punto de partida para seleccionar factores específicos. (Ver
tabla de distribución de factores).
5.- Diferenciación. - Los factores no deben superponerse, ni total ni parcialmente, porque de hecho
aumentan la puntuación de aquellos puestos que los tuvieran en alto grado-porque recibirían doble o triple
número de puntos por el mismo concepto y se reduciría en aquellos puestos que poseen un grado inferior.

Tabla de distribución de factores


Factores Krees Benge Weed Estándar
Habilidad - Instrucción - Mental -Mental -Mental
- Experiencia - Manual -Manual -Física
- Iniciativa
Esfuerzo - Físico - Físico -Concentración -Mental
- Mental o Visual mental. -Físico
- Físico
Responsabilidad - Equipos y Responsabilidad Responsabilidad -En personas
procesos - Objetos
- Materiales o materiales
productos
- Seguridad de
otros.
- Trabajo de otros

-Condiciones de Trabajo
-Condiciones del -Condiciones
físicas del
-Condiciones del
trabajo.
-Riesgos
-Molestias
trabajo.
trabajo.
-Riesgos inevitables

Procedimiento para escoger factores:


1.- Conviene partir de los factores genéricos o de la clasificación estándar.
2.- En otros casos puede convenir un sistema inverso.
3.- Es muy útil tener a la vista factores usados en negociones similares o utilizados anteriormente y
observar si abarcan todos los puestos de la empresa.
4.- Deben partirse siempre de la descripción de puestos, por lo menos de aquellos que hayan escogido como
puestos tipo o clave.

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