Revista Semestral de Divulgación Científica, UTEPSA INVESTIGA, 2017

Capacidad de carga turística para el Jardín

Botánico Municipal de Santa Cruz
Recibido: 12-02-2017 / Revisado: 25-03-2017 / Aceptado: 27-09-2017

Luisa R. Arancibia Arce, M.Sc.

Docente Universidad Tecnológica Privada de Santa Cruz (UTEPSA), Bolivia.
luisa.arancibia.arce@gmail.com
Resumen
La capacidad de carga turística es considerada una herramienta muy útil para establecer el
número de visitantes a ingresar en un determinado sendero. En Bolivia existen muy pocos
estudios que demuestren la aplicación de este método; menos aún, dentro de áreas
municipales. El objetivo del estudio fue identificar la cantidad de turistas que pueden ingresar
dentro del sendero principal del Jardín Botánico Municipal de la ciudad de Santa Cruz de la
Sierra. Para ello, se desarrollaron tres tipos de análisis complementarios; el primero – para
medir la capacidad de carga física–, identificar la cantidad de turistas que podría soportar el
mismo; el segundo, determinar los factores que impiden la visitación dentro del sendero y;
tercero, calcular el límite máximo de visitas que se puede permitir dentro del sendero
principal, dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Cifuentes 1992; et al 1999). Los
resultados muestran que la cantidad de turistas debería alcanzar a 173 visitas al día y 63.145
visitas al año; las mismas que deben ser controladas desde el ingreso al sendero principal del
jardín botánico, para evitar un impacto dentro del mismo.

Palabras clave: Capacidad de carga, turismo, capacidad de manejo, capacidad física,

capacidad de carga real, capacidad de carga efectiva

Tourism carrying capacity for the municipal Botanical Garden of Santa

Cruz

Abstract
The tourist load capacity is considered a very useful tool to establish the number of visitors
to enter a particular path. In Bolivia there are very few studies that demonstrate the
application of this method even more within municipal areas. The objective of the study was
to identify the number of tourists that can enter inside the main path of the Municipal
Botanical Garden of the city of Santa Cruz de la Sierra. To do this, three types of
complementary analyzes were developed, the first to measure the physical carrying capacity
of the trail which allowed to identify the number of tourists that could support the same, the
second to determine the factors that impede the visitation within the trail and the third is the
maximum limit of visits that can be allowed within the main path given the capacity to
organize and manage them (Cifuentes 1992, et al., 1999). The results show that the number
of tourists should be 173 visits a day and 63,145 visits a year controlled from the entrance to
the main path of the botanical garden to avoid an impact within the same.

Keywords: Carrying capacity, tourism, handling capacity, physical capacity, real carrying
capacity, effective carrying capacity

1. Introducción
El manejo de visitantes en un área protegida debe ser rigurosamente planificado para alcanzar
los objetivos de su conservación para la que fue creada y; a la vez, lograr que los visitantes
tengan una experiencia de calidad y puedan satisfacer sus expectativas. Para eso, es

2
importante establecer la capacidad de carga de visitación que los sitios destinados al uso
público pueden soportar (Cifuentes, et al, 1999). En este marco, la capacidad de carga
turística se refiere al nivel máximo de uso de visitantes e infraestructura correspondientes
que un área puede soportar, sin que se provoquen efectos negativos en los recursos. Además,
la capacidad de carga turística es un tipo específico de capacidad de carga ambiental y se
refiere a la capacidad biofísica y social del entorno, respecto de la actividad turística y su
desarrollo (Wolters, 1991, citado por Ceballos-Lascuráin, 1996). De igual manera, puede
definirse como la capacidad que posee un ecosistema para soportar organismos mientras
mantiene su productividad, adaptabilidad y capacidad de regeneración. Representa el límite
de la actividad humana: si éste es excedido, el recurso se deteriorará (Ceballos- Lascuráin,
1996). Para establecer esta capacidad de carga existen diversas metodologías; entre ellas, se
destacan Visitor Impact Management”, VIM (Loomis y Graefe, 1992), “Límites de Cambio
Aceptable”, LAC (Stankey et al., 1985), y “Capacidad de Carga Turística”, CCT (Cifuentes,
1992). Como herramienta de planificación, la capacidad de carga turística permite obtener
una aproximación a la intensidad de uso de las áreas destinadas al público, por lo que sustenta
y requiere decisiones de manejo (Cifuentes 1992; Acevedo Ejzman, 1997). De acuerdo a
Moore, 1993, el cálculo se hace a través de un proceso complejo en el que se debe considerar
una serie de factores ecológicos, físicos, sociales, económicos y culturales.

Esta metodología de capacidad de carga turística ya ha sido aplicada en diferentes áreas

protegidas que han servido de base a este análisis; entre ellas, se encuentran la Reserva
Biológica Carara, (Cifuentes et al., 1990); Parque Nacional Manuel Antonio (Rodríguez,
1992); Monumento Nacional Guayabo (Cifuentes et al, 1999) y; Refugio de Vida Silvestre
“La Marta” (Acevedo Ejzman, 1997). Sin embargo, en Bolivia aún no existen senderos de
carácter municipal que cuenten con la determinación de capacidad de carga turística.

Tomando como base a estos estudios de carácter internacional, se decidió aplicar esta
metodología en el Jardín Botánico Municipal de Santa Cruz de la Sierra, espacio que requiere
del apoyo de herramientas de planificación para el manejo de visitantes y la mitigación de
sus potenciales impactos. El presente trabajo tiene como objetivo determinar la capacidad de
carga turística del sendero principal del Jardín Botánico Municipal de Santa Cruz de la Sierra,
para minimizar los impactos que se generan a partir del ingreso de turistas.

2. Metodología
Para el desarrollo del análisis de capacidad de carga turística del sendero principal del Jardín
Botánico Municipal, se siguió la metodología establecida por Cifuentes, 1992 y 1999; que
determina la cantidad de personas que puede soportar un sendero en el ámbito turístico,
disminuyendo los impactos en el momento de su visitación. Para la determinación de este
análisis se calculan los siguientes tres tipos de capacidad de carga: Capacidad de Carga
Física, Capacidad de Carga Real y Capacidad de Carga Efectiva.

3
Figura 1. Relación entre los niveles de capacidad de carga turística.

CCR
CCF
CCE

CCF > CCR y CCR ≥ CCE

Fuente: Elaboración propia adaptada de Cifuentes (1992).

La capacidad de carga física –primer paso a desarrollar– se determina a partir de ciertos

criterios básicos tales como el porcentaje de ocupación en metros que necesita un visitante al
momento de realizar el recorrido; su tiempo de duración; longitud del sendero, entre otros.
Una vez calculados e identificados estos valores, se aplica la fórmula específica para este tipo
de capacidad de carga. Con base en este resultado, se calcula la capacidad de carga real, que
representa los factores externos por los cuales un visitante no puede realizar un recorrido
dentro del sendero de manera regular. Dentro del presente análisis se tomaron en cuenta los
factores cierres temporales, social y precipitación; siendo éstos determinantes al momento de
hacer el recorrido, especialmente en temporada lluviosa. Una vez calculados los factores de
corrección, se aplicó la fórmula específica para determinar la capacidad de carga real.
Para complementar el análisis, se determina la capacidad de carga efectiva que se realiza a
partir de la capacidad de manejo que presenta el jardín botánico con respecto al sendero
principal. Una vez evaluados estos criterios –según su valoración– se determina los
resultados y se calcula la capacidad de carga que el sendero es capaz de soportar, de acuerdo
al número de visitantes.
Según Cifuentes (1992), los resultados a obtener al finalizar el análisis deben obedecer a la
siguiente lógica: la capacidad de carga física debe ser mayor a la capacidad de carga real
(Tabla 1); mientras que la capacidad de carga real debe ser igual o mayor a la capacidad de
carga efectiva, la misma que se valida dentro de los resultados obtenidos dentro de la
investigación.

3. Resultados
El primer paso para el cálculo de la capacidad de carga fue determinar la capacidad de carga
física (CCF) utilizando los siguientes aspectos:

Criterios Básicos
- El flujo de visitantes se hace en un sentido.
- Cada persona ocupa 1m. de sendero. El sendero tiene 1 m. de ancho promedio.
- La distancia mínima entre grupos para evitar interferencias es de 150 m.

4
 - Los grupos están conformados por un máximo de 20 personas.
- Se requiere tres horas (en promedio) para completar la visita.
- El sitio está abierto 8 horas / día.
- La longitud total del sendero es de 7 km.

Para saber cuál es el espacio disponible, considerando que cada persona ocupa 1 m. de
sendero (v/a), cada grupo necesitará 20 m. Si la distancia entre grupos es de 150 m.; entonces,
en 7.000 m. caben 41 grupos al mismo tiempo (1). Estos 41 grupos requieren 820 m. de
sendero para ocuparlo al mismo tiempo. (2)
(1) 7,000 m. / 170 m. (metros que ocupa un grupo) = 41 grupos
(2) 41 grupos x 20 personas / grupo x 1 m. / persona = 820 m. requeridos
También sabemos que el sendero está abierto 8 horas / día y que cada visitante requiere 3
horas (en promedio). De acuerdo a ello, cada día una persona podría hacer 2.66 visitas.
(3)
8 hrs dia
3 hrs visita
= 2.66 veces puede ser recorrido el sendero por una misma persona en un día

Así,
CCF = v/a × s × t
CCF = 1 visitante / m × 820 m × 2.66 visitas / día / visitantes
CCF = 2181 visitas / día

El segundo cálculo fue el desarrollo de la capacidad de carga real (CCR); para ello, se
analizaron factores que impiden la visitación dentro del sendero principal del jardín botánico.
Para este cálculo, se aplicó la siguiente fórmula:
CCR = (CCF – FC1) – FC2 – FCn
Donde FC es un factor de corrección expresado en porcentaje.
Por tanto, la fórmula para el cálculo sería:
100 − FC1 100 − FC2 1OO − FCn
CCR = CCF × × ×
100 100 100

Los factores que afectan a un sendero generalmente no son similares a los de otros sitios.

Para este análisis, se tomaron en cuenta tres factores de corrección aplicados a la zona de
estudio: Factor Precipitación, Factor Social y Factor Cierres Temporales.
Para calcular cada factor se usa la siguiente fórmula:
Ml
FC = × 100
Mt
Dónde: FC = Factor de corrección
Ml = Magnitud limitante de la variable
Mt = Magnitud total de la variable
Según Cifuentes (1992), se aplican los siguientes criterios para el cálculo de la CCR:

Factor Precipitación (FCP)

El área calculada tiene anualmente 100 días de lluvia, periodo que se da en los meses de
noviembre, diciembre, enero y febrero. Las precipitaciones pluviales se registran en periodos
5
cortos (tres horas/ promedio, según datos del SENAMI), dificultando la visitación normal.
Entonces:
Ml = 100 días – lluvia / año × 3 horas – lluvia limitante / día
Ml = 300 horas – lluvia limitante / año
Mt = 360 días – lluvia / año × 12 horas – lluvia limitante / día
Mt = 4,320 horas – lluvia / año
300 horas − lluvia limitante /año
FCp = × 100
4,320 horas − lluvia /año
FCp = 6.94 % limitante

Factor Social (FCSoc)

Esta variable corresponde al espacio mínimo requerido por cada visitante y por cada grupo;
y a la distancia entre ellos, para evitar un impacto mayor.
Criterios Básicos:
- Número de personas por grupo = 21 en total (20 personas más el guía)
- Distancia entre grupos = 150 m.
- Espacio requerido = 1 m.

Para calcular la magnitud total de este factor se consideró la longitud del sendero; mientras
que, para el cálculo de la magnitud limitante que representa la porción del sendero que no
puede ser ocupada, se tomó en cuenta la distancia por cada grupo, sumando la distancia
existente requerida, que resulta de los espacios individuales de cada integrante del grupo.
- Distancia requerida por grupo = (150) + [(1)*(21)] = 171 m de distancia

El siguiente paso fue identificar el número de grupos que pueden encontrarse

simultáneamente en el sendero principal del jardín botánico. Para lograrlo, fue necesario
realizar una división entre la longitud total del sendero y la distancia requerida por grupo.
7,000
- Número de grupos = 171 = 40,93

Por último, para calcular el FCSoc, es necesario identificar el número de personas (p) que
pueden estar simultáneamente dentro del sendero, tomando en cuenta los grupos visitantes:
P = (Número de grupos) (Número de personas por grupos)
Transformando:
P= (40.93)*(21) = 859.53 personas que pueden estar ubicadas en el sendero.
Además, se consideró que, durante los recorridos por el sendero principal del jardín botánico,
cada persona ocupa un metro del sendero.
Entonces:
Ml = Mt (longitud total del sendero) – (P) (espacio que ocupa cada persona)
Ml= 7,000 – [(859.53)*(1)]
Ml = 6,140.47 metros que quedan libres cuando se sitúa un grupo dentro del sendero
Entonces:
𝑀𝑙
FCSOC = 𝑀𝑡 𝑥 100
6140.47
FCSOC = 𝑥 100
7000

6
 FCSOC = 87.72 % limitante

Factor Cierres Temporales (FCCT)

Por razones de mantenimiento u otras razones de manejo, las visitas a ciertos sitios pueden
ser restringidas o impedidas temporalmente.
Para este caso, se ha definido una semana de cierre temporal (tiempo a desarrollarse el
mantenimiento sólo en sectores del sendero, no de cierre total).
Así:
1 Semana limitante/año
FCCT = 52 semanas /año 𝑥 100
FCCT = 2% limitante
Las magnitudes para los factores de corrección dentro del sendero del Jardín Botánico
Municipal se muestran en la siguiente tabla:

Tabla 1
Resultados de Factores de Corrección de Capacidad de Carga Real

Factores de corrección Abreviación Porcentaje

Factor precipitación FCP 6.94 %
Factor social FCSOC 87.72 %
Factor cierre temporal FCCT 2%
Fuente: Elaboración propia.

Una vez calculados, los factores de corrección para cada uno de los senderos establecidos, se
calculó la CCR de la siguiente manera:
100−FC1 100−FC2 100−FCn
CCR= CCF X X X
100 100 100
Dónde:
CCF= 2,181 visitas / día
FC = FCP 6.94 %
FCSOC 87.72 %
FCCT 2 %

Entonces:
100−FCp 100−FCsoc 100−FCct
CCR = CCF X 1OO X 100 X 1OO
100−6.94 100−87.72 100−2
CCR = 2,181 visitas/ día x 100 𝑥 100 𝑥 100
CCR =2,181visitas / día x 0.93 x 0.12 x 0.98
CCR = 238.53 visitas / día.

Para finalizar el estudio, se calculó la capacidad de carga efectiva (CCE); ésta representa el
límite máximo de visitas que se puede permitir, dada la capacidad para ordenarlas y
manejarlas. Esta capacidad de carga se obtiene comparando la CCR con la capacidad de
manejo CM de la administración del área.

La fórmula general de cálculo es la siguiente:

CCE= CCR X CM/100

7
Donde CM es el porcentaje de la capacidad de manejo mínima.

En este caso, la capacidad de manejo se define como la suma de condiciones que la

administración de un área necesita para poder cumplir a cabalidad con sus funciones y
objetivos. Para tener una aproximación aceptable de la capacidad de manejo del sendero,
fueron consideradas las variables establecidas por Cifuentes et al (1999): personal,
infraestructura y equipamiento. Se tomó como base este análisis, por su facilidad de
comprensión y medición, debido a que se contó con la información requerida para el caso.

Cada variable fue valorada con respecto a cuatro criterios:

Cantidad-estado- localización y funcionalidad. La categoría personal se calificó teniendo en
cuenta el criterio de cantidad, debido a que el conocimiento y tiempo para una evaluación de
personal resultaron insuficientes.

Para establecer una estimación más objetiva de la CM, fue importante uniformizar el
mecanismo de calificación de las variables. En base a esto, los criterios aplicados fueron:

Cantidad
Relación porcentual entre la cantidad existente y la cantidad optima a juicio de la
administración del jardín botánico.

Estado
En función a las condiciones de conservación y uso.

Localización
De acuerdo a la ubicación y distribución espacial de cada componente.

Funcionalidad
Resultado de la combinación de los dos anteriores, es decir, utilidad práctica.
Cada uno de estos criterios recibió un valor, que fue calificado según la siguiente escala:

Tabla 2
Criterios de valoración para la capacidad de manejo

% Valor Calificación
Menor a 35 0 Insatisfactorio
36-50 1 Poco
51-75 2 Medio- Satisfactorio
76-89 3 Satisfactorio
Mayor a 90 4 Muy Satisfactorio
Fuente: Elaboración propia adaptada de (Cifuentes, 1992).

Finalmente, se estableció la capacidad de manejo del sendero a partir del promedio de los
factores de las tres variables (anexo 1) –expresado en porcentaje– de la siguiente manera:

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 Inf±Eq±Peos
𝐶𝑀 = X 100
3

Los resultados se expresan en la Tabla No.4

Tabla 3
Resultados de la capacidad de manejo del Jardín Botánico Municipal

Variable Valor
Infraestructura 0.812
Equipamiento 0.734
Personal 0.625
Promedio 0.7236
CM 72.36%
Fuente: Elaboración propia

La capacidad de carga efectiva, de acuerdo a todo lo planeado anteriormente, representará el

número máximo de visitas que se puede permitir en el sendero del Jardín Botánico Municipal;
considerando lo anterior, la CCE será la siguiente:
CCE=CCR*CM/100
Donde
CCR = 238.53 VISITAS/DIAS
CM = 72.36%
Entonces
CCE = 238.53*72.36/100
CCE = 172.60visitas / dias
Los resultados de la capacidad de carga turística se muestran en la siguiente tabla:

Tabla 4
Resultados de la capacidad de carga turística del sendero del Jardín Botánico Municipal

Capacidad De Carga Sendero

Física (CCF) 2,181 visitas día
Factor de corrección
Fc 1 precipitación 0.93
Fc 2 social 0.12
Fc 3 cierre temporal 0.98
Real (CCR) 238.53 visitas/días
Capacidad de manejo (CM) 72.36%
Efectiva (CCE) 172.60 visitas/días
Fuente: Elaboración propia

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Para obtener los resultados de visitantes diarios y anuales en el sendero, se hizo la siguiente
consideración:
 Visitantes anuales
Visitantes /días *365=visitantes /año
173 * 365= 63.145
= 63.145 visitantes anuales

4. Discusión y conclusiones
Para el desarrollo del cálculo de capacidad de carga turística, se utilizó como base la revisión
de trabajos anteriores (Cifuentes, 1990 y 1992; Cayot, et al, 1996). Para la elaboración de la
capacidad de carga real se calculó un factor de corrección social (FCSoc), debido a que los
visitantes que asisten al sendero principal son de cantidad variable; al respecto, se logró
identificar dentro del estudio de campo que los visitantes cuentan con señalización dentro de
las áreas comunes, pero que resulta insuficiente en el sendero principal, lo que dificulta que
los visitantes se ubiquen geográficamente en el recorrido. Para corregir este aspecto, se
sugiere colocar señalización en todas las áreas del jardín botánico, poniendo énfasis dentro
del sendero principal, facilitando a los visitantes identificar las normas de comportamiento e
interpretar los recursos naturales existentes.

Con respecto a la capacidad de carga real, no se tomó en cuenta como factor limitante el daño
a la flora y fauna, debido a que no fue posible recopilar este tipo de información para el área.
El resultado obtenido sólo contempla factores de precipitación, cantidad de ingresos de
personas y cierres temporales dentro del sendero. En muchos casos, los visitantes no cuentan
con información sobre la fauna existente en la zona; a pesar de que el jardín ocupa más de
217 hectáreas. Por ende, se sugiere mejorar el sistema de información para el visitante,
poniendo a disposición datos específicos y generales sobre la historia del sitio y su
importancia ecológica, de forma clara y objetiva, con carteles y paneles atractivos y fáciles
de consultar.

El visitante debería contar con material interpretativo dentro del sendero y con material
complementario (tipo folleto o virtual), para poder ser un turista responsable en sus
recorridos. El costo extra de este servicio podría ser incluido en el precio del tiquete de
entrada, haciendo un incremento porcentualmente pequeño para realizar las mejoras
correspondientes.

Se logró identificar que el estado actual del sendero en general es satisfactorio, al igual que
su capacidad de manejo, ya que cuenta con todas las condiciones para el desarrollo y
conservación del lugar; sin embargo, se determinó también que existen aspectos como el
personal –con un valor de 0.625– que muestran la necesidad de incrementarlo, especialmente
en guías y guardaparques, lo que permitiría ejercer mayor control en la visitación. Se sugiere
el incremento del personal, lo que permitiría mejorar el sistema de información y manejo de
los visitantes, además de la vigilancia y control general del área.

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Esta investigación hizo posible definir que la capacidad de carga para los turistas en el
sendero principal del jardín botánico debería ser de 173 visitas al día y 63,145 visitas al año,
tomando en cuenta los factores externos de precipitación, factor social y factor de cierre
temporal. Sin embargo, aunque se ha determinado que la visitación podría aumentar sin
afectar la capacidad de carga del sitio, hay que considerar que todavía existen puntos frágiles
en el manejo de los visitantes, que hacen necesario ser prudentes a la hora de proponer
cambios. Según datos de la dirección de la institución, en las gestiones 2015 y 2016 los
visitantes han llegado a los 100 mil por año. Esta cantidad de personas está compuesta por
estudiantes, tanto de colegios como de universidades; académicos; familias y; grupos de
amigos. Es necesario considerar el impacto que esta cantidad de personas genera dentro del
sendero y tomar las medidas precautorias para atenuarlo.

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11
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