Análisis de los Resultados

Cuadro N° 1 :

1. Programación de la Producción .- En el cuadro Número 1 , tenemos los resultados de

programación de la producción de los componentes 322A y 802B, que satisface la
demanda requerida mensual , minimiza el costo de producción y que cumple con los
requisitos exigidos , los cuales los mostramos a continuación:

Programación de la Producción

Enero Febrero Marzo

Componente 322A 500 3200 5200

Componente 802B 2500 2000 0
TOTAL 3000 5200 5200

2. Niveles de Inventario.- Los niveles de inventario que obtendríamos de acuerdo al

programa de producción y la demanda solicitada es la que se muestra en el siguiente
cuadro:

Niveles de Inventario a fin de Mes

Enero Febrero Marzo

Componente 322A 0 200 400

Componente 802B 1700 3200 200
Area 5100 10000 1400
ocupada(pies2)

3. Aumentos de Producción.- Considerando que la producción del mes de diciembre es

de 1500 unidades del componente 322A y 1000 unidades del 802B. En total se produjo
por lo tanto 2500 unidades durante el mes de diciembre, al producirse 3000 unidades
en el mes de enero se tiene una aumento de la producción de 500 unidades en el
mes d enero y de 2200 en el mes de febrero.

Aumentos de la Producción Total

Dic.- Ene Ene. – Feb. Feb. – Mar.

Componentes 322A 500 2200 0
y 802B
4. Disminución de la Producción.- No se producen reducciones en los niveles de
producción. Sino por el contrario se producen aumentos ó se mantiene el mismo nivel.

5. Costo de Producción.- El costo de producción mínimo que se incurre al implantar el

programa de producción mostrado en el punto 1, es:

Objective Function Value = US$ 225295

6. Costo reducido .- nos muestra cuanto debe variar el coeficiente en la función objetivo de
las siguientes variables para tener un valor diferente de cero:
producción 802B marzo
inventario 322ª enero
aumento en el nivel de producción marzo
disminución en el nivel de producción enero, febrero y marzo
Por ser un caso de minimización el coeficiente de estas variables debería disminuir en la
cantidad indicada en la columna costo reducido.

7. Recursos no utilizados .- A continuación se presenta una tabla para mostrar los

porcentajes de uso de recursos, tales como horas máquina, mano de obra y área de
almacén.

Recursos no utilizados

Enero Febrero Marzo

Horas Máquina (Hr) 150 20 80

Horas Hombre(Hr) 100 0 40
Area de Almacén(pies2) 4900 0 8600

Recursos no utilizados (%)

Enero Febrero Marzo

Horas Máquina 37.5 4 13.3

Horas Hombre 33.3 0 13.3
Area de Almacén 49.0 0 86.0

Cuadro N° 2

8. Holguras (Slack).- En el cuadro N° 2, tenemos los valores que no consumimos en el

caso de las restricciones (<=) , como por ejemplo durante el mes de enero no se utilizan 150
horas de máquina.
En el caso de los requerimientos (>=) , nos da los valores que estaríamos produciendo de
más en relación a los mínimos exigidos. Por ejemplo en el caso de los requerimientos 16 y
17 nos indica que no vamos a tener niveles de inventario por encima de los mínimos
exigidos por la Empresa. Por lo tanto los valores de holgura son iguales a cero.

9. Precio Dual (Shadow Price).- Para el caso de restricciones <= Estos valores nos
indica la cantidad en que disminuiría nuestro costo mínimo de producción si tenemos una
unidad más de recurso en cualquiera de las restricciones. En el caso de los requerimientos
(>=) si tenemos un requerimiento menor en una unidad, si el requerimiento aumenta en una
unidad la función objetivo empeora en la cantidad indicada el la columna Shadow Price

Por ejemplo en el caso de la restricción 5, (horas disponibles de mano de obra durante el

mes de Febrero – MOF) , tenemos que nuestro costo de producción disminuiría en 2.1429,
si tenemos una unidad menos de mano de obra disponible durante este mes.
En el caso de la restricción 10 (Demanda durante el mes de enero del componente 322A –
DEM-ENEA) el precio dual de 20 ,nos indica la cantidad en que se incrementa nuestro
costo de producción si se incrementa en una unidad DEM-ENEA.

Todos los valores de Precios Duales serán validos, si las variaciones del lado derecho
de cualquier restricción se realiza entre los rangos permitidos que se muestran en el
Cuadro N° 4. Es decir el lado derecho de la restricción sólo podrá variar desde el valor
mínimo permitido ( ) hasta el valor máximo permitido ( ) para que el efecto de la
variación de una unidad del lado derecho de la restricción sea el explicado.

Cuadro N° 3

10. Los valores del cuadro 3 , nos muestran los rangos en que pueden variar los coeficientes
de la función objetivo sin que cambie los valores de nuestra solución óptima . Sin
embargo esto no quiere decir que el valor de la función objetivo no cambie.
Por ejemplo en el Caso de nuestro costo de producción durante el mes de enero del
componente 322A el que es de 20, el rango permitido de variación mostrado para este
coeficiente es de 19.8071 hasta Infinito. Por lo tanto si nuestro costo de producción se
mueve entre cualquiera de estos valores , nuestra solución para este mes que es de
producir 500 unidades de este producto no varía.

Cuadro N° 4

11.Los valores del cuadro 4 , nos muestran los rangos en que pueden variar los lados
derechos de las restricciones para que el efecto de variar en una unidad el lado derecho
de cualquier restricción sea el que se indica en la columna del precio dual (shadow price)
del cuadro N°2.
Observaciones

1. Tenemos exceso de capacidad de maquinaria durante el mes de enero, febrero y marzo,

los cuales se podrían utilizar en alguna otra forma. De estos tres meses durante el mes
de enero tenemos mayor capacidad ociosa esta se podría aprovechar también para un
mantenimiento preventivo si así fuera requerido

2. Tenemos exceso también en nuestra mano de obra durante los meses de enero y de
marzo. Sin embargo durante el mes de febrero consumimos toda nuestra capacidad de
mano de obra.

3. Dado que el mes de Febrero es el mes de más carga de trabajo se deberá tener cuidado
en no programar vacaciones. Estos se pueden programar durante los meses de Enero y
marzo durante los cuales tenemos exceso de mano de obra.

4. Durante el mes de febrero ocupamos toda el área de nuestro almacén. Por lo tanto si es
que utilizamos nuestra capacidad ociosa de maquinaria y mano de obra habrá que
considerar que nuestra capacidad de almacenamiento durante este mes es nula.

5. Por el lado de la demanda , somos más sensibles a las variaciones de demanda del
componente 802B. En caso que la demanda se incremente durante el mes de febrero
nuestro programa de producción variará. Así mismo si la demanda de este componente
durante el mes de marzo se incrementa por encima de 3133 unidades.

6. Con relación al costo de producción , somos más sensibles a la variación del producto
322A que el producto 802B. Esto se debe por supuesto al mayor costo del componente
A. Por lo tanto en caso que tengamos restricciones de capital de trabajo el disminuir en
una unidad de A , nos reduce aproximadamente en cada uno de los meses en $ 20 el
costo de producción. Sin embargo el disminuir en una unidad de B, nos reduce en
aproximadamente $ 10 el costo de producción.

7. Nuestro programa de Producción es muy sensible a la variación del costo de Producción

del componente 322A durante los meses de Febrero y Marzo. Nuestro rango permitido
es de US$ 19.95 a US$ 20.09. Si nos salimos fuera de este rango nuestro programa de
producción óptimo será diferente.

8. También este programa es muy sensible a las variaciones de costo durante los meses de
Enero y Febrero del componente 802B.
 Anexo I

Cuadro 1 : Valores de la Solución Optima

OPTIMAL SOLUTION - DETAILED REPORT

Variable Value Cost Red. cost Status

1 XAE 500.0000 20.0000 0.0000 Basic

2 XAF 3200.0000 20.0000 0.0000 Basic
3 XAM 5200.0000 20.0000 0.0000 Basic
4 XBE 2500.0000 10.0000 0.0000 Basic
5 XBF 2000.0000 10.0000 0.0000 Basic
6 XBM 0.0000 10.0000 0.0607 Lower bound
7 IAE 0.0000 0.3000 0.1929 Lower bound
8 IAF 200.0000 0.3000 0.0000 Basic
9 IAM 400.0000 0.3000 0.0000 Basic
10 IBE 1700.0000 0.1500 0.0000 Basic
11 IBF 3200.0000 0.1500 0.0000 Basic
12 IBM 200.0000 0.1500 0.0000 Basic
13 APE 500.0000 0.5000 0.0000 Basic
14 APF 2200.0000 0.5000 0.0000 Basic
15 APM 0.0000 0.5000 0.0000 Basic
16 DPE 0.0000 0.2000 0.7000 Lower bound
17 DPF 0.0000 0.2000 0.7000 Lower bound
18 DPM 0.0000 0.2000 0.7000 Lower bound
Slack Variables
19 CAP-MAQE 150.0000 0.0000 0.0000 Basic
20 CAP-MAQF 20.0000 0.0000 0.0000 Basic
21 CAP-MAQM 80.0000 0.0000 0.0000 Basic
22 MOE 100.0000 0.0000 0.0000 Basic
23 MOF 0.0000 0.0000 2.1429 Lower bound
24 MOM 40.0000 0.0000 0.0000 Basic
25 ALM-ENE 4900.0000 0.0000 0.0000 Basic
26 ALM-FEB 0.0000 0.0000 0.0464 Lower bound
27 ALM-MAR 8600.0000 0.0000 0.0000 Basic
34 INV-A-MAR 0.0000 0.0000 20.8000 Lower bound
35 INV-B-MAR 0.0000 0.0000 10.5893 Lower bound

Objective Function Value = 225295

 Anexo II

Cuadro 2 : Valores de Holgura y Precio Dual

OPTIMAL SOLUTION - DETAILED REPORT

Constraint Type RHS Slack Shadow price

1 CAP-MAQE <= 400.0000 150.0000 0.0000

2 CAP-MAQF <= 500.0000 20.0000 0.0000
3 CAP-MAQM <= 600.0000 80.0000 0.0000
4 MOE <= 300.0000 100.0000 0.0000
5 MOF <= 300.0000 0.0000 -2.1429
6 MOM <= 300.0000 40.0000 0.0000
7 ALM-ENE <= 10000.0000 4900.0000 0.0000
8 ALM-FEB <= 10000.0000 0.0000 -0.0464
9 ALM-MAR <= 10000.0000 8600.0000 0.0000
10 DEM-ENEA = 500.0000 0.0000 20.0000
11 DEM-ENEB = 800.0000 0.0000 10.0000
12 DEM-FEBA = 3000.0000 0.0000 20.1071
13 DEM-FEBB = 500.0000 0.0000 10.1500
14 DEM-MARA = 5000.0000 0.0000 20.5000
15 DEM-MARB = 3000.0000 0.0000 10.4393
16 INV-A-MAR >= 400.0000 0.0000 20.8000
17 INV-B-MAR >= 200.0000 0.0000 10.5893
18 CAM-NIVPE = 2500.0000 0.0000 -0.5000
19 CAM-NIVPF = 0.0000 0.0000 -0.5000
20 CAM-NIVPM = 0.0000 0.0000 -0.5000
 Anexo III

Cuadro 3 : Análisis de Sensibilidad de los Coeficientes de la Función

Objetivo

SENSITIVITY ANALYSIS OF COST COEFFICIENTS

Current Allowable Allowable

Variable Coeff. Minimum Maximum

1 XAE 20.0000 19.8071 Infinity

2 XAF 20.0000 19.9595 20.0929
3 XAM 20.0000 19.9071 20.0405
4 XBE 10.0000 9.8500 10.1300
5 XBF 10.0000 9.8700 10.0567
6 XBM 10.0000 9.9393 Infinity
7 IAE 0.3000 0.1071 Infinity
8 IAF 0.3000 0.2595 0.3929
9 IAM 0.3000 -20.5000 Infinity
10 IBE 0.1500 -1.9429E-16 0.2800
11 IBF 0.1500 -10.4393 0.2107
12 IBM 0.1500 -10.4393 Infinity
13 APE 0.5000 0.3500 0.6300
14 APF 0.5000 0.3300 0.5750
15 APM 0.5000 0.4278 0.5654
16 DPE 0.2000 -0.5000 Infinity
17 DPF 0.2000 -0.5000 Infinity
18 DPM 0.2000 -0.5000 Infinity
 Anexo IV

Cuadro 4 : Análisis de Sensibilidad de los lados derechos de las

Restricciones

SENSITIVITY ANALYSIS OF RIGHT-HAND SIDE VALUES

Current Allowable Allowable

Constraint Type Value Minimum Maximum

1 CAP-MAQE <= 400.0000 250.0000 Infinity

2 CAP-MAQF <= 500.0000 480.0000 Infinity
3 CAP-MAQM <= 600.0000 520.0000 Infinity
4 MOE <= 300.0000 200.0000 Infinity
5 MOF <= 300.0000 223.0000 300.0000
6 MOM <= 300.0000 260.0000 Infinity
7 ALM-ENE <= 10000.0000 5100.0000 Infinity
8 ALM-FEB <= 10000.0000 9600.0000 10000.0000
9 ALM-MAR <= 10000.0000 1400.0000 Infinity
10 DEM-ENEA = 500.0000 0.0000 2000.0000
11 DEM-ENEB = 800.0000 300.0000 2228.5710
12 DEM-FEBA = 3000.0000 2300.0000 3000.0000
13 DEM-FEBB = 500.0000 -4.2575E-05 1928.5710
14 DEM-MARA = 5000.0000 5000.0000 5800.0000
15 DEM-MARB = 3000.0000 3000.0000 3133.3330

16 INV-A-MAR >= 400.0000 400.0000 1200.0000

17 INV-B-MAR >= 200.0000 200.0000 333.3333
18 CAM-NIVPE = 2500.0000 -Infinity 3000.0000
19 CAM-NIVPF = 0.0000 -Infinity 2200.0000
20 CAM-NIVPM = 0.0000 -Infinity 0.0000