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LISTA DE COTEJO

Programa de NOTA
GESTION DE LA CONSTRUCCION
Estudio:
Unidad
GESTION DE LA CALIDAD
Didáctica:
Docente: Arq. MARIA ASUNCION ORIHUELA PAUCAR

TEMA : PROCESOS DE DIRECCION DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK


COMPETENCIA: Aplica los procesos de gerencia de proyectos según la guía del PMBOK en una
situación concreta aplicada al sector constructivo.
GRUPO : ……………………………………………………………………………………………………..
INTEGRANTES :………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………….

No
ASPECTOS OBSERVABLES Cumple cumple
1
INICIO

Constituye el proyecto
2 Identifica a los interesados
3 Define los alcances del proyecto
4 Recopila los requisitos
5 Crea la EDT
6 Planifica la gestión de riesgos
PLANIFICACION

7 Planifica la gestión de los interesados


8 Planifica la gestión de la calidad
9 Planifica la gestión de adquisiciones
10 Planifica la gestión de recursos humanos
11 Planifica la gestión del tiempo
12 Define las actividades
13 Planifica la gestión de costos
14 Planifica la gestión de comunicaciones
15 Gestionar el trabajo del proyecto
16 Conformar el equipo de trabajo
EJECUCION

17 Realizar las adquisiciones


18 Realizar el aseguramiento de calidad
19 Gestionar el compromiso de los interesados
20 Gestionar las comunicaciones
21 Control de los trabajos
22
MONITOREO Y

Control de integración de cambios


CONTROL

23 Control y verificación de loa alcances


24 Control del compromiso de los interesados
25 Control del cronograma
26 Control de costos
27 Control de riesgos
28 Control de la calidad
29 Control de comunicaciones
30 Control de adquisiciones
CIERRE
31 Cierre del proyecto

31 Cierre de adquisiciones

OBSERVACIONES :…………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………..

Puntaje 0.625 por ítem.

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